SlideShare a Scribd company logo
1 of 14
Download to read offline
‫التعل‬ ‫إستراتيجيات‬
‫م‬
‫ِط‬‫ش‬َّ
‫الن‬
‫تقديم‬ ‫إعداد‬
‫للحقائب‬ ‫رؤية‬ ‫شركة‬
‫التدريبية‬
‫العام‬ ‫الهدف‬
‫الزمةا‬ ‫والمهاارا‬ ‫المعارف‬ ‫أهم‬ ‫المشارك‬ ‫يكتسب‬
‫رااتجات‬ ‫اس‬ ‫تيق‬ ‫لىات‬ ‫القارر‬ ‫ةن‬ ‫ّنه‬
‫ك‬‫تم‬ ‫التي‬
‫ا‬
‫بيجيق‬ ‫الرراا‬ ‫ئ‬ ‫الق‬ ‫داخل‬ ‫النشط‬ ‫ُّم‬
‫التعى‬
ٍ ‫لىم‬ ٍ
‫احتجاف‬
.
‫؟‬ ‫الترريق‬ ‫الرور‬ ‫ةن‬ ‫تتوقعه‬ ‫الذي‬ ‫ةا‬
‫النشط‬ ‫ُّم‬
‫التعى‬ ‫لن‬ ‫ةفهوةك‬ ‫اكتب‬
.
‫النشط‬ ‫م‬‫التعل‬ ‫خصائص‬
‫ا‬ ‫ب‬ ‫ا‬ ‫م‬ ‫التعى‬ ‫ا‬ ‫العمى‬ ‫فاي‬ ‫يشتجكون‬ ‫المتعىمون‬
ٍ ‫ور‬
‫ن‬ ‫اىق‬ ‫ن‬ ‫ةتىق‬ ‫كونهم‬ ‫تتعرى‬ ‫فعال‬
.
‫ااالها‬ ‫وري‬ ‫المعىوةااا‬ ‫نقاال‬ ‫لىاات‬ ‫أقاال‬ ‫اال‬ ‫تجك‬ ‫هناااك‬
‫لىت‬ ‫ل‬ ‫التجك‬ ‫يلداد‬ ‫ن‬ ‫ح‬ ‫في‬ ،‫ن‬ ‫لىمتعىم‬
.
‫والمتقرةاا‬ ‫ااااا‬ ‫ا‬ ‫ن‬ ‫المتعىماا‬ ‫ةهااارا‬ ‫تيااويج‬
‫تها‬ ‫وتنم‬
.
‫النشط‬ ‫م‬‫التعل‬ ‫أهمية‬
1
‫العمل‬ ‫في‬ ‫ذ‬ ‫التزة‬ ‫انرةاج‬ ‫ةن‬ ‫يلير‬
.
2
‫وبه‬ ‫ةتع‬ ‫ُّم‬
‫التعى‬ ‫عل‬ ‫ي‬
.
3
‫وبع‬ ‫ذ‬ ‫التزة‬ ‫ن‬ ‫ب‬ ‫االجتمال‬ ‫العزقا‬ ‫ّي‬
‫م‬‫ين‬
‫ضهم‬
‫المعىم‬ ‫ن‬ ‫وب‬ ‫القعض‬
.
4
‫ا‬‫ا‬‫ل‬ ‫اج‬‫ا‬ ‫التعق‬ ‫ات‬‫ا‬‫لى‬ ‫ارر‬‫ا‬‫والق‬ ‫االنفد‬‫ا‬‫ب‬ ‫ا‬‫ا‬‫الةق‬ ‫اي‬‫ا‬ّ
‫م‬‫ين‬
‫ن‬
‫الجأي‬
.
‫النشط‬ ‫م‬‫التعل‬ ‫أهداف‬
‫الت‬ ‫في‬ ‫تتمةل‬ ‫النشط‬ ‫ُّم‬
‫التعى‬ ‫أهراف‬ ‫رن‬
‫الت‬
:
01
‫العرير‬ ‫ج‬ ‫التفك‬ ‫ةهارا‬ ‫اكتساب‬ ‫لىت‬ ‫اليىق‬ ‫ع‬ ‫تش‬
.
02
‫الناقر‬ ‫القجاء‬ ‫لىت‬ ‫اليىق‬ ‫ع‬ ‫تش‬
.
03
‫ل‬ ‫لىيىقا‬ ‫المزئم‬ ‫م‬ ‫التعى‬ ‫االأشي‬ ‫في‬ ‫التنويع‬
‫اس‬ ‫تحق‬
‫المنشود‬ ‫التجبوي‬ ‫هراف‬ ‫ا‬
.
‫النشط‬ ‫م‬‫التعل‬ ‫ومبادئ‬ ‫أسس‬
1
‫اشتجاك‬
‫في‬ ‫ذ‬ ‫التزة‬
‫نظام‬ ‫ار‬ ‫اخت‬
‫العمل‬
‫وقوالره‬
.
2
‫اشتجاك‬
‫ف‬ ‫ذ‬ ‫التزة‬
‫ي‬
‫نظام‬ ‫ار‬ ‫اخت‬
‫العمل‬
‫وقوالره‬
.
3
‫السماح‬
‫ذ‬ ‫لىتزة‬
‫ائى‬ ‫ا‬ ‫بيجح‬
‫أو‬ ‫لىمعىم‬
‫لقعضهم‬
‫القعض‬
.
‫النشط‬ ‫م‬‫التعل‬ ‫في‬ ‫المتعلم‬ ‫أدوار‬
