SlideShare a Scribd company logo
1 of 15
الممارسة الأولى: القصة العامة 
www.ahel.org 
• ماهي القصة العامة؟ 
-1 عناصرها الثلاثة 
-2 أهميتها 
-3 نموذج ميسان 
• العنصر الأول: قصتي أنا، ماهي؟ 
-1 عناصرها؟ 
-2 نوذج رامي 
-3 أهميتها
القصة العامة في تنظيم المجتمع 
www.ahel.org
القصة العامة 
• فن حكاية يمّكن القيادي في الحملة من رواية 
قصته مع القضية التي يعمل عليها، وقصة 
الاشخاص الذين يعمل معهم ولماذا القضية 
ملّحة ويجب أن نتحرّك عليها كمجتمع. 
www.ahel.org
القصة العامة 
أولا: قصتي أنا 
لماذا أنا موجود بهذه الحملة؟ ما الذي يناديني من حياتي الخاصة 
لأكون قيادي في هذه الحملة بالذات. 
ثانيا:قصتنا 
من أنتم؟ ومالذي يدعوكم لقيادة هذه الحملة ؟ 
ثالثا: الآن 
لماذا تحرّكتم اتجاه هذه القضية؟ ولماذا يجب ان نتحرك نحن 
أيضا؟ 
www.ahel.org
أهمية القصة العامة 
www.ahel.org
www.ahel.org 
إستراتيجي 
شو 
العقل 
قصصي 
ليش 
القلب 
للتصرف 
كيف،يلا 
اليدين
نموذج قصة عامة 
www.ahel.org
أهميتها : 
www.ahel.org 
• معرفة ذاتنا أكثر وأكثر 
• لصياغة قصتنا المشتركة بناء على قيم مشتركة 
• لنحفز الآخرين لينضموا لنا. 
• لنجسد مطالبنا وحقوقنا بقصص حقيقية
قصتي انا قصتنا نحن قصة الآن 
قيم مشتركة القضية ملّحة 
رحلة مشتركة 
www.ahel.org 
تحدياتي 
واختيارياتي 
قيمي قدرة المجموعة طلب مُحدد 
”جاهزة- أنا 
معكم- يالله“ 
)التزام للعمل( 
”فخورة انني 
منكم“ أو 
”أريد أن أكون 
واحدة منكم“ 
)مجتمع( 
أنا مثلها 
)قيم مشتركة(
قصتي أنا 
*ماهي قصتي أنا؟ 
*عناصر قصتي أنا 
*نموذج 
*أهميتها 
* اثناء رواية القصة على ماذا انتبه؟ 
*أثناء استماعنا للقصص على ماذا ننتبه؟ 
www.ahel.org
قصتي أنا 
• تجاوب على سؤال مالذي يستدعيني لآكون جزء من هذه 
الحملة؟ 
• ماهي الصور والمحطات التي مررت بها وجعلتني اكون 
مهتم بهذا الموضوع تحديدا. 
www.ahel.org
عناصر قصتي أنا 
www.ahel.org 
أولا: التحدي 
ثانيا: الاختيار 
ثالثا: النتيجة
أهمية قصتي أنا 
- أعي لذاتي وخياراتي وأين أنا. 
- أحكي عن نفسي بطريقة تعترف بالتحدي ولا تنكمش على 
الألم بالتالي انفتح عاطفيا مع ألمي. 
- أحكي عن نفسي بطريقة تحتفل بالمقدرة والانجاز والأمل 
بالتالي أعي انني انسان قادر وفعّال. 
- هويتي الشخصية المبنية على احداث لا مبادئ مجردة 
- اكشف قيمي لنفسي وللاخرين بدلا من انظر عنها. 
www.ahel.org
انتبه على التالي اثناء روايتي لقصتي 
• معي من الوقت دقيقتين. 
• أفتح قلبي. وأضعه على الطاولة. 
• حياتي مليئة بمشاهد لكن انتقي اكثر مشهد استدعتني لاكون 
هنا 
• اصف مشاعر وصور وابعتد عن الجمل الخطابية. 
www.ahel.org
انتبه على التالي اثناء استماعي لقصص 
الاخرين 
* الوقت المخصص للتغذية الراجعة 3 دقائق للجميع. 
* أعطيهم سمعي وحسّي المنصت. 
*الهدف ليس النقد واصطياد الغلط وانما التمكين. 
*ابحث عن العناصر الموجودة واحتفل بوجودها. وابدا دائما بالايجابي 
*لا اتحدث بعموميات. اختصر الوقت عن طريق الاسئلة. 
* لا انقد مهارات الاتصال والتواصل والصوت واللغة. 
www.ahel.org

More Related Content

Similar to مؤسسة أهل : القصة العامة

amr alsharbassy
amr alsharbassyamr alsharbassy
amr alsharbassyMaged Saad
 
مهارات التقديم الفعال
مهارات التقديم الفعالمهارات التقديم الفعال
مهارات التقديم الفعالDr Ghaiath Hussein
 
