Slides fra projektledelse på Administrationsøkonomuddannelsen hos Erhvervsakademi Dania i Viborg.

1. Projektledelse
Adm1, Projektledelse - Forår 2010

2. Hvad er et projekt?
 Definition:
”et projekt er en række unikke og
sammenhængende aktiviteter, der har et mål
eller formål og som skal afsluttes inden for en
fastsat tidsramme og budget i henhold til de
givne specifikationer” (Kilde PMBOK)

3. Hvad er et projekt?
 En enkeltstående opgave
 Et projekt har:
– et formål og mål
– En specifik opgave
– En tidsramme
– En ressourceramme (budget)
– Nye resultater og erfaringer

4. Hvad handler projektledelse om?
 Det handler om MENNESKER – derfor er der
ingen rigtige eller forkerte svar, men derimod
noget der er mere eller mindre
hensigtsmæssigt.
SUND FORNUFT SAT I SYSTEM

5. Eks. På projekter generelt
 At arrangere en fest fx et bryllup
 At udvikle et nyt produkt
 At skrive en bog
 At bygge et hus
 At omorganisere en virksomhed generelt
 At ændre medarbejdernes holdning
 At ansætte en ny salgschef

6. Eks. på projekttyper i virksomheden
 Forandringsprojekt
 Tekniske projekter
 Udviklingsprojekter
 Analyseprojekt (forprojekt)
 Leveranceprojekt
 Implementeringsprojekt
 Strategisk projekt (fremtidige resultater)
 Operativt projekt (aktuelle resultater)

7. Projektlederens rolle
 Projektlederens hovedopgaver:
– Projektplanlægning og opfølgning
– Lede og styre projektet
– Lede projektgruppen
– Opbygge og pleje interessentinteresser

8. Aftaler projektdeltager og -leder
Skabe en fælles opfattelse og forståelse for:
– Baggrunden for projektet, mål og betydning
– Gruppens normer og værdier
– Projektdeltagernes roller og ansvar

9. Projektlederegenskaber
 s. 10 i bogen iværksætterens ti bud, hvordan
kan dette relateres til projektledelse?
 s. 31 vigtig egenskaber for projektlederen, hvilke
af disse finder du vigtigst? Hvilke af disse
besidder du?
 Nedskriv dine tanker og argumenter for, hvorfor
netop du besidder projektlederegenskaber?
 Efterfølgende skal disse egenskaber og
argumenter sælges overfor din gruppe…

10. Grundlæggende spørgsmål
 For tilrettelæggelse af projektet:
– Hvad er opgaven?
– Hvad er formålet med projektet?
– Hvad er målet med projektet?
– Hvilke aktiviteter skal der udføres for at nå målet?
– Hvornår ved vi at det er en succes?
– Hvilke faktorer/risici er der i projektets
omgivelser?

11. Udfordringer i projektet
 Et projekt skal altid udføres indenfor nogle
rammer:
– Tid
– Omkostninger
– Ressourcer