SlideShare a Scribd company logo
1 of 67
Download to read offline
Februari 2021
February 18, 2021 File Nagan Training 2021 1
AUDIT
SMK3
AUDIT K3
Mengidentifikasi
Ketimpangan unsur
Sistem K3
TINDAKAN
TDK AMAN
(UNSAFE ACTS)
KEADAAN
TDK AMAN
(UNSAFE
CONDITIONS)
•KECELAKAAN
•PAK
•KEBAKARAN
•GANGGUAN
SISTEM
KERUGIAN
•CIDERA
•KERUSAKAN
- ASSET
- LINGK.
MANUSIA
SARANA
&
LINGKUNGAN
KERJA
(PERANGKAT
KERAS)
(PERANGKAT LUNAK)
SISTEM MANAJEMEN
CONSEQUENCES
I
D
L
E
njury
amage
oss
motion
Happen
After
the
ACCIDENT
CAUSES
P
E
E
P
S
lant, Processes, Premises
quipment
nvironment
EOPLE
ystems of work
All of which could not
happen without
REMOVE THE CAUSES
PREVENT THE ACCIDENT
•
•
•
•
• •
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
AUDIT SMK3
• Proses yg sistematik, independen dan terdokumentasi utk
memperoleh bukti audit dan
• Mengevaluasinya secara objektif utk menentukan sampai sejauh
mana kriteria audit dipenuhi.
AUDITING
• Audits are conducted using established methods and techniques to
ensure the audit evidence and findings are relevant, reliable and
sufficient;
• The scope, objective and audit criteria are clearly defined prior to
commencing the audit.
TUJUAN
AUDIT K3
• MENILAI SECARA KRITIS DAN SISTEMATIS SEMUA
POTENSI BAHAYA.
• MEMASTIKAN PELAKSANAAN K3 SESUAI DENGAN
PERATURAN PERUNDANGAN.
• MENENTUKAN LANGKAH UNTUK PENGENDALIAN
BAHAYA.
TUJUAN PROGRAM AUDIT
Didasarkan pada pertimbangan :
1. Prioritas manajemen;
2. Tujuan komersial;
3. Persyaratan sistem manajemen;
4. Persyaratan peraturan peruu;
5. Persyaratan kontrak;
6. Kebutuhan utk evaluasi pemasok;
7. Persyaratan pelanggan;
8. Kebutuhan pihak lain yg berkepentingan;
9. Risiko terhadap organisasi.
MANFAAT
AUDIT K3
• MENGETAHUI KELEMAHAN UNSUR SISTEM OPERASI
SEBELUM TIMBUL GANGGUAN.
• MEMPEROLEH GAMBARAN YANG JELAS DAN LENGKAP
TENTANG STATUS MUTU PELAKSANAAN K3.
• MENINGKATKAN PENGETAHUAN DAN KESADARAN THD
K3.
• MENINGKATKAN CITRA PENGURUS PERUSAHAAN.
AUDIT DIGUNAKAN JUGA UNTUK :
• Identify strengths and weakness of OSH MS;
• Measure the performance of its OSH program;
• Establishment the extent of legal compliance;
• Identify and define areas for improvement;
• Compare organizational performance with an
established standards;
• Implement a cycle of continual improvement;
• Gain recognition for the standards achieved by its
management of safety and health.
KRITERIA AUDIT
 Seperangkat :
1.Kebijakan
2.Prosedur
3.Persyaratan
 Digunakan sebagai acuan pembanding terhadap
bukti audit.
Penerapan Kriteria Audit SMK3,
memungkinkan perusahaan utk:
• Mengukur kinerja pelaksanaan program K3;
• Menerapkan siklus perbaikan berkelanjutan;
• Membandingkan dengan standard yg berlaku;
• Mendapatkan pengakuan thd pencapaian dan
pemenuhan SMK3.
PERFORMANCE INDICATOR
• A selected indicator how effectively a process is operating against
objectives;
• These indicators can be quantitative or qualitative and the choice is
dependent on the type of element they are used to measure, as
appropriate to the organization.
PPI
(POSITIVE PERFORMANCE INDICATORS)
• Relevant
• Clearly Defined
• Measurable
• Acceptable
• Comparable
• Unambiguous
• Attributable
• Statistically Valid
• Timely
• Cost Effective
SAFETY PERFORMANCE
Safety Indicator :
• LEADING INDICATOR (utama) : seberapa sering tindakan
pencegahan dilakukan, seperti : rate of inspection, rate of
unsafe acts observation, rate of training, rate of meeting
etc.
• LAGGING INDICATOR (ketinggalan waktu/masa lalu) :
seberapa sering incident yang telah terjadi, seperti : LTIR,
AFR, ASR, IR etc
BUKTI AUDIT
• Rekaman, pernyataan mengenai fakta atau informasi
lain yang terkait dengan kriteria audit dan dapat
diverifikasi;
• Dapat bersifat kualitatif atau kuantitatif.
REKAMAN K3 (1)
• Data pelatihan dan pendidikan K3, pelaksanaan, peserta dan
evaluasi.
• Kebijakan K3 dan kebijakan khusus lainnya
• Laporan inspeksi K3, pelaksanaan dan tindak lanjut
• Laporan Audit SMK3, internal dan eksternal
• Rekaman kegiatan rapat-rapat P2K3
• Laporan Kecelakaan Kerja
• Laporan tindak lanjut rekomendasi investigasi kecelakaan
• Laporan Konsultasi K3
• SOP, instruksi kerja, juklak, juknis
• Data penggunaan bahan kimia berbahaya dan LDKB
• Maintenance record
• Feedback dari staff, pekerja, pemasok, kontraktor
REKAMAN K3 (2)
• Data pemeriksaan kesehatan tenaga kerja, awal, berkala dan
khusus
• Laporan monitoring lingkungan kerja; spt : kebisingan, udara
lingkungan kerja, iklim kerja
• Data APD, penyediaan, pengadaan, pelatihan, distribusi, perawatan
• Rekaman kegiatan rapat-rapat P2K3
• Laporan pelatihan keadaan darurat
• Sertifikasi peralatan, mesin, instalasi, pesawat
• Sertifikasi kompetensi personel, SIO, SKP
• Laporan identifikasi bahaya, penilaian dan pengendalian risiko
• Laporan monitoring dan tinjauan ulang pengendalian risiko
• Data peralatan pengaman, spt. APAR, alat deteksi dini, rambu K3
• dll
EVIDENCE VALUE
• Valid ……. Relevant to audit criterion
• Authentic ...Authorized document
• Current …. Actioned, recorded, up to date
• Reliable ….Heard from source, observable
• Consistent ..Sampled from a number of sources
• Sufficient …Enough examples/samples
Kategori Penerapan
KRITERIA AUDIT SMK3
• PERUSAHAAN KECIL dgn tingkat risiko menengah
menerapkan sebanyak 64 kriteria
• PERUSAHAAN SEDANG dgn tingkat risiko menengah
menerapkan sebanyak 122 kriteria
• PERUSAHAAN BESAR dgn tingkat risiko tinggi
menerapkan 166 kriteria
• Berlaku untuk jangka waktu 3 tahun
TUJUAN PENETAPAN KRITERIA
• Sebagai pembanding;
• Untuk estimasi/perkiraan (forecast);
• Untuk analisis trend;
• Mengevaluasi efektivitas program K3;
• Identifikasi permasalahan K3 yang ada;
• Mengoptimalkan alokasi sumberdaya utk meningkatkan pelaksanaan
K3.
KOMITMEN TERHADAP AUDIT
• Audit : essential element dalam SMK3, tidak dapat
diganti
• Senior manajemen bertanggungjawab terhadap
pelaksanaan Audit (fully committed); agar :
 Efektif dalam pelaksanaan audit
 Tidak menolak temuan dan rekomendasi tanpa alasan yang
tepat
 Menindak lanjuti rekomendasi audit
• Apabila pelaksanaan audit sudah disetujui :
Menyediakan dokumen, data, informasi dan bahan yang
diperlukan
Tidak ada upaya untuk mempengaruhi atau memaksa auditor
Tidak ikut campur tangan dalam pengambilan keputusan hasil
audit
KERJASAMA DENGAN AUDITOR
• Sering staf disemua tingkat manajemen, melihat audit
