SlideShare a Scribd company logo
1 of 13
Download to read offline
‫األخصائي‬ ‫حقيبة‬
‫النفسي‬
‫تقديم‬ ‫إعداد‬
‫التدريبية‬ ‫للحقائب‬ ‫رؤية‬ ‫شركة‬
‫النفسي‬ ‫التشخيص‬ ‫وأهمية‬ ‫مفهوم‬
‫ًا‬‫ل‬‫أو‬
:
‫التشخيص‬ ‫مفهوم‬
:
‫الدقي‬ ‫التحديد‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫المريض‬ ‫أو‬ ‫العميل‬ ‫مشكلة‬ ‫لفهم‬ ‫الوصول‬ ‫هو‬
‫ق‬
‫لد‬ ‫الوصدول‬ ‫دل‬ ‫أ‬ ‫مدن‬ ‫لحددوهها‬ ‫أدت‬ ‫التي‬ ‫العوامل‬ ‫وتحديد‬ ،‫للمشكلة‬
‫وصادق‬ ٍ‫ي‬‫واقع‬ ٍ‫م‬‫حك‬
.
‫الن‬ ‫للتشخيص‬ ‫األساسية‬ ‫المقومات‬
‫فسي‬
01
‫الفهم‬
02
‫التصني‬
‫ف‬
03 ‫التنب‬
‫ؤ‬
‫ال‬ ‫التشخيص‬ ‫إليها‬ ‫يستند‬ ‫التي‬ ‫ّمات‬
‫ل‬‫المس‬
‫نفسي‬
‫التشخيص‬ ‫يستند‬
‫ل‬
‫عن‬ ‫ّمات‬
‫ل‬‫مس‬ ‫عدة‬
‫اإلنساني‬ ‫السلوك‬
.
‫اإلفادة‬ ‫يمكن‬ ‫عالمات‬ ‫السوي‬ ‫السلوك‬
‫التشخيص‬ ‫عملية‬ ‫في‬ ‫منها‬
.
‫خاصة‬ ‫مسلمات‬
‫التشخيص‬ ‫بعملية‬
.
‫النفس‬ ‫التشخيص‬ ‫صعوبات‬
‫ي‬
01
‫دن‬
‫د‬‫ع‬ ‫در‬
‫د‬‫التعبي‬ ‫عدن‬ ‫دل‬
‫د‬‫العمي‬ ‫لعمدل‬ ‫دة‬
‫د‬‫ات‬ ‫الد‬ ‫عمليدة‬ ‫دتكمال‬
‫د‬‫ات‬ ‫عددم‬
‫مشكلته‬
.
02
‫المحيطد‬ ‫أو‬ ‫العميل‬ ‫تعمد‬ ‫نتيمة‬ ‫اتة‬ ‫الد‬ ‫عملية‬ ‫اتتكمال‬ ‫عدم‬
‫ين‬
‫عند‬ ً‫ة‬‫خاصد‬ ‫عنده‬ ‫الحقيقة‬ ‫خفاء‬ ‫و‬ ‫تماعي‬ ‫اال‬ ‫األخصائي‬ ‫تضليل‬
‫دما‬
‫أو‬ ‫ات‬ ‫الد‬ ‫تهديدد‬ ‫مدن‬ ‫الخوف‬ ‫أو‬ ‫العا‬ ‫أو‬ ‫بالخلي‬ ‫المشكلة‬ ‫ترتبط‬
‫الممتمعي‬ ‫االفتضاح‬
.
‫النف‬ ‫لالضطرابات‬ ‫العالجية‬ ‫البرامج‬
‫سية‬
‫بيك‬ ‫اتماه‬
Beck
‫العالج‬ ‫في‬ ‫أليس‬ ‫اتماه‬
‫في‬ ‫مينتشبوم‬ ‫اتماه‬
‫المعرفي‬ ‫ي‬ ‫العال‬
‫السلوكي‬
‫والتنف‬ ‫المتابعة‬
‫يذ‬
‫الت‬ ‫النحو‬ ‫عل‬ ‫تتم‬ ‫الحالة‬ ‫متابعة‬ ‫ن‬
‫الي‬
:
‫ح‬ ‫عن‬ ‫للسؤال‬ ‫وأخرى‬ ٍ‫ة‬‫فتر‬ ‫بين‬ ‫بالعميل‬ ‫اللقاء‬
‫الته‬
.
