Il Winner day è un corso motivazionale della durata di una giornata. La presentazione 5 chiavi per VINCERE e 1 per ESSERE VINCENTI è stata sviluppata per un gruppo di partecipanti eterogeneo. La stessa attività può essere svolta con straordinari risultati con gruppi aziendali.
Essere consapevoli che il cambiamento è naturale e quindi inevitabile è il primo passo per una vita personale e professionale soddisfacente: ciò che conta è scegliere di cambiare prima che il cambiamento sia obbligato da fattori esterni.
Este documento trata sobre el control total de calidad y el mejoramiento continuo. Explica las aportaciones de varios expertos en calidad como Deming, Crosby, Feigenbaum y Juran. También describe el origen del mejoramiento continuo conocido como Kaizen en Japón y sus cinco elementos clave: trabajo en equipo, disciplina, moral, círculos de calidad y sugerencias. El mejoramiento continuo es importante para que las empresas sean competitivas a largo plazo mediante la mejora constante de sus procesos, productos y servicios.
7 passi per prendere il controllo delle vostre preoccupazioni è un percorso di crescita personale e di psicologia del cambiamento semplice da seguire. La conoscenza delle dinamiche per gestire efficacemente gli stati d'animo attraverso una funzionale trasformazione delle convinzioni meno utili o dannose, rappresenta il passo principale verso il controllo delle inquietudini, preoccupazioni, ansie. Non si può dire che gestire le proprie emozioni e controllare le preoccupazioni sia una passeggiata, tuttavia un corretto percorso di crescita personale e il supporto di una buona guida o di un coach, può rendere molto più facile il cammino. Per informazioni sui percorsi di crescita personale di LOAD trainers è sufficiente visitare il sito www.loadtrainers.com
Social Network e CRM, come cambia l'organizzazione aziendale. Può la comunicazione nell'era del web 2.0 avere un'influenza e una relazione con l'organizzazione aziendale ? Può l'azienda diventare "Social" ?
Secondo noi si.
Premio Web Italia 09 - Studio Vatore è la web agency italiana che vince di più!Claudio Ancillotti
Passione per la comunicazione.
Abbiamo fatto della comunicazione la nostra professione. Ogni giorno mettiamo al servizio del cliente tutta la nostra esperienza e le nostre energie.
"Trasmettere informazioni, inviare messaggi, diffondere notizie, ..." mai come oggi la comunicazione occupa un posto di fondamentale importanza in ogni settore.
L'utilizzo di tecnologie avanzate, la creatività e una giusta dose di intraprendenza, ci permette di soddisfare pienamente le richieste di un mercato in continua evoluzione.
La forza della creatività.
"Idee, ispirazioni, creazioni, ma anche progetti, obiettivi e realizzazioni", la creatività non ha confini.
La vera sfida consiste nel realizzare ciò che inizialmente è solo un prezioso concetto, un disegno, una proposta.
Per ogni nuovo progetto, creiamo un percorso, fatto di confronti, ricerche e analisi.
L'estro si fonde alle diverse esigenze, in una perfetta miscela fatta di fantasia, metodo e strategia.
Sostenitori dell'Italian style.
Il design italiano da sempre si distingue nel mondo.
Studio Vatore si è già distinta per stile, gusto e filosofia aziendale. Nel 2007, ci siamo meritati un posto nel Young blood 07, un annuale che raccoglie I talenti italiani premiati nel mondo.
Siamo orgogliosi del nostro modo di fare comunicazione: advertising, consulting, strategie di comunicazione, identity e soluzioni interattive uniche.
Essere consapevoli che il cambiamento è naturale e quindi inevitabile è il primo passo per una vita personale e professionale soddisfacente: ciò che conta è scegliere di cambiare prima che il cambiamento sia obbligato da fattori esterni.