‫والفالى‬ ‫اب‬ ‫باإلي‬ ‫النشط‬ ‫مي‬ ‫التعى‬ ‫الموقف‬ ‫في‬ ‫ذ‬ ‫التىم‬ ‫يتمتع‬
.
‫الرروس‬ ‫ذ‬ ‫وتنف‬ ‫ط‬ ‫تخي‬ ‫في‬ ‫ًا‬‫ك‬‫ةشار‬ ‫ذ‬ ‫التىم‬ ‫يكون‬
.
‫ةتعرد‬ ‫ادر‬ ‫ة‬ ‫ةن‬ ‫بنفسه‬ ‫المعىوة‬ ‫لن‬ ‫ذ‬ ‫التىم‬ ‫يقحث‬
.
‫أهراف‬ ‫ةن‬ ‫حققه‬ ‫ةا‬ ‫ةرى‬ ‫ويحرد‬ ‫نفسه‬ ‫م‬ ‫تق‬ ‫في‬ ‫يشارك‬
.
‫النشط‬ ‫م‬‫التعل‬ ‫في‬ ‫المدرسة‬ ‫قائد‬ ‫دور‬
1
‫القجارا‬ ‫اتخاذ‬
‫الزمة‬
‫س‬ ‫لتحق‬
‫نموذج‬ ‫أهراف‬
‫الومار‬ ‫وكال‬
‫م‬ ‫لىتعى‬
.
2
‫التماد‬
‫ُّم‬
‫التعى‬
‫النشط‬
ٍ‫م‬‫كنظا‬
‫وفني‬ ‫رداري‬
.
3
‫ااا‬ ‫الس‬ ‫وضع‬
ٍ ‫بيجيق‬ ‫واإلججاءا‬
‫وةوثق‬ ‫واضح‬
‫ف‬ ‫ك‬ ‫تحرد‬
‫ُّم‬
‫التعى‬ ‫ةمارا‬
‫ع‬ ‫جم‬ ‫ةن‬ ‫النشط‬
‫بالمررا‬ ‫ن‬ ‫العاةى‬
.
‫النشط‬ ‫م‬‫التعل‬ ‫إلى‬ ‫الحاجة‬
01
‫يتعىمه‬ ‫ةما‬ ٍ‫ج‬ ‫كق‬ ٍ‫ء‬‫جل‬ ‫حفظ‬ ‫المتعىم‬ ‫يفضل‬
.
02
‫كاج‬‫ذ‬ ‫رذا‬ ‫رال‬ ‫اء‬ ‫شا‬ ‫ا‬ ‫ُّج‬
‫تاذك‬ ‫الماتعىم‬ ‫لىات‬ ‫عب‬ ‫ي‬
‫الكتاب‬ ‫في‬ ‫ورودها‬ ‫ب‬ ‫تجت‬ ‫وفس‬
.
03
‫ك‬ ‫حقائس‬ ‫تحتوي‬ ‫التي‬ ‫الموضولا‬ ‫المتعىم‬ ‫يفضل‬
‫ج‬ ‫ة‬
‫لم‬ ‫ًا‬‫ج‬ ‫تفك‬ ‫تتيىب‬ ‫التي‬ ‫النظجي‬ ‫الموضولا‬ ‫لن‬
‫ًا‬‫ق‬
.
‫المحاضرة‬ ‫إستراتيجية‬
‫ةااد‬ ‫أو‬ ،‫دراااي‬ ‫لموضاو‬ ‫ةنظم‬ ‫لفظي‬ ‫تقريم‬
‫جي‬ ‫ب‬ ‫واائل‬ ‫بااتخرام‬ ‫ًا‬‫م‬‫ةعل‬ ، ‫دراا‬
.
‫المعىم‬ ‫ةن‬ ‫المتقيع‬ ‫ج‬ ‫غ‬ ‫الحريث‬ ‫ةن‬ ‫فتج‬
.
‫بات‬ ‫وتخاطقا‬ ‫ًا‬‫ى‬‫تواص‬ ‫تتضمن‬ ‫م‬ ‫تعى‬ ‫طجيق‬
،‫واحار‬ ٍ‫ه‬‫ا‬
‫ن‬ ‫المستمع‬ ‫رلت‬ ‫المقرم‬ ‫ةن‬
.
‫الذهني‬ ‫العصف‬ ‫مبادئ‬
‫م‬ ‫التق‬ ‫ررجاء‬
.
‫ج‬ ‫التفك‬ ‫حجي‬ ‫رطزق‬
.
‫ف‬ ‫الك‬ ‫ققل‬ ‫الكم‬
.
‫اآلخجين‬ ‫أفكار‬ ‫لىت‬ ‫القناء‬
.
‫الذهني‬ ‫العصف‬ ‫جلسة‬ ‫خطوات‬
‫وةناقشاااااا‬ ‫تحرياااااار‬
‫المشكى‬
(
‫الموضو‬
)
.
‫الموضو‬ ‫اغ‬ ‫ص‬ ‫رلاد‬
.
‫اارا‬‫ا‬‫اإلب‬ ‫ااو‬‫ا‬‫ج‬ ‫اا‬‫ا‬‫ئ‬ ‫ته‬
‫الذهني‬ ‫ف‬ ‫والع‬
.
‫الذهني‬ ‫ف‬ ‫الع‬
.
‫الذهني‬ ‫ف‬ ‫الع‬
.
‫م‬ ‫التق‬ ‫جىس‬
.
‫والمهارا‬ ‫المعارف‬ ‫أهم‬ ‫المشارك‬ ‫يكتسب‬
‫ف‬ ‫اليزب‬ ‫ل‬ ‫تحف‬ ‫ةن‬ ‫ّنه‬
‫ك‬‫تم‬ ‫التي‬ ‫الزمة‬
‫ي‬
‫التجبوي‬ ‫ئ‬ ‫الق‬ ‫داخل‬ ‫م‬ ‫التعى‬
.
‫العام‬ ‫الهدف‬

