SlideShare a Scribd company logo
1 of 11
‫قيادية‬ ‫كممارسة‬ ‫العالقات‬ ‫بناء‬
‫المسؤولية‬ ‫أخذ‬
‫اآلخرين‬ ‫لتمكين‬
‫المشترك‬ ‫الهدف‬ ‫لتحقيق‬
‫مواجهة‬ ‫في‬‫الغموض‬
‫عالقاتنا‬‫اإللتزامية‬‫المشتركة‬
‫العالقات؟‬ ‫بناء‬ ‫أهمية‬
‫أي‬‫نعني؟‬ ‫عالقات‬
‫العالقات‬ ‫بناء‬ ‫وتكتيكات‬ ‫استراتيجيات‬
‫العالقات‬ ‫لبناء‬ ‫نموذج‬
‫نقاش‬
‫قيم‬
‫مشتركة‬
‫العالقات‬ ‫بناء‬ ‫أهمية‬
‫قيادية‬ ‫ممارسة‬
‫تنظيمية‬ ‫ممارسة‬
‫حشد‬ ‫ممارسة‬
‫المجتمع؟‬ ‫تنظيم‬ ‫في‬ ‫العالقات‬ ‫اشكال‬
‫خاص‬ ‫و‬ ‫عام‬
‫ضعيفة‬ ‫روابط‬ ‫و‬ ‫قوية‬ ‫روابط‬
‫استراتجياتنا‬‫العالقات‬ ‫لبناء‬
‫عالقة‬ ‫أي‬ ‫بهم‬ ‫تربطنا‬ ‫ال‬ ‫جدد‬ ‫افراد‬ ‫حشد‬
‫المجتمعية‬ ‫شبكاتنا‬ ‫من‬ ‫حشد‬
‫جمعيات‬ ‫و‬ ‫منظمات‬ ‫من‬ ‫حشد‬
‫العالقات‬ ‫بناء‬ ‫تكتيكات‬
‫اإل‬‫نتباه‬
‫اإل‬‫هتمام‬
‫اإل‬‫ستكشاف‬
‫التبادل‬
‫االلتزام‬
‫العالقات‬ ‫بناء‬
‫منزلية‬ ‫اجتماعات‬
‫المنزلية‬ ‫االجتماعات‬
‫ساعة‬
‫المنزلية؟‬ ‫باالجتماعات‬ ‫نعني‬ ‫ماذا‬
‫م‬‫المنزلية؟‬ ‫االجتماعات‬ ‫نستخدم‬ ‫لماذا‬
‫تهيئة‬‫لالجتماع‬‫واتجاهها‬ ‫الحملة‬ ‫ار‬
‫االجندة‬‫قادمة‬
‫محدد‬
‫ثابت‬
‫مترابط‬
‫ه‬‫ادف‬
‫اعراف‬
‫ادوار‬
‫منتج‬
‫القدرات‬
‫تعلم‬
‫الفعال‬ ‫الفريق‬

More Related Content

What's hot

الانتماء المؤسسي 1
الانتماء المؤسسي 1الانتماء المؤسسي 1
الانتماء المؤسسي 1Mohamad Alsulaimani
 
أربع أنواع لبيئات العمل المتميزة
أربع أنواع لبيئات العمل المتميزةأربع أنواع لبيئات العمل المتميزة
أربع أنواع لبيئات العمل المتميزةAbdurrahman AlQahtani
 
حقيبة الإبداع الاداري والذكاء الاستراتيجي.pdf
حقيبة الإبداع الاداري والذكاء الاستراتيجي.pdfحقيبة الإبداع الاداري والذكاء الاستراتيجي.pdf
حقيبة الإبداع الاداري والذكاء الاستراتيجي.pdfmohamedezzat558304
 
دورة العلاقات ,العامة
دورة العلاقات ,العامة  دورة العلاقات ,العامة
دورة العلاقات ,العامة Saif Salah
 