خليك إيجابي وأبدأ بنفسك
خليك إيجابي وأبدأ بنفسكخليك إيجابي وأبدأ بنفسك
خليك إيجابي وأبدأ بنفسكshimaa salah
 
خليك إيجابى وابدأ بنفسك
خليك إيجابى وابدأ بنفسكخليك إيجابى وابدأ بنفسك
خليك إيجابى وابدأ بنفسكsamah mohamed
 
17 Emotional intelligence
17 Emotional intelligence17 Emotional intelligence
17 Emotional intelligenceJonhyKha
 
2 الثقة بالنفس
2  الثقة بالنفس2  الثقة بالنفس
2 الثقة بالنفسshekha aldos
 
التفكير خارج الصندوق
التفكير خارج الصندوقالتفكير خارج الصندوق
التفكير خارج الصندوقHAZEM ABO ELNIL
 
القبعات الست Six thinking hats
القبعات الست Six thinking hatsالقبعات الست Six thinking hats
القبعات الست Six thinking hatsHAZEM ABO ELNIL
 
اعادة تعريف المستحيل
اعادة تعريف المستحيلاعادة تعريف المستحيل
اعادة تعريف المستحيلMohammed Mathqal, PhD
 

Similar to مؤسسة أهل : القصة العامة (11)

amr alsharbassy
amr alsharbassyamr alsharbassy
amr alsharbassy
 
مهارات التقديم الفعال
مهارات التقديم الفعالمهارات التقديم الفعال
مهارات التقديم الفعال
 
خليك إيجابي وأبدأ بنفسك
خليك إيجابي وأبدأ بنفسكخليك إيجابي وأبدأ بنفسك
خليك إيجابي وأبدأ بنفسك
 
خليك إيجابى وابدأ بنفسك
خليك إيجابى وابدأ بنفسكخليك إيجابى وابدأ بنفسك
خليك إيجابى وابدأ بنفسك
 
17 Emotional intelligence
17 Emotional intelligence17 Emotional intelligence
17 Emotional intelligence
 
2 الثقة بالنفس
2  الثقة بالنفس2  الثقة بالنفس
2 الثقة بالنفس
 
التفكير خارج الصندوق
التفكير خارج الصندوقالتفكير خارج الصندوق
التفكير خارج الصندوق
 
فن مخاطبة الجمهور
فن مخاطبة الجمهورفن مخاطبة الجمهور
فن مخاطبة الجمهور
 
القبعات الست Six thinking hats
القبعات الست Six thinking hatsالقبعات الست Six thinking hats
القبعات الست Six thinking hats
 
اعادة تعريف المستحيل
اعادة تعريف المستحيلاعادة تعريف المستحيل
اعادة تعريف المستحيل
 
7 habits badran v3.5
7 habits badran v3.57 habits badran v3.5
7 habits badran v3.5
 

More from zena_fakhry

مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - الاستراتيجية المشتركة
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - الاستراتيجية المشتركةمؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - الاستراتيجية المشتركة
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - الاستراتيجية المشتركةzena_fakhry
 
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - الفريق
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - الفريقمؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - الفريق
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - الفريقzena_fakhry
 
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - التنظيم المجتمعي
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - التنظيم المجتمعيمؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - التنظيم المجتمعي
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - التنظيم المجتمعيzena_fakhry
 
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - التكتيكات
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - التكتيكاتمؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - التكتيكات
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - التكتيكاتzena_fakhry
 
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - التمكين و قصتي أنا
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - التمكين و قصتي أنا  مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - التمكين و قصتي أنا
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - التمكين و قصتي أنا zena_fakhry
 
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - المنحنى والبنية
 مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - المنحنى والبنية مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - المنحنى والبنية
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - المنحنى والبنيةzena_fakhry
 
BDS CO مؤسسة أهل - العمل المحفز ومعنى النجاح
 BDS CO مؤسسة أهل - العمل المحفز ومعنى النجاح  BDS CO مؤسسة أهل - العمل المحفز ومعنى النجاح
BDS CO مؤسسة أهل - العمل المحفز ومعنى النجاح zena_fakhry
 
BDS CO مؤسسة أهل - العلاقات الالتزامية
BDS CO مؤسسة أهل - العلاقات الالتزامية BDS CO مؤسسة أهل - العلاقات الالتزامية
BDS CO مؤسسة أهل - العلاقات الالتزامية zena_fakhry
 
BDS CO مؤسسة أهل - البنية البلورية
BDS CO مؤسسة أهل - البنية البلورية BDS CO مؤسسة أهل - البنية البلورية
BDS CO مؤسسة أهل - البنية البلورية zena_fakhry
 
