SlideShare a Scribd company logo
1 of 60
paulblok.com	
  @paulblok
Paul	
  Blok	
  
15	
  -­‐	
  11	
  -­‐	
  2016	
  
je organisatie op orde voor
een digitale toekomst
omnichannel	
  event	
  2016	
  
paulblok.com	
  
paulblok.com	
  
"Het	
  is	
  niet	
  moeilijk.	
  	
  
Men	
  hoe1	
  slechts	
  de	
  juiste	
  
toetsen	
  op	
  het	
  juiste	
  
moment	
  te	
  raken."	
  	
  
	
  
Johann	
  Sebas+an	
  Bach	
  
paulblok.com	
  
"Het	
  is	
  niet	
  moeilijk.	
  	
  
Men	
  hoe1	
  slechts	
  de	
  juiste	
  
mensen	
  op	
  het	
  juiste	
  moment	
  
in	
  beweging	
  te	
  krijgen"	
  	
  
	
  
Paul	
  Blok	
  
paulblok.com	
  
AGENDA
OVER PAUL BLOK
DIGITALE VOLWASSENHEID
GEFASEERD VERANDEREN (DE VERANDERBERG)
PARADOX BV
CONCLUSIE
paulblok.com	
  
AGENDA
OVER PAUL BLOK
DIGITALE VOLWASSENHEID
GEFASEERD VERANDEREN (DE VERANDERBERG)
PARADOX BV
CONCLUSIE
paulblok.com	
  
UvA	
  Communica=ewetenschap	
  
VU	
  post	
  graduate	
  verandermanagement	
  
	
  
start-­‐up	
  
albert	
  heijn	
  	
  	
  	
  	
  
hema	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  anwb	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  heinz	
  	
  	
  	
  
	
  kro	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  omroep	
  brabant	
  	
  	
  	
  	
  	
  
landal	
  greenparks	
  
adforma=e	
  groep,	
  	
  
ministerie	
  buza	
  
eurosonic	
  noorderslag	
  
gemeente	
  almere	
  
consultancy	
  agency	
  
bbie	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  unicef	
  	
  
hogeschool	
  van	
  amsterdam	
  
diverse	
  ministeries	
  	
  
...........	
  
@PAULBLOK
paulblok.com	
  
what	
  i	
  do	
  
give	
  meaning	
  to	
  trends	
  
	
  
issue	
  
tech,	
  media	
  &	
  behaviour	
  
	
  
problem	
  
understanding	
  what’s	
  going	
  on	
  
	
  
main	
  concern	
  
what	
  does	
  this	
  mean	
  for	
  our	
  industry?	
  
	
  
what	
  i	
  do	
  
develop	
  strategies	
  
	
  
issue	
  
anBquated	
  organizaBon	
  
	
  
problem	
  
finding	
  a	
  compaBble	
  strategy	
  
	
  
main	
  concern	
  
how	
  can	
  we	
  adapt?	
  
what	
  i	
  do	
  
change	
  management	
  
	
  
issue	
  
gravity	
  of	
  exisBng	
  organizaBon	
  
	
  
problem	
  
make	
  ambiBons	
  come	
  true	
  
	
  
main	
  concern	
  
how	
  do	
  we	
  execute	
  our	
  strategy?	
  
outside	
  world	
  	
  
of	
  organiza=on	
  
inside	
  world	
  
of	
  organiza=on	
  
@PAULBLOK
paulblok.com	
  
BRILLIANT STRATEGY, BUT CAN YOU EXECUTE?
paulblok.com	
  
BRILLIANT STRATEGY, BUT CAN YOU EXECUTE?
paulblok.com	
  
0""
"
intake"
"
"
!
Verkrijgen!van!
inzicht!in!je!
persoonlijke!
vraagstukken!
1"
"
digitale""
volwassenheid"
"
!
Overview!van!het!
programma!en!je!
eigen!ambi9es.!
Waar!sta!je!en!waar!
wil!je!naartoe!met!je!
organisa9e?!Waar!
moet!je!aan!werken!
om!digitaal!
volwassen!te!zijn?!
Waar!liggen!je!
kansen!en!valkuilen?!
2""
"
de"ideale""
organisa4e"
"
!
Wat!kun!je!leren!van!
de!structuur!en!de!
cultuur!bij!
topbedrijven?!Hoe!
kun!je!de!
succesfactoren!
doorvertalen!naar!je!
eigen!bedrijf?!
3""
"
mensen"en"
systemen"
"
!
Welke!eisen!mag/
moet!je!stellen!aan!
de!mensen!in!je!
bedrijf,!zowel!aan!
de!top!als!in!de!
opera9e?!En!
(ITF)systemen!en!
tools?!!
En...!hoe!werken!
mens!en!systeem!
op9maal!samen?!
4""
"
verander9
management"
"
!
Ok,!je!hebt!een!
beeld!waar!je!naar!
toe!wilt.!Maar...!
hoe!krijg!je!de!
organisa9e!echt!in!
beweging?!En!hoe!
zorg!je!dat!
veranderingen!ook!
echt!beklijven?!
5""
"
toekomst"
verkenningen"
!
!
Digitale!
volwassenheid!
betekent!ook!dat!
je!kunt!aanpassen!
aan!toekoms9ge!
ontwikkelingen.!
Hoe!kun!je!die!
herkennen?!En!
hoe!bereid!je!de!
organisa9e!er!
9jdig(!)!op!voor?!
6"
"
break9out"
!
!
!
De!bouwstenen!
van!digitaal!
volwassen!
organisa9es!zijn!
behandeld.!Op!
voordracht!van!de!
deelnemers!
zoomen!we!nader!
in!op!specifieke!
onderwerpen.!!!
7"
"
individuele"
plannen"
"
!
Hoe!ga!je!je!inspira9e!
omzeMen!tot!
plannen?!En!hoe!ga!
je!zorgen!dat!je!
plannen!omgezet!
worden!in!ac9es?!
Presenteer!en!leer!
van!elkaar.!
voor$wie?$
HR#,%e#commerce%en%marke.ng#managers%
en%andere%trekkers%van%
organisa.eontwikkeling.%%
%
Deelnemers%hebben%minimaal%vijf%jaar%
bijeenkomsten$
ma%9/5%
ma%30/5%
ma%20/6%
ma%4/7%
%
ma%29/8%
ma%19/9%
ma%10/10%
De%Talent"Circle"DIGITAL"ORGANIZATION"hee@%als%doel%bedrijven%te%helpen%om%in%alle%
geledingen%en%op%alle%niveaus%‘digitaal%volwassen’%te%worden%én%te%blijven.%In%deze%talect%
circle%worden%managers%ondersteund%bij%het%bouwen%van%een%toekomstbestendige%
digitale%organisa.e.%%
%
%
%
Je%gaat%op%zoek%naar%de%kansen%en%de%valkuilen%op%gebied%van%structuur,%cultuur,%
competen.es,%alignment%van%afdelingen%en%systemen.%.%Je%krijgt%kennis%en%inzichten%
aangereikt,%maar%het%is%geen%training%of%opleiding:%de%nadruk%ligt%op%het%toepassen%in%je%
eigen%organisa.e.%Jouw%vraagstukken%staan%centraal.%%
Opzet$
We%werken%op%basis%van%
themabijeenkomsten.%Per%bijeenkomst%ligt%
de%nadruk%op%een%bouwsteen%van%digitale%
organisa.e.%Kennis%en%inzichten%worden%
doorvertaald%naar%de%individuele%
Studiebelas4ng $ $$
Zo’n%8%uur%per%sessie%voor%opdrachten%en%
leeswerk;%Daarnaast%zoveel%mogelijk%direct%
toepassen%in%dagelijkse%prak.jk.%
$
literatuur/middelen $$
Talent Circle DIGITAL ORGANIZATION
Programma%
0""
"
intake"
"
"
!
Verkrijgen!van!
inzicht!in!je!
persoonlijke!
vraagstukken!
1"
"
digitale""
volwassenheid"
"
!
Overview!van!het!
programma!en!je!
eigen!ambi9es.!
Waar!sta!je!en!waar!
wil!je!naartoe!met!je!
organisa9e?!Waar!
moet!je!aan!werken!
om!digitaal!
volwassen!te!zijn?!
Waar!liggen!je!
kansen!en!valkuilen?!
2""
"
de"ideale""
organisa4e"
"
!
Wat!kun!je!leren!van!
de!structuur!en!de!
cultuur!bij!
topbedrijven?!Hoe!
kun!je!de!
succesfactoren!
doorvertalen!naar!je!
eigen!bedrijf?!
3""
"
mensen"en"
systemen"
"
!
Welke!eisen!mag/
moet!je!stellen!aan!
de!mensen!in!je!
bedrijf,!zowel!aan!
de!top!als!in!de!
opera9e?!En!
(ITF)systemen!en!
tools?!!
En...!hoe!werken!
mens!en!systeem!
op9maal!samen?!
4""
"
verander9
management"
"
!
Ok,!je!hebt!een!
beeld!waar!je!naar!
toe!wilt.!Maar...!
hoe!krijg!je!de!
organisa9e!echt!in!
beweging?!En!hoe!
zorg!je!dat!
veranderingen!ook!
echt!beklijven?!
5""
"
toekomst"
verkenningen"
!
!
Digitale!
volwassenheid!
betekent!ook!dat!
je!kunt!aanpassen!
aan!toekoms9ge!
ontwikkelingen.!
Hoe!kun!je!die!
herkennen?!En!
hoe!bereid!je!de!
organisa9e!er!
9jdig(!)!op!voor?!
6"
"
break9out"
!
!
!
De!bouwstenen!
van!digitaal!
volwassen!
organisa9es!zijn!
behandeld.!Op!
voordracht!van!de!
deelnemers!
zoomen!we!nader!
in!op!specifieke!
onderwerpen.!!!
7"
"
individuele"
plannen"
"
!
Hoe!ga!je!je!inspira9e!
omzeMen!tot!
plannen?!En!hoe!ga!
je!zorgen!dat!je!
plannen!omgezet!
worden!in!ac9es?!
Presenteer!en!leer!
van!elkaar.!
voor$wie?$
HR#,%e#commerce%en%marke.ng#managers%
en%andere%trekkers%van%
bijeenkomsten$
ma%9/5%
ma%30/5%
ma%29/8%
ma%19/9%
De%Talent"Circle"DIGITAL"ORGANIZATION"hee@%als%doel%bedrijven%te%helpen%om%in%alle%
geledingen%en%op%alle%niveaus%‘digitaal%volwassen’%te%worden%én%te%blijven.%In%deze%talect%
circle%worden%managers%ondersteund%bij%het%bouwen%van%een%toekomstbestendige%
digitale%organisa.e.%%
%
%
%
Je%gaat%op%zoek%naar%de%kansen%en%de%valkuilen%op%gebied%van%structuur,%cultuur,%
competen.es,%alignment%van%afdelingen%en%systemen.%.%Je%krijgt%kennis%en%inzichten%
aangereikt,%maar%het%is%geen%training%of%opleiding:%de%nadruk%ligt%op%het%toepassen%in%je%
eigen%organisa.e.%Jouw%vraagstukken%staan%centraal.%%
Opzet$
We%werken%op%basis%van%
themabijeenkomsten.%Per%bijeenkomst%ligt%
Studiebelas4ng $ $$
Zo’n%8%uur%per%sessie%voor%opdrachten%en%
leeswerk;%Daarnaast%zoveel%mogelijk%direct%
Talent Circle DIGITAL ORGANIZATION
Programma%
BRILLIANT STRATEGY, BUT CAN YOU EXECUTE?
paulblok.com	
  
AGENDA
OVER PAUL BLOK
DIGITALE VOLWASSENHEID
GEFASEERD VERANDEREN (DE VERANDERBERG)
PARADOX BV
CONCLUSIE
paulblok.com	
  
DIGITALE(VOLWASSENHEID(FRAME(
paulblok.com(
paulblok.com	
  
paulblok.com	
  
DIGITALE(VOLWASSENHEID(FRAME(
business(perspecAef( systeemperspecAef(
paulblok.com(
perspec&ef:	
  
business	
  -­‐	
  systeem	
  
business	
  perspec=ef	
   systeemperspec=ef	
  
paulblok.com	
  
paulblok.com	
  
DIGITALE(VOLWASSENHEID(FRAME(
business(perspecAef( systeemperspecAef(
strategie(operaAe(
paulblok.com(
niveau:	
  
strategie	
  -­‐	
  opera&e	
  
strategie	
  opera=e	
  
paulblok.com	
  
paulblok.com	
  
DIGITALE(VOLWASSENHEID(FRAME(
business(perspecAef( systeemperspecAef(
strategie(operaAe(
paulblok.com(
binnen	
  de	
  
organisa&e...	
  
paulblok.com	
  
paulblok.com	
  
DIGITALE(VOLWASSENHEID(FRAME(
business(perspecAef( systeemperspecAef(
strategie(operaAe(
markt(
partners(
paulblok.com(
...	
  en	
  buiten	
  de	
  
organisa&e	
  
(context)	
  
paulblok.com	
  
paulblok.com	
  
DIGITALE(VOLWASSENHEID(FRAME(
business(perspecAef( systeemperspecAef(
strategie(operaAe(
cultuur(&(management(
markt(
partners(
paulblok.com(
visie,	
  customer	
  centricity,	
  
innova&ebereidheid,	
  
veranderingsgezindheid,	
  in	
  
control	
  zijn	
  van	
  de	
  hele	
  
organisa&e	
  
	
  
	
  
cultuur	
  &	
  management	
  
paulblok.com	
  
paulblok.com	
  
DIGITALE(VOLWASSENHEID(FRAME(
business(perspecAef( systeemperspecAef(
strategie(operaAe(
cultuur(&(management(
processen(
markt(
partners(
paulblok.com(
processen,	
  maar	
  ook	
  beleid,	
  
werkwijzen,	
  TBV	
  (taken,	
  
bevoegdheden,	
  
verantwoordelijkheden)	
  	
  
	
  
	
  
processen	
  
paulblok.com	
  
paulblok.com	
  
DIGITALE(VOLWASSENHEID(FRAME(
business(perspecAef( systeemperspecAef(
strategie(operaAe(
cultuur(&(management(
processen( ondersteuning(
markt(
partners(
paulblok.com(
ondersteunende	
  technologie:	
  
bv	
  business	
  applica&es,	
  
produc&viteitstools,	
  
communica&emiddelen.	
  
	
  
	
  
ondersteuning	
  
paulblok.com	
  
paulblok.com	
  
DIGITALE(VOLWASSENHEID(FRAME(
business(perspecAef( systeemperspecAef(
strategie(operaAe(
cultuur(&(management(
processen( ondersteuning(
voorwaarden(&(fundamenten(
markt(
partners(
paulblok.com(
data-­‐integriteit,	
  security,	
  
privacy,	
  systeemintegra&e	
  
	
  
	
  
voorwaarden	
  &	
  fundamenten	
  
paulblok.com	
  
paulblok.com	
  
DIGITALE(VOLWASSENHEID(TELRAAM(
business((
model(
markt(
partners(
business(perspecAef( systeemperspecAef(
strategie(operaAe(
voorwaarden(&(fundamenten(cultuur(&(management(
processen( ondersteuning(
verantwoordelijkheid:$
aanpak:$(
................................................................(
anderen( ik(
baby((absent)(
kind((exploring)(
puber((enabled)(
volwassen((connected)(
digitale$volwassenheid:$
nu( in(20..(
verantwoordelijkheid:$
aanpak:$(
................................................................(
anderen( ik(
baby((absent)(
kind((exploring)(
puber((enabled)(
volwassen((connected)(
digitale$volwassenheid:$
nu( in(20..(
verantwoordelijkheid:$
aanpak:$(
................................................................(
anderen( ik(
baby((absent)(
kind((exploring)(
puber((enabled)(
volwassen((connected)(
digitale$volwassenheid:$
nu( in(20..(
verantwoordelijkheid:$
aanpak:$(
................................................................(
anderen( ik(
baby((absent)(
kind((exploring)(
puber((enabled)(
volwassen((connected)(
digitale$volwassenheid:$
nu( in(20..(
paulblok.com(
baby$
Je$bestaat$wel$en$je$hebt$misschien$ook$
veel$poten5e.$Maar$je$hebt$gewoon$
(nog)$niet$zoveel$relevante$
vaardigheden.$
kind$
Je$experimenteert,$je$leert$en$je$kijkt$
goed$om$je$heen.$Je$enthousiasme$
maakt$dat$je$soms$best$succesvol$bent.$
Maar$(te)$vaak$lukt$het$niet.$
puber$
Je$ziet$er$uit$–$en$wordt$vaak$
beschouwd$–$als$volwassene.$Je$
gedraagt$je$vaak$ook$zo,$maar$je$valt$
regelma5g$terug$naar$onvolwassen$
gedrag.$
volwassen$
Je$bent$een$voorbeeld$voor$de$
buitenwereld$(vriend$én$vijand).$Je$
hebt$je$zaakjes$op$orde$en$hebt$al5jd$
het$juiste$antwoord$klaar.$Soms$heb$je$
antwoorden$voordat$anderen$de$vraag$
gesteld$hebben!$
Hoe$digitaal$volwassen$is$je$organisa1e?$
Wie$is$verantwoordelijk$per$kwadrant?$
In$hoeverre$ben$jijzelf$of$zijn$anderen$
verantwoordelijkheid$voor$het$betreffende$
kwadrant?$
anderen( ik(
Wat$is$je$aanpak$om$jezelf$of$anderen$
tot$gewenste$situa1e$te$brengen?$
Plannen,$overtuigen,$op$je$strepen$staan,$
overleggen,$vragen,$enthousiasmeren,$...?$
paulblok.com	
  
paulblok.com	
  
vroeger	
  
nu	
  
2020	
  
wij	
  straks	
  wij	
  nu	
  
paulblok.com	
  
paulblok.com	
  
AGENDA
OVER PAUL BLOK
DIGITALE VOLWASSENHEID
GEFASEERD VERANDEREN (DE VERANDERBERG)
PARADOX BV
CONCLUSIE
paulblok.com	
  
de veranderberg
DIGITALE(VOLWASSENHEID(TELRAAM(
business((
model(
markt(
partners(
business(perspecAef( systeemperspecAef(
strategie(operaAe(
voorwaarden(&(fundamenten(cultuur(&(management(
processen( ondersteuning(
verantwoordelijkheid:$
aanpak:$(
................................................................(
anderen( ik(
baby((absent)(
kind((exploring)(
puber((enabled)(
volwassen((connected)(
digitale$volwassenheid:$
nu( in(20..(
verantwoordelijkheid:$
aanpak:$(
................................................................(
anderen( ik(
baby((absent)(
kind((exploring)(
puber((enabled)(
volwassen((connected)(
digitale$volwassenheid:$
nu( in(20..(
verantwoordelijkheid:$
aanpak:$(
................................................................(
anderen( ik(
baby((absent)(
kind((exploring)(
puber((enabled)(
volwassen((connected)(
digitale$volwassenheid:$
nu( in(20..(
verantwoordelijkheid:$
aanpak:$(
................................................................(
anderen( ik(
baby((absent)(
kind((exploring)(
puber((enabled)(
volwassen((connected)(
digitale$volwassenheid:$
nu( in(20..(
paulblok.com(
baby$
Je$bestaat$wel$en$je$hebt$misschien$ook$
veel$poten5e.$Maar$je$hebt$gewoon$
(nog)$niet$zoveel$relevante$
vaardigheden.$
kind$
Je$experimenteert,$je$leert$en$je$kijkt$
goed$om$je$heen.$Je$enthousiasme$
maakt$dat$je$soms$best$succesvol$bent.$
Maar$(te)$vaak$lukt$het$niet.$
puber$
Je$ziet$er$uit$–$en$wordt$vaak$
beschouwd$–$als$volwassene.$Je$
gedraagt$je$vaak$ook$zo,$maar$je$valt$
regelma5g$terug$naar$onvolwassen$
gedrag.$
volwassen$
Je$bent$een$voorbeeld$voor$de$
buitenwereld$(vriend$én$vijand).$Je$
hebt$je$zaakjes$op$orde$en$hebt$al5jd$
het$juiste$antwoord$klaar.$Soms$heb$je$
antwoorden$voordat$anderen$de$vraag$
gesteld$hebben!$
Hoe$digitaal$volwassen$is$je$organisa1e?$
Wie$is$verantwoordelijk$per$kwadrant?$
In$hoeverre$ben$jijzelf$of$zijn$anderen$
verantwoordelijkheid$voor$het$betreffende$
kwadrant?$
anderen( ik(
Wat$is$je$aanpak$om$jezelf$of$anderen$
tot$gewenste$situa1e$te$brengen?$
Plannen,$overtuigen,$op$je$strepen$staan,$
overleggen,$vragen,$enthousiasmeren,$...?$
paulblok.com	
  
paulblok.com	
  
de veranderberg
DIGITALE(VOLWASSENHEID(TELRAAM(
business((
model(
markt(
partners(
business(perspecAef( systeemperspecAef(
strategie(operaAe(
voorwaarden(&(fundamenten(cultuur(&(management(
processen( ondersteuning(
verantwoordelijkheid:$
aanpak:$(
................................................................(
anderen( ik(
baby((absent)(
kind((exploring)(
puber((enabled)(
volwassen((connected)(
digitale$volwassenheid:$
nu( in(20..(
verantwoordelijkheid:$
aanpak:$(
................................................................(
anderen( ik(
baby((absent)(
kind((exploring)(
puber((enabled)(
volwassen((connected)(
digitale$volwassenheid:$
nu( in(20..(
verantwoordelijkheid:$
aanpak:$(
................................................................(
anderen( ik(
baby((absent)(
kind((exploring)(
puber((enabled)(
volwassen((connected)(
digitale$volwassenheid:$
nu( in(20..(
verantwoordelijkheid:$
aanpak:$(
................................................................(
anderen( ik(
baby((absent)(
kind((exploring)(
puber((enabled)(
volwassen((connected)(
digitale$volwassenheid:$
nu( in(20..(
paulblok.com(
baby$
Je$bestaat$wel$en$je$hebt$misschien$ook$
veel$poten5e.$Maar$je$hebt$gewoon$
(nog)$niet$zoveel$relevante$
vaardigheden.$
kind$
Je$experimenteert,$je$leert$en$je$kijkt$
goed$om$je$heen.$Je$enthousiasme$
maakt$dat$je$soms$best$succesvol$bent.$
Maar$(te)$vaak$lukt$het$niet.$
puber$
Je$ziet$er$uit$–$en$wordt$vaak$
beschouwd$–$als$volwassene.$Je$
gedraagt$je$vaak$ook$zo,$maar$je$valt$
regelma5g$terug$naar$onvolwassen$
gedrag.$
volwassen$
Je$bent$een$voorbeeld$voor$de$
buitenwereld$(vriend$én$vijand).$Je$
hebt$je$zaakjes$op$orde$en$hebt$al5jd$
het$juiste$antwoord$klaar.$Soms$heb$je$
antwoorden$voordat$anderen$de$vraag$
gesteld$hebben!$
Hoe$digitaal$volwassen$is$je$organisa1e?$
Wie$is$verantwoordelijk$per$kwadrant?$
In$hoeverre$ben$jijzelf$of$zijn$anderen$
verantwoordelijkheid$voor$het$betreffende$
kwadrant?$
anderen( ik(
Wat$is$je$aanpak$om$jezelf$of$anderen$
tot$gewenste$situa1e$te$brengen?$
Plannen,$overtuigen,$op$je$strepen$staan,$
overleggen,$vragen,$enthousiasmeren,$...?$
DIGITALE(VOLWASSENHEID(TELRAAM(
business((
model(
markt(
partners(
business(perspecAef( systeemperspecAef(
strategie(operaAe(
voorwaarden(&(fundamenten(cultuur(&(management(
processen( ondersteuning(
verantwoordelijkheid:$
aanpak:$(
................................................................(
anderen( ik(
baby((absent)(
kind((exploring)(
puber((enabled)(
volwassen((connected)(
digitale$volwassenheid:$
nu( in(20..(
verantwoordelijkheid:$
aanpak:$(
................................................................(
anderen( ik(
baby((absent)(
kind((exploring)(
puber((enabled)(
volwassen((connected)(
digitale$volwassenheid:$
nu( in(20..(
verantwoordelijkheid:$
aanpak:$(
................................................................(
anderen( ik(
baby((absent)(
kind((exploring)(
puber((enabled)(
volwassen((connected)(
digitale$volwassenheid:$
nu( in(20..(
verantwoordelijkheid:$
aanpak:$(
................................................................(
anderen( ik(
baby((absent)(
kind((exploring)(
puber((enabled)(
volwassen((connected)(
digitale$volwassenheid:$
nu( in(20..(
paulblok.com(
baby$
Je$bestaat$wel$en$je$hebt$misschien$ook$
veel$poten5e.$Maar$je$hebt$gewoon$
(nog)$niet$zoveel$relevante$
vaardigheden.$
kind$
Je$experimenteert,$je$leert$en$je$kijkt$
goed$om$je$heen.$Je$enthousiasme$
maakt$dat$je$soms$best$succesvol$bent.$
Maar$(te)$vaak$lukt$het$niet.$
puber$
Je$ziet$er$uit$–$en$wordt$vaak$
beschouwd$–$als$volwassene.$Je$
gedraagt$je$vaak$ook$zo,$maar$je$valt$
regelma5g$terug$naar$onvolwassen$
gedrag.$
volwassen$
Je$bent$een$voorbeeld$voor$de$
buitenwereld$(vriend$én$vijand).$Je$
hebt$je$zaakjes$op$orde$en$hebt$al5jd$
het$juiste$antwoord$klaar.$Soms$heb$je$
antwoorden$voordat$anderen$de$vraag$
gesteld$hebben!$
Hoe$digitaal$volwassen$is$je$organisa1e?$
Wie$is$verantwoordelijk$per$kwadrant?$
In$hoeverre$ben$jijzelf$of$zijn$anderen$
verantwoordelijkheid$voor$het$betreffende$
kwadrant?$
anderen( ik(
Wat$is$je$aanpak$om$jezelf$of$anderen$
tot$gewenste$situa1e$te$brengen?$
Plannen,$overtuigen,$op$je$strepen$staan,$
overleggen,$vragen,$enthousiasmeren,$...?$
paulblok.com	
  