Este documento trata sobre el control total de calidad y el mejoramiento continuo. Explica las aportaciones de varios expertos en calidad como Deming, Crosby, Feigenbaum y Juran. También describe el origen del mejoramiento continuo conocido como Kaizen en Japón y sus cinco elementos clave: trabajo en equipo, disciplina, moral, círculos de calidad y sugerencias. El mejoramiento continuo es importante para que las empresas sean competitivas a largo plazo mediante la mejora constante de sus procesos, productos y servicios.
7 passi per prendere il controllo delle vostre preoccupazioni è un percorso di crescita personale e di psicologia del cambiamento semplice da seguire. La conoscenza delle dinamiche per gestire efficacemente gli stati d'animo attraverso una funzionale trasformazione delle convinzioni meno utili o dannose, rappresenta il passo principale verso il controllo delle inquietudini, preoccupazioni, ansie. Non si può dire che gestire le proprie emozioni e controllare le preoccupazioni sia una passeggiata, tuttavia un corretto percorso di crescita personale e il supporto di una buona guida o di un coach, può rendere molto più facile il cammino. Per informazioni sui percorsi di crescita personale di LOAD trainers è sufficiente visitare il sito www.loadtrainers.com
Social Network e CRM, come cambia l'organizzazione aziendale. Può la comunicazione nell'era del web 2.0 avere un'influenza e una relazione con l'organizzazione aziendale ? Può l'azienda diventare "Social" ?
Secondo noi si.
Premio Web Italia 09 - Studio Vatore è la web agency italiana che vince di più!Claudio Ancillotti
Passione per la comunicazione.
Abbiamo fatto della comunicazione la nostra professione. Ogni giorno mettiamo al servizio del cliente tutta la nostra esperienza e le nostre energie.
"Trasmettere informazioni, inviare messaggi, diffondere notizie, ..." mai come oggi la comunicazione occupa un posto di fondamentale importanza in ogni settore.
L'utilizzo di tecnologie avanzate, la creatività e una giusta dose di intraprendenza, ci permette di soddisfare pienamente le richieste di un mercato in continua evoluzione.
La forza della creatività.
"Idee, ispirazioni, creazioni, ma anche progetti, obiettivi e realizzazioni", la creatività non ha confini.
La vera sfida consiste nel realizzare ciò che inizialmente è solo un prezioso concetto, un disegno, una proposta.
Per ogni nuovo progetto, creiamo un percorso, fatto di confronti, ricerche e analisi.
L'estro si fonde alle diverse esigenze, in una perfetta miscela fatta di fantasia, metodo e strategia.
Sostenitori dell'Italian style.
Il design italiano da sempre si distingue nel mondo.
Studio Vatore si è già distinta per stile, gusto e filosofia aziendale. Nel 2007, ci siamo meritati un posto nel Young blood 07, un annuale che raccoglie I talenti italiani premiati nel mondo.
Siamo orgogliosi del nostro modo di fare comunicazione: advertising, consulting, strategie di comunicazione, identity e soluzioni interattive uniche.
Create in uno "spike", ben lontane dall'essere un prodotto informativo, sono una scaletta, una base di partenza per una versione migliorata di prossimo rilascio
il concetto di leverage
Brian Tracy illustra e analizza il concetto di leverage cioè l’abilità di fare di più,trarre il meglio dal proprio bagaglio professionale e personale ,usare gli strumenti ad hoc per ottenere risultati ma con il minimo sforzo.Ma non solo.Occorre far leva su ciò che gli altri possono offrirti
Project Management - Breve IntroduzioneRighetconsult
Una breve introduzione al Project Management: problemi, cause dei problemi, criteri per la valutazione di un progetto veramente riuscito, organizzazione, ecc.
Barbara Ongaro, preside del Liceo Internazionale per l'Impresa Guido Carli interviene al convegno "Smart School. Da consumatori a produttori di conoscenza: reti, metodi e modelli innovativi al servizio della buona formazione dei giovani".
La rivoluzione digitale ha trasformato i modi della fruizione e della circolazione della conoscenza: in questo scenario, qual è scuola che vogliamo? A quali modelli culturali deve essere ispirata la relazione educativa?
La scuola non può evitare di affrontare il cambiamento in modo organico, mettendo al centro lo studente.
