SlideShare a Scribd company logo
1 of 15
تكتيكات الحملة 
www.ahel.org 
ما هو التكتيك؟ 
معايير التكتيك الجيد وأمثلة 
أسئلة لاختيار التكتيك 
تطوير وتغيير التكتيك
ما هو التكتيك؟ 
• لتحقيق هدف ما، فأنت تحتاج إلى استراتيجية، ولتنفيذ 
استراتيجيتك، أنت تحتاج إلى التكتيكات. 
• التكتيكات هي الإجراءات المحددة التي توظف مواردك 
بطريقة ذكية، تجسد فرضية التغيير، وتساعدك على القيام 
باستراتيجيتك وبالتالي تحقيق أهدافك. 
www.ahel.org
الرؤية المحفزة 
الهدف الاستراتيجي المحدد 
فرضيتي في احداث التغيير 
تصرفات وفعاليات 
نشاطات توظيف الموارد نشاطات حشد موارد 
www.ahel.org 
لقاءات 
1:1 
اجتماعات 
منزلية 
تكتيكات 
بناء قوة 
مشتركة 
تكتيكات 
بناء قوة 
ضاغطة
التكتيكات الجيدة 
1. تبُنى على الموارد 
2. تترجم فرضيتنا لاحداث التغيير 
3. تبني القيادة الجماعية وروح الجماعة 
4. ممتعة وخلاقة 
5. تنتشر )مُعدية( 
6. تبني دافعية والتزام 
7. تراعي المخاطر 
8. تصمم بمراعاة لخارطة اللاعبين 
www.ahel.org
رسم خريطة التحرش الجنسي في شوارع القاهرة 
النظرية: رفع الوعي بمدى انتشار المشكلة هو جزء من الحل 
• إن خريطة التحرش الجنسي في شوارع القاهرة حركة 
تستخدم منصة يوشاهيدي لمزج المعلومات بغية توفير مكان 
للنساء وغيرهن من ضحايا التحرش الجنسي للتبليغ عن 
حالات التحرش في شوارع القاهرة. ولجمع المعلومات، أتيح 
للناس تقديم التقارير عبر الرسائل القصيرة والبريد 
الإلكتروني واستمارة إلكترونية. ثم يتم إضاقة التقارير إلى 
خريطة على الانترنت، مما يحوّل النظام بأكمله إلى أداة 
للمناصرة والوقاية والرد، ويسمح بتسليط الضوء على 
خطورة المشكلة ومدى انتشارها 
www.ahel.org
تكتيك الاضراب 
نظرية: سياسية – توضيح موقف أو تأثير اقتصادي )حسب المدة( 
• اضرابات اليوم الواحد غالبا ما تكون موقف سياسي أكثر من 
تأثيرها الاقتصادي. 
• هناك اضرابات تستمر لأيام وأسابيع حتى تحقيق الهدف وهي 
بالتالي توضح الموقف كما تؤثر اقتصاديا. 
www.ahel.org
الهند- محاربة الفساد 
• الورقة النقدية بقيمة صفر روبية تحارب الفساد: 
إن الورقة النقدية بقيمة صفر روبية عبارة عن أداة حملة لمكافحة 
الفساد ابتكرها فيجاي أناند من خلال منظمته "فيفث بيلار" أو 
"الركيزة الخامسة". وتمثل هذه الورقة النقدية أداة بصرية 
مساعدة تشجّع الناس على قول "لا" للمسؤولين الفاسدين والكشف 
عن أين ومتى تم طلب الرشاوى. واستوحي تصميمها من الورقة 
النقدية بقيمة ٥٠ روبية، ولكن تم طبع الرسالة التالية بالانكليزية 
والتاميلية على العملة: "القضاء على الفساد على جميع 
المستويات" و "أعد بأنني لن أقبل ولن أعطي أي رشوة." 
www.ahel.org
الاردن- حملة 6 دقائق 
• تجتمع الامهات على فنجان قهوة في اجتماع اسبوعي 
للقراءة. 
www.ahel.org
www.ahel.org 
تظاهرات الدمى 
Doll 'protesters' present small problem for Russian police 
‘No playing with toys,’ Russian police tell protesters
برميل مع صورة للدكتاتور سلوفودان ميلوزوفيتش. 
www.ahel.org
اعتصم بطريقة مختلفة. 
لا ترتدي زي المعتصمين مثل ا. 
Over 700 Continental and United pilots, demonstrate in front of the New York 
Stock Exchange, September, 2011. Their sharp pilot uniforms and military 
marching pattern are a far cry from the standard protester stereotype. 
www.ahel.org
10,000 Helmets Represent Lost Construction Jobs in Italy 
www.ahel.org
اختيار التكتيكات 
• هل يحقق التكتيك فرضية التغيير؟ هل سيحقق الهدف؟ 
• هل يناسب هذا التكتيك القضية التي أعمل عليها والسياق 
الخاص بها؟ )ثقافة المجتمع والمكان( 
• ما المخاطر التي قد تلحق بنا كمنظمي حملة نتيجة استخدام 
هذا التكتيك؟ هل نحن مستعدون لقبول حجم المخاطر المترتبة 
على استخدام هذا التكتيك؟ 
• ما الموارد التي سأحتاجها؟ ما الموارد المتوفرة؟ وكيف 
يمكنني توفير الموارد غير المتاحة حاليا؟ً 
www.ahel.org
اختيار التكتيكات 
• كيف قد تكون ردة فعل خصومي على هذا التكتيك؟ 
• هل تؤدي إلى مشاركة المجموعات غير المتأثرة بالموقف/ 
القضية 
• ما هي التحالفات التي سأحتاج إليها لاستخدام هذا التكتيك؟ وكيف 
يمكنني إيجاد هذه التحالفات؟ 
• هل تمّ استخدام التكتيك ذاته من قبل؟ كيف كان التجاوب؟ 
• هل يمكنني الجمع بين هذا التكتيك وتكتيكات أخرى؟ 
• ما الذي سأقوم بفعله إن لم تكن نتائج استخدام التكتيك كما أردت؟ 
ما هي الخطة البديلة لدي؟ 
www.ahel.org
الاستراتيجية فعل 
تقييم فعالية التكتيك في احداث التغيير 
• مقياس عملنا- سجل نجاحاتنا 
• التكتيك فعل قد يكون مفيد في بعض الاماكن والاوقات غير 
اخرى 
• مثال حملة 6 دقائق والتقييم النصفي- القراءة الجماعية 
كتكتيك مقابل التعهد 
www.ahel.org

