SlideShare a Scribd company logo
1 of 18
‫التكتيك؟‬ ‫هو‬ ‫ما‬
•‫لتحقيق‬‫هدف‬‫ما‬،‫فأنت‬‫تحتاج‬‫إلى‬‫استراتيجية‬،‫ولتنفيذ‬‫استراتيجيتك‬،‫أنت‬‫ت‬‫حتاج‬‫إلى‬
‫التكتيكات‬.
•‫التكتيكات‬‫هي‬‫اإلجراءات‬‫المحددة‬‫التي‬‫فرضية‬ ‫تجسد‬ ‫ذكية‬ ‫بطريقة‬ ‫مواردك‬ ‫توظف‬‫التغيير‬
‫و‬‫تساعدك‬‫في‬‫القيام‬‫باستراتيجيتك‬‫وبالتالي‬‫تحقيق‬‫أهدافك‬.
‫وفعاليات‬ ‫تصرفات‬
‫موارد‬ ‫حشد‬ ‫نشاطات‬ ‫الموارد‬ ‫توظيف‬ ‫نشاطات‬
‫التغيير‬ ‫احداث‬ ‫في‬ ‫فرضيتي‬
‫المحدد‬ ‫االستراتيجي‬ ‫الهدف‬
‫المحفزة‬ ‫الرؤية‬
‫لقاءات‬
1:1
‫اجتماعات‬
‫منزلية‬
‫تكتيكات‬
‫قوة‬ ‫بناء‬
‫مشتركة‬
‫تكتيكات‬
‫قوة‬ ‫بناء‬
‫ضاغطة‬
‫الى‬ ‫الوصول‬ ‫من‬ ‫تمكنك‬ ‫تكتيكات‬ ‫ستصمم‬ ‫كيف‬
‫الهدف‬
1.
‫الهدف‬
‫تصميم‬‫التكتيكات‬‫التالية‬ ‫المعايير‬ ‫مع‬:
‫التغيير‬ ‫فرضية‬
‫الهدف‬
2. ‫الفريق‬ ‫يقوي‬
1.
‫التكتيكات‬ ‫تصميم‬
‫الهدف‬
‫تصميم‬‫التكتيكات‬‫التالية‬ ‫المعايير‬ ‫مع‬:
‫التغيير‬ ‫فرضية‬
2. ‫الفريق‬ ‫يقوي‬
‫األفراد‬ ‫ينمي‬
3.
1.
‫الهدف‬
‫التكتيكات‬ ‫تصميم‬‫تصميم‬‫التكتيكا‬‫ت‬‫التالية‬ ‫المعايير‬ ‫مع‬:
‫التغيير‬ ‫فرضية‬
‫استراتيجي‬
‫والمجموعة‬ ‫الفريق‬ ‫يقوي‬ ‫األفراد‬ ‫ينمي‬
‫الجيد‬ ‫التكتيك‬
‫الجيدة‬ ‫التكتيكات‬‫تنتشر‬
.1‫ممتعة‬‫وخالقة‬
.2‫الموارد‬ ‫على‬ ‫بنى‬ُ‫ت‬
.3‫تراعي‬‫المخاطر‬
‫القاهرة‬ ‫شوارع‬ ‫في‬ ‫الجنسي‬ ‫التحرش‬ ‫خريطة‬ ‫رسم‬
‫النظرية‬:‫الحل‬ ‫من‬ ‫جزء‬ ‫هو‬ ‫المشكلة‬ ‫انتشار‬ ‫بمدى‬ ‫الوعي‬ ‫رفع‬
•‫لمز‬ ‫يوشاهيدي‬ ‫منصة‬ ‫تستخدم‬ ‫حركة‬ ‫القاهرة‬ ‫شوارع‬ ‫في‬ ‫الجنسي‬ ‫التحرش‬ ‫خريطة‬ ‫إن‬‫ج‬
‫للتبل‬ ‫الجنسي‬ ‫التحرش‬ ‫ضحايا‬ ‫من‬ ‫وغيرهن‬ ‫للنساء‬ ‫مكان‬ ‫توفير‬ ‫بغية‬ ‫المعلومات‬‫حاالت‬ ‫عن‬ ‫يغ‬
‫القاهرة‬ ‫شوارع‬ ‫في‬ ‫التحرش‬.‫ا‬ ‫عبر‬ ‫التقارير‬ ‫تقديم‬ ‫للناس‬ ‫أتيح‬ ،‫المعلومات‬ ‫ولجمع‬‫لرسائل‬
‫إلكترونية‬ ‫واستمارة‬ ‫اإللكتروني‬ ‫والبريد‬ ‫القصيرة‬.‫إلى‬ ‫التقارير‬ ‫إضاقة‬ ‫يتم‬ ‫ثم‬‫على‬ ‫خريطة‬
‫بتس‬ ‫ويسمح‬ ،‫والرد‬ ‫والوقاية‬ ‫للمناصرة‬ ‫أداة‬ ‫إلى‬ ‫بأكمله‬ ‫النظام‬ ‫ل‬ ّ‫يحو‬ ‫مما‬ ،‫االنترنت‬‫الضوء‬ ‫ليط‬
‫انتشارها‬ ‫ومدى‬ ‫المشكلة‬ ‫خطورة‬ ‫على‬
‫االضراب‬ ‫تكتيك‬