sebagai ANCAMAN
• Semua staf harus memahami dan menyadari tujuan dan
manfaat pelaksanaan audit
• Mereka diwajibkan untuk :
 Terbuka dan bekerjasama penuh dengan Auditor
 Menjawab pertanyaan dengan jujur
 Memandang audit sebagai : “continual improvement process and
not just a means of identifying problems”
MEKANISME AUDIT SMK3
• Audit SMK3 dilaksanakan sekurang-kurangnya satu
kali dalam 3 tahun
• Untuk pelaksanaan audit, Badan Audit harus :
• Membuat rencana tahunan audit
• Mengadakan koordinasi
• Menyampaikan rencana tahunan audit kepada :
• Menteri/ Pejabat yang ditunjuk
• Pengurus tempat kerja yang akan diaudit
• Dinas Tenaga Kerja setempat
 Mengadakan koordinasi dengan Dinas Tenaga Kerja
setempat
• Perusahaan yang akan diaudit wajib menyediakan
dokumen yg diperlukan
PRINSIP AUDIT
• Ethika
• Objektif/ fair
• Profesional
• Independen
• Terpercaya
• Konsisten
Gambaran Proses Pengumpulan Informasi sampai Pencapaian
Kesimpulan Audit
Sumber-sumber Informasi
Pengumpulan Informasi dgn
Sampling yg sesuai dan Verifikasi
Evaluasi thd Kriteria Audit
Peninjauan
Kesimpulan Audit
Bukti Audit
Temuan Audit
GAMBARAN UMUM KEGIATAN AUDIT
1. Permulaan Audit (Rapat Pembukaan)
2. Pelaksanaan Tinjauan Dokumen
3. Persiapan utk Kegiatan Audit Lapangan
4. Pelaksanaan Kegiatan Audit Lapangan
5. Penyiapan Pengesahan dan Penyampaian Laporan
Audit
6. Penyelesaian Audit
7. Pelaksanaan Tindak Lanjut
TUJUAN
Pelaksanaan Rapat Pembukaan
1. Mengkonfirmasikan Rencana Audit
2. Memberikan Ringkasan ttg bagaimana kegiatan audit
akan dilaksanakan
3. Mengkonfirmasikan saluran komunikasi
4. Memberikan kesempatan kepada Auditi untuk
mengajukan pertanyaan.
Ringkasan Laporan
AUDIT SMK3
1. Perusahaan Yang Diaudit
2. Pelaksanaan Audit
3. Tujuan Audit
4. Lingkup Audit
5. Tim Auditor
6. Wakil Perusahaan Yang Diaudit
7. Daftar Temuan Ketidaksesuaian
8. Kesimpulan Umum
9. Tindak Lanjut
10. Hasil Audit
Daftar Temuan Ketidaksesuaian
No.
Kriteria
Kriteria Bukti Objektif Kategori
1.4.7 P2K3 mengadakan pertemuan
secara teratur dan hasilnya di
sebarluaskan di tempat kerja
P2K3 belum mengadakan
pertemuan secara teratur
Minor
1.4.8 P2K3 melaporkan
kegiatannya secara teratur
sesuai dengan peraturan
perundangan
P2K3 belum melaporkan
kegiatannya secara teratur, tidak
sesuai peraturan perundangan
Minor
Prinsip
Dasar
Pedoman
Penerapan
1. Komitmen dan kebijakan
1.1 Kepemimpinan dan
komitmen
1.2 Initial Review
1.3 Kebijakan K3
2. Perencanaan
2.1 Perenc ident bhy, penilaian
resiko dan pengend resiko
2.2 Per. per uu dan persyart
lainnya
2.3 Tujuan dan sasaran
2.4 Indikator kinerja
2.5 Perenc awal dan
perencanaan
kegiatan yg berlangsung
3. Penerapan
3.1 Jaminan kemampuan
3.2 Kegiatan pendukung
3.3 Ident SB, penilaian dan
pengendalian resiko
4.Pengukuran dan evaluasi
4.1 Inspeksi dan pengujian
4.2 Audit SMK3
4.3 Tindakan perbaikan dan
1
.
Penetapan
Kebijakan K3
Perencanaan
Penerapan K3
Penerapan K3
Pengukuran,
Pemantauan, dan
Evaluasi Kinerja
K3
Peninjauan
secara
teratur untuk
meningkatkan
kinerja K3
secara
berkesinambung
an
2.
3.
4.
5.
Hw 1
HUBUNGAN ANTARA PRINSIP-PRINSIP SMK3
DENGAN ELEMEN AUDIT SMK3
12 ELEMEN
Pembangunan dan Pemeliharaan Komitmen
5 PRINSIP SMK3
Komitmen ( prinsip 1)
Strategi Pendokumentasian Perencanaan ( prinsip 2)
Perencanaan ( prinsip 2)
Peninjauan Ulang Desain
Pengendalian Dokumen
Pembelian
dan Kontrak
Pelaksanaan
Pelaksanaan
Pelaksanaan
(prinsip 3
(prinsip 3
(prinsip 3
)
)
)
)
Keamanan Bekerja Berdasarkan
Standar Pemantauan
Pelaporan dan Perbaikan
SMK3
Pengukuran ( prinsip 4
Perbaikan (prinsip 5)
Pengelolaan material dan perpindahannya Pelaksanaan (prinsip 3 )
Pengukuran ( prinsip 4 )
Pengukuran ( prinsip 4 )
Pengumpulan dan penggunaandata
Audit SMK3
Pengembangan Ketrampilan dan Kemampuan Perbaikan (prinsip 5 )
1.1 KEBIJAKAN K3
1.2. TANGGUNG JAWAB
*
DAN WEWENANG BERTINDAK
1.3 TINJAUAN ULANG DAN
EVALUASI
1.4 KERTELIBATAN DAN KONSULTASI DNG
TK
2.1 PERENCANAAN RENSTRA K3
2.2 MANUAL SMK3
2.5 PENYEBARAN INFORMASI K3
3.1 PENGENDALIA
N
PERANCANGA
N
3.2 PENINJAUAN ULANGKONTRAK
•
•
•
•
4.1 PERSETUJUAN
•
DAN PENGELUARA
N
DOKUME
N
•
•
•
4.2 PERUBAHA
N
•
DAN MODIFIKASI
DOMUKEN
•
•
5.1 SPESIFIKASI
•
PEMBELIAN BARANG DANJASA
•
•
•
5.2 SISTEM
•
VERIFIKASI UNTUK BARANG DAN JASAYANG DIBELI
5.3 KONTROL BARANG DAN JASAYANG DIPASOK PELANGGAN
•
6.1 SISTEM
•
KERJA
•
•
•
•
•
•
•
•
6.2 PENGAWASAN
•
•
•
•
•
6.3 SELEKSI
•
DAN PENEMPATAN PERSONIL
•
6.4 LINGKUNGAN
•
KERJA
•
•
•
6.5
•
•
•
•
•
•
•
•
PEMELIHARAAN PERBAIKAN DAN PERUBAHAN SARANA PRODUKSI
6.6 PELAYANAN
•
•
6.7 KESIAPAN
•
UNTUKMENANGAN
I
KEADAAN DARURAT
•
•
•
•
•
•
6.8 PERTOLONGAN PERTAMA PADA KECELAKAAN
•
•
7.1 PEMERIKSAAN
•
BAHAYA
•
•
•
•
•
7.2 PEMANTAUAN
•
LINGKUNGAN KERJA
•
7.3 PERALATAN INSPEKSI, PENGUKURAN
•
DAN PENGUJIAN
•
7.4 PEMANTAUAN
•
KESEHATAN
•
•
•
•
8.1 PELAPORAN
•
KEADAAN DARURAT
8.2 PELAPORAN
•
INSIDEN
•
8.3 PENYELIDIKAN
•
KECELAKAAN
•
•
•
•
•
8.4 PENANGAN MASALAH
•
•
9.1 PENANGANAN
•
SECARAMANUALDAN MEKANIS
•
•
•
9.2 SISTEM
•
PENGANKUTAN DAN, PENYIMPANAN DAN PEMBUANGAN
•
•
9.3 BAHAN-BAHAN
•
BERBAHAYA
•
•
•
•
•
10.1 CATATAN
•
K3
•
•
•
•
10.2 DATA
•
DAN PELAPORAN K3
•
11.1 AUDIT INTERNAL SMK3
•
•
•
•
12.1 STRATEGI
•
PELATIHAN
•
•
•
•
•
•
•
12.2 PELATIHAN
•
BAGI MANAJEMENDANSUPERVISOR
•
12.3 PELATIHAN
•
BAGI TENAGA KERJA
•
•
12.4 PELATIHAN UNTUK PENGENALAN BAGI PENGUNJUNG
DAN
•
KONTRAKTOR
•
12.5 PELATIHAN
•
KEAHLIANKHUSUS
TEMUAN AUDIT
• Hasil eveluasi dari bukti audit yg dikumpulkan
terhadap kriteria audit;
• Dapat mengindikasikan baik kesesuaian ataupun
ketidaksesuaian dengan kriteria audit atau peluang
perbaikan.
Kesimpulan Umum
Terhadap Pemenuhan Kriteria
1. Conformance;
2. Non-conformance;
3. Not applicable;
4. Not able to be verified
Kesimpulan
Terhadap Pemenuhan Kriteria SMK3
1. Kesesuaian (Conformance).
2. Ketidaksesuaian (Non-conformance) :
• Major;
• Minor.
LAPORAN UTAMA
AUDIT SMK3
1. Gambaran Umum Tempat Kerja.
2. Struktur Organisasi K3 Tempat Kerja
3. Jadwal Audit
4. Laporan Pertemuan Awal
5. Daftar Kriteria Audit dan Pemenuhannya
6. Uraian Ketidaksesuaian
7. Laporan Pertemuan Akhir
No
.
No.
Kriteria
Kriteria Kesesuaian
Ketidak sesuaian
Major Minor
1. 1.1.1 Adanya kebijakan K3
yang tertulis,
bertanggal, dan secara
jelas menyatakan
tujuan-tujuan K3 dan
komitmen perusahaan
dalam memperbaiki
kinerja K3

