SlideShare a Scribd company logo
1 of 39
Het Nieuwe Werken:
Hype of realiteit?

Antwerpen, 14 juni 2012


                          www.creando.be
Het Nieuwe Werken (HNW)
 Het Nieuwe Werken (HNW) is een visie waarbij recente
 ontwikkelingen in de informatietechnologie als aanjager gelden
   een betere inrichting en bestuur
 voor

 van het kenniswerk.
 Het gaat om vernieuwing van de         fysieke werkplekken, de
 organisatiestructuur en -cultuur, de
 managementstijl en de mentaliteit van de
 kenniswerker en zijn manager.


 (Dik Bijl - Het Nieuwe Werken 2007)


                         © Creando staat voor
24/06/2012               Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie   p. 2
Ontstaan van Het Nieuwe Werken
             De mens als kritische productiefactor!

       Industriële denken                                 Postindustriële denken

                                                               Proces ter
  Mens als vervangbaar
                                                          ondersteuning van het
      hulpmiddel
                                                           unieke werk van de
    van het proces
                                                                  mens

     Industrial Engineering                          De mens maakt gewoon het verschil
 Business Process Management                          met: kennis, analyse, creativiteit,
                                                               empathie, ...


                            © Creando staat voor
24/06/2012                  Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie   p. 3
Werkvormen zijn in (r)evolutie
#hnw #nwow
#werken2.0
#hetnieuwewerken

              © Creando staat voor
24/06/2012    Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie   p. 4
Hype of realiteit?
 De toekomst ziet er gewoon anders uit?
 Technologie is primair

 Processen
      – Werkomgeving / middelen veranderen
      – Technologie / de werkplek / het kantoor


 Mensen
      – Uitstroom van de babyboom generatie
      – Generatie Y / Z / … werken gewoon anders
      – De nieuwe werker

                            © Creando staat voor
24/06/2012                  Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie   p. 6
© Creando staat voor
24/06/2012   Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie   p. 7
Verwachting

Hype of realiteit?
 Is het “nieuw”?
      – Voor sommige wel                                                                 Oplossing
      – Voor anderen niet

 Is het een hype?                                               Teleurstelling
      – Trendy                      Trigger
      – Biedt perspectief
      – Maar het is ook geen wondermiddel

 We kunnen misschien beter spreken over
      –      Anders werken
      –      Slimmer werken
      –      Efficiënter werken
      –      …

                                  © Creando staat voor
24/06/2012                        Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie      p. 8
De Nieuwe Werker
   NomaWorkers
   “Kennis” gedreven
   Multi multi multi
   Flexibiliteit
   Altijd online
   Social Media
   Samenwerking
    staat centraal

                    © Creando staat voor
24/06/2012          Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie   p. 9
Evolutie in managementstijl
                           Van

             management-by-control

                          naar

             management-by-result
                   © Creando staat voor
24/06/2012         Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie   p. 10
De werkomgeving van morgen
 De werkplek
      – Zetel
      – (sub) regionale locaties
             • Bedrijvencentra
             • Flexplekken
             • # locaties in dezelfde
               gemeente / stad
      – Afstandswerk (telewerk)
      – Flexplekken
 Evolutie
      – Van een vaste plek
      – Naar een aangepaste plek
        i.f.v. je agenda / planning


                                   © Creando staat voor
24/06/2012                         Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie   p. 11
De werkinstrumenten
 Digitalisatie is key
 Cloud technologie
      – Eender waar
      – Eender wanneer
 Devices waarmee we
  werken veranderen
      – Laptops
      – Tablet
 Meubilair en het globaal
  kantoorconcept

                         © Creando staat voor
24/06/2012               Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie   p. 12
Lego Denmark, designed by Bosch and Fjord


                        © Creando staat voor
24/06/2012              Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie   p. 15
Dreamhost offices, designed by studio O+A


                      © Creando staat voor
24/06/2012            Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie   p. 20
AOL offices, designed by studio O+A


                © Creando staat voor
24/06/2012      Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie   p. 21
Red Town Offices, designed by Taranta Creations


                       © Creando staat voor
24/06/2012             Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie   p. 26
Rabobank HQ, designed by Sander Architecten


                          © Creando staat voor
24/06/2012                Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie   p. 27
Redbull NL, designed by Sid Lee Architecture


                         © Creando staat voor
24/06/2012               Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie   p. 28
Microsoft Brussels, designed by AOS Studley


                        © Creando staat voor
24/06/2012              Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie   p. 29
De oorstoel: semi-privaat overleg, zien en gezien worden



                               © Creando staat voor
24/06/2012                     Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie   p. 30
Alternatieven: G-spot & Scene



             © Creando staat voor
24/06/2012   Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie   p. 31
Modulariteit & kleur



             © Creando staat voor
24/06/2012   Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie     p. 33
Van vergadertafels naar zithoeken met comfort



                     © Creando staat voor
24/06/2012           Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie   p. 34
Projecttafels ipv vergadertafels



             © Creando staat voor
24/06/2012   Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie   p. 35
Een ecologisch tintje



             © Creando staat voor
24/06/2012   Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie   p. 36
Groene kunst



             © Creando staat voor
24/06/2012   Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie    p. 37
Maar evenzeer blits ...



