ййй

1. Хүнйи нөөцийн менежмент хичээлийн тест
I.Мэдлэг шалгах тест:
1. Хүний нөөцийн менежментийн үндсэн 3 арга
a. Захиргааны, эдийн засгийн, улс төрийн
b. Захиргааны эдийн засгийн, нийгэм сэтгэлзүйн
c. Эдийн засгийн, захиргааны, эрх зүйн
d. Эдийн засгийн, захиргааны, техникийн
2. ............................гэдэг нь ажилтны хувийн хэрэг бүрдэлт ажилд авах ба халах ажлыг гүйцэтгэдэг мэргэжилтэн юм.
a. Хүний нөөцийн удирдлага
b. Боловсон хүчин
c. Хүний нөөцийн менежмент
d. Менежер
3. Байгууллагын хүний нөөц гэдэг нь:
a. Байгууллагын санхүү болон бусад материаллаг нөөцүүдийг хянан удирдах
b. Байгууллагын дотоод болон гадаад үйл ажиллагаанд чиглэсэн зорилготой хүмүүс
c. Тодорхой түвшний зорилго зорилтуудад чиглэсэн удирдлагын албан тушаалтан
d. Тодорхой түвшний мэдлэг, ур чадвар, хүсэл сонирхол, мотиваци зорилго чиглэл бүхий хүмүүс
4. Хүний нөөцийн шийдвэр гаргалтын үндсэн хэдэн үе шат байдаг вэ?
a. 5 b. 6 c.7 d. 4
5. Ирээдүйд хичнээн ямар ажилтнууд хэрэгтэйг урьдчилан таамаглах, ажиллах хүчний эрэлтийн хэмжээг тодорхойлох нь:
a. Хүний нөөцийн удирдлага b. Хүний нөөцийн бодлого c. Хүний нөөцийн төлөвлөлт d. Хүний нөөцийн стратеги
6. ................................. хүний нөөцийн төлөвлөлтгэдэг нь ихэвчлэн байгууллагын хүн хүчний хөгжлийн ирээдүйн 3-10 жилийн
байдлыг таамаглах явдал.
a. Үйл ажиллагааны
b. Тактикийн
c. Стратегийн
7. Захиргааныудирдлагын гүйцэтгэх ажилтан өдөр тутмын үйл ажиллагаабичиг хэрэг эрх зүйн акт боловсруулах ажилтан
юм
Хүний нөөцийн менежмент
a. Боловсон хүчний менежмент
b. Хүний нөөцийн удирдлага
c. Боловсон хүчний удирдлага
8. Хүний нөөцийн менежментээс гарах ерөнхий үр дүнгийн 4С юу вэ?
a. Амлалт, мэдлэг, нийцэл, зардал
b. Амлалт, мэдлэг, зардал, боловсрол
c. Амлалт, зардал, ур чадвар, авьяас
9. Ажлын эрх мэдлийн ялгаанд үндэслэгдэх ба түүний дагуу удирдлагын түвшин бий бол үйл ажиллагааг
a. Удирдлага зохион байгуулалтын бүтэц
b. Ажлын зохиомж
c. Хөдөлмөрийн босоо хуваарилалт
d. Хөдөлмөрийн хэвтээ хуваарилалт
10. Ажил мэргэжлийн төрөлжилтөд тулгуурладаг үйл ажиллагааг
a. Хөдөлмөрийн хэвтээ хуваарилалт
b. Хөдөлмөрийн босоо хуваарилалт
c. Ажлын зохиомж
d. Хөдөлмөрийн зохион байгуулалт
11. Байгууллагын зориолгод хүрэхийн тулд ажлын бүтцийг тодорхойлох үйл явцыг
a. Ажлын зохиомж
b. Ажлын бүтэц
c. Ажлын хуваарилалт
d. Ажлын шинжилгээ
12. Ажлын хамгийн энгийн хэсэг нь ..........................юм
a. Элемент
b. Микро хөдөлгөөн
c. Ажилбар
d. Бичил хөдөлгөөн
13. Хоорондоо харилцан холбоо бүхий хэд хэдэн ажилбаруудыг .................гэдэг.
Элемент
a. Албан тушаал
b. Үүрэг даалгавар

2. c. Ёс суртахуун
14. Ажилтнаар гүйцэтгэгдсэн төрөл бүрийн ажилбаруудын тоо болон ялгаатай байдлыг тусгадаг. Үүнийг
a. Ажлын агуулга
b. Ажлын зохиомж
c. Ажлын хүрээ
d. Ажлын төрөлжилт
15. Өөрийн ажлыг төлөвлөх, зохион байгуулах,өөрийн хүссэнээр ажиллах, шаардлагатай бол бусадтай харилцах, эргэн тойрон
шилжих зэрэг ажил гүйцэтгэгчийн чөлөөт байдал нь:
a. Ажлын хүрээ
b. Ажлын төрөлжилт
c. Ажлын далайц
d. Ажлын зохиомж
16. Ажлын төрөлжилтТухайн ажлын байртай холбоотой бүх мэдээллийг цуглуулж түүнийг задлан шинжлэх үйл явцыг юу гэж
нэрлэдэг вэ?
Ажлын байрны тодорхойлолт
a. Ажлын байрны шинжилгээ
b. Ажлын байрны дүгнэлт
c. Ажлын байрны хяналт
17. Ажлын байрны шинжилгээг хийхдээ хэдэн аргаыг өргөн ашигладаг вэ?
a. 4 b. 5 c. 6 d. 7
18. Ажлын байрны шинжилгээний процессын хэдэн үе шат байдаг вэ?
4
a. 2
b. 3
c. 5
19. ............................нь хүмүүсийг ажилдхөлслөн авахбөгөөд гадаад дотоод эх үүсвэрээс ажилд орох хүсэгчдийг цуглуулах,
бүртгэх, өргөдөл бөглүүлэх судлах зэрэг үйл ажиллагааг багтаана
a. Бүрдүүлэлт
b. Төлөвлөлт
c. Сонголт
d. Ашиглалт
20. Хүний нөөцийг бүрдүүлэх хэдэн үе шат байдаг вэ?
a. 2
b. 3
c. 4
d. 5
21. Одоо ажиллаж байгаа ажиллагсад, мөн тэдний ойр дотны найз нөхөд өмнө нь ажиллаж байсан хүмүүс нь
.....................................хамаарна.
a. Гадаад эх үүсвэрт
b. Дотоод эх үүсвэрт
c. Гадаад ба дотоод эх үүсвэрт
22. Хүний нөөцийн сонголтын үйл ажиллагаа нь хэдэн үе шатаас бүрддэг вэ?
7
a. 6
b. 5
c. 4
23. Тухайн байгууллагын ажиллагсдадмэргэжил,мэдлэг дадал туршлага ур чадварын хувьд ахиц дэвшил гарахүйл явцыг юу
гэж нэрлэдэг вэ?
a. Хүний нөөцийн хөгжил
b. Хүний нөөцийн ур чадвар
c. Хүний нөөцийн сургалт
d. Хүнийн нөөцийн биелэлт
24. Тухайн ажилтандөөрийн ажлыг хийж гүйцэтгэхэд шаардлагатай мэдлэг, ур чадвар туршлагыг тусгайлан бэлт гэсэн
хөтөлбөрийн дагуу эзэмшүүлэх явдал нь:
a. Хүний нөөцийн хөгжил
b. Хүний нөөцийн сургалт
c. Хүний нөөцийн боловсрол
d. Хүний нөөцийн сонголт
25. Сургалтын процесс нь хэдэн үе шаттай байдаг вэ?
a. 2
b. 3
c. 4
d. 5

