Ethvert projekt sættes i verden for at levere noget helt bestemt, f.eks. udvikling af et nyt produkt eller sammenlægning med en anden virksomhed. Meningen er, at produktet eller sammenlægningen på sigt skal gøre en bestemt forskel. Men hvilken?
Hvad er projektets mål? Hvordan kan de formuleres? Hvordan skal de måles? Hvem er ansvarlig for at de nås?
Hvad der end sker i dit projekt, er én ting helt sikkert – der kommer ændringer til projektet…..og hvis du ikke styrer dem, styrer de dig! Husk at der ikke findes scope creep – der findes kun scope gallop!
På webinaret vil du høre om hvordan du bliver bedre til at spotte og styre ændringer – vi gennemgår emner som
• Hvor kommer ændringerne fra?
• Hvornår kan du bestemme over hvad der skal ske med ændringerne og hvornår skal styregruppen involveres
• Hvordan får du projektdeltagerne til at spotte ændringer for dig
• Processer i projektet til at håndtere ændringer
• Der vil også være eksempler på skabeloner som du kan bruge i dit eget projekt
Ethvert projekt sættes i verden for at levere noget helt bestemt, f.eks. udvikling af et nyt produkt eller sammenlægning med en anden virksomhed. Meningen er, at produktet eller sammenlægningen på sigt skal gøre en bestemt forskel. Men hvilken?
Hvad er projektets mål? Hvordan kan de formuleres? Hvordan skal de måles? Hvem er ansvarlig for at de nås?
Hvad der end sker i dit projekt, er én ting helt sikkert – der kommer ændringer til projektet…..og hvis du ikke styrer dem, styrer de dig! Husk at der ikke findes scope creep – der findes kun scope gallop!
På webinaret vil du høre om hvordan du bliver bedre til at spotte og styre ændringer – vi gennemgår emner som
• Hvor kommer ændringerne fra?
• Hvornår kan du bestemme over hvad der skal ske med ændringerne og hvornår skal styregruppen involveres
• Hvordan får du projektdeltagerne til at spotte ændringer for dig
• Processer i projektet til at håndtere ændringer
• Der vil også være eksempler på skabeloner som du kan bruge i dit eget projekt
Står målet klart og tydeligt foran dig? Hvis ikke - så vent med at skyde!
- i hvert fald til du har hørt webinaret om mål, eller læst præsentationen ...
Mål er ikke bare mål - og det er ikke bare ligetil at få dem beskrevet. Hvordan sikrer vi os så, at vi sætter de rigtige mål, og hvilke redskaber kan hjælpe os? Webinaret giver dig klarhed over hvilke måltyper, det er relevant at beskæftige sig med og hvem, der har ansvaret for at nå dem.
Når målet er klart er chancen for at ramme, og opnå succes med sit projekt, langt større ...
- så 1 - 2 - 3 Skyd!
From Scrum Alliance
There has been an explosive change within the last two decades over how software is developed and deployed. Agile methods and Scrum have led this charge and continue to gain momentum.
A new report, The State of Scrum: Benchmarks & Guidelines, is now available. This report reveals who is practicing Scrum, why they are practicing Scrum and the outlook for Scrum.
Almost 500 professionals in over 70 countries were surveyed for the report. Participants represented multiple industries from IT to education, finance, government, healthcare, telecommunications and more. Learn how your Scrum practice compares!
The full report is found here: http://www.scrumalliance.org/why-scrum/state-of-scrum-report
Hvordan organiserer du dit projektteam? Gør du, som man 'plejer' at gøre i din virksomhed eller har du mulighed for at sammensætte teamet optimalt?
Webinaret og præsentationen her vil give dig tips til hvilke overvejelser du kan tage omkring sammensætning af dit team.
Vi kommer omkring emnerne:
Hvad giver velperformende teams
Forskellige måder at organisere teamet på
Betydningen af forskellige personprofiler
Virtuelle teams
Når du har hørt webinaret eller læst præsentationen, vil du være mere reflekteret omkring hvordan til projektteam arbejder sammen og have konkrete forslag til du kan gøre for at forbedre samarbejdet i teamet.
