Tietoisesti strategian kautta johdetulla yrityskulttuurilla voidaan vaikuttaa merkittävästi yrityksen kilpailukykyyn. Susanna Rantanen esittelee samalla hyvän viitekehyksen aiheeseen liittyen.
Moderni johtaminen ja työyhteisön tuottavuuden parantaminenTomi Kasurinen
Esitykseni modernista johtamisesta ja työyhteisön kehittämisestä. Kasvun tavoittelusta sekä Ison Unelman ja yrityskulttuurin merkityksestä työn tuottavuuden parantamisessa.
Tietoisesti strategian kautta johdetulla yrityskulttuurilla voidaan vaikuttaa merkittävästi yrityksen kilpailukykyyn. Susanna Rantanen esittelee samalla hyvän viitekehyksen aiheeseen liittyen.
Moderni johtaminen ja työyhteisön tuottavuuden parantaminenTomi Kasurinen
Esitykseni modernista johtamisesta ja työyhteisön kehittämisestä. Kasvun tavoittelusta sekä Ison Unelman ja yrityskulttuurin merkityksestä työn tuottavuuden parantamisessa.
Ammattina esimies. Esimiestyön tehtäväkenttä tarkasteltuna erilaisten roolien kautta. Miten johdamme itseämme toimimaan kulloinkin tarpeellisessa roolissa, sen sijaan että ajaudumme tiedostamatta omalle mukavuusalueelle.
Deep Lead Oy on suomalainen johdon, esimiestyön sekä tavoitteellisen vuorovaikutuksen valmennukseen erikoistunut yritys. Yrityksen tehtävä on valmentaa asiakkaita kehittämään johtajuudesta mitattavissa oleva menestystekijä. Valmennuksien perustana käytetään Syväjohtaminen®-valmennusmenetelmiä. Deep Lead Oy:n järjestämissä valmennus- ja koulutustilaisuuksissa Syväjohtaminen®-menetelmät ovat tulleet tutuiksi käsitteiksi. Erilaisia Syväjohtaminen®-profiileja on näissä valmennuksissa tehty yli 20 000 henkilölle. Vastaajien lukumäärä on jo ylittänyt 200 000 rajan. Deep Lead Oy on perustettu vuonna 2002. Yhtiö on vakavarainen ja kuuluu korkeimpaan AAA-luottoluokitukseen. Deep Lead Oy:lle on myös myönnetty Suomen Vahvimmat -erikoissertifikaatti (2007–2012).
Mitä opin? Liiketoimintaosaamisen koulutus. Sanna Ax. Sanna Ax
Oppimispäiväkirjakooste täydennyskoulutuksesta.
Liiketoimintaosaamista korkeasti koulutetuille.
Tampereen yliopiston johtamiskorkeakoulu.
Syksy 2017.
(SlideShare kääntää PDF-esityksestä yhden kuvan väärinpäin. Pahoittelut!)
Käsittelemme lehdessä organisaatioiden toiminnan tuloksellisuuteen liittyviä asioita kertomalla mm. henkilöstö- ja johtamistutkimusten ja niihin liittyvän konsultoinnin uusista tuulista. Kerromme myös yrityksemme ja yhteistyökumppaneidemme kehittymisestä ja yhteistyömme mukanaan tuomasta lisäarvosta.
Otavamedia: Menestys tehdään yhdessä
Näkökulma: Yhteistyössä on voimaa!
Yksiköiden välistä yhteistyötä tehostamalla parannetaan kilpailukykyä!
Tekoäly tukee kehittämistä teknologian huipulla
Työnantajan imagon merkitys korostuu
entisestään muuttuvassa toimintaympäristössä.
Lukuisat tutkimuksemme ovat
osoittaneet, että työnantajamielikuva
koetaan yhdeksi keskeisimmistä henkilöstön omistautuneisuuteen vaikuttavista tekijöistä.
