Managementiin undes no answer

Хичээлийн код, нэр: ВА201, МЕНЕЖМЕНТИЙН ҮНДЭС
Хичээлийн кредит: 3
Нийт 301 тест /мэдлэг-120, чадвар-106, хэрэглээ-75/
1-р бүлэг
1.1 Менежментийн шинжлэх ухааны судлах зүйл
1.2 Менежментийн сэтгэлгээний түүхэн хөгжил
1.3 Байгууллагын тухай ойлголт
А. Мэдлэг шалгах тест /24 асуулт/
1. Байгууллагад удирдлагын хэдэн түвшин байдаг вэ?
а.2 b. 3 c. 4 d. 5
2. Удирдах процессийн үндсэн функцүүд:
a. Төлөвлөх, хянах, мэдээллэх, жолоодох, шийтгэх
b. Төлөвлөх, зохион байгуулах, идэвхжүүлэх, хянах
c. Зохицуулах, шийдвэр гаргах, зохион байгуулах, хянах
d. Төлөвлөх, идэвхжүүлэх, жолоодох, сургах
3. Удирдагч хүний эзэмшсэн байх шаардлагатай арга дадлууд
a. Техник ажиллагааны дадал, ардчилсан хэв маяг, төлөөлөх чадвар
b. Харьцааны эв дүй, мотиваци, шинжлэн дүгнэх чадвар
c. Шинжлэн дүгнэх чадвар, харьцааны эв дүй, техникийн ур чадвар
d. Захирах чадвар, ардчилсан арга барил, харьцааны эв дүй
4. Дээд түвшний удирдагчид аль ур чадвар давуутай байх ёстой вэ?
a. Техник ажлын дадлага чадвар
b. Харилцааны эв дүй
c. Шинжлэн дүгнэх чадвар
d. Ажил гүйцэтгэх арга техник
5. Менежментийн шинжлэх ухаан юуг судалдаг вэ?
a. Удирдлагын арга барил, хүмүүсийн зан чанарыг
b. Үйлдвэр ашигтай ажиллах нөхцөл хэрхэн бүрдүүлэхийг
c. Хүмүүсийн хэрхэн зохион байгуулж ажиллуулахыг
d. Хүмүүсийн хөдөлмөрийг оновчтой зохион байгуулахыг
6. Менежмент гэдэг нь
a. Шинжлэх ухаан
b. Урлаг
c. Харилцааны урлаг
d. Зохихицуулах урлаг
7. Менежмент бол тасралттай процесс.
a. Тийм
b. Үгүй
c. Боломжтой

d. Боломжгүй
8. Менежерийн ажлын агуулга нь ............тодорхойлогдоно.
a. Удирдлаын үндсэн чиг үүргүүдээр
b. Төлөвлөх, үохион байгуулах ажлаар
c. Удирдлагын мөн чанараар
d. Төлөвлөх, хянах ажлаар
9. Үйл ажиллагааны менежерийн гүйцэтгэх үүрэг аль нь зөв бэ?
a. Бодлого боловсруулах
b. Өдөр тутмын үйл ажиллагааг зохицуулах
c. Бодлогын шийдвэр гаргах
d. Ажилчдыг шалган ажилд авах
10. Бусдад нөлөөлөх, удирдах, манлайлах хувь хүний ур чадвар нь ...... ур чадвар болно.
a. Харилцааны
b. Шийдвэр гаргах
c. Манлайлах
d. Төлөвлөх
11. Удирдлагын ямар төвшинд харилцааны ур чадвар илүү чухал вэ?
a. Дээд шатны менежер
b. Дунд шатны менежер
c. Доод шатны менежер
d. Бүх шатанд
12. Хэрэглэгч, Өрсөлдөгч, бэлтгэн нийлүүлэгч гэх мэт хүчин зүйлүүд байгууллагад ямар
орчноос нөлөөлж байна вэ?
a. Дотоод орчин
b. Гадаад орчин
c. Гадаад орчны шууд нөлөөлөгч хүчин зүйл
d. Гадаад орчны шууд бус нөлөөлөгч хүчин зүйл
13. Удирдлагын ерөнхий чиг үүрэгт аль нь хамаарах вэ?
a. Хэлэлцэх
b. Гэрээ байгуулах
c. Хяналт тавих
d. Эрхэм зорилго, алсын хараагаа тодорхойлох
14. Татварын хувь хэмжээ өсөх, автомашины дугаарын хязгаарлалтаар замын хөдөлгөөнд
оролцох, мэргэжлийн хяналтын газрын үзлэг шалгалт зэрэг ажиллагаа нь байгууллагад
орчны зүгээс нөлөөлөх хүчин зүйлсийн аль хэсэгт хамаарах вэ?
a. Нийгэм соёлын орчин
b. Улс төрийн орчин
c. Төрийн зохицуулалт
d. Эдийн засгийн орчин
15. Менежментийн гол функц нь болж өгдөг бөгөөд байгууллагын зорилго нь ямар байна,
түүнийг хэрэгжүүлэхийн тулд яаж, ямар арга хэмжээ авч явуулах ёстой гэдгийг
тодорхойлдог функц.
a. Төлөвлөлт

b. Зохион байгуулалт
c. Идэвхжүүлэлт
d. Хяналт
16. Аливаа байгууллага өмнөө тавьсан зорилгодоо хүрэхийн тулд байгууллагын бүтцийг
бий болгож, үйл ажиллагаагаа удирдан чиглүүлэх үүргийг ......гэнэ.
d. Хяналт
17. Байгууллага зорилгодоо хүрэхийн тулд ажилтан ажиллагсад, хувь хүмүүст нөлөөлөх
замаар тэдний араасаа дагуулж, идэвхжүүлэх чадварыг.......гэнэ.
d. Хяналт
18. Байгууллага өмнөө тавьсан зорилгодоо нийцсэн үйл ажиллагаа явуулж байгаа эсэхийг
тодорхойлох, буруу үйлдлийг таслан зогсоон үйл ажиллагааг ......гэнэ.
d. Хяналт
19. Менежментийн шинжлэх ухааны эцэг гэж хэнийг нэрлэдэг вэ?
a. Ф.У.Тейлор
b. Анри Файол
c. Элмон Мэйо
d. Дуглас Макгрэгор
20. Удирдлагын “Z”онолыг хэн гэдэг эрдэмтэн боловсруулсан бэ?
a. Тейлор
b. Анри Файол
c. МакГрэгор
d. Оучи
21. Анри Файол, Харингтон Эмерсон нар нь менежментийн аль хандлагыг үндэслэгчид вэ?
a. Ажлын менежмент
b. Захиргааны менежмент
c. Зан үйлийн онол
d. Нөхцөл байдлын онол
22. Бүрэн эрхийг хүлээн зөвшөөрөх онолын гол санаа нь:

a. Удирдагчдын хүсэл сонирхлын дагуу ажилчдыг удирдан ажиллуулах ёстой
b. Тушаал бол удирдлагын үндсэн баримт бичиг учраас түүнийг хууль эрхийн дагуу
хүлээн авах эсэхийг ажилтнууд тодорхойлдог гэж үзсэн.
c. Тушаал захирамж бол удирдлагын үндсэн баримт бичиг учраас түүнийг хуулийн
эрхийн дагуу ажилчид хүлээн авах ёстой гэж үзсэн.
d. Бүх хариулт буруу
23. Ногдсон үүрэг даалгаварыг тодорхой арга барилаар эрхлэн гүйцэтгэх ур дүй, дадлага,
мэргэжлийн чадварыг ......ур чадвар гэнэ.
a. Шийдвэр гаргах ур чадвар
b. Төлөвлөх ур чадвар
c. Харилцааны ур чадвар
d. Техникийн ур чадвар
24. Удирдлагын сэтгэлгээний гурван хандлага байдаг. Үүнд: …….
a) Өнгөрсөн, одоо, ирээдүй
b) Орчин, нөхцөл, явц
c) Зорилго, чиг үүрэг, зохион байгуулалт
d) Процесс, систем, нөхцөл байдлын
В. Хэрэглээ шалгах тест /22 тест/
1. Шинжлэх ухааны удирдлагыг …… МЭӨ ..оноос үүссэн гэж үздэг. Нөхөж бичнэ үү
2. Менежментийн зан үйлийн онолыг хэн хэн боловсруулсан бэ? Гүйцээж бичнэ үү
А. Мэри Паркер Фоллет
Б..........................................Элто Мейо
3. Менежментийн онолын хичнээн хандлага байдаг вэ? Бичнэ үү
............................Сонгодог ба орчин үеийн
4. Менежментийн сэтгэлгээ хөгжсөн түүхийг хэд ангилан авч үздэг вэ? Бичнэ үү
.............................5 ангилан үзнэ.
5. А. Файолийн тодорхойлсноор менежментийн үндсэн чиг үүргийг нэрлэнэ үү?
А. Төлөвлөх
Б..................
В..................
Г...................
Д...................
6. Менежментийн сэтгэлгээ хөгжсөн түүхийг нөхөж бичнэ үү?
I. Үе шат МЭӨ 5000- МЭӨ 3000 он
II..................
III. ................
IV......................

V......................
7. Менежерийн ур чадварын нэрлэнэ үү
a)................
б.................
в.....................
8. Байгууллагын гадаад орчинг нэрлэнэ үү
...........................................................................................................................................................
...........................................................................................................................................................
..
9. Байгууллагын дотоод орчинг нэрлэнэ үү
...........................................................................................................................................................
...........................................................................................................................................................
..
10. Байгууллагын нөөцөд юу юу багтдаг вэ?
...........................................................................................................................................................
...........................................................................................................................................................
..
11. удирдлагын түвшинг: нөхөж бич.
....... түвшин
Дунд түвшин
Доод түвшин гэж ангилна
12. Байгууллага гэдэг нь тодорхой зорилготой, хоёр ба түүнээс дээш
гишүүнтэй ................................................................................... байхыг хэлнэ.
13. Менежментийн шинжилэх ухааны эцэг гэж .................................хэлнэ.
14. Захиргааны онолыг үндэслэгч эрдэмтэн бол .................................. юм
15. X,Y, онолыг үндэслэгч эрдэмтэн бол ............................................ юм.
16. Z онолыг үндэслэсэн эрдэмтэн бол ............................................ юм.
17. бүрэн эрхийг хүлээн зөвшөөрөх онолыг гол үзэл санаа
нь .......................................................................................................................................................
...........................................................................................................юм
18. Хоторны туршилтыг .... үе шаттайгаар явуулсан
19. Терблиг аргыг ....................................................... эрдэмтэн боловсруулан гаргасан.