More Related Content

What's hot

ورقة عمل - أثر الكوتشينج في الأداء الإنساني للأفراد والمنظمات 3.pptx
ورقة عمل - أثر الكوتشينج في الأداء الإنساني للأفراد والمنظمات 3.pptxورقة عمل - أثر الكوتشينج في الأداء الإنساني للأفراد والمنظمات 3.pptx
ورقة عمل - أثر الكوتشينج في الأداء الإنساني للأفراد والمنظمات 3.pptxabbesikram
 
التجديد في التدريب طارق سويدان
التجديد في التدريب طارق سويدانالتجديد في التدريب طارق سويدان
التجديد في التدريب طارق سويدانwafaalhariri
 
عرض بوربوينت دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتك
عرض بوربوينت دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتكعرض بوربوينت دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتك
عرض بوربوينت دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتكAhmed Rezq
 
تخطيط وتنظيم التدريب 1
تخطيط وتنظيم التدريب  1تخطيط وتنظيم التدريب  1
تخطيط وتنظيم التدريب 1light star
 
حقيبة المدرب
حقيبة المدربحقيبة المدرب
حقيبة المدربdamerensan
 
خطوات التدريب الفعال -Effective Training
خطوات التدريب الفعال -Effective Trainingخطوات التدريب الفعال -Effective Training
خطوات التدريب الفعال -Effective TrainingA. M. Wadi Qualitytcourse
 
الأساليب التدريبية - خطوات صناعة المدرب
الأساليب التدريبية - خطوات صناعة المدربالأساليب التدريبية - خطوات صناعة المدرب
الأساليب التدريبية - خطوات صناعة المدربMohammed Abdul Azime
 
التفكير الايجابي Positive Thinking
التفكير الايجابي  Positive Thinking التفكير الايجابي  Positive Thinking
التفكير الايجابي Positive Thinking Hussein Salim
 
الذكاء العاطفي
الذكاء العاطفيالذكاء العاطفي
الذكاء العاطفيMarwaBadr11
 
أنواع الشخصيات-وفهم-الآخرين
أنواع الشخصيات-وفهم-الآخرينأنواع الشخصيات-وفهم-الآخرين
أنواع الشخصيات-وفهم-الآخرينHOPE GENERATION
 
استراتيجيات المعلم الناجح
استراتيجيات المعلم الناجحاستراتيجيات المعلم الناجح
استراتيجيات المعلم الناجحTeaching Skills
 

What's hot (20)

إدارة الذات
إدارة الذاتإدارة الذات
إدارة الذات
 
إثارة التحفيز والدافعية لدى المتعلم
إثارة التحفيز والدافعية لدى المتعلمإثارة التحفيز والدافعية لدى المتعلم
إثارة التحفيز والدافعية لدى المتعلم
 