‫نظرية‬:‫سياسية‬–‫أو‬ ‫موقف‬ ‫توضيح‬‫تأثير‬‫اقتصادي‬(‫المدة‬ ‫حسب‬)
•‫االقتصادي‬ ‫تأثيرها‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫سياسي‬ ‫موقف‬ ‫تكون‬ ‫ما‬ ‫غالبا‬ ‫الواحد‬ ‫اليوم‬ ‫اضرابات‬.
•‫ال‬ ‫توضح‬ ‫بالتالي‬ ‫وهي‬ ‫الهدف‬ ‫تحقيق‬ ‫حتى‬ ‫وأسابيع‬ ‫أليام‬ ‫تستمر‬ ‫اضرابات‬ ‫هناك‬‫كما‬ ‫موقف‬
‫اقتصاديا‬ ‫تؤثر‬.
‫الهند‬-‫الفساد‬ ‫محاربة‬
•‫الفساد‬ ‫تحارب‬ ‫روبية‬ ‫صفر‬ ‫بقيمة‬ ‫النقدية‬ ‫الورقة‬:
‫لمكاف‬ ‫حملة‬ ‫أداة‬ ‫عن‬ ‫عبارة‬ ‫روبية‬ ‫صفر‬ ‫بقيمة‬ ‫النقدية‬ ‫الورقة‬ ‫إن‬‫الفساد‬ ‫حة‬
‫منظمته‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫أناند‬ ‫فيجاي‬ ‫ابتكرها‬"‫بيالر‬ ‫فيفث‬"‫أو‬"‫الركي‬‫زة‬
‫الخامسة‬."‫ع‬ّ‫ج‬‫تش‬ ‫مساعدة‬ ‫بصرية‬ ‫أداة‬ ‫النقدية‬ ‫الورقة‬ ‫هذه‬ ‫وتمثل‬‫الناس‬
‫قول‬ ‫على‬"‫ال‬"‫تم‬ ‫ومتى‬ ‫أين‬ ‫عن‬ ‫والكشف‬ ‫الفاسدين‬ ‫للمسؤولين‬‫طلب‬
‫الرشاوى‬.‫بقيمة‬ ‫النقدية‬ ‫الورقة‬ ‫من‬ ‫تصميمها‬ ‫واستوحي‬٥٠،‫روبية‬
‫ا‬ ‫على‬ ‫والتاميلية‬ ‫باالنكليزية‬ ‫التالية‬ ‫الرسالة‬ ‫طبع‬ ‫تم‬ ‫ولكن‬‫لعملة‬" :‫القضاء‬
‫المستويات‬ ‫جميع‬ ‫على‬ ‫الفساد‬ ‫على‬"‫و‬"‫ولن‬ ‫أقبل‬ ‫لن‬ ‫بأنني‬ ‫أعد‬‫أعطي‬
‫رشوة‬ ‫أي‬".
‫االردن‬-‫حملة‬6‫دقائق‬
•‫للقراءة‬ ‫اسبوعي‬ ‫اجتماع‬ ‫في‬ ‫قهوة‬ ‫فنجان‬ ‫على‬ ‫االمهات‬ ‫تجتمع‬.
‫الدمى‬ ‫تظاهرات‬
Doll 'protesters' present small problem for Russian police
‘No playing with toys,’ Russian police tell protesters
‫للدكتاتور‬ ‫صورة‬ ‫مع‬ ‫برميل‬
‫ميلوزوفيتش‬ ‫سلوفودان‬.
‫مختلفة‬ ‫بطريقة‬ ‫اعتصم‬.
‫ا‬‫ل‬‫مث‬ ‫المعتصمين‬ ‫زي‬ ‫ترتدي‬ ‫ال‬.
700‫حقوقهم‬ ‫على‬ ً‫ا‬‫احتجاج‬ ‫نيويورك‬ ‫من‬ ‫يسيرون‬ ‫قبطان‬
‫واألجر‬
10‫االف‬
‫الحملة‬ ‫سهم‬
‫المنحنى‬‫هو‬‫أداة‬(‫رسمة‬)‫تساعد‬‫في‬‫تخطيط‬‫تطور‬‫الحملة‬‫بما‬‫في‬‫ذلك‬‫مراحلها‬‫وانجازاتها‬‫بشكل‬‫متتالي‬‫مرتبط‬‫بخط‬‫زمني‬‫ومق‬‫ياس‬‫عددي‬
‫نحو‬‫الهدف‬‫االستراتيجي‬.‫المنحنى‬‫مكون‬‫من‬‫قمم‬‫مدروسة‬‫ومتتالية‬‫والقمة‬‫هي‬‫تلك‬‫الفعالية‬‫التي‬‫يقوم‬‫بها‬‫اهل‬‫الحملة‬‫والمتضامن‬‫ين‬‫ا‬‫ا‬‫تحقيق‬
‫لفرضية‬‫التغيير‬‫التي‬‫تبنوها‬.‫والقمم‬‫ممكن‬‫ان‬‫غطى‬ُ‫ت‬‫ا‬‫ا‬‫صحافي‬‫اي‬‫هي‬‫حدث‬‫مرئي‬‫له‬‫مجريات‬‫غطى‬ُ‫ت‬.