‫د‬‫علمي‬ ‫العميدل‬ ‫تحسدن‬ ‫مددى‬ ‫لمعرفدة‬ ‫المعلمدين‬ ‫ببعض‬ ‫اللقاء‬
‫ا‬
‫تلوكه‬ ‫عل‬ ‫ومالحظتهم‬
.
‫باته‬ ‫وا‬ ‫كرة‬ ‫وم‬ ‫ودفاتره‬ ‫العميل‬ ‫تمالت‬ ‫عل‬ ‫االطالع‬
.
‫النفس‬ ‫االضطرابات‬ ‫مسببات‬
‫ية‬
‫أو‬ ‫العضوية‬ ‫العوامل‬
‫ية‬ ‫البيولو‬
.
‫التربوية‬ ‫العوامل‬
‫والنفسية‬
.
‫البيئية‬ ‫العوامل‬
.
‫النفس‬ ‫القياس‬ ‫مجاالت‬
‫ي‬
01
03
02
‫في‬ ‫النفسي‬ ‫القياس‬
‫التربوي‬ ‫الممال‬
‫في‬ ‫النفسي‬ ‫القياس‬
‫المهني‬ ‫الممال‬
‫في‬ ‫النفسي‬ ‫القياس‬
‫العيادي‬ ‫الممال‬
‫النفس‬ ‫القياس‬ ‫مستويات‬
‫ي‬
01
02
03
04
‫االتمي‬ ‫المستوى‬
(
‫التصنيفي‬
)
‫الترتيب‬ ‫المستوى‬
‫ي‬
(
‫الرتبي‬
)
‫الفت‬ ‫المستوى‬
‫ري‬
‫الفئوي‬ ‫أو‬
‫النسب‬ ‫المستوى‬
‫ي‬
‫القياس‬ ‫وأسس‬ ‫مبادئ‬
‫ًا‬‫ل‬‫أو‬
:
‫المبادئ‬
:
05
‫التشخيص‬
‫والعالج‬
04
‫ي‬ ‫االتتمرا‬
‫ة‬
03
‫التعاون‬
02
‫االتساق‬
01
‫االتساق‬
‫ص‬ ‫كوتشينج‬ ‫لعملية‬ ‫االساسية‬ ‫المبادئ‬
‫حيحة‬
01
‫الوقت‬ ‫مبدأ‬
.
02
‫السيطرة‬ ‫مبدأ‬
.
03
‫البداية‬ ‫مبدأ‬
.
04
‫الموضوعية‬ ‫مبدأ‬
.
‫أساسية‬ ‫مفاهيم‬
:
•
‫دة‬‫د‬‫عالي‬ ٍ‫ة‬‫داء‬‫د‬‫بكف‬ ‫د‬‫د‬‫عب‬
‫ت‬َّ
‫ت‬ ‫أو‬ ‫د‬‫د‬‫عخ‬
‫ت‬َّ
‫ت‬ ‫دي‬‫د‬‫الت‬ ‫دة‬‫د‬‫الوقائي‬ ‫دات‬‫د‬ ‫واالحتيا‬ ‫دراءات‬‫د‬ ‫اإل‬ ‫دة‬‫د‬‫ممموع‬ ‫دي‬‫د‬‫ه‬
‫عل‬ ‫واالطمئنان‬ ‫الفرد‬ ‫تالمة‬ ‫لضمان‬ ‫والصيانة‬ ‫والتشغيل‬ ‫واإلشراف‬ ‫التخطيط‬
‫صحته‬
.
•
‫األ‬ ‫من‬ ٍ‫ج‬‫بسيا‬ ‫حاطتها‬ ‫و‬ ،‫األفراد‬ ‫علد‬ ‫للمحافظة‬ ‫الالزمة‬ ‫اآلمنة‬ ‫الظروف‬ ‫توفير‬ ‫هي‬
‫مدن‬
‫والطمأنينة‬ ‫السالمة‬ ‫من‬ ٍ‫و‬ ‫شاعة‬ ‫ضمن‬
.
•
‫مدن‬ ‫اإلنسدان‬ ‫علد‬ ‫الحفاظ‬ ‫ل‬ ‫تهدف‬ ‫تشريعي‬ ٍ‫طا‬ ‫في‬ ‫والنظم‬ ‫القواعد‬ ‫من‬ ‫ممموعة‬
‫اإلصابة‬ ‫خطر‬
.
‫والسالمة‬ ‫الصحة‬ ‫معاير‬ ‫مفهوم‬
:

More Related Content

What's hot

تحويل الطاقة السلبية إلى إيجابية
تحويل الطاقة السلبية إلى إيجابيةتحويل الطاقة السلبية إلى إيجابية
تحويل الطاقة السلبية إلى إيجابيةMarwa Obeid
 
اخصائى تحليل الشخصيات المحترف بأستخدام بوصلة الشخصية ومصفوفة ديفيد دريل
اخصائى تحليل الشخصيات المحترف بأستخدام بوصلة الشخصية ومصفوفة ديفيد دريلاخصائى تحليل الشخصيات المحترف بأستخدام بوصلة الشخصية ومصفوفة ديفيد دريل
اخصائى تحليل الشخصيات المحترف بأستخدام بوصلة الشخصية ومصفوفة ديفيد دريلMuhammed Rashed
 
أنماط التفكير - مقياس هيرمان
 أنماط التفكير - مقياس هيرمان أنماط التفكير - مقياس هيرمان
أنماط التفكير - مقياس هيرمانالمدرب حسن يوسف
 
التحفيز الذاتي
التحفيز الذاتيالتحفيز الذاتي
التحفيز الذاتيJTI Uploads
 
مهارات التخطيط
مهارات التخطيطمهارات التخطيط
مهارات التخطيطMohamed Afify
 
قيادة التغيير
قيادة التغييرقيادة التغيير
قيادة التغييرMarwaBadr11
 
التجديد في التدريب طارق سويدان
التجديد في التدريب طارق سويدانالتجديد في التدريب طارق سويدان
التجديد في التدريب طارق سويدانwafaalhariri
 
عرض بوربوينت دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتك
عرض بوربوينت دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتكعرض بوربوينت دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتك
عرض بوربوينت دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتكAhmed Rezq
 
استراتيجيات وأساليب تنمية التفكير
استراتيجيات وأساليب تنمية التفكيراستراتيجيات وأساليب تنمية التفكير
استراتيجيات وأساليب تنمية التفكيرد.فداء الشنيقات
 
تدريب المدربين وصناعة المدرب المحترف
تدريب المدربين وصناعة المدرب المحترفتدريب المدربين وصناعة المدرب المحترف
تدريب المدربين وصناعة المدرب المحترفMuhammed Rashed
 

What's hot (20)

تحويل الطاقة السلبية إلى إيجابية
تحويل الطاقة السلبية إلى إيجابيةتحويل الطاقة السلبية إلى إيجابية
تحويل الطاقة السلبية إلى إيجابية
 
حقيبة إعداد الخطة التشغيلية
حقيبة إعداد الخطة التشغيلية حقيبة إعداد الخطة التشغيلية
حقيبة إعداد الخطة التشغيلية
 
اخصائى تحليل الشخصيات المحترف بأستخدام بوصلة الشخصية ومصفوفة ديفيد دريل
اخصائى تحليل الشخصيات المحترف بأستخدام بوصلة الشخصية ومصفوفة ديفيد دريلاخصائى تحليل الشخصيات المحترف بأستخدام بوصلة الشخصية ومصفوفة ديفيد دريل
اخصائى تحليل الشخصيات المحترف بأستخدام بوصلة الشخصية ومصفوفة ديفيد دريل
 
أنماط التفكير - مقياس هيرمان
 أنماط التفكير - مقياس هيرمان أنماط التفكير - مقياس هيرمان
أنماط التفكير - مقياس هيرمان
 
Positive Energy - الطاقة الإيجابية
Positive Energy - الطاقة الإيجابيةPositive Energy - الطاقة الإيجابية
Positive Energy - الطاقة الإيجابية
 
مهارات التفوق الدراسي
مهارات التفوق  الدراسيمهارات التفوق  الدراسي
مهارات التفوق الدراسي
 
