SlideShare a Scribd company logo
1 of 16
MarktKlanten binden klanten vinden 23 maart 2010 Sander Karnebeek Caroline Rijnbeek
2
 De klantenpiramide van Curry top groot middelgroot klein inactief prospects suspects
 De klantenpiramide van Curry top Actieve klanten groot middelgroot klein inactief prospects suspects
15% van de klanten  De klantenpiramide van Curry 1% van de klanten top 4% van de klanten groot middelgroot 80% van de klanten klein inactief prospects suspects indeling in segmenten naar omzet
Inzichten uit analyses van klantenpiramides
Inzicht 1:20% van de klanten levert 80% van de omzet  top groot 20% klanten                           80% omzet middelgroot klein  80% klanten                                                  20% omzet   80% klanten                                              20% omzet inactief prospects suspects
Inzicht 2: 20% van de klanten levert soms meer dan 100% van de winst top groot 20% klanten                           150% winst middelgroot klein  80% klanten                                                  20% omzet   80% klanten                                              -50% winst inactief prospects suspects
Inzicht 3:bestaande klanten leveren vaak 90% van de omzet top groot middelgroot      Bestaande klanten                              90% omzet klein  80% klanten                                                  20% omzet   inactief prospects Nieuwe klanten                                                       10% Omzet suspects
Inzicht 4:Maar veel bedrijven besteden veel meer aandacht en geld aan niet-klanten dan aan bestaande klanten. top groot middelgroot Bestaande klanten                                     30% marketingbudget klein  80% klanten                                                  20% omzet   inactief prospects Niet klanten                                                                 70%  marketingbudget suspects
Inzicht 5: Veel kleine en middelgrote klanten hebben de potentie om een grote of een topklant te worden top groot middelgroot klein inactief prospects suspects
Meer rendement uit uw klanten? Stap 1	=	Maak een klantenpiramide (huidige situatie) Stap 2	=	Analyseer klanteninformatie Stap 3	= 	Koppel de organisatiedoelstellingen en 				klantdoelstellingen Stap 4	= 	Maak een doelpiramide (gewenste situatie) Stap 5	= 	Realiseer
1% van klanten   28% van de omzet 4% van klanten 23% van de omzet 15% van klanten 27% van de omzet 80% van klanten 22% van de omzet Stap 1: Voorbeeld klantenpiramide 4 top >50.000 18  groot 14.300 - 50.000 68  middelgroot 4.800 - 14.300 360  klein 1 - 4.800 99 inactief 37  prospects 380 suspects
Oefening 1 Deel 1: Benoem voor je eigen bedrijf de criteria en grenzen (bijv. omzet, winst) voor: Top klanten Grote klanten Middelgrote klanten Kleine klanten Deel 2: Schrijf voor jezelf per segment enkele namen op van klanten Deel 3: Welke acties kun je ondernemen om je grote klanten top klanten te maken Deel 4: Welke acties kun je ondernemen om van je middelgrote klanten grote klanten of top klanten te maken
Aanzet klantenpiramide bedrijf:  top groot middelgroot klein inactief prospects suspects
Oefening 2 Deel 1: Schrijf voor jezelf op wat het profiel is van je topklanten (bijv. omvang, activiteit, sector, locatie, type klanten); Deel 2: Hoe kom ik aan suspects (nieuwe klanten) die aan bovenstaand profiel voldoen

More Related Content

Viewers also liked

UiT-netwerk - Willebroek
UiT-netwerk - WillebroekUiT-netwerk - Willebroek
UiT-netwerk - Willebroek
anaXis
 
150910 praktijkmiddag dienstverlening hoogeveen – gemeente den bosch
150910 praktijkmiddag dienstverlening hoogeveen – gemeente den bosch150910 praktijkmiddag dienstverlening hoogeveen – gemeente den bosch
150910 praktijkmiddag dienstverlening hoogeveen – gemeente den bosch
KING
 
Ia scoren met service sessie 1 Ken ik mijn klanten echt. Remco Lenstra. Bij V...
Ia scoren met service sessie 1 Ken ik mijn klanten echt. Remco Lenstra. Bij V...Ia scoren met service sessie 1 Ken ik mijn klanten echt. Remco Lenstra. Bij V...
Ia scoren met service sessie 1 Ken ik mijn klanten echt. Remco Lenstra. Bij V...
Ikinnoveer
 