More Related Content

Similar to مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - التكتيكات

Strategic Management- Arabic
Strategic Management- ArabicStrategic Management- Arabic
Strategic Management- ArabicHasnaa Hassan
 
دورة الإدارة التنفيذية خطوة بخطوة.pptx
دورة الإدارة التنفيذية خطوة بخطوة.pptxدورة الإدارة التنفيذية خطوة بخطوة.pptx
دورة الإدارة التنفيذية خطوة بخطوة.pptxAyman Alkhaldi
 
التخطيط و علاقته بتطوير الذات : الأدوات والتقنيات لتحقيق التنمية الشخصية من ...
التخطيط  و علاقته بتطوير الذات : الأدوات والتقنيات لتحقيق التنمية الشخصية من ...التخطيط  و علاقته بتطوير الذات : الأدوات والتقنيات لتحقيق التنمية الشخصية من ...
التخطيط و علاقته بتطوير الذات : الأدوات والتقنيات لتحقيق التنمية الشخصية من ...getgiftcard0
 
بناء استراتيجية فعالة في الإعلام الاجتماعي باستخدام النموذج الخماسي
بناء استراتيجية فعالة في الإعلام الاجتماعي باستخدام النموذج الخماسيبناء استراتيجية فعالة في الإعلام الاجتماعي باستخدام النموذج الخماسي
بناء استراتيجية فعالة في الإعلام الاجتماعي باستخدام النموذج الخماسيLewa Abukhait
 
الإدارة الاستراتيجية 11.pptx
الإدارة  الاستراتيجية  11.pptxالإدارة  الاستراتيجية  11.pptx
الإدارة الاستراتيجية 11.pptxMjdBakrii
 
لتخطيط الاستراتيجي عبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطجوس
لتخطيط الاستراتيجي عبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطجوسلتخطيط الاستراتيجي عبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطجوس
لتخطيط الاستراتيجي عبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطجوسAbdullrahman Tayshoori
 
تقييم الاستراتيجية.ppt
تقييم الاستراتيجية.pptتقييم الاستراتيجية.ppt
تقييم الاستراتيجية.pptAliLebee
 