BDS CO مؤسسة أهل - التنظيم المجتمعي
 BDS CO مؤسسة أهل - التنظيم المجتمعي BDS CO مؤسسة أهل - التنظيم المجتمعي
BDS CO مؤسسة أهل - التنظيم المجتمعيzena_fakhry
 
BDS CO مؤسسة أهل - التمكين
BDS CO  مؤسسة أهل - التمكين BDS CO  مؤسسة أهل - التمكين
BDS CO مؤسسة أهل - التمكين zena_fakhry
 
مؤسسة أهل : التمكين
مؤسسة أهل : التمكينمؤسسة أهل : التمكين
مؤسسة أهل : التمكينzena_fakhry
 
مؤسسة أهل : منحنى الحملة
مؤسسة أهل : منحنى الحملة مؤسسة أهل : منحنى الحملة
مؤسسة أهل : منحنى الحملة zena_fakhry
 
مؤسسة أهل : قصة الآن
مؤسسة أهل : قصة الآن مؤسسة أهل : قصة الآن
مؤسسة أهل : قصة الآن zena_fakhry
 
مؤسسة أهل : تنظيم المجتمع
مؤسسة أهل : تنظيم المجتمع مؤسسة أهل : تنظيم المجتمع
مؤسسة أهل : تنظيم المجتمع zena_fakhry
 
مؤسسة أهل : التكتيكات
مؤسسة أهل : التكتيكات مؤسسة أهل : التكتيكات
مؤسسة أهل : التكتيكات zena_fakhry
 
مؤسسة أهل : تشكيل الفريق
مؤسسة أهل : تشكيل الفريق مؤسسة أهل : تشكيل الفريق
مؤسسة أهل : تشكيل الفريق zena_fakhry
 
مؤسسة أهل : القيادة والتمكين
مؤسسة أهل : القيادة والتمكين مؤسسة أهل : القيادة والتمكين
مؤسسة أهل : القيادة والتمكين zena_fakhry
 

More from zena_fakhry (18)

مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - الاستراتيجية المشتركة
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - الاستراتيجية المشتركةمؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - الاستراتيجية المشتركة
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - الاستراتيجية المشتركة
 
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - الفريق
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - الفريقمؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - الفريق
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - الفريق
 
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - التنظيم المجتمعي
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - التنظيم المجتمعيمؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - التنظيم المجتمعي
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - التنظيم المجتمعي
 
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - التكتيكات
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - التكتيكاتمؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - التكتيكات
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - التكتيكات
 
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - التمكين و قصتي أنا
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - التمكين و قصتي أنا  مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - التمكين و قصتي أنا
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - التمكين و قصتي أنا
 
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - المنحنى والبنية
 مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - المنحنى والبنية مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - المنحنى والبنية
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - المنحنى والبنية
 
BDS CO مؤسسة أهل - العمل المحفز ومعنى النجاح
 BDS CO مؤسسة أهل - العمل المحفز ومعنى النجاح  BDS CO مؤسسة أهل - العمل المحفز ومعنى النجاح
BDS CO مؤسسة أهل - العمل المحفز ومعنى النجاح
 
BDS CO مؤسسة أهل - العلاقات الالتزامية
BDS CO مؤسسة أهل - العلاقات الالتزامية BDS CO مؤسسة أهل - العلاقات الالتزامية
BDS CO مؤسسة أهل - العلاقات الالتزامية
 
BDS CO مؤسسة أهل - البنية البلورية
BDS CO مؤسسة أهل - البنية البلورية BDS CO مؤسسة أهل - البنية البلورية
BDS CO مؤسسة أهل - البنية البلورية
 
BDS CO مؤسسة أهل - التنظيم المجتمعي
 BDS CO مؤسسة أهل - التنظيم المجتمعي BDS CO مؤسسة أهل - التنظيم المجتمعي
BDS CO مؤسسة أهل - التنظيم المجتمعي
 
BDS CO مؤسسة أهل - التمكين
BDS CO  مؤسسة أهل - التمكين BDS CO  مؤسسة أهل - التمكين
BDS CO مؤسسة أهل - التمكين
 
مؤسسة أهل : التمكين
مؤسسة أهل : التمكينمؤسسة أهل : التمكين
مؤسسة أهل : التمكين
 
مؤسسة أهل : منحنى الحملة
مؤسسة أهل : منحنى الحملة مؤسسة أهل : منحنى الحملة
مؤسسة أهل : منحنى الحملة
 
مؤسسة أهل : قصة الآن
مؤسسة أهل : قصة الآن مؤسسة أهل : قصة الآن
مؤسسة أهل : قصة الآن
 
مؤسسة أهل : تنظيم المجتمع
مؤسسة أهل : تنظيم المجتمع مؤسسة أهل : تنظيم المجتمع
مؤسسة أهل : تنظيم المجتمع
 