20. үр ашиг гэдэг нь зөв бүтээгдэхүүнийг зөв аргаар ........... гэсэн үг
21. менежер болон менежментийг ялгааг бич.
...........................................................................................................................................................
...........................................................................................................................................................
...........................................................................................................................................................
...22. шийдвэр гаргах ур чадвар
...........................................................................................................................................................
...........................................................................................................................................................
.....................................................................................................................
С. Чадвар шалгах тест /15 тест/
1. Анри Файол үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааг хэдэн хэсэгт хуваан үзэж байсан бэ?
Дэлгэрэнгүй тайлбарла
.....................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................
..
2. Тохируулан бичнэ үү
А. Дээд төвшний менежер 1. Харилцааны ур чадвар
Б. Дунд төвшний менежер 2. Техникийн ур чадвар
В. Доод төвшний менежер 3. Шийдвэр гаргах ур чадвар
А.)……. Б. )........... В. )................ Тохируулан бичнэ үү
3. Харгалзуул
А. Стратегийн төвшин 1. Дээд төвшний менежер
Б. Тактикийн төвшин 2. Дунд төвшний менежер
В. Үйл ажиллагааны төвшин 3. Доод төвшний менежер
4. Зөв дараалалд оруулан бичнэ үү
1. МЭӨ 5000-3000 он Арилжаа наймааны үе
2. МЭӨ 1700-МЭ XVII зуун Төрийн үйл ажиллагааг нэгтгэсэн үе
3. XIX зууны эцэс- XX зууны эхэн үе Менежмент шинжлэх ухаан болсон үе
4. МЭӨ 3000- МЭӨ 1700 он Төрийн хууль эрх зүй гарч байсан үе
5. XVII зуун – XVIII зуун Менежмент мэргэжил болсон
5. Зорилтын SMART шинжийг тохируулан бичнэ үү
А. Тодорхой 1. Realistic
Б. Хэмжигдэхүйц 2. Achievable
В. Хэрэгжихүйц 3. Time bound
Г. Бодитой 4. Specific
Д. Хугацаатай 5. Measurable
6. Он дараалалд нь зөв тохируулан бичнэ үү

А. МЭӨ 5000-3000 он 1. Менежмент мэргэжил болсон
Б. МЭӨ 3000- МЭӨ 1700 он 2. Төрийн хууль эрх зүй гарч байсан үе
В. МЭӨ 1700-МЭ XVII зуун 3. Менежмент шинжлэх ухаан болсон үе
Г. XVII зуун – XVIII 4. Төрийн үйл ажиллагааг нэгтгэсэн үе
Д. XIX зууны эцэс- XX зууны эхэн үе 5. Арилжаа наймааны үе
7. Анри Файолын тодорхойлсон удирдлагын үндсэн функцыг зөв дараалалд оруулна уу
• Зохицуулах
• Хянах
• Зохион байгуулах
• Төлөвлөх
• Захирах
8. Нөхөж бич.
“Х” онол “У” онол
1. ................Хувь хүн ажилд
дургүй, болж өгвөл ажлаас
зугатана
2. Хувь хүмүүс ажилд дургүй
учраас тэдэнд хүч хэрэглэн
сүрдүүлж, зохицуулж,
чиглүүлж хянаж байж
ажиллуулна
3. Дундаж хүн баталгаатай байхыг
гол болгодог. Хариуцлагаас
мултарч гардаг.
4. ........... цөөн хүн л үнэн
сэтгэлээсээ ажиллана
5. Жирийн ажилчны ухааны
хязгаарлагдмал чадвар нь орчин
үеийн ажлын зохион
байгуулалтад арга эвээ
бэрхшээл учруулдаг.
1. ..............ажилчид угаасаа ажилд
дургүй биш
2. Байгууллагын зорилтод хүрэхийн
тулд хүмүүс өөрсдөө үндэслэл бий
болгож өөрийгөө жолооддог.
3. .........дундаж хүний хариуцлага
хүлээхэд сургаж болно.
4. ........ ихэнх хүмүүс бүтээлч чадварлаг
байж ухаан сийлэх чадвартай
5. Дундаж ажилчны хувийн ухаан
чадварыг орчин үеийн үйлдвэржсэн
оронд бүрэн ашиглаж чаддаггүй.
А маягийн байгууллага J Маягийн байгууллага Z маягийн байгууллага

1. Богино хугацаатай
хөлслөх
2. Хувийн шийдвэр
гаргах
3. Хувийн хариуцлага
хүлээх
4. Ажилтлныг богино
хугацаанд үнэлж
дэвшүүлэх
5. Нарийвчилсан
хяналтын систем
6. ......... төрөлжсөн
ажил, албан тушаал
ахих
7. ....... ажиллагчдад
ялгавартай хандаж
анхаарал, халамж
тавих
1. Бүх насаар
хөлслөх
2. Хамтын шийдвэр
гаргах
3. Хамтын
хариуцлага
хүлээх
4. Ажилтныг
аажмаар үнэлж
дэвшүүлэх
5. Энгийн бөгөөд
хэрэгжихүйц
6. ...... төрөл
бүрийн өргөн
хүрээтэй ажил,
албан тушаал
эрхлэх
7. .... ажиллагчид
хүн бүрт ижил
хандаж анхаарах
1. Урт хугацаагаар
хөлслөх
2. Хамтын шийдвэр
гаргах
3. Хувийн хариуцлага
хүлээх
4. Ажилтныг аажмаар
үнэлж дэвшүүлэх
5. Тодорхой, албаны
ёсны үзүүлэлт
бүхий, энгийн
6. ........ бага
төрөлжсөн ажил,
албан тушаал
эрхлэх
7. ........ гэрт бүлгийг
оролцуулан
ажиллагчдад жигд
анхаарал халамж
тавих
1. төлөвлөх a. Байгууллагын төлөвлөгөөт зорилгыг биелүүлэх үйл
ажиллагааг идэвхжүүлэх
2. зохион байгуулах b. Байгууллагын зорилготой нэгж, хэсэг, хүний үйл
ажиллагааг уялдуулах
3. захирах c. Менежерүүдийн ажилчидтайгаа харьцах харьцааг
агуулна
4. зохицуулах d. Зохион байгуулалтын бүтцийг бий болгох,
менежерүүдийн эрх үүрэг, хариуцлагын зохицоог
хангах
5. хянах e. Ирээдүйг урьдчилан харах, зорилгоо тодорхойлох

замаар оновчтой үйл ажиллагааг тооцох.
11. Харгалзуул.
1. Техникийн ур чадвар a. Дээд түвшний менежер
2. Шийдвэр гаргах ур
чадвар
b. Дунд түвшний менежер
3. Харилцааны ур чадвар c. Доод түвшний менежер
1. Дээд төвшний менежер a. Мастер, ээлжийн ахлагч, их сургуулийн хувьд
тэнхмийн эрхлэгч
2. Дунд төвшний менежер b. Хэлтэс, тасгийн дарга, эрхлэгч декан, салбарын
эрхлэгч
3. Доод төвшний менежер c. Ерөнхий захиарал, удирдах зөвлөлийн дарга,
ерөнхий менежер
1. Техникийн ур чадвар d. Хүнтэй ажиллах, тэдгээрийг зөв ойлгох нөлөөлөх,
тэдгээртэй нийцэж ажиллар ур дүй
2. Шийдвэр гаргах ур
чадвар
e. Ногдсон үүрэг даалгаварыг тодорхой арга
барилаар эрхлэн гүйцэтгэх ур дүй
3. Харилцааны ур
чадвар
f. Ерөнхий онол, ийсвэр санааг тодорхой нөхцөл
байдалд тохируулан хэрэглэх ур дүй

14. Нөхөж бич
2. 3.
Байгууллагын амжилтыг
тодорхойлогч хүчин
зүйлс
Удирдлагын түвшин
2. 3.

Мэдлэг шалгах тестийн хариу
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
b b c c c a a a b c d c c c a b c d a d b b d c
Хэрэглээ шалгах тестийн хариу
1. МЭӨ 5000 он
2. Элтон Мейо
3. Сонгодог ба Орчин үей
4. 5- үе шат
5. Зохицуулах, манлайлах, захирах, хянах
6. 5- үе шаттай
7. Техникийн ур чадвар, харилцааны ур чадвар, шийдвэр гаргах ур чадвар
8. Шууд нөлөөлдөг болон шууд бус нөлөөлдөг
9. Эрхэм зорилго, зорилт, зохион байгуулалт, хүний нөөц, технологи
10. Хүний нөөц, санхүүгийн нөөц, мэдээллийн нөөц, материалын нөөц
11. Дээд
12. Гишүүд нь зорилгоо ухамсарласан.
13. Тейлор
14. Анри файол
15. МакГрэгор
16. Оучи
17. Тушаалыг ажилчид хүлээн зөвшөөрөх эсэхээс хамаарна
18. 6 үе шаттай
19. Гилберт
20. Үйлдвэрлэнэ
Чадвар шалгах тестийн хариу

1. 1в, 2б, 3а
2. 1а, 2б, 3в
3. I үе шат – МЭӨ 5000он-МЭӨ 3000он: Арилжаа, наймааны менежментийн үе
II үе шат - МЭӨ 3000он-МЭӨ1700он
III үе шат – МЭӨ1700он-МЭXVII зуун
IV үе шат - XVII зуун-XVIII зуун: Капитализм шинээр төрсөн үе:
V үе шат – XIX зууны эцэс-XX зууны эх үе:
4. 1г, 2в, 3д, 4а, 5б
5. I үе шат – МЭӨ 5000он-МЭӨ 3000он: Арилжаа, наймааны менежментийн үе
II үе шат - МЭӨ 3000он-МЭӨ1700он
III үе шат – МЭӨ1700он-МЭXVII зуун
IV үе шат - XVII зуун-XVIII зуун: Капитализм шинээр төрсөн үе:
V үе шат – XIX зууны эцэс-XX зууны эх үе:
6. Төлөвлөх зохион байгуулах, захирах, зарцуулах, хянах
7. 1в 2а 3с
8. 1с 2в 3а
9. 1в 2с 3а
10. Удаан оршин тогтнох чадвар, бүтээмж, үр ашиг
11. Дээд, доод дунд