             © Creando staat voor
24/06/2012   Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie   p. 38
Hi-tech



             © Creando staat voor
24/06/2012   Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie   p. 39
Veranderen van werkvorm

             © Creando staat voor
24/06/2012   Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie   p. 41
Veranderingsgebieden ...
   Leiderschapsstijlen
   Organisatiecultuur
   Managementstructuur
   Lange termijn visie
   Werkplek
   Interactie                           Het kruikantoor van Tim Vinke

   Technologie
   Processen
   Producten&Diensten
   Kanalen
    ...

                    © Creando staat voor
24/06/2012          Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie   p. 42
Het gaat om voorbereiding ...
 Waar wil je naartoe?
 Hoe ziet die nieuwe werk-
  vorm er uit in al z’n facetten?
 Waarom wil je dit?
  Wat wil je hiermee bereiken?
 ....
              Een organisatie is een samenhangend geheel:
    Verandering in één onderdeel heeft impact op alle andere onderdelen
                Bekijk de nieuwe werkvorm INTEGRAAL!

                             © Creando staat voor
24/06/2012                   Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie   p. 43
Hoe begin je eraan?
 Misschien zijn er kansen om
  op in te spelen?
      –      Nieuwe regelgeving
      –      Veranderende technologie
      –      Ander gebouw nodig
      –      ...
 Top-down of bottom-up werken?
      – Ontwikkel je zelf perspectief voor de mensen?
      – Is er een initiatief vanuit de medewerkers wat je
        over de ganse organisatie kan gebruiken als startpunt?
      – ...

                               © Creando staat voor
24/06/2012                     Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie   p. 44
Hoe begin je eraan?
 Geleidelijk aan of big-bang
      – Zijn er beperkingen in de tijd?
      – Kan alles tegelijk?
      – Kan je al kleine successen op korte termijn boeken?


 Communiceer, communiceer,
  communiceer
      – De eerste boodschap moest al vertrokken zijn!
      – Het medium is bijkomstig, als je maar iedereen bereikt

                          © Creando staat voor
24/06/2012                Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie   p. 45
Draag je idee uit ...




             ... en stel jezelf in de plaats van
                      elke betrokkene!
                        © Creando staat voor
24/06/2012              Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie   p. 46
Neem de 10 geboden in acht
             1. Begrijp de inhoud                                6. Weerstand is goed,
                achter de hype                                      maak er gebruik van!

                                                                 7. Communiceer, maar
             2. Vorm je eigen visie                                 zet telkens één stap
                                                                    terug

             3. Durf eens echt anders
                                                                 8. Ga in dialoog
                te denken

                                                                 9. Wees op je hoede voor
             4. Zoek het niet te ver
                                                                    de praatfabriek

                                                                 10. Vergeet de ontplooi-
             5. Geloof!                                              ing van kennis en
                                                                     kunde niet
                                 © Creando staat voor
24/06/2012                       Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie   p. 47
© Creando staat voor
24/06/2012   Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie   p. 60
Met dank aan


                                                          voor het beeldmateriaal




                          © Creando staat voor
24/06/2012   Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie       p. 61

More Related Content

What's hot

Coopcreation.com intro
Coopcreation.com   introCoopcreation.com   intro
Coopcreation.com introBert Sibum
 
Fex 140630 - ballast nedam - tok het innovatieve invatieproces bij ballast ...
Fex   140630 - ballast nedam - tok het innovatieve invatieproces bij ballast ...Fex   140630 - ballast nedam - tok het innovatieve invatieproces bij ballast ...
Fex 140630 - ballast nedam - tok het innovatieve invatieproces bij ballast ...Flevum
 
Klant in de driver's seat - Hoofdstuk Boekimpressie
Klant in de driver's seat - Hoofdstuk BoekimpressieKlant in de driver's seat - Hoofdstuk Boekimpressie
Klant in de driver's seat - Hoofdstuk BoekimpressieSjors van Leeuwen
 
Innovatieworkshop uitgebreide versie
Innovatieworkshop uitgebreide versieInnovatieworkshop uitgebreide versie
Innovatieworkshop uitgebreide versieJos van de Werken
 
Innovatieworkshop voor beginners 2012
Innovatieworkshop voor beginners 2012Innovatieworkshop voor beginners 2012
Innovatieworkshop voor beginners 2012Jos van de Werken
 
Hoe ik 'Mr. Design Thinking' werd - Design by Fire Cafe 078
Hoe ik 'Mr. Design Thinking' werd - Design by Fire Cafe 078Hoe ik 'Mr. Design Thinking' werd - Design by Fire Cafe 078
Hoe ik 'Mr. Design Thinking' werd - Design by Fire Cafe 078Dirk van Veghel
 
makers en ontwerpers samen opleiden
makers en ontwerpers samen opleidenmakers en ontwerpers samen opleiden
makers en ontwerpers samen opleidenJeroen Deckers
 