paulblok.com	
  
de veranderberg
DIGITALE(VOLWASSENHEID(TELRAAM(
business((
model(
markt(
partners(
business(perspecAef( systeemperspecAef(
strategie(operaAe(
voorwaarden(&(fundamenten(cultuur(&(management(
processen( ondersteuning(
verantwoordelijkheid:$
aanpak:$(
................................................................(
anderen( ik(
baby((absent)(
kind((exploring)(
puber((enabled)(
volwassen((connected)(
digitale$volwassenheid:$
nu( in(20..(
verantwoordelijkheid:$
aanpak:$(
................................................................(
anderen( ik(
baby((absent)(
kind((exploring)(
puber((enabled)(
volwassen((connected)(
digitale$volwassenheid:$
nu( in(20..(
verantwoordelijkheid:$
aanpak:$(
................................................................(
anderen( ik(
baby((absent)(
kind((exploring)(
puber((enabled)(
volwassen((connected)(
digitale$volwassenheid:$
nu( in(20..(
verantwoordelijkheid:$
aanpak:$(
................................................................(
anderen( ik(
baby((absent)(
kind((exploring)(
puber((enabled)(
volwassen((connected)(
digitale$volwassenheid:$
nu( in(20..(
paulblok.com(
baby$
Je$bestaat$wel$en$je$hebt$misschien$ook$
veel$poten5e.$Maar$je$hebt$gewoon$
(nog)$niet$zoveel$relevante$
vaardigheden.$
kind$
Je$experimenteert,$je$leert$en$je$kijkt$
goed$om$je$heen.$Je$enthousiasme$
maakt$dat$je$soms$best$succesvol$bent.$
Maar$(te)$vaak$lukt$het$niet.$
puber$
Je$ziet$er$uit$–$en$wordt$vaak$
beschouwd$–$als$volwassene.$Je$
gedraagt$je$vaak$ook$zo,$maar$je$valt$
regelma5g$terug$naar$onvolwassen$
gedrag.$
volwassen$
Je$bent$een$voorbeeld$voor$de$
buitenwereld$(vriend$én$vijand).$Je$
hebt$je$zaakjes$op$orde$en$hebt$al5jd$
het$juiste$antwoord$klaar.$Soms$heb$je$
antwoorden$voordat$anderen$de$vraag$
gesteld$hebben!$
Hoe$digitaal$volwassen$is$je$organisa1e?$
Wie$is$verantwoordelijk$per$kwadrant?$
In$hoeverre$ben$jijzelf$of$zijn$anderen$
verantwoordelijkheid$voor$het$betreffende$
kwadrant?$
anderen( ik(
Wat$is$je$aanpak$om$jezelf$of$anderen$
tot$gewenste$situa1e$te$brengen?$
Plannen,$overtuigen,$op$je$strepen$staan,$
overleggen,$vragen,$enthousiasmeren,$...?$
DIGITALE(VOLWASSENHEID(TELRAAM(
business((
model(
markt(
partners(
business(perspecAef( systeemperspecAef(
strategie(operaAe(
voorwaarden(&(fundamenten(cultuur(&(management(
processen( ondersteuning(
verantwoordelijkheid:$
aanpak:$(
................................................................(
anderen( ik(
baby((absent)(
kind((exploring)(
puber((enabled)(
volwassen((connected)(
digitale$volwassenheid:$
nu( in(20..(
verantwoordelijkheid:$
aanpak:$(
................................................................(
anderen( ik(
baby((absent)(
kind((exploring)(
puber((enabled)(
volwassen((connected)(
digitale$volwassenheid:$
nu( in(20..(
verantwoordelijkheid:$
aanpak:$(
................................................................(
anderen( ik(
baby((absent)(
kind((exploring)(
puber((enabled)(
volwassen((connected)(
digitale$volwassenheid:$
nu( in(20..(
verantwoordelijkheid:$
aanpak:$(
................................................................(
anderen( ik(
baby((absent)(
kind((exploring)(
puber((enabled)(
volwassen((connected)(
digitale$volwassenheid:$
nu( in(20..(
paulblok.com(
baby$
Je$bestaat$wel$en$je$hebt$misschien$ook$
veel$poten5e.$Maar$je$hebt$gewoon$
(nog)$niet$zoveel$relevante$
vaardigheden.$
kind$
Je$experimenteert,$je$leert$en$je$kijkt$
goed$om$je$heen.$Je$enthousiasme$
maakt$dat$je$soms$best$succesvol$bent.$
Maar$(te)$vaak$lukt$het$niet.$
puber$
Je$ziet$er$uit$–$en$wordt$vaak$
beschouwd$–$als$volwassene.$Je$
gedraagt$je$vaak$ook$zo,$maar$je$valt$
regelma5g$terug$naar$onvolwassen$
gedrag.$
volwassen$
Je$bent$een$voorbeeld$voor$de$
buitenwereld$(vriend$én$vijand).$Je$
hebt$je$zaakjes$op$orde$en$hebt$al5jd$
het$juiste$antwoord$klaar.$Soms$heb$je$
antwoorden$voordat$anderen$de$vraag$
gesteld$hebben!$
Hoe$digitaal$volwassen$is$je$organisa1e?$
Wie$is$verantwoordelijk$per$kwadrant?$
In$hoeverre$ben$jijzelf$of$zijn$anderen$
verantwoordelijkheid$voor$het$betreffende$
kwadrant?$
anderen( ik(
Wat$is$je$aanpak$om$jezelf$of$anderen$
tot$gewenste$situa1e$te$brengen?$
Plannen,$overtuigen,$op$je$strepen$staan,$
overleggen,$vragen,$enthousiasmeren,$...?$
paulblok.com	
  
paulblok.com	
  start	
  
de veranderberg
DIGITALE(VOLWASSENHEID(TELRAAM(
business((
model(
markt(
partners(
business(perspecAef( systeemperspecAef(
strategie(operaAe(
voorwaarden(&(fundamenten(cultuur(&(management(
processen( ondersteuning(
verantwoordelijkheid:$
aanpak:$(
................................................................(
anderen( ik(
baby((absent)(
kind((exploring)(
puber((enabled)(
volwassen((connected)(
digitale$volwassenheid:$
nu( in(20..(
verantwoordelijkheid:$
aanpak:$(
................................................................(
anderen( ik(
baby((absent)(
kind((exploring)(
puber((enabled)(
volwassen((connected)(
digitale$volwassenheid:$
nu( in(20..(
verantwoordelijkheid:$
aanpak:$(
................................................................(
anderen( ik(
baby((absent)(
kind((exploring)(
puber((enabled)(
volwassen((connected)(
digitale$volwassenheid:$
nu( in(20..(
verantwoordelijkheid:$
aanpak:$(
................................................................(
anderen( ik(
baby((absent)(
kind((exploring)(
puber((enabled)(
volwassen((connected)(
digitale$volwassenheid:$
nu( in(20..(
paulblok.com(
baby$
Je$bestaat$wel$en$je$hebt$misschien$ook$
veel$poten5e.$Maar$je$hebt$gewoon$
(nog)$niet$zoveel$relevante$
vaardigheden.$
kind$
Je$experimenteert,$je$leert$en$je$kijkt$
goed$om$je$heen.$Je$enthousiasme$
maakt$dat$je$soms$best$succesvol$bent.$
Maar$(te)$vaak$lukt$het$niet.$
puber$
Je$ziet$er$uit$–$en$wordt$vaak$
beschouwd$–$als$volwassene.$Je$
gedraagt$je$vaak$ook$zo,$maar$je$valt$
regelma5g$terug$naar$onvolwassen$
gedrag.$
volwassen$
Je$bent$een$voorbeeld$voor$de$
buitenwereld$(vriend$én$vijand).$Je$
hebt$je$zaakjes$op$orde$en$hebt$al5jd$
het$juiste$antwoord$klaar.$Soms$heb$je$
antwoorden$voordat$anderen$de$vraag$
gesteld$hebben!$
Hoe$digitaal$volwassen$is$je$organisa1e?$
Wie$is$verantwoordelijk$per$kwadrant?$
In$hoeverre$ben$jijzelf$of$zijn$anderen$
verantwoordelijkheid$voor$het$betreffende$
kwadrant?$
anderen( ik(
Wat$is$je$aanpak$om$jezelf$of$anderen$
tot$gewenste$situa1e$te$brengen?$
Plannen,$overtuigen,$op$je$strepen$staan,$
overleggen,$vragen,$enthousiasmeren,$...?$
DIGITALE(VOLWASSENHEID(TELRAAM(
business((
model(
markt(
partners(
business(perspecAef( systeemperspecAef(
strategie(operaAe(
voorwaarden(&(fundamenten(cultuur(&(management(
processen( ondersteuning(
verantwoordelijkheid:$
aanpak:$(
................................................................(
anderen( ik(
baby((absent)(
kind((exploring)(
puber((enabled)(
volwassen((connected)(
digitale$volwassenheid:$
nu( in(20..(
verantwoordelijkheid:$
aanpak:$(
................................................................(
anderen( ik(
baby((absent)(
kind((exploring)(
puber((enabled)(
volwassen((connected)(
digitale$volwassenheid:$
nu( in(20..(
verantwoordelijkheid:$
aanpak:$(
................................................................(
anderen( ik(
baby((absent)(
kind((exploring)(
puber((enabled)(
volwassen((connected)(
digitale$volwassenheid:$
nu( in(20..(
verantwoordelijkheid:$
aanpak:$(
................................................................(
anderen( ik(
baby((absent)(
kind((exploring)(
puber((enabled)(
volwassen((connected)(
digitale$volwassenheid:$
nu( in(20..(
paulblok.com(
baby$
Je$bestaat$wel$en$je$hebt$misschien$ook$
veel$poten5e.$Maar$je$hebt$gewoon$
(nog)$niet$zoveel$relevante$
vaardigheden.$
kind$
Je$experimenteert,$je$leert$en$je$kijkt$
goed$om$je$heen.$Je$enthousiasme$
maakt$dat$je$soms$best$succesvol$bent.$
Maar$(te)$vaak$lukt$het$niet.$
puber$
Je$ziet$er$uit$–$en$wordt$vaak$
beschouwd$–$als$volwassene.$Je$
gedraagt$je$vaak$ook$zo,$maar$je$valt$
regelma5g$terug$naar$onvolwassen$
gedrag.$
volwassen$
Je$bent$een$voorbeeld$voor$de$
buitenwereld$(vriend$én$vijand).$Je$
hebt$je$zaakjes$op$orde$en$hebt$al5jd$
het$juiste$antwoord$klaar.$Soms$heb$je$
antwoorden$voordat$anderen$de$vraag$
gesteld$hebben!$
Hoe$digitaal$volwassen$is$je$organisa1e?$
Wie$is$verantwoordelijk$per$kwadrant?$
In$hoeverre$ben$jijzelf$of$zijn$anderen$
verantwoordelijkheid$voor$het$betreffende$
kwadrant?$
anderen( ik(
Wat$is$je$aanpak$om$jezelf$of$anderen$
tot$gewenste$situa1e$te$brengen?$
Plannen,$overtuigen,$op$je$strepen$staan,$
overleggen,$vragen,$enthousiasmeren,$...?$
paulblok.com	
  
paulblok.com	
  start	
  
de veranderberg
DIGITALE(VOLWASSENHEID(TELRAAM(
business((
model(
markt(
partners(
business(perspecAef( systeemperspecAef(
strategie(operaAe(
voorwaarden(&(fundamenten(cultuur(&(management(
processen( ondersteuning(
verantwoordelijkheid:$
aanpak:$(
................................................................(
anderen( ik(
baby((absent)(
kind((exploring)(
puber((enabled)(
volwassen((connected)(
digitale$volwassenheid:$
nu( in(20..(
verantwoordelijkheid:$
aanpak:$(
................................................................(
anderen( ik(
baby((absent)(
kind((exploring)(
puber((enabled)(
volwassen((connected)(
digitale$volwassenheid:$
nu( in(20..(
verantwoordelijkheid:$
aanpak:$(
................................................................(
anderen( ik(
baby((absent)(
kind((exploring)(
puber((enabled)(
volwassen((connected)(
digitale$volwassenheid:$
nu( in(20..(
verantwoordelijkheid:$
aanpak:$(
................................................................(
anderen( ik(
baby((absent)(
kind((exploring)(
puber((enabled)(
volwassen((connected)(
digitale$volwassenheid:$
nu( in(20..(
paulblok.com(
baby$
Je$bestaat$wel$en$je$hebt$misschien$ook$
veel$poten5e.$Maar$je$hebt$gewoon$
(nog)$niet$zoveel$relevante$
vaardigheden.$
kind$
Je$experimenteert,$je$leert$en$je$kijkt$
goed$om$je$heen.$Je$enthousiasme$
maakt$dat$je$soms$best$succesvol$bent.$
Maar$(te)$vaak$lukt$het$niet.$
puber$
Je$ziet$er$uit$–$en$wordt$vaak$
beschouwd$–$als$volwassene.$Je$
gedraagt$je$vaak$ook$zo,$maar$je$valt$
regelma5g$terug$naar$onvolwassen$
gedrag.$
volwassen$
Je$bent$een$voorbeeld$voor$de$
buitenwereld$(vriend$én$vijand).$Je$
hebt$je$zaakjes$op$orde$en$hebt$al5jd$
het$juiste$antwoord$klaar.$Soms$heb$je$
antwoorden$voordat$anderen$de$vraag$
gesteld$hebben!$
Hoe$digitaal$volwassen$is$je$organisa1e?$
Wie$is$verantwoordelijk$per$kwadrant?$
In$hoeverre$ben$jijzelf$of$zijn$anderen$
verantwoordelijkheid$voor$het$betreffende$
kwadrant?$
anderen( ik(
Wat$is$je$aanpak$om$jezelf$of$anderen$
tot$gewenste$situa1e$te$brengen?$
Plannen,$overtuigen,$op$je$strepen$staan,$
overleggen,$vragen,$enthousiasmeren,$...?$
DIGITALE(VOLWASSENHEID(TELRAAM(
business((
model(
markt(
partners(
business(perspecAef( systeemperspecAef(
strategie(operaAe(
voorwaarden(&(fundamenten(cultuur(&(management(
processen( ondersteuning(
verantwoordelijkheid:$
aanpak:$(
................................................................(
anderen( ik(
baby((absent)(
kind((exploring)(
puber((enabled)(
volwassen((connected)(
digitale$volwassenheid:$
nu( in(20..(
verantwoordelijkheid:$
aanpak:$(
................................................................(
anderen( ik(
baby((absent)(
kind((exploring)(
puber((enabled)(
volwassen((connected)(
digitale$volwassenheid:$
nu( in(20..(
verantwoordelijkheid:$
aanpak:$(
................................................................(
anderen( ik(
baby((absent)(
kind((exploring)(
puber((enabled)(
volwassen((connected)(
digitale$volwassenheid:$
nu( in(20..(
verantwoordelijkheid:$
aanpak:$(
................................................................(
anderen( ik(
baby((absent)(
kind((exploring)(
puber((enabled)(
volwassen((connected)(
digitale$volwassenheid:$
nu( in(20..(
paulblok.com(
baby$
Je$bestaat$wel$en$je$hebt$misschien$ook$
veel$poten5e.$Maar$je$hebt$gewoon$
(nog)$niet$zoveel$relevante$
vaardigheden.$
kind$
Je$experimenteert,$je$leert$en$je$kijkt$
goed$om$je$heen.$Je$enthousiasme$
maakt$dat$je$soms$best$succesvol$bent.$
Maar$(te)$vaak$lukt$het$niet.$
puber$
Je$ziet$er$uit$–$en$wordt$vaak$
beschouwd$–$als$volwassene.$Je$
gedraagt$je$vaak$ook$zo,$maar$je$valt$
regelma5g$terug$naar$onvolwassen$
gedrag.$
volwassen$
Je$bent$een$voorbeeld$voor$de$
buitenwereld$(vriend$én$vijand).$Je$
hebt$je$zaakjes$op$orde$en$hebt$al5jd$
het$juiste$antwoord$klaar.$Soms$heb$je$
antwoorden$voordat$anderen$de$vraag$
gesteld$hebben!$
Hoe$digitaal$volwassen$is$je$organisa1e?$
Wie$is$verantwoordelijk$per$kwadrant?$
In$hoeverre$ben$jijzelf$of$zijn$anderen$
verantwoordelijkheid$voor$het$betreffende$
kwadrant?$
anderen( ik(
Wat$is$je$aanpak$om$jezelf$of$anderen$
tot$gewenste$situa1e$te$brengen?$
Plannen,$overtuigen,$op$je$strepen$staan,$
overleggen,$vragen,$enthousiasmeren,$...?$
	
  	
  doel	
  	
  	
  
mensen	
  losmaken	
  uit	
  oude	
  situa=e	
  
	
  
	
  
	
  	
  slaagfactoren	
  
noodzaak	
  
	
  
noodzaaksbeleving	
  
	
  
heldere	
  nieuwe	
  strategie	
  
	
  
transparante	
  strategie	
  &	
  toekomstbeelden	
  
start	
  
paulblok.com	
  
paulblok.com	
  start	
   ontwerp	
  
de veranderberg
DIGITALE(VOLWASSENHEID(TELRAAM(
business((
model(
markt(
partners(
business(perspecAef( systeemperspecAef(
strategie(operaAe(
voorwaarden(&(fundamenten(cultuur(&(management(
processen( ondersteuning(
verantwoordelijkheid:$
aanpak:$(
................................................................(
anderen( ik(
baby((absent)(
kind((exploring)(
puber((enabled)(
volwassen((connected)(
digitale$volwassenheid:$
nu( in(20..(
verantwoordelijkheid:$
aanpak:$(
................................................................(
anderen( ik(
baby((absent)(
kind((exploring)(
puber((enabled)(
volwassen((connected)(
digitale$volwassenheid:$
nu( in(20..(
verantwoordelijkheid:$
aanpak:$(
................................................................(
anderen( ik(
baby((absent)(
kind((exploring)(
puber((enabled)(
volwassen((connected)(
digitale$volwassenheid:$
nu( in(20..(
verantwoordelijkheid:$
aanpak:$(
................................................................(
anderen( ik(
baby((absent)(
kind((exploring)(
puber((enabled)(
volwassen((connected)(
digitale$volwassenheid:$
nu( in(20..(
paulblok.com(
baby$
Je$bestaat$wel$en$je$hebt$misschien$ook$
veel$poten5e.$Maar$je$hebt$gewoon$
(nog)$niet$zoveel$relevante$
vaardigheden.$
kind$
Je$experimenteert,$je$leert$en$je$kijkt$
goed$om$je$heen.$Je$enthousiasme$
maakt$dat$je$soms$best$succesvol$bent.$
Maar$(te)$vaak$lukt$het$niet.$
puber$
Je$ziet$er$uit$–$en$wordt$vaak$
beschouwd$–$als$volwassene.$Je$
gedraagt$je$vaak$ook$zo,$maar$je$valt$
regelma5g$terug$naar$onvolwassen$
gedrag.$
volwassen$
Je$bent$een$voorbeeld$voor$de$
buitenwereld$(vriend$én$vijand).$Je$
hebt$je$zaakjes$op$orde$en$hebt$al5jd$
het$juiste$antwoord$klaar.$Soms$heb$je$
antwoorden$voordat$anderen$de$vraag$
gesteld$hebben!$
Hoe$digitaal$volwassen$is$je$organisa1e?$
Wie$is$verantwoordelijk$per$kwadrant?$
In$hoeverre$ben$jijzelf$of$zijn$anderen$
verantwoordelijkheid$voor$het$betreffende$
kwadrant?$
anderen( ik(
Wat$is$je$aanpak$om$jezelf$of$anderen$
tot$gewenste$situa1e$te$brengen?$
Plannen,$overtuigen,$op$je$strepen$staan,$
overleggen,$vragen,$enthousiasmeren,$...?$
DIGITALE(VOLWASSENHEID(TELRAAM(
business((
model(
markt(
partners(
business(perspecAef( systeemperspecAef(
strategie(operaAe(
voorwaarden(&(fundamenten(cultuur(&(management(
processen( ondersteuning(
verantwoordelijkheid:$
aanpak:$(
................................................................(
anderen( ik(
baby((absent)(
kind((exploring)(
puber((enabled)(
volwassen((connected)(
digitale$volwassenheid:$
nu( in(20..(
verantwoordelijkheid:$
aanpak:$(
................................................................(
anderen( ik(
baby((absent)(
kind((exploring)(
puber((enabled)(
volwassen((connected)(
digitale$volwassenheid:$
nu( in(20..(
verantwoordelijkheid:$
aanpak:$(
................................................................(
anderen( ik(
baby((absent)(
kind((exploring)(
puber((enabled)(
volwassen((connected)(
digitale$volwassenheid:$
nu( in(20..(
verantwoordelijkheid:$
aanpak:$(
................................................................(
anderen( ik(
baby((absent)(
kind((exploring)(
puber((enabled)(
volwassen((connected)(
digitale$volwassenheid:$
nu( in(20..(
paulblok.com(
baby$
Je$bestaat$wel$en$je$hebt$misschien$ook$
veel$poten5e.$Maar$je$hebt$gewoon$
(nog)$niet$zoveel$relevante$
vaardigheden.$
kind$
Je$experimenteert,$je$leert$en$je$kijkt$
goed$om$je$heen.$Je$enthousiasme$
maakt$dat$je$soms$best$succesvol$bent.$
Maar$(te)$vaak$lukt$het$niet.$
puber$
Je$ziet$er$uit$–$en$wordt$vaak$
beschouwd$–$als$volwassene.$Je$
gedraagt$je$vaak$ook$zo,$maar$je$valt$
regelma5g$terug$naar$onvolwassen$
gedrag.$
volwassen$
Je$bent$een$voorbeeld$voor$de$
buitenwereld$(vriend$én$vijand).$Je$
hebt$je$zaakjes$op$orde$en$hebt$al5jd$
het$juiste$antwoord$klaar.$Soms$heb$je$
antwoorden$voordat$anderen$de$vraag$
gesteld$hebben!$
Hoe$digitaal$volwassen$is$je$organisa1e?$
Wie$is$verantwoordelijk$per$kwadrant?$
In$hoeverre$ben$jijzelf$of$zijn$anderen$
verantwoordelijkheid$voor$het$betreffende$
kwadrant?$
anderen( ik(
Wat$is$je$aanpak$om$jezelf$of$anderen$
tot$gewenste$situa1e$te$brengen?$
Plannen,$overtuigen,$op$je$strepen$staan,$
overleggen,$vragen,$enthousiasmeren,$...?$
paulblok.com	
  