In questo contesto i giovani, da consumatori del sapere, diventano produttori del sapere e i docenti sono "attivatori".
Vincere: Forum delle Eccellenze 2011- Robin GoodRobin Good
Uno stralcio della storia di Robin Good prima di diventare un editore sul web e una breve introduzione al modello di business che Robin suggerisce a tutti coloro che vogliono creare servizi di valore online basati sulle informazioni.
Giovani e Lavoro: dall'inserimento alla gestione del generation mixISTUD Business School
I risultati della 4 ricerca dell'Osservatorio ISTUD su giovani e lavoro presentati da Luca Quaratino durante l'evento "Giovani e Lavoro: dall'inserimento alla gestione del generation mix" svoltosi a Milano il 19 ottobre 2011
Nel nuovo mercato del lavoro le 3 parole chiave sono cambiamento, conoscenza e tecnologia. I 6 modi per cogliere e sviluppare le opportunità :il concetto di leverage
NON IMPARARE ..COSTA
Il lifelong learning e la formazione permanente come adulto è di vitale importanza per ognuno ma anche per le imprese e per il sistema Paese in cui viviamo.
L’insicurezza del lavoro è il convitato di pietra che molti si trovano ad affrontare e a gestire prima o poi.Occorre costruire un piano B. Ecco come fare
Create in uno "spike", ben lontane dall'essere un prodotto informativo, sono una scaletta, una base di partenza per una versione migliorata di prossimo rilascio
il concetto di leverage
Brian Tracy illustra e analizza il concetto di leverage cioè l’abilità di fare di più,trarre il meglio dal proprio bagaglio professionale e personale ,usare gli strumenti ad hoc per ottenere risultati ma con il minimo sforzo.Ma non solo.Occorre far leva su ciò che gli altri possono offrirti
Project Management - Breve IntroduzioneRighetconsult
Una breve introduzione al Project Management: problemi, cause dei problemi, criteri per la valutazione di un progetto veramente riuscito, organizzazione, ecc.
Barbara Ongaro, preside del Liceo Internazionale per l'Impresa Guido Carli interviene al convegno "Smart School. Da consumatori a produttori di conoscenza: reti, metodi e modelli innovativi al servizio della buona formazione dei giovani".
La rivoluzione digitale ha trasformato i modi della fruizione e della circolazione della conoscenza: in questo scenario, qual è scuola che vogliamo? A quali modelli culturali deve essere ispirata la relazione educativa?
La scuola non può evitare di affrontare il cambiamento in modo organico, mettendo al centro lo studente.
In questo contesto i giovani, da consumatori del sapere, diventano produttori del sapere e i docenti sono "attivatori".
Vincere: Forum delle Eccellenze 2011- Robin GoodRobin Good
Uno stralcio della storia di Robin Good prima di diventare un editore sul web e una breve introduzione al modello di business che Robin suggerisce a tutti coloro che vogliono creare servizi di valore online basati sulle informazioni.
Giovani e Lavoro: dall'inserimento alla gestione del generation mixISTUD Business School
I risultati della 4 ricerca dell'Osservatorio ISTUD su giovani e lavoro presentati da Luca Quaratino durante l'evento "Giovani e Lavoro: dall'inserimento alla gestione del generation mix" svoltosi a Milano il 19 ottobre 2011
Nel nuovo mercato del lavoro le 3 parole chiave sono cambiamento, conoscenza e tecnologia. I 6 modi per cogliere e sviluppare le opportunità :il concetto di leverage
NON IMPARARE ..COSTA
Il lifelong learning e la formazione permanente come adulto è di vitale importanza per ognuno ma anche per le imprese e per il sistema Paese in cui viviamo.
L’insicurezza del lavoro è il convitato di pietra che molti si trovano ad affrontare e a gestire prima o poi.Occorre costruire un piano B. Ecco come fare
I 4 Blocchi Mentali che impediscono il tuo successoSalvatore Castro
Napoleon Hill disse: “La mente può realizzare qualunque cosa riesca a concepire e a credere”.