2. 1.1.2 Kebijakan yang ditanda
tangani oleh pengusaha
dan atau pengurus

3. 1.1.3 Kebijakan disusun oleh
pengusaha dan atau
pengurus setelah
melalui proses
konsultasi dengan
wakil tenaga kerja

DAFTAR KRITERIAAUDIT
DAN PEMENUHANNYA
KESIMPULAN AUDIT
Hasil dari suatu audit yang disampaikan oleh tim audit
setelah mempertimbangkan tujuan audit dan seluruh
temuan audit.
Effectiveness of Audits is dependent on
factors such as :
1. Audit process;
2. Cooperation and openness of the individuals being
audited;
3. Competency of the auditors; and
4. The audit standard.
TINDAK LANJUT HASIL AUDIT SMK3
• BADAN AUDIT wajib menyampaikan laporan audit
kepada Direktur, dgn tembusan perusahaan yang
diaudit;
• Setelah menerima Laporan Audit SMK3, direktur
melakukan evaluasi dan penilaian;
• Berdasarkan hasil evaluasi, dilakukan :
• Pemberian sertifikat dan bendera penghargaan
• Menginstruksikan utk mengambil tindakan apabila
ditemukan pelanggaran peraturan peruu.
TINGKAT KEBERHASILAN PENERAPAN
SMK3
 0 – 59 % dari total kriteria : tindakan hukum
 60 – 84 % dari total kriteria : bendera perak &
sertifikat
 85 – 100 % dari total krireria : bendera emas &
sertifikat
Sertifikat SMK3
• Ditandatangani oleh Menteri
66
PERAN K3
DALAM PERUSAHAAN
• Sebagai LOSS CONTROL untuk mengendalikan kerugian atau
inefisiensi
• Sebagai COMPLIANCE AGENT untuk meyakinkan
terpenuhinya norma-norma dan peraturan K3 dalam
perusahaan
• Sebagai ADVISORY BODY terhadap unit usaha/karyawan
dalam penerapan K3
• Sebagai MANAGEMENT TOOLS dalam menjalankan tugas
kontrolnya dalam aspek K3
HEAD OFFICE:
Centennial Tower Lt. 29, Kav. 24-25, Unit D-E
Jl. Jendral Gatot Subroto No. 27
Jakarta Selatan 12950
0812 2926 9091 | IG @nagantraining
Discussion Sessions.
February 18, 2021 File Nagan Training 2021 67