More Related Content

Viewers also liked

30sesiones entrenamiento iniciación f base.
30sesiones entrenamiento iniciación f base. 30sesiones entrenamiento iniciación f base.
30sesiones entrenamiento iniciación f base.
naimi22
 
Proprioception sense
Proprioception senseProprioception sense
Proprioception sense
Kapooor
 
PSV Eindhoven Senior and Youth Training Sessions
PSV Eindhoven Senior and Youth Training SessionsPSV Eindhoven Senior and Youth Training Sessions
PSV Eindhoven Senior and Youth Training Sessions
Valerii Fomenkov
 
Organisation maintenance
Organisation maintenanceOrganisation maintenance
Organisation maintenance
mohamoha1
 
La criticité des équipements
La criticité des équipementsLa criticité des équipements
La criticité des équipements
Prosygma
 
Etude critique et amélioration de la gestion de la performance du service mai...
Etude critique et amélioration de la gestion de la performance du service mai...Etude critique et amélioration de la gestion de la performance du service mai...
Etude critique et amélioration de la gestion de la performance du service mai...
darckdaxter
 
Gestion de la maintenance
Gestion de la maintenanceGestion de la maintenance
Gestion de la maintenance
Khadija Kannoun
 
Complexe de soccer - CESM - Présentation de la Ville de Montréal
Complexe de soccer - CESM - Présentation de la Ville de MontréalComplexe de soccer - CESM - Présentation de la Ville de Montréal
Complexe de soccer - CESM - Présentation de la Ville de Montréal
Louis-Alexandre Cazal
 

Viewers also liked (17)

BIlan de la saison, les joueurs
BIlan de la saison, les joueursBIlan de la saison, les joueurs
BIlan de la saison, les joueurs
 
30sesiones entrenamiento iniciación f base.
30sesiones entrenamiento iniciación f base. 30sesiones entrenamiento iniciación f base.
30sesiones entrenamiento iniciación f base.
 