مؤسسة أهل : التكتيكات
مؤسسة أهل : التكتيكات مؤسسة أهل : التكتيكات
مؤسسة أهل : التكتيكات
 
مؤسسة أهل : تشكيل الفريق
مؤسسة أهل : تشكيل الفريق مؤسسة أهل : تشكيل الفريق
مؤسسة أهل : تشكيل الفريق
 
مؤسسة أهل : القيادة والتمكين
مؤسسة أهل : القيادة والتمكين مؤسسة أهل : القيادة والتمكين
مؤسسة أهل : القيادة والتمكين
 

مؤسسة أهل : القصة العامة

  • 1. الممارسة الأولى: القصة العامة www.ahel.org • ماهي القصة العامة؟ -1 عناصرها الثلاثة -2 أهميتها -3 نموذج ميسان • العنصر الأول: قصتي أنا، ماهي؟ -1 عناصرها؟ -2 نوذج رامي -3 أهميتها
  • 2. القصة العامة في تنظيم المجتمع www.ahel.org
  • 3. القصة العامة • فن حكاية يمّكن القيادي في الحملة من رواية قصته مع القضية التي يعمل عليها، وقصة الاشخاص الذين يعمل معهم ولماذا القضية ملّحة ويجب أن نتحرّك عليها كمجتمع. www.ahel.org
  • 4. القصة العامة أولا: قصتي أنا لماذا أنا موجود بهذه الحملة؟ ما الذي يناديني من حياتي الخاصة لأكون قيادي في هذه الحملة بالذات. ثانيا:قصتنا من أنتم؟ ومالذي يدعوكم لقيادة هذه الحملة ؟ ثالثا: الآن لماذا تحرّكتم اتجاه هذه القضية؟ ولماذا يجب ان نتحرك نحن أيضا؟ www.ahel.org
  • 6. www.ahel.org إستراتيجي شو العقل قصصي ليش القلب للتصرف كيف،يلا اليدين
  • 8. أهميتها : www.ahel.org • معرفة ذاتنا أكثر وأكثر • لصياغة قصتنا المشتركة بناء على قيم مشتركة • لنحفز الآخرين لينضموا لنا. • لنجسد مطالبنا وحقوقنا بقصص حقيقية
  • 9. قصتي انا قصتنا نحن قصة الآن قيم مشتركة القضية ملّحة رحلة مشتركة www.ahel.org تحدياتي واختيارياتي قيمي قدرة المجموعة طلب مُحدد ”جاهزة- أنا معكم- يالله“ )التزام للعمل( ”فخورة انني منكم“ أو ”أريد أن أكون واحدة منكم“ )مجتمع( أنا مثلها )قيم مشتركة(
  • 10. قصتي أنا *ماهي قصتي أنا؟ *عناصر قصتي أنا *نموذج *أهميتها * اثناء رواية القصة على ماذا انتبه؟ *أثناء استماعنا للقصص على ماذا ننتبه؟ www.ahel.org
  • 11. قصتي أنا • تجاوب على سؤال مالذي يستدعيني لآكون جزء من هذه الحملة؟ • ماهي الصور والمحطات التي مررت بها وجعلتني اكون مهتم بهذا الموضوع تحديدا. www.ahel.org
  • 12. عناصر قصتي أنا www.ahel.org أولا: التحدي ثانيا: الاختيار ثالثا: النتيجة
  • 13. أهمية قصتي أنا - أعي لذاتي وخياراتي وأين أنا. - أحكي عن نفسي بطريقة تعترف بالتحدي ولا تنكمش على الألم بالتالي انفتح عاطفيا مع ألمي. - أحكي عن نفسي بطريقة تحتفل بالمقدرة والانجاز والأمل بالتالي أعي انني انسان قادر وفعّال. - هويتي الشخصية المبنية على احداث لا مبادئ مجردة - اكشف قيمي لنفسي وللاخرين بدلا من انظر عنها. www.ahel.org
  • 14. انتبه على التالي اثناء روايتي لقصتي • معي من الوقت دقيقتين. • أفتح قلبي. وأضعه على الطاولة. • حياتي مليئة بمشاهد لكن انتقي اكثر مشهد استدعتني لاكون هنا • اصف مشاعر وصور وابعتد عن الجمل الخطابية. www.ahel.org
  • 15. انتبه على التالي اثناء استماعي لقصص الاخرين * الوقت المخصص للتغذية الراجعة 3 دقائق للجميع. * أعطيهم سمعي وحسّي المنصت. *الهدف ليس النقد واصطياد الغلط وانما التمكين. *ابحث عن العناصر الموجودة واحتفل بوجودها. وابدا دائما بالايجابي *لا اتحدث بعموميات. اختصر الوقت عن طريق الاسئلة. * لا انقد مهارات الاتصال والتواصل والصوت واللغة. www.ahel.org