More Related Content

Similar to Audit SMK3 Mengidentifikasi Ketimpangan

internal audit.pdf
internal audit.pdfinternal audit.pdf
internal audit.pdfErlytaVivi
 
Presentasi Internal Audit ISO 19001 2018.pdf
Presentasi Internal Audit ISO 19001 2018.pdfPresentasi Internal Audit ISO 19001 2018.pdf
Presentasi Internal Audit ISO 19001 2018.pdfAhmadFadillah54
 
Materi Refresh training ISO 9001_2015 PT. YOFI1.pptx.pdf
Materi Refresh training ISO 9001_2015 PT. YOFI1.pptx.pdfMateri Refresh training ISO 9001_2015 PT. YOFI1.pptx.pdf
Materi Refresh training ISO 9001_2015 PT. YOFI1.pptx.pdfAgus Effendi
 
Presentasi Pendampingan Akreditasi LARSI.pptx
Presentasi Pendampingan Akreditasi LARSI.pptxPresentasi Pendampingan Akreditasi LARSI.pptx
Presentasi Pendampingan Akreditasi LARSI.pptxGalih Endradita M
 
KERTAS+KERJA+DAN+LAP+AUDIT+MANAJEMEN.pdf
KERTAS+KERJA+DAN+LAP+AUDIT+MANAJEMEN.pdfKERTAS+KERJA+DAN+LAP+AUDIT+MANAJEMEN.pdf
KERTAS+KERJA+DAN+LAP+AUDIT+MANAJEMEN.pdfauditholding
 
Audit Internal Tata laksana kegiatan pemberian makanan
Audit Internal Tata laksana kegiatan pemberian makananAudit Internal Tata laksana kegiatan pemberian makanan
Audit Internal Tata laksana kegiatan pemberian makananMartin45393
 
audit-internal-rita.ppt
audit-internal-rita.pptaudit-internal-rita.ppt
audit-internal-rita.pptFitriArumSari2
 
PPT SOSIALISASI AMI 2023 STAISPA.pptx
PPT SOSIALISASI AMI 2023 STAISPA.pptxPPT SOSIALISASI AMI 2023 STAISPA.pptx
PPT SOSIALISASI AMI 2023 STAISPA.pptxROFIFAHM
 
AUDIT PERSYARATAN MANAJEMEN 15189_ok.pptx
AUDIT PERSYARATAN MANAJEMEN 15189_ok.pptxAUDIT PERSYARATAN MANAJEMEN 15189_ok.pptx
AUDIT PERSYARATAN MANAJEMEN 15189_ok.pptxLinaPasaribu1
 
Bab1 jaringan komputer & sistem administrasi (11)
Bab1 jaringan komputer & sistem administrasi (11)Bab1 jaringan komputer & sistem administrasi (11)
Bab1 jaringan komputer & sistem administrasi (11)Eko Supriyadi
 
INTERPRETASI KRITERIA AUDIT SMK3 - Copy (2).pdf
INTERPRETASI KRITERIA AUDIT SMK3 - Copy (2).pdfINTERPRETASI KRITERIA AUDIT SMK3 - Copy (2).pdf
INTERPRETASI KRITERIA AUDIT SMK3 - Copy (2).pdfIanMardiansyah2
 
Teori audit-mutu-internal
Teori audit-mutu-internalTeori audit-mutu-internal
Teori audit-mutu-internalHendra Sagita
 
Pelatihan auditor 2013
Pelatihan auditor 2013Pelatihan auditor 2013
Pelatihan auditor 2013iwayanredhana
 
Audit Sistem Informasi SI351-051041-986-5
Audit Sistem Informasi SI351-051041-986-5Audit Sistem Informasi SI351-051041-986-5
Audit Sistem Informasi SI351-051041-986-5Uch Ta
 
Audit sistem kepastian kualitas (bab 8), Audit Kinerja Manajemen
Audit sistem kepastian kualitas (bab 8), Audit Kinerja ManajemenAudit sistem kepastian kualitas (bab 8), Audit Kinerja Manajemen
Audit sistem kepastian kualitas (bab 8), Audit Kinerja ManajemenYunita Tri Andra Yani
 
Panduan audit sistem informasi
Panduan audit sistem informasiPanduan audit sistem informasi
Panduan audit sistem informasiKecebong Kenyot
 

Similar to Audit SMK3 Mengidentifikasi Ketimpangan (20)

AUDIT-KINERJA-Metode-BSC
AUDIT-KINERJA-Metode-BSCAUDIT-KINERJA-Metode-BSC
AUDIT-KINERJA-Metode-BSC
 
internal audit.pdf
internal audit.pdfinternal audit.pdf
internal audit.pdf
 
Presentasi Internal Audit ISO 19001 2018.pdf
Presentasi Internal Audit ISO 19001 2018.pdfPresentasi Internal Audit ISO 19001 2018.pdf
Presentasi Internal Audit ISO 19001 2018.pdf
 
Auditing 1
Auditing 1Auditing 1
Auditing 1
 
Materi Refresh training ISO 9001_2015 PT. YOFI1.pptx.pdf
Materi Refresh training ISO 9001_2015 PT. YOFI1.pptx.pdfMateri Refresh training ISO 9001_2015 PT. YOFI1.pptx.pdf
Materi Refresh training ISO 9001_2015 PT. YOFI1.pptx.pdf
 
Makalah fix it audit 6 6-13
Makalah fix it audit 6 6-13Makalah fix it audit 6 6-13
Makalah fix it audit 6 6-13
 
Bab 9
Bab 9Bab 9
Bab 9
 
Presentasi Pendampingan Akreditasi LARSI.pptx
Presentasi Pendampingan Akreditasi LARSI.pptxPresentasi Pendampingan Akreditasi LARSI.pptx
Presentasi Pendampingan Akreditasi LARSI.pptx
 
KERTAS+KERJA+DAN+LAP+AUDIT+MANAJEMEN.pdf
KERTAS+KERJA+DAN+LAP+AUDIT+MANAJEMEN.pdfKERTAS+KERJA+DAN+LAP+AUDIT+MANAJEMEN.pdf
KERTAS+KERJA+DAN+LAP+AUDIT+MANAJEMEN.pdf
 
Audit Internal Tata laksana kegiatan pemberian makanan
Audit Internal Tata laksana kegiatan pemberian makananAudit Internal Tata laksana kegiatan pemberian makanan
Audit Internal Tata laksana kegiatan pemberian makanan
 
audit-internal-rita.ppt
audit-internal-rita.pptaudit-internal-rita.ppt
audit-internal-rita.ppt
 
PPT SOSIALISASI AMI 2023 STAISPA.pptx
PPT SOSIALISASI AMI 2023 STAISPA.pptxPPT SOSIALISASI AMI 2023 STAISPA.pptx
PPT SOSIALISASI AMI 2023 STAISPA.pptx
 