Atelier - dienstverleningsproject Kortrijk
Atelier - dienstverleningsproject KortrijkAtelier - dienstverleningsproject Kortrijk
Atelier - dienstverleningsproject Kortrijk
Intercommunale Leiedal
 
Een nieuwe loketwerking - sessie met baliemedewerkers 2014-09-28
Een nieuwe loketwerking - sessie met baliemedewerkers 2014-09-28Een nieuwe loketwerking - sessie met baliemedewerkers 2014-09-28
Een nieuwe loketwerking - sessie met baliemedewerkers 2014-09-28
Gemeente Zwijndrecht
 

Viewers also liked (20)

Krabben waar het jeukt
Krabben waar het jeuktKrabben waar het jeukt
Krabben waar het jeukt
 
UiT-netwerk - Willebroek
UiT-netwerk - WillebroekUiT-netwerk - Willebroek
UiT-netwerk - Willebroek
 
Servicekwaliteit - workshop 6 (ronde 1/2): Modelhandvest met minimunnormen
Servicekwaliteit - workshop 6 (ronde 1/2): Modelhandvest met minimunnormenServicekwaliteit - workshop 6 (ronde 1/2): Modelhandvest met minimunnormen
Servicekwaliteit - workshop 6 (ronde 1/2): Modelhandvest met minimunnormen
 
150910 praktijkmiddag dienstverlening hoogeveen – gemeente den bosch
150910 praktijkmiddag dienstverlening hoogeveen – gemeente den bosch150910 praktijkmiddag dienstverlening hoogeveen – gemeente den bosch
150910 praktijkmiddag dienstverlening hoogeveen – gemeente den bosch
 
Ia scoren met service sessie 1 Ken ik mijn klanten echt. Remco Lenstra. Bij V...
Ia scoren met service sessie 1 Ken ik mijn klanten echt. Remco Lenstra. Bij V...Ia scoren met service sessie 1 Ken ik mijn klanten echt. Remco Lenstra. Bij V...
Ia scoren met service sessie 1 Ken ik mijn klanten echt. Remco Lenstra. Bij V...
 
Atelier dienstverlening - Groningen
Atelier dienstverlening - GroningenAtelier dienstverlening - Groningen
Atelier dienstverlening - Groningen
 
Het Nieuwe Werken: hype of realiteit?
Het Nieuwe Werken: hype of realiteit?Het Nieuwe Werken: hype of realiteit?
Het Nieuwe Werken: hype of realiteit?
 
Sterke gemeenten in een sterke regio
Sterke gemeenten in een sterke regioSterke gemeenten in een sterke regio
Sterke gemeenten in een sterke regio
 
Op weg naar een toekomstbestendige gemeente
Op weg naar een toekomstbestendige gemeenteOp weg naar een toekomstbestendige gemeente
Op weg naar een toekomstbestendige gemeente
 
Businesspreneur profiel verbeteren publieke dienstverlening
Businesspreneur profiel verbeteren publieke dienstverleningBusinesspreneur profiel verbeteren publieke dienstverlening
Businesspreneur profiel verbeteren publieke dienstverlening
 
Kwaliteit moet je maken - Frank Schaap
Kwaliteit moet je maken - Frank SchaapKwaliteit moet je maken - Frank Schaap
Kwaliteit moet je maken - Frank Schaap
 
Betere dienstverlening door de inzet van it?
Betere dienstverlening door de inzet van it?Betere dienstverlening door de inzet van it?
Betere dienstverlening door de inzet van it?
 
20131010 VVSG "Durven met Dienstverlening"
20131010 VVSG "Durven met Dienstverlening"20131010 VVSG "Durven met Dienstverlening"
20131010 VVSG "Durven met Dienstverlening"
 
Sociale Activering, tussen actief burgerschap en betaalde arbeid
Sociale Activering, tussen actief burgerschap en betaalde arbeidSociale Activering, tussen actief burgerschap en betaalde arbeid
Sociale Activering, tussen actief burgerschap en betaalde arbeid
 
'Hoe Service Excellent is uw organisatie?' - 15 oktober 2015
'Hoe Service Excellent is uw organisatie?' - 15 oktober 2015'Hoe Service Excellent is uw organisatie?' - 15 oktober 2015
'Hoe Service Excellent is uw organisatie?' - 15 oktober 2015
 
