Arvostavassa haastattelussa keskitytään siihen, mikä toimii, ja antaa voimaa. Jokaisessa yhteisössä, ryhmässä tai henkilössä jokin toimii hyvin. Luomme todellisuutta ja mahdollisuuksia puheillamme. Ratkaisut ja aiempien hyvien kokemusten hyödyntäminen kantaa meitä pidemmälle kuin ongelmiin keskittyminen. Tästä saat ohjeet arvostavan haastattelun käyttöön. ja MS Soste -risteilyn työpajassa pääset kokeilemaan menetelmää käytännössä torstaina 9.10. klo 10.30 - 12.
Yliopistoviestijille 17.11.14 pidetty yhteisömanagerityöpaja. Pajassa käytiin läpi Yhteisömanageri 2014 - kyselyn tuloksia, mietittiin sitä, miten managerointi näkyy stretegiiossa, sitä, millainen on ihanteellinen yhteisömanageri ja hänen täydellinen työviikkonsa. Esityksen lopussa on leikkimielinen kisa siitä, minkä yliopiston Twitter-tili on yhteisöllisin.
Tim Bray presented on Google Docs and Apps for teachers. He discussed his experience in 1:1 computing environments and his advocacy for technology in education. Google Docs allows for online collaboration through documents, presentations, spreadsheets, forms and drawings stored in a user's Gmail account. Teachers can use Google Docs and other apps like Calendar and Sites to share class materials, collect student work, track data, and coordinate schedules. Administrators can also use the tools to collect and share information across departments and schools.
Arvostavassa haastattelussa keskitytään siihen, mikä toimii, ja antaa voimaa. Jokaisessa yhteisössä, ryhmässä tai henkilössä jokin toimii hyvin. Luomme todellisuutta ja mahdollisuuksia puheillamme. Ratkaisut ja aiempien hyvien kokemusten hyödyntäminen kantaa meitä pidemmälle kuin ongelmiin keskittyminen. Tästä saat ohjeet arvostavan haastattelun käyttöön. ja MS Soste -risteilyn työpajassa pääset kokeilemaan menetelmää käytännössä torstaina 9.10. klo 10.30 - 12.
Yliopistoviestijille 17.11.14 pidetty yhteisömanagerityöpaja. Pajassa käytiin läpi Yhteisömanageri 2014 - kyselyn tuloksia, mietittiin sitä, miten managerointi näkyy stretegiiossa, sitä, millainen on ihanteellinen yhteisömanageri ja hänen täydellinen työviikkonsa. Esityksen lopussa on leikkimielinen kisa siitä, minkä yliopiston Twitter-tili on yhteisöllisin.
Tim Bray presented on Google Docs and Apps for teachers. He discussed his experience in 1:1 computing environments and his advocacy for technology in education. Google Docs allows for online collaboration through documents, presentations, spreadsheets, forms and drawings stored in a user's Gmail account. Teachers can use Google Docs and other apps like Calendar and Sites to share class materials, collect student work, track data, and coordinate schedules. Administrators can also use the tools to collect and share information across departments and schools.
24.11.2011 pidetty Rekrytointi murroksessa: Sosiaalinen media osana yrityksen henkilöstöstrategiaa ja rekrytointiviestintää -webinaarin powerpoint-esitys.
Puhujina: Projektipäällikkö Marika Pöyri ja eTrainer Ann-Christine Wahl.
Viestintätoimisto Avaran palvelut: sisäinen viestintä ja sujuva tietotyö sekä ulkoinen viestintä. Mukana ideoita ja havaintoja parammesta työelämästä ja viestinnästä. Kaikkiaan palveluiden tavoite on: parempaa ja näkyvämpää työtä.