Right Managementin systemaattisen urajohtamisen palvelutMika Wilén
Urajohtaminen tuo tuloksia, kun sitä toteutetaan systemaattisesti ja tavoitteellisesti koko työsuhteen elinkaaren ajan. Tehokkaan urajohtamisen avulla varmistetaan henkilöstön strateginen osaaminen ja tuetaan organisaatiota kehittävää ja uudistavaa sisäistä liikkuvuutta.
Few tips on how to develop organizational culture from what it really means to how you should go about it. From a key note speak with Digiladies group by Susanna Rantanen
Ammattina esimies. Esimiestyön tehtäväkenttä tarkasteltuna erilaisten roolien kautta. Miten johdamme itseämme toimimaan kulloinkin tarpeellisessa roolissa, sen sijaan että ajaudumme tiedostamatta omalle mukavuusalueelle.
Deep Lead Oy on suomalainen johdon, esimiestyön sekä tavoitteellisen vuorovaikutuksen valmennukseen erikoistunut yritys. Yrityksen tehtävä on valmentaa asiakkaita kehittämään johtajuudesta mitattavissa oleva menestystekijä. Valmennuksien perustana käytetään Syväjohtaminen®-valmennusmenetelmiä. Deep Lead Oy:n järjestämissä valmennus- ja koulutustilaisuuksissa Syväjohtaminen®-menetelmät ovat tulleet tutuiksi käsitteiksi. Erilaisia Syväjohtaminen®-profiileja on näissä valmennuksissa tehty yli 20 000 henkilölle. Vastaajien lukumäärä on jo ylittänyt 200 000 rajan. Deep Lead Oy on perustettu vuonna 2002. Yhtiö on vakavarainen ja kuuluu korkeimpaan AAA-luottoluokitukseen. Deep Lead Oy:lle on myös myönnetty Suomen Vahvimmat -erikoissertifikaatti (2007–2012).
Mitä opin? Liiketoimintaosaamisen koulutus. Sanna Ax. Sanna Ax
Oppimispäiväkirjakooste täydennyskoulutuksesta.
Liiketoimintaosaamista korkeasti koulutetuille.
Tampereen yliopiston johtamiskorkeakoulu.
Syksy 2017.
(SlideShare kääntää PDF-esityksestä yhden kuvan väärinpäin. Pahoittelut!)
Käsittelemme lehdessä organisaatioiden toiminnan tuloksellisuuteen liittyviä asioita kertomalla mm. henkilöstö- ja johtamistutkimusten ja niihin liittyvän konsultoinnin uusista tuulista. Kerromme myös yrityksemme ja yhteistyökumppaneidemme kehittymisestä ja yhteistyömme mukanaan tuomasta lisäarvosta.
Otavamedia: Menestys tehdään yhdessä
Näkökulma: Yhteistyössä on voimaa!
Yksiköiden välistä yhteistyötä tehostamalla parannetaan kilpailukykyä!
Tekoäly tukee kehittämistä teknologian huipulla
Työnantajan imagon merkitys korostuu
entisestään muuttuvassa toimintaympäristössä.
Lukuisat tutkimuksemme ovat
osoittaneet, että työnantajamielikuva
koetaan yhdeksi keskeisimmistä henkilöstön omistautuneisuuteen vaikuttavista tekijöistä.
Right Managementin systemaattisen urajohtamisen palvelutMika Wilén
Urajohtaminen tuo tuloksia, kun sitä toteutetaan systemaattisesti ja tavoitteellisesti koko työsuhteen elinkaaren ajan. Tehokkaan urajohtamisen avulla varmistetaan henkilöstön strateginen osaaminen ja tuetaan organisaatiota kehittävää ja uudistavaa sisäistä liikkuvuutta.