الإدارة المجتمعية لأصحاب المشاريع الإبداعية.pdf
الإدارة المجتمعية لأصحاب المشاريع الإبداعية.pdfالإدارة المجتمعية لأصحاب المشاريع الإبداعية.pdf
الإدارة المجتمعية لأصحاب المشاريع الإبداعية.pdfmohamedezzat558304
 
التألق الوظيفى
التألق الوظيفىالتألق الوظيفى
التألق الوظيفىSayed Sharara
 
الموظف القائد
الموظف القائدالموظف القائد
الموظف القائدSayed Sharara
 
القيادة الابداعية
القيادة الابداعيةالقيادة الابداعية
القيادة الابداعيةأحمد سمير
 

What's hot (20)

القيادة والإشراف الفعال
القيادة والإشراف الفعالالقيادة والإشراف الفعال
القيادة والإشراف الفعال
 
القيادة الشابة
القيادة الشابةالقيادة الشابة
القيادة الشابة
 
القيادة بالقيم
القيادة بالقيمالقيادة بالقيم
القيادة بالقيم
 
فن وبناء الشخصية القيادية
فن وبناء الشخصية القياديةفن وبناء الشخصية القيادية
فن وبناء الشخصية القيادية
 
القيادة الفعالة
القيادة الفعالةالقيادة الفعالة
القيادة الفعالة
 
الانتماء المؤسسي 1
الانتماء المؤسسي 1الانتماء المؤسسي 1
الانتماء المؤسسي 1
 
القيادة والاشراف الفعال
القيادة والاشراف الفعالالقيادة والاشراف الفعال
القيادة والاشراف الفعال
 
أربع أنواع لبيئات العمل المتميزة
أربع أنواع لبيئات العمل المتميزةأربع أنواع لبيئات العمل المتميزة
أربع أنواع لبيئات العمل المتميزة
 
حقيبة الإبداع الاداري والذكاء الاستراتيجي.pdf
حقيبة الإبداع الاداري والذكاء الاستراتيجي.pdfحقيبة الإبداع الاداري والذكاء الاستراتيجي.pdf
حقيبة الإبداع الاداري والذكاء الاستراتيجي.pdf
 
جدارات القائد المعد للقادة
جدارات القائد المعد للقادةجدارات القائد المعد للقادة
جدارات القائد المعد للقادة
 
الولاء والانتماء المؤسسي
الولاء والانتماء المؤسسيالولاء والانتماء المؤسسي
الولاء والانتماء المؤسسي
 
القيادة الاستراتيجية
القيادة الاستراتيجيةالقيادة الاستراتيجية
القيادة الاستراتيجية
 
دورة العلاقات ,العامة
دورة العلاقات ,العامة  دورة العلاقات ,العامة
دورة العلاقات ,العامة
 
الإدارة المجتمعية لأصحاب المشاريع الإبداعية.pdf
الإدارة المجتمعية لأصحاب المشاريع الإبداعية.pdfالإدارة المجتمعية لأصحاب المشاريع الإبداعية.pdf
الإدارة المجتمعية لأصحاب المشاريع الإبداعية.pdf
 
تسويق المشاريع التطوعية
تسويق المشاريع التطوعيةتسويق المشاريع التطوعية
تسويق المشاريع التطوعية
 
التألق الوظيفى
التألق الوظيفىالتألق الوظيفى
التألق الوظيفى
 
ادارة السمعة وبناء الصورة الذهنية
ادارة السمعة وبناء الصورة الذهنيةادارة السمعة وبناء الصورة الذهنية
ادارة السمعة وبناء الصورة الذهنية
 
فن ادارة المشاريع الخيرية
فن ادارة المشاريع الخيريةفن ادارة المشاريع الخيرية
فن ادارة المشاريع الخيرية
 