IA Innovatiemanagement 1. Voka Kempen. Frank Dethier. Sessie 6
IA Innovatiemanagement 1. Voka Kempen. Frank Dethier. Sessie 6IA Innovatiemanagement 1. Voka Kempen. Frank Dethier. Sessie 6
IA Innovatiemanagement 1. Voka Kempen. Frank Dethier. Sessie 6Ikinnoveer
 
Aanzet tot een creatief innovatiemodel - incubators
Aanzet tot een creatief innovatiemodel - incubatorsAanzet tot een creatief innovatiemodel - incubators
Aanzet tot een creatief innovatiemodel - incubatorsIIP CREATE
 
Artpark impuls
Artpark impulsArtpark impuls
Artpark impulsmwoltering
 
Doon succesvol ondernemen 27 mei 2014
Doon succesvol ondernemen 27 mei 2014Doon succesvol ondernemen 27 mei 2014
Doon succesvol ondernemen 27 mei 2014Succesvol-ondernemen
 
Overzicht innovatiemodellen (TU-DELFT)
Overzicht innovatiemodellen (TU-DELFT)Overzicht innovatiemodellen (TU-DELFT)
Overzicht innovatiemodellen (TU-DELFT)Wouter de Heij
 

What's hot (20)

Coopcreation.com intro
Coopcreation.com   introCoopcreation.com   intro
Coopcreation.com intro
 
Fex 140630 - ballast nedam - tok het innovatieve invatieproces bij ballast ...
Fex   140630 - ballast nedam - tok het innovatieve invatieproces bij ballast ...Fex   140630 - ballast nedam - tok het innovatieve invatieproces bij ballast ...
Fex 140630 - ballast nedam - tok het innovatieve invatieproces bij ballast ...
 
Klant in de driver's seat - Hoofdstuk Boekimpressie
Klant in de driver's seat - Hoofdstuk BoekimpressieKlant in de driver's seat - Hoofdstuk Boekimpressie
Klant in de driver's seat - Hoofdstuk Boekimpressie
 
Workshops 7 ideas
Workshops 7 ideasWorkshops 7 ideas
Workshops 7 ideas
 
Co-creatie
Co-creatieCo-creatie
Co-creatie
 
Innovatieworkshop uitgebreide versie
Innovatieworkshop uitgebreide versieInnovatieworkshop uitgebreide versie
Innovatieworkshop uitgebreide versie
 
Facilitair6 artikel
Facilitair6 artikelFacilitair6 artikel
Facilitair6 artikel
 
Innovatieworkshop voor beginners 2012
Innovatieworkshop voor beginners 2012Innovatieworkshop voor beginners 2012
Innovatieworkshop voor beginners 2012
 
Portfolio Studio Schoot
Portfolio Studio SchootPortfolio Studio Schoot
Portfolio Studio Schoot
 
101121 Creative Industry
101121 Creative Industry101121 Creative Industry
101121 Creative Industry
 
Icon Future Plaza
Icon Future PlazaIcon Future Plaza
Icon Future Plaza
 
Hoe ik 'Mr. Design Thinking' werd - Design by Fire Cafe 078
Hoe ik 'Mr. Design Thinking' werd - Design by Fire Cafe 078Hoe ik 'Mr. Design Thinking' werd - Design by Fire Cafe 078
Hoe ik 'Mr. Design Thinking' werd - Design by Fire Cafe 078
 
makers en ontwerpers samen opleiden
makers en ontwerpers samen opleidenmakers en ontwerpers samen opleiden
makers en ontwerpers samen opleiden
 
IA Innovatiemanagement 1. Voka Kempen. Frank Dethier. Sessie 6
IA Innovatiemanagement 1. Voka Kempen. Frank Dethier. Sessie 6IA Innovatiemanagement 1. Voka Kempen. Frank Dethier. Sessie 6
IA Innovatiemanagement 1. Voka Kempen. Frank Dethier. Sessie 6
 
Aanzet tot een creatief innovatiemodel - incubators
Aanzet tot een creatief innovatiemodel - incubatorsAanzet tot een creatief innovatiemodel - incubators
Aanzet tot een creatief innovatiemodel - incubators
 
Voortgang doctoraat
Voortgang doctoraatVoortgang doctoraat
Voortgang doctoraat
 
Artpark impuls
Artpark impulsArtpark impuls
Artpark impuls
 
Pres reddw
Pres reddwPres reddw
Pres reddw
 
Doon succesvol ondernemen 27 mei 2014
Doon succesvol ondernemen 27 mei 2014Doon succesvol ondernemen 27 mei 2014
Doon succesvol ondernemen 27 mei 2014
 
Overzicht innovatiemodellen (TU-DELFT)
Overzicht innovatiemodellen (TU-DELFT)Overzicht innovatiemodellen (TU-DELFT)
Overzicht innovatiemodellen (TU-DELFT)
 