إدارة الذات وترتيب الأولويات
إدارة الذات وترتيب الأولوياتإدارة الذات وترتيب الأولويات
إدارة الذات وترتيب الأولويات
 
ورقة عمل - أثر الكوتشينج في الأداء الإنساني للأفراد والمنظمات 3.pptx
ورقة عمل - أثر الكوتشينج في الأداء الإنساني للأفراد والمنظمات 3.pptxورقة عمل - أثر الكوتشينج في الأداء الإنساني للأفراد والمنظمات 3.pptx
ورقة عمل - أثر الكوتشينج في الأداء الإنساني للأفراد والمنظمات 3.pptx
 
التجديد في التدريب طارق سويدان
التجديد في التدريب طارق سويدانالتجديد في التدريب طارق سويدان
التجديد في التدريب طارق سويدان
 
بناء وغرس القيم
بناء وغرس القيمبناء وغرس القيم
بناء وغرس القيم
 
عرض بوربوينت دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتك
عرض بوربوينت دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتكعرض بوربوينت دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتك
عرض بوربوينت دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتك
 
تخطيط وتنظيم التدريب 1
تخطيط وتنظيم التدريب  1تخطيط وتنظيم التدريب  1
تخطيط وتنظيم التدريب 1
 
حقيبة المدرب
حقيبة المدربحقيبة المدرب
حقيبة المدرب
 
حقيبة الإستعداد قبل الإختبارات
حقيبة الإستعداد قبل الإختباراتحقيبة الإستعداد قبل الإختبارات
حقيبة الإستعداد قبل الإختبارات
 
Positive Energy - الطاقة الإيجابية
Positive Energy - الطاقة الإيجابيةPositive Energy - الطاقة الإيجابية
Positive Energy - الطاقة الإيجابية
 
الاحتياجات التدريبية
الاحتياجات التدريبيةالاحتياجات التدريبية
الاحتياجات التدريبية
 
خطوات التدريب الفعال -Effective Training
خطوات التدريب الفعال -Effective Trainingخطوات التدريب الفعال -Effective Training
خطوات التدريب الفعال -Effective Training
 
الأساليب التدريبية - خطوات صناعة المدرب
الأساليب التدريبية - خطوات صناعة المدربالأساليب التدريبية - خطوات صناعة المدرب
الأساليب التدريبية - خطوات صناعة المدرب
 
صناعة الفكرة
صناعة الفكرةصناعة الفكرة
صناعة الفكرة
 
التفكير الايجابي Positive Thinking
التفكير الايجابي  Positive Thinking التفكير الايجابي  Positive Thinking
التفكير الايجابي Positive Thinking
 
الذكاء العاطفي
الذكاء العاطفيالذكاء العاطفي
الذكاء العاطفي
 
أنواع الشخصيات-وفهم-الآخرين
أنواع الشخصيات-وفهم-الآخرينأنواع الشخصيات-وفهم-الآخرين
أنواع الشخصيات-وفهم-الآخرين
 
حقيبة إعداد المدربين
حقيبة إعداد المدربينحقيبة إعداد المدربين
حقيبة إعداد المدربين
 
استراتيجيات المعلم الناجح
استراتيجيات المعلم الناجحاستراتيجيات المعلم الناجح
استراتيجيات المعلم الناجح
 

Similar to إستراتيجيات التعلُّم النَّشِط

المرشد الطلابي
المرشد الطلابيالمرشد الطلابي
المرشد الطلابيRaghdah_
 
Public management 06 training in pa
Public management 06 training in paPublic management 06 training in pa
Public management 06 training in paKamal AL MASRI
 
الجلسة الثانية اليوم الثالث
الجلسة الثانية اليوم الثالثالجلسة الثانية اليوم الثالث
الجلسة الثانية اليوم الثالثRehab Al-Sadany
 
التدريس التاملي.pdf
التدريس التاملي.pdfالتدريس التاملي.pdf
التدريس التاملي.pdfmohamedezzat558304
 
كن مبادراً
كن مبادراًكن مبادراً
كن مبادراًMarwaBadr11
 
تقويم وعملية التعلمية ، علاقة تدريس بالتقويم،
تقويم وعملية التعلمية ، علاقة تدريس بالتقويم،تقويم وعملية التعلمية ، علاقة تدريس بالتقويم،
تقويم وعملية التعلمية ، علاقة تدريس بالتقويم،wardahhumaira
 
الجلسة الثانية اليوم الأول من الحقيبة التدريبية للتعلم النشط
 الجلسة الثانية اليوم الأول من الحقيبة التدريبية للتعلم النشط الجلسة الثانية اليوم الأول من الحقيبة التدريبية للتعلم النشط
الجلسة الثانية اليوم الأول من الحقيبة التدريبية للتعلم النشطRehab Al-Sadany
 