(مرحلة ما قبل التكوين اللاعبين في كرة القدم و مكانة الألعاب المصغرة (12 -14
(مرحلة ما قبل التكوين اللاعبين في كرة القدم و مكانة الألعاب المصغرة (12 -14(مرحلة ما قبل التكوين اللاعبين في كرة القدم و مكانة الألعاب المصغرة (12 -14
(مرحلة ما قبل التكوين اللاعبين في كرة القدم و مكانة الألعاب المصغرة (12 -14
 
-Proprioception
-Proprioception-Proprioception
-Proprioception
 
( التنافر بين اللاعبين في كرة القدم( التعامل و العلاج
 ( التنافر بين اللاعبين في كرة القدم( التعامل و العلاج ( التنافر بين اللاعبين في كرة القدم( التعامل و العلاج
( التنافر بين اللاعبين في كرة القدم( التعامل و العلاج
 
Proprioception sense
Proprioception senseProprioception sense
Proprioception sense
 
Soccer Fitness
Soccer FitnessSoccer Fitness
Soccer Fitness
 
Conditioning for Soccer: Scientific Basis
Conditioning for Soccer: Scientific BasisConditioning for Soccer: Scientific Basis
Conditioning for Soccer: Scientific Basis
 
Athletic Development For Youth Footballers
Athletic Development For Youth FootballersAthletic Development For Youth Footballers
Athletic Development For Youth Footballers
 
PSV Eindhoven Senior and Youth Training Sessions
PSV Eindhoven Senior and Youth Training SessionsPSV Eindhoven Senior and Youth Training Sessions
PSV Eindhoven Senior and Youth Training Sessions
 
Football Conditioning - FFA
Football Conditioning - FFAFootball Conditioning - FFA
Football Conditioning - FFA
 
Organisation maintenance
Organisation maintenanceOrganisation maintenance
Organisation maintenance
 
2v1 à l EN FOOTBALL
2v1 à l EN FOOTBALL 2v1 à l EN FOOTBALL
2v1 à l EN FOOTBALL
 
La criticité des équipements
La criticité des équipementsLa criticité des équipements
La criticité des équipements
 
Etude critique et amélioration de la gestion de la performance du service mai...
Etude critique et amélioration de la gestion de la performance du service mai...Etude critique et amélioration de la gestion de la performance du service mai...
Etude critique et amélioration de la gestion de la performance du service mai...
 
Gestion de la maintenance
Gestion de la maintenanceGestion de la maintenance
Gestion de la maintenance
 
Complexe de soccer - CESM - Présentation de la Ville de Montréal
Complexe de soccer - CESM - Présentation de la Ville de MontréalComplexe de soccer - CESM - Présentation de la Ville de Montréal
Complexe de soccer - CESM - Présentation de la Ville de Montréal
 

Similar to مؤسسة أهل : التكتيكات

مؤسسة أهل : تشكيل الفريق
مؤسسة أهل : تشكيل الفريق مؤسسة أهل : تشكيل الفريق
مؤسسة أهل : تشكيل الفريق
zena_fakhry
 
ايه هي مسابقة "خَلّيها سويسي" 2015
ايه هي مسابقة "خَلّيها سويسي" 2015 ايه هي مسابقة "خَلّيها سويسي" 2015
ايه هي مسابقة "خَلّيها سويسي" 2015
Nahdet El Mahrousa
 
الفصل الثالث 11 صغيرة.ppt
الفصل الثالث 11 صغيرة.pptالفصل الثالث 11 صغيرة.ppt
الفصل الثالث 11 صغيرة.ppt
monaarab2
 

Similar to مؤسسة أهل : التكتيكات (20)

مؤسسة أهل : تنظيم المجتمع
مؤسسة أهل : تنظيم المجتمع مؤسسة أهل : تنظيم المجتمع
مؤسسة أهل : تنظيم المجتمع
 
مؤسسة أهل : تشكيل الفريق
مؤسسة أهل : تشكيل الفريق مؤسسة أهل : تشكيل الفريق
مؤسسة أهل : تشكيل الفريق
 
ايه هي مسابقة "خَلّيها سويسي" 2015
ايه هي مسابقة "خَلّيها سويسي" 2015 ايه هي مسابقة "خَلّيها سويسي" 2015
ايه هي مسابقة "خَلّيها سويسي" 2015
 