3. 26. Сургалт явуулах байршлаар нь:
a. Ажлын байран дээрх ба ажлын байрны гадуурх
b. Ажлын байран дээрх ба дагалдан сургалт
c. Ажлын байрны гадуурх ба зөвлөх сургалт
d. Дээрх бүгд мөн гэх мэтээр ангилдаг.
27. Ажлын байран дээр сургалт явуулахдаа хэдэн аргыг ашигладаг вэ?
a. 3
b. 2
c. 4
d. 5
28. Дээд төвшний буюуэрх мэдлийн, амжилтын, бусдаасхамаарахгэсэн хэрэгцээний онолын үндэслэлийг тавьсан эрдэмтэн
хэн бэ?
a. А.Маслоу
b. Д.МакКлеланд
c. А.Смит
d. А.Дулса
29. Байгууллагын зорилгоос нь шалтгаалан албан тушаал ахих төлөвлөт нь үндсэн хэдэн зорилгоор хйигддэг вэ?
a. 2
b. 3
c. 4
d. 5
30. Манай орны туршлагаас харахад, ихэнх тохиолдолдхүний нөөцийн менежер ........ төвшний удирдлагадбагтахбөгөөд дээд
удирдлагын үйлчилгээний аппаратын ажилтнуудын хооронд ордог.
a. Дээд
b. Дунд
c. Доод
31. Үйлдвэрлэл эсвэл үйлчилгээний тогтворгүй нөхцөлд мэргэшсэн ажилтнуудыш өөртөө татах, тогтоон барих явдал нь
a. үндсэн чиг үүрэг
b. хөгжлийн хэгсийн зорилго
c. хүний нөөцийн хэсгийн зорилго
d. цалин хөлсний хэсгийн зорилго
32. Байгууллагын хүний нөөцийн удирдлагын нэгжид ........... багтана.
a. Алба
b. хэлтэс
c. газар
d. бүгд багтана
33. ........................ бодлого томъёологч_ зөвлөгч ба төлөөлөгч,хөндлөнгийн хянагч, шинжээчийн ерөнхий үүрэгтэйгээс гадна
байгууллагын хөгжлийн үе шатаас хамаараад түүний гүйцэтгэх үүрэг роль өөрчлөгдөж байдаг.
a. маркетингийн менежмент
b. санхүү менежмент
c. хүний нөөцийн менежмент
d. үйлдвэрлэлийн менежмент

4. 34. Хүний нөөцийн бүртгэл тооцоо, хувийн хэрэг бүрдэлтийн чиг үүрэг хэрэгжинэ.
a. үүсэн бий болох үе шат
b. өргөжилтын үе шат
c. системтэй хамтын ажиллагааны үе
d. дэг журам тогтоох үе шат
35. Хүний нөөцийн асуудлаар шийдвэр гаргах хэдэн үе шат байдаг вэ?
a. 6
b. 2
c. 4
d. 7
36. Зохион байгуулалтын бүтцийн хамгийн дээд түвшинд хүрэх үе шат нь
a. Босоо
b. хэвтээ
c. төвд тэмүүлсэн
d. бэлтгэл үе шат
37. Үндсэн цалинг цалингийн .... баримтлан тогтооно.
a. дунд хэмжээг
b. доод хэмжээг
c. дээд хэмжээг
38. Байгууллагын цалин баурамшууллын системийг оновчтой бүрдүүлэхасуудал нь ........... менежментийн үндсэн зорилгын
нэг билээ.
a. Хүний нөөц
b. Санхүү
c. маркетинг
d. Үйлдвэрлэл
39. Бүх нөөцүүд дотроос хамгийн энгийн бөгөөд биет буюу бодит нөөц гэдэгт
a. цаг хугацаа
b. мэдээллийн нөөц
c. хүний нөөц
d. материалын нөөц
40. .............. нь биет бус бөгөөд бүх нөөцүүдээс хамгийн чухал нь болж байна.
a. Мэдээлэл
b. Орон зай
c. Хүнй нөөц
d. материалын нөөц
41. Амжилтанд хүрэх үе шатанд хэдээс хэдэн насны хүмүүс багтдаг вэ?
a. 20 – 30
b. 30 - 40
c. 30 - 45
d. 45 - 50
42. Энэ нь хувь хүмүүсийг нийгэмд өндөр ёс суртахуунтай, амьдралын идэвхитэй байр суурийг эзлэх байдлаар мэдэрнэ.
a. ёс суртахууны үүрэг
b. эдийн засгийн үүрэг
c. ёс суртахууны үүрэг
d. бүгд зөв
43. Энэ нь тусгай тогтоосон үзүүлэлтээр ажиллагчид улирал, жилд эсвэл ажиллах хугацаанд нэг удааолгох шагнал урамшууллын
төрөл юм.
a. нэг удаагийн урамшуулал
b. байнгын урамшуулал
c. цагийн урамшуулал
d. байгууллагын урамшуулал
44. ........... гэдэг нь ажилчид хөдөлмөрөөрөө өөртөө зориулж бий болгосон бүтээгдэхүүний өртөг юм.
a. Урамшуулал

5. b. цалин
c. өсгөн нэмэгдүүлэх
d. хийснээр шууд олгох
45. Үнэлэгчидзөвхөнөөрт нь таалагддаг, таалагддаггүй шинжбусдадбайгааг олжмэдсэнээр үнэлгээг дээшлүүлэх эсвэл бууруулах
явдал цөөнгүй байдаг.
a. хувийн үзэмжээр хандах
b. анхны сэтгэгдлээр хандах
c. шинэхэн сэтгэгдлээр хандах
d. хэт зөөлөн хандах
46. Хүний нөөцийн мэдээллийн системийг боловсруулах ........... нэлээд их хэмжээний цаг хугацаа хөрөнгө шаардлагатай.
a. Хэрэгжүүлэхэд
b. бий болох
c. хөгжүүлэх
d. бүтээх
47. Энэ үйл ажиллагаа нь төрөл бүрийн хадгалах төхөөрөмжид хадгалагдах өгөгдлийг таньж унших, өөрчлөх боломж олгодог.
a. мэдээллийг гаргах чиг үүрэг
b. аль нь ч биш
c. өгөгдлийг боловсруулах чиг үүрэг
d. оруулах чиг үүрэг
48. Хүний нөөцийн мэргэжилтэн гэдгийг англиар юу гэдэг вэ?
a. human resourse planing
b. human resourse
c. human
d. human resourse expert
49. Хамгийн сүүлд хйисэн ажил буюу хамгийн сүүлчийн үнэлгээний үр дүнг баримтлах үнэлэх нь практикт тохиолддог.
a. хувийн үзэмжээр хнадах
b. нэг шинж дээр тулгуурлах
c. дундыг барих
d. шинэхэн сэтгэгдлээр хандах
50. Энэ үнэлгээний арга салбар нэгжийн үр дүнг хангахын тулд ажлыг амжилттай гүйцэтгээлэхэхэд шаардлагатай зан байдлыг
тодорхойлж өгдөг.
a. график үнэлгээний арга
b. эссэ бичих арга
c. зан байдлаар үнэлж зэрэглэх арга
d. ажлын стандартын арга
51. Ямар улсад 38 ажилтан тутамд хүний нөөцийн нэг мэргэжилтэн ноогддог байна.
a. Япон
b. Солонгс
c. Чек
d. АНУ
52. Манай улсын цалингийн доод хэмжээ хэд байдаг вэ?
a. 107,000
b. 108,000
c. 100,000
d. 109,000
53. Ажилтныг албан тушаал дэвшүүлэх үед тавигдах гол шалгуур нь байгууллагын ....... ..... болдог.
a. Зорилго
b. зорилт
c. а ба в хувилбар зөв
d. бүгд буруу
54. Албан тушаалдэвших ...... үйлявц нь байгууллагын болон хувь хүний хэрэгцээ, сонирхолднйицсэн тохиолдолдүр дүнтэй байдаг.
a. Ахиулах
b. дэмжих

