تهتم الإدارة المجتمعية اهتماماً كبيراً بتوجيه طريقة تصرف الأفراد (السلوك الإنساني) والأعمال في محاولة لإنجاز هدف أو مقصد ما للمجموعة، وإن التركيز لا ينصب على نوع المنظمة أو المنشأة في المجالات المختلفة وإنما الجانب المهم في الإدارة يرتكز في توجيهها طريقة عمل الأفراد لإنجاز هدف عام.

1. ‫حقيبة‬
‫المجتمعية‬ ‫اإلدارة‬
‫المشاريع‬ ‫ألصحاب‬
‫اإلبداعية‬
‫وتقديم‬ ‫إعداد‬
:
‫التدريبية‬ ‫للحقائب‬ ‫رؤية‬

2. ‫مفاهيم‬
‫أساسية‬

3. ‫مسسترا‬ ‫أو‬ ‫ا‬‫أررراد‬ ‫األطرراف‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫أو‬ ‫طرف‬ ‫بين‬ ‫تعاون‬ ‫هي‬ ‫المجتمعية‬ ‫الشراكة‬
‫معين‬ ‫مشروع‬ ‫أهداف‬ ‫تحقيق‬ ‫على‬ ‫تعمل‬
.
‫مر‬ ‫بمجموعرة‬ ‫القيرام‬ ‫أارل‬ ‫مرن‬ ‫أكررر‬ ‫أو‬ ‫طرررين‬ ‫بين‬ ‫التنتيق‬ ‫هي‬ ‫المجتمعية‬ ‫الشراكة‬
‫ن‬
‫معينة‬ ‫أهداف‬ ‫تحقيق‬ ‫إلى‬ ‫تهدف‬ ‫األنشطة‬
.
‫التياسرا‬ ‫ورسرم‬ ‫ترةم‬‫المسس‬ ‫أهرداف‬ ‫تحديرد‬ ‫بهرا‬ ‫يمكرن‬ ‫عملية‬ ‫هي‬ ‫المجتمعية‬ ‫اإلدارة‬
‫الخطط‬ ‫تلك‬ ‫تنفيذ‬ ‫على‬ ‫والعمل‬ ‫األهداف‬ ‫هذه‬ ‫لتحقيق‬ ‫ناسبة؛‬ُ
‫م‬‫ال‬ ‫والخطط‬
.

4. ‫أصحاب‬ ‫خصائص‬
‫اإلبداعي‬ ‫المشاريع‬
‫ة‬

5. ‫للنمو‬ ‫مواهة‬ ‫عقلية‬
‫م‬ ِ
‫ه‬َ‫ن‬ ‫قارئ‬
‫بعدسة‬ ‫شيء‬ ‫لكل‬ ‫ينظر‬
«
‫نحن‬
»
‫عدسة‬ ‫من‬ ‫بدًل‬
«
‫أنا‬
»
‫وليس‬ ‫شخصم‬ ‫أنتب‬ ‫يوظف‬
‫شخص‬ ‫أرضل‬
‫عملية‬ ‫التغيير‬ ‫اعتبار‬
‫ا‬‫حدث‬ ‫وليس‬ 1
2
3
4
5
❑
‫األشرخ‬ ‫من‬ ‫غيرهم‬ ‫عن‬ ‫تميزهم‬ ‫بصفا‬ ‫يتميزون‬ ‫النااحة‬ ‫المشاريع‬ ‫أصحاب‬ ‫معظم‬
‫اص‬
‫العاديين‬
.
‫اآلتية‬ ‫المجموعة‬ ‫الصفا‬ ‫هذه‬ ‫أهم‬ ‫من‬
:

6. ‫سما‬
‫اإلبداعي‬ ‫المشاريع‬
‫ة‬

7. 1
‫المرونة‬
2
‫الفضول‬
‫الشديد‬
3
‫ة‬ّ
‫ي‬‫اإليجاب‬
4
ّ
‫القوي‬ ‫الدارع‬
‫والتصميم‬
5
‫الشجاعة‬

8. ‫تحويل‬ ‫خطوا‬
‫إلى‬ ‫الفكرة‬
‫إبداعي‬ ‫مشروع‬

9. 1
‫تنفيذه‬ ‫وقابلية‬ ‫بالفكرة‬ ‫اإليمان‬
‫ا‬
3
‫رعالة‬ ‫تتويقية‬ ‫استراتيجية‬ ‫إعداد‬
5
‫المالية‬ ‫المتطلبا‬ ‫على‬ ‫الوقوف‬
2
‫الخدمة‬ ‫أو‬ ‫المنتج‬ ‫تحديد‬
4
‫المتتهدرة‬ ‫الفئة‬ ‫رهم‬
6
‫الموهوبين‬ ‫األشخاص‬ ‫اذب‬