التفكير الاستراتيجي
التفكير الاستراتيجيالتفكير الاستراتيجي
التفكير الاستراتيجي
 
الفصل الثالث 11 صغيرة.ppt
الفصل الثالث 11 صغيرة.pptالفصل الثالث 11 صغيرة.ppt
الفصل الثالث 11 صغيرة.ppt
 
التفكير الايجابي Positive Thinking
التفكير الايجابي  Positive Thinking التفكير الايجابي  Positive Thinking
التفكير الايجابي Positive Thinking
 
التفكير الاستراتيجي
التفكير الاستراتيجيالتفكير الاستراتيجي
التفكير الاستراتيجي
 
lobbying and Advocacy
lobbying and Advocacylobbying and Advocacy
lobbying and Advocacy
 
بناء الخطط الإعلامية وتنفيذها
بناء الخطط الإعلامية وتنفيذهابناء الخطط الإعلامية وتنفيذها
بناء الخطط الإعلامية وتنفيذها
 
إدارة الذات
إدارة الذاتإدارة الذات
إدارة الذات
 
كيفية تطوير إستراتيجية للمدافعة
 كيفية تطوير إستراتيجية للمدافعة كيفية تطوير إستراتيجية للمدافعة
كيفية تطوير إستراتيجية للمدافعة
 
Visioning & values lauren - arabic
Visioning & values   lauren - arabicVisioning & values   lauren - arabic
Visioning & values lauren - arabic
 
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - الاستراتيجية المشتركة
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - الاستراتيجية المشتركةمؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - الاستراتيجية المشتركة
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - الاستراتيجية المشتركة
 
الإدارة الاستراتيجية 11.pptx
الإدارة  الاستراتيجية  11.pptxالإدارة  الاستراتيجية  11.pptx
الإدارة الاستراتيجية 11.pptx
 
حماية المستهلك
حماية المستهلكحماية المستهلك
حماية المستهلك
 
health care safety dr hatem el bitar 01202389028.pdf
health care safety dr hatem el bitar 01202389028.pdfhealth care safety dr hatem el bitar 01202389028.pdf
health care safety dr hatem el bitar 01202389028.pdf
 
التعهيد الجمعي بالمشروعات الرقمية
التعهيد الجمعي بالمشروعات الرقميةالتعهيد الجمعي بالمشروعات الرقمية
التعهيد الجمعي بالمشروعات الرقمية
 
التخطيط خطوة بخطوة
التخطيط خطوة بخطوة التخطيط خطوة بخطوة
التخطيط خطوة بخطوة
 
Innovation platforms in the aquaculture value chain in Egypt (in Arabic)
Innovation platforms in the aquaculture value chain in Egypt (in Arabic)Innovation platforms in the aquaculture value chain in Egypt (in Arabic)
Innovation platforms in the aquaculture value chain in Egypt (in Arabic)
 
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - التكتيكات
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - التكتيكاتمؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - التكتيكات
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - التكتيكات
 

More from zena_fakhry

مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - الفريق
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - الفريقمؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - الفريق
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - الفريق
zena_fakhry
 
مؤسسة أهل : القصة العامة
مؤسسة أهل : القصة العامة مؤسسة أهل : القصة العامة
مؤسسة أهل : القصة العامة
zena_fakhry
 

More from zena_fakhry (15)

مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - الفريق
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - الفريقمؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - الفريق
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - الفريق
 
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - التنظيم المجتمعي
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - التنظيم المجتمعيمؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - التنظيم المجتمعي
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - التنظيم المجتمعي
 
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - التمكين و قصتي أنا
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - التمكين و قصتي أنا  مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - التمكين و قصتي أنا
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - التمكين و قصتي أنا
 
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - المنحنى والبنية
 مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - المنحنى والبنية مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - المنحنى والبنية
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - المنحنى والبنية
 
BDS CO مؤسسة أهل - العمل المحفز ومعنى النجاح
 BDS CO مؤسسة أهل - العمل المحفز ومعنى النجاح  BDS CO مؤسسة أهل - العمل المحفز ومعنى النجاح
BDS CO مؤسسة أهل - العمل المحفز ومعنى النجاح
 
BDS CO مؤسسة أهل - العلاقات الالتزامية
BDS CO مؤسسة أهل - العلاقات الالتزامية BDS CO مؤسسة أهل - العلاقات الالتزامية
BDS CO مؤسسة أهل - العلاقات الالتزامية
 