2-р бүлэг
2.1. Удирдлагын шийдвэр гаргалт
2.2. Төлөвлөлт
2.3. Зохион байгуулалт
Мэдлэг шалгах тест /24 тест/
1. Зөв тодорхойлолтыг ол.
a. Шийдвэр гаргалт гэдэг нь үйл ажиллагааны олон чиглэл хувилбараас
хамгийн оновчтойг сонгон авах үйл явц.
b. Байгууллага өмнөө тавьсан зорилгодоо хүрэхийн тулд нийт арга замыг олон
хувилбараар боловсруулж, түүнээс аль оновчтойг нь сонгох ажиллагаа юм.
c. Байгууллагын эрхэм зорилгыг биелүүлэх, үндсэн буюу гол зорилгуудад
хүрэх үйл ажиллагааны бүрдлийн урт хугацааг хамарсан төлөвлөгөө юм.
d. Бүх хариулт буруу.
2. Шийдвэр гаргалтын төвшинг ерөнхийд нь ......хуваана.
a. 2
b. 3
c. 4
d. 5
3. Байгууллагын үйл ажиллагааг хэрхэн зохицуулах талаар асуудлыг агуулж байдаг
бөгөөд байгууллагын хэмжээний зорилго зорилт, чиглэлийг тодорхойлдог
шийдвэрийг аль төвшний менежер гаргадаг вэ?
a. Дээд төвшний менежер
b. Дунд төвшний менежер
c. Доод төвшний менежер
4. Энэ шийдвэрийг байгууллагын.......... төвшний менежерүүд гаргах бөгөөд
тактикийн шийдвэрийн хэрэгжилтийн тал дээр ихэвчлэн төвлөрдөг
a. Стратегийн төвин
b. Тактикийн төвшин
c. Үйл ажиллагааны төвшин
5. Шийдвэрийн гарах үр дүнгийн зарим хэсэг нь тодорхой заримыг тодорхойлох
боломжгүйд гаргаж байгаа шийдвэрийг.....гэнэ.
a. Тодорхой нөхцөл
b. Аз туршсан нөхцөл
c. Тодорхойгүй нөхцөл
6. Шийдвэрийн дараах үр дүнг урьдчилан таамаглаж чадахгүй, түүний магадлалыг
тооцоолох боломжгүй нөхцөлд гаргаж байгаа шийдвэрийг......гэнэ.
a. Тодорхойгүй нөхцөл
b. Аз туршсан нөхцөл

c. Тодорхойгүй нөхцөл
7. График, дүрс, хүснэгт нь загварын аль төрөлд хамаарагдах вэ?
a. Биет загвар
b. Бүдүүвч загвар
c. Математик загвар
8. Математик, эдийн засгийн томъёо, тэдмдэглэгээ нь загварын аль төрөлд
хамаарагдах вэ?
a. Биет загвар
b. Бүдүүвч загвар
c. Математик загвар
9. Энэ онол нь анх байлдааны стратеги боловсруулах явцад гарч байсан.
a. Шийдвэрийн мод
b. Загварын арга
c. Шийдвэрийн хүснэгтийн арга
d. Тоглоомын онол
10. Энэ арга нь шийдвэрлах асуудлуудын боломжит хувилбар бүрээс гаргах үр дүнг
мод хэлбэртэйгээр схемчлэн харуулдаг юм.
a. Шийдвэрийн мод
b. Загварын арга
c. Шийдвэрийн хүснэгтийн арга тоглоомын онол
11. Үйлдвэрлэлийн ашиг ч үгүй алдагдал ч үгүй цэг буюу тоо хэмжээг олох зорилгоор
ашигладаг арга нь ......
a. Шийдвэрийн хүснэгтийн арга
b. Шугаман программчлалтын арга
c. Хугацарын цэгийн шинжилгээ
12. Энэ арга нь асуудлын бүх боломжит үр дүнг харьцуулан үнэлдэг.
a. Шийдвэрийн хүснэгтийн арга
b. Шугаман программчлалын арга
c. Хугарлын цэгийн шинжилгээ
13. Байгууллагын эрхэм зорилгыг биелүүлэх, үндсэн буюу гол зорилгуудад хүрэх үйл
ажиллагааны бүрдлийн урт хугацааг хамарсан төлөвлөгөөг .....гэнэ.
b. Төлөвлөгөө
c. Стратеги төлөвлөлт
d. Стратги төлөвлөгөө
14. Стратегийн 5Р-г боловсруулсан эрдэмтэн хэн бэ?
a. Ф.У.Тейлор
b. Ф.Зигмуд
c. Х.Минцберг
d. А.Маслоу
15. Зорилгын шалгуур нь:

a. SWOT
b. PCG
c. SMART
d. Удирдлагын тор
16. Стратегийн гадаад шинжилгээнд аль шинжилгээг хамааруулан авч үздэггүй вэ?
a. Зах зээлийн хөгжлийн шинжилгээ
b. Техник технологийн шинжилгээ
c. Эдийн засгийн хөгжлийн шинжилгээ
d. Санхүүгийн байдлын шинжилгээ
17. Тухайн нөхцөл байдлаас болж үйл ажиллагаагаа түргэн өөрчлөх чадвартай байх
зарчим аль нь вэ?
a. Жигд өсөлтийн зарчим
b. Уян хатан байх зарчим
c. Бүтээлч хандлага
18. Төлөвлөгөө зохиох үндэслэл нь:
a. Итгэл үнэмжил
b. Стратеги
c. Таамаглал
d. Аз туршилт
19. Тухайн байгууллага өмнөө тавьсан зорилгодоо хамгийн хэмнэлттэй ямар замаар
хүрэх вэ гэдгийг шийдвэрлэх үйл явцыг ..... гэнэ.
a. Зорилго
b. Стратеги
c. Төлөвлөлт
d. Төлөвлөгөө
20. Одоогийн болон ирээдүйн боломжит асуудлыг дэмжих, оновчтой таамаглах нь......
гэнэ.
21. Байгууллага туршилтын бага алхамаар гадаад орчны нөхцөл байдалд аажмаар
дасан зохицох нь ......... гэнэ.
22. Байгууллагын зохион байгуулалтын бүтцийн чиг үүргийн нэгж хэсгүүд
нь ......................аппарат юм.
a. Зөвлөх аппарат
b. Үйлчлэх аппарат
c. Хувийн аппарат
23. Бюрократ бүтцийг зохиосон эрдэмтэн хэн бэ?
a. Макс Вебер

b. Дуглас Мак Грегиор
c. Честер Бернард
d. Ф.У.Тейлор
24. Удирдлагын хүрээнд гүйцэтгэх үүрэг, үүрэгээ биелүүлэхийн тулд шаардалагатай
эрх мэдэл, хариуцлагын зохистой харьцаа .............. юм.
a. Бүрэн эрх
b. Эрх мэдэл
c. Албан ёсны үүрэг
d. Хариуцлага
Хэрэглээ шалгах тест / 21 тест/
1. Бүрэн эрхийг төлөөлөн шилжүүлэх байдлаар нь хэд ангилдагийг бичнэ үү
А. Үндсэн
Б. .......тодорхой
В. .....онцгой
2. Бүрэн эрхийг төлөөлөн шилжүүлэлтээр нь хэд ангилдаг вэ?
А. Бүрэн эрхийн бүрэн төлөөлөн шилжүүлэлт
Б. .....бүрэн эрхийн эсрэг
В......тэгш бүрэн эрх
Г......бүрэн эрхийн хагас
3. Шийдвэрийн орчинг нэрлэнэ үү
a. Тодорхой
b. ...... аз туршсан
c. .... тодорхойгүй
4. Шийдвэр гаргалтын үе шатыг тодорхойлно уу
А.асуудлыг тодорхойлох
Б. ........ хувилбар боловсрууулах
В.........асуудлыг үнэлэх
Г.........сонгох
Д........ хэрэгжүүлэх
5. Стратегийн 5Р-ийг нэрлэнэ үү
1.төлөвлөгөө
2. ......
3........
4. ......
5. .......
6. Төлөвлөлтйн үе шатыг тодорхойлно уу

1.нөхцөл байдлын шинжилгээ
2. .........
3..........
4.........
5..........
6..........
7. Стратегийн төлөвлөлтийн үйл явцыг гүйцээн бичнэ үү
1.байгууллагын эрхэм зорилго
2. ..........
3............
4. ........
5.........
6........
7.........
8.........
8. Удирдлагад гүйцэтгэх үүргээр нь захиргааны аппаратыг хэд ангилдагыг бичнэ үү
1.зөвлөх
2.........
3........
9. Байгууллагын бүтэц зохион байгуулалтыг 4 хүчин зүйлээр тодорхойлно.
Тэдгээрийг нэрлэнэ үү
1.хэмжээ
2. .......
3.........
4.........
10. Бүрэн эрхийн хэлбэрүүдийг нэрлэнэ үү
А. Шугаман бүрэн эрх
Б. ..................
11. Нөхцөл байдлыг шинжилгээг дараахь хүчин зүйлсээр тодорхойлно
a. Давуу тал
b. .............
c. ..............
d. ..............
12. Байгууллагын дотоод орчны хүчин зүйлсүүд дараах хүчин зүйлсээр бүрдэнэ.
a. Эрхэм зорилго
b. .......................
c. .......................
d. ......................
e. .......................
13. Байгууллагын гадаад орчны хүчин зүйлийг ерөнхийд нь
a. Шууд нөлөөлдөг
b. ...........................
14. Байгууллагад гадаад орчноос шууд нөлөөлдөг хүчин зүйлсэд дараахуудийг
хамааруулна
a. Хэрэглэгч
b. ...............
c. ..............
d. ...............
e. ...............

15. Байгууллагад гадаад орчноос шууд бусаар нөлөөлдөг хүчин зүйлсэд дараахуудийг
хамааруулна.
a. Эдийн засгийн байдал
b. ...................................
c. ...................................
d. ..................................
e. ..............................
16. Байгууллагын зорилтууд нь
a. Хэрэгжүүлж болохуйц бодитой
b. ..........................
c. ....................
d. ...................
17. Хяналтын хүрээг хэлбэрийх нь хувьд:
a. Өргөн хүрээтэй
b. ..............................
18. Технологи нь гадаад орчноос нөлөөлөхдөө:
a. Гадаад орчны шууд нөлөөлдөг орчин
b. .................................................. орчингоос нөлөөлдөг.
19. Төлөвлөлтийн хугацааны хувьд
a. Урт хугацааны
b. ......................
c. .....................
20. Бүрэн эрхийг ангилахдаа:
a. Шугаман бүрэн эрх
b. ..............................
21. Аппаратын бүрэн эрхийг ерөнхийд нь:
a. Зөвлөмжлөх бүрэн эрх
b. .....................................
c. ...................................
Чадвар шалгах тест /15 тест/
1. Төлөвлөлтийн төвшинг тохируулан бичнэ үү
А. Стратегийн төлөвлөлт 1. Дунд төвшний менежер
Б. Тактикийн төлөвлөлт 2. Доод төвшний менежер
В. Үйл ажиллагааны төлөвлөлт 3. Дээд төвшний менежер
2. Тохируул
А. Давуу тал 1. Threat
Б. Сул тал 2. Weakness
В. Боломж 3. Opportunity
Г. Аюул 4. Strength
3. Шийдвэр гаргалтын үе шатыг зөв дараалалд оруулан бичнэ үү
1. Хувилбаруудаас сонгох
2. Хувилбаруудыг үнэлэх
3. Хувилбаруудыг хэрэгжүүлж үр дүнг тооцох
4. Асуудлыг тодорхойлох
5. Хувилбаруудыг боловсруулах
4. Энгийн хэв маягийн хүснэгийг нөх