التحفيز الذاتي
التحفيز الذاتيالتحفيز الذاتي
التحفيز الذاتي
 
مهارات التخطيط
مهارات التخطيطمهارات التخطيط
مهارات التخطيط
 
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجيالتخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي
 
قيادة التغيير
قيادة التغييرقيادة التغيير
قيادة التغيير
 
آليات تعزيز السلوك الإيجابي
آليات تعزيز السلوك الإيجابيآليات تعزيز السلوك الإيجابي
آليات تعزيز السلوك الإيجابي
 
التجديد في التدريب طارق سويدان
التجديد في التدريب طارق سويدانالتجديد في التدريب طارق سويدان
التجديد في التدريب طارق سويدان
 
الأدارة الصفية الفعالة
الأدارة الصفية الفعالةالأدارة الصفية الفعالة
الأدارة الصفية الفعالة
 
عرض بوربوينت دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتك
عرض بوربوينت دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتكعرض بوربوينت دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتك
عرض بوربوينت دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتك
 
استراتيجيات وأساليب تنمية التفكير
استراتيجيات وأساليب تنمية التفكيراستراتيجيات وأساليب تنمية التفكير
استراتيجيات وأساليب تنمية التفكير
 
حل+المشكلات
حل+المشكلاتحل+المشكلات
حل+المشكلات
 
الذاكرة البشرية
الذاكرة البشريةالذاكرة البشرية
الذاكرة البشرية
 
مهارة إعداد التقارير
مهارة إعداد التقاريرمهارة إعداد التقارير
مهارة إعداد التقارير
 
أنماط الشخصية والتعامل معها
أنماط الشخصية والتعامل معهاأنماط الشخصية والتعامل معها
أنماط الشخصية والتعامل معها
 
تدريب المدربين وصناعة المدرب المحترف
تدريب المدربين وصناعة المدرب المحترفتدريب المدربين وصناعة المدرب المحترف
تدريب المدربين وصناعة المدرب المحترف
 

Similar to حقيبة الأخصائي النفسي

العملية الإرشادية
العملية الإرشاديةالعملية الإرشادية
العملية الإرشاديةabadee505808
 
Supportive approach قواعد الطريقة التدعيمية
Supportive approach قواعد الطريقة التدعيميةSupportive approach قواعد الطريقة التدعيمية
Supportive approach قواعد الطريقة التدعيميةDr.Mohammad Hussein
 
خدمه الفرد
خدمه الفردخدمه الفرد
خدمه الفردMero Cool
 
Dsm 5 الدليل التشخيصي والإحصائي الخامس باللغة العربية
Dsm 5 الدليل التشخيصي والإحصائي الخامس باللغة العربيةDsm 5 الدليل التشخيصي والإحصائي الخامس باللغة العربية
Dsm 5 الدليل التشخيصي والإحصائي الخامس باللغة العربيةomar digital
 
محاضرات لمادة الإرشاد النفسي
محاضرات لمادة الإرشاد النفسيمحاضرات لمادة الإرشاد النفسي
محاضرات لمادة الإرشاد النفسيhamzah2002
 
coping with diabetes mellitus in children
coping with diabetes mellitus in childrencoping with diabetes mellitus in children
coping with diabetes mellitus in childrenShewikar El Bakry
 
أساليب حل المشكلات الفكي
أساليب حل المشكلات الفكيأساليب حل المشكلات الفكي
أساليب حل المشكلات الفكيDR. Mohamed Elfaki
 
فلسفة وأهداف البرنامج العلاجى بقسم الادمان
فلسفة وأهداف البرنامج العلاجى بقسم الادمانفلسفة وأهداف البرنامج العلاجى بقسم الادمان
فلسفة وأهداف البرنامج العلاجى بقسم الادمانMr. Mohamed Hamza
 
فلسفة وأهداف البرنامج العلاجى بقسم الادمان
فلسفة وأهداف البرنامج العلاجى بقسم الادمانفلسفة وأهداف البرنامج العلاجى بقسم الادمان
فلسفة وأهداف البرنامج العلاجى بقسم الادمانMr. Mohamed Hamza
 