paulblok.com	
  start	
   ontwerp	
  
de veranderberg
DIGITALE(VOLWASSENHEID(TELRAAM(
business((
model(
markt(
partners(
business(perspecAef( systeemperspecAef(
strategie(operaAe(
voorwaarden(&(fundamenten(cultuur(&(management(
processen( ondersteuning(
verantwoordelijkheid:$
aanpak:$(
................................................................(
anderen( ik(
baby((absent)(
kind((exploring)(
puber((enabled)(
volwassen((connected)(
digitale$volwassenheid:$
nu( in(20..(
verantwoordelijkheid:$
aanpak:$(
................................................................(
anderen( ik(
baby((absent)(
kind((exploring)(
puber((enabled)(
volwassen((connected)(
digitale$volwassenheid:$
nu( in(20..(
verantwoordelijkheid:$
aanpak:$(
................................................................(
anderen( ik(
baby((absent)(
kind((exploring)(
puber((enabled)(
volwassen((connected)(
digitale$volwassenheid:$
nu( in(20..(
verantwoordelijkheid:$
aanpak:$(
................................................................(
anderen( ik(
baby((absent)(
kind((exploring)(
puber((enabled)(
volwassen((connected)(
digitale$volwassenheid:$
nu( in(20..(
paulblok.com(
baby$
Je$bestaat$wel$en$je$hebt$misschien$ook$
veel$poten5e.$Maar$je$hebt$gewoon$
(nog)$niet$zoveel$relevante$
vaardigheden.$
kind$
Je$experimenteert,$je$leert$en$je$kijkt$
goed$om$je$heen.$Je$enthousiasme$
maakt$dat$je$soms$best$succesvol$bent.$
Maar$(te)$vaak$lukt$het$niet.$
puber$
Je$ziet$er$uit$–$en$wordt$vaak$
beschouwd$–$als$volwassene.$Je$
gedraagt$je$vaak$ook$zo,$maar$je$valt$
regelma5g$terug$naar$onvolwassen$
gedrag.$
volwassen$
Je$bent$een$voorbeeld$voor$de$
buitenwereld$(vriend$én$vijand).$Je$
hebt$je$zaakjes$op$orde$en$hebt$al5jd$
het$juiste$antwoord$klaar.$Soms$heb$je$
antwoorden$voordat$anderen$de$vraag$
gesteld$hebben!$
Hoe$digitaal$volwassen$is$je$organisa1e?$
Wie$is$verantwoordelijk$per$kwadrant?$
In$hoeverre$ben$jijzelf$of$zijn$anderen$
verantwoordelijkheid$voor$het$betreffende$
kwadrant?$
anderen( ik(
Wat$is$je$aanpak$om$jezelf$of$anderen$
tot$gewenste$situa1e$te$brengen?$
Plannen,$overtuigen,$op$je$strepen$staan,$
overleggen,$vragen,$enthousiasmeren,$...?$
DIGITALE(VOLWASSENHEID(TELRAAM(
business((
model(
markt(
partners(
business(perspecAef( systeemperspecAef(
strategie(operaAe(
voorwaarden(&(fundamenten(cultuur(&(management(
processen( ondersteuning(
verantwoordelijkheid:$
aanpak:$(
................................................................(
anderen( ik(
baby((absent)(
kind((exploring)(
puber((enabled)(
volwassen((connected)(
digitale$volwassenheid:$
nu( in(20..(
verantwoordelijkheid:$
aanpak:$(
................................................................(
anderen( ik(
baby((absent)(
kind((exploring)(
puber((enabled)(
volwassen((connected)(
digitale$volwassenheid:$
nu( in(20..(
verantwoordelijkheid:$
aanpak:$(
................................................................(
anderen( ik(
baby((absent)(
kind((exploring)(
puber((enabled)(
volwassen((connected)(
digitale$volwassenheid:$
nu( in(20..(
verantwoordelijkheid:$
aanpak:$(
................................................................(
anderen( ik(
baby((absent)(
kind((exploring)(
puber((enabled)(
volwassen((connected)(
digitale$volwassenheid:$
nu( in(20..(
paulblok.com(
baby$
Je$bestaat$wel$en$je$hebt$misschien$ook$
veel$poten5e.$Maar$je$hebt$gewoon$
(nog)$niet$zoveel$relevante$
vaardigheden.$
kind$
Je$experimenteert,$je$leert$en$je$kijkt$
goed$om$je$heen.$Je$enthousiasme$
maakt$dat$je$soms$best$succesvol$bent.$
Maar$(te)$vaak$lukt$het$niet.$
puber$
Je$ziet$er$uit$–$en$wordt$vaak$
beschouwd$–$als$volwassene.$Je$
gedraagt$je$vaak$ook$zo,$maar$je$valt$
regelma5g$terug$naar$onvolwassen$
gedrag.$
volwassen$
Je$bent$een$voorbeeld$voor$de$
buitenwereld$(vriend$én$vijand).$Je$
hebt$je$zaakjes$op$orde$en$hebt$al5jd$
het$juiste$antwoord$klaar.$Soms$heb$je$
antwoorden$voordat$anderen$de$vraag$
gesteld$hebben!$
Hoe$digitaal$volwassen$is$je$organisa1e?$
Wie$is$verantwoordelijk$per$kwadrant?$
In$hoeverre$ben$jijzelf$of$zijn$anderen$
verantwoordelijkheid$voor$het$betreffende$
kwadrant?$
anderen( ik(
Wat$is$je$aanpak$om$jezelf$of$anderen$
tot$gewenste$situa1e$te$brengen?$
Plannen,$overtuigen,$op$je$strepen$staan,$
overleggen,$vragen,$enthousiasmeren,$...?$
	
  	
  doel	
  	
  
van	
  model	
  naar	
  	
  gedetailleerd	
  verbeterd	
  ontwerp	
  
	
  
	
  
	
  	
  slaagfactoren	
  
adequaat	
  nieuw	
  ontwerp	
  
	
  
inzicht	
  in	
  toekoms=ge	
  eindsitua=e	
  
ontwerp	
  
paulblok.com	
  
paulblok.com	
  start	
   ontwerp	
   transi=e	
  
de veranderberg
DIGITALE(VOLWASSENHEID(TELRAAM(
business((
model(
markt(
partners(
business(perspecAef( systeemperspecAef(
strategie(operaAe(
voorwaarden(&(fundamenten(cultuur(&(management(
processen( ondersteuning(
verantwoordelijkheid:$
aanpak:$(
................................................................(
anderen( ik(
baby((absent)(
kind((exploring)(
puber((enabled)(
volwassen((connected)(
digitale$volwassenheid:$
nu( in(20..(
verantwoordelijkheid:$
aanpak:$(
................................................................(
anderen( ik(
baby((absent)(
kind((exploring)(
puber((enabled)(
volwassen((connected)(
digitale$volwassenheid:$
nu( in(20..(
verantwoordelijkheid:$
aanpak:$(
................................................................(
anderen( ik(
baby((absent)(
kind((exploring)(
puber((enabled)(
volwassen((connected)(
digitale$volwassenheid:$
nu( in(20..(
verantwoordelijkheid:$
aanpak:$(
................................................................(
anderen( ik(
baby((absent)(
kind((exploring)(
puber((enabled)(
volwassen((connected)(
digitale$volwassenheid:$
nu( in(20..(
paulblok.com(
baby$
Je$bestaat$wel$en$je$hebt$misschien$ook$
veel$poten5e.$Maar$je$hebt$gewoon$
(nog)$niet$zoveel$relevante$
vaardigheden.$
kind$
Je$experimenteert,$je$leert$en$je$kijkt$
goed$om$je$heen.$Je$enthousiasme$
maakt$dat$je$soms$best$succesvol$bent.$
Maar$(te)$vaak$lukt$het$niet.$
puber$
Je$ziet$er$uit$–$en$wordt$vaak$
beschouwd$–$als$volwassene.$Je$
gedraagt$je$vaak$ook$zo,$maar$je$valt$
regelma5g$terug$naar$onvolwassen$
gedrag.$
volwassen$
Je$bent$een$voorbeeld$voor$de$
buitenwereld$(vriend$én$vijand).$Je$
hebt$je$zaakjes$op$orde$en$hebt$al5jd$
het$juiste$antwoord$klaar.$Soms$heb$je$
antwoorden$voordat$anderen$de$vraag$
gesteld$hebben!$
Hoe$digitaal$volwassen$is$je$organisa1e?$
Wie$is$verantwoordelijk$per$kwadrant?$
In$hoeverre$ben$jijzelf$of$zijn$anderen$
verantwoordelijkheid$voor$het$betreffende$
kwadrant?$
anderen( ik(
Wat$is$je$aanpak$om$jezelf$of$anderen$
tot$gewenste$situa1e$te$brengen?$
Plannen,$overtuigen,$op$je$strepen$staan,$
overleggen,$vragen,$enthousiasmeren,$...?$
DIGITALE(VOLWASSENHEID(TELRAAM(
business((
model(
markt(
partners(
business(perspecAef( systeemperspecAef(
strategie(operaAe(
voorwaarden(&(fundamenten(cultuur(&(management(
processen( ondersteuning(
verantwoordelijkheid:$
aanpak:$(
................................................................(
anderen( ik(
baby((absent)(
kind((exploring)(
puber((enabled)(
volwassen((connected)(
digitale$volwassenheid:$
nu( in(20..(
verantwoordelijkheid:$
aanpak:$(
................................................................(
anderen( ik(
baby((absent)(
kind((exploring)(
puber((enabled)(
volwassen((connected)(
digitale$volwassenheid:$
nu( in(20..(
verantwoordelijkheid:$
aanpak:$(
................................................................(
anderen( ik(
baby((absent)(
kind((exploring)(
puber((enabled)(
volwassen((connected)(
digitale$volwassenheid:$
nu( in(20..(
verantwoordelijkheid:$
aanpak:$(
................................................................(
anderen( ik(
baby((absent)(
kind((exploring)(
puber((enabled)(
volwassen((connected)(
digitale$volwassenheid:$
nu( in(20..(
paulblok.com(
baby$
Je$bestaat$wel$en$je$hebt$misschien$ook$
veel$poten5e.$Maar$je$hebt$gewoon$
(nog)$niet$zoveel$relevante$
vaardigheden.$
kind$
Je$experimenteert,$je$leert$en$je$kijkt$
goed$om$je$heen.$Je$enthousiasme$
maakt$dat$je$soms$best$succesvol$bent.$
Maar$(te)$vaak$lukt$het$niet.$
puber$
Je$ziet$er$uit$–$en$wordt$vaak$
beschouwd$–$als$volwassene.$Je$
gedraagt$je$vaak$ook$zo,$maar$je$valt$
regelma5g$terug$naar$onvolwassen$
gedrag.$
volwassen$
Je$bent$een$voorbeeld$voor$de$
buitenwereld$(vriend$én$vijand).$Je$
hebt$je$zaakjes$op$orde$en$hebt$al5jd$
het$juiste$antwoord$klaar.$Soms$heb$je$
antwoorden$voordat$anderen$de$vraag$
gesteld$hebben!$
Hoe$digitaal$volwassen$is$je$organisa1e?$
Wie$is$verantwoordelijk$per$kwadrant?$
In$hoeverre$ben$jijzelf$of$zijn$anderen$
verantwoordelijkheid$voor$het$betreffende$
kwadrant?$
anderen( ik(
Wat$is$je$aanpak$om$jezelf$of$anderen$
tot$gewenste$situa1e$te$brengen?$
Plannen,$overtuigen,$op$je$strepen$staan,$
overleggen,$vragen,$enthousiasmeren,$...?$
paulblok.com	
  
paulblok.com	
  start	
   ontwerp	
   transi=e	
  
de veranderberg
DIGITALE(VOLWASSENHEID(TELRAAM(
business((
model(
markt(
partners(
business(perspecAef( systeemperspecAef(
strategie(operaAe(
voorwaarden(&(fundamenten(cultuur(&(management(
processen( ondersteuning(
verantwoordelijkheid:$
aanpak:$(
................................................................(
anderen( ik(
baby((absent)(
kind((exploring)(
puber((enabled)(
volwassen((connected)(
digitale$volwassenheid:$
nu( in(20..(
verantwoordelijkheid:$
aanpak:$(
................................................................(
anderen( ik(
baby((absent)(
kind((exploring)(
puber((enabled)(
volwassen((connected)(
digitale$volwassenheid:$
nu( in(20..(
verantwoordelijkheid:$
aanpak:$(
................................................................(
anderen( ik(
baby((absent)(
kind((exploring)(
puber((enabled)(
volwassen((connected)(
digitale$volwassenheid:$
nu( in(20..(
verantwoordelijkheid:$
aanpak:$(
................................................................(
anderen( ik(
baby((absent)(
kind((exploring)(
puber((enabled)(
volwassen((connected)(
digitale$volwassenheid:$
nu( in(20..(
paulblok.com(
baby$
Je$bestaat$wel$en$je$hebt$misschien$ook$
veel$poten5e.$Maar$je$hebt$gewoon$
(nog)$niet$zoveel$relevante$
vaardigheden.$
kind$
Je$experimenteert,$je$leert$en$je$kijkt$
goed$om$je$heen.$Je$enthousiasme$
maakt$dat$je$soms$best$succesvol$bent.$
Maar$(te)$vaak$lukt$het$niet.$
puber$
Je$ziet$er$uit$–$en$wordt$vaak$
beschouwd$–$als$volwassene.$Je$
gedraagt$je$vaak$ook$zo,$maar$je$valt$
regelma5g$terug$naar$onvolwassen$
gedrag.$
volwassen$
Je$bent$een$voorbeeld$voor$de$
buitenwereld$(vriend$én$vijand).$Je$
hebt$je$zaakjes$op$orde$en$hebt$al5jd$
het$juiste$antwoord$klaar.$Soms$heb$je$
antwoorden$voordat$anderen$de$vraag$
gesteld$hebben!$
Hoe$digitaal$volwassen$is$je$organisa1e?$
Wie$is$verantwoordelijk$per$kwadrant?$
In$hoeverre$ben$jijzelf$of$zijn$anderen$
verantwoordelijkheid$voor$het$betreffende$
kwadrant?$
anderen( ik(
Wat$is$je$aanpak$om$jezelf$of$anderen$
tot$gewenste$situa1e$te$brengen?$
Plannen,$overtuigen,$op$je$strepen$staan,$
overleggen,$vragen,$enthousiasmeren,$...?$
DIGITALE(VOLWASSENHEID(TELRAAM(
business((
model(
markt(
partners(
business(perspecAef( systeemperspecAef(
strategie(operaAe(
voorwaarden(&(fundamenten(cultuur(&(management(
processen( ondersteuning(
verantwoordelijkheid:$
aanpak:$(
................................................................(
anderen( ik(
baby((absent)(
kind((exploring)(
puber((enabled)(
volwassen((connected)(
digitale$volwassenheid:$
nu( in(20..(
verantwoordelijkheid:$
aanpak:$(
................................................................(
anderen( ik(
baby((absent)(
kind((exploring)(
puber((enabled)(
volwassen((connected)(
digitale$volwassenheid:$
nu( in(20..(
verantwoordelijkheid:$
aanpak:$(
................................................................(
anderen( ik(
baby((absent)(
kind((exploring)(
puber((enabled)(
volwassen((connected)(
digitale$volwassenheid:$
nu( in(20..(
verantwoordelijkheid:$
aanpak:$(
................................................................(
anderen( ik(
baby((absent)(
kind((exploring)(
puber((enabled)(
volwassen((connected)(
digitale$volwassenheid:$
nu( in(20..(
paulblok.com(
baby$
Je$bestaat$wel$en$je$hebt$misschien$ook$
veel$poten5e.$Maar$je$hebt$gewoon$
(nog)$niet$zoveel$relevante$
vaardigheden.$
kind$
Je$experimenteert,$je$leert$en$je$kijkt$
goed$om$je$heen.$Je$enthousiasme$
maakt$dat$je$soms$best$succesvol$bent.$
Maar$(te)$vaak$lukt$het$niet.$
puber$
Je$ziet$er$uit$–$en$wordt$vaak$
beschouwd$–$als$volwassene.$Je$
gedraagt$je$vaak$ook$zo,$maar$je$valt$
regelma5g$terug$naar$onvolwassen$
gedrag.$
volwassen$
Je$bent$een$voorbeeld$voor$de$
buitenwereld$(vriend$én$vijand).$Je$
hebt$je$zaakjes$op$orde$en$hebt$al5jd$
het$juiste$antwoord$klaar.$Soms$heb$je$
antwoorden$voordat$anderen$de$vraag$
gesteld$hebben!$
Hoe$digitaal$volwassen$is$je$organisa1e?$
Wie$is$verantwoordelijk$per$kwadrant?$
In$hoeverre$ben$jijzelf$of$zijn$anderen$
verantwoordelijkheid$voor$het$betreffende$
kwadrant?$
anderen( ik(
Wat$is$je$aanpak$om$jezelf$of$anderen$
tot$gewenste$situa1e$te$brengen?$
Plannen,$overtuigen,$op$je$strepen$staan,$
overleggen,$vragen,$enthousiasmeren,$...?$
	
  	
  doel	
  	
  
mensen	
  in	
  nieuwe	
  situa=e	
  laten	
  werken	
  
	
  
	
  
	
  	
  slaagfactoren	
  
verankerde	
  structuuraanpassingen	
  in	
  de	
  
organisa=e	
  
	
  
verankerde	
  aanpassingen	
  in	
  gedrag	
  
transi=e	
  
paulblok.com	
  
paulblok.com	
  start	
   ontwerp	
   transi=e	
  
de veranderberg
DIGITALE(VOLWASSENHEID(TELRAAM(
business((
model(
markt(
partners(
business(perspecAef( systeemperspecAef(
strategie(operaAe(
voorwaarden(&(fundamenten(cultuur(&(management(
processen( ondersteuning(
verantwoordelijkheid:$
aanpak:$(
................................................................(
anderen( ik(
baby((absent)(
kind((exploring)(
puber((enabled)(
volwassen((connected)(
digitale$volwassenheid:$
nu( in(20..(
verantwoordelijkheid:$
aanpak:$(
................................................................(
anderen( ik(
baby((absent)(
kind((exploring)(
puber((enabled)(
volwassen((connected)(
digitale$volwassenheid:$
nu( in(20..(
verantwoordelijkheid:$
aanpak:$(
................................................................(
anderen( ik(
baby((absent)(
kind((exploring)(
puber((enabled)(
volwassen((connected)(
digitale$volwassenheid:$
nu( in(20..(
verantwoordelijkheid:$
aanpak:$(
................................................................(
anderen( ik(
baby((absent)(
kind((exploring)(
puber((enabled)(
volwassen((connected)(
digitale$volwassenheid:$
nu( in(20..(
paulblok.com(
baby$
Je$bestaat$wel$en$je$hebt$misschien$ook$
veel$poten5e.$Maar$je$hebt$gewoon$
(nog)$niet$zoveel$relevante$
vaardigheden.$
kind$
Je$experimenteert,$je$leert$en$je$kijkt$
goed$om$je$heen.$Je$enthousiasme$
maakt$dat$je$soms$best$succesvol$bent.$
Maar$(te)$vaak$lukt$het$niet.$
puber$
Je$ziet$er$uit$–$en$wordt$vaak$
beschouwd$–$als$volwassene.$Je$
gedraagt$je$vaak$ook$zo,$maar$je$valt$
regelma5g$terug$naar$onvolwassen$
gedrag.$
volwassen$
Je$bent$een$voorbeeld$voor$de$
buitenwereld$(vriend$én$vijand).$Je$
hebt$je$zaakjes$op$orde$en$hebt$al5jd$
het$juiste$antwoord$klaar.$Soms$heb$je$
antwoorden$voordat$anderen$de$vraag$
gesteld$hebben!$
Hoe$digitaal$volwassen$is$je$organisa1e?$
Wie$is$verantwoordelijk$per$kwadrant?$
In$hoeverre$ben$jijzelf$of$zijn$anderen$
verantwoordelijkheid$voor$het$betreffende$
kwadrant?$
anderen( ik(
Wat$is$je$aanpak$om$jezelf$of$anderen$
tot$gewenste$situa1e$te$brengen?$
Plannen,$overtuigen,$op$je$strepen$staan,$
overleggen,$vragen,$enthousiasmeren,$...?$
DIGITALE(VOLWASSENHEID(TELRAAM(
business((
model(
markt(
partners(
business(perspecAef( systeemperspecAef(
strategie(operaAe(
voorwaarden(&(fundamenten(cultuur(&(management(
processen( ondersteuning(
verantwoordelijkheid:$
aanpak:$(
................................................................(
anderen( ik(
baby((absent)(
kind((exploring)(
puber((enabled)(
volwassen((connected)(
digitale$volwassenheid:$
nu( in(20..(
verantwoordelijkheid:$
aanpak:$(
................................................................(
anderen( ik(
baby((absent)(
kind((exploring)(
puber((enabled)(
volwassen((connected)(
digitale$volwassenheid:$
nu( in(20..(
verantwoordelijkheid:$
aanpak:$(
................................................................(
anderen( ik(
baby((absent)(
kind((exploring)(
puber((enabled)(
volwassen((connected)(
digitale$volwassenheid:$
nu( in(20..(
verantwoordelijkheid:$
aanpak:$(
................................................................(
anderen( ik(
baby((absent)(
kind((exploring)(
puber((enabled)(
volwassen((connected)(
digitale$volwassenheid:$
nu( in(20..(
paulblok.com(
baby$
Je$bestaat$wel$en$je$hebt$misschien$ook$
veel$poten5e.$Maar$je$hebt$gewoon$
(nog)$niet$zoveel$relevante$
vaardigheden.$
kind$
Je$experimenteert,$je$leert$en$je$kijkt$
goed$om$je$heen.$Je$enthousiasme$
maakt$dat$je$soms$best$succesvol$bent.$
Maar$(te)$vaak$lukt$het$niet.$
puber$
Je$ziet$er$uit$–$en$wordt$vaak$
beschouwd$–$als$volwassene.$Je$
gedraagt$je$vaak$ook$zo,$maar$je$valt$
regelma5g$terug$naar$onvolwassen$
gedrag.$
volwassen$
Je$bent$een$voorbeeld$voor$de$
buitenwereld$(vriend$én$vijand).$Je$
hebt$je$zaakjes$op$orde$en$hebt$al5jd$
het$juiste$antwoord$klaar.$Soms$heb$je$
antwoorden$voordat$anderen$de$vraag$
gesteld$hebben!$
Hoe$digitaal$volwassen$is$je$organisa1e?$
Wie$is$verantwoordelijk$per$kwadrant?$
In$hoeverre$ben$jijzelf$of$zijn$anderen$
verantwoordelijkheid$voor$het$betreffende$
kwadrant?$
anderen( ik(
Wat$is$je$aanpak$om$jezelf$of$anderen$
tot$gewenste$situa1e$te$brengen?$
Plannen,$overtuigen,$op$je$strepen$staan,$
overleggen,$vragen,$enthousiasmeren,$...?$
DIGITALE(VOLWASSENHEID(TELRAAM(
business((
model(
markt(
partners(
business(perspecAef( systeemperspecAef(
strategie(operaAe(
voorwaarden(&(fundamenten(cultuur(&(management(
processen( ondersteuning(
verantwoordelijkheid:$
aanpak:$(
................................................................(
anderen( ik(
baby((absent)(
kind((exploring)(
puber((enabled)(
volwassen((connected)(
digitale$volwassenheid:$
nu( in(20..(
verantwoordelijkheid:$
aanpak:$(
................................................................(
anderen( ik(
baby((absent)(
kind((exploring)(
puber((enabled)(
volwassen((connected)(
digitale$volwassenheid:$
nu( in(20..(
verantwoordelijkheid:$
aanpak:$(
................................................................(
anderen( ik(
baby((absent)(
kind((exploring)(
puber((enabled)(
volwassen((connected)(
digitale$volwassenheid:$
nu( in(20..(
verantwoordelijkheid:$
aanpak:$(
................................................................(
anderen( ik(
baby((absent)(
kind((exploring)(
puber((enabled)(
volwassen((connected)(
digitale$volwassenheid:$
nu( in(20..(
paulblok.com(
baby$
Je$bestaat$wel$en$je$hebt$misschien$ook$
veel$poten5e.$Maar$je$hebt$gewoon$
(nog)$niet$zoveel$relevante$
vaardigheden.$
kind$
Je$experimenteert,$je$leert$en$je$kijkt$
goed$om$je$heen.$Je$enthousiasme$
maakt$dat$je$soms$best$succesvol$bent.$
Maar$(te)$vaak$lukt$het$niet.$
puber$
Je$ziet$er$uit$–$en$wordt$vaak$
beschouwd$–$als$volwassene.$Je$
gedraagt$je$vaak$ook$zo,$maar$je$valt$
regelma5g$terug$naar$onvolwassen$
gedrag.$
volwassen$
Je$bent$een$voorbeeld$voor$de$
buitenwereld$(vriend$én$vijand).$Je$
hebt$je$zaakjes$op$orde$en$hebt$al5jd$
het$juiste$antwoord$klaar.$Soms$heb$je$
antwoorden$voordat$anderen$de$vraag$
gesteld$hebben!$
Hoe$digitaal$volwassen$is$je$organisa1e?$
Wie$is$verantwoordelijk$per$kwadrant?$
In$hoeverre$ben$jijzelf$of$zijn$anderen$
verantwoordelijkheid$voor$het$betreffende$
kwadrant?$
anderen( ik(
Wat$is$je$aanpak$om$jezelf$of$anderen$
tot$gewenste$situa1e$te$brengen?$
Plannen,$overtuigen,$op$je$strepen$staan,$
overleggen,$vragen,$enthousiasmeren,$...?$
consolida=e	
  