Viewers also liked

Servicekwaliteit - workshop 6 (ronde 1/2): Modelhandvest met minimunnormen
Servicekwaliteit - workshop 6 (ronde 1/2): Modelhandvest met minimunnormenServicekwaliteit - workshop 6 (ronde 1/2): Modelhandvest met minimunnormen
Servicekwaliteit - workshop 6 (ronde 1/2): Modelhandvest met minimunnormenBurgerlink
 
Klanten Vinden Klanten Binden 1
Klanten Vinden Klanten Binden 1Klanten Vinden Klanten Binden 1
Klanten Vinden Klanten Binden 1Mirror Wise
 
De overheid op (onder)zoek naar haar publiek
De overheid op (onder)zoek naar haar publiekDe overheid op (onder)zoek naar haar publiek
De overheid op (onder)zoek naar haar publiekIntercommunale Leiedal
 
Kanalen in Balans: Sturen van klanten naar het voorkeurskanaal
Kanalen in Balans: Sturen van klanten naar het voorkeurskanaalKanalen in Balans: Sturen van klanten naar het voorkeurskanaal
Kanalen in Balans: Sturen van klanten naar het voorkeurskanaalMarije Teerling
 
Businesspreneur profiel verbeteren publieke dienstverlening
Businesspreneur profiel verbeteren publieke dienstverleningBusinesspreneur profiel verbeteren publieke dienstverlening
Businesspreneur profiel verbeteren publieke dienstverleningGertjan Verstoep
 
Kwaliteit moet je maken - Frank Schaap
Kwaliteit moet je maken - Frank SchaapKwaliteit moet je maken - Frank Schaap
Kwaliteit moet je maken - Frank SchaapCongres Toptaken
 
Informatieblad klantbejeging door de bril van de klant juli 2010
Informatieblad klantbejeging door de bril van de klant juli 2010Informatieblad klantbejeging door de bril van de klant juli 2010
Informatieblad klantbejeging door de bril van de klant juli 2010Gertjan Verstoep
 
UiT-netwerk - Willebroek
UiT-netwerk - WillebroekUiT-netwerk - Willebroek
UiT-netwerk - WillebroekanaXis
 
Ia scoren met service sessie 1 Ken ik mijn klanten echt. Remco Lenstra. Bij V...
Ia scoren met service sessie 1 Ken ik mijn klanten echt. Remco Lenstra. Bij V...Ia scoren met service sessie 1 Ken ik mijn klanten echt. Remco Lenstra. Bij V...
Ia scoren met service sessie 1 Ken ik mijn klanten echt. Remco Lenstra. Bij V...Ikinnoveer
 
MÖBIUS Presentatie: De wendbare organisatie; de federale overheid
MÖBIUS Presentatie: De wendbare organisatie; de federale overheidMÖBIUS Presentatie: De wendbare organisatie; de federale overheid
MÖBIUS Presentatie: De wendbare organisatie; de federale overheidMÖBIUS
 
Op weg naar een toekomstbestendige gemeente
Op weg naar een toekomstbestendige gemeenteOp weg naar een toekomstbestendige gemeente
Op weg naar een toekomstbestendige gemeenteMartine Verweij
 
Dienstverlening, Een Vak! 2a
Dienstverlening, Een Vak! 2aDienstverlening, Een Vak! 2a
Dienstverlening, Een Vak! 2aFrank Herik
 
150910 praktijkmiddag dienstverlening hoogeveen – gemeente den bosch
150910 praktijkmiddag dienstverlening hoogeveen – gemeente den bosch150910 praktijkmiddag dienstverlening hoogeveen – gemeente den bosch
150910 praktijkmiddag dienstverlening hoogeveen – gemeente den boschKING
 
Betere dienstverlening door de inzet van it?
Betere dienstverlening door de inzet van it?Betere dienstverlening door de inzet van it?
Betere dienstverlening door de inzet van it?Intercommunale Leiedal
 

Viewers also liked (20)

Servicekwaliteit - workshop 6 (ronde 1/2): Modelhandvest met minimunnormen
Servicekwaliteit - workshop 6 (ronde 1/2): Modelhandvest met minimunnormenServicekwaliteit - workshop 6 (ronde 1/2): Modelhandvest met minimunnormen
Servicekwaliteit - workshop 6 (ronde 1/2): Modelhandvest met minimunnormen
 
Klanten Vinden Klanten Binden 1
Klanten Vinden Klanten Binden 1Klanten Vinden Klanten Binden 1
Klanten Vinden Klanten Binden 1
 
De overheid op (onder)zoek naar haar publiek
De overheid op (onder)zoek naar haar publiekDe overheid op (onder)zoek naar haar publiek
De overheid op (onder)zoek naar haar publiek
 
Kanalen in Balans: Sturen van klanten naar het voorkeurskanaal
Kanalen in Balans: Sturen van klanten naar het voorkeurskanaalKanalen in Balans: Sturen van klanten naar het voorkeurskanaal
Kanalen in Balans: Sturen van klanten naar het voorkeurskanaal
 
Businesspreneur profiel verbeteren publieke dienstverlening
Businesspreneur profiel verbeteren publieke dienstverleningBusinesspreneur profiel verbeteren publieke dienstverlening
Businesspreneur profiel verbeteren publieke dienstverlening
 