الموظف القائد
الموظف القائدالموظف القائد
الموظف القائد
 
القيادة الابداعية
القيادة الابداعيةالقيادة الابداعية
القيادة الابداعية
 

Similar to BDS CO مؤسسة أهل - العلاقات الالتزامية

التشبيك و الشراكة - د. رائد العبدلي
التشبيك و الشراكة - د. رائد العبدليالتشبيك و الشراكة - د. رائد العبدلي
التشبيك و الشراكة - د. رائد العبدليد. رائد العبدلي
 
فرق العمل.ppt
فرق العمل.pptفرق العمل.ppt
فرق العمل.pptnournonaRina
 
استراتيجية الشراكة والتشبيك.pdf
استراتيجية الشراكة والتشبيك.pdfاستراتيجية الشراكة والتشبيك.pdf
استراتيجية الشراكة والتشبيك.pdfJamal Al Jabouri
 
بنــاء-فريــق-العمــل.ppt
بنــاء-فريــق-العمــل.pptبنــاء-فريــق-العمــل.ppt
بنــاء-فريــق-العمــل.pptssuser3c7c1f
 
العمل الجماعى.ppt
العمل الجماعى.pptالعمل الجماعى.ppt
العمل الجماعى.pptAliLebee
 
التحفيز والعمل الجماعي
التحفيز والعمل الجماعيالتحفيز والعمل الجماعي
التحفيز والعمل الجماعيmeemar
 
الابداع الاداري
الابداع الاداريالابداع الاداري
الابداع الاداريtanmya-eg
 
التفكير الاستراتيجي
التفكير الاستراتيجيالتفكير الاستراتيجي
التفكير الاستراتيجيJamil AlKhatib
 
دور الاتصال المؤسسي في بناء الهوية والسمعة
   دور الاتصال المؤسسي في بناء الهوية والسمعة    دور الاتصال المؤسسي في بناء الهوية والسمعة
دور الاتصال المؤسسي في بناء الهوية والسمعة Naif Althayt
 
القيادة والتفكير الإبداعي
القيادة والتفكير الإبداعيالقيادة والتفكير الإبداعي
القيادة والتفكير الإبداعيMarwaBadr11
 
القيادة التكيفية عونيadaptive leadership by Awni Etaywe
القيادة التكيفية عونيadaptive leadership by Awni Etayweالقيادة التكيفية عونيadaptive leadership by Awni Etaywe
القيادة التكيفية عونيadaptive leadership by Awni EtayweAwni Etaywe - S. M.
 
تدريب المهارات الحيانية - برنامج إجادة
تدريب المهارات الحيانية - برنامج إجادةتدريب المهارات الحيانية - برنامج إجادة
تدريب المهارات الحيانية - برنامج إجادةLoay Qabajeh
 

Similar to BDS CO مؤسسة أهل - العلاقات الالتزامية (20)

العمل الجماعي
العمل الجماعيالعمل الجماعي
العمل الجماعي
 
التعاون وتكوين فرق العمل
التعاون وتكوين فرق العملالتعاون وتكوين فرق العمل
التعاون وتكوين فرق العمل
 
التشبيك و الشراكة - د. رائد العبدلي
التشبيك و الشراكة - د. رائد العبدليالتشبيك و الشراكة - د. رائد العبدلي
التشبيك و الشراكة - د. رائد العبدلي
 
مهارات العلاقات العامة
مهارات العلاقات العامةمهارات العلاقات العامة
مهارات العلاقات العامة
 
فرق العمل.ppt
فرق العمل.pptفرق العمل.ppt
فرق العمل.ppt
 
حقيبة التنسيق الإداري
حقيبة التنسيق الإداريحقيبة التنسيق الإداري
حقيبة التنسيق الإداري
 
استراتيجية الشراكة والتشبيك.pdf
استراتيجية الشراكة والتشبيك.pdfاستراتيجية الشراكة والتشبيك.pdf
استراتيجية الشراكة والتشبيك.pdf
 
بنــاء-فريــق-العمــل.ppt
بنــاء-فريــق-العمــل.pptبنــاء-فريــق-العمــل.ppt
بنــاء-فريــق-العمــل.ppt
 