5. Шугаман хэв маягын хүснэгтийг нөх
6. Төлөвлөлтийн үе шатыг зөв дараалалд оруулна уу
1. Төлөвлөгөөг сонгох
2. Төлөвлөгөөний хувилбарыг боловсруулах
3. Төлөвлөгөөг хэрэгжүүлэх
4. Төлөвлөгөөг үнэлэх
5. Төлөвлөгөөг хянах дүгнэх
6. Нөхцөл байдлыг шинжлэх
1. Зөвлөх
аппарат
• Гол төлөв дээд төвшнигийн шугаман удирдагч нарт
байдаг.
2. Үйлчлэх
аппарат
• Гол шугаман удирдлагад тодорхой чиглэлээр үйлчлэх
үүрэгтэй.
3. Хувийн
аппарат
• Өөрийн мэдлэгийн салбарын хүрээнд шугаман
удирдлагад зөвлөх явдал байдаг.
8. Нөхөж бич: Бюрократ бүтэцийн давуу, сул тал
Давуу тал Султ тал
1. ...........хөдөлмөрийн нарийн
хуваарь
2. Шатлан захирагдах ёс
3. Шатлалаар албан тушаал ахих
бололцоо
4. Үйл ажиллагааны нарийн тогтсон
уялдаа
1. Уян хатан чанар муу
2. ....... шат дамжлага их
3. Өөрчлөлтөнд хариу үйлдэл удаан
4. Ажилтнуудын харилцааны уян
хатан байдалсул
5. Шинэ зүйлд нэвтрэлт удаан
1. Зөвлөх бүрэн эрх a. Аппарат өөрийн үйл
ажиллагааны хүрээнд санал
гаргах эрх мэдэлтэй
2. Үйлчлэх бүрэн эрх b. Шугаман удирдлагын
шийдвэрийг няцаадаг эрх мэдэл
3. Чиг үүргийн бүрэн эрх c. Зөвлөж байгаа учир мэргэжлийн
үүднээс шийдвэрлүүлэх бүрэн
эрх
Удирдлага

10. Нөхөж бич. Виртуаль хандлагын давуу сул тал
Давуу тал Султ тал
1. Улс орнуудын
мэргэжилтнүүдийн мэдлэг
туршлагыг ашиглах боломжтой
2. ........ өндөр хурд, уян хатан
ажиллагаа
3. Дайвар зардал бага
1. ..... хязгаарлагдмал хяналт
2. Менежерүүдэд тавигдах нэмэлт
шаардлага
3. Комммуникацийн хүндрэл, үл
ойлголт
11. Нөхөж бич. Матриц бүтцийн давуу ба сул тал
Давуу тал Сул тал
1. Уламжлалт бүтэцтэй харьцуулбал
илүү үр ашигтай
2. ........ уян хатан, дасан зохицох
чадвартай
3. Удирдагч нарын ерөнхий болон
мэргэшлийн чадвар хөгжих
бололцоотой
4. Үйл ажиллагааны хоршил сайн
5. Ажилтнуудын ажлын
даалгаварын агуулга өргө
1. ........ командын хэлхээний
будлиан, үл ойлголцол гарах
магадлалтай.
2. Матриц бүтцийн нэгжүүдийн
хооронд хурц зөрөлдөөн гарч
болзошгүй
3. Хурал олширч, ажил хийхээсээ
ярих нь илүү байж магадгүй
4. Матрицын аль нэг хэсгээс хүч
түрэмгийлэх өндөр магадлалтай.
12. Төлөвлөлтийн төвшинг зөв дараалалд оруул
a. Тактикийн төвшин
b. Үйл ажиллагааны төвшин
c. Стратегийн төвшин
14. Чиг үүргийн хэв маягын хүснэгтийг нөх
Дивизиональ бүтэц
Бүтээгдэхүүн,
үйлчилгээгээр
2. хэрэглэгчид 3.
Удирплага
ФУ

15. Бүрэн эрхийн төлөөлөн шилжүүлэлтийг зөв дараалалд оруулна уу
1. Бүрэн эрхийн эсрэг төлөөлөн шилжүүлэлт
2. Бүрэн эрхийн хязгаарлагдмал төлөөлөн шилжүүлэлт
3. Бүрэн эрхийн бүрэн төлөөлөн шилжүүлэлт
4. Тэгш бүрэн эрхийн төлөөлөн шилжүүлэлт
Мэдлэг шалгах тестийн хариу
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
a b a b b c b c d a c b d c c d b c c c a b a a
1. Тодорхой, онцгой
2. Бүрэн эрхийн хагас төлөөлөлн шилжүүлэлт, бүрэн эрхийн эсрэг төлөөлөн
шилжүүлэлт, тэгш бүрэн эрхийн төлөөлөн шилжүүлэлт
3. Тодорхой , аз туршсан, тодорхойгүй
4. Асуудлыг тодорхойлох, хувилбаруудыг боловсруулах, үнэлэх, сонгох, хэрэгжүүлэх
5. Төлөвлөгөө, зарчим, байр суурь, хэтийн төлөвлөлт, уян маневр
6. Нөхцөл байдлыг шинжлэх, зорилго, зорилтыг сонгох, үнэлэх, сонгох, хэрэгжүүлэх,
хянах
7. Байгууллагын эрхэм зорилгыг тодорхойлох, зорилго зорилтыг тодорхойлох, гадаад
орчныг шинжлэх, давуу сул талыг судлах, хувилбар шинжлэх, стратеги сонгох,
хэрэгжүүлэх, үнэлэх
8. Зөвлөх, үйлчлэх, хувийн
9. Хэмжээ, стратеги, технологи, гадаад орчин
Чадвар шалгах тестүүд
1. 1б, 2в, 3а
2. 1г, 2в, 3б, 4а
3. Асуудлыг тодорхойлох, хувилбаруудыг боловсруулах, үнэлэх, сонгох, хэрэгжүүлэх

4. Дунд шатны удирдагч, ажилчин, ажилчин, ажилчин
5. Нөхцөл байдлыг шинжлэх, зорилго, зорилтыг сонгох, үнэлэх, сонгох, хэрэгжүүлэх,
хянах
6. Дунд шатны удирдаг, ажилчид, ажилчид, ажилчид
7. Бүрэн эрхийн хагас төлөөлөлн шилжүүлэлт, бүрэн эрхийн эсрэг төлөөлөн
шилжүүлэлт, тэгш бүрэн эрхийн төлөөлөн шилжүүлэлт

3-р бүлэг
3.1. Идэвхжүүлэлт
3.2. Хяналт
3.3. Манлайлал
1. Хүний сонирхол хэдэн янз байдаг вэ?
a. 2
b. 4
c. 5
d. Хязгааргүй
2. Мотивацийн орчин үеийн хичнээн онолын урсгал давамгайлж байна вэ?
a. 2
b. 4
c. 6
d. 8
3. Мотивацийн агуулгын онолд идэвхжүүлэлтийг юугаар тайлбарласан байдаг вэ?
a. Мөнгө бол хүнийг хөдөлгөгч гол хүч юм.
b. Хэрэгцээ бол хүнийг хөдөлгөгч гол хүч юм.
c. Урамшуулал бол хүний хөдөлгөгч гол хүч юм.
d. Шийтгэл бол хүнийг хөдөлгөгч гол хүч юм.
4. Хүний хэрэгцээ бол хязгааргүй, хүний энэ олон хэрэгцээг ерөнхийд нь 5 ангилан
үзсэн эрдэмтэн хэн бэ?
a. А.Маслоу
b. Ф.Зигмуд
c. Элтон Мейо
d. Гилбертүүд
5. Ф.Герцбергийн 2 хүчин зүйлийн онолоороо ямар ойлголтуудыг гаргаж ирсэн бэ?
a. Урамшуулал ба мөнгө
b. Мөнгө ба эрүүл ахуйн хүчин зүйл
c. Эрүүл ахуйн хүчин зүйл ба урамшуулагч хүчин зүйл
d. Бүх хариулт зөв
6. Хөдөлмөр зарцуулалт-үр дүн, үр дүн-урамшуулал, урамшуулал-урам гэсэн зарчим
аль онолыг гол зарчим болж өгөх вэ?
a. Хүлээлтийн онол
b. Шударга ёсны онол
c. Хэрэгцээний онол
d. Хэрэгцээний шатлалын онол
7. Урамшуулалыг юу гэж ангилан авч үздэг вэ?
a. Биет ба биет бус
b. Материаллаг ба материаллаг бус

c. Мөнгө ба бараа
d. Бараа ба шагнал
8. Хүнийг урмын үгээр тэтгэж, урамшуулах нь урамшуулалын хэлбэрт хамаарагдах
вэ?
a. Материаллаг
b. Материаллаг бус
c. Сайшаах
d. Бүгд зөв
9. Мотив гэдэг нь .......юм.
a. Хүн юу хүсч байгааг илэрхийлсэн илэрхийлэл.
b. Хүнийг үйл ажиллагаанд өдөөн түлхэгч, сэтгэлийн дотоод хүч, сэдлийг хэлнэ
c. Хүний хэрэгцээг хэлнэ.
d. Бүх хариулт буруу
10. Өмсөх, идэх, уух, амрах, унтах амьсгалах гэх мэт хэрэгцээ нь хүний аль төрлийн
хэрэгцээнд хамаарагдах вэ?
a. Анхдагч хэрэгцээ
b. Хоёрдогч хэрэгцээ
c. Нийгмийн хэрэгцээ
d. Өөрийгөө үнэлүүлэх хэрэгцээ
11. Бусдад нөлөөлж чаддаг байх, бусдын үйл ажиллагаанд нөлөөтэй байх хэрэгцээ.
a. Амжлитын хэрэгцээ
b. Хамаарлын хэрэгцээ
c. Эрх мэдэлтэй байх хэрэгцээ
12. Тодорхой үйл хөдлөлийн үр дагаварыг урьдчилан хүлээх асуудлыг аль онолоор
тайлбарладаг вэ?
a. Агуулгын онол
b. Процессын онол
c. Хэрэгцээний онол
d. Хэрэгцээний шатлалын онол
13. Хүн болж буй үйл явцын үр дүнг урьдчилан таамаглаж тодорхойлохыг ...... гэнэ.
a. Хүлээлт
b. Хэрэгцээ
c. Урамшуулалт
d. Чармайлт
14. Хяналтын төвлөрсөн бус хандлага нь:
a. Энэ нь ажил гүйцэтгэлийг шалгахдаа дүрэм, заавар, бодого, эрх мэдлийн
шатлал, шагналын системийг ашигладаг.
b. Энэ хяналтын хандлага нь нийгмийн үнэт зүйл, уламжлал, харилцан итгэлцэл
дээр тулгуурладаг.
c. Зэмлэл, шийтгэлийг илүүд үздэг.
15. Байгууллагын санхүүгийн хяналтыг голчлон аль нь төвшний менежер хянах вэ?
a. Дээд төвшний менежер
b. Дунд төвшний менежер