Kwaliteit moet je maken - Frank Schaap
Kwaliteit moet je maken - Frank SchaapKwaliteit moet je maken - Frank Schaap
Kwaliteit moet je maken - Frank Schaap
 
Sterke gemeenten in een sterke regio
Sterke gemeenten in een sterke regioSterke gemeenten in een sterke regio
Sterke gemeenten in een sterke regio
 
Informatieblad klantbejeging door de bril van de klant juli 2010
Informatieblad klantbejeging door de bril van de klant juli 2010Informatieblad klantbejeging door de bril van de klant juli 2010
Informatieblad klantbejeging door de bril van de klant juli 2010
 
UiT-netwerk - Willebroek
UiT-netwerk - WillebroekUiT-netwerk - Willebroek
UiT-netwerk - Willebroek
 
Samenvatting onderzoek Bestuur in Actie Universiteit Utrecht
Samenvatting onderzoek Bestuur in Actie Universiteit UtrechtSamenvatting onderzoek Bestuur in Actie Universiteit Utrecht
Samenvatting onderzoek Bestuur in Actie Universiteit Utrecht
 
Ia scoren met service sessie 1 Ken ik mijn klanten echt. Remco Lenstra. Bij V...
Ia scoren met service sessie 1 Ken ik mijn klanten echt. Remco Lenstra. Bij V...Ia scoren met service sessie 1 Ken ik mijn klanten echt. Remco Lenstra. Bij V...
Ia scoren met service sessie 1 Ken ik mijn klanten echt. Remco Lenstra. Bij V...
 
Krabben waar het jeukt
Krabben waar het jeuktKrabben waar het jeukt
Krabben waar het jeukt
 
MÖBIUS Presentatie: De wendbare organisatie; de federale overheid
MÖBIUS Presentatie: De wendbare organisatie; de federale overheidMÖBIUS Presentatie: De wendbare organisatie; de federale overheid
MÖBIUS Presentatie: De wendbare organisatie; de federale overheid
 
Op weg naar een toekomstbestendige gemeente
Op weg naar een toekomstbestendige gemeenteOp weg naar een toekomstbestendige gemeente
Op weg naar een toekomstbestendige gemeente
 
Atelier dienstverlening - Groningen
Atelier dienstverlening - GroningenAtelier dienstverlening - Groningen
Atelier dienstverlening - Groningen
 
Dienstverlening, Een Vak! 2a
Dienstverlening, Een Vak! 2aDienstverlening, Een Vak! 2a
Dienstverlening, Een Vak! 2a
 
Sessie 37 Het OCMW en lokaal jeugdbeleid
Sessie 37 Het OCMW en lokaal jeugdbeleidSessie 37 Het OCMW en lokaal jeugdbeleid
Sessie 37 Het OCMW en lokaal jeugdbeleid
 
150910 praktijkmiddag dienstverlening hoogeveen – gemeente den bosch
150910 praktijkmiddag dienstverlening hoogeveen – gemeente den bosch150910 praktijkmiddag dienstverlening hoogeveen – gemeente den bosch
150910 praktijkmiddag dienstverlening hoogeveen – gemeente den bosch
 
Mechelen focust slim
Mechelen focust slimMechelen focust slim
Mechelen focust slim
 
Betere dienstverlening door de inzet van it?
Betere dienstverlening door de inzet van it?Betere dienstverlening door de inzet van it?
Betere dienstverlening door de inzet van it?
 

Similar to Het Nieuwe Werken: hype of realiteit?

Werken3.0 7 maart 2013
Werken3.0   7 maart 2013Werken3.0   7 maart 2013
Werken3.0 7 maart 2013Meetz!
 
Iia experience fg michiel willemse het geheim van hnw versie 1.0
Iia experience fg  michiel willemse het geheim van hnw versie 1.0Iia experience fg  michiel willemse het geheim van hnw versie 1.0
Iia experience fg michiel willemse het geheim van hnw versie 1.0iiacongres
 
E hrm en het nieuwe werken microsoft 5 okt
E hrm en het nieuwe werken microsoft 5 oktE hrm en het nieuwe werken microsoft 5 okt
E hrm en het nieuwe werken microsoft 5 oktDBS
 
Wim Vanderstraeten - Leer je collega's kennen met Insights Discovery
Wim Vanderstraeten - Leer je collega's kennen met Insights DiscoveryWim Vanderstraeten - Leer je collega's kennen met Insights Discovery
Wim Vanderstraeten - Leer je collega's kennen met Insights DiscoveryUPoliteia
 
Kennismaking Hnw Stadstoezicht
Kennismaking Hnw StadstoezichtKennismaking Hnw Stadstoezicht
Kennismaking Hnw StadstoezichtOdette de Koning
 
Leerervaringen De Kunst van HNW NewCompanyCreations juni 2012
Leerervaringen De Kunst van HNW NewCompanyCreations juni 2012Leerervaringen De Kunst van HNW NewCompanyCreations juni 2012
Leerervaringen De Kunst van HNW NewCompanyCreations juni 2012Rosan Gompers
 