حقيبة خاصة بتدريب المعلمات على التدريس الفاعل
حقيبة خاصة بتدريب المعلمات على التدريس الفاعلحقيبة خاصة بتدريب المعلمات على التدريس الفاعل
حقيبة خاصة بتدريب المعلمات على التدريس الفاعلwedad111
 
تطوير أهداف التعليم العامة والخاصة
تطوير أهداف التعليم العامة والخاصةتطوير أهداف التعليم العامة والخاصة
تطوير أهداف التعليم العامة والخاصةreemalahmari
 
الابداع الاداري
الابداع الاداريالابداع الاداري
الابداع الاداريtanmya-eg
 

Similar to إستراتيجيات التعلُّم النَّشِط (20)

الموظف المتميز
الموظف المتميزالموظف المتميز
الموظف المتميز
 
المرشد الطلابي
المرشد الطلابيالمرشد الطلابي
المرشد الطلابي
 
Public management 06 training in pa
Public management 06 training in paPublic management 06 training in pa
Public management 06 training in pa
 
الجلسة الثانية اليوم الثالث
الجلسة الثانية اليوم الثالثالجلسة الثانية اليوم الثالث
الجلسة الثانية اليوم الثالث
 
الإدارة الصفية
الإدارة الصفيةالإدارة الصفية
الإدارة الصفية
 
التدريس التاملي.pdf
التدريس التاملي.pdfالتدريس التاملي.pdf
التدريس التاملي.pdf
 
التدريس التاملي
التدريس التامليالتدريس التاملي
التدريس التاملي
 
التقويم
التقويمالتقويم
التقويم
 
التقويم المتمركز حول المتعلم
التقويم المتمركز حول المتعلمالتقويم المتمركز حول المتعلم
التقويم المتمركز حول المتعلم
 
كن مبادراً
كن مبادراًكن مبادراً
كن مبادراً
 
حقيبة التعليم المتمايز
حقيبة التعليم المتمايزحقيبة التعليم المتمايز
حقيبة التعليم المتمايز
 
تقويم وعملية التعلمية ، علاقة تدريس بالتقويم،
تقويم وعملية التعلمية ، علاقة تدريس بالتقويم،تقويم وعملية التعلمية ، علاقة تدريس بالتقويم،
تقويم وعملية التعلمية ، علاقة تدريس بالتقويم،
 
الممارسات التأمُّلية في التدريس
الممارسات التأمُّلية في التدريسالممارسات التأمُّلية في التدريس
الممارسات التأمُّلية في التدريس
 
الجلسة الثانية اليوم الأول من الحقيبة التدريبية للتعلم النشط
 الجلسة الثانية اليوم الأول من الحقيبة التدريبية للتعلم النشط الجلسة الثانية اليوم الأول من الحقيبة التدريبية للتعلم النشط
الجلسة الثانية اليوم الأول من الحقيبة التدريبية للتعلم النشط
 
أخلاقيات مهنة الإرشاد الطلابي
أخلاقيات مهنة الإرشاد الطلابيأخلاقيات مهنة الإرشاد الطلابي
أخلاقيات مهنة الإرشاد الطلابي
 
استراتيجية تدريس الاقران
استراتيجية تدريس الاقراناستراتيجية تدريس الاقران
استراتيجية تدريس الاقران
 
حقيبة خاصة بتدريب المعلمات على التدريس الفاعل
حقيبة خاصة بتدريب المعلمات على التدريس الفاعلحقيبة خاصة بتدريب المعلمات على التدريس الفاعل
حقيبة خاصة بتدريب المعلمات على التدريس الفاعل
 
تطوير أهداف التعليم العامة والخاصة
تطوير أهداف التعليم العامة والخاصةتطوير أهداف التعليم العامة والخاصة
تطوير أهداف التعليم العامة والخاصة
 
الابداع الاداري
الابداع الاداريالابداع الاداري
الابداع الاداري
 
الإدارة بالأهداف Mbo)
الإدارة بالأهداف  Mbo)الإدارة بالأهداف  Mbo)
الإدارة بالأهداف Mbo)
 

More from رؤية للحقائب التدريبية

مهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونية
مهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونيةمهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونية
مهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونيةرؤية للحقائب التدريبية
 

More from رؤية للحقائب التدريبية (20)

حقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdf
حقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdfحقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdf
حقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdf
 
الإدارة الإعلامية
الإدارة الإعلاميةالإدارة الإعلامية
الإدارة الإعلامية
 
التفكير الابداعي
التفكير الابداعيالتفكير الابداعي
التفكير الابداعي
 
حقيبة المرأة القيادية
حقيبة المرأة القياديةحقيبة المرأة القيادية
حقيبة المرأة القيادية
 