Ma se è così…
...perché la maggior parte delle persone non ottiene le cose che razionalmente desidera?
La cultura e i valori di Neosperience (Italian)Neosperience
Il mantra di Neosperience: Empower People, si riflette in ciò che facciamo e sopratutto nel perché lo facciamo.
http://blog.neosperience.com/why-your-true-why-is-so-important-backed-by-science
Parleremo di cosa sono queste "spinte", le comprenderemo e definiremo un assessment per individuarle e capire come raggiungere gli obiettivi aziendali.
Sul mercato, come in natura, non vincono le aziende più forti, non vincono le più coraggiose, vincono le aziende che sanno cambiare per adattarsi al contesto.
Il cambiamento oggi è difficile, rapidissimo e richiede concentrazione e motivazioni costanti per permetterci di stare al passo del mercato, delle persone e delle tecnologie. Abbiamo conosciuto molte aziende “forti” che ora non sono più tali perché, sicure della loro “forza”, non hanno messo in conto la necessità di guardarsi intorno per cambiare.
Se ci pensi bene, ogni volta che hai provato a migliorare qualcosa nel tuo business e ci sei riuscito, hai introdotto un piccolo o grande cambiamento che ha funzionato.
Quante volte però questo non è accaduto e hai rimandato, rimandato e rimandato con il risultato di prendere poi atto di una situazione divenuta insoddisfacente?
Vogliamo parlarti di questo, vogliamo aiutarti a individuare nuove prospettive di crescita del tuo business, a ravvivare quella motivazione che, in tempi difficili, può assopirsi.
PRIMO MODULO – h 10.00 – 11.30
Il cambiamento cos’è è come viverlo
motivazione
resistenze
inevitabilità
SECONDO MODULO – h 11.30 – 12.30
Il cambiamento: come gestirlo con successo
come si muove il mercato
le strategie da adottare
i quali aree del business e della comunicazione è più urgente cambiare
TERZO MODULO – h 12.30 – 13.00
Nell’ultima parte del workshop la più preziosa, ti svelerò il segreto della Performance 3D per gestire il cambiamento.
Scopri le prossime date di Change su http://www.srcomunicazione.it/change/
Slide del corso di Change Management effettuato presso La Spix Italia, un'azienda di archiviazione sostitutiva. Il corso parte da alcune analisi che possono essere svolte all'interno dell'azienda e tenta di dare degli strumenti per comprendere al meglio le necessità di innovare l'azienda. Con un percorso per farlo.
Sapere come aumentare l'autostima è una conoscenza molto importante da possedere nel nostro tempo. Siamo continuamente sollecitati a fare sempre meglio e senza un sufficiente livello di fiducia in se stessi si rischia di essere travolti
Scoprimpresa è un’indagine di mercato che è stata condotta, tra aprile e luglio 2008, su un campione di 110 Piccole e Medie Imprese della Provincia della Spezia, al fine di produrre una fotografia dell’attuale struttura organizzativa delle imprese locali, in termini di gestione dei vari processi aziendali, da quelli finanziari, commerciali e di marketing a quelli relativi alle risorse umane impiegate.
Il campione di indagine, estratto dagli elenchi ufficiali della Camera di Commercio della Spezia tra le società di persone e di capitali attive al 31.12.2006, ha coinvolto i settori della manifattura, dei servizi, ad esclusione delle attività di intermediazione immobiliare, e del commercio all’ingrosso, ampiamente rappresentativi del tessuto imprenditoriale locale.
Il progetto, ideato e promosso da Axential Consulting sas, società spezzina di consulenza e formazione aziendale nelle aree organizzazione, marketing e comunicazione, è stato realizzato in collaborazione con la Camera di Commercio della Spezia, la Cassa di Risparmio della Spezia e con il patrocinio del Gruppo Giovani Imprenditori di Confindustria La Spezia.