c. Доод төвшний менежер
16. .........гүйцэтгэлийн явцад төлөвлөгөөг эргэн харж, харьцуулах замаар мэдээллийг
олж авах хяналтын гол арга хэрэгсэл юм.
a. Мэдээ
b. Стандарт
c. Буцах холбоо
d. Харилцаа
17. ..... байгууллагын санхүүгийн тайланд бие даасан хяналт шалгалт хийж, үнэлгээ
өгдөг.
a. Хөрвөх чадварын харьцаа
b. Үйл ажиллагааны харьцаа
c. Ашигт ажиллагааны харьцаа
d. Аудит
18. . . . . . . .тодорхой цаг хугацааны төгсгөлд байгууллагын хөрөнгө, өр төлбөрийн нийт
дүнг харуулсан төлөвлөгөө юм.
a. Үйл ажиллаганы төсөв
b. Хөрөнгийн төсөв
c. Баланс
d. Орлогын төсөв
19. Удирдлагын төвшингөөс хамаарч хяналтын хэдэн төвшин байдаг вэ?
a. 2
b. 3
c. 4
d. 5
20. Дээд төвшний удирдлагуудын голчлон хийгдэх хяналт нь:
a. Санхүүгийн хяналт
b. Төсвийн хяналт
c. Үйл ажиллагааны хяналт
d. Шуурхай хяналт
21. Эрхэлсэн албан тушаалгүй боловс тодорхой бүлгийг удирдан чиглүүлж, хувийн
чанар, ажлын арга барилаараа бусдад нөлөөлдөг хүний хэн гэх вэ?
a. Манлайлайгч
b. Албан ёсны манлайлагч
c. Албан ёсны бус манлайлагч
d. Удирдагч
22. Сайн манлайлайгч нь бусдад нөлөөлөхийн тулд .... үр ашигтайгааар ашиглаж,
манлайлах хүрээгээ өргөжүүлэх хэрэгтэй.
a. Эрх мэдэл
b. Албан тушаал
c. Эрх ямба
d. Туршлага
23. Айдсаар дамжуулан нөлөөлөх эрх мэдэл гэж байна. Энэ нь..... эрх мэдэл юм.
a. Экспертийн эрх мэдэл

b. Албадлагын
c. Итгүүлж үнэмшүүлэх эрх мэдэл
d. Оролцуулах эрх мэдэл
24. Хааны хүү хаан байх ёстой, тариачны хүү бол тариачин болдог гэж манлайллын
ямар хандлагаар тайлбарласан бэ?
a. Манлайлалын шинж чанарын хандлага
b. Манлайллын генетикийн хандлага
c. Манлайллын нөхцөл байдлын хандлага
d. Манлайллын зорилгын хандлага
Хэрэглээ шалгах тест /21 тест/
1. Агуулгын онолыг гүйцээнэ үү
1.хэрэгцээний шатлалын онол
2........ хэрэгцээний онол
3. ..... 2 хүчин зүйлийн онол
2. Процессийн онолыг гүйцээнэ үү
1. хүлээлтийн онол
2..... шударга ёсны онол
3..... портер лоулерын онол
3. Хяналтын төрлийг бичнэ үү
А.урьдчилсан хяналт
Б.... явцын хяналт
В.... төгсгөлийн хяналт
4. Хяналтын үүргийн гүйцээн бичнэ үү
 тодорхойгүй байдлыг тодорхой болгох
 ....Алдаа дутагдалын илрүүлэх
 ....Нөхцөл боломжийг тогтоох
 ...Хүнд бэрхшээлтэй нөхцөл байдлыг удирдах
 ....Эрх мэдлийг бусдад шилжүүлэ
5. Хяналтын хандлагыг бичнэ үү
А.уламжлалт
Б.... төвлөрсөн бус хяналт
6. Удирдагчийн эрх мэдлийг тодорхойлно уу
 албадлагын эрх мэдэл
 ....Урамшууллын эрх мэдэл
 ...Экспертийн эрх мэдэл
 ....Үлгэрлэх /эталон/ эрх мэдэл
 ...Хууль ёсны эрх мэдэл
 ....Итгүүлж үнэмшүүлэх эрх мэдэл
 ...Оролцуулах эрх мэдэл
 ....Мэдээллийн эрх мэдэл
7. Лайкертын дөрөвтийн системийг гүйцээн бичнэ үү
1. мөлжигч захирангуй
2......аядангуй захирангуй

3........зөвлөх ардчилсан
4.........оролцуулах ардчилсан
8. Блейк Мутоны удирдлагын торны:
А. Хэвтээ тэнхлэг нь .......................... ажилчдад хандсан
Б. Босоо тэнхлэг нь ............................. ажилд хандсан юуг илэрхийлдэгийг нөхөж бичнэ
үү
9 Манлайлагчийн үүргийг тодорхойлно уу
А. Үлгэрлэх
Б... ..чиглүүлэх
В.... бусдыг зорижуулах
Г...... нэгтгэх
10Үр ашигтай хяналтын системийг гүйцээн бичнэ үү
 Стратегитай холбогдсон байх
 ...Хяналтын үйл ажиллагааны бүх үе шатуудыг дамжих
 ......Үр дүнд чиглэсэн байх
 ....Үйл ажиллагааны төрөлтэй нийцэж байх
 ....Уян хатан байх
 ....Энгийн байх
 ....Хүлээн зөвшөөрөгдсөн байх
 .....Цаг үеэ олсон байх
11. Манлайлагчын ангилал
a. Албан ёсны манлайлагч
b. ..................................... албан ёсны бус
12. Мотивацын орчин үеийн онол хандлагыг
b. ......................... Процессын онол
13. Агуулгын онолыг гол төлөөлөгч нь
a. Абрахам Маслоу
b. ........................... Ф.Герцберг
c. ........................... МакКлелланда
14. Процессын онолын гол төлөөлөгч нь
a. Виктор Врум
b. .......................
c. .......................
15. Мотивацийн агуулгын онолд
a. Мотивацийн хэрэгцээний шатлалын онол

b. ............................................. хоёр хүчин зүйлийн онол
c. ............................................. хэрэгцээний онол
16. Мотивацийн процессын агуулгын онолд
a. Хүлээлтийн онол
b. ............................... шударга ёсны онол
c. ................................ портер Лоулерын онол
17. А.Маслоу хэрэгцээний шатлалын онолыг дараах хэрэгцээнүүдээр тайлбарласан.
a. Бие физиологийн хэрэгцээ
b. ...................................... аюулгүй байх
c. .........................................нйигмийн
d. .......................................өөрийгөө илэрхийлэх
e. ......................................хүндлүүлэх
18. Урамшуулалыг ерөнхийд нь
a. Материаллаг урамшуулал
b. ............................................ материаллагбус гэж ангилна.
19. Манлайлагчын онол хандлагад:
a. Генетикийн онол
b. ............................. хувийн шинжийн онол
c. ...............................зан үйлийн онол
d. ...............................нөхцөл байдлын онол
20. Менежментийн торын бүтээсэн эрдэмтдийн нэр:
a. Блейк
b. .............Мутон
21. Менежментийн тороор удирдлагын арга барилыг тодорхойлохдоо дараах хүчин
зүйлүүдээр авч үзсэн.
a. Удирдлагыг ажилд хандах хандлагаар
b. ..................................................... ажилчдад хандах хандлагаар
1.Удирлагын хяналтын төвшинг зөв тохируулна уу
А. Стратеги 1. Төсвийн хяналт
Б. Тактик 2. Үйл ажиллагааны хяналт
В. Үйл ажиллагаа 3. Санхүүгийн хяналт
2. Хэрэгцээний шатлалын онолыг зөв дараалалд оруулна уу
А. Нийгмийн хэрэгцээ
Б. Аюулгүй байх ирээдүйдээ итгэлтэй байх
В. Өөрийгөө илэрхийлэх
Г. Бие физиологийн
Д. Хүндлүүлэх
3.Хяналтын үйл явцын үе шатыг зөв дараалалд оруулны уу

1. Гүйцэтгэлийг стандарттай харьцуулах
2. Бодит гүйцэтгэлийн хэмжээ
3. Гүйцэтгэлийн стандартыг тогтоох
4. Засаж залруулах эсвэл үргэлжлүүлэх
4. Хяналтын төрлийг зөв дараалалд оруулна уу
А. Явцын хяналт
Б. Урьдчилсан хяналт
В. Төгсгөлийн хяналт
5. Генетикийн онолыг тайлбарлана уу
...................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................
.
6. Манлайлалын хувийн шинж чанарын онолыг тайлбарлана уу.
...................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................
.
7. Манлайлалын нөхцөл байдалын онолыг тайлбарлана уу.
...................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................
.
8. Хяналтыг төвлөрлсөн бус хандлагыг тайлбарлана уу,
...................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................
.
9. Хяналтын уламжлалт хандлагыг тайлбарлана уу.
...................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................
.
10. Дээд төвшнийхэрэгцээг хангах зарим арга замд нийгмийн хэрэгцээг үзэхдээ
a. Ажиллагчид хоорондоо харилцах болохуйц ажил өгөх
b. .............. ажлын байруудад нэгдмэл уур амьсгал бүрдүүлэх
c. Захирагдагч нартайгаа тогтмол харилцаж байх
d. ... ......гишүүд байгууллагаас гадна нийгмийн идэвхтэй байх нөхцлийг
бүрдүүлэх
11. Маслоун хүндлүүлэх хэрэгцээнд дараах хэрэгцээнүүдийг багтаан үзсэн.
a. .....захирагдагч нартаа сонирхолтой, баялаг агуулгатай ажил санал болгож
байх
b. Үр өгөөжтэй эргэх холбоог дэмжиж байх
c. Захирагчдынхаа хүрсэн амжилтыг өндөр үнэлж, хөхүүлж байх
d. Зорилго тодорхойлох, шийдвэр гаргахад захирагдагчдаа оролцуулж байх
e. ...... захирагдагч нараа албан тушаал ахих бололцоогоор хангах
f. Ажиллагчдынхаа мэдлэг мэргэжлийг байнга дээшлүүлж байх
12. Маслоун өөрийгөө илэрхийлэх хэрэгцээнд дараах хэрэгцээнүүдийг багтаан үзсэн.
a. .... захирагдагч нартаа өөрийн чадвараа бүрэн дайчлан гаргах, сурч
хөгжихөд нь дэмжиж байх
b. Ажиллагчиддаа нарийн ур чадвар, хүч чармайлт шаардсан ажил үүрэг өгч
байх
c. ...... захирагчдынхаа бүтээлц санаачлага, авъяас билгээ хөгжүүлэх оролдлого
чармайлтыг хөгжүүлж, урамшуулж байх

13. Маслоун хэрэгцээний шатлалын онолыг нөхөж бич.
a. Бие физиологийн
b. ........................
c. Нийгмийн
d. ....................
e. хүндлүүлэх
14. Тодорхойлолт бич.
Албан ёсны манлайлагч Албан ёсны бус манлайлаг
15. Харгалзууул.
1. Урьдчилсан хяналт a. Технологийн явцад хийгдэх хяналт
2. ЯВЦЫН ХЯНАЛТ B. БАРАА, БҮТЭЭГДЭХҮҮН ҮЙЛЧИЛГЭЭ БЭЛЭН
БОЛСНЫ ДАРАА САВ БАГЛАА БООДОЛ, ҮНЭ ДЭЭР
ХИЙГДДЭГ ХЯНАЛТ
3. ТӨГСГӨЛИЙН
ХЯНАЛТ
C. ИХЭВЧЛЭН НӨӨЦҮҮД ДЭЭР ХИЙГДДЭГ ХЯНАЛТ