Arvostavassa haastattelussa keskitytään siihen, mikä toimii, ja antaa voimaa. Jokaisessa yhteisössä, ryhmässä tai henkilössä jokin toimii hyvin. Luomme todellisuutta ja mahdollisuuksia puheillamme. Ratkaisut ja aiempien hyvien kokemusten hyödyntäminen kantaa meitä pidemmälle kuin ongelmiin keskittyminen. Tästä saat ohjeet arvostavan haastattelun käyttöön. ja MS Soste -risteilyn työpajassa pääset kokeilemaan menetelmää käytännössä torstaina 9.10. klo 10.30 - 12.
Esitteen kuvitukset on tehnyt Mielikuvituksia.com ja työpajan pitää vapaaehtoisjohtamisen valmentaja, fasilitaattori Lari Karreinen Karreinen.org
Oppilaitoksen sisältöstrategia ja sisältömarkkinointi on joukkojen suunnitelmallista osallistamista ja ohjaamista sisältötyössä. Oppilaitoksen vahvuudet, arki ja saavutetut tulokset esille rohkeasti!
Teen nykyään koulutuksissa osan materiaaleista koulutettavien kanssa. En usko enää, että muunlaisella koulutuksella on vaikuttavuutta! Tällaista jälkeä siellä tulee. Kyseessä oli koko päivän koulutus, jossa keskusteltiin todella paljon ja pidettiin miniklinikka ja aloitettiin somesuunnitelman teko. Näitä lisää!
Tietoisesti strategian kautta johdetulla yrityskulttuurilla voidaan vaikuttaa merkittävästi yrityksen kilpailukykyyn. Susanna Rantanen esittelee samalla hyvän viitekehyksen aiheeseen liittyen.
24.11.2011 pidetty Rekrytointi murroksessa: Sosiaalinen media osana yrityksen henkilöstöstrategiaa ja rekrytointiviestintää -webinaarin powerpoint-esitys.
Puhujina: Projektipäällikkö Marika Pöyri ja eTrainer Ann-Christine Wahl.
Viestintätoimisto Avaran palvelut: sisäinen viestintä ja sujuva tietotyö sekä ulkoinen viestintä. Mukana ideoita ja havaintoja parammesta työelämästä ja viestinnästä. Kaikkiaan palveluiden tavoite on: parempaa ja näkyvämpää työtä.
Arvostavassa haastattelussa keskitytään siihen, mikä toimii, ja antaa voimaa. Jokaisessa yhteisössä, ryhmässä tai henkilössä jokin toimii hyvin. Luomme todellisuutta ja mahdollisuuksia puheillamme. Ratkaisut ja aiempien hyvien kokemusten hyödyntäminen kantaa meitä pidemmälle kuin ongelmiin keskittyminen. Tästä saat ohjeet arvostavan haastattelun käyttöön. ja MS Soste -risteilyn työpajassa pääset kokeilemaan menetelmää käytännössä torstaina 9.10. klo 10.30 - 12.
Esitteen kuvitukset on tehnyt Mielikuvituksia.com ja työpajan pitää vapaaehtoisjohtamisen valmentaja, fasilitaattori Lari Karreinen Karreinen.org
Oppilaitoksen sisältöstrategia ja sisältömarkkinointi on joukkojen suunnitelmallista osallistamista ja ohjaamista sisältötyössä. Oppilaitoksen vahvuudet, arki ja saavutetut tulokset esille rohkeasti!
Teen nykyään koulutuksissa osan materiaaleista koulutettavien kanssa. En usko enää, että muunlaisella koulutuksella on vaikuttavuutta! Tällaista jälkeä siellä tulee. Kyseessä oli koko päivän koulutus, jossa keskusteltiin todella paljon ja pidettiin miniklinikka ja aloitettiin somesuunnitelman teko. Näitä lisää!
Similar to Rekrytointimarkkinointi sosiaalisessa mediassa (20)
Tietoisesti strategian kautta johdetulla yrityskulttuurilla voidaan vaikuttaa merkittävästi yrityksen kilpailukykyyn. Susanna Rantanen esittelee samalla hyvän viitekehyksen aiheeseen liittyen.