10. ‫أركار‬ ‫تطوير‬
‫اإلبداع‬ ‫للمشاريع‬
‫ية‬

11. ‫اإليمان‬
‫بالفكرة‬
‫الجاد‬ ‫العمل‬
‫اإلرادة‬
‫المال‬ ‫رأس‬
‫القوية‬ ‫اإلدارة‬

12. ‫لتأسيس‬ ‫ركائز‬
‫نااح‬ ‫إبداعي‬ ‫مشروع‬

13. ❑
‫تج‬ ‫أعمرال‬ ‫إلرى‬ ‫وتحويلها‬ ‫المنتجة‬ ‫األسر‬ ‫مشروعا‬ ‫أركار‬ ‫تطوير‬ ‫يتطلب‬
‫اريرة‬
‫نااحة‬
6
‫يلي‬ ‫كما‬ ‫وهي‬ ‫النجاحم‬ ‫مقوما‬ ‫تمرل‬ ‫أساسية‬ ‫ركائز‬
:
-
01
06
05
04
03
02
‫الجدوى‬ ‫دراسا‬ ‫إعداد‬
‫بالتخطيط‬ ‫اًلهتمام‬
‫اًلستراتيجي‬
‫بعناي‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫اختيار‬
‫ة‬
‫التمويلية‬ ‫القنوا‬ ‫تورر‬
‫المناسبة‬
‫التقن‬ ‫التقدم‬ ‫من‬ ‫اًلستفادة‬
‫ي‬
‫التنارتية‬ ‫لتعزيز‬
‫للمنت‬ ‫الجيد‬ ‫التتويق‬
‫جا‬
‫والخدما‬

14. ‫تأسيس‬ ‫شروط‬
‫نااح‬ ‫إبداعي‬ ‫مشروع‬

15. 2
6
7 1
4
3
5
‫مفصلة‬ ‫خطة‬ ‫إعداد‬
‫مسهلين‬ ‫موظفين‬ ‫تعيين‬
‫الفرص‬ ‫اقتناص‬
‫نااحة‬ ‫عالقا‬ ‫شبكة‬ ‫خلق‬
‫الخبرة‬ ‫امتالك‬
‫عملك‬ ‫بين‬ ‫التوازن‬
‫ة‬ّ
‫ي‬‫الشخص‬ ‫وحياتك‬
‫بعناية‬ ‫المخاطر‬ ‫إدارة‬

16. ‫العملية‬ ‫المراحل‬
‫اإلبداعي‬ ‫للمشاريع‬
‫ة‬

17. ‫التصور‬ ‫مرحلة‬
06 01
02
03
04
05 ‫الفك‬ ‫تكوين‬ ‫مرحلة‬
‫رة‬
‫معالجة‬ ‫مرحلة‬
‫المشكلة‬
‫الحل‬ ‫مرحلة‬
‫التطوير‬ ‫مرحلة‬
‫اًلستعمال‬ ‫مرحلة‬
‫اًلستخدام‬ ‫أو‬

18. ‫التتويق‬ ‫مهارا‬
‫ألصحاب‬ ‫العمالء‬ ‫وخدمة‬
‫اإلبداعية‬ ‫المشاريع‬

19. ‫الجمهور‬ ‫أمام‬ ‫ث‬ّ
‫د‬‫التح‬ ‫مهارا‬
‫التحليلي‬ ‫التفكير‬ ‫مهارا‬
‫اًلتصال‬ ‫مهارا‬
‫اإلبداعي‬ ‫التفكير‬ ‫مهارا‬
‫التفاوض‬ ‫مهارا‬
‫النفتي‬ ‫والضغط‬ ‫اإلاهاد‬ ‫إدارة‬ ‫مهارا‬
‫التقنية‬ ‫المهارا‬

20. ‫نجاح‬ ‫مقوما‬
‫اًلسترات‬ ‫التخطيط‬
‫يجي‬
‫المجتمعي‬ ‫اإلدارة‬ ‫ري‬
‫ة‬

21. ‫اًلستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫قيام‬
‫على‬
‫ا‬‫بعيد‬ ‫متكاملم‬ ‫واقعي‬ ‫نظام‬
‫والحدس‬ ‫التخمين‬ ‫عن‬
.
‫واقع‬ ‫من‬ ‫نابعة‬ ‫الخطة‬ ‫تكون‬ ‫أن‬
‫معه‬ ‫تتفاعل‬ ‫التي‬ ‫العمل‬ ‫بيئة‬
‫ا‬
.
‫للتخطي‬ ‫العامة‬ ُ
‫األهداف‬ ‫تحقق‬ ‫أن‬
‫ط‬
‫إلى‬ ‫والمجتمعا‬ ‫األرراد‬ َ
‫ة‬‫حاا‬
‫ذاتها‬ ‫وتطوير‬ ‫تنمية‬
.
‫ري‬ ‫العاملين‬ ‫اميع‬ ‫يشترك‬ ‫أن‬
‫تفاعلهم‬ ‫لضمان‬ ‫الخطة‬ ‫وضع‬
‫التطبيق‬ ‫عند‬
.