مقابلات زيادة الدافعية
مقابلات زيادة الدافعيةمقابلات زيادة الدافعية
مقابلات زيادة الدافعيةاحمد البحيري
 
مجالات الارشاد النفسي.pptx
مجالات الارشاد النفسي.pptxمجالات الارشاد النفسي.pptx
مجالات الارشاد النفسي.pptxRamziJamil
 
Psychotherapy.pptx
Psychotherapy.pptxPsychotherapy.pptx
Psychotherapy.pptxYasserMojtba
 
نشرة مؤتمر التدريب3.pdf
نشرة مؤتمر التدريب3.pdfنشرة مؤتمر التدريب3.pdf
نشرة مؤتمر التدريب3.pdfranmpublications
 
برنامج إيجاب في العلاج النفسي 2 [repaired]
برنامج إيجاب في العلاج النفسي 2 [repaired]برنامج إيجاب في العلاج النفسي 2 [repaired]
برنامج إيجاب في العلاج النفسي 2 [repaired]Sattar Ibrahim
 

Similar to حقيبة الأخصائي النفسي (20)

العملية الإرشادية
العملية الإرشاديةالعملية الإرشادية
العملية الإرشادية
 
Supportive approach قواعد الطريقة التدعيمية
Supportive approach قواعد الطريقة التدعيميةSupportive approach قواعد الطريقة التدعيمية
Supportive approach قواعد الطريقة التدعيمية
 
صحه نفسيه
صحه نفسيهصحه نفسيه
صحه نفسيه
 
خدمه الفرد
خدمه الفردخدمه الفرد
خدمه الفرد
 
Dsm 5 الدليل التشخيصي والإحصائي الخامس باللغة العربية
Dsm 5 الدليل التشخيصي والإحصائي الخامس باللغة العربيةDsm 5 الدليل التشخيصي والإحصائي الخامس باللغة العربية
Dsm 5 الدليل التشخيصي والإحصائي الخامس باللغة العربية
 
نماذج ومراحل العلاج من الادمان
نماذج ومراحل العلاج من الادماننماذج ومراحل العلاج من الادمان
نماذج ومراحل العلاج من الادمان
 
محاضرات لمادة الإرشاد النفسي
محاضرات لمادة الإرشاد النفسيمحاضرات لمادة الإرشاد النفسي
محاضرات لمادة الإرشاد النفسي
 
coping with diabetes mellitus in children
coping with diabetes mellitus in childrencoping with diabetes mellitus in children
coping with diabetes mellitus in children
 
أساليب حل المشكلات الفكي
أساليب حل المشكلات الفكيأساليب حل المشكلات الفكي
أساليب حل المشكلات الفكي
 
إدارة المخاطر
إدارة المخاطرإدارة المخاطر
إدارة المخاطر
 
فلسفة وأهداف البرنامج العلاجى بقسم الادمان
فلسفة وأهداف البرنامج العلاجى بقسم الادمانفلسفة وأهداف البرنامج العلاجى بقسم الادمان
فلسفة وأهداف البرنامج العلاجى بقسم الادمان
 
فلسفة وأهداف البرنامج العلاجى بقسم الادمان
فلسفة وأهداف البرنامج العلاجى بقسم الادمانفلسفة وأهداف البرنامج العلاجى بقسم الادمان
فلسفة وأهداف البرنامج العلاجى بقسم الادمان
 
مقابلات زيادة الدافعية
مقابلات زيادة الدافعيةمقابلات زيادة الدافعية
مقابلات زيادة الدافعية
 
طرق التشخيص والتقييم للسلوك
طرق التشخيص والتقييم للسلوكطرق التشخيص والتقييم للسلوك
طرق التشخيص والتقييم للسلوك
 
مجالات الارشاد النفسي.pptx
مجالات الارشاد النفسي.pptxمجالات الارشاد النفسي.pptx
مجالات الارشاد النفسي.pptx
 
الاسعافات الاولية
الاسعافات الاوليةالاسعافات الاولية
الاسعافات الاولية
 
الاسعافات الاولية
الاسعافات الاوليةالاسعافات الاولية
الاسعافات الاولية
 
Psychotherapy.pptx
Psychotherapy.pptxPsychotherapy.pptx
Psychotherapy.pptx
 
نشرة مؤتمر التدريب3.pdf
نشرة مؤتمر التدريب3.pdfنشرة مؤتمر التدريب3.pdf
نشرة مؤتمر التدريب3.pdf
 