МЭДЛЭГ ШАЛГАР ТЕСТИЙН ХАРИУ
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
a a b a c a b b b a c b a b c c d c b a a a b b
ХЭРЭГЛЭЭ ШАЛГАХ ТЕСТИЙН ХАРИУ
1. Хэрэгцээний онол, 2 хүчин зүйлийн онол
2. Шударга ёсны онол, портер лоулерын загвар
3. Явцын хя налт, төгсгөлийн хяналт
4. Тодорхойгүй байдлыг тодорхой болгох
i. Алдаа дутагдалын илрүүлэх
ii. Нөхцөл боломжийг тогтоох
iii. Хүнд бэрхшээлтэй нөхцөл байдлыг удирдах
iv. Эрх мэдлийг бусдад шилжүүлэх
5. Төвлөрсөн бус хандлага
6. Албадлагын эрх мэдэл
i. Урамшууллын эрх мэдэл
ii. Экспертийн эрх мэдэл
iii. Үлгэрлэх /эталон/ эрх мэдэл
iv. Хууль ёсны эрх мэдэл
v. Итгүүлж үнэмшүүлэх эрх мэдэл
vi. Оролцуулах эрх мэдэл
vii. Мэдээллийн эрх мэдэл
7. Аядангуй захирангуй, зөвлөлдөх ардчилсан, оролцуулах ардчилсан
8. Ажилчдад чиглэсэн, ажилд чиглэсэн
9. Чиглүүлэх, бусдын зоригжуулах, нэгтгэх
10. Стратегитай холбогдсон байх

i. Хяналтын үйл ажиллагааны бүх үе шатуудыг дамжих
ii. Үр дүнд чиглэсэн байх
iii. Үйл ажиллагааны төрөлтэй нийцэж байх
iv. Уян хатан байх
v. Энгийн байх
vi. Хүлээн зөвшөөрөгдсөн байх
vii. Цаг үеэ олсон байх
Чадвар шалгар тестийн хариу
1. 1б, 2в, 3а
2. Физиологийн хэрэгцээ, аюулгүй байх хэрэгцээ, нийгмийн хэрэгцээ, ХҮНДЛҮҮЛЭХ,
ӨӨРИЙГӨӨ ИЛЭРХИЙЛЭХ
3. Гүйцэтгэлийн стандартыг тогтоох, БОДИТ ГҮЙЦЭТГЭЛИЙГ ХЭМЖИХ,
ХАРЬЦУУЛАХ, ЗӨРҮҮТЭЙ ЭХЭСИЙГ ШАЛГАХ
4. Урьдчилсан,явцын төгсгөлийн
5. Хааны хүү хаан, жолоочийн хүү жолооч байна гэж үздэг.

4-Р БҮЛЭГ
4.1. Харилцаа
4.2. Бүлгийн менежмент
4.3. Бүлгийн зөрөлдөөн
1. Хүлээн авч байгаа хүнд ойлгомжтой томъёологдсон, тийм байхаар дамжуулагдсан
мэдээллийг ...... гэж үзнэ.
a. Бүхэл бүтэн байх зарчим
b. Тодорхой байх зарчим
c. Албан ёсны бус сувгийн давуу талыг ашиглах
2. Коммуникацийн зарчимд огт хамааралгүй нь аль нь вэ?
a. Тодорхой байх
b. Албан ёсны бус сувгийн давуу талыг ашиглах
c. Бүхэл бүтэн байх
d. Үр ашигтай байх
3. Энэ нь байгууллагын бүтцийн шат дамжлага, албан тушаал бүрийг мэдээлэл
дамжуулах процесст зөв ашиглах хэрэгтэй гэсэн зарчим нь:
a. Бүхэл бүтэн байх зарчим
b. Тодорхой байх зарчим
c. Албан ёсны бус сувгийн давуу талыг ашиглах
4. Харилцааны үйл явцад ...... оролцоно.
a. Илгээгч
b. Хүлээн авагч
c. Дамжуулагч
d. Зөвхөн а,в хариулт нь зөв
5. Хариулт шаардагч үүсгүүрийг .....гэнэ.
a. Кодлох
b. Код тайлах
c. Буцах холбоо
d. Мэдээ
6. тухайн мэдээллийн утга агуулгыг нь илэрхийлэхүйцээр тэмдэг, нэр томъёонд
хөрвүүлэх үйл явц
a. кодлох
b. код тайлах
c. буцах холбоо
d. мэдээ
7. илгээгчийн илгээлтэд хүлээн авагчийн өгөх хариу нь:
a. кодлох
c. буцах холбоо
d. мэдээ

8. харилцааны үйл явцын аль нэг үе шатад эсвэл бүх шатанд хөндлөнгөөс учрах
саадыг ....гэнэ.
a. кодлох
c. суваг
d. шуугиан
9. мэдээг дамжуулж байгаа хэрэгсэлийг .....гэнэ.
a. кодлох
c. суваг
d. шуугиан
10. Удирдлагын өөр өөр төвшингүүдийн хооронд өгсөх уруудах чиглэлээр мэдээлэл
дамжих үйл явц.
a. Босоо коммуникаци
b. Өгсөх коммуникаци
c. Уруудах коммуникаци
d. Хөндлөн коммуникац
11. ........ бүлэг нь тодорхой зорилгыг биелүүлэх, эсвэл төсөл хэрэгжүүлэхийн тулд хамтарч
ажиллаж байгаа хүмүүсийн нэгдэл юм.
a. Албан ёсны бүлэг
b. Удирдлагын бүлэг
c. Зорилгын бүлэг
d. Нөхөрлөлийн бүлэг
12. . Ямар нэг үүрэг даалгавар, зорилгыг биелүүлэхийн тулд удирдлагын бүрэн эрхийг
төлөөлөн шилжүүлдэг байгууллагын доторхи бүлэг юм.
b. Удирдлагын бүлэг
c. Зорилгын бүлэг
d. Хороо
13. Сургуульд хамт сурч байсан, нэг дор ойролцоо амьдардаг, номын санд хамт суудаг гэх
мэт олон хүчин зүйлээр өөр өөр ажил эрхэлдэг хүмүүс нэгдэж....... бүлэг үүсгэдэг.
b. Албан бус бүлэг
c. Нөхөрлөлийн бүлэг
d. Сонирхолын бүлэг
14. ....... бүлэг гэдэгнь тодорхой үйл ажиллагаа явуулах, үр дүнд хүрэх сонирхлоороо
нэгдсэн хүмүүсийн нэгдэл юм.
b. Албан бус бүлэг
c. Нөхөрлөлийн бүлэг
d. Сонирхолын бүлэг
15. Бүлгийн хөгжлийн анхдагч шатанд гишүүд зөвхөн бие биенийхээ давуу ба сул талыг
мэдэж, өөрсдийгөө бүлгийн нэг хэсэг гэж мэдэрч эхлэх үе нь?

a. 1-р үе шат: бүлэг бүрэлдэх үе
b. 2-р үе шат: бүлэг төлөвших үе
c. 3-р үе шат: бүлгийн үйл ажиллагаа хэвших үе
d. 4-р үе шат: бүлгийн гишүүд хамтран ажиллах үе
e. 5-р үе гат: бүлэг тарах үе
16. бүлгийн хөгжлийн энэ шатанд бүлгийн үйл ажиллагааг удирдах, хөтлөх сонголт хийх,
бүлгийн дотор ажиллах бус, бүлгийн гишүүдийн төлөө ажиллах сэтгэхүйд суралцаж эхлэх
үе нь?
a. 1-р үе шат: бүлэг бүрэлдэх үе
b. 2-р үе шат: бүлэг төлөвших үе
c. 3-р үе шат: бүлгийн үйл ажиллагаа хэвших үе
d. 4-р үе шат: бүлгийн гишүүд хамтран ажиллах үе
e. 5-р үе гат: бүлэг тарах үе
17. Хамт олны саналтай, бүлгийн аль нэг гишүүний санал нийлэхгүй байх боломжтой
бөгөөд энэ зөрөлдөөний ямар хэлбэрт хамаарагдах вэ?
a. Бүлэг хоорондын зөрөлдөөн
b. Хувь хүний дотоод зөрөлдөөн
c. Хүмүүс хоорондын зөрөлдөөн
d. Бүлэг, хувь хүн хоорондын зөрөлдөөн
18. Албан ба албан бус бүлгүүдийн хороонд зөрөлдөөн үүсч болох бөгөөд энэхүү
зөрөлдөөний аль хэлбэрт хамааруулж үзэж болох вэ?
a. Бүлгүүд хоорондын зөрөлдөөн
b. Хувь хүний дотоод зөрөлдөөн
c. Хүмүүс хоорондын зөрөлдөөн
d. Бүлэг, хувь хүн хоорондын зөрөлдөөн
19. Зөрөлдөөний ......үр дагавар гэдэг нь зөрөлдөөний үр дүнд асуудлыг зохицуулж,
байгууллагын үйл ажиллагааг хэвийн үргэлжүүлэн явуулах боломжтой болно гэж үздэг.
a. Функциональ үр дагавар
b. Дисфункциональ үр дагавар
c. Хамааралтай үр дагавар
d. Үл хамаарах үр дагавар
20. Зөрөлдөөний энэ үр дүнд байгууллагад хуучнаараа үйл ажиллагаагаа явуулж чадахаа
байхыг хэлнэ.
a. Функциональ үр дагавар
b. Дисфункциональ үр дагавар
c. Хамааралтай үр дагавар
21. Энэ аргын давуу тал нь: зөрөлдөөнийг маш хурдан шийдвэрлэдэг. Сул тал нь
шалтгааныг авч үзэхгүй, зөрөлдөөн шийдвэрлэгдээгүй байх болдог. Энэ зөрөлдөөний ямар
арга вэ?

a. Зөрөлдөөнийг тоомсорлохгүй байх
b. Зөрөлдөөний зөөлрүүлэх
c. Зөрөлдөөнийг албаар түргэсгэх
d. Харилцан буулт хийх
22. Энэ аргын давуу тал нь: Тал бүр хагас хождог бол сул тал нь шалтгааны авч үзэхгүй
аль ч талын шаардлагыг бүрэн хангадаггүй. Энэ зөрөлдөөний ямар арга вэ?
23. Энэ арга нь менежерүүд зөрөлдөөний шалтгааны олох гэж мэрийж хүсдэг. Энэ
зөрөлдөөний ямар хандлагад орох вэ?
d. Асуудлыг шийдвэрлэх
24. Энэ аргын давуу тал бол шалтгааны авч үзэж, оролцогч бүх талуудын шаардлагыг
бодит б айдалтай зохицуулах шийдвэр гаргадаг, Сул тал нь зөв зохицуулахгүй бол
гомдол үүснэ. Энэ зөрөлдөөний ямар арга вэ
Хэрэглээ шалгах тест /21 тест/
1. Харилцааны үүргийг гүйцээн бичнэ үү
А. Хүмүүсийн харьцааны
Б.
В.
2. Харилцааны хэлбэрүүдийг гүйцээн бичнэ үү
1. Үг яриагаар
2.
3.
3 Албан ёсны бүлгийн ангилалыг гүйцээж бич
1. Удирдлагын бүлэг
2.
3.
4. Албан ёсны бус бүлгийн ангилалыг гүйцээнэ үү
А. Сонирхлын бүлэг
Б.
5. Бүлгийн зөрөлдөөний хандлагыг бич
А. уламжлалт
Б.
В.
6. Бүлгийн хөгжлийн үе шатыг тодорхойлно уу
1. Бүлэг бүрэлдэх үе