Presentatie Ict Architectuur Projectgroep Dienstverlening
Presentatie Ict Architectuur   Projectgroep DienstverleningPresentatie Ict Architectuur   Projectgroep Dienstverlening
Presentatie Ict Architectuur Projectgroep Dienstverlening
 
Atelier - dienstverleningsproject Kortrijk
Atelier - dienstverleningsproject KortrijkAtelier - dienstverleningsproject Kortrijk
Atelier - dienstverleningsproject Kortrijk
 
Een nieuwe loketwerking - sessie met baliemedewerkers 2014-09-28
Een nieuwe loketwerking - sessie met baliemedewerkers 2014-09-28Een nieuwe loketwerking - sessie met baliemedewerkers 2014-09-28
Een nieuwe loketwerking - sessie met baliemedewerkers 2014-09-28
 
20130426 VVSG/politeia Publicatie boek "Het Nieuwe Werken en Leren" - CASE NAC
20130426 VVSG/politeia Publicatie boek "Het Nieuwe Werken en Leren" - CASE NAC 20130426 VVSG/politeia Publicatie boek "Het Nieuwe Werken en Leren" - CASE NAC
20130426 VVSG/politeia Publicatie boek "Het Nieuwe Werken en Leren" - CASE NAC
 
Na de verandering, klaar voor de toekomst? - Erna Klein-Ikkink, José van Schi...
Na de verandering, klaar voor de toekomst? - Erna Klein-Ikkink, José van Schi...Na de verandering, klaar voor de toekomst? - Erna Klein-Ikkink, José van Schi...
Na de verandering, klaar voor de toekomst? - Erna Klein-Ikkink, José van Schi...
 

Similar to Klanten Vinden Klanten Binden 1

Expert Class 9 dec 08 Presentatie Alex Klein
Expert Class 9 dec 08 Presentatie Alex KleinExpert Class 9 dec 08 Presentatie Alex Klein
Expert Class 9 dec 08 Presentatie Alex Klein
NIMA
 

Similar to Klanten Vinden Klanten Binden 1 (20)

Customer marketing methode
Customer marketing methodeCustomer marketing methode
Customer marketing methode
 
Facet academy - principes lean
Facet academy - principes leanFacet academy - principes lean
Facet academy - principes lean
 
Expert Class 9 dec 08 Presentatie Alex Klein
Expert Class 9 dec 08 Presentatie Alex KleinExpert Class 9 dec 08 Presentatie Alex Klein
Expert Class 9 dec 08 Presentatie Alex Klein
 
Retentie Tijdens Een Recessie - Martine Ferment - Tcd 2009
Retentie Tijdens Een Recessie - Martine Ferment - Tcd 2009Retentie Tijdens Een Recessie - Martine Ferment - Tcd 2009
Retentie Tijdens Een Recessie - Martine Ferment - Tcd 2009
 
Customer matrix module
Customer matrix module Customer matrix module
Customer matrix module
 
Van de Ven Academy - principes lean
Van de Ven Academy - principes leanVan de Ven Academy - principes lean
Van de Ven Academy - principes lean
 
2012 0925 Presentatie Vick
2012 0925 Presentatie Vick2012 0925 Presentatie Vick
2012 0925 Presentatie Vick
 
Lean Thinking - Focus op klanten en medewerkers
Lean Thinking - Focus op klanten en medewerkersLean Thinking - Focus op klanten en medewerkers
Lean Thinking - Focus op klanten en medewerkers
 
Credion en Symbid presentatie Week van de Financiering 2016 - Schiphol
Credion en Symbid presentatie Week van de Financiering 2016 - SchipholCredion en Symbid presentatie Week van de Financiering 2016 - Schiphol
Credion en Symbid presentatie Week van de Financiering 2016 - Schiphol
 
FACET Academy - focus op klanten en medewerkers
FACET Academy - focus op klanten en medewerkersFACET Academy - focus op klanten en medewerkers
FACET Academy - focus op klanten en medewerkers
 
Presentatie key figures
Presentatie key figuresPresentatie key figures
Presentatie key figures
 
ISM Webwinkel Vakdagen
ISM Webwinkel VakdagenISM Webwinkel Vakdagen
ISM Webwinkel Vakdagen
 
Hoe u uw data gebruikt om uw klant te leren kennen
Hoe u uw data gebruikt om uw klant te leren kennenHoe u uw data gebruikt om uw klant te leren kennen
Hoe u uw data gebruikt om uw klant te leren kennen
 
Emakina Nederland - Loyalty Rules!
Emakina Nederland - Loyalty Rules!Emakina Nederland - Loyalty Rules!
Emakina Nederland - Loyalty Rules!
 