6. c. дэвшүүлэх
d. ахих
55. Худалдан авалтын сонголтыг хийсний дараа ............. хийх хэрэгтэй болдог.
a. Хэлэлцээр
b. сонголт
c. гэрээ
d. бүгд зөв
56. Харьцуулан жишижзэрэглэхүнэлгээний аргын үед үнэлэх салбар нэгж бүрээс нэгээс хоёр хүн сонгон авч ихэвчлэн ерөнхий
цөөхөн үзүүлэлтүүдээр харьцуулалт хйиж зэрэглэнэ.
a. тоон чанарын үнэлгээний арга
b. зорилгод тулгуурласан арга
c. энгийн зэрэглэх арга
d. эссэ бичих арга
57. ........... байгууллагын үйл ажиллагаа тогтворжисон, хямралын нөхцөлд оршин тогтнож үлдэх магадлал өндөр байдаг ажээ.
a. Том
b. дунд
c. жижиг
58. Хүмүүс хэрэгцээгээ хангахын тулд ажиллаж хөдөлмөрлөж эхэлсэн гэсэн онолын номлолыг хэн хэлсэн бэ?
a. А.Маслоу
b. МакКлелэнд
c. а б зөв
d. бүгд буруу
59. Байгууллагын хөгжлийн дараадараачийн үешатандажиллагчдын хувийн хөгжилданхаарахшаарддлагатай болохбөгөөдхувь хүн
ба тэдний чадварыг хөгжүүлэхэд компани нь "................." ийн үүргийг гүйцэтгэх болно.
a. Хамгаалагч
b. дасгалжуулагч
c. довтлогч
d. хянан шалгагч
60. Хүний нөөц нь тодорхойнөхцөлийг хангасантохиолдолдхүнийгкапиталболон хувирдаг талаар эрдэмтэн судлаачид бичиж анх
хөгжүүлсэн эрдэмтэдийн нэрлэнэ үү?
a. Г.Беккер
b. Т.Шульц
c. бүгд зөв
d. Э.Денисон
61. Шившигтэгээр цагнуулснаас чимээгүйхэн үхсэн нь дээр гэж хэн хэлсэн бэ?
a. Александар Дулса
b. Адам Смит
c. Д.МакКлеланд
d. А.Маслоу
62. Ажлын үр дүн гэдгийг англиар юу гэдэг вэ?
a. Syllabs
b. nurture
c. works permutation
d. work effective
63. Урьдчилгаа цалинг ихэвчлэн үндсэн цалингийн хэдэн хувиар тооцож олгодог вэ?
a. 20 – 30
b. 30 - 40
c. 40 - 50
d. 50 – 60
64. Хөдөлмөр бол эд баялагийн эцэг гэж хэн хэлсэн бэ ?
a. Д.Рикардо
b. К. Маркс

7. c. Уильям Петти
d. Адам Смит
65. Хүний нөөцийг бүрдүүлэх үе шатанд аль нь орох вэ?
a. Төлөвлөх
b. бүрдүүлэлт
c. сонголт
d. ажилд авах
e. бүгд зөв
66. Олон улсын бизнес нь хөгжлийн 4 үе шатад хуваагдаг бол аль нь биш вэ?
a. Хуулийн тогтолцоо
b. Хүний нөөцийн менежмент
c. Эдийн засгийн нөхцөл байдал
d. Соёлын хүчин зүйл
e. Хөдөлмөрийн харилцаа
67. Хөдөлмөрчин хүнд орлогыг шударга хуваарилах ганц шалгуур нь ........ юм.
a. Цалин
b. Бүтээмж
c. Урамшуулал
d. Хөдөлмөр
68. Хөдөлмөрийн шууд харилцаанаас уламжлан үүсэх бусад харилцаанд ямар харилцаанууд орох вэ?
a. Үйлдвэрчний эвлэл
b. Ажилтаны эрхлэх ажил
c. Хөдөлмөрийн гэрээ
d. Хөдөлмөрийн нөхцөл
69. Хөдөлмөрийн гэрээнд аль хамаарахгүй вэ?
a. Хөдөлмөрийн гэрээний хугацаа
b. Ажилтны эрхлэх ажил, албан тушаал нэр
c. Аль нь биш
d. 2уулаа зөв
70. Бүтээмж нь хэдэн хөгжлйн үе шаттай бэ?
a. 2 үе шаттай
b. 3 үе шаттай
c. 4 үе шаттай
d. 5 үе шаттай
71. Шинээр орсон ажилтныхөдөлмөрийн үйлажиллагаагэхний 10жилдбараг үнэлдэггүй.Шинээр ажилдорсон бүх хүмүүс ижилхэн
цалин авч, адил зиндаа бүхий албан тушаалд ажилладаг. доорхын алинд нь хамрагдах вэ?
a. Шийдвэр гаргалт
b. Бүлгийн удирдлага
c. Хөдөлмөрийн үйл ажиллагааны үнэлгээ
d. Албан тушаал дэвших
72. Хөдөлмөрийн чадвараас нь хамааран хөдөлмөрийг хэд ангилдаг вэ?
a. 2
b. 4
c. 3
d. 5
73. Хөдөлмөр зарцуулалтын нормоор үйлдвэрлэлийнхэмжээг тодорхойлоходашигладаг бөгөөдүйлдвэрлэлийн тусгаархэсэг, цехийн
хөдөлмөрийн төвшинг үнэлэхэд ашиглагдаг аргыг ямар гэх вэ ?
a. Хөдөлмөрийн арга
b. Өртгийн арга
c. Биет хэмжмгдэхүүний арга
d. Бүтээмжийн арга

8. 74. Япон 5С-йн аргыг хэрэгжүүлж байгаа байгууллага юу хожих вэ? /эдгээрээс аль нь орохгүй вэ ?
a. Чанар дээшилнэ
b. Хүмүүсийн амьдрах чадварыг нэмэгдүүлнэ
c. Аюул ослоо багасгана
d. Цагийн юмыг цагт нь хийнэ
75. Хамтын гэрээг байгуулахад хөдөлмөрийн хамт олон оролцдог байхад хөдөлмөрийн гэрээнд хэн оролцох вэ?
a. Хувь хүн
b. Байгууллага
c. Ажилтан
d. А ба С зөв
76. Хүний нөөцийг бүрдүүлэх гадаад аргад аль нь орохгүй вэ?
a. Хөдөлмөрийн бирж
b. Олон нийтийн мэдээллийн хэрэгсэл
c. Шинээр ажилд орох өргөдөл
d. байгууллагын ажиллагчдыг сэлгэн ажилуулах
77. Ямар нэг улсын нутаг дэвсгэрт оршин сууж байгаа боловч тухайн улсын иргэний эрхгүй хүмүүс юм, эдгээрт аль багтах вэ?
a. Сайн дураар шилжин суурьшигчид
b. Түр зуурын болон улирын чанартай шилжих хөдөлгөөн
c. Аргагүйдсэн шилжин суурьшигчид
d. Цагаачид
78. Хөдөлмөрйн бүтээмжийг хэмждэг хэдэн арга байдаг вэ?
a. 5 арга
b. 3 арга
c. 4 арга
d. 2 арга
79. Казейны хамгийн энгийн утгыг юу гэж нэрлэдэг вэ?
a. Зохион байгуулалт
b. Сайжруулалт
c. Нягт нямбай
d. Сахилга баттай
80. Япон улсын хүний нөөцийн менежмент нь бусад орнуудынхаас ялгагдах 5 онцлогтой, доорхын аль нь хамаарахгүй вэ?
a. Шийдвэр гаргалт
b. Бүлгийн удирдлага
c. Албан тушаал дэвших
d. Цалингийн систем
e. Бүх насаар нь хөлслөх систем
81. Бүх насаар нь хөлслөх систем нь аль орны хүний нөөцийн системд байдаг ойлголт вэ?
a. Япон
b. АНУ
c. Солонгос
d. Хятад
82. ..... арга нь алхам алхмаар үйлажиллагаандаа дэг журмыгтогтоох ба бүтээмжнэмэгдүүлэхболон чанарсайжруулахдаа хүн бүрйн
идэвх санаачлагад тулгуурлан ажлыг орчин нөхцөлийг байнга тасралтгүй сайжруулах арга юм.
a. Кайзен
b. Бенчмаркинг
c. Яг цагт нь
d. 5С
83. Хүн амын нөхөн үйлдвэрлэл нь үндсэн хэдэн хэлбэртэй вэ?
a. 5
b. 4
c. 2
d. 3
84. Хүний нөөцийн бүрдүүлэлтийн дотоод аргын давуу тал нь аль вэ?