Crisis! casus 'inspelen op de veranderende markt' - architecten - ManagementS...
Crisis! casus 'inspelen op de veranderende markt' - architecten - ManagementS...Crisis! casus 'inspelen op de veranderende markt' - architecten - ManagementS...
Crisis! casus 'inspelen op de veranderende markt' - architecten - ManagementS...CrisZomerdijk
 
Een boekje om te delen, 25 verhalen van sociaal innovatieve bedrijven
Een boekje om te delen, 25 verhalen van sociaal innovatieve bedrijvenEen boekje om te delen, 25 verhalen van sociaal innovatieve bedrijven
Een boekje om te delen, 25 verhalen van sociaal innovatieve bedrijvenMirror Wise
 
HNW Vertrouwen en verantwoordelijkheid als basis voor integriteit
HNW Vertrouwen en verantwoordelijkheid als basis voor integriteitHNW Vertrouwen en verantwoordelijkheid als basis voor integriteit
HNW Vertrouwen en verantwoordelijkheid als basis voor integriteitWim Vanderstraeten
 
Atos WP_Werken in 2017
Atos WP_Werken in 2017Atos WP_Werken in 2017
Atos WP_Werken in 2017Gerrit Kraal
 
Presentatie Raymond tijdens C7 instuif februari 2012
Presentatie Raymond tijdens C7 instuif februari 2012Presentatie Raymond tijdens C7 instuif februari 2012
Presentatie Raymond tijdens C7 instuif februari 2012srprs.me
 
Berkeley International in Trends: International Business - Belgium conquers t...
Berkeley International in Trends: International Business - Belgium conquers t...Berkeley International in Trends: International Business - Belgium conquers t...
Berkeley International in Trends: International Business - Belgium conquers t...Berkeley International
 
Het Nieuwe Werken in 25 slides door Alexander Crepin
Het Nieuwe Werken in 25 slides door Alexander CrepinHet Nieuwe Werken in 25 slides door Alexander Crepin
Het Nieuwe Werken in 25 slides door Alexander CrepinAlexander Crépin
 
Presentatie ccib tbii tbii minorbeurs april 2014
Presentatie ccib tbii tbii minorbeurs april 2014Presentatie ccib tbii tbii minorbeurs april 2014
Presentatie ccib tbii tbii minorbeurs april 2014Wil (Willem) Ruijsbroek
 
20130426 VVSG/politeia Publicatie boek "Het Nieuwe Werken en Leren" - CASE NAC
20130426 VVSG/politeia Publicatie boek "Het Nieuwe Werken en Leren" - CASE NAC 20130426 VVSG/politeia Publicatie boek "Het Nieuwe Werken en Leren" - CASE NAC
20130426 VVSG/politeia Publicatie boek "Het Nieuwe Werken en Leren" - CASE NAC Wim Vanderstraeten
 
Ideabooster concept
Ideabooster conceptIdeabooster concept
Ideabooster conceptRobert Vos
 

Similar to Het Nieuwe Werken: hype of realiteit? (20)

Werken3.0 7 maart 2013
Werken3.0   7 maart 2013Werken3.0   7 maart 2013
Werken3.0 7 maart 2013
 
Iia experience fg michiel willemse het geheim van hnw versie 1.0
Iia experience fg  michiel willemse het geheim van hnw versie 1.0Iia experience fg  michiel willemse het geheim van hnw versie 1.0
Iia experience fg michiel willemse het geheim van hnw versie 1.0
 
E hrm en het nieuwe werken microsoft 5 okt
E hrm en het nieuwe werken microsoft 5 oktE hrm en het nieuwe werken microsoft 5 okt
E hrm en het nieuwe werken microsoft 5 okt
 
Wim Vanderstraeten - Leer je collega's kennen met Insights Discovery
Wim Vanderstraeten - Leer je collega's kennen met Insights DiscoveryWim Vanderstraeten - Leer je collega's kennen met Insights Discovery
Wim Vanderstraeten - Leer je collega's kennen met Insights Discovery
 
Kennismaking Hnw Stadstoezicht
Kennismaking Hnw StadstoezichtKennismaking Hnw Stadstoezicht
Kennismaking Hnw Stadstoezicht
 
Leerervaringen De Kunst van HNW NewCompanyCreations juni 2012
Leerervaringen De Kunst van HNW NewCompanyCreations juni 2012Leerervaringen De Kunst van HNW NewCompanyCreations juni 2012
Leerervaringen De Kunst van HNW NewCompanyCreations juni 2012
 
Crisis! casus 'inspelen op de veranderende markt' - architecten - ManagementS...
Crisis! casus 'inspelen op de veranderende markt' - architecten - ManagementS...Crisis! casus 'inspelen op de veranderende markt' - architecten - ManagementS...
Crisis! casus 'inspelen op de veranderende markt' - architecten - ManagementS...
 