التخطيط المالى
التخطيط المالىالتخطيط المالى
التخطيط المالى
 
إدارة المخازن
إدارة المخازنإدارة المخازن
إدارة المخازن
 
إدارة العقارات والأملاك
إدارة العقارات والأملاكإدارة العقارات والأملاك
إدارة العقارات والأملاك
 
مهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونية
مهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونيةمهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونية
مهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونية
 
معلم خارج الصندوق
معلم خارج الصندوقمعلم خارج الصندوق
معلم خارج الصندوق
 
مبادئ وأساسيات القيادة
مبادئ وأساسيات القيادةمبادئ وأساسيات القيادة
مبادئ وأساسيات القيادة
 
طرق التدريس الجامعي
طرق التدريس الجامعيطرق التدريس الجامعي
طرق التدريس الجامعي
 
قيمة حفظ النعمة
قيمة حفظ النعمةقيمة حفظ النعمة
قيمة حفظ النعمة
 
أنماط العملاء في قطاع الذهب والمجوهرات
أنماط العملاء في قطاع الذهب والمجوهراتأنماط العملاء في قطاع الذهب والمجوهرات
أنماط العملاء في قطاع الذهب والمجوهرات
 
المهارات البيعية في قطاع الذهب والمجوهرات
المهارات البيعية في قطاع الذهب والمجوهراتالمهارات البيعية في قطاع الذهب والمجوهرات
المهارات البيعية في قطاع الذهب والمجوهرات
 
القائد الرياضي
القائد الرياضيالقائد الرياضي
القائد الرياضي
 
التوازن بين الحياة و العمل
التوازن بين الحياة و العملالتوازن بين الحياة و العمل
التوازن بين الحياة و العمل
 
التعليم الذكي
التعليم الذكيالتعليم الذكي
التعليم الذكي
 
إدارة الاحداث والمناسبات الرياضية الكبري
إدارة الاحداث والمناسبات الرياضية الكبريإدارة الاحداث والمناسبات الرياضية الكبري
إدارة الاحداث والمناسبات الرياضية الكبري
 
هندسة الاتصال
هندسة الاتصالهندسة الاتصال
هندسة الاتصال
 
نصائح طبية للعاملين في الميدان
نصائح طبية للعاملين في الميداننصائح طبية للعاملين في الميدان
نصائح طبية للعاملين في الميدان
 