paulblok.com	
  
paulblok.com	
  start	
   ontwerp	
   transi=e	
  
de veranderberg
DIGITALE(VOLWASSENHEID(TELRAAM(
business((
model(
markt(
partners(
business(perspecAef( systeemperspecAef(
strategie(operaAe(
voorwaarden(&(fundamenten(cultuur(&(management(
processen( ondersteuning(
verantwoordelijkheid:$
aanpak:$(
................................................................(
anderen( ik(
baby((absent)(
kind((exploring)(
puber((enabled)(
volwassen((connected)(
digitale$volwassenheid:$
nu( in(20..(
verantwoordelijkheid:$
aanpak:$(
................................................................(
anderen( ik(
baby((absent)(
kind((exploring)(
puber((enabled)(
volwassen((connected)(
digitale$volwassenheid:$
nu( in(20..(
verantwoordelijkheid:$
aanpak:$(
................................................................(
anderen( ik(
baby((absent)(
kind((exploring)(
puber((enabled)(
volwassen((connected)(
digitale$volwassenheid:$
nu( in(20..(
verantwoordelijkheid:$
aanpak:$(
................................................................(
anderen( ik(
baby((absent)(
kind((exploring)(
puber((enabled)(
volwassen((connected)(
digitale$volwassenheid:$
nu( in(20..(
paulblok.com(
baby$
Je$bestaat$wel$en$je$hebt$misschien$ook$
veel$poten5e.$Maar$je$hebt$gewoon$
(nog)$niet$zoveel$relevante$
vaardigheden.$
kind$
Je$experimenteert,$je$leert$en$je$kijkt$
goed$om$je$heen.$Je$enthousiasme$
maakt$dat$je$soms$best$succesvol$bent.$
Maar$(te)$vaak$lukt$het$niet.$
puber$
Je$ziet$er$uit$–$en$wordt$vaak$
beschouwd$–$als$volwassene.$Je$
gedraagt$je$vaak$ook$zo,$maar$je$valt$
regelma5g$terug$naar$onvolwassen$
gedrag.$
volwassen$
Je$bent$een$voorbeeld$voor$de$
buitenwereld$(vriend$én$vijand).$Je$
hebt$je$zaakjes$op$orde$en$hebt$al5jd$
het$juiste$antwoord$klaar.$Soms$heb$je$
antwoorden$voordat$anderen$de$vraag$
gesteld$hebben!$
Hoe$digitaal$volwassen$is$je$organisa1e?$
Wie$is$verantwoordelijk$per$kwadrant?$
In$hoeverre$ben$jijzelf$of$zijn$anderen$
verantwoordelijkheid$voor$het$betreffende$
kwadrant?$
anderen( ik(
Wat$is$je$aanpak$om$jezelf$of$anderen$
tot$gewenste$situa1e$te$brengen?$
Plannen,$overtuigen,$op$je$strepen$staan,$
overleggen,$vragen,$enthousiasmeren,$...?$
DIGITALE(VOLWASSENHEID(TELRAAM(
business((
model(
markt(
partners(
business(perspecAef( systeemperspecAef(
strategie(operaAe(
voorwaarden(&(fundamenten(cultuur(&(management(
processen( ondersteuning(
verantwoordelijkheid:$
aanpak:$(
................................................................(
anderen( ik(
baby((absent)(
kind((exploring)(
puber((enabled)(
volwassen((connected)(
digitale$volwassenheid:$
nu( in(20..(
verantwoordelijkheid:$
aanpak:$(
................................................................(
anderen( ik(
baby((absent)(
kind((exploring)(
puber((enabled)(
volwassen((connected)(
digitale$volwassenheid:$
nu( in(20..(
verantwoordelijkheid:$
aanpak:$(
................................................................(
anderen( ik(
baby((absent)(
kind((exploring)(
puber((enabled)(
volwassen((connected)(
digitale$volwassenheid:$
nu( in(20..(
verantwoordelijkheid:$
aanpak:$(
................................................................(
anderen( ik(
baby((absent)(
kind((exploring)(
puber((enabled)(
volwassen((connected)(
digitale$volwassenheid:$
nu( in(20..(
paulblok.com(
baby$
Je$bestaat$wel$en$je$hebt$misschien$ook$
veel$poten5e.$Maar$je$hebt$gewoon$
(nog)$niet$zoveel$relevante$
vaardigheden.$
kind$
Je$experimenteert,$je$leert$en$je$kijkt$
goed$om$je$heen.$Je$enthousiasme$
maakt$dat$je$soms$best$succesvol$bent.$
Maar$(te)$vaak$lukt$het$niet.$
puber$
Je$ziet$er$uit$–$en$wordt$vaak$
beschouwd$–$als$volwassene.$Je$
gedraagt$je$vaak$ook$zo,$maar$je$valt$
regelma5g$terug$naar$onvolwassen$
gedrag.$
volwassen$
Je$bent$een$voorbeeld$voor$de$
buitenwereld$(vriend$én$vijand).$Je$
hebt$je$zaakjes$op$orde$en$hebt$al5jd$
het$juiste$antwoord$klaar.$Soms$heb$je$
antwoorden$voordat$anderen$de$vraag$
gesteld$hebben!$
Hoe$digitaal$volwassen$is$je$organisa1e?$
Wie$is$verantwoordelijk$per$kwadrant?$
In$hoeverre$ben$jijzelf$of$zijn$anderen$
verantwoordelijkheid$voor$het$betreffende$
kwadrant?$
anderen( ik(
Wat$is$je$aanpak$om$jezelf$of$anderen$
tot$gewenste$situa1e$te$brengen?$
Plannen,$overtuigen,$op$je$strepen$staan,$
overleggen,$vragen,$enthousiasmeren,$...?$
DIGITALE(VOLWASSENHEID(TELRAAM(
business((
model(
markt(
partners(
business(perspecAef( systeemperspecAef(
strategie(operaAe(
voorwaarden(&(fundamenten(cultuur(&(management(
processen( ondersteuning(
verantwoordelijkheid:$
aanpak:$(
................................................................(
anderen( ik(
baby((absent)(
kind((exploring)(
puber((enabled)(
volwassen((connected)(
digitale$volwassenheid:$
nu( in(20..(
verantwoordelijkheid:$
aanpak:$(
................................................................(
anderen( ik(
baby((absent)(
kind((exploring)(
puber((enabled)(
volwassen((connected)(
digitale$volwassenheid:$
nu( in(20..(
verantwoordelijkheid:$
aanpak:$(
................................................................(
anderen( ik(
baby((absent)(
kind((exploring)(
puber((enabled)(
volwassen((connected)(
digitale$volwassenheid:$
nu( in(20..(
verantwoordelijkheid:$
aanpak:$(
................................................................(
anderen( ik(
baby((absent)(
kind((exploring)(
puber((enabled)(
volwassen((connected)(
digitale$volwassenheid:$
nu( in(20..(
paulblok.com(
baby$
Je$bestaat$wel$en$je$hebt$misschien$ook$
veel$poten5e.$Maar$je$hebt$gewoon$
(nog)$niet$zoveel$relevante$
vaardigheden.$
kind$
Je$experimenteert,$je$leert$en$je$kijkt$
goed$om$je$heen.$Je$enthousiasme$
maakt$dat$je$soms$best$succesvol$bent.$
Maar$(te)$vaak$lukt$het$niet.$
puber$
Je$ziet$er$uit$–$en$wordt$vaak$
beschouwd$–$als$volwassene.$Je$
gedraagt$je$vaak$ook$zo,$maar$je$valt$
regelma5g$terug$naar$onvolwassen$
gedrag.$
volwassen$
Je$bent$een$voorbeeld$voor$de$
buitenwereld$(vriend$én$vijand).$Je$
hebt$je$zaakjes$op$orde$en$hebt$al5jd$
het$juiste$antwoord$klaar.$Soms$heb$je$
antwoorden$voordat$anderen$de$vraag$
gesteld$hebben!$
Hoe$digitaal$volwassen$is$je$organisa1e?$
Wie$is$verantwoordelijk$per$kwadrant?$
In$hoeverre$ben$jijzelf$of$zijn$anderen$
verantwoordelijkheid$voor$het$betreffende$
kwadrant?$
anderen( ik(
Wat$is$je$aanpak$om$jezelf$of$anderen$
tot$gewenste$situa1e$te$brengen?$
Plannen,$overtuigen,$op$je$strepen$staan,$
overleggen,$vragen,$enthousiasmeren,$...?$
	
  	
  doel	
  	
  
nieuwe	
  situa=e	
  vasthouden	
  en	
  voorbereiden	
  op	
  
komende	
  veranderingen	
  
	
  
	
  
	
  	
  slaagfactoren	
  
vermogen	
  om	
  transi=e	
  vast	
  te	
  houden	
  
	
  
flexibiliteit	
  om	
  door	
  te	
  ontwikkelen	
  
consolida=e	
  
consolida=e	
  
paulblok.com	
  
paulblok.com	
  start	
   ontwerp	
   transi=e	
  
elke	
  fase	
  hee1	
  andere	
  
-­‐doelen	
  
-­‐slaagfactoren	
  
	
  
elke	
  fase	
  vraagt	
  om	
  andere	
  
-­‐ac=es	
  
-­‐beïnvloedingss=jlen	
  
-­‐projecten	
  
-­‐et	
  cetera	
  
de veranderberg
consolida=e	
  
paulblok.com	
  
paulblok.com	
  start	
   ontwerp	
   transi=e	
  
It	
  isn't	
  	
  
the	
  mountains	
  ahead	
  to	
  climb	
  
that	
  wear	
  you	
  out;	
  	
  
it's	
  the	
  pebble	
  in	
  your	
  shoe.	
  	
  
	
  
Muhammad	
  Ali	
  
de veranderberg
consolida=e	
  
paulblok.com	
  
paulblok.com	
  start	
   ontwerp	
   transi=e	
   consolida=e	
  
brilliant	
  strategy...	
  
de veranderberg
paulblok.com	
  
paulblok.com	
  
AGENDA
OVER PAUL BLOK
DIGITALE VOLWASSENHEID
GEFASEERD VERANDEREN (DE VERANDERBERG)
PARADOX BV
CONCLUSIE
paulblok.com	
  
W	
  
E	
  
M	
  3	
  
paulblok.com	
  
case: wanneer?
paulblok.com	
  
2	
  jaar	
  
10	
  jaar	
  
morgen	
  
aan	
  welke	
  horizon	
  denk	
  je?	
  
paulblok.com	
  
drie	
  horizonnen	
  
=jd	
  
dominan=e	
  
1e	
  horizon	
  
nu	
  en	
  nabije	
  toekomst	
  
2e	
  horizon	
  
‘zichtbare’	
  toekomst	
  
3e	
  horizon	
  
de	
  verre	
  toekomst	
  
paulblok.com	
  
drie	
  horizonnen	
  
=jd	
  
dominan=e	
  
1e	
  horizon	
  
nu	
  &	
  nabije	
  	
  toekomst	
  
2e	
  horizon	
  
‘zichtbare’	
  	
  	
  toekomst	
  
3e	
  horizon	
  
	
  verre	
  	
  	
  toekomst	
  
nu	
   transi=e	
   toekomst	
  
paulblok.com	
  
paulblok.com	
  
vroeger	
  
nu	
  
2020	
  
wij	
  straks	
  wij	
  nu	
  
paulblok.com	
  
vroeger	
  
nu	
  
2020	
  
wij	
  straks	
  wij	
  nu	
  
wat	
  we	
  weten	
  van	
  onze	
  context	
  
paulblok.com	
  
vroeger	
  
nu	
  
2020	
  
waarschijnlijke	
  toekomst:	
  
forecasBng	
  
(voorspellend)	
  
paulblok.com	
  
vroeger	
  
nu	
  
2020	
  
wenselijke	
  toekomst:	
  
backcasBng	
  
(norma=ef)	
  
	
  
paulblok.com	
  
vroeger	
  
nu	
  
2020	
  
mogelijke	
  toekomst:	
  
scenario’s	
  
(verkennend)	
  
paulblok.com	
  
1	
   2	
  
4	
   3	
  
wenselijke	
  toekomst	
  
waarschijnlijke	
  toekomst	
  
mogelijke	
  toekomst	
  
scenario’s	
  
nu	
  
paulblok.com	
  
case: wat?
paulblok.com	
  
weerbaar	
  
wendbaar	
  
wat	
  wil	
  je	
  worden?	
  
paulblok.com	
  
technical	
  
changes	
  
door	
  experts	
  
	
  	
  
toepassen	
  huidige	
  know-­‐how	
  
	
  
oplossingsgericht	
  
	
  
juiste	
  mensen	
  in	
  de	
  juiste	
  rol	
  
	
  
gericht	
  je	
  werk	
  doen	
  
paulblok.com	
  
adap&ve	
  
challenges	
  
door	
  probleemhouders	
  
	
  
openstellen	
  externe	
  ‘bedreigingen’	
  
	
  
ontregelend	
  
	
  
rolverdeling	
  ter	
  discussie	
  
	
  
nieuwe	
  verantwoordelijkheden	
  
	
  
opvaKngen	
  &	
  gedrag	
  veranderen	
  
	
  
paulblok.com	
  
technical	
  
changes	
  
adap&ve	
  
challenges	
  
door	
  experts	
  
	
  	
  
toepassen	
  huidige	
  know-­‐how	
  
	
  
oplossingsgericht	
  
	
  
juiste	
  mensen	
  in	
  de	
  juiste	
  rol	
  
	
  
gericht	
  je	
  werk	
  doen	
  
door	
  probleemhouders	
  
	
  
openstellen	
  externe	
  ‘bedreigingen’	
  
	
  
ontregelend	
  
	
  
rolverdeling	
  ter	
  discussie	
  
	
  
nieuwe	
  verantwoordelijkheden	
  
	
  
opvaKngen	
  &	
  gedrag	
  veranderen	
  
	
  
paulblok.com	
  
AGENDA
OVER PAUL BLOK
DIGITALE VOLWASSENHEID
GEFASEERD VERANDEREN (DE VERANDERBERG)
PARADOX BV
CONCLUSIE
paulblok.com	
  
"Het	
  is	
  niet	
  moeilijk.	
  	
  
Men	
  hoe1	
  slechts	
  de	
  juiste	
  
mensen	
  op	
  het	
  juiste	
  moment	
  
in	
  beweging	
  te	
  krijgen"	
  	
  
	
  
Paul	
  Blok	
  
paulblok.com	
  
paulblok.com	
  @paulblok
Paul	
  Blok	
  
15	
  -­‐	
  11	
  -­‐	
  2016	
  

More Related Content

What's hot

What's hot (11)

K Voor D H 2.2 Ext
K Voor D H 2.2 ExtK Voor D H 2.2 Ext
K Voor D H 2.2 Ext
 
De directheid van online marketing
De directheid van online marketingDe directheid van online marketing
De directheid van online marketing
 
HORA 20 juni Doornwerth
HORA 20 juni DoornwerthHORA 20 juni Doornwerth
HORA 20 juni Doornwerth
 
NORT Flevoland presentatie social media algemeen
NORT Flevoland presentatie social media algemeenNORT Flevoland presentatie social media algemeen
NORT Flevoland presentatie social media algemeen
 
Kansen KHN voor LOGIS slideshare
Kansen KHN voor LOGIS slideshareKansen KHN voor LOGIS slideshare
Kansen KHN voor LOGIS slideshare
 
Apropos social media
Apropos   social mediaApropos   social media
Apropos social media
 
Inspiratie SxSW door Factor Tachtig
Inspiratie SxSW door Factor TachtigInspiratie SxSW door Factor Tachtig
Inspiratie SxSW door Factor Tachtig
 
Buzzer & WoMMarketing - NVZ/NCV - Nunspeet 2008
Buzzer & WoMMarketing - NVZ/NCV - Nunspeet 2008Buzzer & WoMMarketing - NVZ/NCV - Nunspeet 2008
Buzzer & WoMMarketing - NVZ/NCV - Nunspeet 2008
 
Presentatie social media: Kansen voor Horecaondernemers. De Lier, 6 juni 2011
Presentatie social media: Kansen voor Horecaondernemers. De Lier, 6 juni 2011Presentatie social media: Kansen voor Horecaondernemers. De Lier, 6 juni 2011
Presentatie social media: Kansen voor Horecaondernemers. De Lier, 6 juni 2011
 
TRENDBRIEF 02 // DE TOP 10 RICH MEDIA
TRENDBRIEF 02 // DE TOP 10 RICH MEDIATRENDBRIEF 02 // DE TOP 10 RICH MEDIA
TRENDBRIEF 02 // DE TOP 10 RICH MEDIA
 
Heteren 17 mei kansen voor horecaondernemers
Heteren 17 mei kansen voor horecaondernemersHeteren 17 mei kansen voor horecaondernemers
Heteren 17 mei kansen voor horecaondernemers
 

Viewers also liked

Viewers also liked (20)

Realtime personalisatie strategie
Realtime personalisatie strategieRealtime personalisatie strategie
Realtime personalisatie strategie
 
De zes onmisbare bouwstenen van uw omnichannel strategie
De zes onmisbare bouwstenen van uw omnichannel strategieDe zes onmisbare bouwstenen van uw omnichannel strategie
De zes onmisbare bouwstenen van uw omnichannel strategie
 
Hoeveel budget moet je in 2017 inzetten op offline media?
Hoeveel budget moet je in 2017 inzetten op offline media?Hoeveel budget moet je in 2017 inzetten op offline media?
Hoeveel budget moet je in 2017 inzetten op offline media?
 
Een nieuwe tijdgeest en nieuwe doelgroepen vragen om eigentijdse aanpak van m...
Een nieuwe tijdgeest en nieuwe doelgroepen vragen om eigentijdse aanpak van m...Een nieuwe tijdgeest en nieuwe doelgroepen vragen om eigentijdse aanpak van m...
Een nieuwe tijdgeest en nieuwe doelgroepen vragen om eigentijdse aanpak van m...
 
Meer omzet en conversie met marketing automation
Meer omzet en conversie met marketing automationMeer omzet en conversie met marketing automation
Meer omzet en conversie met marketing automation
 
Customer Experience maakt het échte verschil, personalisatie is de sleutel. S...
Customer Experience maakt het échte verschil, personalisatie is de sleutel. S...Customer Experience maakt het échte verschil, personalisatie is de sleutel. S...
Customer Experience maakt het échte verschil, personalisatie is de sleutel. S...
 