2.
3.
4.
5.
7. Зөрөлдөөн үүсэх шалтгааныг бич
16. Зөрөлдөөнийг шийдвэрлэх аргуудыг нэрлэнэ үү
•
•
17. Зөрөлдөөний үр дагаварыг гүйцээнэ үү
А.Функциональ
Б.
10. Зөрөлдөөний хэлбэрийг гүйцээж бич
1. далд зөрөлдөөн
2.
3.
4.
5.
11. Байгууллагын нөөцөд:
a. Санхүүгийн нөөц
b. Түүхий эд, материалын нөөц
c. .............................
d. ............................
12. хүлээлтийн онолын гол зарчим бол
a. хөдөлмөр зарцуулалт-үр дүн
b. ..........................................
c. ..........................................
13. Портер лоулерийн загвар 5 хувьсагчаас бүрддэг
a. Хүчин чармайлт
b. ..........
c. .......
d. ........
e. ........
14. Байгууллагын үр ашигтай хяналтын систем нь:
a. Байгууллагын стратегитай уялдах
b. ............ хяналтын үйл ажиллагаануудын бүх үе шатуудыг хэрэглэх
c. ....Бүх гишүүдээр хүлээн зөвшөөрөгдсөн байх
d. ...Уян хатан байх
e. ....Цаг үеэ олсон байх
15. Хүний хэрэгцээг ерөнхийд нь.
a. Анхдагч хэрэгцээ
b. .........................
16. Хүний сонирхол 2 янз байдаг. Нэрлэ

a. ..............
b. ..............
17. Удирдагчын эрх мэдлийг төрлүүдийг нэрлэ.
a. ....албадах
b. ....урамшуулах
c. ....экспертийн
d. ... хууль ёсны
e. ...хувийн зан төрхий
f. ...итгүүлэн үнэмшүүлэх
g. ....оролцуулах
18. Бюрократ хяналтын элементүүдийг нэрлэ.
a. .... дүрэм журам, арга зам
b. ....Менежментийн хяналтыг систем
c. ....Эрх мэдлийн шатлал
d. ....Чанарын хяналт
e. ....Сонголт ба сургалт
f. .....Технологи
19. Төвлөрсөн бус хяналт нь гол төлөв дараахь
a. .....Байгууллагын соёл
b. .....Бүлгийн хяналт
c. .....Өөрийн хяналт
d. ....Ажилчдын сонголт ба нийгмишил
20. Дивизиональ бүтэц нь
a. .............
b. ............
c. .................................................................................................... гэсэн агуулгатай.
21. Герцбергийн хоёр хүчин зүйлийн онолоор дараах зүйлсийг гаргаж өгсөн.
a. .............
b. .............
1. Харилцаа гэдэг нь ........................... тайлбарлан бичнэ үү
2. Харилцаанд яагаад албан бус сувгийн давуу талыг ашигладаг вэ? Учир шалтгааныг нь
тайлбарлана уу
3. Бүлгийн хөгжлийн үе шатыг зөв дараалалд оруулна уу
1. Бүлэг төлөвших үе
2. Бүлэг тарах үе
3. Бүлэг бүрэлдэх үе
4. Бүлгийн хамтран ажиллах үе
5. Бүлгийн үйл ажиллагаа хэвших үе
4. ЗӨРӨЛДӨӨНИЙ ҮЕ ШАТЫГ ЗӨВ ДАРААЛАЛД ОРУУЛНА УУ
1. ХУРЦ
2. ИЛТ
3. БҮДЭГ
4. ДАЛД
5. ЗӨРӨЛДӨӨНИЙ ТӨГСГӨЛ

5. Зөрөлдөөний үр дагаварын талаар тайлбарлан бичнэ үү. дэлгэрэнгүй
...........................................................................................................................................................
...........................................................................................................................................................
..
6. Зөв харгалзуул
Нөхөрлөлийн бүлэг Өөрсдийн үнэлэмж, үзэл баримтлал адил төстэй
талаара нэгдсэн бүлэг.
СОНИРХОЛЫН БҮЛЭГ Тодорхой үйл ажиллагаа явулах, үр дүнд хүрэх
сонирхлоороо нэгдсэн бүлэг.
Байгууллагын дотоод орчны хүчин
зүйл
Байгууллагын гадаад орчны хүчин
зүйл
8. Зөрөлдөөний хандлагуудыг бич
Уламжлалт хандлага Хүний харилцааны
хандлага
Орчин үеийн хандлага
9. Тодорхойлолтыг бич.
Албан ёсны бүлэг Албан ёсны бус бүлэг

1. Удирдлагын
бүлэг
a. Удирдагчын хяналтын хүрээнд оршдог
бүлэг
2. ЗОРИЛГЫН
БҮЛЭГ
b. Ямар нэг үүрэг даалгавар, ЗОРИЛГЫГ
БИЕЛҮҮЛҮҮЛЭХИЙН ТУЛД УДИРДЛАГЫН
БҮРЭН ЭРХИЙГ ТӨЛӨӨЛӨН ШИЛЖҮҮЛДЭГ
БАЙГУУЛЛАГЫН ДОТОРХИ БҮЛЭГ.
3. ХОРОО c. Удирдагчийн хяналтын хүрээнд оршдог
удирдагч, захирагдагчдаас бүрдсэн бүлэг
11. Тохирох хариултыг бич
• Үүрэг хариуцлагыг тодорхой
болгох
• Зохицуулалт ба хамтын ажиллагаа
• Зорилтуудаа илүү нарийн тогтоох
• Урамшууллын механизмыг
ашиглах
• Зөрөлдөөний тоомсорлохгүй байх
• Зөрөлдөөний зөөлрүүлэх
• Зөрөлдөөний албаар түргэсгэх
• Харилцан буулт хийх
ЗӨРӨЛДӨӨНИЙ ........... АРГА ЗӨРӨЛДӨӨНИЙ ...... АРГА
1. Дээд төвин a. Төсвийн хяналт
2. ДУНД ТӨВШИН B. ҮЙЛ АЖИЛЛАГААНЫ ХЯНАЛТ
3. ДООД ТӨВШИН C. САНХҮҮГИЙН ХЯНАЛТ
1. Мэргэжлийн хороо a. Байгууллага доторх тодорхой зорилго,
зорилтыг шийдвэрлэхэд чиглэсэн ажлын
хэсэг.
2. БАЙНГЫН ХОРОО B. ТОДОРХОЙ ЗОРИЛГЫГ ГҮЙЦЭТГЭХИЙН
ТУЛД ТҮР ЗОХИОН БАЙГУУЛАГДСАН
АЖЛЫН ХЭСЭГ.

1. Албан ёсны бүлэг a. УДИРДЛАГЫН САНАА ЗОРИГИЙН ДАГУУ
БАЙГУУЛАГДСАН БҮЛЭГ.
2. АЛБАН ЁСНЫ БУС
БҮЛЭГ
b. Тодорхой сонирхол, бодлогоор аяндаа
нэгдсэн хүмүүсийн нэгдэлийг хэлнэ.
15.
Хяналтын төрөл
Урьдчилсан хяналт 2. 3.

МЭДЛЭГ ШАЛГАР ТЕСТИЙН ХАРИУ
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
b d a d d a c d c a a b c d a a d a a b c d b d
1. Удирдлагын шийдвэр гаргалтын, мэдээллийн
2. Бичгээр, дохио
3. Зорилгын бүлэг, хороо
4. Нөхөрлөлийн бүлэг
5. Харилцааны, орчин үеийн
6. Бүлгийн үйл ажиллагаа хэвших, бүлгийн гишүүд хамтран ажиллах, бүлэг тарах
7. Нөөцийн хуваарилалт, зорилгын уялдаа, олон салаабайдал, харилцааны муу зохион
байгуулал, хувийн зан чанар
8. Бүтцийн ба, харилцааны
9. Функциональ, дисфункциональ
10. Бүдэг зөрөлдөөн, илт зөрөлдөөн, хурц зөрөлдцөөн, зөрөлдөөний төгсгөл
Чадвар шалгах тестийн хариу
1. Мэдээлэл солилцох үйл явцыг хэлнэ.
2. Цуу яриа нь бодитой байх магадлалта гэсэн судлаачид дүгнэсэн.
3. Бүлгийн үйл ажиллагаа хэвших, бүлгийн гишүүд хамтран ажиллах, бүлэг тарах
4. Бүдэг зөрөлдөөн, илт зөрөлдөөн, хурц зөрөлдцөөн, зөрөлдөөний төгсгөл
5. Зөрөлдөөнийг шийдвэрлэснээс Функциональ, дисфункциональ үр дагавартай

5-р бүлэг
a. Хүний нөөцийн менежмент
b. Олон улсын менежмент
c. Байгууллагын өөрчлөлт хөгжлийн менежмент
1. Шинээр хүний нөөцөө бүрдүүлэхэд гадаад эх үүсвэрт дараах зүйлсийн аль нь орох вэ?
a. Хөдөлмөрийн биржид хандсан хүмүүсээс сонгох
b. Ажилд орох санал өгсөн хүмүүсээс сонгох
c. Мэргэжлийн их дээд сургууль, коллежид хандах
d. Бүх хариулт зөв
2. Албан тушаал ахиулах үзэгдэл нь ажилчдыг урт удаан, тогтвортой ажиллах гол
хөшүүрэг болдог.
a. Үнэн
b. Худал
3. Тухайн ажлын байранд хийгдэх ажил үүрэг, шаардагдах мэргэжил, туршлага, ур
чадвар, эрх мэдэл, хариуцлага зэргийг тусгасан албан ёсны бичиг баримт.
a. Хөдөлмөрийн гэрээ
b. Ажлын байрны шинжилгээ
c. Ажлын байрны тодорхойлолт
d. Анкет
4. Хүний нөөцийг сонгох үнэлгээний аргыг ихэвчлэн ямар аль төвшний менежерийг
сонгоход хэрэглэдэг арга вэ?
a. Дээд төвшний удирдах албан тушаалд хүний сонгох авахдаа хэрэглэдэг.
b. Дунд төвшний менежер сонгох авахдаа хэрэглэдэг
c. Үйл ажиллагааны төвшний менежер сонгох авахад хэрэглэдэг.
5. Байгууллагын удирдлага ажиллагсдыг урт хугацааны туршид дэмжлэг туслалцаа
үзүүлэн ажиллах зайлшгүй шаардлагатай билээ.
a. Үнэн
b. Худал
6. Аль нь дотоод эх үүсвэрээс бүрдүүлэхийн сул талд орохгүй вэ?
a. Аливаа дутагдалтай эвлэрэх хандлагатай б айдаг
b. Үр дүнтэй сургалт ажлын гүйцэтгэлийн систем шаардлагатай
c. Бүрдүүлэлт болон сонголтын үйл явцтай холбоотой хүндрэл аз туршилтууд гардаг
d. Өмнөх хамт олгоомоо хагацахад бэрхшээлтэй байдаг.
7. Ярилцалгын явцад алдаа гаргадаг гол шалтгаанд доорх хариултаас аль орох вэ?
a. Хувийн нөлөөлөл
b. Орчны нөлөөлөл
c. Ярилцалгын хэлбэр
d. Дэндүү их ярих