ادارة استراتيجية في المنظمات والشركات (1).pptx
ادارة استراتيجية في المنظمات والشركات  (1).pptxادارة استراتيجية في المنظمات والشركات  (1).pptx
ادارة استراتيجية في المنظمات والشركات (1).pptxmzuody
 
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecards
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecardsبطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecards
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced ScorecardsA. M. Wadi Qualitytcourse
 
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخي
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخيمؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخي
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخيMaged Elsakka
 
Business Intelligence and DS 1.pptx
Business Intelligence and DS 1.pptxBusiness Intelligence and DS 1.pptx
Business Intelligence and DS 1.pptxssuser8c0d24
 
_الادارية_4.ppt
_الادارية_4.ppt_الادارية_4.ppt
_الادارية_4.pptmoneralwsaby
 
CHAPTER 7 IMPLEMENTING STRATEGIES.pdf
CHAPTER 7  IMPLEMENTING STRATEGIES.pdfCHAPTER 7  IMPLEMENTING STRATEGIES.pdf
CHAPTER 7 IMPLEMENTING STRATEGIES.pdfZiadElshazly1
 
مؤشرات الأداء الرئيسية: تعريفها وآلياتها.
مؤشرات الأداء الرئيسية: تعريفها وآلياتها.مؤشرات الأداء الرئيسية: تعريفها وآلياتها.
مؤشرات الأداء الرئيسية: تعريفها وآلياتها.Ibrahim Neyaz
 
Eeeeeeeeeeeeeeee
EeeeeeeeeeeeeeeeEeeeeeeeeeeeeeee
Eeeeeeeeeeeeeeeeemmansoft
 

Similar to مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - التكتيكات (20)

Strategic Management- Arabic
Strategic Management- ArabicStrategic Management- Arabic
Strategic Management- Arabic
 
التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي
التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيليالتخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي
التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي
 
KPIs.pdf
KPIs.pdfKPIs.pdf
KPIs.pdf
 
دورة الإدارة التنفيذية خطوة بخطوة.pptx
دورة الإدارة التنفيذية خطوة بخطوة.pptxدورة الإدارة التنفيذية خطوة بخطوة.pptx
دورة الإدارة التنفيذية خطوة بخطوة.pptx
 
OKRs VS KPI's.pdf
OKRs VS KPI's.pdfOKRs VS KPI's.pdf
OKRs VS KPI's.pdf
 
التخطيط و علاقته بتطوير الذات : الأدوات والتقنيات لتحقيق التنمية الشخصية من ...
التخطيط  و علاقته بتطوير الذات : الأدوات والتقنيات لتحقيق التنمية الشخصية من ...التخطيط  و علاقته بتطوير الذات : الأدوات والتقنيات لتحقيق التنمية الشخصية من ...
التخطيط و علاقته بتطوير الذات : الأدوات والتقنيات لتحقيق التنمية الشخصية من ...
 
بناء استراتيجية فعالة في الإعلام الاجتماعي باستخدام النموذج الخماسي
بناء استراتيجية فعالة في الإعلام الاجتماعي باستخدام النموذج الخماسيبناء استراتيجية فعالة في الإعلام الاجتماعي باستخدام النموذج الخماسي
بناء استراتيجية فعالة في الإعلام الاجتماعي باستخدام النموذج الخماسي
 
الإدارة الاستراتيجية 11.pptx
الإدارة  الاستراتيجية  11.pptxالإدارة  الاستراتيجية  11.pptx
الإدارة الاستراتيجية 11.pptx
 
لتخطيط الاستراتيجي عبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطجوس
لتخطيط الاستراتيجي عبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطجوسلتخطيط الاستراتيجي عبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطجوس
لتخطيط الاستراتيجي عبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطجوس
 
Null123
Null123Null123
Null123
 
تقييم الاستراتيجية.ppt
تقييم الاستراتيجية.pptتقييم الاستراتيجية.ppt
تقييم الاستراتيجية.ppt
 
ادارة استراتيجية في المنظمات والشركات (1).pptx
ادارة استراتيجية في المنظمات والشركات  (1).pptxادارة استراتيجية في المنظمات والشركات  (1).pptx
ادارة استراتيجية في المنظمات والشركات (1).pptx
 
kpis.pdf
kpis.pdfkpis.pdf
kpis.pdf
 
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecards
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecardsبطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecards
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecards
 