Klantcase Hunkemöller: datagedreven optimalisatie
Klantcase Hunkemöller: datagedreven optimalisatieKlantcase Hunkemöller: datagedreven optimalisatie
Klantcase Hunkemöller: datagedreven optimalisatie
 
Gefaseerd naar persoonlijke, real-time, proactieve klantenservice
Gefaseerd naar persoonlijke, real-time, proactieve klantenserviceGefaseerd naar persoonlijke, real-time, proactieve klantenservice
Gefaseerd naar persoonlijke, real-time, proactieve klantenservice
 
Big Data in Retail: too big to ignore
Big Data in Retail: too big to ignoreBig Data in Retail: too big to ignore
Big Data in Retail: too big to ignore
 
Content finds you | Het Omnichannel Event 2016
Content finds you | Het Omnichannel Event 2016Content finds you | Het Omnichannel Event 2016
Content finds you | Het Omnichannel Event 2016
 
[Webinar] Onmisbare Google Analytics analyses om direct geld mee te verdienen
[Webinar] Onmisbare Google Analytics analyses om direct geld mee te verdienen[Webinar] Onmisbare Google Analytics analyses om direct geld mee te verdienen
[Webinar] Onmisbare Google Analytics analyses om direct geld mee te verdienen
 
Optimale balans tussen branding en conversie
Optimale balans tussen branding en conversieOptimale balans tussen branding en conversie
Optimale balans tussen branding en conversie
 
omnichnannel Innovations in de reisbranche
omnichnannel Innovations in de reisbrancheomnichnannel Innovations in de reisbranche
omnichnannel Innovations in de reisbranche
 
Maximaal rendement uit marketing automation
Maximaal rendement uit marketing automationMaximaal rendement uit marketing automation
Maximaal rendement uit marketing automation
 
Conversie-optimalisatie: hoe pakt u dat aan?
Conversie-optimalisatie: hoe pakt u dat aan?Conversie-optimalisatie: hoe pakt u dat aan?
Conversie-optimalisatie: hoe pakt u dat aan?
 
google analytics voor webshops met meer omzet dan 1 miljoen per jaar
google analytics voor webshops met meer omzet dan 1 miljoen per jaargoogle analytics voor webshops met meer omzet dan 1 miljoen per jaar
google analytics voor webshops met meer omzet dan 1 miljoen per jaar
 
De aanpak voor succesvolle A/B-testen
De aanpak voor succesvolle A/B-testenDe aanpak voor succesvolle A/B-testen
De aanpak voor succesvolle A/B-testen
 
Webinar: onmisbare trends en ontwikkelingen op het gebied van e-mailmarketing
Webinar: onmisbare trends en ontwikkelingen op het gebied van e-mailmarketingWebinar: onmisbare trends en ontwikkelingen op het gebied van e-mailmarketing
Webinar: onmisbare trends en ontwikkelingen op het gebied van e-mailmarketing
 
Omnichannel business case voor de retail
Omnichannel business case voor de retailOmnichannel business case voor de retail
Omnichannel business case voor de retail
 
Omnichannel infrastructuur
Omnichannel infrastructuur Omnichannel infrastructuur
Omnichannel infrastructuur
 

Similar to Breng en houd je organisatie op orde voor een digitale toekomst

2.03 kansen voor de pannenkoekenrestaurants
2.03 kansen  voor de pannenkoekenrestaurants2.03 kansen  voor de pannenkoekenrestaurants
2.03 kansen voor de pannenkoekenrestaurants
Al Sauerfield
 
Arko van Brakel - Nieuwe Helden - Pytch / LiveWIRE seminar 'Succesvol groeien...
Arko van Brakel - Nieuwe Helden - Pytch / LiveWIRE seminar 'Succesvol groeien...Arko van Brakel - Nieuwe Helden - Pytch / LiveWIRE seminar 'Succesvol groeien...
Arko van Brakel - Nieuwe Helden - Pytch / LiveWIRE seminar 'Succesvol groeien...
Ayman van Bregt
 
Terschelling kansen voor KHN horecaondernemers
Terschelling kansen voor KHN horecaondernemersTerschelling kansen voor KHN horecaondernemers
Terschelling kansen voor KHN horecaondernemers
Al Sauerfield
 
2.11 04 drenthe kansenvoor horecaondernemers
2.11 04 drenthe kansenvoor horecaondernemers2.11 04 drenthe kansenvoor horecaondernemers
2.11 04 drenthe kansenvoor horecaondernemers
Al Sauerfield
 
2.11 04 brabant kansenvoor horecaondernemers
2.11 04 brabant kansenvoor horecaondernemers2.11 04 brabant kansenvoor horecaondernemers
2.11 04 brabant kansenvoor horecaondernemers
Al Sauerfield
 

Similar to Breng en houd je organisatie op orde voor een digitale toekomst (20)

Over de grens en dan nog verder - KNVI Congres 12 november 2015
Over de grens en dan nog verder - KNVI Congres 12 november 2015Over de grens en dan nog verder - KNVI Congres 12 november 2015
Over de grens en dan nog verder - KNVI Congres 12 november 2015
 
2.03 kansen voor de pannenkoekenrestaurants
2.03 kansen  voor de pannenkoekenrestaurants2.03 kansen  voor de pannenkoekenrestaurants
2.03 kansen voor de pannenkoekenrestaurants
 
NORTGelderland Arnhem 21 juni
NORTGelderland Arnhem 21 juniNORTGelderland Arnhem 21 juni
NORTGelderland Arnhem 21 juni
 
2011 Kansen voor de horeca met inzet nieuwe media 2.011
2011 Kansen voor de horeca met inzet nieuwe media 2.0112011 Kansen voor de horeca met inzet nieuwe media 2.011
2011 Kansen voor de horeca met inzet nieuwe media 2.011
 
Sociale media. Yes, We can. Wat u als bankier moet weten over netwerken. Hoe ...
Sociale media. Yes, We can. Wat u als bankier moet weten over netwerken. Hoe ...Sociale media. Yes, We can. Wat u als bankier moet weten over netwerken. Hoe ...
Sociale media. Yes, We can. Wat u als bankier moet weten over netwerken. Hoe ...
 
2.11 06 sir
2.11 06 sir2.11 06 sir
2.11 06 sir
 
Arko van Brakel - Nieuwe Helden - Pytch / LiveWIRE seminar 'Succesvol groeien...
Arko van Brakel - Nieuwe Helden - Pytch / LiveWIRE seminar 'Succesvol groeien...Arko van Brakel - Nieuwe Helden - Pytch / LiveWIRE seminar 'Succesvol groeien...
Arko van Brakel - Nieuwe Helden - Pytch / LiveWIRE seminar 'Succesvol groeien...
 
UiTforum XL 2017: Jouw communicatie jongerenproof maken
UiTforum XL 2017: Jouw communicatie jongerenproof makenUiTforum XL 2017: Jouw communicatie jongerenproof maken
UiTforum XL 2017: Jouw communicatie jongerenproof maken
 
Terschelling kansen voor KHN horecaondernemers
Terschelling kansen voor KHN horecaondernemersTerschelling kansen voor KHN horecaondernemers
Terschelling kansen voor KHN horecaondernemers
 
2.10.10 khn deli xlhelmond
2.10.10 khn deli xlhelmond2.10.10 khn deli xlhelmond
2.10.10 khn deli xlhelmond
 
Socialmedia BOVAG Facebook
Socialmedia BOVAG FacebookSocialmedia BOVAG Facebook
Socialmedia BOVAG Facebook
 
2.11 04 drenthe kansenvoor horecaondernemers
2.11 04 drenthe kansenvoor horecaondernemers2.11 04 drenthe kansenvoor horecaondernemers
2.11 04 drenthe kansenvoor horecaondernemers
 
Social media voor de Ondernemingsraad van VNG
Social media voor de Ondernemingsraad van VNGSocial media voor de Ondernemingsraad van VNG
Social media voor de Ondernemingsraad van VNG
 
You can run, but you can't hide (Marketing 3.0)
You can run, but you can't hide (Marketing 3.0)You can run, but you can't hide (Marketing 3.0)
You can run, but you can't hide (Marketing 3.0)
 
HORA 20 juni Doornwerth
HORA 20 juni DoornwerthHORA 20 juni Doornwerth
HORA 20 juni Doornwerth
 
Raalte 30 mei mei kansen voor horecaondernemers
Raalte 30 mei mei kansen voor horecaondernemersRaalte 30 mei mei kansen voor horecaondernemers
Raalte 30 mei mei kansen voor horecaondernemers
 
Infosessie sociale media voor ondernemers
Infosessie sociale media voor ondernemersInfosessie sociale media voor ondernemers
Infosessie sociale media voor ondernemers
 
Pondres Social Marketing Event preso's
Pondres Social Marketing Event preso'sPondres Social Marketing Event preso's
Pondres Social Marketing Event preso's
 
Cookies: de stats van de eerste implementaties
Cookies: de stats van de eerste implementatiesCookies: de stats van de eerste implementaties
Cookies: de stats van de eerste implementaties
 
2.11 04 brabant kansenvoor horecaondernemers
2.11 04 brabant kansenvoor horecaondernemers2.11 04 brabant kansenvoor horecaondernemers
2.11 04 brabant kansenvoor horecaondernemers
 

More from valantic NL

WWV - Presentatie Sander B Hyperpersonalisatie
WWV - Presentatie Sander B HyperpersonalisatieWWV - Presentatie Sander B Hyperpersonalisatie
WWV - Presentatie Sander B Hyperpersonalisatie
valantic NL
 
Webwinkel Vakdagen: TikTok, alleen maar gekke dansjes of een enorme kans?
Webwinkel Vakdagen: TikTok, alleen maar gekke dansjes of een enorme kans? Webwinkel Vakdagen: TikTok, alleen maar gekke dansjes of een enorme kans?
Webwinkel Vakdagen: TikTok, alleen maar gekke dansjes of een enorme kans?
valantic NL
 
Webwinkel Vakdagen: Grootste ecommerce innovaties van nu en in de toekomst
Webwinkel Vakdagen: Grootste ecommerce innovaties van nu en in de toekomstWebwinkel Vakdagen: Grootste ecommerce innovaties van nu en in de toekomst
Webwinkel Vakdagen: Grootste ecommerce innovaties van nu en in de toekomst
valantic NL
 
WWV - Presentatie Sander B - Futureproof Technologies
WWV - Presentatie Sander B - Futureproof TechnologiesWWV - Presentatie Sander B - Futureproof Technologies
WWV - Presentatie Sander B - Futureproof Technologies
valantic NL
 
Duurzaamheid en e-commerce: inspirerende voorbeelden om zelf impact te maken.
Duurzaamheid en e-commerce: inspirerende voorbeelden om zelf impact te maken. Duurzaamheid en e-commerce: inspirerende voorbeelden om zelf impact te maken.
Duurzaamheid en e-commerce: inspirerende voorbeelden om zelf impact te maken.
valantic NL
 

More from valantic NL (20)

B2B verhoog conversie loyaliteit met hyperpersonalisatie
B2B verhoog conversie loyaliteit met hyperpersonalisatieB2B verhoog conversie loyaliteit met hyperpersonalisatie
B2B verhoog conversie loyaliteit met hyperpersonalisatie
 
WWV - Presentatie Sander B Hyperpersonalisatie
WWV - Presentatie Sander B HyperpersonalisatieWWV - Presentatie Sander B Hyperpersonalisatie
WWV - Presentatie Sander B Hyperpersonalisatie
 
Webwinkel Vakdagen: TikTok, alleen maar gekke dansjes of een enorme kans?
Webwinkel Vakdagen: TikTok, alleen maar gekke dansjes of een enorme kans? Webwinkel Vakdagen: TikTok, alleen maar gekke dansjes of een enorme kans?
Webwinkel Vakdagen: TikTok, alleen maar gekke dansjes of een enorme kans?
 
Webwinkel Vakdagen: Grootste ecommerce innovaties van nu en in de toekomst
Webwinkel Vakdagen: Grootste ecommerce innovaties van nu en in de toekomstWebwinkel Vakdagen: Grootste ecommerce innovaties van nu en in de toekomst
Webwinkel Vakdagen: Grootste ecommerce innovaties van nu en in de toekomst
 
Duurzaamheid-WWVD
Duurzaamheid-WWVDDuurzaamheid-WWVD
Duurzaamheid-WWVD
 
WWV - Presentatie Sander B - Futureproof Technologies
WWV - Presentatie Sander B - Futureproof TechnologiesWWV - Presentatie Sander B - Futureproof Technologies
WWV - Presentatie Sander B - Futureproof Technologies
 
Masterclass Hyperpersonalisatie - Van Strategie tot Executie 1.0
Masterclass Hyperpersonalisatie - Van Strategie tot Executie 1.0Masterclass Hyperpersonalisatie - Van Strategie tot Executie 1.0
Masterclass Hyperpersonalisatie - Van Strategie tot Executie 1.0
 
Sessie Feiko Bierman - Data-gedreven werken binnen e-commerce
Sessie Feiko Bierman - Data-gedreven werken binnen e-commerceSessie Feiko Bierman - Data-gedreven werken binnen e-commerce
Sessie Feiko Bierman - Data-gedreven werken binnen e-commerce
 
Sessie Feiko Bierman - Zo personaliseer je je klantreis voor iedere individue...
Sessie Feiko Bierman - Zo personaliseer je je klantreis voor iedere individue...Sessie Feiko Bierman - Zo personaliseer je je klantreis voor iedere individue...
Sessie Feiko Bierman - Zo personaliseer je je klantreis voor iedere individue...
 
Sessie Leila Govers - Duurzaamheid en e-commerce
Sessie Leila Govers - Duurzaamheid en e-commerceSessie Leila Govers - Duurzaamheid en e-commerce
Sessie Leila Govers - Duurzaamheid en e-commerce
 
Sessie Jack Solcer & Raoul van Tol - 50% meer abonnementen door conversie opt...
Sessie Jack Solcer & Raoul van Tol - 50% meer abonnementen door conversie opt...Sessie Jack Solcer & Raoul van Tol - 50% meer abonnementen door conversie opt...
Sessie Jack Solcer & Raoul van Tol - 50% meer abonnementen door conversie opt...
 
Sessie Gayan Teubel & Sally Bakker - JBL van lokale datagedreven inzichten na...
Sessie Gayan Teubel & Sally Bakker - JBL van lokale datagedreven inzichten na...Sessie Gayan Teubel & Sally Bakker - JBL van lokale datagedreven inzichten na...
Sessie Gayan Teubel & Sally Bakker - JBL van lokale datagedreven inzichten na...
 
Sessie Jurjen Jongejan - Dé succesfactoren voor conversie-optimalisatie in de...
Sessie Jurjen Jongejan - Dé succesfactoren voor conversie-optimalisatie in de...Sessie Jurjen Jongejan - Dé succesfactoren voor conversie-optimalisatie in de...
Sessie Jurjen Jongejan - Dé succesfactoren voor conversie-optimalisatie in de...
 
Sessie Jurjen Jongejan - In 4 stappen naar een hogere conversie met je produc...
Sessie Jurjen Jongejan - In 4 stappen naar een hogere conversie met je produc...Sessie Jurjen Jongejan - In 4 stappen naar een hogere conversie met je produc...
Sessie Jurjen Jongejan - In 4 stappen naar een hogere conversie met je produc...
 
Sessie Sander Lems - Datagedreven assortiments-optimalisatie
Sessie Sander Lems - Datagedreven assortiments-optimalisatieSessie Sander Lems - Datagedreven assortiments-optimalisatie
Sessie Sander Lems - Datagedreven assortiments-optimalisatie
 
Sessie Elske Hesen - Webshop redesign, voorkom de meest gemaakte fouten
Sessie Elske Hesen - Webshop redesign, voorkom de meest gemaakte foutenSessie Elske Hesen - Webshop redesign, voorkom de meest gemaakte fouten
Sessie Elske Hesen - Webshop redesign, voorkom de meest gemaakte fouten
 
Sessie Lara Pap - Vermarktplaatsing van het e-commercelandschap
Sessie Lara Pap - Vermarktplaatsing van het e-commercelandschapSessie Lara Pap - Vermarktplaatsing van het e-commercelandschap
Sessie Lara Pap - Vermarktplaatsing van het e-commercelandschap
 
Duurzaamheid en e-commerce: inspirerende voorbeelden om zelf impact te maken.
Duurzaamheid en e-commerce: inspirerende voorbeelden om zelf impact te maken. Duurzaamheid en e-commerce: inspirerende voorbeelden om zelf impact te maken.
Duurzaamheid en e-commerce: inspirerende voorbeelden om zelf impact te maken.
 
Webinar Marketplaces
Webinar MarketplacesWebinar Marketplaces
Webinar Marketplaces
 
Webinar: Data Science
Webinar: Data ScienceWebinar: Data Science
Webinar: Data Science
 