Few tips on how to develop organizational culture from what it really means to how you should go about it. From a key note speak with Digiladies group by Susanna Rantanen
Pepperoni 2.0 - How to spice up your mobile apps Futurice
Pepperoni 2.0 - How to spice up your mobile apps (http://getpepperoni.com)
Description: Pepperoni is Futurice’s in-house developed App Starter Kit for iOS and Android applications based on React Native. It makes your life as a developer easier and helps you to focus on your app functionality rather than reinventing the wheel again for basic features such as tab navigation and user authentication.
Presenter: Tino Junge (@tinojunge)
Tino is a Full Stack Engineer located in Futurice’s London office since January 2016. He is passionated about Design Thinking and new web technologies. Most recently has been developing apps with React and React Native.
Presented at Futurice London's Beer & Tech Meetup on 16.11.16.
Reark : a Reference Architecture for Android using RxJavaFuturice
Reark : a Reference Architecture for Android using RxJava (https://github.com/reark/reark)
Description: Reark showcase a reference Architecture for Android application using Rxjava. This is an ambitious reference project of what can be done with RxJava to create an app based on streams of data and view models.
presenter: Timo Tuominen (@tehmou)
Timo is reactive programming specialist trying to make the world a better place - or at least the code. In addition to creating all kinds of apps and services, he enjoys teaching software development and is writing a book.
This was presented at Futurice London's Beer & Tech event on 16.11.16.
Tulevaisuuden työpaikka - projekti 50 työpaikalleSitraTalousTeema
Tulevaisuuden työpaikka -projekti on mahdollisuus 50 erilaiselle työpaikalle ryhtyä tuumasta toimeen ja kehittää huippuammattilaisten avulla toimivat työkalut oman työpaikan uudistumiseen – ilmaiseksi. Käytännön tekeminen tapahtuu maalis- ja huhtikuussa 2017 Boot Campeissa, joita järjestetään yhteensä kahdeksan kappaletta ympäri Suomen. Projektia vetää Sitra yhteistyössä työeläkevakuutusyhtiö Ilmarisen ja henkilöstöjohdon ryhmä HENRY ry:n kanssa.
Finding a Fit: How to Evaluate a Company's Culture and the OpportunityPoornima Vijayashanker
Ever looked at a job description and thought, "Wow I am totally NOT qualified..." Or left an interview thinking, "Hmm I don't even know what it's like to work there." Or wonder, "What happens after I accept this offer?"
If you've ever been too afraid to apply for a position, thinking that it might be a stretch, but desperately wanted to be more than just gainfully employed, and instead feel fulfilled, challenged, and appreciated, then the first forum on 2014 is for YOU!
In this upcoming forum titled Finding a Fit, you'll learn:
• Why it's important that you apply to positions even though you might feel under-qualified
• How to determine if a company has a culture that meets your needs
• How to confidently and compassionately set standards for you boss and colleagues before you accept an offer
tipografi, harflerin ve yazınsal iletişime ilişkin
diğer öğelerin görsel, işlevsel ve estetik olarak
düzenlenmesidir. yunanca’daki "typos" (form) ve "graphia" (yazmak) sözcüklerinden türemiştir.
We provide digital growth solutions for SAAS B2B established companies by results driven team and innovative process approach because we believe the growth process should be easy, predictable and enjoyable!!!
Designing the Conditions to Design EverythingWith Company
Too many different projects to describe what we do in a simple form. So how do we do what we do? Is it Design Thinking, Branding, Service Design, Digital, Product Design? While working with our clients, we're actually also designing the conditions for Significantly Different Design.
Hyvin toteutettu henkilöstötutkimus ja
sen pohjalta laaditut toimenpiteet ovat
kustannustehokas tapa muutoksen toteutuksessa
ja seurannassa. Johto osoittaa
halunsa kuulla henkilöstön mielipiteitä
fokusoidakseen toimenpiteitä. Etenkin
muutostilanteissa tarvitaan tietoa; onhan
toisaalta korkeasuhdanteessa paljon helpompi
johtaa.