AUDIT PERSYARATAN MANAJEMEN 15189_ok.pptx
AUDIT PERSYARATAN MANAJEMEN 15189_ok.pptxAUDIT PERSYARATAN MANAJEMEN 15189_ok.pptx
AUDIT PERSYARATAN MANAJEMEN 15189_ok.pptx
 
Bab1 jaringan komputer & sistem administrasi (11)
Bab1 jaringan komputer & sistem administrasi (11)Bab1 jaringan komputer & sistem administrasi (11)
Bab1 jaringan komputer & sistem administrasi (11)
 
INTERPRETASI KRITERIA AUDIT SMK3 - Copy (2).pdf
INTERPRETASI KRITERIA AUDIT SMK3 - Copy (2).pdfINTERPRETASI KRITERIA AUDIT SMK3 - Copy (2).pdf
INTERPRETASI KRITERIA AUDIT SMK3 - Copy (2).pdf
 
Teori audit-mutu-internal
Teori audit-mutu-internalTeori audit-mutu-internal
Teori audit-mutu-internal
 
Pelatihan auditor 2013
Pelatihan auditor 2013Pelatihan auditor 2013
Pelatihan auditor 2013
 
Audit Sistem Informasi SI351-051041-986-5
Audit Sistem Informasi SI351-051041-986-5Audit Sistem Informasi SI351-051041-986-5
Audit Sistem Informasi SI351-051041-986-5
 
Audit sistem kepastian kualitas (bab 8), Audit Kinerja Manajemen
Audit sistem kepastian kualitas (bab 8), Audit Kinerja ManajemenAudit sistem kepastian kualitas (bab 8), Audit Kinerja Manajemen
Audit sistem kepastian kualitas (bab 8), Audit Kinerja Manajemen
 
Panduan audit sistem informasi
Panduan audit sistem informasiPanduan audit sistem informasi
Panduan audit sistem informasi
 

More from Rolando Tobing

Dasar - Dasar Pemadam Kebakaran.pdf
Dasar - Dasar Pemadam Kebakaran.pdfDasar - Dasar Pemadam Kebakaran.pdf
Dasar - Dasar Pemadam Kebakaran.pdfRolando Tobing
 
JSA, Work Permit, Inspeksi K3.pdf
JSA, Work Permit, Inspeksi K3.pdfJSA, Work Permit, Inspeksi K3.pdf
JSA, Work Permit, Inspeksi K3.pdfRolando Tobing
 
BFA - Basic First Aider.pdf
BFA - Basic First Aider.pdfBFA - Basic First Aider.pdf
BFA - Basic First Aider.pdfRolando Tobing
 
집에 지하철로 가요 230720.pptx
집에 지하철로 가요 230720.pptx집에 지하철로 가요 230720.pptx
집에 지하철로 가요 230720.pptxRolando Tobing
 
4 of D2 Industrial Hygiene.pdf
4 of D2 Industrial Hygiene.pdf4 of D2 Industrial Hygiene.pdf
4 of D2 Industrial Hygiene.pdfRolando Tobing
 
Form IBPR Investigasi FILLED.pdf
Form IBPR Investigasi FILLED.pdfForm IBPR Investigasi FILLED.pdf
Form IBPR Investigasi FILLED.pdfRolando Tobing
 

More from Rolando Tobing (7)

Dasar - Dasar Pemadam Kebakaran.pdf
Dasar - Dasar Pemadam Kebakaran.pdfDasar - Dasar Pemadam Kebakaran.pdf
Dasar - Dasar Pemadam Kebakaran.pdf
 
JSA, Work Permit, Inspeksi K3.pdf
JSA, Work Permit, Inspeksi K3.pdfJSA, Work Permit, Inspeksi K3.pdf
JSA, Work Permit, Inspeksi K3.pdf
 
BFA - Basic First Aider.pdf
BFA - Basic First Aider.pdfBFA - Basic First Aider.pdf
BFA - Basic First Aider.pdf
 
Safety.pdf
Safety.pdfSafety.pdf
Safety.pdf
 
집에 지하철로 가요 230720.pptx
집에 지하철로 가요 230720.pptx집에 지하철로 가요 230720.pptx
집에 지하철로 가요 230720.pptx
 
4 of D2 Industrial Hygiene.pdf
4 of D2 Industrial Hygiene.pdf4 of D2 Industrial Hygiene.pdf
4 of D2 Industrial Hygiene.pdf
 
Form IBPR Investigasi FILLED.pdf
Form IBPR Investigasi FILLED.pdfForm IBPR Investigasi FILLED.pdf
Form IBPR Investigasi FILLED.pdf
 

Recently uploaded

REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdfREFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdfirwanabidin08
 
KONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptx
KONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptxKONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptx
KONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptxawaldarmawan3
 
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAK
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAKDEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAK
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAKirwan461475
 
Aksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptx
Aksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptxAksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptx
Aksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptxsdn3jatiblora
 
Dinamika Hidrosfer geografi kelas X genap
Dinamika Hidrosfer geografi kelas X genapDinamika Hidrosfer geografi kelas X genap
Dinamika Hidrosfer geografi kelas X genapsefrida3
 
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase BModul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase BAbdiera
 
Tugas 1 ABK di SD prodi pendidikan guru sekolah dasar.docx
Tugas 1 ABK di SD prodi pendidikan guru sekolah dasar.docxTugas 1 ABK di SD prodi pendidikan guru sekolah dasar.docx
Tugas 1 ABK di SD prodi pendidikan guru sekolah dasar.docxmawan5982
 
Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)
Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)
Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)3HerisaSintia
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...Kanaidi ken
 
tugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docx
tugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docxtugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docx
tugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docxmawan5982
 
Perumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptx
Perumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptxPerumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptx
Perumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptxadimulianta1
 
Lembar Observasi Pembelajaran di Kelas.docx
Lembar Observasi Pembelajaran di  Kelas.docxLembar Observasi Pembelajaran di  Kelas.docx
Lembar Observasi Pembelajaran di Kelas.docxbkandrisaputra
 
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptxBAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptxJamhuriIshak
 
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdf
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdfModul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdf
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdfSitiJulaeha820399
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...Kanaidi ken
 
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptxAKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptxWirionSembiring2
 
Lembar Catatan Percakapan Pasca observasidocx
Lembar Catatan Percakapan Pasca observasidocxLembar Catatan Percakapan Pasca observasidocx
Lembar Catatan Percakapan Pasca observasidocxbkandrisaputra
 
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar mata pelajaranPPKn 2024.pdf
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar  mata pelajaranPPKn 2024.pdf2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar  mata pelajaranPPKn 2024.pdf
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar mata pelajaranPPKn 2024.pdfsdn3jatiblora
 
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdfContoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdfCandraMegawati
 
Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1
Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1
Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1udin100
 

Recently uploaded (20)

REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdfREFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
 
KONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptx
KONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptxKONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptx
KONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptx
 
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAK
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAKDEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAK
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAK
 
Aksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptx
Aksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptxAksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptx
Aksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptx
 
Dinamika Hidrosfer geografi kelas X genap
Dinamika Hidrosfer geografi kelas X genapDinamika Hidrosfer geografi kelas X genap
Dinamika Hidrosfer geografi kelas X genap
 
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase BModul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
 
Tugas 1 ABK di SD prodi pendidikan guru sekolah dasar.docx
Tugas 1 ABK di SD prodi pendidikan guru sekolah dasar.docxTugas 1 ABK di SD prodi pendidikan guru sekolah dasar.docx
Tugas 1 ABK di SD prodi pendidikan guru sekolah dasar.docx
 
Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)
Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)
Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...
 
tugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docx
tugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docxtugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docx
tugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docx
 
Perumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptx
Perumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptxPerumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptx
Perumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptx
 
Lembar Observasi Pembelajaran di Kelas.docx
Lembar Observasi Pembelajaran di  Kelas.docxLembar Observasi Pembelajaran di  Kelas.docx
Lembar Observasi Pembelajaran di Kelas.docx
 
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptxBAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
 
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdf
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdfModul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdf
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdf
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
 
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptxAKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
 
Lembar Catatan Percakapan Pasca observasidocx
Lembar Catatan Percakapan Pasca observasidocxLembar Catatan Percakapan Pasca observasidocx
Lembar Catatan Percakapan Pasca observasidocx
 
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar mata pelajaranPPKn 2024.pdf
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar  mata pelajaranPPKn 2024.pdf2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar  mata pelajaranPPKn 2024.pdf
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar mata pelajaranPPKn 2024.pdf
 
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdfContoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
 
Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1
Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1
Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1
 