Breng en houd je organisatie op orde voor een digitale toekomst

  • 1. paulblok.com  @paulblok Paul  Blok   15  -­‐  11  -­‐  2016   je organisatie op orde voor een digitale toekomst omnichannel  event  2016  
  • 3. paulblok.com   "Het  is  niet  moeilijk.     Men  hoe1  slechts  de  juiste   toetsen  op  het  juiste   moment  te  raken."       Johann  Sebas+an  Bach  
  • 4. paulblok.com   "Het  is  niet  moeilijk.     Men  hoe1  slechts  de  juiste   mensen  op  het  juiste  moment   in  beweging  te  krijgen"       Paul  Blok  
  • 5. paulblok.com   AGENDA OVER PAUL BLOK DIGITALE VOLWASSENHEID GEFASEERD VERANDEREN (DE VERANDERBERG) PARADOX BV CONCLUSIE
  • 6. paulblok.com   AGENDA OVER PAUL BLOK DIGITALE VOLWASSENHEID GEFASEERD VERANDEREN (DE VERANDERBERG) PARADOX BV CONCLUSIE
  • 7. paulblok.com   UvA  Communica=ewetenschap   VU  post  graduate  verandermanagement     start-­‐up   albert  heijn           hema                anwb                    heinz          kro                      omroep  brabant             landal  greenparks   adforma=e  groep,     ministerie  buza   eurosonic  noorderslag   gemeente  almere   consultancy  agency   bbie              unicef     hogeschool  van  amsterdam   diverse  ministeries     ...........   @PAULBLOK
  • 8. paulblok.com   what  i  do   give  meaning  to  trends     issue   tech,  media  &  behaviour     problem   understanding  what’s  going  on     main  concern   what  does  this  mean  for  our  industry?     what  i  do   develop  strategies     issue   anBquated  organizaBon     problem   finding  a  compaBble  strategy     main  concern   how  can  we  adapt?   what  i  do   change  management     issue   gravity  of  exisBng  organizaBon     problem   make  ambiBons  come  true     main  concern   how  do  we  execute  our  strategy?   outside  world     of  organiza=on   inside  world   of  organiza=on   @PAULBLOK
  • 9. paulblok.com   BRILLIANT STRATEGY, BUT CAN YOU EXECUTE?
  • 10. paulblok.com   BRILLIANT STRATEGY, BUT CAN YOU EXECUTE?
  • 11. paulblok.com   0"" " intake" " " ! Verkrijgen!van! inzicht!in!je! persoonlijke! vraagstukken! 1" " digitale"" volwassenheid" " ! Overview!van!het! programma!en!je! eigen!ambi9es.! Waar!sta!je!en!waar! wil!je!naartoe!met!je! organisa9e?!Waar! moet!je!aan!werken! om!digitaal! volwassen!te!zijn?! Waar!liggen!je! kansen!en!valkuilen?! 2"" " de"ideale"" organisa4e" " ! Wat!kun!je!leren!van! de!structuur!en!de! cultuur!bij! topbedrijven?!Hoe! kun!je!de! succesfactoren! doorvertalen!naar!je! eigen!bedrijf?! 3"" " mensen"en" systemen" " ! Welke!eisen!mag/ moet!je!stellen!aan! de!mensen!in!je! bedrijf,!zowel!aan! de!top!als!in!de! opera9e?!En! (ITF)systemen!en! tools?!! En...!hoe!werken! mens!en!systeem! op9maal!samen?! 4"" " verander9 management" " ! Ok,!je!hebt!een! beeld!waar!je!naar! toe!wilt.!Maar...! hoe!krijg!je!de! organisa9e!echt!in! beweging?!En!hoe! zorg!je!dat! veranderingen!ook! echt!beklijven?! 5"" " toekomst" verkenningen" ! ! Digitale! volwassenheid! betekent!ook!dat! je!kunt!aanpassen! aan!toekoms9ge! ontwikkelingen.! Hoe!kun!je!die! herkennen?!En! hoe!bereid!je!de! organisa9e!er! 9jdig(!)!op!voor?! 6" " break9out" ! ! ! De!bouwstenen! van!digitaal! volwassen! organisa9es!zijn! behandeld.!Op! voordracht!van!de! deelnemers! zoomen!we!nader! in!op!specifieke! onderwerpen.!!! 7" " individuele" plannen" " ! Hoe!ga!je!je!inspira9e! omzeMen!tot! plannen?!En!hoe!ga! je!zorgen!dat!je! plannen!omgezet! worden!in!ac9es?! Presenteer!en!leer! van!elkaar.! voor$wie?$ HR#,%e#commerce%en%marke.ng#managers% en%andere%trekkers%van% organisa.eontwikkeling.%% % Deelnemers%hebben%minimaal%vijf%jaar% bijeenkomsten$ ma%9/5% ma%30/5% ma%20/6% ma%4/7% % ma%29/8% ma%19/9% ma%10/10% De%Talent"Circle"DIGITAL"ORGANIZATION"hee@%als%doel%bedrijven%te%helpen%om%in%alle% geledingen%en%op%alle%niveaus%‘digitaal%volwassen’%te%worden%én%te%blijven.%In%deze%talect% circle%worden%managers%ondersteund%bij%het%bouwen%van%een%toekomstbestendige% digitale%organisa.e.%% % % % Je%gaat%op%zoek%naar%de%kansen%en%de%valkuilen%op%gebied%van%structuur,%cultuur,% competen.es,%alignment%van%afdelingen%en%systemen.%.%Je%krijgt%kennis%en%inzichten% aangereikt,%maar%het%is%geen%training%of%opleiding:%de%nadruk%ligt%op%het%toepassen%in%je% eigen%organisa.e.%Jouw%vraagstukken%staan%centraal.%% Opzet$ We%werken%op%basis%van% themabijeenkomsten.%Per%bijeenkomst%ligt% de%nadruk%op%een%bouwsteen%van%digitale% organisa.e.%Kennis%en%inzichten%worden% doorvertaald%naar%de%individuele% Studiebelas4ng $ $$ Zo’n%8%uur%per%sessie%voor%opdrachten%en% leeswerk;%Daarnaast%zoveel%mogelijk%direct% toepassen%in%dagelijkse%prak.jk.% $ literatuur/middelen $$ Talent Circle DIGITAL ORGANIZATION Programma% 0"" " intake" " " ! Verkrijgen!van! inzicht!in!je! persoonlijke! vraagstukken! 1" " digitale"" volwassenheid" " ! Overview!van!het! programma!en!je! eigen!ambi9es.! Waar!sta!je!en!waar! wil!je!naartoe!met!je! organisa9e?!Waar! moet!je!aan!werken! om!digitaal! volwassen!te!zijn?! Waar!liggen!je! kansen!en!valkuilen?! 2"" " de"ideale"" organisa4e" " ! Wat!kun!je!leren!van! de!structuur!en!de! cultuur!bij! topbedrijven?!Hoe! kun!je!de! succesfactoren! doorvertalen!naar!je! eigen!bedrijf?! 3"" " mensen"en" systemen" " ! Welke!eisen!mag/ moet!je!stellen!aan! de!mensen!in!je! bedrijf,!zowel!aan! de!top!als!in!de! opera9e?!En! (ITF)systemen!en! tools?!! En...!hoe!werken! mens!en!systeem! op9maal!samen?! 4"" " verander9 management" " ! Ok,!je!hebt!een! beeld!waar!je!naar! toe!wilt.!Maar...! hoe!krijg!je!de! organisa9e!echt!in! beweging?!En!hoe! zorg!je!dat! veranderingen!ook! echt!beklijven?! 5"" " toekomst" verkenningen" ! ! Digitale! volwassenheid! betekent!ook!dat! je!kunt!aanpassen! aan!toekoms9ge! ontwikkelingen.! Hoe!kun!je!die! herkennen?!En! hoe!bereid!je!de! organisa9e!er! 9jdig(!)!op!voor?! 6" " break9out" ! ! ! De!bouwstenen! van!digitaal! volwassen! organisa9es!zijn! behandeld.!Op! voordracht!van!de! deelnemers! zoomen!we!nader! in!op!specifieke! onderwerpen.!!! 7" " individuele" plannen" " ! Hoe!ga!je!je!inspira9e! omzeMen!tot! plannen?!En!hoe!ga! je!zorgen!dat!je! plannen!omgezet! worden!in!ac9es?! Presenteer!en!leer! van!elkaar.! voor$wie?$ HR#,%e#commerce%en%marke.ng#managers% en%andere%trekkers%van% bijeenkomsten$ ma%9/5% ma%30/5% ma%29/8% ma%19/9% De%Talent"Circle"DIGITAL"ORGANIZATION"hee@%als%doel%bedrijven%te%helpen%om%in%alle% geledingen%en%op%alle%niveaus%‘digitaal%volwassen’%te%worden%én%te%blijven.%In%deze%talect% circle%worden%managers%ondersteund%bij%het%bouwen%van%een%toekomstbestendige% digitale%organisa.e.%% % % % Je%gaat%op%zoek%naar%de%kansen%en%de%valkuilen%op%gebied%van%structuur,%cultuur,% competen.es,%alignment%van%afdelingen%en%systemen.%.%Je%krijgt%kennis%en%inzichten% aangereikt,%maar%het%is%geen%training%of%opleiding:%de%nadruk%ligt%op%het%toepassen%in%je% eigen%organisa.e.%Jouw%vraagstukken%staan%centraal.%% Opzet$ We%werken%op%basis%van% themabijeenkomsten.%Per%bijeenkomst%ligt% Studiebelas4ng $ $$ Zo’n%8%uur%per%sessie%voor%opdrachten%en% leeswerk;%Daarnaast%zoveel%mogelijk%direct% Talent Circle DIGITAL ORGANIZATION Programma% BRILLIANT STRATEGY, BUT CAN YOU EXECUTE?
  • 12. paulblok.com   AGENDA OVER PAUL BLOK DIGITALE VOLWASSENHEID GEFASEERD VERANDEREN (DE VERANDERBERG) PARADOX BV CONCLUSIE
  • 14. paulblok.com   DIGITALE(VOLWASSENHEID(FRAME( business(perspecAef( systeemperspecAef( paulblok.com( perspec&ef:   business  -­‐  systeem   business  perspec=ef   systeemperspec=ef   paulblok.com  
  • 18. paulblok.com   DIGITALE(VOLWASSENHEID(FRAME( business(perspecAef( systeemperspecAef( strategie(operaAe( cultuur(&(management( markt( partners( paulblok.com( visie,  customer  centricity,   innova&ebereidheid,   veranderingsgezindheid,  in   control  zijn  van  de  hele   organisa&e       cultuur  &  management   paulblok.com  
  • 19. paulblok.com   DIGITALE(VOLWASSENHEID(FRAME( business(perspecAef( systeemperspecAef( strategie(operaAe( cultuur(&(management( processen( markt( partners( paulblok.com( processen,  maar  ook  beleid,   werkwijzen,  TBV  (taken,   bevoegdheden,   verantwoordelijkheden)         processen   paulblok.com  
  • 20. paulblok.com   DIGITALE(VOLWASSENHEID(FRAME( business(perspecAef( systeemperspecAef( strategie(operaAe( cultuur(&(management( processen( ondersteuning( markt( partners( paulblok.com( ondersteunende  technologie:   bv  business  applica&es,   produc&viteitstools,   communica&emiddelen.       ondersteuning   paulblok.com  
  • 21. paulblok.com   DIGITALE(VOLWASSENHEID(FRAME( business(perspecAef( systeemperspecAef( strategie(operaAe( cultuur(&(management( processen( ondersteuning( voorwaarden(&(fundamenten( markt( partners( paulblok.com( data-­‐integriteit,  security,   privacy,  systeemintegra&e       voorwaarden  &  fundamenten   paulblok.com  
  • 22. paulblok.com   DIGITALE(VOLWASSENHEID(TELRAAM( business(( model( markt( partners( business(perspecAef( systeemperspecAef( strategie(operaAe( voorwaarden(&(fundamenten(cultuur(&(management( processen( ondersteuning( verantwoordelijkheid:$ aanpak:$( ................................................................( anderen( ik( baby((absent)( kind((exploring)( puber((enabled)( volwassen((connected)( digitale$volwassenheid:$ nu( in(20..( verantwoordelijkheid:$ aanpak:$( ................................................................( anderen( ik( baby((absent)( kind((exploring)( puber((enabled)( volwassen((connected)( digitale$volwassenheid:$ nu( in(20..( verantwoordelijkheid:$ aanpak:$( ................................................................( anderen( ik( baby((absent)( kind((exploring)( puber((enabled)( volwassen((connected)( digitale$volwassenheid:$ nu( in(20..( verantwoordelijkheid:$ aanpak:$( ................................................................( anderen( ik( baby((absent)( kind((exploring)( puber((enabled)( volwassen((connected)( digitale$volwassenheid:$ nu( in(20..( paulblok.com( baby$ Je$bestaat$wel$en$je$hebt$misschien$ook$ veel$poten5e.$Maar$je$hebt$gewoon$ (nog)$niet$zoveel$relevante$ vaardigheden.$ kind$ Je$experimenteert,$je$leert$en$je$kijkt$ goed$om$je$heen.$Je$enthousiasme$ maakt$dat$je$soms$best$succesvol$bent.$ Maar$(te)$vaak$lukt$het$niet.$ puber$ Je$ziet$er$uit$–$en$wordt$vaak$ beschouwd$–$als$volwassene.$Je$ gedraagt$je$vaak$ook$zo,$maar$je$valt$ regelma5g$terug$naar$onvolwassen$ gedrag.$ volwassen$ Je$bent$een$voorbeeld$voor$de$ buitenwereld$(vriend$én$vijand).$Je$ hebt$je$zaakjes$op$orde$en$hebt$al5jd$ het$juiste$antwoord$klaar.$Soms$heb$je$ antwoorden$voordat$anderen$de$vraag$ gesteld$hebben!$ Hoe$digitaal$volwassen$is$je$organisa1e?$ Wie$is$verantwoordelijk$per$kwadrant?$ In$hoeverre$ben$jijzelf$of$zijn$anderen$ verantwoordelijkheid$voor$het$betreffende$ kwadrant?$ anderen( ik( Wat$is$je$aanpak$om$jezelf$of$anderen$ tot$gewenste$situa1e$te$brengen?$ Plannen,$overtuigen,$op$je$strepen$staan,$ overleggen,$vragen,$enthousiasmeren,$...?$ paulblok.com  
  • 23. paulblok.com   vroeger   nu   2020   wij  straks  wij  nu   paulblok.com  
  • 24. paulblok.com   AGENDA OVER PAUL BLOK DIGITALE VOLWASSENHEID GEFASEERD VERANDEREN (DE VERANDERBERG) PARADOX BV CONCLUSIE
  • 25. paulblok.com   de veranderberg DIGITALE(VOLWASSENHEID(TELRAAM( business(( model( markt( partners( business(perspecAef( systeemperspecAef( strategie(operaAe( voorwaarden(&(fundamenten(cultuur(&(management( processen( ondersteuning( verantwoordelijkheid:$ aanpak:$( ................................................................( anderen( ik( baby((absent)( kind((exploring)( puber((enabled)( volwassen((connected)( digitale$volwassenheid:$ nu( in(20..( verantwoordelijkheid:$ aanpak:$( ................................................................( anderen( ik( baby((absent)( kind((exploring)( puber((enabled)( volwassen((connected)( digitale$volwassenheid:$ nu( in(20..( verantwoordelijkheid:$ aanpak:$( ................................................................( anderen( ik( baby((absent)( kind((exploring)( puber((enabled)( volwassen((connected)( digitale$volwassenheid:$ nu( in(20..( verantwoordelijkheid:$ aanpak:$( ................................................................( anderen( ik( baby((absent)( kind((exploring)( puber((enabled)( volwassen((connected)( digitale$volwassenheid:$ nu( in(20..( paulblok.com( baby$ Je$bestaat$wel$en$je$hebt$misschien$ook$ veel$poten5e.$Maar$je$hebt$gewoon$ (nog)$niet$zoveel$relevante$ vaardigheden.$ kind$ Je$experimenteert,$je$leert$en$je$kijkt$ goed$om$je$heen.$Je$enthousiasme$ maakt$dat$je$soms$best$succesvol$bent.$ Maar$(te)$vaak$lukt$het$niet.$ puber$ Je$ziet$er$uit$–$en$wordt$vaak$ beschouwd$–$als$volwassene.$Je$ gedraagt$je$vaak$ook$zo,$maar$je$valt$ regelma5g$terug$naar$onvolwassen$ gedrag.$ volwassen$ Je$bent$een$voorbeeld$voor$de$ buitenwereld$(vriend$én$vijand).$Je$ hebt$je$zaakjes$op$orde$en$hebt$al5jd$ het$juiste$antwoord$klaar.$Soms$heb$je$ antwoorden$voordat$anderen$de$vraag$ gesteld$hebben!$ Hoe$digitaal$volwassen$is$je$organisa1e?$ Wie$is$verantwoordelijk$per$kwadrant?$ In$hoeverre$ben$jijzelf$of$zijn$anderen$ verantwoordelijkheid$voor$het$betreffende$ kwadrant?$ anderen( ik( Wat$is$je$aanpak$om$jezelf$of$anderen$ tot$gewenste$situa1e$te$brengen?$ Plannen,$overtuigen,$op$je$strepen$staan,$ overleggen,$vragen,$enthousiasmeren,$...?$ paulblok.com  
  • 26. paulblok.com   de veranderberg DIGITALE(VOLWASSENHEID(TELRAAM( business(( model( markt( partners( business(perspecAef( systeemperspecAef( strategie(operaAe( voorwaarden(&(fundamenten(cultuur(&(management( processen( ondersteuning( verantwoordelijkheid:$ aanpak:$( ................................................................( anderen( ik( baby((absent)( kind((exploring)( puber((enabled)( volwassen((connected)( digitale$volwassenheid:$ nu( in(20..( verantwoordelijkheid:$ aanpak:$( ................................................................( anderen( ik( baby((absent)( kind((exploring)( puber((enabled)( volwassen((connected)( digitale$volwassenheid:$ nu( in(20..( verantwoordelijkheid:$ aanpak:$( ................................................................( anderen( ik( baby((absent)( kind((exploring)( puber((enabled)( volwassen((connected)( digitale$volwassenheid:$ nu( in(20..( verantwoordelijkheid:$ aanpak:$( ................................................................( anderen( ik( baby((absent)( kind((exploring)( puber((enabled)( volwassen((connected)( digitale$volwassenheid:$ nu( in(20..( paulblok.com( baby$ Je$bestaat$wel$en$je$hebt$misschien$ook$ veel$poten5e.$Maar$je$hebt$gewoon$ (nog)$niet$zoveel$relevante$ vaardigheden.$ kind$ Je$experimenteert,$je$leert$en$je$kijkt$ goed$om$je$heen.$Je$enthousiasme$ maakt$dat$je$soms$best$succesvol$bent.$ Maar$(te)$vaak$lukt$het$niet.$ puber$ Je$ziet$er$uit$–$en$wordt$vaak$ beschouwd$–$als$volwassene.$Je$ gedraagt$je$vaak$ook$zo,$maar$je$valt$ regelma5g$terug$naar$onvolwassen$ gedrag.$ volwassen$ Je$bent$een$voorbeeld$voor$de$ buitenwereld$(vriend$én$vijand).$Je$ hebt$je$zaakjes$op$orde$en$hebt$al5jd$ het$juiste$antwoord$klaar.$Soms$heb$je$ antwoorden$voordat$anderen$de$vraag$ gesteld$hebben!$ Hoe$digitaal$volwassen$is$je$organisa1e?$ Wie$is$verantwoordelijk$per$kwadrant?$ In$hoeverre$ben$jijzelf$of$zijn$anderen$ verantwoordelijkheid$voor$het$betreffende$ kwadrant?$ anderen( ik( Wat$is$je$aanpak$om$jezelf$of$anderen$ tot$gewenste$situa1e$te$brengen?$ Plannen,$overtuigen,$op$je$strepen$staan,$ overleggen,$vragen,$enthousiasmeren,$...?$ DIGITALE(VOLWASSENHEID(TELRAAM( business(( model( markt( partners( business(perspecAef( systeemperspecAef( strategie(operaAe( voorwaarden(&(fundamenten(cultuur(&(management( processen( ondersteuning( verantwoordelijkheid:$ aanpak:$( ................................................................( anderen( ik( baby((absent)( kind((exploring)( puber((enabled)( volwassen((connected)( digitale$volwassenheid:$ nu( in(20..( verantwoordelijkheid:$ aanpak:$( ................................................................( anderen( ik( baby((absent)( kind((exploring)( puber((enabled)( volwassen((connected)( digitale$volwassenheid:$ nu( in(20..( verantwoordelijkheid:$ aanpak:$( ................................................................( anderen( ik( baby((absent)( kind((exploring)( puber((enabled)( volwassen((connected)( digitale$volwassenheid:$ nu( in(20..( verantwoordelijkheid:$ aanpak:$( ................................................................( anderen( ik( baby((absent)( kind((exploring)( puber((enabled)( volwassen((connected)( digitale$volwassenheid:$ nu( in(20..( paulblok.com( baby$ Je$bestaat$wel$en$je$hebt$misschien$ook$ veel$poten5e.$Maar$je$hebt$gewoon$ (nog)$niet$zoveel$relevante$ vaardigheden.$ kind$ Je$experimenteert,$je$leert$en$je$kijkt$ goed$om$je$heen.$Je$enthousiasme$ maakt$dat$je$soms$best$succesvol$bent.$ Maar$(te)$vaak$lukt$het$niet.$ puber$ Je$ziet$er$uit$–$en$wordt$vaak$ beschouwd$–$als$volwassene.$Je$ gedraagt$je$vaak$ook$zo,$maar$je$valt$ regelma5g$terug$naar$onvolwassen$ gedrag.$ volwassen$ Je$bent$een$voorbeeld$voor$de$ buitenwereld$(vriend$én$vijand).$Je$ hebt$je$zaakjes$op$orde$en$hebt$al5jd$ het$juiste$antwoord$klaar.$Soms$heb$je$ antwoorden$voordat$anderen$de$vraag$ gesteld$hebben!$ Hoe$digitaal$volwassen$is$je$organisa1e?$ Wie$is$verantwoordelijk$per$kwadrant?$ In$hoeverre$ben$jijzelf$of$zijn$anderen$ verantwoordelijkheid$voor$het$betreffende$ kwadrant?$ anderen( ik( Wat$is$je$aanpak$om$jezelf$of$anderen$ tot$gewenste$situa1e$te$brengen?$ Plannen,$overtuigen,$op$je$strepen$staan,$ overleggen,$vragen,$enthousiasmeren,$...?$ paulblok.com  
  • 27. paulblok.com   de veranderberg DIGITALE(VOLWASSENHEID(TELRAAM( business(( model( markt( partners( business(perspecAef( systeemperspecAef( strategie(operaAe( voorwaarden(&(fundamenten(cultuur(&(management( processen( ondersteuning( verantwoordelijkheid:$ aanpak:$( ................................................................( anderen( ik( baby((absent)( kind((exploring)( puber((enabled)( volwassen((connected)( digitale$volwassenheid:$ nu( in(20..( verantwoordelijkheid:$ aanpak:$( ................................................................( anderen( ik( baby((absent)( kind((exploring)( puber((enabled)( volwassen((connected)( digitale$volwassenheid:$ nu( in(20..( verantwoordelijkheid:$ aanpak:$( ................................................................( anderen( ik( baby((absent)( kind((exploring)( puber((enabled)( volwassen((connected)( digitale$volwassenheid:$ nu( in(20..( verantwoordelijkheid:$ aanpak:$( ................................................................( anderen( ik( baby((absent)( kind((exploring)( puber((enabled)( volwassen((connected)( digitale$volwassenheid:$ nu( in(20..( paulblok.com( baby$ Je$bestaat$wel$en$je$hebt$misschien$ook$ veel$poten5e.$Maar$je$hebt$gewoon$ (nog)$niet$zoveel$relevante$ vaardigheden.$ kind$ Je$experimenteert,$je$leert$en$je$kijkt$ goed$om$je$heen.$Je$enthousiasme$ maakt$dat$je$soms$best$succesvol$bent.$ Maar$(te)$vaak$lukt$het$niet.$ puber$ Je$ziet$er$uit$–$en$wordt$vaak$ beschouwd$–$als$volwassene.$Je$ gedraagt$je$vaak$ook$zo,$maar$je$valt$ regelma5g$terug$naar$onvolwassen$ gedrag.$ volwassen$ Je$bent$een$voorbeeld$voor$de$ buitenwereld$(vriend$én$vijand).$Je$ hebt$je$zaakjes$op$orde$en$hebt$al5jd$ het$juiste$antwoord$klaar.$Soms$heb$je$ antwoorden$voordat$anderen$de$vraag$ gesteld$hebben!$ Hoe$digitaal$volwassen$is$je$organisa1e?$ Wie$is$verantwoordelijk$per$kwadrant?$ In$hoeverre$ben$jijzelf$of$zijn$anderen$ verantwoordelijkheid$voor$het$betreffende$ kwadrant?$ anderen( ik( Wat$is$je$aanpak$om$jezelf$of$anderen$ tot$gewenste$situa1e$te$brengen?$ Plannen,$overtuigen,$op$je$strepen$staan,$ overleggen,$vragen,$enthousiasmeren,$...?$ DIGITALE(VOLWASSENHEID(TELRAAM( business(( model( markt( partners( business(perspecAef( systeemperspecAef( strategie(operaAe( voorwaarden(&(fundamenten(cultuur(&(management( processen( ondersteuning( verantwoordelijkheid:$ aanpak:$( ................................................................( anderen( ik( baby((absent)( kind((exploring)( puber((enabled)( volwassen((connected)( digitale$volwassenheid:$ nu( in(20..( verantwoordelijkheid:$ aanpak:$( ................................................................( anderen( ik( baby((absent)( kind((exploring)( puber((enabled)( volwassen((connected)( digitale$volwassenheid:$ nu( in(20..( verantwoordelijkheid:$ aanpak:$( ................................................................( anderen( ik( baby((absent)( kind((exploring)( puber((enabled)( volwassen((connected)( digitale$volwassenheid:$ nu( in(20..( verantwoordelijkheid:$ aanpak:$( ................................................................( anderen( ik( baby((absent)( kind((exploring)( puber((enabled)( volwassen((connected)( digitale$volwassenheid:$ nu( in(20..( paulblok.com( baby$ Je$bestaat$wel$en$je$hebt$misschien$ook$ veel$poten5e.$Maar$je$hebt$gewoon$ (nog)$niet$zoveel$relevante$ vaardigheden.$ kind$ Je$experimenteert,$je$leert$en$je$kijkt$ goed$om$je$heen.$Je$enthousiasme$ maakt$dat$je$soms$best$succesvol$bent.$ Maar$(te)$vaak$lukt$het$niet.$ puber$ Je$ziet$er$uit$–$en$wordt$vaak$ beschouwd$–$als$volwassene.$Je$ gedraagt$je$vaak$ook$zo,$maar$je$valt$ regelma5g$terug$naar$onvolwassen$ gedrag.$ volwassen$ Je$bent$een$voorbeeld$voor$de$ buitenwereld$(vriend$én$vijand).$Je$ hebt$je$zaakjes$op$orde$en$hebt$al5jd$ het$juiste$antwoord$klaar.$Soms$heb$je$ antwoorden$voordat$anderen$de$vraag$ gesteld$hebben!$ Hoe$digitaal$volwassen$is$je$organisa1e?$ Wie$is$verantwoordelijk$per$kwadrant?$ In$hoeverre$ben$jijzelf$of$zijn$anderen$ verantwoordelijkheid$voor$het$betreffende$ kwadrant?$ anderen( ik( Wat$is$je$aanpak$om$jezelf$of$anderen$ tot$gewenste$situa1e$te$brengen?$ Plannen,$overtuigen,$op$je$strepen$staan,$ overleggen,$vragen,$enthousiasmeren,$...?$ paulblok.com  