Van Lierop Academy - focus op klanten
Van Lierop Academy - focus op klantenVan Lierop Academy - focus op klanten
Van Lierop Academy - focus op klanten
 
Sabine van meenen - Meer omzet en minder werken, ja dat kan!
Sabine van meenen - Meer omzet en minder werken, ja dat kan!Sabine van meenen - Meer omzet en minder werken, ja dat kan!
Sabine van meenen - Meer omzet en minder werken, ja dat kan!
 
Verhoog je e-Commerce omzet door een hogere conversie!
Verhoog je e-Commerce omzet door een hogere conversie!Verhoog je e-Commerce omzet door een hogere conversie!
Verhoog je e-Commerce omzet door een hogere conversie!
 
Customer experience rondetafel
Customer experience rondetafelCustomer experience rondetafel
Customer experience rondetafel
 
Presentatie Large Account Management voor NHL
Presentatie Large Account Management voor NHLPresentatie Large Account Management voor NHL
Presentatie Large Account Management voor NHL
 
Copernica DM Summit 2012: Jurjen Jongejan - Verhoog je online omzet door een ...
Copernica DM Summit 2012: Jurjen Jongejan - Verhoog je online omzet door een ...Copernica DM Summit 2012: Jurjen Jongejan - Verhoog je online omzet door een ...
Copernica DM Summit 2012: Jurjen Jongejan - Verhoog je online omzet door een ...
 

More from Mirror Wise

More from Mirror Wise (20)

Organisatie ontwikkeling visie presentatie
Organisatie ontwikkeling visie presentatieOrganisatie ontwikkeling visie presentatie
Organisatie ontwikkeling visie presentatie
 
Ondernemer Live arnhem
Ondernemer Live arnhemOndernemer Live arnhem
Ondernemer Live arnhem
 
Lessen uit de sport voor ondernemen
Lessen uit de sport voor ondernemenLessen uit de sport voor ondernemen
Lessen uit de sport voor ondernemen
 
Trends, organisatie impact en social media presentatie
Trends, organisatie impact en social media presentatieTrends, organisatie impact en social media presentatie
Trends, organisatie impact en social media presentatie
 
Verbinding in een tijdperk van Verandering twitter rapport
Verbinding in een tijdperk van Verandering twitter rapportVerbinding in een tijdperk van Verandering twitter rapport
Verbinding in een tijdperk van Verandering twitter rapport
 
Presentatie Jan Bommerez 14 juni 2016 Lumina netwerkmiddag
Presentatie Jan Bommerez 14 juni 2016 Lumina netwerkmiddagPresentatie Jan Bommerez 14 juni 2016 Lumina netwerkmiddag
Presentatie Jan Bommerez 14 juni 2016 Lumina netwerkmiddag
 
Lumina spark presentatie
Lumina spark presentatieLumina spark presentatie
Lumina spark presentatie
 
In de weerd presentatie social media
In de weerd presentatie social mediaIn de weerd presentatie social media
In de weerd presentatie social media
 
Toekomst bestendig ondernemen
Toekomst bestendig ondernemen Toekomst bestendig ondernemen
Toekomst bestendig ondernemen
 
De 6 P's van goede teams korte propositiepresentatie
De 6 P's van goede teams korte propositiepresentatieDe 6 P's van goede teams korte propositiepresentatie
De 6 P's van goede teams korte propositiepresentatie
 
De 6 p's van goede teams
De 6 p's van goede teamsDe 6 p's van goede teams
De 6 p's van goede teams
 
Businessflowcharts
BusinessflowchartsBusinessflowcharts
Businessflowcharts
 
TLN presentatie 4 juni 2015
TLN presentatie 4 juni 2015TLN presentatie 4 juni 2015
TLN presentatie 4 juni 2015
 
Hoe schrijf ik een blog
Hoe schrijf ik een blogHoe schrijf ik een blog
Hoe schrijf ik een blog
 
HRM KVK en social media
HRM KVK en social mediaHRM KVK en social media
HRM KVK en social media
 
Een boekje om te delen, 25 verhalen van sociaal innovatieve bedrijven
Een boekje om te delen, 25 verhalen van sociaal innovatieve bedrijvenEen boekje om te delen, 25 verhalen van sociaal innovatieve bedrijven
Een boekje om te delen, 25 verhalen van sociaal innovatieve bedrijven
 