BDS CO مؤسسة أهل - البنية البلورية
BDS CO مؤسسة أهل - البنية البلورية BDS CO مؤسسة أهل - البنية البلورية
BDS CO مؤسسة أهل - البنية البلورية
 
BDS CO مؤسسة أهل - التنظيم المجتمعي
 BDS CO مؤسسة أهل - التنظيم المجتمعي BDS CO مؤسسة أهل - التنظيم المجتمعي
BDS CO مؤسسة أهل - التنظيم المجتمعي
 
BDS CO مؤسسة أهل - التمكين
BDS CO  مؤسسة أهل - التمكين BDS CO  مؤسسة أهل - التمكين
BDS CO مؤسسة أهل - التمكين
 
مؤسسة أهل : الورشة النسوية
مؤسسة أهل : الورشة النسوية مؤسسة أهل : الورشة النسوية
مؤسسة أهل : الورشة النسوية
 
مؤسسة أهل : التمكين
مؤسسة أهل : التمكينمؤسسة أهل : التمكين
مؤسسة أهل : التمكين
 
مؤسسة أهل : منحنى الحملة
مؤسسة أهل : منحنى الحملة مؤسسة أهل : منحنى الحملة
مؤسسة أهل : منحنى الحملة
 
مؤسسة أهل : قصة الآن
مؤسسة أهل : قصة الآن مؤسسة أهل : قصة الآن
مؤسسة أهل : قصة الآن
 
مؤسسة أهل : القيادة والتمكين
مؤسسة أهل : القيادة والتمكين مؤسسة أهل : القيادة والتمكين
مؤسسة أهل : القيادة والتمكين
 
مؤسسة أهل : القصة العامة
مؤسسة أهل : القصة العامة مؤسسة أهل : القصة العامة
مؤسسة أهل : القصة العامة
 