Emine is an employee experience agency founded in 2012 in Helsinki, Finland. It was started by Susanna and Leo Rantanen to help companies become more eminent through HR marketing and social media. Originally focused on HR marketing, Emine has expanded its services to include strategic organizational culture and storytelling of employee experiences. Emine shares an office space with another company founded by Susanna Rantanen, where they build team spirit through monthly activities. Emine is transitioning from an innovation culture to a growth culture, placing increased focus on collaboration, goal achievement, customer satisfaction, and business growth.
This document discusses the differences between a company's culture and an employee's engagement. It suggests that culture relates to how an organization executes its strategy, while engagement is how an individual employee feels about and is motivated by the company's mission, leadership, work processes and performance. Measuring both an organization's culture and its employees' engagement can provide insights into real workplace experiences and how satisfied and committed staff are to pushing the company forward.
Checklist for hiring to company culture by HeeboSusanna Rantanen
Hiring based on company culture is important for strengthening an employer brand and making future hires easier. When hiring, companies should profile the position, company purpose and culture. They should storytell about company needs, culture and opportunities. Companies should share job postings internally and externally to engage networks and find the best cultural fit, even if skills need some training. All candidates should be treated kindly throughout the hiring process to build a positive reputation.
Few tips on how to develop organizational culture from what it really means to how you should go about it. From a key note speak with Digiladies group by Susanna Rantanen
Susanna Rantasen (Heebo) esitys Heebon ja Eminen järjestämästä #RekryKokemus-tapahtumasta 4.3.2014. Aiheeseen liittyvä blogikirjoitus julkaistaan 7.3.14 Heebon blogissa
Muutama nopea vinkki mitä viisas valitseminen pitää sisällään. Älä hae vain tehtäväsisältöä, hae työpaikkaa (kulttuuria, yhteisöä, mahdollisuuksia), jossa kasvaa ja kehittyä.
Innovative Ideas for Employer Branding - HR TwopointZero LtdSusanna Rantanen
The document discusses how to build and market an employer brand. It emphasizes that an employer image is shaped by both the internal workplace reality and external signals sent to candidates. To build a good internal reality, the document recommends selecting passionate people managers, integrating company values, and ensuring good communication. It then provides tips for marketing this externally, such as sharing workplace stories on social media and websites, participating in awards, and leveraging PR opportunities. The overall message is that an accurate employer brand starts from improving the actual workplace experience.
Heebo bringing career opportunities for Young Professionals
Rekrytointimarkkinointi sosiaalisessa mediassa
1. Työnantajamielikuvan rakentaminen ja rekrytoinnin muuttuminen:Uusia tapoja tavoittaa haluttu kohderyhmä Susanna Rantanen Perustajaosakas, HR Innovaattori HR Kakspistenolla Oy susanna.rantanen@heebo.fi www.hrkakspistenolla.fi - www.heebo.fi
2. ”Sosiaalisessa mediassa ollaan ihmisten kanssa vuorovaikutus-suhteessa. Kuten kasvotustenkin, minä arvostan sitä, että kuuntelet, vastaat kysymyksiini, arvostat ajatuksiani, kerrot eteenpäin minulta kuulemiasi hyviä juttuja. Se, että tämä tapahtuu verkossa ei muuta vuorovaikuttamisen merkitystä.” Susanna Rantanen HR Kakspistenolla Oy
4. Työnantajakuvan hotspot on johtamiskulttuuri ”Työnantajamaine rakentuu sisältäpäin ja mielikuva syntyy kokemuksista. Toimenpiteet eivät johda työnantajakuvan kehittämistä vaan johtamiskulttuuri. Vastuuhenkilöitä ovat ylin johto, HR, esimiehet ja työntekijät.” ”Parasta työnantajakuvamarkkinointia on nykyisten ja entisten työntekijöiden suosittelut.”