Audit SMK3 Mengidentifikasi Ketimpangan

  • 1. Februari 2021 February 18, 2021 File Nagan Training 2021 1 AUDIT SMK3
  • 2. AUDIT K3 Mengidentifikasi Ketimpangan unsur Sistem K3 TINDAKAN TDK AMAN (UNSAFE ACTS) KEADAAN TDK AMAN (UNSAFE CONDITIONS) •KECELAKAAN •PAK •KEBAKARAN •GANGGUAN SISTEM KERUGIAN •CIDERA •KERUSAKAN - ASSET - LINGK. MANUSIA SARANA & LINGKUNGAN KERJA (PERANGKAT KERAS) (PERANGKAT LUNAK) SISTEM MANAJEMEN
  • 5. AUDIT SMK3 • Proses yg sistematik, independen dan terdokumentasi utk memperoleh bukti audit dan • Mengevaluasinya secara objektif utk menentukan sampai sejauh mana kriteria audit dipenuhi.
  • 6. AUDITING • Audits are conducted using established methods and techniques to ensure the audit evidence and findings are relevant, reliable and sufficient; • The scope, objective and audit criteria are clearly defined prior to commencing the audit.
  • 7. TUJUAN AUDIT K3 • MENILAI SECARA KRITIS DAN SISTEMATIS SEMUA POTENSI BAHAYA. • MEMASTIKAN PELAKSANAAN K3 SESUAI DENGAN PERATURAN PERUNDANGAN. • MENENTUKAN LANGKAH UNTUK PENGENDALIAN BAHAYA.
  • 8. TUJUAN PROGRAM AUDIT Didasarkan pada pertimbangan : 1. Prioritas manajemen; 2. Tujuan komersial; 3. Persyaratan sistem manajemen; 4. Persyaratan peraturan peruu; 5. Persyaratan kontrak; 6. Kebutuhan utk evaluasi pemasok; 7. Persyaratan pelanggan; 8. Kebutuhan pihak lain yg berkepentingan; 9. Risiko terhadap organisasi.
  • 9. MANFAAT AUDIT K3 • MENGETAHUI KELEMAHAN UNSUR SISTEM OPERASI SEBELUM TIMBUL GANGGUAN. • MEMPEROLEH GAMBARAN YANG JELAS DAN LENGKAP TENTANG STATUS MUTU PELAKSANAAN K3. • MENINGKATKAN PENGETAHUAN DAN KESADARAN THD K3. • MENINGKATKAN CITRA PENGURUS PERUSAHAAN.
  • 10. AUDIT DIGUNAKAN JUGA UNTUK : • Identify strengths and weakness of OSH MS; • Measure the performance of its OSH program; • Establishment the extent of legal compliance; • Identify and define areas for improvement; • Compare organizational performance with an established standards; • Implement a cycle of continual improvement; • Gain recognition for the standards achieved by its management of safety and health.
  • 11. KRITERIA AUDIT  Seperangkat : 1.Kebijakan 2.Prosedur 3.Persyaratan  Digunakan sebagai acuan pembanding terhadap bukti audit.
  • 12. Penerapan Kriteria Audit SMK3, memungkinkan perusahaan utk: • Mengukur kinerja pelaksanaan program K3; • Menerapkan siklus perbaikan berkelanjutan; • Membandingkan dengan standard yg berlaku; • Mendapatkan pengakuan thd pencapaian dan pemenuhan SMK3.
  • 13. PERFORMANCE INDICATOR • A selected indicator how effectively a process is operating against objectives; • These indicators can be quantitative or qualitative and the choice is dependent on the type of element they are used to measure, as appropriate to the organization.
  • 14. PPI (POSITIVE PERFORMANCE INDICATORS) • Relevant • Clearly Defined • Measurable • Acceptable • Comparable • Unambiguous • Attributable • Statistically Valid • Timely • Cost Effective
  • 15. SAFETY PERFORMANCE Safety Indicator : • LEADING INDICATOR (utama) : seberapa sering tindakan pencegahan dilakukan, seperti : rate of inspection, rate of unsafe acts observation, rate of training, rate of meeting etc. • LAGGING INDICATOR (ketinggalan waktu/masa lalu) : seberapa sering incident yang telah terjadi, seperti : LTIR, AFR, ASR, IR etc
  • 16. BUKTI AUDIT • Rekaman, pernyataan mengenai fakta atau informasi lain yang terkait dengan kriteria audit dan dapat diverifikasi; • Dapat bersifat kualitatif atau kuantitatif.
  • 17. REKAMAN K3 (1) • Data pelatihan dan pendidikan K3, pelaksanaan, peserta dan evaluasi. • Kebijakan K3 dan kebijakan khusus lainnya • Laporan inspeksi K3, pelaksanaan dan tindak lanjut • Laporan Audit SMK3, internal dan eksternal • Rekaman kegiatan rapat-rapat P2K3 • Laporan Kecelakaan Kerja • Laporan tindak lanjut rekomendasi investigasi kecelakaan • Laporan Konsultasi K3 • SOP, instruksi kerja, juklak, juknis • Data penggunaan bahan kimia berbahaya dan LDKB • Maintenance record • Feedback dari staff, pekerja, pemasok, kontraktor
  • 18. REKAMAN K3 (2) • Data pemeriksaan kesehatan tenaga kerja, awal, berkala dan khusus • Laporan monitoring lingkungan kerja; spt : kebisingan, udara lingkungan kerja, iklim kerja • Data APD, penyediaan, pengadaan, pelatihan, distribusi, perawatan • Rekaman kegiatan rapat-rapat P2K3 • Laporan pelatihan keadaan darurat • Sertifikasi peralatan, mesin, instalasi, pesawat • Sertifikasi kompetensi personel, SIO, SKP • Laporan identifikasi bahaya, penilaian dan pengendalian risiko • Laporan monitoring dan tinjauan ulang pengendalian risiko • Data peralatan pengaman, spt. APAR, alat deteksi dini, rambu K3 • dll
  • 19. EVIDENCE VALUE • Valid ……. Relevant to audit criterion • Authentic ...Authorized document • Current …. Actioned, recorded, up to date • Reliable ….Heard from source, observable • Consistent ..Sampled from a number of sources • Sufficient …Enough examples/samples
  • 20. Kategori Penerapan KRITERIA AUDIT SMK3 • PERUSAHAAN KECIL dgn tingkat risiko menengah menerapkan sebanyak 64 kriteria • PERUSAHAAN SEDANG dgn tingkat risiko menengah menerapkan sebanyak 122 kriteria • PERUSAHAAN BESAR dgn tingkat risiko tinggi menerapkan 166 kriteria • Berlaku untuk jangka waktu 3 tahun
  • 21. TUJUAN PENETAPAN KRITERIA • Sebagai pembanding; • Untuk estimasi/perkiraan (forecast); • Untuk analisis trend; • Mengevaluasi efektivitas program K3; • Identifikasi permasalahan K3 yang ada; • Mengoptimalkan alokasi sumberdaya utk meningkatkan pelaksanaan K3.
  • 22. KOMITMEN TERHADAP AUDIT • Audit : essential element dalam SMK3, tidak dapat diganti • Senior manajemen bertanggungjawab terhadap pelaksanaan Audit (fully committed); agar :  Efektif dalam pelaksanaan audit  Tidak menolak temuan dan rekomendasi tanpa alasan yang tepat  Menindak lanjuti rekomendasi audit • Apabila pelaksanaan audit sudah disetujui : Menyediakan dokumen, data, informasi dan bahan yang diperlukan Tidak ada upaya untuk mempengaruhi atau memaksa auditor Tidak ikut campur tangan dalam pengambilan keputusan hasil audit
  • 23. KERJASAMA DENGAN AUDITOR • Sering staf disemua tingkat manajemen, melihat audit sebagai ANCAMAN • Semua staf harus memahami dan menyadari tujuan dan manfaat pelaksanaan audit • Mereka diwajibkan untuk :  Terbuka dan bekerjasama penuh dengan Auditor  Menjawab pertanyaan dengan jujur  Memandang audit sebagai : “continual improvement process and not just a means of identifying problems”
  • 24. MEKANISME AUDIT SMK3 • Audit SMK3 dilaksanakan sekurang-kurangnya satu kali dalam 3 tahun • Untuk pelaksanaan audit, Badan Audit harus : • Membuat rencana tahunan audit • Mengadakan koordinasi • Menyampaikan rencana tahunan audit kepada : • Menteri/ Pejabat yang ditunjuk • Pengurus tempat kerja yang akan diaudit • Dinas Tenaga Kerja setempat  Mengadakan koordinasi dengan Dinas Tenaga Kerja setempat • Perusahaan yang akan diaudit wajib menyediakan dokumen yg diperlukan