L’idea infatti, nata in seno ad una realtà locale specializzata nelle tematiche oggetto dell’indagine, ha subito incontrato l’interesse della Camera di Commercio, che svolge numerosi studi per conoscere sempre più approfonditamente il tessuto imprenditoriale della Provincia, e della Cassa di Risparmio della Spezia che, come banca del territorio, rappresenta una vastissima clientela costituita in gran parte dalla piccola e media impresa locale, per la quale intende creare servizi e strumenti sempre più mirati.
Anche il Gruppo Giovani Imprenditori di Confindustria La Spezia ha accolto l’iniziativa come un buon strumento di monitoraggio dello stato delle realtà imprenditoriali e di stimolo a migliorarsi laddove si evidenziano margini di crescita.
Lo scopo dell’iniziativa infatti non si è esaurito in una raccolta di dati statistici, ma ha inteso essere, per le imprese che hanno partecipato, un importante momento di riflessione e di auto-analisi. Questa volontà, bene espressa nello slogan: “Scoprimpresa: le imprese spezzine allo specchio”, è stata attuata intervistando personalmente i referenti aziendali che si sono dedicati alla compilazione del questionario.
I trenta minuti, stimati come il tempo medio necessario per la compilazione del questionario, non sono quasi mai stati rispettati e le figure preposte alla compilazione hanno normalmente dedicato un tempo superiore per commentare ed analizzare domande poste e risposte fornite.
I dati raccolti, analizzati e presentati in questa pubblicazione in modo aggregato, hanno permesso di fornire, alle aziende che lo hanno richiesto, un feedback personalizzato con il posizionamento della propria organizzazione rispetto all’eccellenza, cui tende il modello preso a riferimento per l’indagine.
La presentazione dei feedback ha rappresentato un u
L’importanza del mindset nel trading: come superare le insidie della mente
L’atteggiamento mentale, o meglio il tipo di pensieri che produciamo, ha un’enorme influenza sulle nostre azioni nel trading.
Questo vale sia per il trading discrezionale che sistematico, nel mezzo di un’operazione come nel momento della pianificazione di una strategia.
Per sviluppare una mente che sia adatta al trading è necessario riprogrammarla.
Scopo della PNL è darvi le metodologie perché si attui in voi un processo di crescita delle vostre possibilità, per porvi in maniera nuova e più efficace nelle sfide di ogni giorno.
Il Talento fa di noi delle persone speciali. Ciascuno di noi ne é dotato ma molto spesso le persone credono, o meglio sono convinte, di non possederne alcuno.
Questo è uno degli errori più comuni che commettiamo, come spiego in questo articolo: “Carisma e Potere Personale”.
La routine della vita quotidiana, le responsabilità e a volte...
Similar to Winner Day - 5 chiavi per VINCERE e 1 per ESSERE VINCENTI (20)
3. Si vince e si perde.
A volte si vince e
a volte si perde.
Potenzialmente
siamo tutti in grado
di vincere e di perdere.
Anche i vincenti perdono,
e i perdenti, a volte, vincono.
4. Quale ambiente è più
favorevole al successo ?
Quali sono i comportamenti vincenti ?
Quali abilità devi
sviluppare per vincere ?
Quali convinzioni e valori
possono condurti al successo?
Chi dovrai essere per vincere ?
7. Esiste l’identikit della
personalità vincente?
STEVE JOBS rivoluzionario
Il successo richiede lavoro,
tempo e impegno.
Ma anche fede!
Occorre avere fiducia
nei propri mezzi,
nelle proprie aspirazioni,
nelle proprie idee.
8. Quello che fa la differenza tra
le persone che si arrendono facilmente,
e quelle che invece trovano la strada
per il successo, è il modo di pensare.
In una parola: l’atteggiamento.
RENZO ROSSO presidente DIESEL
9. Ho conosciuto centinaia
di atleti.
Alcuni vincenti.
Altri perdenti.
La differenza ?
I vincenti trovano soluzioni.
I perdenti cercano alibi.
JULIO VELASCO grandissimo coach di pallavolo
12. “ Vincere non è
un episodio, è una cosa di sempre.