Præsentation fra et webinar om design thinking med fokus på thinking. Design thinking er en tilgang til problemløsning, som er særlig velegnet når problemet er diffust eller 'wicked'.
Design thinking processen starter med at forstå "hvad der er" og bevæger sig herfra over hvad der kunne være, og hvordan man skaber indtjening omkring nye services, processer, produkter osv.
Lise Halskov præsenterede webseminaret effektiv projektledelse i samarbejde med Markedu og Poets & Plumbers
http://www.markedu.com
http://www.poetsandplumbers.com
Idéen for foreningen er at fremme kompetent og værdiskabende projektledelse. Som værktøj præsenteres tolv indikatorer på, at projektledelse skaber værdi.
Står målet klart og tydeligt foran dig? Hvis ikke - så vent med at skyde!
- i hvert fald til du har hørt webinaret om mål, eller læst præsentationen ...
Mål er ikke bare mål - og det er ikke bare ligetil at få dem beskrevet. Hvordan sikrer vi os så, at vi sætter de rigtige mål, og hvilke redskaber kan hjælpe os? Webinaret giver dig klarhed over hvilke måltyper, det er relevant at beskæftige sig med og hvem, der har ansvaret for at nå dem.
Når målet er klart er chancen for at ramme, og opnå succes med sit projekt, langt større ...
- så 1 - 2 - 3 Skyd!
From Scrum Alliance
There has been an explosive change within the last two decades over how software is developed and deployed. Agile methods and Scrum have led this charge and continue to gain momentum.
A new report, The State of Scrum: Benchmarks & Guidelines, is now available. This report reveals who is practicing Scrum, why they are practicing Scrum and the outlook for Scrum.
Almost 500 professionals in over 70 countries were surveyed for the report. Participants represented multiple industries from IT to education, finance, government, healthcare, telecommunications and more. Learn how your Scrum practice compares!
The full report is found here: http://www.scrumalliance.org/why-scrum/state-of-scrum-report
Hvordan organiserer du dit projektteam? Gør du, som man 'plejer' at gøre i din virksomhed eller har du mulighed for at sammensætte teamet optimalt?
Webinaret og præsentationen her vil give dig tips til hvilke overvejelser du kan tage omkring sammensætning af dit team.
Vi kommer omkring emnerne:
Hvad giver velperformende teams
Forskellige måder at organisere teamet på
Betydningen af forskellige personprofiler
Virtuelle teams
Når du har hørt webinaret eller læst præsentationen, vil du være mere reflekteret omkring hvordan til projektteam arbejder sammen og have konkrete forslag til du kan gøre for at forbedre samarbejdet i teamet.
Præsentation fra et webinar om design thinking med fokus på thinking. Design thinking er en tilgang til problemløsning, som er særlig velegnet når problemet er diffust eller 'wicked'.
Design thinking processen starter med at forstå "hvad der er" og bevæger sig herfra over hvad der kunne være, og hvordan man skaber indtjening omkring nye services, processer, produkter osv.
Lise Halskov præsenterede webseminaret effektiv projektledelse i samarbejde med Markedu og Poets & Plumbers
http://www.markedu.com
http://www.poetsandplumbers.com
Idéen for foreningen er at fremme kompetent og værdiskabende projektledelse. Som værktøj præsenteres tolv indikatorer på, at projektledelse skaber værdi.
Næste års store konference om projektledelse. Symposiet er kendt for den særlige interaktive form, der skaber rige muligheder for viden- og erfaringsudveksling imellem de mere end 250 deltagere og om et meget bredt spektrum af projektledelse.Jesper Schreiner; Udviklingsleder
Det er sund fornuft at være proaktiv – men ofte foregår projektledelse reaktivt. Det er udgangspunktet for Morten Fangels nyeste bog – på både dansk og engelsk. Bogen er ét et værktøj for den reflekterende projektleder, der vil være mere på forkant.