برنامج إيجاب في العلاج النفسي 2 [repaired]
برنامج إيجاب في العلاج النفسي 2 [repaired]برنامج إيجاب في العلاج النفسي 2 [repaired]
برنامج إيجاب في العلاج النفسي 2 [repaired]
 

More from رؤية للحقائب التدريبية

مهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونية
مهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونيةمهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونية
مهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونيةرؤية للحقائب التدريبية
 

More from رؤية للحقائب التدريبية (20)

حقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdf
حقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdfحقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdf
حقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdf
 
الإدارة الإعلامية
الإدارة الإعلاميةالإدارة الإعلامية
الإدارة الإعلامية
 
التفكير الابداعي
التفكير الابداعيالتفكير الابداعي
التفكير الابداعي
 
حقيبة المرأة القيادية
حقيبة المرأة القياديةحقيبة المرأة القيادية
حقيبة المرأة القيادية
 
التخطيط المالى
التخطيط المالىالتخطيط المالى
التخطيط المالى
 
إدارة المخازن
إدارة المخازنإدارة المخازن
إدارة المخازن
 
إدارة العقارات والأملاك
إدارة العقارات والأملاكإدارة العقارات والأملاك
إدارة العقارات والأملاك
 
مهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونية
مهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونيةمهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونية
مهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونية
 
معلم خارج الصندوق
معلم خارج الصندوقمعلم خارج الصندوق
معلم خارج الصندوق
 
مبادئ وأساسيات القيادة
مبادئ وأساسيات القيادةمبادئ وأساسيات القيادة
مبادئ وأساسيات القيادة
 
طرق التدريس الجامعي
طرق التدريس الجامعيطرق التدريس الجامعي
طرق التدريس الجامعي
 
قيمة حفظ النعمة
قيمة حفظ النعمةقيمة حفظ النعمة
قيمة حفظ النعمة
 
أنماط العملاء في قطاع الذهب والمجوهرات
أنماط العملاء في قطاع الذهب والمجوهراتأنماط العملاء في قطاع الذهب والمجوهرات
أنماط العملاء في قطاع الذهب والمجوهرات
 
المهارات البيعية في قطاع الذهب والمجوهرات
المهارات البيعية في قطاع الذهب والمجوهراتالمهارات البيعية في قطاع الذهب والمجوهرات
المهارات البيعية في قطاع الذهب والمجوهرات
 
القائد الرياضي
القائد الرياضيالقائد الرياضي
القائد الرياضي
 
التوازن بين الحياة و العمل
التوازن بين الحياة و العملالتوازن بين الحياة و العمل
التوازن بين الحياة و العمل
 
التعليم الذكي
التعليم الذكيالتعليم الذكي
التعليم الذكي
 
إدارة الاحداث والمناسبات الرياضية الكبري
إدارة الاحداث والمناسبات الرياضية الكبريإدارة الاحداث والمناسبات الرياضية الكبري
إدارة الاحداث والمناسبات الرياضية الكبري
 
هندسة الاتصال
هندسة الاتصالهندسة الاتصال
هندسة الاتصال
 
نصائح طبية للعاملين في الميدان
نصائح طبية للعاملين في الميداننصائح طبية للعاملين في الميدان
نصائح طبية للعاملين في الميدان
 