Rotterdamse Ambtenaar 2.0
Rotterdamse Ambtenaar 2.0Rotterdamse Ambtenaar 2.0
Rotterdamse Ambtenaar 2.0
 
Een boekje om te delen, 25 verhalen van sociaal innovatieve bedrijven
Een boekje om te delen, 25 verhalen van sociaal innovatieve bedrijvenEen boekje om te delen, 25 verhalen van sociaal innovatieve bedrijven
Een boekje om te delen, 25 verhalen van sociaal innovatieve bedrijven
 
HNW Vertrouwen en verantwoordelijkheid als basis voor integriteit
HNW Vertrouwen en verantwoordelijkheid als basis voor integriteitHNW Vertrouwen en verantwoordelijkheid als basis voor integriteit
HNW Vertrouwen en verantwoordelijkheid als basis voor integriteit
 
Atos WP_Werken in 2017
Atos WP_Werken in 2017Atos WP_Werken in 2017
Atos WP_Werken in 2017
 
Presentatie Raymond tijdens C7 instuif februari 2012
Presentatie Raymond tijdens C7 instuif februari 2012Presentatie Raymond tijdens C7 instuif februari 2012
Presentatie Raymond tijdens C7 instuif februari 2012
 
Trends internationaal ondernemen
Trends  internationaal ondernemenTrends  internationaal ondernemen
Trends internationaal ondernemen
 
Berkeley International in Trends: International Business - Belgium conquers t...
Berkeley International in Trends: International Business - Belgium conquers t...Berkeley International in Trends: International Business - Belgium conquers t...
Berkeley International in Trends: International Business - Belgium conquers t...
 
Het Nieuwe Werken in 25 slides door Alexander Crepin
Het Nieuwe Werken in 25 slides door Alexander CrepinHet Nieuwe Werken in 25 slides door Alexander Crepin
Het Nieuwe Werken in 25 slides door Alexander Crepin
 
Presentatie ccib tbii tbii minorbeurs april 2014
Presentatie ccib tbii tbii minorbeurs april 2014Presentatie ccib tbii tbii minorbeurs april 2014
Presentatie ccib tbii tbii minorbeurs april 2014
 
20130426 VVSG/politeia Publicatie boek "Het Nieuwe Werken en Leren" - CASE NAC
20130426 VVSG/politeia Publicatie boek "Het Nieuwe Werken en Leren" - CASE NAC 20130426 VVSG/politeia Publicatie boek "Het Nieuwe Werken en Leren" - CASE NAC
20130426 VVSG/politeia Publicatie boek "Het Nieuwe Werken en Leren" - CASE NAC
 
2016 ideabooster concept
2016 ideabooster concept2016 ideabooster concept
2016 ideabooster concept
 
Ideabooster concept
Ideabooster conceptIdeabooster concept
Ideabooster concept
 
Flyer pro6con
Flyer pro6conFlyer pro6con
Flyer pro6con
 

Het Nieuwe Werken: hype of realiteit?