Tænker man på forandringsevne som en muskel, så kan den trænes! Myanne Olesen vil præsentere den nye metode ImprovAbility. Metoden identificerer de 20 parametre som er afgørende for om en forandring er designet til succes eller fiasko. Arbejder vi aktivt med disse parametre, så kan vi træne organisationens evne til forandring som en muskel. Metoden, der er resultatet af et dansk forskningsprojekt og nu løftet internationalt til en ISO-standard, er netop ibrugtaget af Japanerne, der ser den som et stærkt supplement til LEAN og Kanban, for effektivitet i procesarbejde og projekter. CANEA viser hvordan systemet understøtter metoden
Dansk Coaching Institut har arbejdet med at udbrede Lean Coaching siden 2005, og i 2009 kom denne artikel i Børsens Ledelseshåndbøger som også er en af de valgte artikler til Børsens udvalgte hånbogs kompendier med udvalgte artikler. Vi har gennem vores research set og ser at coaching er et perfekt match med lean leadership, coaching kata og gemba caoching samt Kaizen events. Vi lægger op til at du som lean navigatør, lean leader og konsulent gør lige så meget ud af at tilegne dig en solid coaching kompetence som du også har i forbindelse med Lean, så som Six Sigma eller andre lean uddannelsesforløb. Kontakt os for mere om at blive certificeret Lean Coach efter internationale standarder og undervist af eksperter både i lean og i coaching. god fornøjelse med artiklen. Skriv gerne feedback på denne. Se vores profiler på linkedin og facebook.
Værktøjer med mening - Kaare Pedersen Managing Consultant Peak Consulting GroupMediehuset Ingeniøren Live
Business cases, milepælsplaner, ansvarsgallerier og så videre er intet værd uden forankring i organisationen. Det skal skabe mening og være koblet til forretningens værdier og styringsmodeller.
Kom og hør, hvordan vi integrerer værktøjerne ved at arbejde med ansvar og meningsskabelse med udgangspunkt i organisationens faktiske værdier og mål.
Vi var inviteret til et lederseminar hos Statens Museum for Kunst i september, hvor vi gennemgik nogle af de mere agile og iterative udviklingstanker for den digitale grupper samt ledergruppen.
Her er slides fra dagen.
1. Live fra Symposiet 2013
• Find en kop kaffe/the og sæt dig behageligt
• Vi starter 11.00
• Besøg os i ventetiden…
– Live-blog fra Symposiet 2013!!
– Vores Facebook-side
– Vores LinkedIN-side
Hvis du trykker ”Synes om” på Facebook eller ”Join group” på LinkedIN, får du
løbende nyheder om projektledelse og notifikationer når IBC ProjectManagement
afholder nye webinarer
1
2. Symposiet 2013
Tema: Projektledelse i forandring
• Kompleksitet – bliver øget og kan ej blot reduceres
• Forretningsfokus – krav til projekters effekt/værdi
• Internationalisere – lede på tværs af tid og kultur
• Effektivisere – mindre forbrug af tid og ressourcer
• Innovation – både i projektudførelse og –ledelse
2
3. Symposiet 2013
Konsekvenser
• Det indebærer måske
– at vi må rykke på mentale modeller for god
projektledelse,
– at vi må tilpasse og udvikle metoder, værktøjer og
– ledelsesadfærd – og/eller
– at vi må revitalisere god praksis, vi glemmer at
praktisere.
4. Hvad er der fokus på
Hot
• Lederskab, ledelse,
værdibaseret ledelse
• Gevinstrealisering,
benefits, effekt, nytte
• Tilpasning af modeller
• Forretningsforståelse
• Interessentfokus
• Mod
• Positiv psykologi, AI
Not hot
• Styringsredskaber –
management
• Risiko
• Slavisk brug af
projektmodeller
Forskellige holdninger til virtuelle projekter