  • 28. paulblok.com  start   de veranderberg DIGITALE(VOLWASSENHEID(TELRAAM( business(( model( markt( partners( business(perspecAef( systeemperspecAef( strategie(operaAe( voorwaarden(&(fundamenten(cultuur(&(management( processen( ondersteuning( verantwoordelijkheid:$ aanpak:$( ................................................................( anderen( ik( baby((absent)( kind((exploring)( puber((enabled)( volwassen((connected)( digitale$volwassenheid:$ nu( in(20..( verantwoordelijkheid:$ aanpak:$( ................................................................( anderen( ik( baby((absent)( kind((exploring)( puber((enabled)( volwassen((connected)( digitale$volwassenheid:$ nu( in(20..( verantwoordelijkheid:$ aanpak:$( ................................................................( anderen( ik( baby((absent)( kind((exploring)( puber((enabled)( volwassen((connected)( digitale$volwassenheid:$ nu( in(20..( verantwoordelijkheid:$ aanpak:$( ................................................................( anderen( ik( baby((absent)( kind((exploring)( puber((enabled)( volwassen((connected)( digitale$volwassenheid:$ nu( in(20..( paulblok.com( baby$ Je$bestaat$wel$en$je$hebt$misschien$ook$ veel$poten5e.$Maar$je$hebt$gewoon$ (nog)$niet$zoveel$relevante$ vaardigheden.$ kind$ Je$experimenteert,$je$leert$en$je$kijkt$ goed$om$je$heen.$Je$enthousiasme$ maakt$dat$je$soms$best$succesvol$bent.$ Maar$(te)$vaak$lukt$het$niet.$ puber$ Je$ziet$er$uit$–$en$wordt$vaak$ beschouwd$–$als$volwassene.$Je$ gedraagt$je$vaak$ook$zo,$maar$je$valt$ regelma5g$terug$naar$onvolwassen$ gedrag.$ volwassen$ Je$bent$een$voorbeeld$voor$de$ buitenwereld$(vriend$én$vijand).$Je$ hebt$je$zaakjes$op$orde$en$hebt$al5jd$ het$juiste$antwoord$klaar.$Soms$heb$je$ antwoorden$voordat$anderen$de$vraag$ gesteld$hebben!$ Hoe$digitaal$volwassen$is$je$organisa1e?$ Wie$is$verantwoordelijk$per$kwadrant?$ In$hoeverre$ben$jijzelf$of$zijn$anderen$ verantwoordelijkheid$voor$het$betreffende$ kwadrant?$ anderen( ik( Wat$is$je$aanpak$om$jezelf$of$anderen$ tot$gewenste$situa1e$te$brengen?$ Plannen,$overtuigen,$op$je$strepen$staan,$ overleggen,$vragen,$enthousiasmeren,$...?$ DIGITALE(VOLWASSENHEID(TELRAAM( business(( model( markt( partners( business(perspecAef( systeemperspecAef( strategie(operaAe( voorwaarden(&(fundamenten(cultuur(&(management( processen( ondersteuning( verantwoordelijkheid:$ aanpak:$( ................................................................( anderen( ik( baby((absent)( kind((exploring)( puber((enabled)( volwassen((connected)( digitale$volwassenheid:$ nu( in(20..( verantwoordelijkheid:$ aanpak:$( ................................................................( anderen( ik( baby((absent)( kind((exploring)( puber((enabled)( volwassen((connected)( digitale$volwassenheid:$ nu( in(20..( verantwoordelijkheid:$ aanpak:$( ................................................................( anderen( ik( baby((absent)( kind((exploring)( puber((enabled)( volwassen((connected)( digitale$volwassenheid:$ nu( in(20..( verantwoordelijkheid:$ aanpak:$( ................................................................( anderen( ik( baby((absent)( kind((exploring)( puber((enabled)( volwassen((connected)( digitale$volwassenheid:$ nu( in(20..( paulblok.com( baby$ Je$bestaat$wel$en$je$hebt$misschien$ook$ veel$poten5e.$Maar$je$hebt$gewoon$ (nog)$niet$zoveel$relevante$ vaardigheden.$ kind$ Je$experimenteert,$je$leert$en$je$kijkt$ goed$om$je$heen.$Je$enthousiasme$ maakt$dat$je$soms$best$succesvol$bent.$ Maar$(te)$vaak$lukt$het$niet.$ puber$ Je$ziet$er$uit$–$en$wordt$vaak$ beschouwd$–$als$volwassene.$Je$ gedraagt$je$vaak$ook$zo,$maar$je$valt$ regelma5g$terug$naar$onvolwassen$ gedrag.$ volwassen$ Je$bent$een$voorbeeld$voor$de$ buitenwereld$(vriend$én$vijand).$Je$ hebt$je$zaakjes$op$orde$en$hebt$al5jd$ het$juiste$antwoord$klaar.$Soms$heb$je$ antwoorden$voordat$anderen$de$vraag$ gesteld$hebben!$ Hoe$digitaal$volwassen$is$je$organisa1e?$ Wie$is$verantwoordelijk$per$kwadrant?$ In$hoeverre$ben$jijzelf$of$zijn$anderen$ verantwoordelijkheid$voor$het$betreffende$ kwadrant?$ anderen( ik( Wat$is$je$aanpak$om$jezelf$of$anderen$ tot$gewenste$situa1e$te$brengen?$ Plannen,$overtuigen,$op$je$strepen$staan,$ overleggen,$vragen,$enthousiasmeren,$...?$ paulblok.com  
  • 29. paulblok.com  start   de veranderberg DIGITALE(VOLWASSENHEID(TELRAAM( business(( model( markt( partners( business(perspecAef( systeemperspecAef( strategie(operaAe( voorwaarden(&(fundamenten(cultuur(&(management( processen( ondersteuning( verantwoordelijkheid:$ aanpak:$( ................................................................( anderen( ik( baby((absent)( kind((exploring)( puber((enabled)( volwassen((connected)( digitale$volwassenheid:$ nu( in(20..( verantwoordelijkheid:$ aanpak:$( ................................................................( anderen( ik( baby((absent)( kind((exploring)( puber((enabled)( volwassen((connected)( digitale$volwassenheid:$ nu( in(20..( verantwoordelijkheid:$ aanpak:$( ................................................................( anderen( ik( baby((absent)( kind((exploring)( puber((enabled)( volwassen((connected)( digitale$volwassenheid:$ nu( in(20..( verantwoordelijkheid:$ aanpak:$( ................................................................( anderen( ik( baby((absent)( kind((exploring)( puber((enabled)( volwassen((connected)( digitale$volwassenheid:$ nu( in(20..( paulblok.com( baby$ Je$bestaat$wel$en$je$hebt$misschien$ook$ veel$poten5e.$Maar$je$hebt$gewoon$ (nog)$niet$zoveel$relevante$ vaardigheden.$ kind$ Je$experimenteert,$je$leert$en$je$kijkt$ goed$om$je$heen.$Je$enthousiasme$ maakt$dat$je$soms$best$succesvol$bent.$ Maar$(te)$vaak$lukt$het$niet.$ puber$ Je$ziet$er$uit$–$en$wordt$vaak$ beschouwd$–$als$volwassene.$Je$ gedraagt$je$vaak$ook$zo,$maar$je$valt$ regelma5g$terug$naar$onvolwassen$ gedrag.$ volwassen$ Je$bent$een$voorbeeld$voor$de$ buitenwereld$(vriend$én$vijand).$Je$ hebt$je$zaakjes$op$orde$en$hebt$al5jd$ het$juiste$antwoord$klaar.$Soms$heb$je$ antwoorden$voordat$anderen$de$vraag$ gesteld$hebben!$ Hoe$digitaal$volwassen$is$je$organisa1e?$ Wie$is$verantwoordelijk$per$kwadrant?$ In$hoeverre$ben$jijzelf$of$zijn$anderen$ verantwoordelijkheid$voor$het$betreffende$ kwadrant?$ anderen( ik( Wat$is$je$aanpak$om$jezelf$of$anderen$ tot$gewenste$situa1e$te$brengen?$ Plannen,$overtuigen,$op$je$strepen$staan,$ overleggen,$vragen,$enthousiasmeren,$...?$ DIGITALE(VOLWASSENHEID(TELRAAM( business(( model( markt( partners( business(perspecAef( systeemperspecAef( strategie(operaAe( voorwaarden(&(fundamenten(cultuur(&(management( processen( ondersteuning( verantwoordelijkheid:$ aanpak:$( ................................................................( anderen( ik( baby((absent)( kind((exploring)( puber((enabled)( volwassen((connected)( digitale$volwassenheid:$ nu( in(20..( verantwoordelijkheid:$ aanpak:$( ................................................................( anderen( ik( baby((absent)( kind((exploring)( puber((enabled)( volwassen((connected)( digitale$volwassenheid:$ nu( in(20..( verantwoordelijkheid:$ aanpak:$( ................................................................( anderen( ik( baby((absent)( kind((exploring)( puber((enabled)( volwassen((connected)( digitale$volwassenheid:$ nu( in(20..( verantwoordelijkheid:$ aanpak:$( ................................................................( anderen( ik( baby((absent)( kind((exploring)( puber((enabled)( volwassen((connected)( digitale$volwassenheid:$ nu( in(20..( paulblok.com( baby$ Je$bestaat$wel$en$je$hebt$misschien$ook$ veel$poten5e.$Maar$je$hebt$gewoon$ (nog)$niet$zoveel$relevante$ vaardigheden.$ kind$ Je$experimenteert,$je$leert$en$je$kijkt$ goed$om$je$heen.$Je$enthousiasme$ maakt$dat$je$soms$best$succesvol$bent.$ Maar$(te)$vaak$lukt$het$niet.$ puber$ Je$ziet$er$uit$–$en$wordt$vaak$ beschouwd$–$als$volwassene.$Je$ gedraagt$je$vaak$ook$zo,$maar$je$valt$ regelma5g$terug$naar$onvolwassen$ gedrag.$ volwassen$ Je$bent$een$voorbeeld$voor$de$ buitenwereld$(vriend$én$vijand).$Je$ hebt$je$zaakjes$op$orde$en$hebt$al5jd$ het$juiste$antwoord$klaar.$Soms$heb$je$ antwoorden$voordat$anderen$de$vraag$ gesteld$hebben!$ Hoe$digitaal$volwassen$is$je$organisa1e?$ Wie$is$verantwoordelijk$per$kwadrant?$ In$hoeverre$ben$jijzelf$of$zijn$anderen$ verantwoordelijkheid$voor$het$betreffende$ kwadrant?$ anderen( ik( Wat$is$je$aanpak$om$jezelf$of$anderen$ tot$gewenste$situa1e$te$brengen?$ Plannen,$overtuigen,$op$je$strepen$staan,$ overleggen,$vragen,$enthousiasmeren,$...?$    doel       mensen  losmaken  uit  oude  situa=e          slaagfactoren   noodzaak     noodzaaksbeleving     heldere  nieuwe  strategie     transparante  strategie  &  toekomstbeelden   start   paulblok.com  
  • 30. paulblok.com  start   ontwerp   de veranderberg DIGITALE(VOLWASSENHEID(TELRAAM( business(( model( markt( partners( business(perspecAef( systeemperspecAef( strategie(operaAe( voorwaarden(&(fundamenten(cultuur(&(management( processen( ondersteuning( verantwoordelijkheid:$ aanpak:$( ................................................................( anderen( ik( baby((absent)( kind((exploring)( puber((enabled)( volwassen((connected)( digitale$volwassenheid:$ nu( in(20..( verantwoordelijkheid:$ aanpak:$( ................................................................( anderen( ik( baby((absent)( kind((exploring)( puber((enabled)( volwassen((connected)( digitale$volwassenheid:$ nu( in(20..( verantwoordelijkheid:$ aanpak:$( ................................................................( anderen( ik( baby((absent)( kind((exploring)( puber((enabled)( volwassen((connected)( digitale$volwassenheid:$ nu( in(20..( verantwoordelijkheid:$ aanpak:$( ................................................................( anderen( ik( baby((absent)( kind((exploring)( puber((enabled)( volwassen((connected)( digitale$volwassenheid:$ nu( in(20..( paulblok.com( baby$ Je$bestaat$wel$en$je$hebt$misschien$ook$ veel$poten5e.$Maar$je$hebt$gewoon$ (nog)$niet$zoveel$relevante$ vaardigheden.$ kind$ Je$experimenteert,$je$leert$en$je$kijkt$ goed$om$je$heen.$Je$enthousiasme$ maakt$dat$je$soms$best$succesvol$bent.$ Maar$(te)$vaak$lukt$het$niet.$ puber$ Je$ziet$er$uit$–$en$wordt$vaak$ beschouwd$–$als$volwassene.$Je$ gedraagt$je$vaak$ook$zo,$maar$je$valt$ regelma5g$terug$naar$onvolwassen$ gedrag.$ volwassen$ Je$bent$een$voorbeeld$voor$de$ buitenwereld$(vriend$én$vijand).$Je$ hebt$je$zaakjes$op$orde$en$hebt$al5jd$ het$juiste$antwoord$klaar.$Soms$heb$je$ antwoorden$voordat$anderen$de$vraag$ gesteld$hebben!$ Hoe$digitaal$volwassen$is$je$organisa1e?$ Wie$is$verantwoordelijk$per$kwadrant?$ In$hoeverre$ben$jijzelf$of$zijn$anderen$ verantwoordelijkheid$voor$het$betreffende$ kwadrant?$ anderen( ik( Wat$is$je$aanpak$om$jezelf$of$anderen$ tot$gewenste$situa1e$te$brengen?$ Plannen,$overtuigen,$op$je$strepen$staan,$ overleggen,$vragen,$enthousiasmeren,$...?$ DIGITALE(VOLWASSENHEID(TELRAAM( business(( model( markt( partners( business(perspecAef( systeemperspecAef( strategie(operaAe( voorwaarden(&(fundamenten(cultuur(&(management( processen( ondersteuning( verantwoordelijkheid:$ aanpak:$( ................................................................( anderen( ik( baby((absent)( kind((exploring)( puber((enabled)( volwassen((connected)( digitale$volwassenheid:$ nu( in(20..( verantwoordelijkheid:$ aanpak:$( ................................................................( anderen( ik( baby((absent)( kind((exploring)( puber((enabled)( volwassen((connected)( digitale$volwassenheid:$ nu( in(20..( verantwoordelijkheid:$ aanpak:$( ................................................................( anderen( ik( baby((absent)( kind((exploring)( puber((enabled)( volwassen((connected)( digitale$volwassenheid:$ nu( in(20..( verantwoordelijkheid:$ aanpak:$( ................................................................( anderen( ik( baby((absent)( kind((exploring)( puber((enabled)( volwassen((connected)( digitale$volwassenheid:$ nu( in(20..( paulblok.com( baby$ Je$bestaat$wel$en$je$hebt$misschien$ook$ veel$poten5e.$Maar$je$hebt$gewoon$ (nog)$niet$zoveel$relevante$ vaardigheden.$ kind$ Je$experimenteert,$je$leert$en$je$kijkt$ goed$om$je$heen.$Je$enthousiasme$ maakt$dat$je$soms$best$succesvol$bent.$ Maar$(te)$vaak$lukt$het$niet.$ puber$ Je$ziet$er$uit$–$en$wordt$vaak$ beschouwd$–$als$volwassene.$Je$ gedraagt$je$vaak$ook$zo,$maar$je$valt$ regelma5g$terug$naar$onvolwassen$ gedrag.$ volwassen$ Je$bent$een$voorbeeld$voor$de$ buitenwereld$(vriend$én$vijand).$Je$ hebt$je$zaakjes$op$orde$en$hebt$al5jd$ het$juiste$antwoord$klaar.$Soms$heb$je$ antwoorden$voordat$anderen$de$vraag$ gesteld$hebben!$ Hoe$digitaal$volwassen$is$je$organisa1e?$ Wie$is$verantwoordelijk$per$kwadrant?$ In$hoeverre$ben$jijzelf$of$zijn$anderen$ verantwoordelijkheid$voor$het$betreffende$ kwadrant?$ anderen( ik( Wat$is$je$aanpak$om$jezelf$of$anderen$ tot$gewenste$situa1e$te$brengen?$ Plannen,$overtuigen,$op$je$strepen$staan,$ overleggen,$vragen,$enthousiasmeren,$...?$ paulblok.com  
  • 31. paulblok.com  start   ontwerp   de veranderberg DIGITALE(VOLWASSENHEID(TELRAAM( business(( model( markt( partners( business(perspecAef( systeemperspecAef( strategie(operaAe( voorwaarden(&(fundamenten(cultuur(&(management( processen( ondersteuning( verantwoordelijkheid:$ aanpak:$( ................................................................( anderen( ik( baby((absent)( kind((exploring)( puber((enabled)( volwassen((connected)( digitale$volwassenheid:$ nu( in(20..( verantwoordelijkheid:$ aanpak:$( ................................................................( anderen( ik( baby((absent)( kind((exploring)( puber((enabled)( volwassen((connected)( digitale$volwassenheid:$ nu( in(20..( verantwoordelijkheid:$ aanpak:$( ................................................................( anderen( ik( baby((absent)( kind((exploring)( puber((enabled)( volwassen((connected)( digitale$volwassenheid:$ nu( in(20..( verantwoordelijkheid:$ aanpak:$( ................................................................( anderen( ik( baby((absent)( kind((exploring)( puber((enabled)( volwassen((connected)( digitale$volwassenheid:$ nu( in(20..( paulblok.com( baby$ Je$bestaat$wel$en$je$hebt$misschien$ook$ veel$poten5e.$Maar$je$hebt$gewoon$ (nog)$niet$zoveel$relevante$ vaardigheden.$ kind$ Je$experimenteert,$je$leert$en$je$kijkt$ goed$om$je$heen.$Je$enthousiasme$ maakt$dat$je$soms$best$succesvol$bent.$ Maar$(te)$vaak$lukt$het$niet.$ puber$ Je$ziet$er$uit$–$en$wordt$vaak$ beschouwd$–$als$volwassene.$Je$ gedraagt$je$vaak$ook$zo,$maar$je$valt$ regelma5g$terug$naar$onvolwassen$ gedrag.$ volwassen$ Je$bent$een$voorbeeld$voor$de$ buitenwereld$(vriend$én$vijand).$Je$ hebt$je$zaakjes$op$orde$en$hebt$al5jd$ het$juiste$antwoord$klaar.$Soms$heb$je$ antwoorden$voordat$anderen$de$vraag$ gesteld$hebben!$ Hoe$digitaal$volwassen$is$je$organisa1e?$ Wie$is$verantwoordelijk$per$kwadrant?$ In$hoeverre$ben$jijzelf$of$zijn$anderen$ verantwoordelijkheid$voor$het$betreffende$ kwadrant?$ anderen( ik( Wat$is$je$aanpak$om$jezelf$of$anderen$ tot$gewenste$situa1e$te$brengen?$ Plannen,$overtuigen,$op$je$strepen$staan,$ overleggen,$vragen,$enthousiasmeren,$...?$ DIGITALE(VOLWASSENHEID(TELRAAM( business(( model( markt( partners( business(perspecAef( systeemperspecAef( strategie(operaAe( voorwaarden(&(fundamenten(cultuur(&(management( processen( ondersteuning( verantwoordelijkheid:$ aanpak:$( ................................................................( anderen( ik( baby((absent)( kind((exploring)( puber((enabled)( volwassen((connected)( digitale$volwassenheid:$ nu( in(20..( verantwoordelijkheid:$ aanpak:$( ................................................................( anderen( ik( baby((absent)( kind((exploring)( puber((enabled)( volwassen((connected)( digitale$volwassenheid:$ nu( in(20..( verantwoordelijkheid:$ aanpak:$( ................................................................( anderen( ik( baby((absent)( kind((exploring)( puber((enabled)( volwassen((connected)( digitale$volwassenheid:$ nu( in(20..( verantwoordelijkheid:$ aanpak:$( ................................................................( anderen( ik( baby((absent)( kind((exploring)( puber((enabled)( volwassen((connected)( digitale$volwassenheid:$ nu( in(20..( paulblok.com( baby$ Je$bestaat$wel$en$je$hebt$misschien$ook$ veel$poten5e.$Maar$je$hebt$gewoon$ (nog)$niet$zoveel$relevante$ vaardigheden.$ kind$ Je$experimenteert,$je$leert$en$je$kijkt$ goed$om$je$heen.$Je$enthousiasme$ maakt$dat$je$soms$best$succesvol$bent.$ Maar$(te)$vaak$lukt$het$niet.$ puber$ Je$ziet$er$uit$–$en$wordt$vaak$ beschouwd$–$als$volwassene.$Je$ gedraagt$je$vaak$ook$zo,$maar$je$valt$ regelma5g$terug$naar$onvolwassen$ gedrag.$ volwassen$ Je$bent$een$voorbeeld$voor$de$ buitenwereld$(vriend$én$vijand).$Je$ hebt$je$zaakjes$op$orde$en$hebt$al5jd$ het$juiste$antwoord$klaar.$Soms$heb$je$ antwoorden$voordat$anderen$de$vraag$ gesteld$hebben!$ Hoe$digitaal$volwassen$is$je$organisa1e?$ Wie$is$verantwoordelijk$per$kwadrant?$ In$hoeverre$ben$jijzelf$of$zijn$anderen$ verantwoordelijkheid$voor$het$betreffende$ kwadrant?$ anderen( ik( Wat$is$je$aanpak$om$jezelf$of$anderen$ tot$gewenste$situa1e$te$brengen?$ Plannen,$overtuigen,$op$je$strepen$staan,$ overleggen,$vragen,$enthousiasmeren,$...?$    doel     van  model  naar    gedetailleerd  verbeterd  ontwerp          slaagfactoren   adequaat  nieuw  ontwerp     inzicht  in  toekoms=ge  eindsitua=e   ontwerp   paulblok.com  
  • 32. paulblok.com  start   ontwerp   transi=e   de veranderberg DIGITALE(VOLWASSENHEID(TELRAAM( business(( model( markt( partners( business(perspecAef( systeemperspecAef( strategie(operaAe( voorwaarden(&(fundamenten(cultuur(&(management( processen( ondersteuning( verantwoordelijkheid:$ aanpak:$( ................................................................( anderen( ik( baby((absent)( kind((exploring)( puber((enabled)( volwassen((connected)( digitale$volwassenheid:$ nu( in(20..( verantwoordelijkheid:$ aanpak:$( ................................................................( anderen( ik( baby((absent)( kind((exploring)( puber((enabled)( volwassen((connected)( digitale$volwassenheid:$ nu( in(20..( verantwoordelijkheid:$ aanpak:$( ................................................................( anderen( ik( baby((absent)( kind((exploring)( puber((enabled)( volwassen((connected)( digitale$volwassenheid:$ nu( in(20..( verantwoordelijkheid:$ aanpak:$( ................................................................( anderen( ik( baby((absent)( kind((exploring)( puber((enabled)( volwassen((connected)( digitale$volwassenheid:$ nu( in(20..( paulblok.com( baby$ Je$bestaat$wel$en$je$hebt$misschien$ook$ veel$poten5e.$Maar$je$hebt$gewoon$ (nog)$niet$zoveel$relevante$ vaardigheden.$ kind$ Je$experimenteert,$je$leert$en$je$kijkt$ goed$om$je$heen.$Je$enthousiasme$ maakt$dat$je$soms$best$succesvol$bent.$ Maar$(te)$vaak$lukt$het$niet.$ puber$ Je$ziet$er$uit$–$en$wordt$vaak$ beschouwd$–$als$volwassene.$Je$ gedraagt$je$vaak$ook$zo,$maar$je$valt$ regelma5g$terug$naar$onvolwassen$ gedrag.$ volwassen$ Je$bent$een$voorbeeld$voor$de$ buitenwereld$(vriend$én$vijand).$Je$ hebt$je$zaakjes$op$orde$en$hebt$al5jd$ het$juiste$antwoord$klaar.$Soms$heb$je$ antwoorden$voordat$anderen$de$vraag$ gesteld$hebben!$ Hoe$digitaal$volwassen$is$je$organisa1e?$ Wie$is$verantwoordelijk$per$kwadrant?$ In$hoeverre$ben$jijzelf$of$zijn$anderen$ verantwoordelijkheid$voor$het$betreffende$ kwadrant?$ anderen( ik( Wat$is$je$aanpak$om$jezelf$of$anderen$ tot$gewenste$situa1e$te$brengen?$ Plannen,$overtuigen,$op$je$strepen$staan,$ overleggen,$vragen,$enthousiasmeren,$...?$ DIGITALE(VOLWASSENHEID(TELRAAM( business(( model( markt( partners( business(perspecAef( systeemperspecAef( strategie(operaAe( voorwaarden(&(fundamenten(cultuur(&(management( processen( ondersteuning( verantwoordelijkheid:$ aanpak:$( ................................................................( anderen( ik( baby((absent)( kind((exploring)( puber((enabled)( volwassen((connected)( digitale$volwassenheid:$ nu( in(20..( verantwoordelijkheid:$ aanpak:$( ................................................................( anderen( ik( baby((absent)( kind((exploring)( puber((enabled)( volwassen((connected)( digitale$volwassenheid:$ nu( in(20..( verantwoordelijkheid:$ aanpak:$( ................................................................( anderen( ik( baby((absent)( kind((exploring)( puber((enabled)( volwassen((connected)( digitale$volwassenheid:$ nu( in(20..( verantwoordelijkheid:$ aanpak:$( ................................................................( anderen( ik( baby((absent)( kind((exploring)( puber((enabled)( volwassen((connected)( digitale$volwassenheid:$ nu( in(20..( paulblok.com( baby$ Je$bestaat$wel$en$je$hebt$misschien$ook$ veel$poten5e.$Maar$je$hebt$gewoon$ (nog)$niet$zoveel$relevante$ vaardigheden.$ kind$ Je$experimenteert,$je$leert$en$je$kijkt$ goed$om$je$heen.$Je$enthousiasme$ maakt$dat$je$soms$best$succesvol$bent.$ Maar$(te)$vaak$lukt$het$niet.$ puber$ Je$ziet$er$uit$–$en$wordt$vaak$ beschouwd$–$als$volwassene.$Je$ gedraagt$je$vaak$ook$zo,$maar$je$valt$ regelma5g$terug$naar$onvolwassen$ gedrag.$ volwassen$ Je$bent$een$voorbeeld$voor$de$ buitenwereld$(vriend$én$vijand).$Je$ hebt$je$zaakjes$op$orde$en$hebt$al5jd$ het$juiste$antwoord$klaar.$Soms$heb$je$ antwoorden$voordat$anderen$de$vraag$ gesteld$hebben!$ Hoe$digitaal$volwassen$is$je$organisa1e?$ Wie$is$verantwoordelijk$per$kwadrant?$ In$hoeverre$ben$jijzelf$of$zijn$anderen$ verantwoordelijkheid$voor$het$betreffende$ kwadrant?$ anderen( ik( Wat$is$je$aanpak$om$jezelf$of$anderen$ tot$gewenste$situa1e$te$brengen?$ Plannen,$overtuigen,$op$je$strepen$staan,$ overleggen,$vragen,$enthousiasmeren,$...?$ paulblok.com  