8. Ажлын хэмжээ далайц, төрөлжилт, өргөжилт, баяжилт, гэсэн ойлголтууд нь ажлын ....
ба хөдөлмөр зохион байгуулалтын үндсэн элементүүд юм.
a. Ажлын далайц
b. Ажлын хүрээ
c. Ажлын төрөлжилт
d. Ажлын агуулга
9. Хөдөлөмрийн х янагчын үүрэг ролийг хэн гүйцэтгэх вэ?
a. Шугаман менежер
b. Хүний нөөцийн менежерүүд
c. Борлуулалтын менежерүд
d. Үйлдвэрлэлийн эвлэлийн төлөөлөл
10. Хүний нөөцийн менежментээс гарах гарах эцсийн үр дүн:
a. Амлалт, хэрэгжүүлэлт ,сонголт, оновчтой удирдлага
b. Оновчтой удирдлага, хэрэгжүүлэлт, гүйцэтгэлийн стандарт
c. Амлалт, мэдлэг, нийцэл, зардал, үр ашиг
d. Үр ашиг, үр дүн, оновчтой удирдлага, мэдлэг
11. Олон улсын бизнесийн төвшинг ерөнхийд нь ......ангилдаг.
a. 6
b. 5
c. 4
d. 3
12. Бүхий л орцоо нэг улсаас бүрдүүлж, мөн гарцаа тухайн улс дотроо худалдаалдаг
бизнесийг .....бизнес гэнэ.
a. Үндэсний төвшний бизнес
b. Олон улсын бизнес
c. Үндэстэн дамнасан бизнес
13. нэг улсад суурьшсан боловч нөөц, ашиг орлогынхоо тодорхой хэсгийг өөр гадаад
орноос авч явагддаг бизнесийг .......бизнес гэнэ.
14. Нэг орноос түүхий эдээ авдаг, нөгөөгөөс мөнгө зээлдэг, өөр нэгэнд үйлдвэрлэлээ
явуулдаг, дөрөв дэхь, тав дахид нь бүтээгдэхүүнээ худалддаг бизнесийг .....бизнес гэнэ.
15. Олон улсын бизнес явуулахад бизнесийн байгууллагууд үндсэн хэдэн хандлагыг
баримталдаг вэ?
a. 2
b. 3
c. 5
d. 6

16. Өөрийн орон буюу пүүсийн төв байрладаг оронд чиглэсэн хандлага нь:
a. Этнонцентрик хандлага
b. Полицентрик хандлага
c. Геоцентрик хандлага
17. Эзэн орон буюу гадаад үйл ажиллагаа явуулж буй оронд чиглэсэн хандлага нь:
18. Дэлхий нийтэд чиглэсэн хандлага нь:
19. Энэ нь үйл ажиллагаагаа хамгийн зөв оновчтой зохион байгуулж, дэлхийн нийтийн
сүүлчийн үеийн жишигт нийцсэн бүтээгдэхүүн үйлчилгээ гаргахад чиглэгддэг
стратеги юм:
a. Дэлхий дахины стратеги
b. Үндэсний онцлогийг харгалзах стратеги
c. Олон талт стратеги
20. Салбар байрлаж буй улс орныхоо улс төрийн байдал, хэрэгцээний онцлогт тохирсон
бүтээгдэхүүн үйлчилгээ гаргахад чиглэдэг стратеги нь.
21. Энэ нь үйлдвэрлэл үйл ажиллагааг хамгийн оновчтой зохион байгуулах бүх нөхцөл
бололцоог ашиглахад чиглэдэг стратеги юм.
22. бизнесийн байгууллага ашиг олохын хирээр нийгмийн хариуцлага хүлээх ёстой гэсэн
үзэл баримтлалын томъёолол нь
a. ашиг+ажилтнуудын эрх ашиг
b. ашиг+нийгмийн хариуцлага
c. ажилчид+нийгмийн бүх хүрээн дэх хариуцлага
23. .... хандлагыг баримтладаг байгууллага нь зөвхөн хууль ёсоор хийхийг шаардаж байгаа
зүйлийг л хийдэг байан.
a. Нйигмийн хариуцлагад хойрго хандах
b. Боломжийн хирээр нийгмийн үүрэг хүлээх
c. Хуулиар тогтоосон үүргээ биелүүлэх
d. Хууль ёсны ба ёс зүйн талаар үүргээ мэдэрч хэрэгжүүлэх
24. Алива зүйлийг сайн муу, зөв бурууг хүн хэрхэн үнэлж хүлээн авч байгаа байдал буюу
энэ талаарх хувийг итгэл үнэмшлийг ... гэнэ.
a. Ёс зүйтэй байх
b. Ёс суртахуун
c. Ёс зүй
d. Үнэт зүйл

Хэрэглээ шалгах тест /21 теёт
1. Хүний нөөцийн менежментийн үүргийг гүйцээн бичнэ үү
А. Хүний нөөцийг бүрдүүлэх
Б.
В.
2. Хүний нөөцийг сонгох аргуудыг гүйцээж бичнэ үү
1. Өргөдлийн анкет
2.
3.
4.
3. Олон улсын менежментийн хандлагыг бичнэ үү
1. Этноцентрик хандлага
2.
3.
4. Өөрчлөлтийг эсэргүүцэх шалтгааныг бич
4 Өөрчлөлтийг хийх аргуудыг гүйцээн бичнэ үү
1. экспертийн арга
2.
3.
4.
5. Хүний нөөцийг бүрдүүлэхэд дараах сувгуудыг ашиглана.
a. Дотоод эх үүсвэр
b. ....................
6. ОУ-ын зах зээлд гарахда дараах стратегиудыг баримтлана.
a. Дэлхий дахины
b. ...........................
c. .............................
7. Байгууллагын нөөцөд:
a. Санхүүгийн нөөц
b. Түүхий эд, материалын нөөц
c. .............................
d. ............................
8. хүлээлтийн онолын гол зарчим бол
a. хөдөлмөр зарцуулалт-үр дүн
b. ..........................................
c. ..........................................

9. Портер лоулерийн загвар 5 хувьсагчаас бүрддэг
a. Хүчин чармайлт
b. ..........
c. .......
d. ........
e. ........
10. Үр ашигтай хяналтын системийг гүйцээн бичнэ үү
Стратегитэй холбогдсон байх
Б.
В.
Г.
Д.
Е.
Ё.
Ж.
11. Манлайлагчын ангилал
a. Албан ёсны манлайлагч
b. .....................................
12. Мотивацын орчин үеийн онол хандлагыг
b. .........................
13. Агуулгын онолыг гол төлөөлөгч нь
a. Абрахам Маслоу
b. ...........................
14. Менежментийн сэтгэлгээ хөгжсөн түүхийг нөхөж бичнэ үү?
I. Үе шат МЭӨ 5000- МЭӨ 3000 он
II.
III.
IV.
V.
15. Менежерийн ур чадварын нэрлэнэ үү
a)
б
в
16. Байгууллагын гадаад орчинг нэрлэнэ үү
a. Шууд нөлөөлдөг
b. .......

17. Байгууллагын дотоод орчинг нэрлэнэ үү
a. Эрхэм зорилго
b. .........
c. .......
d. ......
e. ......
18. Байгууллагын нөөцөд юу юу багтдаг вэ?
a. Хүний нөөц
b. .....
c. ....
d. .....
19. Менежментийн зан үйлийн онолыг хэн хэн боловсруулсан бэ? Гүйцээж бичнэ
үү
a. Мэри Паркер Фоллет
b. ..........................................
20. Менежментийн онолын хөгжлийн чиг хандлагыг ерөнхийд нь
a. Сонгодог онол
b. ...........
20. Байгууллага гэж тооцогдохын тулд:
a. Тодорхой зорилготой
b. ...........................
c. ...................................
Чадвар шалгах тест /
1. Байгууллагын хөгжлийн үе шатыг зөв дараалалд оруулна уу
А. Хөлдөлтийн үе шат
Б. Гэсгээлтийн үе шат
В. Өөрчлөлтийн үе шат
2. Хүний нөөцийг хөгжүүлэх үе шат зөв дараалалд оруулна уу
1. үйл ажиллагааг үнэлэх
2. сургалт
3. удирдах ажилтныг бэлтгэх

4. ажил мэргэжилд нь чиглүүлэх
3. Нэрлэсэн цалинг тайлбарлан бичнэ үү
4. Полицентрик хандлагыг тайлбарлана уу
5. Хүний нөөцийн төлөвлөлтийн үе шатыг зөв дараалалд оруулна уу
1. ирээдүйн хэрэгцээгээ тодорхойлох
2. бэлэн нөөцийг үнэлэх
3. ирээдүйн хэрэгцээгээ хангах хөтөлбөр боловсруулах
6. цалин гэдэг нь
...........................................................................................................................................................
...........................................................................................................................................................
...
7.Нэрлэсэн цалин гэдэг нь
...........................................................................................................................................................
...........................................................................................................................................................
...
8. Бодит цалин гэдэг нь
...........................................................................................................................................................
...........................................................................................................................................................
..
1. Үндэсний бизнес a. Олон улс орны хил хязгаарыг дамнуулан
бизнес эрхлэх
2. Олон улсын бизнес b. Нэг улсад суурьшсан боловч нөөц, ашиг
орлогынхоо тодорхой хэсгийг өөр улсаас
авна.
3. Үндэстэн дамнасан
бизнес
c. Нэг л орны хүрээг хамардаг
1. Этноцентрик хандлага a. Удирдлагууд пүүсийн төв байрлаж буй
орон хэрэглэж, хэрэгжиж буй арга
ажиллагаанууд салбар бүрт таарч
тохирох ёстой гэж үздэг.
2. Полицентрик хандлага b. Салбаруудын ажиллах хүчнийг тухайн
орон нутгийн хүмүүсээр бүрдүүлэх
хэрэгтэй гэж үзнэ.
3. Геоцентрик хандлага c. Эх компани, салбаруудын аль алинд
глобаль байр сууринаах хандах хэрэгтэй
гэж үздэг.
1. Дээд төвшин a. Тактикийн шийдвэр
2. Дунд төвшин b. Үйл ажиллагааны шийдвэр
3. Доод төвшин c. Стратегийн шийдвэр

12.
1. Дээд төвшин d. Тактикийн төлөвлөлт
4. Дунд төвшин e. Үйл ажиллагааны төлөвлөлт
5. Доод төвшин f. Стратегийн төлөвлөлт
14.
15.
Харилцааны төрөл
Босоо харилцаа 2. 3.
Шийдвэрийн орчин
2. Аз туршсан
3.
Хүний нөөцийн
менежментийн үүрэг
Ажилчдыг бүрдүүлэх 2. 3.

Managementiin undes no answer

Managementiin undes no answer

Recommended

Recommended

More Related Content

What's hot

What's hot (20)

Viewers also liked

Viewers also liked (7)

Similar to Managementiin undes no answer

Similar to Managementiin undes no answer (20)

Managementiin undes no answer