6. Rekrytoinnin nykyiset haasteet osaajapula liian pitkät rekrytointiprosessit someinhotalenttien tunnistaminen somepelkomassoittain hakemuksia resurssipula eläköityminenlyhyet työsuhteet ei työnantajabrändiäilmoitus ei tehoa Y-sukupolvisyndrooma mitä oikeastaan haemme? riittävä rekrytointiosaaminen työkokemus ei enää pääkriteeri kanavatulva somesokeus
7. Rekrytointi muuttuu 1/3 avoimista tehtävistä enää julkisesti auki 20% kandidaateista tavoitetaan työpaikkailmoituksilla Alle 20% hakee työtä aktiivisesti 60% harkitsee vaihtoa sopivan tilanteen tullen JA Eläköityminen vie työmarkkinoilta yli 1 M tekijää Korvattava uusina työmarkkinoille tulevilla Työkokemus ei ole enää merkittävin hakukriteeri Passiivisesta ei tule automaattisesti aktiivinen vaikka hän kohtaisi ilmoituksen somessa Työnantajakuvalla kasvava merkitys houkuttelijana ”Hakeminen toimintatapana ja verkko alustana ovat aikaansaaneet suuren muutoksen työnhaussa ja rekrytoinnissa.” Lähde: Jukka Pekonen / Kiitos Henkilöstöpalvelut Oy
9. ”Työhistoria ei ole enää merkittävin valintakriteeri. Kiinnostavampaa on hakijan kokonaispotentiaali: Kaikki osaaminen, taidot, kyvyt, verkostot, motivaattorit, kiinnostuksen kohteet ja persoona.”
11. ”Sosiaalinen media on muutakin kuin Facebook, Twitter ja Linkedin. Sosiaalisia medioita ovat kaikki kanavat, joissa vuorovaikutus on mahdollista teknologian ja mobiilin keinoin. On tunnistettava mistä oman kohderyhmän parhaiten tavoittaa. Kaikkialla ei tarvitse olla. Eihän teillä ole printtimainostakaan maailman jokaisessa printtimediassa.” Kuva pöllitty: www.wpsmallbusiness.com
16. Periaate Valikoi kokonaispotentiaaliltaan vain ne parhaat tyypit, joiden kohtaamiseen haluat investoida rekrytointiin käytettävän ajan. Paranna ilmoittelun tehoa tuottamalla säännöllisesti valittua kohderyhmää kiinnostavaa sisältöä verkossa.
17. Idea! Ole aktiivinen LinkedIn:nissä. Liity kiinnostaviin ammattifoorumeihin luo työnantajayritysprofiili kutsu verkostoosi kaikki ihmiset joita koskaan tapaat pyydä seuraajilta kommentteja avoimiin kysymyksiin auta muita kerää systemaattista verkostoa ilmoita työpaikoista osallistu keskusteluun jaa menestystarinoita pyydä vinkkejä
18. Idea! Luo presensFacebookiin. Seuraa kiinnostavia yrityksiä/ihmisiä/ryhmiäluo työnantajayritysprofiili avaa keskusteluita ilmoita kohdennetuilla mainoksilla tee applikaatioita jaa kuvia, videoita, fiiliksiä työpaikasta osallistu keskusteluun jaa menestystarinoita pyydä vinkkejä crowdsourcaa
19. Idea! Jaa tietoa Uutisoi Twitterissä. jaa toimialaa/yritystä koskevia uutisia ja menestystarinoita seuraa kiinnostavia ihmisiä vastaa seurauskutsuihinavaa keskusteluita jaa kuvia, videoita, fiiliksiä työpaikasta osallistu keskusteluun pyydä vinkkejä
20. Idea! Oletko jo Google+:ssa? Seuraa ja ryhmitä kiinnostavia ihmisiä osallistu keskusteluuntykkää välitä ja kommentoi tietoaavaa keskusteluita jaa kuvia, videoita, fiiliksiä työpaikasta pyydä vinkkejä
23. Howaboutyourownwebsite? ”Jos et ole someguru, huolehdi, että edes nettisivut ovat kunnossa! Tuota lisäarvosisältöä työnhakijoille ja potentiaalisille työnhakijoille.”