Corporate Spiritin asiakaslehti 4/2017. Lehdessä asiakkaamme Martela ja Oras Group kertovat henkilöstötutkimuksen hyödyntämisestä liiketoiminnan kehittämisessä. Engaging People for Success.
Trainers' House on muutosyhtiö. Autamme asiakkaitamme viemään heidän strategiansa osaksi arjen tekemistä.
Muutosjohtamisen työkalumme tekevät muutoksesta läpinäkyvää, mitattavaa ja tuloksekasta.
Työmme tuloksena syntyy innostuneita ihmisiä ja mitattavia asiakastuloksia.
Vuosikertomuksemme 2014 kertoo tarinoita muutosjohtamisesta, ihmisistämme ja asiakkaistamme.
Raaka-aineet yrityksen jatkuvaan menestymiseen ovat 1. valmius nopeisiin muutoksiin, 2. jatkuva oppiminen ja kehittyminen sekä 3. ymmärrys jatkuvasti muuttuvista markkinoista. Nämä raaka-aineet eivät valmistu pelkästään johtoryhmän strategiatyössä vaan tähän tarvitaan isompi mullistus, joka muuttaa koko toimintaympäristön, henkilöstön toimiessa näiden organisatoristen raaka-aineiden tehokkaina valmistajina. Miten laiva käännetään, mitä asioita menestyminen vaatii henkilöstön osaamiselta ja johtamiselta?
http://www.sovelto.fi/ratkaisut/hyvinvointi-ja-tuottavuus/loisto
LOISTO-palvelulla poistat pahoinvointia, jolloin osaamattomuudesta, tehottomuudesta ja turhautumisesta johtuvat kustannukset laskevat. Lisäksi aikaansaat hyvinvointia, jolloin itseohjautuvuuden, innovatiivisuuden ja paremman yhteistyön tuottovaikutukset lisääntyvät. LOISTO-palvelu lisää tuottavuutta hyvinvoinnilla.
20.2.2018 Riitta-Liisa Larjovuori: Hyvinvoinnin ja tuottavuuden rakentuminen ...Työterveyslaitos
Pirkanmaan Tyhyverkoston tapahtuma "Uudistu rohkeasti - voi hyvin työssä! 20.2.2018 Tampereella, Riitta-Liisa Larjovuoren esitys aiheesta "Hyvinvoinnin ja tuottavuuden rakentuminen digiajalla"
Saman alan yrityksissä arvot voivat vaihdella paljonkin. Jos työntekijän arvomaailma on liian erilainen kuin yrityksen, se voi aiheuttaa pahoivointia, jopa sairastumisen.
Employee Experience Agency Emine on erikoistunut auttamaan kasvuyrityksiä Vaikuttavan Työnantajabrändin®️ kehittämisessä.
Tämä päivitetty kulttuurideckimme kiteyttää Eminen mission, arvot sekä strategisen toimintakulttuurimme sinulle, joka pohdit Emineä mahdollisena työpaikkana.
Arvostavassa haastattelussa keskitytään siihen, mikä toimii, ja antaa voimaa. Jokaisessa yhteisössä, ryhmässä tai henkilössä jokin toimii hyvin. Luomme todellisuutta ja mahdollisuuksia puheillamme. Ratkaisut ja aiempien hyvien kokemusten hyödyntäminen kantaa meitä pidemmälle kuin ongelmiin keskittyminen. Tästä saat ohjeet arvostavan haastattelun käyttöön. ja MS Soste -risteilyn työpajassa pääset kokeilemaan menetelmää käytännössä torstaina 9.10. klo 10.30 - 12.
Esitteen kuvitukset on tehnyt Mielikuvituksia.com ja työpajan pitää vapaaehtoisjohtamisen valmentaja, fasilitaattori Lari Karreinen Karreinen.org
Arvostavassa haastattelussa keskitytään siihen, mikä toimii, ja antaa voimaa. Jokaisessa yhteisössä, ryhmässä tai henkilössä jokin toimii hyvin. Luomme todellisuutta ja mahdollisuuksia puheillamme. Ratkaisut ja aiempien hyvien kokemusten hyödyntäminen kantaa meitä pidemmälle kuin ongelmiin keskittyminen. Tästä saat ohjeet arvostavan haastattelun käyttöön. ja MS Soste -risteilyn työpajassa pääset kokeilemaan menetelmää käytännössä torstaina 9.10. klo 10.30 - 12.