9. a. Зардал бага
b. Аливаа дутагдалтай эвлэрэх хандлагатай
c. Шинэ санаа ажлын шинэ арга барил бий болдог
d. Олон нэр дэвшигдчээс сонголт хийдэг
85. Сайн зохион байгуулах гэдгийг орчуулбал юу гэх вэ?
a. Сеикецу
b. Сеисо
c. Сеитон
d. Сеири
86. Хөдөлмөрйн зардалд аль нь орохгүй вэ?
a. Хүн – цаг
b. Хөдөлмөрийн арга
c. Ажилчдын дундаж тоо
d. Хүн – өдөр
II. Чадвар олгох тест
87. Өртгийн аргад аль орох вэ?
a. Нийт бүтээгдэхүүний өртөг
b. Цэвэр бүтээгдэхүүний өртөг
c. Таваарын бүтээгдэхүүний өртөг
d. Бүгд зөв
88. Хүний нөөцийн менежмент гэдэг нь ............................................................
...........................................................................гэсэн утгатай
Хүний нөөцийн менежмент гэдэг нь бололцоог нээх боломжийг нэмэгдүүлэх гэсэн утгатай.
89. Боловсон хүчний менежмент бол .............................. менежментийн чухал бүрэлдэхүүн хэсэг юм.
Хүний нөөцийн менежментийн чухал бүрэлдэхүүн хэсэг
90. Хүний нөөцийн удирдлагын 3 үндсэн аргыг нэрлэ.
1. ................................
2. .............................
3. ..................................
1. Захиргааны
2 эдийн засгийн
3 нийгэм сэтгэл зүйн
91. Хүний нөөцийн менежментийн үндсэн зорилго бол
.................................................................................................................................................................................................................................
....................................
92. ХНМ-ийн Зорилго бол .......................................................................................
.....................................................................................................................................
93. Хүний нөөцийн менежментийн зорилгуудыг нэрлэ.
1. ..................................................................................
2. ..................................................................................
3. ..................................................................................
1. Чадварлаг мэргэшсэн ажил горилогчдыг өөртөө татах
2 чадварлаг ажиллагчдыг тогтвортой ажиллуулах
3 ажиллагчдыг идэвхжүүлэх
94. Хүний нөөцийн менежментийн зорилтуудыг нэрлэ.
1. ..............................................................................

10. 2. ..............................................................................
3. ..............................................................................
1. Хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх
2 хөдөлмөрийн амьдралын чанрыг сайжруулах
3 хөдөлмөрийн үйл ажиллагаа нь хуульд нийцэж байгаа талаар баталгаа гаргах
95. Хүний нөөцийн шийдвэр гаргалтын үндсэн үе шатуудыг нэрлэ.
1. .....................................................................................
2. .....................................................................................
3. .....................................................................................
4. .....................................................................................
5. .....................................................................................
6. .....................................................................................
1. Шийдвэр гаргалтын зайлшгүй байдлыг ойлгох
2 гаргаж буй шийдвэрийг үнэлэх шалгуурыг тодорхойлох
3 шалгууруудын ач холбогдлыг тодорхойлох
4 асуудлыг шийдвэрлэх боломжит хувилбаруудыг боловсруулах
5 хувилбаруудыг үнэлэх
6 зохистой шийдвэрийн сонголт
96. Хүний нөөцийн стратегийн 3 загваруудыг нэрлэ.
1. .............................................................................
2. .............................................................................
3. .............................................................................
1. Ерөнхий хүрээний
2 байгууллагын хүрээний
3 Тусгай хүрээн
97. Хүний нөөцийн ..........................нь аливаа байгууллагын ерөнхийбодлогын нэг хэсэг тултүүний хөгжлийн үзэл баримтлалд
бүрэн нийцэж байвал зохино.
98. Хүний нөөцийн бодлого........................................................................................
................................................................................................................................
99. Харвардын загвар нь хүний нөөцийн бодлогыг 4 үндсэн зүйлд тулгуурлан тодорхойлсон. Тэдгээрийг нэрлэ.
1. .................................................................................
2. .................................................................................
3. .................................................................................
4. .................................................................................
1. Ажиллагчдын нөлөөлөл
2 хүний нөөцийн урсгал
3 шагналын систем
4 ажлын тогтолцоо
100. Хүний нөөцийн төлөвлөлтийн 3 ангилал
1. .............................
2. .............................
3. .............................
1. Стратеги
2 тактик
3 үйл ажиллагаа
101. Тактикийн төлөвлөлт нь ............................жилийн хугацааг хамардаг
1-3 жилийн хугацааг хамардаг
102. Хүний нөөцийн менежментээс гарах эцсийн үр дүнгийн 4С-г нэрлэ
1. ......................................
2. .......................................
3. ........................................
4. ........................................
1. Амлалт
2 мэдлэг
3 нийцэл
4 зардал, үр ашиг
103. Хүний нөөцийн төлөвлөлтийг байгууллагын........................., зорилго,................, .................,холбон авч үздэ г.

11. Стратегийн төлөвлөгөө, зорилго, соёл, гадаад орчинтой холбон авч үздэг
104. ..........................бол байгууллагын урт хугацааны зорилго, зорилтуудын үндэс мөн.
Стратеги
105. Хоёр эсвэл түүнээс дээш .............................................элемент бүрдэнэ
Микро хөдөлгөөнөөс
106. ..................................гэдэг нь бүрэн дүүрэн гүйцэтгэгдсэн байх ёстой үүрэг даалгаврын амлалтууд юм
Хариуцлага
107. Ижил төрлийн ажлын бүлэглэлийг ............................... гэнэ
Мэргэжил
108. Хүний нөөцийг бүрдүүлэх эх үүсвэрийг нэрлэ.
1. ............................
2. ............................
1. Дотоод эх үүсвэр
2 гадаад эх үүсвэр
109. Хүний нөөц бол зардал гэж ...................................менежментэд авч үздэг
Боловсон хүчний менежментэд
110. Хүний нөөцөд хамгийн их нөлөөлдөг гадаад орчны 5 хүчин зүйлийг нэрлэ.
1. ......................................
2. ......................................
3. .....................................
4. .......................................
5. ........................................
1. Хууль эрх зүй
2 эдийн засгийн асуудал
3 Хүн ам зүйн орчин
4 хэрэглэгч
5 өрсөлдөөн
111. Хүний нөөцийг удирдах 4 гол хүчин зүйлийг нэрлэ.
1. ....................................
2. .....................................
3. .....................................
4. .....................................
1. Багийг удирдах
2 төрөлжүүлэн удирдах
3 глобалчлалыг удирдах
4 Өөрчлөлтийг удирдах
112. ............................................................нь хүний нөөцийн удирдахуйн үндэс болдог
Ажлын байрны тодорхойлолт
113. Хүний нөөцийн менежментийн гол 3 уялдаа холбоо
1. ....................................
2. .....................................
3. .....................................
1. Ажлын байрны шинжилгээ
2 хүний нөөцийн төлөвлөлт
3 хүнийн өөцөө сургаж хөгжүүлэх
114. Ажлын байран дээрх сургалтын 3 хэлбэр
1. ....................................
2. .....................................
3. .....................................
1. Ажил сэлгэлт
2 дагалдан сургалт
3 зааж сургах
115. Ажлын байрны нөхцлийг ......................................нд тодорхой зааж өгөх ёстой
Ажлын байрны тодорхойлолтонд
116. Хүний нөөцийн .................................голзорилгонь чадварлагмэргэшсэн ажилгорилогчдыг байгууллагынхаа нэрийн өмнөөс олж
цуглуулах явдал юм
Хүний нөөцийн бүрдүүлэлтийн