Non vinci una volta ogni tanto, non fai bene
le cose una volta ogni tanto,
le fai bene sempre.
Vincere è un abitudine.
Purtroppo lo è anche perdere ”
Vincent Lombardi il più grande allenatore di
football americano.
13.
14.
15. Il 95 % delle azioni e reazioni è
automatico. In assenza di una forza
esterna, o di una precisa decisione
da parte vostra di fare qualcosa
di diverso, continuerete a fare
indefinitamente più o meno
le stesse cose.
La legge dell’ abitudine
26. Qualsiasi cosa ci si aspetti, con
fiducia, diventa la propria
profezia autorealizzante.
La legge dell’aspettativa
27.
28. Ogni cosa su cui vi soffermate
a riflettere, cresce.
La legge di concentrazione
29.
30. Qualsiasi idea o pensiero
accettiate come vero
nella mente conscia sarà
accettato, ed eseguito
senza discussioni,
da quella subconscia.
La legge di attività subconscia
32. C
La mente conscia è ciò che
utilizziamo per definire, articolare
e stabilire gli obiettivi.
I
Ma è la nostra
mente inconscia
che esegue le decine,
centinaia o milioni
di azioni necessarie a
raggiungere tali obiettivi.
33. Velocità d’impulso
Bit al secondo
Frammenti di informazione
simultanei
Controllo della percezione
e del comportamento
Funzione
Orizzonte temporale
Orizzonte della memoria
Massa celebrale 17 %
190-220 Km/h
2.000
2-3
2-4%
Volitiva
Passato e futuro
Fino a 20 secondi
Più di 160.000 Km/h
400 miliardi
Milioni
96-98 %
Servile
Presente
Per sempre
83 %
CONSCIO INCONSCIO
34. L’inconscio “l’hardware” è anche
la sede delle nostre
convinzioni e aspettative
(ABITUDINI)
“il programma, il software”
A
36. A
Il 95 % dei nostri pensieri e quindi del
nostro focus mentale è da
attribuire a schemi abitudinari.
37. La parte inconscia sede dei
nostri schemi abituali,
rileva le opportunità
e/o i problemi sottoforma
di idee, persone e situazioni
sulla nostra stessa frequenza.
e indirizza l’attenzione conscia !
A
39. C
Per trasformare le nostre convinzioni
(i nostri schemi abituali) è necessario
praticare l’attenzione intenzionale,
ripetuta e specifica.
A
40. C
Cominciamo quindi a rilevare inconsciamente,
le opportunità o i problemi sottoforma di
idee, persone e situazioni sulla frequenza del
pensiero focalizzato intenzionalmente
A
41. C
L’attenzione conscia ripetuta:
Pensieri, visualizzazioni, affermazioni,
comune parlare, azioni concrete.
Diviene consapevolezza inconscia
(NUOVE ABITUDINI,nuove
convinzioni e aspettative)
e allora……
A
42. C
il rilevatore intercetterà nuove
frequenze e indirizzerà l’attenzione conscia
sulla frequenza desiderata e “creata intenzionalmente”
A
Idee…
Idee…
Idee…
persone…
persone…
persone…
situazioni…
situazioni…
situazioni…
43. Nel 1895 il dott. Couè a Ginevra,
e a seguire il dott. Shultz, nel 1928 il
dott. Jacobson e lo psicologo Lozanov
hanno scientificamente provato che lo
stato di rilassamento è uno
straordinario acceleratore
dell’apprendimento.
La creazione intenzionale per
vincere ed essere un vincente
44. Le visualizzazioni e le affermazioni
che vengono effettuate in uno
stato di rilassamento
(onde alfa) accelerano
enormemente
la velocità di
raggiungimento
degli obiettivi.
45. Desiderare vincere
5 chiavi per VINCERE e 1 per
ESSERE VINCENTI
Impegnarsi a vincere
Persistere fino alla vittoria
Volere vincere a tutti i costi
Decidere di vincere
Farlo COSTANTEMENTE
1
2
3
4
5