حقيبة الأخصائي النفسي

  • 2. ‫النفسي‬ ‫التشخيص‬ ‫وأهمية‬ ‫مفهوم‬ ‫ًا‬‫ل‬‫أو‬ : ‫التشخيص‬ ‫مفهوم‬ : ‫الدقي‬ ‫التحديد‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫المريض‬ ‫أو‬ ‫العميل‬ ‫مشكلة‬ ‫لفهم‬ ‫الوصول‬ ‫هو‬ ‫ق‬ ‫لد‬ ‫الوصدول‬ ‫دل‬ ‫أ‬ ‫مدن‬ ‫لحددوهها‬ ‫أدت‬ ‫التي‬ ‫العوامل‬ ‫وتحديد‬ ،‫للمشكلة‬ ‫وصادق‬ ٍ‫ي‬‫واقع‬ ٍ‫م‬‫حك‬ .
  • 3. ‫الن‬ ‫للتشخيص‬ ‫األساسية‬ ‫المقومات‬ ‫فسي‬ 01 ‫الفهم‬ 02 ‫التصني‬ ‫ف‬ 03 ‫التنب‬ ‫ؤ‬
  • 4. ‫ال‬ ‫التشخيص‬ ‫إليها‬ ‫يستند‬ ‫التي‬ ‫ّمات‬ ‫ل‬‫المس‬ ‫نفسي‬ ‫التشخيص‬ ‫يستند‬ ‫ل‬ ‫عن‬ ‫ّمات‬ ‫ل‬‫مس‬ ‫عدة‬ ‫اإلنساني‬ ‫السلوك‬ . ‫اإلفادة‬ ‫يمكن‬ ‫عالمات‬ ‫السوي‬ ‫السلوك‬ ‫التشخيص‬ ‫عملية‬ ‫في‬ ‫منها‬ . ‫خاصة‬ ‫مسلمات‬ ‫التشخيص‬ ‫بعملية‬ .
  • 5. ‫النفس‬ ‫التشخيص‬ ‫صعوبات‬ ‫ي‬ 01 ‫دن‬ ‫د‬‫ع‬ ‫در‬ ‫د‬‫التعبي‬ ‫عدن‬ ‫دل‬ ‫د‬‫العمي‬ ‫لعمدل‬ ‫دة‬ ‫د‬‫ات‬ ‫الد‬ ‫عمليدة‬ ‫دتكمال‬ ‫د‬‫ات‬ ‫عددم‬ ‫مشكلته‬ . 02 ‫المحيطد‬ ‫أو‬ ‫العميل‬ ‫تعمد‬ ‫نتيمة‬ ‫اتة‬ ‫الد‬ ‫عملية‬ ‫اتتكمال‬ ‫عدم‬ ‫ين‬ ‫عند‬ ً‫ة‬‫خاصد‬ ‫عنده‬ ‫الحقيقة‬ ‫خفاء‬ ‫و‬ ‫تماعي‬ ‫اال‬ ‫األخصائي‬ ‫تضليل‬ ‫دما‬ ‫أو‬ ‫ات‬ ‫الد‬ ‫تهديدد‬ ‫مدن‬ ‫الخوف‬ ‫أو‬ ‫العا‬ ‫أو‬ ‫بالخلي‬ ‫المشكلة‬ ‫ترتبط‬ ‫الممتمعي‬ ‫االفتضاح‬ .
  • 6. ‫النف‬ ‫لالضطرابات‬ ‫العالجية‬ ‫البرامج‬ ‫سية‬ ‫بيك‬ ‫اتماه‬ Beck ‫العالج‬ ‫في‬ ‫أليس‬ ‫اتماه‬ ‫في‬ ‫مينتشبوم‬ ‫اتماه‬ ‫المعرفي‬ ‫ي‬ ‫العال‬ ‫السلوكي‬
  • 7. ‫والتنف‬ ‫المتابعة‬ ‫يذ‬ ‫الت‬ ‫النحو‬ ‫عل‬ ‫تتم‬ ‫الحالة‬ ‫متابعة‬ ‫ن‬ ‫الي‬ : ‫ح‬ ‫عن‬ ‫للسؤال‬ ‫وأخرى‬ ٍ‫ة‬‫فتر‬ ‫بين‬ ‫بالعميل‬ ‫اللقاء‬ ‫الته‬ . ‫د‬‫علمي‬ ‫العميدل‬ ‫تحسدن‬ ‫مددى‬ ‫لمعرفدة‬ ‫المعلمدين‬ ‫ببعض‬ ‫اللقاء‬ ‫ا‬ ‫تلوكه‬ ‫عل‬ ‫ومالحظتهم‬ . ‫باته‬ ‫وا‬ ‫كرة‬ ‫وم‬ ‫ودفاتره‬ ‫العميل‬ ‫تمالت‬ ‫عل‬ ‫االطالع‬ .