12. 117. Хүний нөөцийн сургалтын 3 үндсэн үе шатыг нэрлэ.
1. ...............................
2. .............................
3. ...............................
1. Шинжилгээний
2 хэрэгжилтийн
3 үнэлгээний
118. Үүрэг даалгавар хариуцлагатай нэгдэж ...............................ыг тодорхойлно
Албан тушаалыг
119. Байгууллагын ажилтнуудын албан тушаалын өсөлтөд нөлөөлөх хүчин зүйлүүдийг 3 ангилан авч үздэг. Үүнд:
1. ...............................
2. .............................
3. ...............................
гадаад
зохион байгуулалтын
хувь хүний
120. албан тушаалахих төлөвлөлт гэдэгнь байгууллага хувь хүний нөөцөө................. ашиглаж, ажиллах тэгшболомжийг ажилтнуу дад
олгож байна гэсэн үг юм
үр ашигтай
121. 1.эрх мэдлийн хэргэцээ 2 .нэр төрийн хэрэгцээ 3дахь хэрэгцээ нь юу вэ?
санхүүгйин хэрэгцээ
122. ................ нь эдийн засгийн нийгмийн болон ёс суртахууны гэсн ерөнхий 3 үүргийг гүйцэтгэнэ
цалин урамшуулал
123. ....................аргуудадманай эдийн засгийн практикт өргөн ашиглагддажбайсан биет бүтээгдэхүүн, хөдөлмөр зарцуулалт, өртгийн
аргуудыг , харин орчин үеийн гэдэгт зах зээл өндөр хөгжсөн орнуудад хэрэглэгдэж буй аргууд
уламжлалт арга
орчин үеийн арга
124. Эрх мэдэл бол бусдад нөлөөлөх боломж юм гэж хэн хэлсэн бэ?
Д.МакКлеланд
125. Манай орны бизнесийн байгууллагууд цалин хөлсний дараах хэлбэрүүд ихэвчлэн хэрэглэдэг
тогтмол олгох
Хийснээр олгох тарифт цалин
126. Албан тушаал ахих дэвшихийг 2төрөлд хувааж болно.Үүнд
1, мэргэжлийн
2, байгууллага доторх
127. Албан тушаал ахих төлөвлөлт гэдэг нь
Тодорхойудирдагч эсвэлажилтан, түүнийхөдөлмөрийнүйлажиллагааныхугацаандалбан тушаалхаших магадлал эсвэл боломжийг
харуулсан зураглал юм.
128. 1.эрх мэдлийн хэргэцээ 2 .нэр төрийн хэрэгцээ 3дахь хэрэгцээ нь юу вэ?
санхүүгийн
129. Хүмүүс юуны тулд ажилладаг вэ?
Аливаа хүндмашолон төрлийн хэрэгцээ байдаг.Ихэнх хүмүүсажилхөдөлмөрхийж, түүнийхээ үрдүндавсан цалин хөлсөөрөө эдгээр
хэрэгцээгээ хангадаг билээ.
130. Албан тушаалахих төлөвлөлт нь байгууллагын , менежер....... гурвалсан үйлажиллагаанынэг бөгөөдаль аль нь өөрсдийн үүргийг
зөв сонгож гүйцэтгэсэн тохиолдолд амжилттай хэрэгждэг байна.
Ажилтны
131. гэдэг нь ажилтан өөрийн хөдөлмөрлөх үйл ажиллагааны явцад суралцах, ажилд орох, мэргэжлийн өсөлт, хувийн мэргэжлийн
чадвараа хадгалах, эцэст нь тэтгэвэрт гарах зэрэг хөгжлийн төрөл бүрийн үе шатыг дамжихыг хэлнэ.
мэргэжлийн карьер
132. Хүний нөөцийн мэдээллийн систем гэж юу вэ?
Хүний нөөцийн менежментэдзориулсан мэдээллийнтусгай системийгзохион байгуулах,шинэжлэх, хөгжүүлэх,удирдах, мэдээллийг
хуваарилах үйл ажиллагаа юм.
133. Биеийн хүчээр нэгийг дийлнэ

13. .................. олныг дийлнэ
оюуны хүчээр
134. Хүний нөөцийн мэдээллийн системийн давуу болон сул талыг нь нэрлэнэ үү?
компьютер тус алба байгууллагын төлөвлөлтөнд маш идэвхитэй үүрэг ролийг гйүцэтгэх боломжийг олгодог.
135. Нийгэм дэх мэдээллийн урсгалын эрс өсөлттэй холбоотой бөгөөд үүнийг "........................." хэмээн нэрлэдэг.
мэдээллийн тэсрэлт
136. Цалин олгох үндсэн хэмжээг нэрлэнэ үү?
1,тогтмол олгох
2, хийснээр олгох
3, гэрээгээр олгох
137. Хүний нөөцийн мэдээллийн систем нь үндсэн чиг үүргээс бүрдэнэ. Үүнд:
1, өгөдөл оруулах
2,өгөгдөл боловсруулах
138. Байгууллага доторх албан тушаал дэвшилтыг нэрлэнэ үү?
хэвтээ
босоо
төвд тэмүүлсэн
139. .................... гэдэгнь үе үе шаардлагатай тайланг бий болгоход хэрэгцээтэй хөтөлбөр болон намтрын өгөгдлүүдийг агуулдаг
тайлангийн сан
140. Хөдөлмөрийн бүтээмж нь хамгийн бага зардлаар их хэмжээний ............................. үйлдвэрлэх зорилтыг шийдвэрлэдэг
материал баялгийг
141. Байгууллагын хүний нөөц гэдэг нь тодорхой төвшний мэдлэг,ур чадвар, хүсэлсонирхол, мотиваци, зорилго чиглэл бүхий .........
юм.
Хүмүүс
142. Цалингийн ...............................ажилчдыг мөлжлөгөөсхамгаалах, зохистой хэм хэмжээндтэдхэрэгцээгээ хангахболомжоор хангах,
амжиргаа нь ядуурахаас хамгаалах, эдийн засгийн өсөлтийн үр өгөөжөөс хувь хүртэх боломжийг
цалингийн доод хэмжээг
143. Заан хэдийн том ч замыг дагана
Жанжин хэдий эрхтэй ч ....................
олоныг дагана
144. Үнэлгээ хйих явцад гардаг алдаануудаас 3 г нэрлэнэ үү?
1,дундыг барих
2,нэг шинж дээр тулгуурлах
3,хувийн үзэмжээр хандах
145. Алтан гар барилт гэдэг нь юу гэсэн үг вэ?
цалингаар хүнийг татах
146. Цалингийн хөлс нь үндсэн ба хувьсах цалин, ........ гэсэн хэсгүүдээс бүрдэнэ.
Нэмэгдэл
147. Урамшууллыг
1
2 гэж ангилдаг.
1, эдийн засгийн
2, эдийн засгийн бус
148. Хүний нөөцийн хөтөлбөрүүд амжилттай хэрэгжих эсэх нь ............. менежерүүдээсшалтгаалдаг.
Шугаман
149. .......... гэдэг бол ашиглагдаагүй байгаа боломж юм.
Нөөц
150. ......... ............ гэдэг нь баталгаажсан баримт бичгүүд юм.
мэдээллийн нөөцүүд