إستراتيجيات التعلُّم النَّشِط

  • 2. ‫العام‬ ‫الهدف‬ ‫الزمةا‬ ‫والمهاارا‬ ‫المعارف‬ ‫أهم‬ ‫المشارك‬ ‫يكتسب‬ ‫رااتجات‬ ‫اس‬ ‫تيق‬ ‫لىات‬ ‫القارر‬ ‫ةن‬ ‫ّنه‬ ‫ك‬‫تم‬ ‫التي‬ ‫ا‬ ‫بيجيق‬ ‫الرراا‬ ‫ئ‬ ‫الق‬ ‫داخل‬ ‫النشط‬ ‫ُّم‬ ‫التعى‬ ٍ ‫لىم‬ ٍ ‫احتجاف‬ .
  • 3. ‫؟‬ ‫الترريق‬ ‫الرور‬ ‫ةن‬ ‫تتوقعه‬ ‫الذي‬ ‫ةا‬ ‫النشط‬ ‫ُّم‬ ‫التعى‬ ‫لن‬ ‫ةفهوةك‬ ‫اكتب‬ .
  • 4. ‫النشط‬ ‫م‬‫التعل‬ ‫خصائص‬ ‫ا‬ ‫ب‬ ‫ا‬ ‫م‬ ‫التعى‬ ‫ا‬ ‫العمى‬ ‫فاي‬ ‫يشتجكون‬ ‫المتعىمون‬ ٍ ‫ور‬ ‫ن‬ ‫اىق‬ ‫ن‬ ‫ةتىق‬ ‫كونهم‬ ‫تتعرى‬ ‫فعال‬ . ‫ااالها‬ ‫وري‬ ‫المعىوةااا‬ ‫نقاال‬ ‫لىاات‬ ‫أقاال‬ ‫اال‬ ‫تجك‬ ‫هناااك‬ ‫لىت‬ ‫ل‬ ‫التجك‬ ‫يلداد‬ ‫ن‬ ‫ح‬ ‫في‬ ،‫ن‬ ‫لىمتعىم‬ . ‫والمتقرةاا‬ ‫ااااا‬ ‫ا‬ ‫ن‬ ‫المتعىماا‬ ‫ةهااارا‬ ‫تيااويج‬ ‫تها‬ ‫وتنم‬ .
  • 5. ‫النشط‬ ‫م‬‫التعل‬ ‫أهمية‬ 1 ‫العمل‬ ‫في‬ ‫ذ‬ ‫التزة‬ ‫انرةاج‬ ‫ةن‬ ‫يلير‬ . 2 ‫وبه‬ ‫ةتع‬ ‫ُّم‬ ‫التعى‬ ‫عل‬ ‫ي‬ . 3 ‫وبع‬ ‫ذ‬ ‫التزة‬ ‫ن‬ ‫ب‬ ‫االجتمال‬ ‫العزقا‬ ‫ّي‬ ‫م‬‫ين‬ ‫ضهم‬ ‫المعىم‬ ‫ن‬ ‫وب‬ ‫القعض‬ . 4 ‫ا‬‫ا‬‫ل‬ ‫اج‬‫ا‬ ‫التعق‬ ‫ات‬‫ا‬‫لى‬ ‫ارر‬‫ا‬‫والق‬ ‫االنفد‬‫ا‬‫ب‬ ‫ا‬‫ا‬‫الةق‬ ‫اي‬‫ا‬ّ ‫م‬‫ين‬ ‫ن‬ ‫الجأي‬ .
  • 6. ‫النشط‬ ‫م‬‫التعل‬ ‫أهداف‬ ‫الت‬ ‫في‬ ‫تتمةل‬ ‫النشط‬ ‫ُّم‬ ‫التعى‬ ‫أهراف‬ ‫رن‬ ‫الت‬ : 01 ‫العرير‬ ‫ج‬ ‫التفك‬ ‫ةهارا‬ ‫اكتساب‬ ‫لىت‬ ‫اليىق‬ ‫ع‬ ‫تش‬ . 02 ‫الناقر‬ ‫القجاء‬ ‫لىت‬ ‫اليىق‬ ‫ع‬ ‫تش‬ . 03 ‫ل‬ ‫لىيىقا‬ ‫المزئم‬ ‫م‬ ‫التعى‬ ‫االأشي‬ ‫في‬ ‫التنويع‬ ‫اس‬ ‫تحق‬ ‫المنشود‬ ‫التجبوي‬ ‫هراف‬ ‫ا‬ .
  • 7. ‫النشط‬ ‫م‬‫التعل‬ ‫ومبادئ‬ ‫أسس‬ 1 ‫اشتجاك‬ ‫في‬ ‫ذ‬ ‫التزة‬ ‫نظام‬ ‫ار‬ ‫اخت‬ ‫العمل‬ ‫وقوالره‬ . 2 ‫اشتجاك‬ ‫ف‬ ‫ذ‬ ‫التزة‬ ‫ي‬ ‫نظام‬ ‫ار‬ ‫اخت‬ ‫العمل‬ ‫وقوالره‬ . 3 ‫السماح‬ ‫ذ‬ ‫لىتزة‬ ‫ائى‬ ‫ا‬ ‫بيجح‬ ‫أو‬ ‫لىمعىم‬ ‫لقعضهم‬ ‫القعض‬ .