Similar to Yrityskulttuuri ja työhyvinvointi kilpailukyvyn lähteinä (20)
Susanna Rantasen (Heebo) esitys Heebon ja Eminen järjestämästä #RekryKokemus-tapahtumasta 4.3.2014. Aiheeseen liittyvä blogikirjoitus julkaistaan 7.3.14 Heebon blogissa
Muutama nopea vinkki mitä viisas valitseminen pitää sisällään. Älä hae vain tehtäväsisältöä, hae työpaikkaa (kulttuuria, yhteisöä, mahdollisuuksia), jossa kasvaa ja kehittyä.
10. TYÖHYVINVOINNIN LÄHTEET
MINÄ ITSE JA
MINÄ OSANA
TYÖYHTEISÖÄ
MOTIVAATIO
TERVEYS JA ELÄMÄNHALLINTA
VUOROVAIKUTUS
SOSIAALISET SUHTEET
LUOTTAMUS
JOHTAMISKULTTUURI
JOHDONMUKAISUUS
OIKEUDENMUKAISUUS
TAVOITTEELLISUUS
KANNUSTAVUUS
YHTEISET ARVOT
TYÖ ITSE
VAIKUTTAVUUS
KEHITTYMINEN
TYÖN MERKITYKSELLISYYS
PALKITSEVUUS
TAVOITTEIDEN REALISTISUUS
ORGANISAATIO
MISSIO JA VISIO
STRATEGISET TAVOITTEET
ELINKELPOISUUS
MUUTOSKYKY
11.
12. Experiences provided to you by employee experience agency emineExperiences provided to you by employee experience agency emine | Source: Harvard business review 5/2013
13.
14. KERTOO AIDOISTA
TYÖNTEKIJÄKOKEMUKSISTA
ORGANISAATIOSSA
MITEN MEILLÄ KÄYTTÄY-
DYTÄÄN JA TOIMITAAN
TAVOITTEIDEN SAAVUT-
TAMISEKSI
KOSKEE JOHTAMISTA JA
ORGANISAATION
SUORITUSKYKYÄ
MIKSI PONNISTELEMME,
ELI MISSIO JA VISIO
EROTTAA MEIDÄT MUISTA
VASTAAVISTA
ORGANISAATIOISTA
Susanna Rantanen | Heebo Oy
MITÄ YRITYSKULTTUURI TARKOITTAA
15. YRITYSKULTTUURIN JA TYÖTYYTYVÄISYYDEN YHTEYS
MILTÄ MINUSTA TUNTUU
TOIMIA ORGANISAATION
EDELLYTTÄMÄLLÄ TAVALLA
KOSKEE TYÖTYYTYVÄISYYTTÄ,
SITOUTUMISTA JA YKSILÖN
SUORITUSKYKYÄ
MISSION JA VISION VAIKUTUS
YKSILÖN MOTIVAATIOON JA
HALUUN PONNISTELLA
KERTOO AIDOISTA
TYÖNTEKIJÄKOKEMUKSISTA
ORGANISAATIOSSA
MITEN MEILLÄ KÄYTTÄY-
DYTÄÄN JA TOIMITAAN
TAVOITTEIDEN SAAVUT-
TAMISEKSI
KOSKEE JOHTAMISTA JA
ORGANISAATION
SUORITUSKYKYÄ
MIKSI PONNISTELEMME,
ELI MISSIO JA VISIO
EROTTAA MEIDÄT MUISTA
VASTAAVISTA
ORGANISAATIOISTA
Susanna Rantanen,
Heebo Oy
18. Human Expertise
Control & Stability
Innovation
Growth
Itseohjautuva, yhdessä tekemiseen ja korkeaan osaamiseen
nojaava. Johtaminen on fasilitoivaa ja mentoroivaa, alhaalta
ylöspäin tapahtuvaa.