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخي
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخيمؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخي
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخي
 
Business Intelligence and DS 1.pptx
Business Intelligence and DS 1.pptxBusiness Intelligence and DS 1.pptx
Business Intelligence and DS 1.pptx
 
_الادارية_4.ppt
_الادارية_4.ppt_الادارية_4.ppt
_الادارية_4.ppt
 
CHAPTER 7 IMPLEMENTING STRATEGIES.pdf
CHAPTER 7  IMPLEMENTING STRATEGIES.pdfCHAPTER 7  IMPLEMENTING STRATEGIES.pdf
CHAPTER 7 IMPLEMENTING STRATEGIES.pdf
 
مؤشرات الأداء الرئيسية: تعريفها وآلياتها.
مؤشرات الأداء الرئيسية: تعريفها وآلياتها.مؤشرات الأداء الرئيسية: تعريفها وآلياتها.
مؤشرات الأداء الرئيسية: تعريفها وآلياتها.
 
Eeeeeeeeeeeeeeee
EeeeeeeeeeeeeeeeEeeeeeeeeeeeeeee
Eeeeeeeeeeeeeeee
 

More from zena_fakhry

مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - الفريق
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - الفريقمؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - الفريق
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - الفريقzena_fakhry
 
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - التنظيم المجتمعي
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - التنظيم المجتمعيمؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - التنظيم المجتمعي
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - التنظيم المجتمعيzena_fakhry
 
BDS CO مؤسسة أهل - العمل المحفز ومعنى النجاح
 BDS CO مؤسسة أهل - العمل المحفز ومعنى النجاح  BDS CO مؤسسة أهل - العمل المحفز ومعنى النجاح
BDS CO مؤسسة أهل - العمل المحفز ومعنى النجاح zena_fakhry
 
BDS CO مؤسسة أهل - العلاقات الالتزامية
BDS CO مؤسسة أهل - العلاقات الالتزامية BDS CO مؤسسة أهل - العلاقات الالتزامية
BDS CO مؤسسة أهل - العلاقات الالتزامية zena_fakhry
 
BDS CO مؤسسة أهل - البنية البلورية
BDS CO مؤسسة أهل - البنية البلورية BDS CO مؤسسة أهل - البنية البلورية
BDS CO مؤسسة أهل - البنية البلورية zena_fakhry
 
BDS CO مؤسسة أهل - التنظيم المجتمعي
 BDS CO مؤسسة أهل - التنظيم المجتمعي BDS CO مؤسسة أهل - التنظيم المجتمعي
BDS CO مؤسسة أهل - التنظيم المجتمعيzena_fakhry
 
BDS CO مؤسسة أهل - التمكين
BDS CO  مؤسسة أهل - التمكين BDS CO  مؤسسة أهل - التمكين
BDS CO مؤسسة أهل - التمكين zena_fakhry
 
مؤسسة أهل : الورشة النسوية
مؤسسة أهل : الورشة النسوية مؤسسة أهل : الورشة النسوية
مؤسسة أهل : الورشة النسوية zena_fakhry
 
مؤسسة أهل : التمكين
مؤسسة أهل : التمكينمؤسسة أهل : التمكين
مؤسسة أهل : التمكينzena_fakhry
 
مؤسسة أهل : منحنى الحملة
مؤسسة أهل : منحنى الحملة مؤسسة أهل : منحنى الحملة
مؤسسة أهل : منحنى الحملة zena_fakhry
 
مؤسسة أهل : قصة الآن
مؤسسة أهل : قصة الآن مؤسسة أهل : قصة الآن
مؤسسة أهل : قصة الآن zena_fakhry
 
مؤسسة أهل : تنظيم المجتمع
مؤسسة أهل : تنظيم المجتمع مؤسسة أهل : تنظيم المجتمع
مؤسسة أهل : تنظيم المجتمع zena_fakhry
 
مؤسسة أهل : التكتيكات
مؤسسة أهل : التكتيكات مؤسسة أهل : التكتيكات
مؤسسة أهل : التكتيكات zena_fakhry
 
مؤسسة أهل : تشكيل الفريق
مؤسسة أهل : تشكيل الفريق مؤسسة أهل : تشكيل الفريق
مؤسسة أهل : تشكيل الفريق zena_fakhry
 