Nieuw Organiseren 2014
Nieuw Organiseren 2014Nieuw Organiseren 2014
Nieuw Organiseren 2014
 
Training social media intern KvK
Training social media intern KvKTraining social media intern KvK
Training social media intern KvK
 
Business Model Canvas, waardepropositie en verdienmodellen HAN SBDay
Business Model Canvas, waardepropositie en verdienmodellen HAN SBDayBusiness Model Canvas, waardepropositie en verdienmodellen HAN SBDay
Business Model Canvas, waardepropositie en verdienmodellen HAN SBDay
 
Nieuworganiserenevent, bewustzijn en sociale innovatie
Nieuworganiserenevent, bewustzijn en sociale innovatieNieuworganiserenevent, bewustzijn en sociale innovatie
Nieuworganiserenevent, bewustzijn en sociale innovatie
 

Klanten Vinden Klanten Binden 1

  • 1. MarktKlanten binden klanten vinden 23 maart 2010 Sander Karnebeek Caroline Rijnbeek
  • 2. 2
  • 3. De klantenpiramide van Curry top groot middelgroot klein inactief prospects suspects
  • 4. De klantenpiramide van Curry top Actieve klanten groot middelgroot klein inactief prospects suspects
  • 5. 15% van de klanten De klantenpiramide van Curry 1% van de klanten top 4% van de klanten groot middelgroot 80% van de klanten klein inactief prospects suspects indeling in segmenten naar omzet
  • 6. Inzichten uit analyses van klantenpiramides
  • 7. Inzicht 1:20% van de klanten levert 80% van de omzet top groot 20% klanten 80% omzet middelgroot klein 80% klanten 20% omzet 80% klanten 20% omzet inactief prospects suspects
  • 8. Inzicht 2: 20% van de klanten levert soms meer dan 100% van de winst top groot 20% klanten 150% winst middelgroot klein 80% klanten 20% omzet 80% klanten -50% winst inactief prospects suspects
  • 9. Inzicht 3:bestaande klanten leveren vaak 90% van de omzet top groot middelgroot Bestaande klanten 90% omzet klein 80% klanten 20% omzet inactief prospects Nieuwe klanten 10% Omzet suspects
  • 10. Inzicht 4:Maar veel bedrijven besteden veel meer aandacht en geld aan niet-klanten dan aan bestaande klanten. top groot middelgroot Bestaande klanten 30% marketingbudget klein 80% klanten 20% omzet inactief prospects Niet klanten 70% marketingbudget suspects
  • 11. Inzicht 5: Veel kleine en middelgrote klanten hebben de potentie om een grote of een topklant te worden top groot middelgroot klein inactief prospects suspects
  • 12. Meer rendement uit uw klanten? Stap 1 = Maak een klantenpiramide (huidige situatie) Stap 2 = Analyseer klanteninformatie Stap 3 = Koppel de organisatiedoelstellingen en klantdoelstellingen Stap 4 = Maak een doelpiramide (gewenste situatie) Stap 5 = Realiseer
  • 13. 1% van klanten 28% van de omzet 4% van klanten 23% van de omzet 15% van klanten 27% van de omzet 80% van klanten 22% van de omzet Stap 1: Voorbeeld klantenpiramide 4 top >50.000 18 groot 14.300 - 50.000 68 middelgroot 4.800 - 14.300 360 klein 1 - 4.800 99 inactief 37 prospects 380 suspects
  • 14. Oefening 1 Deel 1: Benoem voor je eigen bedrijf de criteria en grenzen (bijv. omzet, winst) voor: Top klanten Grote klanten Middelgrote klanten Kleine klanten Deel 2: Schrijf voor jezelf per segment enkele namen op van klanten Deel 3: Welke acties kun je ondernemen om je grote klanten top klanten te maken Deel 4: Welke acties kun je ondernemen om van je middelgrote klanten grote klanten of top klanten te maken
  • 15. Aanzet klantenpiramide bedrijf: top groot middelgroot klein inactief prospects suspects
  • 16. Oefening 2 Deel 1: Schrijf voor jezelf op wat het profiel is van je topklanten (bijv. omvang, activiteit, sector, locatie, type klanten); Deel 2: Hoe kom ik aan suspects (nieuwe klanten) die aan bovenstaand profiel voldoen