14. 151. ................... гэдэг нь байгууллагын дундаж бодит цалинг зах зэээлийн дундаж цалинд харьцуулж хувиар илэрхийлсэн утга юм
зах зээлийн индекс
152. ............................... гэдэг нь байгууллагын зүгээс ажилтан бүрөөрт ногдсон үүрэг даалгавраа хэрхэнбиелүүлж, ямар үр дүнд хүрч
байгаа, түүний ур чадвар, мэргэжлийн бэлтгэл, ажлын ачаалал, ямар байгааг дүгнэх үйл явц юм.
ажлын гүйцэтгэлийн үнэлгээ
153. Ажилчдын ажлын гүйцэтгэлийг үнэлэх олон арга байдаг. үүнд:
1, харьцуулж зэрэглэх
2, зорилгод тулгуурласан аргууд
3 тоон буюу чанарын аргууд
154. Хүний нөөцийн мэдээллийн системийн гаргах функцийн бүрэлдэхүүн хэсэгт юу юу багтдаг вэ? 2 г нэрлэнэ үү?
диск, тайлангууд
155. ........... урамшуулал байдаг болхоор хүмүүс үр бүтээлтэй, удаан ажилладаг байна.
Хөдөлмөрийн
156. Цалин ба шагнал урамшуулал нь Эдийн засгийн, Нийгмийн, Ёс суртахууны гэсэн ерөнхий 3н ..........гүйцэтгэнэ.
үүрийг
157. Нийт хөдөлмөрийн урамшуулал нь дотроо
1
2 гэж ангилагдана.
1, гадаад
2, дотоод
158. Урамшууллын төрлийг нэрлэнэ үү?
1.....................
2.....................
1, материйллаг
2, материаллаг бус
159. Хөдөлмөрийн бүтээмжийг дээшлүүлэх асуудалбол ................... менежментийн голзорилт бөгөөдбайгууллагын үйл ажиллагааны
амжилтыг харуулах чухал үзүүлэлт юм.
хүний нөөцийн
160. Хөдөлмөрийн бүтээмжболүйлдвэрлэлийн эдийнзасгийнүр ашгийн нэгүзүүлэлт мөнбөгөөднэгж хугацаанд үйлдвэрлэн гаргах
бүтээгдэхүүн / үйлчилгээний хэмжээ эсвэл нэгж бүтээгдэхүүнд зарцуулсан ............. тодорхойлогдоно.
Хөдөлмөрийн тоо хэмжээгээр
161. ...........аргуудадманай эдийн засгийн практикт өргөнашглагдажбайсан бет бүтээгдэхүүн, хөдөлмөр зарцуулалт, өртгийн аргууд
багтдаг.
Уламжлалт
162. Үйлдвэрчний эвлэлболхөдөлмөрчин хүний хөдөлмөрлөхязгуурэрхашгийг хамгаалах зорилготой гишүүд нь ......... үндсэн дээр
эвлэлдэн нэгддэг олон нийтийн байгууллага юм.
сайн дурын
163. Бүтээмж нь ........ харьцаа юм.
гарцыг орцод
164. Хүний нөөц гэдэг бол макро төвшний ойлголт бөгөөд тухайн улс орны .......... бүх хүн ам юм.
хөдөлмөрийн насны, хөдөлмөрийн чадвартай
165. Аливаа үүрэг даалгаварнь хувь хүндбишхарин бүлэгт өгөгддөг батүүний биелэлт нь, эцсийн үрдүнгээсхамарсан цалин шагнал
урамшууллыг бүлгийн ажлын үр дүнгээс хамаарч олгодог
Бүлгийн удирдлага
166. Хөдөлмөрийн харилцааны салбарт зайлшгүй байх нэгэн зохицуулалт бол ............. асуудал юм
сахилга, хариуцлагын
167. ............ аргадзах зээлөндөрхөгжсөнорнуудад хэрэглэгдэж буй бүтээгдэхүүний нийт үйлдвэрлэл, нийт эцсийн бүтээгдэхүүн,
цэвэр бүтээгдэхүүн, нийт нэмэгдсэн өртөг, цэвэр нэмэгдсэн өртгийн зэрэг аргуудыг
Орчин үеийн

15. 168. ...........гэдэг нь ямарч түүхий эд, материал, агуулах савгүйгээр үйлдвэрлэл явуулна гэсэн үг юм.
Яг цагт нь
169. Хөдөлмөрийн эрх зүй иргэд .............. байгуулж хөдөлмөрлөх эрхээ хэрэгжүүлэхтэй холбогдон үүсэх нийгмийн харилцааг
зохицуулна.
Хөдөлмөрийн гэрээ
170. ......... нь байгууллагын зорилгыг хэрэгжүүлэхэд чиглүүлж ажилчдын чадварыг тасралтгүй хөгжүүлэх үйл яц юм.
сургалт
171. Биет хэмжигдэхүүн гэдэг нь үйлдвэрлэлийн хэмжээ физик хэмжигдэхүүнээр .......... илэрхийлэгдэх явдал юм
ширхэг, кг, м, кв.м,
172. Нөөцийг бийболжбайгаа........нь улсын, орон нутгийн, салбархоорондын, салбарын, үйлдвэрлэлийн/ байгууллага / гэж ангилдаг
Эх үүсвэрээр
173. Хүний нөөцийн удрдлагын үндсэн чг үүргийн нэг нь ........... явдал юм.
ажилчдыг хөгжүүлэх
174. ................ гэдэг нь тодорхой хугацаанд бүтээгдэхүүнийүйлдвэрлэлүйлчилгээ явуулахад оролцож нийгэмд хувь нэмэр оруулж
байгаа хүн ам.
Эдийн засгийн идэвхтэй хүн ам
175. ..............гэдэгнь байгууллагын одоогийннөөцийгүнэлэх,хүн хүний ирээдүйн хэрэгцээг таамаглаж түүнийг хангах хөтөлбөр
боловсруулах үйл явц юм.
Хүний нөөцйн төлөвлөлт
176. ................... гэдэг нь нэг орны хилийг давж нөгөөд шилжин суурьших хүн амын хөдөлгөөн юм.
Гадаад шилжих хөдөлгөөн
177. ............. гэдэг нь тухайн оронтоог эсвэл ажлын байрыг ойлгож мэдэхэд шаардагдах баримт мэдээллийг цуглуулах үйл явц юм.
Ажлын байрны шинжилгээ
178. Түр зуурын шилжих хөдөлгөөний нэг хэлбэр бол .................. шилжих хөдөлгөөн юм.
улирлын чанартай
179. .......... гэдэг гь тухайн байгууллагадсулбайгаа албантушаалажлын оронтоонд тодорхой шаардлага хангасан хүмүүсийг сонгож
авахын тулд ажиллахыг хүссэн хүмүүсийг бүртгэж судлах үйл явц юм.
Бүрдүүлэлт
180. Ажил эрхлэлтийг ерөнхийд нь бүрэн хэсэгчилсэн ба ............... гэж ангилдаг
бүрэн бус
181. .................. гэдгийн дор хөдөлмөрийн эрэлт, хөлслөлтэй холбоо бүхий нийгмийн харилцааны системийг ойлгож болно.
Хөдөлмөрийн зах зээл
182. Ажиллах хүчний эрэлт гэдэг нь цалингаар баталггаажсан .....................хэрэгцээ шаардлага юм.
ажиллах хүчний
183. Япон загвар бол...................гэсэн зарчим дээр үндэслэгддэг хөдөлмөрийн харилцааны систем юм.
насан туршийн хөлслөлт
184. Хөдөлмөрийн зах зээлийн хэлбэрийг дотор нь гадаад буюу мэргэжлийн ..............доторх гэж хуваадаг
дотоод буюу байгууллага
185. .................. гэдэгнь бусдаднөлөөлөх чадвар, хүн бүртбайгууллага, бүлгийнөмнөтавигдсан зорилго, зорилтыг хэрэгжүүлэх хүсэл,
тэмүүлэл төрүүлэх урлаг юм.
Манлайлал
186. .................гэдэгнь байгууллага өмнөөтавьсан зорилгодоо хүрэхийн тулд хүн, материал түүхий эд, мэдээлэл, санхүүгийн бүх
төрлийн нөөцийг оновчтойгоор нэгтгэн зангидах үйл явц юм.
Зохион байгуулалт
187. ......... хүн хүчний төлөвлөлт шагнал урамшуулал албан тушаалын шинжилгээ тодорхойлолт хийх хүн хөгжүүлэх сургах
гүйцэтгэлийг хөгжүүлэх сургэх гүйцэтгэлийг дүгнэх юм.
Хүний нөөцийн менежментээр