  • 8. ‫النفس‬ ‫االضطرابات‬ ‫مسببات‬ ‫ية‬ ‫أو‬ ‫العضوية‬ ‫العوامل‬ ‫ية‬ ‫البيولو‬ . ‫التربوية‬ ‫العوامل‬ ‫والنفسية‬ . ‫البيئية‬ ‫العوامل‬ .
  • 9. ‫النفس‬ ‫القياس‬ ‫مجاالت‬ ‫ي‬ 01 03 02 ‫في‬ ‫النفسي‬ ‫القياس‬ ‫التربوي‬ ‫الممال‬ ‫في‬ ‫النفسي‬ ‫القياس‬ ‫المهني‬ ‫الممال‬ ‫في‬ ‫النفسي‬ ‫القياس‬ ‫العيادي‬ ‫الممال‬
  • 10. ‫النفس‬ ‫القياس‬ ‫مستويات‬ ‫ي‬ 01 02 03 04 ‫االتمي‬ ‫المستوى‬ ( ‫التصنيفي‬ ) ‫الترتيب‬ ‫المستوى‬ ‫ي‬ ( ‫الرتبي‬ ) ‫الفت‬ ‫المستوى‬ ‫ري‬ ‫الفئوي‬ ‫أو‬ ‫النسب‬ ‫المستوى‬ ‫ي‬
  • 11. ‫القياس‬ ‫وأسس‬ ‫مبادئ‬ ‫ًا‬‫ل‬‫أو‬ : ‫المبادئ‬ : 05 ‫التشخيص‬ ‫والعالج‬ 04 ‫ي‬ ‫االتتمرا‬ ‫ة‬ 03 ‫التعاون‬ 02 ‫االتساق‬ 01 ‫االتساق‬
  • 12. ‫ص‬ ‫كوتشينج‬ ‫لعملية‬ ‫االساسية‬ ‫المبادئ‬ ‫حيحة‬ 01 ‫الوقت‬ ‫مبدأ‬ . 02 ‫السيطرة‬ ‫مبدأ‬ . 03 ‫البداية‬ ‫مبدأ‬ . 04 ‫الموضوعية‬ ‫مبدأ‬ .
  • 13. ‫أساسية‬ ‫مفاهيم‬ : • ‫دة‬‫د‬‫عالي‬ ٍ‫ة‬‫داء‬‫د‬‫بكف‬ ‫د‬‫د‬‫عب‬ ‫ت‬َّ ‫ت‬ ‫أو‬ ‫د‬‫د‬‫عخ‬ ‫ت‬َّ ‫ت‬ ‫دي‬‫د‬‫الت‬ ‫دة‬‫د‬‫الوقائي‬ ‫دات‬‫د‬ ‫واالحتيا‬ ‫دراءات‬‫د‬ ‫اإل‬ ‫دة‬‫د‬‫ممموع‬ ‫دي‬‫د‬‫ه‬ ‫عل‬ ‫واالطمئنان‬ ‫الفرد‬ ‫تالمة‬ ‫لضمان‬ ‫والصيانة‬ ‫والتشغيل‬ ‫واإلشراف‬ ‫التخطيط‬ ‫صحته‬ . • ‫األ‬ ‫من‬ ٍ‫ج‬‫بسيا‬ ‫حاطتها‬ ‫و‬ ،‫األفراد‬ ‫علد‬ ‫للمحافظة‬ ‫الالزمة‬ ‫اآلمنة‬ ‫الظروف‬ ‫توفير‬ ‫هي‬ ‫مدن‬ ‫والطمأنينة‬ ‫السالمة‬ ‫من‬ ٍ‫و‬ ‫شاعة‬ ‫ضمن‬ . • ‫مدن‬ ‫اإلنسدان‬ ‫علد‬ ‫الحفاظ‬ ‫ل‬ ‫تهدف‬ ‫تشريعي‬ ٍ‫طا‬ ‫في‬ ‫والنظم‬ ‫القواعد‬ ‫من‬ ‫ممموعة‬ ‫اإلصابة‬ ‫خطر‬ . ‫والسالمة‬ ‫الصحة‬ ‫معاير‬ ‫مفهوم‬ :