  • 8. ‫النشط‬ ‫م‬‫التعل‬ ‫في‬ ‫المتعلم‬ ‫أدوار‬ ‫والفالى‬ ‫اب‬ ‫باإلي‬ ‫النشط‬ ‫مي‬ ‫التعى‬ ‫الموقف‬ ‫في‬ ‫ذ‬ ‫التىم‬ ‫يتمتع‬ . ‫الرروس‬ ‫ذ‬ ‫وتنف‬ ‫ط‬ ‫تخي‬ ‫في‬ ‫ًا‬‫ك‬‫ةشار‬ ‫ذ‬ ‫التىم‬ ‫يكون‬ . ‫ةتعرد‬ ‫ادر‬ ‫ة‬ ‫ةن‬ ‫بنفسه‬ ‫المعىوة‬ ‫لن‬ ‫ذ‬ ‫التىم‬ ‫يقحث‬ . ‫أهراف‬ ‫ةن‬ ‫حققه‬ ‫ةا‬ ‫ةرى‬ ‫ويحرد‬ ‫نفسه‬ ‫م‬ ‫تق‬ ‫في‬ ‫يشارك‬ .
  • 9. ‫النشط‬ ‫م‬‫التعل‬ ‫في‬ ‫المدرسة‬ ‫قائد‬ ‫دور‬ 1 ‫القجارا‬ ‫اتخاذ‬ ‫الزمة‬ ‫س‬ ‫لتحق‬ ‫نموذج‬ ‫أهراف‬ ‫الومار‬ ‫وكال‬ ‫م‬ ‫لىتعى‬ . 2 ‫التماد‬ ‫ُّم‬ ‫التعى‬ ‫النشط‬ ٍ‫م‬‫كنظا‬ ‫وفني‬ ‫رداري‬ . 3 ‫ااا‬ ‫الس‬ ‫وضع‬ ٍ ‫بيجيق‬ ‫واإلججاءا‬ ‫وةوثق‬ ‫واضح‬ ‫ف‬ ‫ك‬ ‫تحرد‬ ‫ُّم‬ ‫التعى‬ ‫ةمارا‬ ‫ع‬ ‫جم‬ ‫ةن‬ ‫النشط‬ ‫بالمررا‬ ‫ن‬ ‫العاةى‬ .
  • 10. ‫النشط‬ ‫م‬‫التعل‬ ‫إلى‬ ‫الحاجة‬ 01 ‫يتعىمه‬ ‫ةما‬ ٍ‫ج‬ ‫كق‬ ٍ‫ء‬‫جل‬ ‫حفظ‬ ‫المتعىم‬ ‫يفضل‬ . 02 ‫كاج‬‫ذ‬ ‫رذا‬ ‫رال‬ ‫اء‬ ‫شا‬ ‫ا‬ ‫ُّج‬ ‫تاذك‬ ‫الماتعىم‬ ‫لىات‬ ‫عب‬ ‫ي‬ ‫الكتاب‬ ‫في‬ ‫ورودها‬ ‫ب‬ ‫تجت‬ ‫وفس‬ . 03 ‫ك‬ ‫حقائس‬ ‫تحتوي‬ ‫التي‬ ‫الموضولا‬ ‫المتعىم‬ ‫يفضل‬ ‫ج‬ ‫ة‬ ‫لم‬ ‫ًا‬‫ج‬ ‫تفك‬ ‫تتيىب‬ ‫التي‬ ‫النظجي‬ ‫الموضولا‬ ‫لن‬ ‫ًا‬‫ق‬ .
  • 11. ‫المحاضرة‬ ‫إستراتيجية‬ ‫ةااد‬ ‫أو‬ ،‫دراااي‬ ‫لموضاو‬ ‫ةنظم‬ ‫لفظي‬ ‫تقريم‬ ‫جي‬ ‫ب‬ ‫واائل‬ ‫بااتخرام‬ ‫ًا‬‫م‬‫ةعل‬ ، ‫دراا‬ . ‫المعىم‬ ‫ةن‬ ‫المتقيع‬ ‫ج‬ ‫غ‬ ‫الحريث‬ ‫ةن‬ ‫فتج‬ . ‫بات‬ ‫وتخاطقا‬ ‫ًا‬‫ى‬‫تواص‬ ‫تتضمن‬ ‫م‬ ‫تعى‬ ‫طجيق‬ ،‫واحار‬ ٍ‫ه‬‫ا‬ ‫ن‬ ‫المستمع‬ ‫رلت‬ ‫المقرم‬ ‫ةن‬ .
  • 12. ‫الذهني‬ ‫العصف‬ ‫مبادئ‬ ‫م‬ ‫التق‬ ‫ررجاء‬ . ‫ج‬ ‫التفك‬ ‫حجي‬ ‫رطزق‬ . ‫ف‬ ‫الك‬ ‫ققل‬ ‫الكم‬ . ‫اآلخجين‬ ‫أفكار‬ ‫لىت‬ ‫القناء‬ .
  • 13. ‫الذهني‬ ‫العصف‬ ‫جلسة‬ ‫خطوات‬ ‫وةناقشاااااا‬ ‫تحرياااااار‬ ‫المشكى‬ ( ‫الموضو‬ ) . ‫الموضو‬ ‫اغ‬ ‫ص‬ ‫رلاد‬ . ‫اارا‬‫ا‬‫اإلب‬ ‫ااو‬‫ا‬‫ج‬ ‫اا‬‫ا‬‫ئ‬ ‫ته‬ ‫الذهني‬ ‫ف‬ ‫والع‬ . ‫الذهني‬ ‫ف‬ ‫الع‬ . ‫الذهني‬ ‫ف‬ ‫الع‬ . ‫م‬ ‫التق‬ ‫جىس‬ .
  • 14. ‫والمهارا‬ ‫المعارف‬ ‫أهم‬ ‫المشارك‬ ‫يكتسب‬ ‫ف‬ ‫اليزب‬ ‫ل‬ ‫تحف‬ ‫ةن‬ ‫ّنه‬ ‫ك‬‫تم‬ ‫التي‬ ‫الزمة‬ ‫ي‬ ‫التجبوي‬ ‫ئ‬ ‫الق‬ ‫داخل‬ ‫م‬ ‫التعى‬ . ‫العام‬ ‫الهدف‬