العمل الجماعى.ppt
العمل الجماعى.pptالعمل الجماعى.ppt
العمل الجماعى.ppt
 
الشراكة
الشراكةالشراكة
الشراكة
 
التميز المؤسسي
التميز المؤسسيالتميز المؤسسي
التميز المؤسسي
 
التفكير الاستراتيجي
التفكير الاستراتيجيالتفكير الاستراتيجي
التفكير الاستراتيجي
 
التحفيز والعمل الجماعي
التحفيز والعمل الجماعيالتحفيز والعمل الجماعي
التحفيز والعمل الجماعي
 
الابداع الاداري
الابداع الاداريالابداع الاداري
الابداع الاداري
 
التفكير الاستراتيجي
التفكير الاستراتيجيالتفكير الاستراتيجي
التفكير الاستراتيجي
 
دور الاتصال المؤسسي في بناء الهوية والسمعة
   دور الاتصال المؤسسي في بناء الهوية والسمعة    دور الاتصال المؤسسي في بناء الهوية والسمعة
دور الاتصال المؤسسي في بناء الهوية والسمعة
 
مهارات القائد التربوي
مهارات القائد التربوي مهارات القائد التربوي
مهارات القائد التربوي
 
القيادة والتفكير الإبداعي
القيادة والتفكير الإبداعيالقيادة والتفكير الإبداعي
القيادة والتفكير الإبداعي
 
القيادة التكيفية عونيadaptive leadership by Awni Etaywe
القيادة التكيفية عونيadaptive leadership by Awni Etayweالقيادة التكيفية عونيadaptive leadership by Awni Etaywe
القيادة التكيفية عونيadaptive leadership by Awni Etaywe
 
تدريب المهارات الحيانية - برنامج إجادة
تدريب المهارات الحيانية - برنامج إجادةتدريب المهارات الحيانية - برنامج إجادة
تدريب المهارات الحيانية - برنامج إجادة
 

More from zena_fakhry

مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - الاستراتيجية المشتركة
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - الاستراتيجية المشتركةمؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - الاستراتيجية المشتركة
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - الاستراتيجية المشتركةzena_fakhry
 
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - الفريق
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - الفريقمؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - الفريق
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - الفريقzena_fakhry
 
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - التكتيكات
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - التكتيكاتمؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - التكتيكات
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - التكتيكاتzena_fakhry
 
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - التمكين و قصتي أنا
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - التمكين و قصتي أنا  مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - التمكين و قصتي أنا
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - التمكين و قصتي أنا zena_fakhry
 
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - المنحنى والبنية
 مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - المنحنى والبنية مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - المنحنى والبنية
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - المنحنى والبنيةzena_fakhry
 
BDS CO مؤسسة أهل - البنية البلورية
BDS CO مؤسسة أهل - البنية البلورية BDS CO مؤسسة أهل - البنية البلورية
BDS CO مؤسسة أهل - البنية البلورية zena_fakhry
 
BDS CO مؤسسة أهل - التمكين
BDS CO  مؤسسة أهل - التمكين BDS CO  مؤسسة أهل - التمكين
BDS CO مؤسسة أهل - التمكين zena_fakhry
 
مؤسسة أهل : الورشة النسوية
مؤسسة أهل : الورشة النسوية مؤسسة أهل : الورشة النسوية
مؤسسة أهل : الورشة النسوية zena_fakhry
 
مؤسسة أهل : التمكين
مؤسسة أهل : التمكينمؤسسة أهل : التمكين
مؤسسة أهل : التمكينzena_fakhry
 
مؤسسة أهل : منحنى الحملة
مؤسسة أهل : منحنى الحملة مؤسسة أهل : منحنى الحملة
مؤسسة أهل : منحنى الحملة zena_fakhry
 
مؤسسة أهل : قصة الآن
مؤسسة أهل : قصة الآن مؤسسة أهل : قصة الآن
مؤسسة أهل : قصة الآن zena_fakhry
 