Kilpailuedun lähteet: Kompetenssikehitys, korkea
osaaminen, läpinäkyvyys, vastuun jakaminen ja vahva
sitoutuminen ihmisiin ja organisaatioon
Innovatiivinen, luovia ratkaisuja markkinoille nopeasti
hakeva. ”Überoisoi” toimialaansa. Johtaminen nojaa
visionäärisyyteen, kokeilujen sallimiseen ja rohkeaan
yritteliäisyyteen.
Kilpailuedun lähteet: Innovatiiviset tuotokset, muutos,
ketteryys, mukautuminen, nopeus, rohkeus.
Vakautta maksimoiva, virheitä minimoiva tehokkuuden
optimoija. Johtaminen on monitoroivaa, laatua varmistavaa
ja koordinoivaa,
Kilpailuedun lähteet: Tehokkuus, ajantasaisuus,
luotettavuus, matala kustannusrakenne, säännönmukaisuus
Kilpailua korostava, vahvaa markkina-asemaa hakeva.
Aggressiivinen peluri. Johtajat mittaavat tulosta ja puskevat
suoritteisiin.
Kilpailuedun lähteet: Markkina-asema, kannattavuus, brändi,
asiakastyytyväisyys, kassa
Lähde: Susanna Rantanen, Heebo Oy
19. ASIANTUNTEMUS
Tarkoittaa meillä…
Olemassa olevan osaamisen selvittämistä ja hyödyntämistä
Osaamisen arvostamista puheissa ja teoissa (palkitseminen)
Parempaa tiimiytymistä, luottamuksen kasvattamista ja yhdessä asioista
päättämistä
Osaamisen ja kokemustemme jakamista toisillemme blogikirjoitusten,
sparrauksen ja tietoiskujen avulla
Rutiinitöiden automatisointia asiaosaamisen tieltä
Avoimuuden ja tiedonkulun parantamista
Tiimien ja yksilöiden vastuuttamista
Ei tarkoita meillä..
Ammatillisia koulutusohjelmia
INNOVAATIO
Tarkoittaa meillä…
Palveluidemme parempaa tuotteistamista
Edelläkävijäaseman saavuttamista markkinoilla
Visionäärisempää keskustelua toimialalla (puhetorveksi pääsemistä)
Kokeilunkulttuuria ja erilaisten mielipiteiden sallimista
Ideointiin innostamista, kannustamista ja palkitsemista
Virheiden ja epäonnistumisten parempaa sallimista
Alueellisia kokeiluja esimerkiksi yhdessä asiakkaiden kanssa
Budjettia innovaatiotoimintaan
KONTROLLI & VAKAUS
Tarkoittaa meillä…
Turhien ja perustelemattomien mittareiden ja raporttien poistamista
Tarpeellisten mittareiden ja raporttien perustelemista ja tiedon jakamista
kaikille
Rutiinitöiden automatisointia järjestelmien avulla
Yhtenäisiä prosesseja, jotta voimme kouluttaa ja tukea työn tekemistä
Päätösvastuun purkamista ylimmältä johdolta ja viemistä tiimeihin ja
yksiköihin
KASVU
Tarkoittaa meillä…
Euroja ja kannattavuutta (%)
Selkeitä tulostavoitteita yksilöille , tiimeille ja esimiehille
Tulosten seuraamista ja niistä keskustelua
Palkitsemisjärjestelmiä ja kannustimia tavoitteiden saavuttamiseksi
Asiakastyytyväisyyden parantamista, seuraamista ja mittaamista
Osaamisen ostamista markkinoilta (yrityskaupat ja konsulttiyhteistyö)