  • 33. paulblok.com  start   ontwerp   transi=e   de veranderberg DIGITALE(VOLWASSENHEID(TELRAAM( business(( model( markt( partners( business(perspecAef( systeemperspecAef( strategie(operaAe( voorwaarden(&(fundamenten(cultuur(&(management( processen( ondersteuning( verantwoordelijkheid:$ aanpak:$( ................................................................( anderen( ik( baby((absent)( kind((exploring)( puber((enabled)( volwassen((connected)( digitale$volwassenheid:$ nu( in(20..( verantwoordelijkheid:$ aanpak:$( ................................................................( anderen( ik( baby((absent)( kind((exploring)( puber((enabled)( volwassen((connected)( digitale$volwassenheid:$ nu( in(20..( verantwoordelijkheid:$ aanpak:$( ................................................................( anderen( ik( baby((absent)( kind((exploring)( puber((enabled)( volwassen((connected)( digitale$volwassenheid:$ nu( in(20..( verantwoordelijkheid:$ aanpak:$( ................................................................( anderen( ik( baby((absent)( kind((exploring)( puber((enabled)( volwassen((connected)( digitale$volwassenheid:$ nu( in(20..( paulblok.com( baby$ Je$bestaat$wel$en$je$hebt$misschien$ook$ veel$poten5e.$Maar$je$hebt$gewoon$ (nog)$niet$zoveel$relevante$ vaardigheden.$ kind$ Je$experimenteert,$je$leert$en$je$kijkt$ goed$om$je$heen.$Je$enthousiasme$ maakt$dat$je$soms$best$succesvol$bent.$ Maar$(te)$vaak$lukt$het$niet.$ puber$ Je$ziet$er$uit$–$en$wordt$vaak$ beschouwd$–$als$volwassene.$Je$ gedraagt$je$vaak$ook$zo,$maar$je$valt$ regelma5g$terug$naar$onvolwassen$ gedrag.$ volwassen$ Je$bent$een$voorbeeld$voor$de$ buitenwereld$(vriend$én$vijand).$Je$ hebt$je$zaakjes$op$orde$en$hebt$al5jd$ het$juiste$antwoord$klaar.$Soms$heb$je$ antwoorden$voordat$anderen$de$vraag$ gesteld$hebben!$ Hoe$digitaal$volwassen$is$je$organisa1e?$ Wie$is$verantwoordelijk$per$kwadrant?$ In$hoeverre$ben$jijzelf$of$zijn$anderen$ verantwoordelijkheid$voor$het$betreffende$ kwadrant?$ anderen( ik( Wat$is$je$aanpak$om$jezelf$of$anderen$ tot$gewenste$situa1e$te$brengen?$ Plannen,$overtuigen,$op$je$strepen$staan,$ overleggen,$vragen,$enthousiasmeren,$...?$ DIGITALE(VOLWASSENHEID(TELRAAM( business(( model( markt( partners( business(perspecAef( systeemperspecAef( strategie(operaAe( voorwaarden(&(fundamenten(cultuur(&(management( processen( ondersteuning( verantwoordelijkheid:$ aanpak:$( ................................................................( anderen( ik( baby((absent)( kind((exploring)( puber((enabled)( volwassen((connected)( digitale$volwassenheid:$ nu( in(20..( verantwoordelijkheid:$ aanpak:$( ................................................................( anderen( ik( baby((absent)( kind((exploring)( puber((enabled)( volwassen((connected)( digitale$volwassenheid:$ nu( in(20..( verantwoordelijkheid:$ aanpak:$( ................................................................( anderen( ik( baby((absent)( kind((exploring)( puber((enabled)( volwassen((connected)( digitale$volwassenheid:$ nu( in(20..( verantwoordelijkheid:$ aanpak:$( ................................................................( anderen( ik( baby((absent)( kind((exploring)( puber((enabled)( volwassen((connected)( digitale$volwassenheid:$ nu( in(20..( paulblok.com( baby$ Je$bestaat$wel$en$je$hebt$misschien$ook$ veel$poten5e.$Maar$je$hebt$gewoon$ (nog)$niet$zoveel$relevante$ vaardigheden.$ kind$ Je$experimenteert,$je$leert$en$je$kijkt$ goed$om$je$heen.$Je$enthousiasme$ maakt$dat$je$soms$best$succesvol$bent.$ Maar$(te)$vaak$lukt$het$niet.$ puber$ Je$ziet$er$uit$–$en$wordt$vaak$ beschouwd$–$als$volwassene.$Je$ gedraagt$je$vaak$ook$zo,$maar$je$valt$ regelma5g$terug$naar$onvolwassen$ gedrag.$ volwassen$ Je$bent$een$voorbeeld$voor$de$ buitenwereld$(vriend$én$vijand).$Je$ hebt$je$zaakjes$op$orde$en$hebt$al5jd$ het$juiste$antwoord$klaar.$Soms$heb$je$ antwoorden$voordat$anderen$de$vraag$ gesteld$hebben!$ Hoe$digitaal$volwassen$is$je$organisa1e?$ Wie$is$verantwoordelijk$per$kwadrant?$ In$hoeverre$ben$jijzelf$of$zijn$anderen$ verantwoordelijkheid$voor$het$betreffende$ kwadrant?$ anderen( ik( Wat$is$je$aanpak$om$jezelf$of$anderen$ tot$gewenste$situa1e$te$brengen?$ Plannen,$overtuigen,$op$je$strepen$staan,$ overleggen,$vragen,$enthousiasmeren,$...?$    doel     mensen  in  nieuwe  situa=e  laten  werken          slaagfactoren   verankerde  structuuraanpassingen  in  de   organisa=e     verankerde  aanpassingen  in  gedrag   transi=e   paulblok.com  
  • 34. paulblok.com  start   ontwerp   transi=e   de veranderberg DIGITALE(VOLWASSENHEID(TELRAAM( business(( model( markt( partners( business(perspecAef( systeemperspecAef( strategie(operaAe( voorwaarden(&(fundamenten(cultuur(&(management( processen( ondersteuning( verantwoordelijkheid:$ aanpak:$( ................................................................( anderen( ik( baby((absent)( kind((exploring)( puber((enabled)( volwassen((connected)( digitale$volwassenheid:$ nu( in(20..( verantwoordelijkheid:$ aanpak:$( ................................................................( anderen( ik( baby((absent)( kind((exploring)( puber((enabled)( volwassen((connected)( digitale$volwassenheid:$ nu( in(20..( verantwoordelijkheid:$ aanpak:$( ................................................................( anderen( ik( baby((absent)( kind((exploring)( puber((enabled)( volwassen((connected)( digitale$volwassenheid:$ nu( in(20..( verantwoordelijkheid:$ aanpak:$( ................................................................( anderen( ik( baby((absent)( kind((exploring)( puber((enabled)( volwassen((connected)( digitale$volwassenheid:$ nu( in(20..( paulblok.com( baby$ Je$bestaat$wel$en$je$hebt$misschien$ook$ veel$poten5e.$Maar$je$hebt$gewoon$ (nog)$niet$zoveel$relevante$ vaardigheden.$ kind$ Je$experimenteert,$je$leert$en$je$kijkt$ goed$om$je$heen.$Je$enthousiasme$ maakt$dat$je$soms$best$succesvol$bent.$ Maar$(te)$vaak$lukt$het$niet.$ puber$ Je$ziet$er$uit$–$en$wordt$vaak$ beschouwd$–$als$volwassene.$Je$ gedraagt$je$vaak$ook$zo,$maar$je$valt$ regelma5g$terug$naar$onvolwassen$ gedrag.$ volwassen$ Je$bent$een$voorbeeld$voor$de$ buitenwereld$(vriend$én$vijand).$Je$ hebt$je$zaakjes$op$orde$en$hebt$al5jd$ het$juiste$antwoord$klaar.$Soms$heb$je$ antwoorden$voordat$anderen$de$vraag$ gesteld$hebben!$ Hoe$digitaal$volwassen$is$je$organisa1e?$ Wie$is$verantwoordelijk$per$kwadrant?$ In$hoeverre$ben$jijzelf$of$zijn$anderen$ verantwoordelijkheid$voor$het$betreffende$ kwadrant?$ anderen( ik( Wat$is$je$aanpak$om$jezelf$of$anderen$ tot$gewenste$situa1e$te$brengen?$ Plannen,$overtuigen,$op$je$strepen$staan,$ overleggen,$vragen,$enthousiasmeren,$...?$ DIGITALE(VOLWASSENHEID(TELRAAM( business(( model( markt( partners( business(perspecAef( systeemperspecAef( strategie(operaAe( voorwaarden(&(fundamenten(cultuur(&(management( processen( ondersteuning( verantwoordelijkheid:$ aanpak:$( ................................................................( anderen( ik( baby((absent)( kind((exploring)( puber((enabled)( volwassen((connected)( digitale$volwassenheid:$ nu( in(20..( verantwoordelijkheid:$ aanpak:$( ................................................................( anderen( ik( baby((absent)( kind((exploring)( puber((enabled)( volwassen((connected)( digitale$volwassenheid:$ nu( in(20..( verantwoordelijkheid:$ aanpak:$( ................................................................( anderen( ik( baby((absent)( kind((exploring)( puber((enabled)( volwassen((connected)( digitale$volwassenheid:$ nu( in(20..( verantwoordelijkheid:$ aanpak:$( ................................................................( anderen( ik( baby((absent)( kind((exploring)( puber((enabled)( volwassen((connected)( digitale$volwassenheid:$ nu( in(20..( paulblok.com( baby$ Je$bestaat$wel$en$je$hebt$misschien$ook$ veel$poten5e.$Maar$je$hebt$gewoon$ (nog)$niet$zoveel$relevante$ vaardigheden.$ kind$ Je$experimenteert,$je$leert$en$je$kijkt$ goed$om$je$heen.$Je$enthousiasme$ maakt$dat$je$soms$best$succesvol$bent.$ Maar$(te)$vaak$lukt$het$niet.$ puber$ Je$ziet$er$uit$–$en$wordt$vaak$ beschouwd$–$als$volwassene.$Je$ gedraagt$je$vaak$ook$zo,$maar$je$valt$ regelma5g$terug$naar$onvolwassen$ gedrag.$ volwassen$ Je$bent$een$voorbeeld$voor$de$ buitenwereld$(vriend$én$vijand).$Je$ hebt$je$zaakjes$op$orde$en$hebt$al5jd$ het$juiste$antwoord$klaar.$Soms$heb$je$ antwoorden$voordat$anderen$de$vraag$ gesteld$hebben!$ Hoe$digitaal$volwassen$is$je$organisa1e?$ Wie$is$verantwoordelijk$per$kwadrant?$ In$hoeverre$ben$jijzelf$of$zijn$anderen$ verantwoordelijkheid$voor$het$betreffende$ kwadrant?$ anderen( ik( Wat$is$je$aanpak$om$jezelf$of$anderen$ tot$gewenste$situa1e$te$brengen?$ Plannen,$overtuigen,$op$je$strepen$staan,$ overleggen,$vragen,$enthousiasmeren,$...?$ DIGITALE(VOLWASSENHEID(TELRAAM( business(( model( markt( partners( business(perspecAef( systeemperspecAef( strategie(operaAe( voorwaarden(&(fundamenten(cultuur(&(management( processen( ondersteuning( verantwoordelijkheid:$ aanpak:$( ................................................................( anderen( ik( baby((absent)( kind((exploring)( puber((enabled)( volwassen((connected)( digitale$volwassenheid:$ nu( in(20..( verantwoordelijkheid:$ aanpak:$( ................................................................( anderen( ik( baby((absent)( kind((exploring)( puber((enabled)( volwassen((connected)( digitale$volwassenheid:$ nu( in(20..( verantwoordelijkheid:$ aanpak:$( ................................................................( anderen( ik( baby((absent)( kind((exploring)( puber((enabled)( volwassen((connected)( digitale$volwassenheid:$ nu( in(20..( verantwoordelijkheid:$ aanpak:$( ................................................................( anderen( ik( baby((absent)( kind((exploring)( puber((enabled)( volwassen((connected)( digitale$volwassenheid:$ nu( in(20..( paulblok.com( baby$ Je$bestaat$wel$en$je$hebt$misschien$ook$ veel$poten5e.$Maar$je$hebt$gewoon$ (nog)$niet$zoveel$relevante$ vaardigheden.$ kind$ Je$experimenteert,$je$leert$en$je$kijkt$ goed$om$je$heen.$Je$enthousiasme$ maakt$dat$je$soms$best$succesvol$bent.$ Maar$(te)$vaak$lukt$het$niet.$ puber$ Je$ziet$er$uit$–$en$wordt$vaak$ beschouwd$–$als$volwassene.$Je$ gedraagt$je$vaak$ook$zo,$maar$je$valt$ regelma5g$terug$naar$onvolwassen$ gedrag.$ volwassen$ Je$bent$een$voorbeeld$voor$de$ buitenwereld$(vriend$én$vijand).$Je$ hebt$je$zaakjes$op$orde$en$hebt$al5jd$ het$juiste$antwoord$klaar.$Soms$heb$je$ antwoorden$voordat$anderen$de$vraag$ gesteld$hebben!$ Hoe$digitaal$volwassen$is$je$organisa1e?$ Wie$is$verantwoordelijk$per$kwadrant?$ In$hoeverre$ben$jijzelf$of$zijn$anderen$ verantwoordelijkheid$voor$het$betreffende$ kwadrant?$ anderen( ik( Wat$is$je$aanpak$om$jezelf$of$anderen$ tot$gewenste$situa1e$te$brengen?$ Plannen,$overtuigen,$op$je$strepen$staan,$ overleggen,$vragen,$enthousiasmeren,$...?$ consolida=e   paulblok.com  
  • 35. paulblok.com  start   ontwerp   transi=e   de veranderberg DIGITALE(VOLWASSENHEID(TELRAAM( business(( model( markt( partners( business(perspecAef( systeemperspecAef( strategie(operaAe( voorwaarden(&(fundamenten(cultuur(&(management( processen( ondersteuning( verantwoordelijkheid:$ aanpak:$( ................................................................( anderen( ik( baby((absent)( kind((exploring)( puber((enabled)( volwassen((connected)( digitale$volwassenheid:$ nu( in(20..( verantwoordelijkheid:$ aanpak:$( ................................................................( anderen( ik( baby((absent)( kind((exploring)( puber((enabled)( volwassen((connected)( digitale$volwassenheid:$ nu( in(20..( verantwoordelijkheid:$ aanpak:$( ................................................................( anderen( ik( baby((absent)( kind((exploring)( puber((enabled)( volwassen((connected)( digitale$volwassenheid:$ nu( in(20..( verantwoordelijkheid:$ aanpak:$( ................................................................( anderen( ik( baby((absent)( kind((exploring)( puber((enabled)( volwassen((connected)( digitale$volwassenheid:$ nu( in(20..( paulblok.com( baby$ Je$bestaat$wel$en$je$hebt$misschien$ook$ veel$poten5e.$Maar$je$hebt$gewoon$ (nog)$niet$zoveel$relevante$ vaardigheden.$ kind$ Je$experimenteert,$je$leert$en$je$kijkt$ goed$om$je$heen.$Je$enthousiasme$ maakt$dat$je$soms$best$succesvol$bent.$ Maar$(te)$vaak$lukt$het$niet.$ puber$ Je$ziet$er$uit$–$en$wordt$vaak$ beschouwd$–$als$volwassene.$Je$ gedraagt$je$vaak$ook$zo,$maar$je$valt$ regelma5g$terug$naar$onvolwassen$ gedrag.$ volwassen$ Je$bent$een$voorbeeld$voor$de$ buitenwereld$(vriend$én$vijand).$Je$ hebt$je$zaakjes$op$orde$en$hebt$al5jd$ het$juiste$antwoord$klaar.$Soms$heb$je$ antwoorden$voordat$anderen$de$vraag$ gesteld$hebben!$ Hoe$digitaal$volwassen$is$je$organisa1e?$ Wie$is$verantwoordelijk$per$kwadrant?$ In$hoeverre$ben$jijzelf$of$zijn$anderen$ verantwoordelijkheid$voor$het$betreffende$ kwadrant?$ anderen( ik( Wat$is$je$aanpak$om$jezelf$of$anderen$ tot$gewenste$situa1e$te$brengen?$ Plannen,$overtuigen,$op$je$strepen$staan,$ overleggen,$vragen,$enthousiasmeren,$...?$ DIGITALE(VOLWASSENHEID(TELRAAM( business(( model( markt( partners( business(perspecAef( systeemperspecAef( strategie(operaAe( voorwaarden(&(fundamenten(cultuur(&(management( processen( ondersteuning( verantwoordelijkheid:$ aanpak:$( ................................................................( anderen( ik( baby((absent)( kind((exploring)( puber((enabled)( volwassen((connected)( digitale$volwassenheid:$ nu( in(20..( verantwoordelijkheid:$ aanpak:$( ................................................................( anderen( ik( baby((absent)( kind((exploring)( puber((enabled)( volwassen((connected)( digitale$volwassenheid:$ nu( in(20..( verantwoordelijkheid:$ aanpak:$( ................................................................( anderen( ik( baby((absent)( kind((exploring)( puber((enabled)( volwassen((connected)( digitale$volwassenheid:$ nu( in(20..( verantwoordelijkheid:$ aanpak:$( ................................................................( anderen( ik( baby((absent)( kind((exploring)( puber((enabled)( volwassen((connected)( digitale$volwassenheid:$ nu( in(20..( paulblok.com( baby$ Je$bestaat$wel$en$je$hebt$misschien$ook$ veel$poten5e.$Maar$je$hebt$gewoon$ (nog)$niet$zoveel$relevante$ vaardigheden.$ kind$ Je$experimenteert,$je$leert$en$je$kijkt$ goed$om$je$heen.$Je$enthousiasme$ maakt$dat$je$soms$best$succesvol$bent.$ Maar$(te)$vaak$lukt$het$niet.$ puber$ Je$ziet$er$uit$–$en$wordt$vaak$ beschouwd$–$als$volwassene.$Je$ gedraagt$je$vaak$ook$zo,$maar$je$valt$ regelma5g$terug$naar$onvolwassen$ gedrag.$ volwassen$ Je$bent$een$voorbeeld$voor$de$ buitenwereld$(vriend$én$vijand).$Je$ hebt$je$zaakjes$op$orde$en$hebt$al5jd$ het$juiste$antwoord$klaar.$Soms$heb$je$ antwoorden$voordat$anderen$de$vraag$ gesteld$hebben!$ Hoe$digitaal$volwassen$is$je$organisa1e?$ Wie$is$verantwoordelijk$per$kwadrant?$ In$hoeverre$ben$jijzelf$of$zijn$anderen$ verantwoordelijkheid$voor$het$betreffende$ kwadrant?$ anderen( ik( Wat$is$je$aanpak$om$jezelf$of$anderen$ tot$gewenste$situa1e$te$brengen?$ Plannen,$overtuigen,$op$je$strepen$staan,$ overleggen,$vragen,$enthousiasmeren,$...?$ DIGITALE(VOLWASSENHEID(TELRAAM( business(( model( markt( partners( business(perspecAef( systeemperspecAef( strategie(operaAe( voorwaarden(&(fundamenten(cultuur(&(management( processen( ondersteuning( verantwoordelijkheid:$ aanpak:$( ................................................................( anderen( ik( baby((absent)( kind((exploring)( puber((enabled)( volwassen((connected)( digitale$volwassenheid:$ nu( in(20..( verantwoordelijkheid:$ aanpak:$( ................................................................( anderen( ik( baby((absent)( kind((exploring)( puber((enabled)( volwassen((connected)( digitale$volwassenheid:$ nu( in(20..( verantwoordelijkheid:$ aanpak:$( ................................................................( anderen( ik( baby((absent)( kind((exploring)( puber((enabled)( volwassen((connected)( digitale$volwassenheid:$ nu( in(20..( verantwoordelijkheid:$ aanpak:$( ................................................................( anderen( ik( baby((absent)( kind((exploring)( puber((enabled)( volwassen((connected)( digitale$volwassenheid:$ nu( in(20..( paulblok.com( baby$ Je$bestaat$wel$en$je$hebt$misschien$ook$ veel$poten5e.$Maar$je$hebt$gewoon$ (nog)$niet$zoveel$relevante$ vaardigheden.$ kind$ Je$experimenteert,$je$leert$en$je$kijkt$ goed$om$je$heen.$Je$enthousiasme$ maakt$dat$je$soms$best$succesvol$bent.$ Maar$(te)$vaak$lukt$het$niet.$ puber$ Je$ziet$er$uit$–$en$wordt$vaak$ beschouwd$–$als$volwassene.$Je$ gedraagt$je$vaak$ook$zo,$maar$je$valt$ regelma5g$terug$naar$onvolwassen$ gedrag.$ volwassen$ Je$bent$een$voorbeeld$voor$de$ buitenwereld$(vriend$én$vijand).$Je$ hebt$je$zaakjes$op$orde$en$hebt$al5jd$ het$juiste$antwoord$klaar.$Soms$heb$je$ antwoorden$voordat$anderen$de$vraag$ gesteld$hebben!$ Hoe$digitaal$volwassen$is$je$organisa1e?$ Wie$is$verantwoordelijk$per$kwadrant?$ In$hoeverre$ben$jijzelf$of$zijn$anderen$ verantwoordelijkheid$voor$het$betreffende$ kwadrant?$ anderen( ik( Wat$is$je$aanpak$om$jezelf$of$anderen$ tot$gewenste$situa1e$te$brengen?$ Plannen,$overtuigen,$op$je$strepen$staan,$ overleggen,$vragen,$enthousiasmeren,$...?$    doel     nieuwe  situa=e  vasthouden  en  voorbereiden  op   komende  veranderingen          slaagfactoren   vermogen  om  transi=e  vast  te  houden     flexibiliteit  om  door  te  ontwikkelen   consolida=e   consolida=e   paulblok.com  
  • 36. paulblok.com  start   ontwerp   transi=e   elke  fase  hee1  andere   -­‐doelen   -­‐slaagfactoren     elke  fase  vraagt  om  andere   -­‐ac=es   -­‐beïnvloedingss=jlen   -­‐projecten   -­‐et  cetera   de veranderberg consolida=e   paulblok.com  
  • 37. paulblok.com  start   ontwerp   transi=e   It  isn't     the  mountains  ahead  to  climb   that  wear  you  out;     it's  the  pebble  in  your  shoe.       Muhammad  Ali   de veranderberg consolida=e   paulblok.com  
  • 38. paulblok.com  start   ontwerp   transi=e   consolida=e   brilliant  strategy...   de veranderberg paulblok.com  
  • 39. paulblok.com   AGENDA OVER PAUL BLOK DIGITALE VOLWASSENHEID GEFASEERD VERANDEREN (DE VERANDERBERG) PARADOX BV CONCLUSIE
  • 40. paulblok.com   W   E   M  3  
  • 42. paulblok.com   2  jaar   10  jaar   morgen   aan  welke  horizon  denk  je?  
  • 43. paulblok.com   drie  horizonnen   =jd   dominan=e   1e  horizon   nu  en  nabije  toekomst   2e  horizon   ‘zichtbare’  toekomst   3e  horizon   de  verre  toekomst  
  • 44. paulblok.com   drie  horizonnen   =jd   dominan=e   1e  horizon   nu  &  nabije    toekomst   2e  horizon   ‘zichtbare’      toekomst   3e  horizon    verre      toekomst   nu   transi=e   toekomst  
  • 46. paulblok.com   vroeger   nu   2020   wij  straks  wij  nu  
  • 47. paulblok.com   vroeger   nu   2020   wij  straks  wij  nu   wat  we  weten  van  onze  context  
  • 48. paulblok.com   vroeger   nu   2020   waarschijnlijke  toekomst:   forecasBng   (voorspellend)  
  • 49. paulblok.com   vroeger   nu   2020   wenselijke  toekomst:   backcasBng   (norma=ef)    
  • 50. paulblok.com   vroeger   nu   2020   mogelijke  toekomst:   scenario’s   (verkennend)  
  • 51. paulblok.com   1   2   4   3   wenselijke  toekomst   waarschijnlijke  toekomst   mogelijke  toekomst   scenario’s   nu  
  • 53. paulblok.com   weerbaar   wendbaar   wat  wil  je  worden?  
  • 54. paulblok.com   technical   changes   door  experts       toepassen  huidige  know-­‐how     oplossingsgericht     juiste  mensen  in  de  juiste  rol     gericht  je  werk  doen  
  • 55. paulblok.com   adap&ve   challenges   door  probleemhouders     openstellen  externe  ‘bedreigingen’     ontregelend     rolverdeling  ter  discussie     nieuwe  verantwoordelijkheden     opvaKngen  &  gedrag  veranderen    
  • 56. paulblok.com   technical   changes   adap&ve   challenges   door  experts       toepassen  huidige  know-­‐how     oplossingsgericht     juiste  mensen  in  de  juiste  rol     gericht  je  werk  doen   door  probleemhouders     openstellen  externe  ‘bedreigingen’     ontregelend     rolverdeling  ter  discussie     nieuwe  verantwoordelijkheden     opvaKngen  &  gedrag  veranderen    
  • 57. paulblok.com   AGENDA OVER PAUL BLOK DIGITALE VOLWASSENHEID GEFASEERD VERANDEREN (DE VERANDERBERG) PARADOX BV CONCLUSIE
  • 58. paulblok.com   "Het  is  niet  moeilijk.     Men  hoe1  slechts  de  juiste   mensen  op  het  juiste  moment   in  beweging  te  krijgen"       Paul  Blok  
  • 60. paulblok.com  @paulblok Paul  Blok   15  -­‐  11  -­‐  2016