مؤسسة أهل : القيادة والتمكين
مؤسسة أهل : القيادة والتمكين مؤسسة أهل : القيادة والتمكين
مؤسسة أهل : القيادة والتمكين zena_fakhry
 
مؤسسة أهل : القصة العامة
مؤسسة أهل : القصة العامة مؤسسة أهل : القصة العامة
مؤسسة أهل : القصة العامة zena_fakhry
 

More from zena_fakhry (16)

مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - الفريق
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - الفريقمؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - الفريق
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - الفريق
 
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - التنظيم المجتمعي
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - التنظيم المجتمعيمؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - التنظيم المجتمعي
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - التنظيم المجتمعي
 
BDS CO مؤسسة أهل - العمل المحفز ومعنى النجاح
 BDS CO مؤسسة أهل - العمل المحفز ومعنى النجاح  BDS CO مؤسسة أهل - العمل المحفز ومعنى النجاح
BDS CO مؤسسة أهل - العمل المحفز ومعنى النجاح
 
BDS CO مؤسسة أهل - العلاقات الالتزامية
BDS CO مؤسسة أهل - العلاقات الالتزامية BDS CO مؤسسة أهل - العلاقات الالتزامية
BDS CO مؤسسة أهل - العلاقات الالتزامية
 
BDS CO مؤسسة أهل - البنية البلورية
BDS CO مؤسسة أهل - البنية البلورية BDS CO مؤسسة أهل - البنية البلورية
BDS CO مؤسسة أهل - البنية البلورية
 
BDS CO مؤسسة أهل - التنظيم المجتمعي
 BDS CO مؤسسة أهل - التنظيم المجتمعي BDS CO مؤسسة أهل - التنظيم المجتمعي
BDS CO مؤسسة أهل - التنظيم المجتمعي
 
BDS CO مؤسسة أهل - التمكين
BDS CO  مؤسسة أهل - التمكين BDS CO  مؤسسة أهل - التمكين
BDS CO مؤسسة أهل - التمكين
 
مؤسسة أهل : الورشة النسوية
مؤسسة أهل : الورشة النسوية مؤسسة أهل : الورشة النسوية
مؤسسة أهل : الورشة النسوية
 
مؤسسة أهل : التمكين
مؤسسة أهل : التمكينمؤسسة أهل : التمكين
مؤسسة أهل : التمكين
 
مؤسسة أهل : منحنى الحملة
مؤسسة أهل : منحنى الحملة مؤسسة أهل : منحنى الحملة
مؤسسة أهل : منحنى الحملة
 
مؤسسة أهل : قصة الآن
مؤسسة أهل : قصة الآن مؤسسة أهل : قصة الآن
مؤسسة أهل : قصة الآن
 
مؤسسة أهل : تنظيم المجتمع
مؤسسة أهل : تنظيم المجتمع مؤسسة أهل : تنظيم المجتمع
مؤسسة أهل : تنظيم المجتمع
 
مؤسسة أهل : التكتيكات
مؤسسة أهل : التكتيكات مؤسسة أهل : التكتيكات
مؤسسة أهل : التكتيكات
 
مؤسسة أهل : تشكيل الفريق
مؤسسة أهل : تشكيل الفريق مؤسسة أهل : تشكيل الفريق
مؤسسة أهل : تشكيل الفريق
 
مؤسسة أهل : القيادة والتمكين
مؤسسة أهل : القيادة والتمكين مؤسسة أهل : القيادة والتمكين
مؤسسة أهل : القيادة والتمكين
 
مؤسسة أهل : القصة العامة
مؤسسة أهل : القصة العامة مؤسسة أهل : القصة العامة
مؤسسة أهل : القصة العامة
 

مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - التكتيكات

Editor's Notes

  1. المنحنى هو أداة (رسمة) تساعد في تخطيط تطور الحملة بما في ذلك مراحلها وانجازاتها بشكل متتالي مرتبط بخط زمني ومقياس عددي نحو الهدف الاستراتيجي. المنحنى مكون من قمم مدروسة ومتتالية والقمة هي تلك الفعالية التي يقوم بها اهل الحملة والمتضامنين تحقيقاً لفرضية التغيير التي تبنوها. والقمم ممكن ان تُغطى صحافياً اي هي حدث مرئي له مجريات تُغطى.