مؤسسة أهل : التكتيكات

  • 1. تكتيكات الحملة www.ahel.org ما هو التكتيك؟ معايير التكتيك الجيد وأمثلة أسئلة لاختيار التكتيك تطوير وتغيير التكتيك
  • 2. ما هو التكتيك؟ • لتحقيق هدف ما، فأنت تحتاج إلى استراتيجية، ولتنفيذ استراتيجيتك، أنت تحتاج إلى التكتيكات. • التكتيكات هي الإجراءات المحددة التي توظف مواردك بطريقة ذكية، تجسد فرضية التغيير، وتساعدك على القيام باستراتيجيتك وبالتالي تحقيق أهدافك. www.ahel.org
  • 3. الرؤية المحفزة الهدف الاستراتيجي المحدد فرضيتي في احداث التغيير تصرفات وفعاليات نشاطات توظيف الموارد نشاطات حشد موارد www.ahel.org لقاءات 1:1 اجتماعات منزلية تكتيكات بناء قوة مشتركة تكتيكات بناء قوة ضاغطة
  • 4. التكتيكات الجيدة 1. تبُنى على الموارد 2. تترجم فرضيتنا لاحداث التغيير 3. تبني القيادة الجماعية وروح الجماعة 4. ممتعة وخلاقة 5. تنتشر )مُعدية( 6. تبني دافعية والتزام 7. تراعي المخاطر 8. تصمم بمراعاة لخارطة اللاعبين www.ahel.org
  • 5. رسم خريطة التحرش الجنسي في شوارع القاهرة النظرية: رفع الوعي بمدى انتشار المشكلة هو جزء من الحل • إن خريطة التحرش الجنسي في شوارع القاهرة حركة تستخدم منصة يوشاهيدي لمزج المعلومات بغية توفير مكان للنساء وغيرهن من ضحايا التحرش الجنسي للتبليغ عن حالات التحرش في شوارع القاهرة. ولجمع المعلومات، أتيح للناس تقديم التقارير عبر الرسائل القصيرة والبريد الإلكتروني واستمارة إلكترونية. ثم يتم إضاقة التقارير إلى خريطة على الانترنت، مما يحوّل النظام بأكمله إلى أداة للمناصرة والوقاية والرد، ويسمح بتسليط الضوء على خطورة المشكلة ومدى انتشارها www.ahel.org
  • 6. تكتيك الاضراب نظرية: سياسية – توضيح موقف أو تأثير اقتصادي )حسب المدة( • اضرابات اليوم الواحد غالبا ما تكون موقف سياسي أكثر من تأثيرها الاقتصادي. • هناك اضرابات تستمر لأيام وأسابيع حتى تحقيق الهدف وهي بالتالي توضح الموقف كما تؤثر اقتصاديا. www.ahel.org
  • 7. الهند- محاربة الفساد • الورقة النقدية بقيمة صفر روبية تحارب الفساد: إن الورقة النقدية بقيمة صفر روبية عبارة عن أداة حملة لمكافحة الفساد ابتكرها فيجاي أناند من خلال منظمته "فيفث بيلار" أو "الركيزة الخامسة". وتمثل هذه الورقة النقدية أداة بصرية مساعدة تشجّع الناس على قول "لا" للمسؤولين الفاسدين والكشف عن أين ومتى تم طلب الرشاوى. واستوحي تصميمها من الورقة النقدية بقيمة ٥٠ روبية، ولكن تم طبع الرسالة التالية بالانكليزية والتاميلية على العملة: "القضاء على الفساد على جميع المستويات" و "أعد بأنني لن أقبل ولن أعطي أي رشوة." www.ahel.org
  • 8. الاردن- حملة 6 دقائق • تجتمع الامهات على فنجان قهوة في اجتماع اسبوعي للقراءة. www.ahel.org
  • 9. www.ahel.org تظاهرات الدمى Doll 'protesters' present small problem for Russian police ‘No playing with toys,’ Russian police tell protesters
  • 10. برميل مع صورة للدكتاتور سلوفودان ميلوزوفيتش. www.ahel.org
  • 11. اعتصم بطريقة مختلفة. لا ترتدي زي المعتصمين مثل ا. Over 700 Continental and United pilots, demonstrate in front of the New York Stock Exchange, September, 2011. Their sharp pilot uniforms and military marching pattern are a far cry from the standard protester stereotype. www.ahel.org
  • 12. 10,000 Helmets Represent Lost Construction Jobs in Italy www.ahel.org
  • 13. اختيار التكتيكات • هل يحقق التكتيك فرضية التغيير؟ هل سيحقق الهدف؟ • هل يناسب هذا التكتيك القضية التي أعمل عليها والسياق الخاص بها؟ )ثقافة المجتمع والمكان( • ما المخاطر التي قد تلحق بنا كمنظمي حملة نتيجة استخدام هذا التكتيك؟ هل نحن مستعدون لقبول حجم المخاطر المترتبة على استخدام هذا التكتيك؟ • ما الموارد التي سأحتاجها؟ ما الموارد المتوفرة؟ وكيف يمكنني توفير الموارد غير المتاحة حاليا؟ً www.ahel.org
  • 14. اختيار التكتيكات • كيف قد تكون ردة فعل خصومي على هذا التكتيك؟ • هل تؤدي إلى مشاركة المجموعات غير المتأثرة بالموقف/ القضية • ما هي التحالفات التي سأحتاج إليها لاستخدام هذا التكتيك؟ وكيف يمكنني إيجاد هذه التحالفات؟ • هل تمّ استخدام التكتيك ذاته من قبل؟ كيف كان التجاوب؟ • هل يمكنني الجمع بين هذا التكتيك وتكتيكات أخرى؟ • ما الذي سأقوم بفعله إن لم تكن نتائج استخدام التكتيك كما أردت؟ ما هي الخطة البديلة لدي؟ www.ahel.org
  • 15. الاستراتيجية فعل تقييم فعالية التكتيك في احداث التغيير • مقياس عملنا- سجل نجاحاتنا • التكتيك فعل قد يكون مفيد في بعض الاماكن والاوقات غير اخرى • مثال حملة 6 دقائق والتقييم النصفي- القراءة الجماعية كتكتيك مقابل التعهد www.ahel.org

Editor's Notes

  1. تكتيكات مرنة: بالرغم من أن لديك نظرية حول إستخدامك الخلاق لمواردك لكي تبني القوة التي تحتاجها لتحقيق هدفك، فأنت دائماً تمتحن أمرين. الأول هو الطريقة الأمثل لتطبيق النظرية والثاني هو النظرية ذاتها. أنت تجرب تكتيكات جديدة وبتقييمها وتطويرها مع الوقت تختبر وتتعلم وتحتفل ويكون توظيف الموارد في تكتيكات ذكية تجسد فرضية التغيير وتحقق الغاية.