مؤسسة أهل : التكتيكات
مؤسسة أهل : التكتيكات مؤسسة أهل : التكتيكات
مؤسسة أهل : التكتيكات zena_fakhry
 
مؤسسة أهل : تشكيل الفريق
مؤسسة أهل : تشكيل الفريق مؤسسة أهل : تشكيل الفريق
مؤسسة أهل : تشكيل الفريق zena_fakhry
 
مؤسسة أهل : القيادة والتمكين
مؤسسة أهل : القيادة والتمكين مؤسسة أهل : القيادة والتمكين
مؤسسة أهل : القيادة والتمكين zena_fakhry
 
مؤسسة أهل : القصة العامة
مؤسسة أهل : القصة العامة مؤسسة أهل : القصة العامة
مؤسسة أهل : القصة العامة zena_fakhry
 

More from zena_fakhry (15)

مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - الاستراتيجية المشتركة
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - الاستراتيجية المشتركةمؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - الاستراتيجية المشتركة
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - الاستراتيجية المشتركة
 
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - الفريق
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - الفريقمؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - الفريق
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - الفريق
 
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - التكتيكات
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - التكتيكاتمؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - التكتيكات
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - التكتيكات
 
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - التمكين و قصتي أنا
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - التمكين و قصتي أنا  مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - التمكين و قصتي أنا
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - التمكين و قصتي أنا
 
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - المنحنى والبنية
 مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - المنحنى والبنية مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - المنحنى والبنية
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - المنحنى والبنية
 
BDS CO مؤسسة أهل - البنية البلورية
BDS CO مؤسسة أهل - البنية البلورية BDS CO مؤسسة أهل - البنية البلورية
BDS CO مؤسسة أهل - البنية البلورية
 
BDS CO مؤسسة أهل - التمكين
BDS CO  مؤسسة أهل - التمكين BDS CO  مؤسسة أهل - التمكين
BDS CO مؤسسة أهل - التمكين
 
مؤسسة أهل : الورشة النسوية
مؤسسة أهل : الورشة النسوية مؤسسة أهل : الورشة النسوية
مؤسسة أهل : الورشة النسوية
 
مؤسسة أهل : التمكين
مؤسسة أهل : التمكينمؤسسة أهل : التمكين
مؤسسة أهل : التمكين
 
مؤسسة أهل : منحنى الحملة
مؤسسة أهل : منحنى الحملة مؤسسة أهل : منحنى الحملة
مؤسسة أهل : منحنى الحملة
 
مؤسسة أهل : قصة الآن
مؤسسة أهل : قصة الآن مؤسسة أهل : قصة الآن
مؤسسة أهل : قصة الآن
 
مؤسسة أهل : التكتيكات
مؤسسة أهل : التكتيكات مؤسسة أهل : التكتيكات
مؤسسة أهل : التكتيكات
 
مؤسسة أهل : تشكيل الفريق
مؤسسة أهل : تشكيل الفريق مؤسسة أهل : تشكيل الفريق
مؤسسة أهل : تشكيل الفريق
 
مؤسسة أهل : القيادة والتمكين
مؤسسة أهل : القيادة والتمكين مؤسسة أهل : القيادة والتمكين
مؤسسة أهل : القيادة والتمكين
 
مؤسسة أهل : القصة العامة
مؤسسة أهل : القصة العامة مؤسسة أهل : القصة العامة
مؤسسة أهل : القصة العامة
 

BDS CO مؤسسة أهل - العلاقات الالتزامية

Editor's Notes

  1. اذا كان تمكين الاخر هو ممارسة للقيادة فكيف امكن الاخر اذا لم أعرفه؟ القائد الجيد يعرف نفسه بادراكه لقصته ولكنه ايضا يعرف الاخر ليدعمه
  2. بناء العلاقات هو في صلب عملنا لانها البنية الاساسية للعمل الجماعي
  3. والان سنركز على استكشاف الاخر