16. III. Дадал олгох тест:
188. ........ гэдэгнь байгууллагадгүйцэтгэсэн ажлынх нь төлөөажилтандолгожбуйихэвчлэн мөнгөн хэлбэрээр ологддог төлбөр юм.
Цалин
189. ............................гэдэг нь ажилтны хувийн хэрэг бүрдэлт ажилд авах ба халах ажлыг гүйцэтгэдэг мэргэжилтэн юм.
Боловсон хүчин
190. ................................. хүний нөөцийн төлөвлөлт гэдэг нь ихэвчлэн байгууллагын хүн хүчний хөгжлийн ирээдүйн 3-10 жилийн
байдлыг таамаглах явдал.
Стратегийн
191. Ажлын хамгийн энгийн хэсэг нь ..........................юм.
Бичил хөдөлгөөн
192. ..............................гэдэг нь тухйан ажлын байранд хийгдэх ажил эсвэл ажилбарын зорилго, үндсэн үүрэг, үйл ажиллагаа,
хариуцлага, эрх мэдэл ажлыг гүйцэтгэхэд тавигдах шаардлага зэргийн тусгадаг.
Ажлын байрны тодорхойлолт
193. .................................нь хүний нөөцийн чадавхийгхөгжүүлэхба хадгалах нийгэм эдийн засгийн шинэчлэлийнбодлогын тасралтгүй
байдлыг хангах явдал юм.
Хүний нөөцийн төлөвлөлт
194. Хүмүүсийг ажилд хөлслөн авах үйл ажиллагаа нь ................ба ..................гэсэн 2 үндсэн үе шатаас бүрддэг.
Бүрдүүлэлт ба сонголт
195. ............................нь хүмүүсийг ажилдхөлслөн авахбөгөөдгадааддотоодэх үүсвэрээс ажилдороххүсэгчдийг цуглуулах, бүртгэх,
өргөдөл бөглүүлэх судлах зэрэг үйл ажиллагааг багтаана.
Бүрдүүлэлт
196. Одоо ажиллаж байгаа ажиллагсад, мөн тэдний ойр дотны найз нөхөд өмнө нь ажиллаж байсан хүмүүс нь
.....................................хамаарна.
Дотоод эх үүсвэрт
197. Цалин олгох үндсэн хэмжээ
1. .........................
2. ..........................
3. ..........................
1. Тогтмол олгох
2. Хийснээр нь олгох
3. Гэрээгээр олгох
198. ........................ бодлого томъёологч_ зөвлөгч ба төлөөлөгч,хөндлөнгийн хянагч, шинжээчийн ерөнхий үүрэгтэйгээс гадна
байгууллагын хөгжлийн үе шатаас хамаараад түүний гүйцэтгэх үүрэг роль өөрчлөгдөж байдаг.
хүний нөөцийн менежмент
199. Үндсэн цалинг цалингийн .... баримтлан тогтооно.
доод хэмжээг
200. Байгууллагын цалин ба урамшууллын системийг оновчтой бүрдүүлэх асуудал нь ........... менежментийн үндсэ н зорилгын нэг
билээ.
хүний нөөц
201. .............. нь биет бус бөгөөд бүх нөөцүүдээс хамгийн чухал нь болж байна.
хүний нөөц
202. ........... гэдэг нь ажилчид хөдөлмөрөөрөө өөртөө зориулж бий болгосон бүтээгдэхүүний өртөг юм.
цалин
203. Хүний нөөцийн мэдээллийн системийг боловсруулах ........... нэлээд их хэмжээний цаг хугацаа хөрөнгө шаардлагатай.
хэрэгжүүлэхэд
204. Ажилтныг албан тушаал дэвшүүлэх үед тавигдах гол шалгуур нь байгууллагын ....... ..... болдог.
зорилго зорилт
205. Албан тушаалдэвших ...... үйлявц нь байгууллагын болон хувь хүний хэрэгцээ, сонирхолднйицсэн тохиолдолдүр дүнтэй байдаг.
Дэвшүүлэх
206. Худалдан авалтын сонголтыг хийсний дараа ............. хийх хэрэгтэй болдог.
Гэрээ
207. ........... байгууллагын үйл ажиллагаа тогтворжисон, хямралын нөхцөлд оршин тогтнож үлдэх магадлал өндөр байдаг ажээ.
Том

17. 208. Байгууллагын хөгжлийн дараадараачийн үешатандажиллагчдын хувийн хөгжилданхаарахшаарддлагатай болохбөгөөдхувь хүн
ба тэдний чадварыг хөгжүүлэхэд компани нь "................." ийн үүргийг гүйцэтг эх болно.
Дасгалжуулагч
209. Манай орны туршлагаас харахад, ихэнх тохиолдолд хүний нөөцийн менежер ........ төвшний удирдлагад багтах бөгөөд дээд
удирдлагын үйлчилгээний аппаратын ажилтнуудын хооронд ордог.
Дунд
210. Байгууллагын хүний нөөцийн удирдлагын нэгжид ........... багтана.
алба хэлтэс газар
211. ..... арга нь алхам алхмаар үйлажиллагаандаа дэг журмыгтогтоох ба бүтээмжнэмэгдүүлэхболон чанарсайжруулахдаа хүн бүрйн
идэвх санаачлагад тулгуурлан ажлыг орчин нөхцөлийг байнга тасралтгүй сайжруулах арга юм.
5С
212. ............... менежмент гэдэг нь бололцоог нээх боломжийг нэмэгдүүлэх гэсэн утгатай.
Хүний нөөцийн
213. ............... менежмент бол хүний нөөцийн менежментийн чухал бүрэлдэхүүн хэсэг.
Боловсон хүчний
214. Хүний нөөцийн удирдлагын 3 үндсэн арга нь
1. ........................
2. ........................
3. ........................
1. Захиргааны
2. эдийн засгийн
3. нийгэм сэтгэл зүйн
215. Хүний нөөцийн .............бодлого нь аливаа байгууллагын ерөнхий бодлогыннэг хэсэгтултүүний хөгжлийн үзэлбаримтлалдбүрэн
нийцэж байвал зохино.
хүний нөөцийн
216. ............... 1-3 жилийн хугацааг хамардагжилийн хугацааг хамардаг.
Тактикийн төлөвлөлт нь
217. Хүний нөөцийн төлөвлөлтийг байгууллагын........................., зорилго соёл, гадаад орчинтой холбон авч үздэг.
Стратегийн төлөвлөгөө
218. ..........................бол байгууллагын урт хугацааны зорилго, зорилтуудын үндэс мөн.
Стратеги
219. Хоёр эсвэл түүнээс дээш .............................................элемент бүрдэнэ.
Микро хөдөлгөөний
220. Хариуцлага гэдэг нь бүрэн дүүрэн гүйцэтгэгдсэн байх ёстой ........ амлалтууд юм.
үүрэг даалгаврын
221. ...................ажлын бүлэглэлийг мэргэжил гэнэ.
Ижил төрлийн
222. Хүний нөөцийг бүрдүүлэх эх үүсвэр нь:
1. ......................
2. ......................
1. Гадаад эх үүсвэр
2. Дотоод эх үүсвэр
223. Хүний нөөц бол зардал гэж ...................................менежментэд авч үздэг.
Боловсон хүчний
224. Ажлын байрны тодорхойлолт нь хүний нөөцийн .............. болдог.
удирдахуйн үндэс
225. Хүний нөөцийн менежментийн гол 3 уялдаа холбоо нь
1. ................................