  • 25. PRINSIP AUDIT • Ethika • Objektif/ fair • Profesional • Independen • Terpercaya • Konsisten
  • 26. Gambaran Proses Pengumpulan Informasi sampai Pencapaian Kesimpulan Audit Sumber-sumber Informasi Pengumpulan Informasi dgn Sampling yg sesuai dan Verifikasi Evaluasi thd Kriteria Audit Peninjauan Kesimpulan Audit Bukti Audit Temuan Audit
  • 27. GAMBARAN UMUM KEGIATAN AUDIT 1. Permulaan Audit (Rapat Pembukaan) 2. Pelaksanaan Tinjauan Dokumen 3. Persiapan utk Kegiatan Audit Lapangan 4. Pelaksanaan Kegiatan Audit Lapangan 5. Penyiapan Pengesahan dan Penyampaian Laporan Audit 6. Penyelesaian Audit 7. Pelaksanaan Tindak Lanjut
  • 28. TUJUAN Pelaksanaan Rapat Pembukaan 1. Mengkonfirmasikan Rencana Audit 2. Memberikan Ringkasan ttg bagaimana kegiatan audit akan dilaksanakan 3. Mengkonfirmasikan saluran komunikasi 4. Memberikan kesempatan kepada Auditi untuk mengajukan pertanyaan.
  • 29. Ringkasan Laporan AUDIT SMK3 1. Perusahaan Yang Diaudit 2. Pelaksanaan Audit 3. Tujuan Audit 4. Lingkup Audit 5. Tim Auditor 6. Wakil Perusahaan Yang Diaudit 7. Daftar Temuan Ketidaksesuaian 8. Kesimpulan Umum 9. Tindak Lanjut 10. Hasil Audit
  • 30. Daftar Temuan Ketidaksesuaian No. Kriteria Kriteria Bukti Objektif Kategori 1.4.7 P2K3 mengadakan pertemuan secara teratur dan hasilnya di sebarluaskan di tempat kerja P2K3 belum mengadakan pertemuan secara teratur Minor 1.4.8 P2K3 melaporkan kegiatannya secara teratur sesuai dengan peraturan perundangan P2K3 belum melaporkan kegiatannya secara teratur, tidak sesuai peraturan perundangan Minor
  • 31. Prinsip Dasar Pedoman Penerapan 1. Komitmen dan kebijakan 1.1 Kepemimpinan dan komitmen 1.2 Initial Review 1.3 Kebijakan K3 2. Perencanaan 2.1 Perenc ident bhy, penilaian resiko dan pengend resiko 2.2 Per. per uu dan persyart lainnya 2.3 Tujuan dan sasaran 2.4 Indikator kinerja 2.5 Perenc awal dan perencanaan kegiatan yg berlangsung 3. Penerapan 3.1 Jaminan kemampuan 3.2 Kegiatan pendukung 3.3 Ident SB, penilaian dan pengendalian resiko 4.Pengukuran dan evaluasi 4.1 Inspeksi dan pengujian 4.2 Audit SMK3 4.3 Tindakan perbaikan dan 1 . Penetapan Kebijakan K3 Perencanaan Penerapan K3 Penerapan K3 Pengukuran, Pemantauan, dan Evaluasi Kinerja K3 Peninjauan secara teratur untuk meningkatkan kinerja K3 secara berkesinambung an 2. 3. 4. 5.
  • 32. Hw 1 HUBUNGAN ANTARA PRINSIP-PRINSIP SMK3 DENGAN ELEMEN AUDIT SMK3 12 ELEMEN Pembangunan dan Pemeliharaan Komitmen 5 PRINSIP SMK3 Komitmen ( prinsip 1) Strategi Pendokumentasian Perencanaan ( prinsip 2) Perencanaan ( prinsip 2) Peninjauan Ulang Desain Pengendalian Dokumen Pembelian dan Kontrak Pelaksanaan Pelaksanaan Pelaksanaan (prinsip 3 (prinsip 3 (prinsip 3 ) ) ) ) Keamanan Bekerja Berdasarkan Standar Pemantauan Pelaporan dan Perbaikan SMK3 Pengukuran ( prinsip 4 Perbaikan (prinsip 5) Pengelolaan material dan perpindahannya Pelaksanaan (prinsip 3 ) Pengukuran ( prinsip 4 ) Pengukuran ( prinsip 4 ) Pengumpulan dan penggunaandata Audit SMK3 Pengembangan Ketrampilan dan Kemampuan Perbaikan (prinsip 5 )
  • 33. 1.1 KEBIJAKAN K3 1.2. TANGGUNG JAWAB * DAN WEWENANG BERTINDAK
  • 34. 1.3 TINJAUAN ULANG DAN EVALUASI 1.4 KERTELIBATAN DAN KONSULTASI DNG TK
  • 35. 2.1 PERENCANAAN RENSTRA K3 2.2 MANUAL SMK3 2.5 PENYEBARAN INFORMASI K3
  • 36. 3.1 PENGENDALIA N PERANCANGA N 3.2 PENINJAUAN ULANGKONTRAK • • • •
  • 37. 4.1 PERSETUJUAN • DAN PENGELUARA N DOKUME N • • • 4.2 PERUBAHA N • DAN MODIFIKASI DOMUKEN • •
  • 38. 5.1 SPESIFIKASI • PEMBELIAN BARANG DANJASA • • • 5.2 SISTEM • VERIFIKASI UNTUK BARANG DAN JASAYANG DIBELI 5.3 KONTROL BARANG DAN JASAYANG DIPASOK PELANGGAN •
  • 44. 6.8 PERTOLONGAN PERTAMA PADA KECELAKAAN • •
  • 45. 7.1 PEMERIKSAAN • BAHAYA • • • • • 7.2 PEMANTAUAN • LINGKUNGAN KERJA • 7.3 PERALATAN INSPEKSI, PENGUKURAN • DAN PENGUJIAN •
  • 47. 8.1 PELAPORAN • KEADAAN DARURAT 8.2 PELAPORAN • INSIDEN • 8.3 PENYELIDIKAN • KECELAKAAN • • • • •
  • 49. 9.1 PENANGANAN • SECARAMANUALDAN MEKANIS • • • 9.2 SISTEM • PENGANKUTAN DAN, PENYIMPANAN DAN PEMBUANGAN • •
  • 52. 11.1 AUDIT INTERNAL SMK3 • • • •
  • 54. 12.2 PELATIHAN • BAGI MANAJEMENDANSUPERVISOR • 12.3 PELATIHAN • BAGI TENAGA KERJA • •
  • 55. 12.4 PELATIHAN UNTUK PENGENALAN BAGI PENGUNJUNG DAN • KONTRAKTOR • 12.5 PELATIHAN • KEAHLIANKHUSUS
  • 56. TEMUAN AUDIT • Hasil eveluasi dari bukti audit yg dikumpulkan terhadap kriteria audit; • Dapat mengindikasikan baik kesesuaian ataupun ketidaksesuaian dengan kriteria audit atau peluang perbaikan.
  • 57. Kesimpulan Umum Terhadap Pemenuhan Kriteria 1. Conformance; 2. Non-conformance; 3. Not applicable; 4. Not able to be verified
  • 58. Kesimpulan Terhadap Pemenuhan Kriteria SMK3 1. Kesesuaian (Conformance). 2. Ketidaksesuaian (Non-conformance) : • Major; • Minor.
  • 59. LAPORAN UTAMA AUDIT SMK3 1. Gambaran Umum Tempat Kerja. 2. Struktur Organisasi K3 Tempat Kerja 3. Jadwal Audit 4. Laporan Pertemuan Awal 5. Daftar Kriteria Audit dan Pemenuhannya 6. Uraian Ketidaksesuaian 7. Laporan Pertemuan Akhir
  • 60. No . No. Kriteria Kriteria Kesesuaian Ketidak sesuaian Major Minor 1. 1.1.1 Adanya kebijakan K3 yang tertulis, bertanggal, dan secara jelas menyatakan tujuan-tujuan K3 dan komitmen perusahaan dalam memperbaiki kinerja K3  2. 1.1.2 Kebijakan yang ditanda tangani oleh pengusaha dan atau pengurus  3. 1.1.3 Kebijakan disusun oleh pengusaha dan atau pengurus setelah melalui proses konsultasi dengan wakil tenaga kerja  DAFTAR KRITERIAAUDIT DAN PEMENUHANNYA
  • 61. KESIMPULAN AUDIT Hasil dari suatu audit yang disampaikan oleh tim audit setelah mempertimbangkan tujuan audit dan seluruh temuan audit.
  • 62. Effectiveness of Audits is dependent on factors such as : 1. Audit process; 2. Cooperation and openness of the individuals being audited; 3. Competency of the auditors; and 4. The audit standard.
  • 63. TINDAK LANJUT HASIL AUDIT SMK3 • BADAN AUDIT wajib menyampaikan laporan audit kepada Direktur, dgn tembusan perusahaan yang diaudit; • Setelah menerima Laporan Audit SMK3, direktur melakukan evaluasi dan penilaian; • Berdasarkan hasil evaluasi, dilakukan : • Pemberian sertifikat dan bendera penghargaan • Menginstruksikan utk mengambil tindakan apabila ditemukan pelanggaran peraturan peruu.
  • 64. TINGKAT KEBERHASILAN PENERAPAN SMK3  0 – 59 % dari total kriteria : tindakan hukum  60 – 84 % dari total kriteria : bendera perak & sertifikat  85 – 100 % dari total krireria : bendera emas & sertifikat
  • 66. 66 PERAN K3 DALAM PERUSAHAAN • Sebagai LOSS CONTROL untuk mengendalikan kerugian atau inefisiensi • Sebagai COMPLIANCE AGENT untuk meyakinkan terpenuhinya norma-norma dan peraturan K3 dalam perusahaan • Sebagai ADVISORY BODY terhadap unit usaha/karyawan dalam penerapan K3 • Sebagai MANAGEMENT TOOLS dalam menjalankan tugas kontrolnya dalam aspek K3
  • 67. HEAD OFFICE: Centennial Tower Lt. 29, Kav. 24-25, Unit D-E Jl. Jendral Gatot Subroto No. 27 Jakarta Selatan 12950 0812 2926 9091 | IG @nagantraining Discussion Sessions. February 18, 2021 File Nagan Training 2021 67