Dokumen tersebut membahas tentang pengambilan keputusan dalam organisasi, yang mencakup definisi dan dasar pengambilan keputusan, jenis-jenis keputusan organisasi, faktor-faktor yang mempengaruhi pengambilan keputusan, dan implikasi manajerial.

1. RIZKY SETIAWAN
2KA17
18113004
TEORI ORGANISASI UMUM 2#
PENGAMBILAN KEPUTUSAN
DALAM ORGANISASI

2. Kali ini kita akan membahas
tentang “pengambilan
keputusan dalam organisasi”
Apa saja yang kita
akan bahas ??
LETS GO !!!

3. Berikut ini adalah sub pokok
pembahasan nya ??!!??
1. Definisi dan dasar Pengambilan
Keputusan
2. Jenis jenis keputusan organisasi
3. Faktor Faktor yang mempengaruhi nya 4. Implikasi Manejerial

4. DEFINISI DAN DASAR
KEPUTUSAN
 Menurut Ralph C. Davis memberikan definisi atau pengertian
keputusan sebagai hasil pemecahan masalah yang dihadapinya
dengan tegas. Suatu keputusan merupakan jawaban yang pasti
terhadap suatu pernyataan. Keputusan harus dapat menjawab
pertanyaan tentang apa yang dibicarakan dalam hubungan nya
dengan perencanaan. Keputusan dapat pula berupa tindakan
terhadap pelaksanaan yang sangat menyimpang dari rencana
semula.

5.  BERIKUT INI ADALAH DASAR PENGAMBILAN
KEPUTUSAN
 1. pengambilan keputusan bedasarkan intuisi.
 2. pengambilan keputusan rasional.
 3. pengambilan keputusan bedasarkan pengalaman.
 4. pengambilan keputusan bedasarkan fakta.
 5. pengambilan keputusan bedasarkan wewenang.

6. Jenis jenis Pengambilan
Keputusan
 jenis pengambilan keputusan dalam sebuah organisasi dapat
digolongkan bedasarkan banyaknya waktu yang diperlukan untuk
mengambil keputusan tersebut. Bagian mana organisasi harus
dilibatkan dalam mengambil keputusan, dan pada bagian
organisasi mana keputusan tersebut difokuskan.
 Secara garis besar keputusan di golongkan dalam keputusan rutin
dan keputusan yang tidak rutin. Keputusan rutin ialah sifatnya
rutin dan berulang ulang, sedang yang tidak rutin ialah keputusan
yang di ambil saat saat khusus.

7. Faktor-faktor yang
Mempengaruhi Keputusan
 Menurut Terry :
1. Hal-hal yang berwujud dan tidak berwujud.
2. Setiap keputusan harus dapat dijadikan bahan untuk tujuan
organisasi.
3. Setiap keputusan janganlah berorientasi.
4. Jarang sekali ada 1 pilihan yang memuaskan.
5. Pengambilan keputusan merupakan tindakan mental.
6. Keputusan yang efektif membutuhkan waktu yang lama.
7. Diperlukan keputusan yang praktis.
8. Setiap keputusan harus dikembangkan.
9. Setiap keputusan itu merupakan tindakan permulaan dari
serangkaian kegiatan.

8.  Di samping itu ada juga hal yang mempengaruhi pengambilan
keputusan yaitu :
1. Fisik
2. Emosional
3. Rasional
4. Praktikal
5. Interpersonal
6. Struktual

9. Impikasi Manajerial
 Implikasi menerut kamus besar Bahasa Indonesia berarti sebab
oleh sebab itu implikasi manajerial di bidang team atau kelompok
mengakibatkan banyaknya keuntungan yaitu kegiatan kelompok
yang dapat lebih direncanakan karena ada pross management
team.