  • 1. Het Nieuwe Werken: Hype of realiteit? Antwerpen, 14 juni 2012 www.creando.be
  • 2. Het Nieuwe Werken (HNW) Het Nieuwe Werken (HNW) is een visie waarbij recente ontwikkelingen in de informatietechnologie als aanjager gelden een betere inrichting en bestuur voor van het kenniswerk. Het gaat om vernieuwing van de fysieke werkplekken, de organisatiestructuur en -cultuur, de managementstijl en de mentaliteit van de kenniswerker en zijn manager. (Dik Bijl - Het Nieuwe Werken 2007) © Creando staat voor 24/06/2012 Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 2
  • 3. Ontstaan van Het Nieuwe Werken De mens als kritische productiefactor! Industriële denken Postindustriële denken Proces ter Mens als vervangbaar ondersteuning van het hulpmiddel unieke werk van de van het proces mens Industrial Engineering De mens maakt gewoon het verschil Business Process Management met: kennis, analyse, creativiteit, empathie, ... © Creando staat voor 24/06/2012 Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 3
  • 4. Werkvormen zijn in (r)evolutie #hnw #nwow #werken2.0 #hetnieuwewerken © Creando staat voor 24/06/2012 Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 4
  • 5.
  • 6. Hype of realiteit?  De toekomst ziet er gewoon anders uit?  Technologie is primair  Processen – Werkomgeving / middelen veranderen – Technologie / de werkplek / het kantoor  Mensen – Uitstroom van de babyboom generatie – Generatie Y / Z / … werken gewoon anders – De nieuwe werker © Creando staat voor 24/06/2012 Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 6
  • 7. © Creando staat voor 24/06/2012 Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 7
  • 8. Verwachting Hype of realiteit?  Is het “nieuw”? – Voor sommige wel Oplossing – Voor anderen niet  Is het een hype? Teleurstelling – Trendy Trigger – Biedt perspectief – Maar het is ook geen wondermiddel  We kunnen misschien beter spreken over – Anders werken – Slimmer werken – Efficiënter werken – … © Creando staat voor 24/06/2012 Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 8
  • 9. De Nieuwe Werker  NomaWorkers  “Kennis” gedreven  Multi multi multi  Flexibiliteit  Altijd online  Social Media  Samenwerking staat centraal © Creando staat voor 24/06/2012 Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 9
  • 10. Evolutie in managementstijl Van management-by-control naar management-by-result © Creando staat voor 24/06/2012 Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 10
  • 11. De werkomgeving van morgen  De werkplek – Zetel – (sub) regionale locaties • Bedrijvencentra • Flexplekken • # locaties in dezelfde gemeente / stad – Afstandswerk (telewerk) – Flexplekken  Evolutie – Van een vaste plek – Naar een aangepaste plek i.f.v. je agenda / planning © Creando staat voor 24/06/2012 Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 11
  • 12. De werkinstrumenten  Digitalisatie is key  Cloud technologie – Eender waar – Eender wanneer  Devices waarmee we werken veranderen – Laptops – Tablet  Meubilair en het globaal kantoorconcept © Creando staat voor 24/06/2012 Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 12
  • 13.
  • 14. Lego Denmark, designed by Bosch and Fjord © Creando staat voor 24/06/2012 Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 15
  • 15. Dreamhost offices, designed by studio O+A © Creando staat voor 24/06/2012 Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 20
  • 16. AOL offices, designed by studio O+A © Creando staat voor 24/06/2012 Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 21
  • 17. Red Town Offices, designed by Taranta Creations © Creando staat voor 24/06/2012 Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 26
  • 18. Rabobank HQ, designed by Sander Architecten © Creando staat voor 24/06/2012 Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 27
  • 19. Redbull NL, designed by Sid Lee Architecture © Creando staat voor 24/06/2012 Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 28
  • 20. Microsoft Brussels, designed by AOS Studley © Creando staat voor 24/06/2012 Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 29
  • 21. De oorstoel: semi-privaat overleg, zien en gezien worden © Creando staat voor 24/06/2012 Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 30
  • 22. Alternatieven: G-spot & Scene © Creando staat voor 24/06/2012 Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 31
  • 23. Modulariteit & kleur © Creando staat voor 24/06/2012 Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 33
  • 24. Van vergadertafels naar zithoeken met comfort © Creando staat voor 24/06/2012 Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 34
  • 25. Projecttafels ipv vergadertafels © Creando staat voor 24/06/2012 Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 35
  • 26. Een ecologisch tintje © Creando staat voor 24/06/2012 Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 36
  • 27. Groene kunst © Creando staat voor 24/06/2012 Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 37
  • 28. Maar evenzeer blits ... © Creando staat voor 24/06/2012 Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 38
  • 29. Hi-tech © Creando staat voor 24/06/2012 Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 39
  • 30.
  • 31. Veranderen van werkvorm © Creando staat voor 24/06/2012 Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 41
  • 32. Veranderingsgebieden ...  Leiderschapsstijlen  Organisatiecultuur  Managementstructuur  Lange termijn visie  Werkplek  Interactie Het kruikantoor van Tim Vinke  Technologie  Processen  Producten&Diensten  Kanalen  ... © Creando staat voor 24/06/2012 Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 42
  • 33. Het gaat om voorbereiding ...  Waar wil je naartoe?  Hoe ziet die nieuwe werk- vorm er uit in al z’n facetten?  Waarom wil je dit? Wat wil je hiermee bereiken?  .... Een organisatie is een samenhangend geheel: Verandering in één onderdeel heeft impact op alle andere onderdelen Bekijk de nieuwe werkvorm INTEGRAAL! © Creando staat voor 24/06/2012 Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 43
  • 34. Hoe begin je eraan?  Misschien zijn er kansen om op in te spelen? – Nieuwe regelgeving – Veranderende technologie – Ander gebouw nodig – ...  Top-down of bottom-up werken? – Ontwikkel je zelf perspectief voor de mensen? – Is er een initiatief vanuit de medewerkers wat je over de ganse organisatie kan gebruiken als startpunt? – ... © Creando staat voor 24/06/2012 Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 44
  • 35. Hoe begin je eraan?  Geleidelijk aan of big-bang – Zijn er beperkingen in de tijd? – Kan alles tegelijk? – Kan je al kleine successen op korte termijn boeken?  Communiceer, communiceer, communiceer – De eerste boodschap moest al vertrokken zijn! – Het medium is bijkomstig, als je maar iedereen bereikt © Creando staat voor 24/06/2012 Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 45
  • 36. Draag je idee uit ... ... en stel jezelf in de plaats van elke betrokkene! © Creando staat voor 24/06/2012 Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 46
  • 37. Neem de 10 geboden in acht 1. Begrijp de inhoud 6. Weerstand is goed, achter de hype maak er gebruik van! 7. Communiceer, maar 2. Vorm je eigen visie zet telkens één stap terug 3. Durf eens echt anders 8. Ga in dialoog te denken 9. Wees op je hoede voor 4. Zoek het niet te ver de praatfabriek 10. Vergeet de ontplooi- 5. Geloof! ing van kennis en kunde niet © Creando staat voor 24/06/2012 Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 47
  • 38. © Creando staat voor 24/06/2012 Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 60
  • 39. Met dank aan voor het beeldmateriaal © Creando staat voor 24/06/2012 Creativiteit – Ondernemerschap – Innovatie p. 61