18. 2. ................................
3. ................................
1. Ажлын байрны шинжилгээ
2. хүний нөөцийн төлөвлөлт
3. хүний нөөцөө сургаж хөгжүүлэх
226. Ажлын байран дээрх сургалтын 3 хэлбэр
1. ........................................................... .
2. ............................................................
3. ............................................................
1. Ажил сэлгэлт
2. дагалдан сургалт
3. зааж сургах
227. .......................ажлын байрны тодорхойлолтонд тодорхой зааж өгөх ёстой.
Ажлын байрны нөхцлийг
228. Хүний нөөцийн ................................ чадварлаг мэргэшсэнажилгорилогчдыг байгууллагынхаа нэрийн өмнөөсолжцуглуулах явдал
юм.
бүрдүүлэлтийн гол зорилго нь
229. .............хариуцлагатай нэгдэж албан тушаалыг тодорхойлно.
Үүрэг даалгавар
230. ............... гэдэг нь үйлдвэрлэлийн хэмжээ физик хэмжигдэхүүнээр ширхэг, кг, м, кв.м, илэрхийлэгдэж болно.
Биет хэмжигдэхүүн
231. ................ гэдэг нь цалингаар баталггаажсан ажиллах хүчний эрэлт хэрэгцээ шаардлага юм.
Ажиллах хүчний эрэлт
232. ...............шилжих хөдөлгөөний нэг хэлбэр бол улирлын чанартай шилжих хөдөлгөөн юм.
Түр зуурын
233. ....................... дотор нь гадаад буюу мэргэжлийн дотоод буюу байгууллага доторх гэж хуваадаг.
Хөдөлмөрийн зах зээлийн хэлбэрийг
234. Хүний нөөц гэдэг бол .................. бөгөөд тухайн улс орны хөдөлмөрийн насны, хөдөлмөрийн чадвартай бүх хүн ам юм.
макро төвшний ойлголт
235. .........................үйлдвэрлэлийн эдийн засгийн үрашгийн нэгүзүүлэлт мөн бөгөөднэгжхугацаандүйлдвэрлэн гаргах бүтээгдэхүүн /
үйлчилгээний хэмжээ эсвэл нэгж бүтээгдэхүүнд зарцуулсан хөдөлмөрийн тоо хэмжээгээр тодорхойлогдоно.
Хөдөлмөрийн бүтээмж бол
236. ...................................асуудалбол хүний нөөцийн менежментийн гол зорилт бөгөөд байгууллагын үйл ажиллагааны амжилтыг
харуулах чухал үзүүлэлт юм.
Хөдөлмөрийн бүтээмжийг дээшлүүлэх
237. ............. бий болжбайгаа эхүүсвэрээр нь улсын, орон нутгийн,салбархоорондын, салбарын, үйлдвэрлэлийн / байгууллага / гэж
ангилдаг.
Нөөц
238. .................ерөнхийд нь бүрэн хэсэгчилсэн ба бүрэн бус гэж ангилдаг.
Ажил эрхлэлтийг
239. .................бол насан туршийн хөлслөлт гэсэн зарчим дээр үндэслэгддэг хөдөлмөрийн харилцааны систем юм.
240. Ярилцлага бол................................................................юм
241. .Төлөвлөлт гэж юу? ........................................................................................................... ............
242. .Хүний нөөцийн төлөвлөлтийн зорилго ......................................................................................................................
243. . Хүний нөөцийн төлөвлөгөө гэж юу вэ?.......................................................................................... .......................................
244. .Хүний нөөцийн төлөвлөлт болон Хүний нөөцийн төлөвлөгөөний ялгаа.
.......................................................... нь ирээдүйдболохзүйлийгурьдчилан таамаглах үйлажиллагаа............................................................ нь
260.Хүний нөөцийн төлөвлөлтөдтусгагдсан асуудлыг хэрхэн,хэзээ, хэн, юуг, яаж, шийдвэрлэхийг заажөгсөн аргачлалын бичигбаримт мөн
261. Õ¿íèé нөөцийн төлөвлөлт нь áàéãóóëëàãûí òºëºâëºëòèéí ..................... á¿ðýëäõ¿¿í õýñãèéí õ¿ðýýíäõèéãääýã
262 .Байгууллагын хүний нөццийнтөлөвлөлтийн бүрэлдэхүүн хэсгийг
нэрлэ...............................................................................................................................................
267. Ирээдүйдхичнээн ямар ажилтнуудхэрэгтэйгурьдчилан таамаглах,ажиллах хүчнийэрэлтийн хэмжээг тодорхойлохнь:

19. 268. .................................хүний нөөцийн төлөвлөлт гэдэг нь ихэвчлэнбайгууллагын хүн хүчнийхөгжлийн ирээдүйн 3 -10жилийн байдлыг
таамаглах явдал.
269. Хүний нөөцийнтөлөвлөлтийн ангилалыг..................................................................................
270. Хүний нөөцийнтөлөвлөлтийгбайгууллагын........................., зорилго,................,
.................,.......................................................................................................................холбон авч үздэг.
271. Байгууллагын хүний нөөцийн төлөвлөлтийн үе шат.......................................................................
...............................................................................................................................................................
.............................................................................................................................................................
272.Зорилтыг тодорхойлохүйлявц нь байгууллагын............... ........................................................... тодорхойлохоос эхлэнэ
273 Хүний нөөцийн удирдлага, төлөвлөлтийн систем нь.......................................................................
.............................................................................................................................................................
................................................................................................................................................зэрэголон давууталтай,боломжийгбий болгох систем мөн
274. ХНМСистем нь хүний нөөцийн дараах үндсэн функцуудын дагуу
бүртгэл...................................................................................................................................... хийнэ
275.ХНМСистемийгашигласнаар..................................................................................................... дараах боломжуудбий болно.
276..ХНМСистемийн үндсэнмоделиудыг нэрлэ......................................................................................
..................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................
.................................................................................................................................................................
277. Хүний нөөцийннийлүүлэлтийндүн шинжилгээ юугсудалдаг вэ?.................................................
.............................................................................................................................................................
...............................................................................................................................................................
278. ХНТөлөвлөлтийг хугацаагаар ...................................................................................................................................ангилна
279.ХНТ-ийгшинжчанараарнь:..................................................................................................................................................ангилна.
280. Хүний нөөцийнэрэлт буюухэрэгцээгтодорхойлоход.....................................................................................
281. Ярилцлагын ажилолгогчба ажилгорилогчхоёуланд үр дүнтэй байх хэлбэр нь.......................... ...........
..................................................................................... .............................................................................................................................
282.Албаи тушаалдэвшүүлэхярилцлага
........................................................................................................................................................................
283. Үнэлгээнийярилцлага................................................................................................................
...................................................................................................................................................................
284.Ажлаас гарахярилцлагынач холбогдол....................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................................285. Асуудлын ярилцлага хийгчидтавигдах
шаардлага..........................................................................................................................................................................................................................................
............................................
286.Стресс ярилцлагын аргууд .....................................................................................................................................
287. Хүний нөөцийнсонгоншалгаруулалтын ярилцлагадажилгорилогчийнбнлтгнлийгхангахнь....................................................................
28. Байгууллагыг төлөөлжярилцагчийн үүрэг..........................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................................
289.Ярилцлага авагчийн бэлтгэл..................................................................................................................................
290. Хүний нөөцийнбүрдүүлэлтэдажлын байрнытодорхойлолтыгашиглах
нь....................................................................................................................................................................291. Марковын шинжилгээнь ажилчныолон
ажилын өөрчлөлтийг тусгасанолон жилийн ажилчдын..................................................................................................................... хувийг харуулна.
292.Чадварын нөөц нь .......................................................................................................................
293. Орлуулах хүснэгтнь ..................................................................................................................
..............................................................................................................................................................
294. Дотоодэх үүсвэрээсажилчин авах...............................................................................................................................................................295. Дотоод
эх үүсвэрийн давуу талнь....................................................................................................
296. Эрэлт ба нийлүүлэлтийн дүн шинжилгээнийзохицуулга нь ........................................................
.......................................................................................................................................................................
297.Хүний нөөцийн орцгэдэгнь .......................................................................................................
298. Хүний нөөцийнгарцнь.................................................................................................................
....................................................................................................................................................................
298. Хүний нөөцийнсэтгэлханамжнь................................................................................................
...................................................................................................................................................................
299. Хүний нөөцийнсэтгэлханамжийн үрдүнл ...................................................................................
....................................................................................................................................................................
300.Хүний нөөцийн удирдахуйнажиллгаа .............................................................................................

20. ................................................................................................................................................бүрэн илэрнэ.