dof

1. Tipe kepemimpinan
Demokratis
Otokratis
Fleksibel

2. Pengertian
• Kepemimpinan adalah semua tertumpu pada
kekeuasaan yang bermain.
Pilihan
• “fleksibel” yakni kadang kala demokratis, pada kondisi
krusial (butuh segera penyelesaian) harus otoriter.
Alasan
• kepemimpinan tidak bisa hanya demokratis, pada saat
genting boleh otoriter.

3. Pengembanganstaf
Tuladha: pemimpin jadi
figur yg totalitas.
Semangat: maju bersama
dalam situasi apapun.
Dorongan: terjun
membantu kekurangan.

4. Pola pengembangan institusi
Otoritas
sehingga
pekerjaan yang
dipimpinan
tinggal
dilaksanakan
(kekuasaan
diatas)
Sami’na
Waatho’na
dengan
kebijakan diatas
sehingga
mengusahakan
yg terbaik.

5. Cara menjaga mutu
Kebersamaan&
Kekompakan
(no individualisme)
Kolektif kolegial
(Kepemimpinan
bersama)
Semua terlibat
didalamnya

6. Pengelolaan dana
Anggaran
berbasis
kinerja
Program dr
atas sudah
ditentukan
Anggaran
sudah
disesuaikan

7. Ancaman masalah
No
comitmen
No
loyalitas
Kehancuran

8. Peran pemerintah
Jika institusi kekurangan
dana
Seluruh elemen harus pro-
aktif
Supaya dapat dana hibah
pemerintah

9. Grafik produktifitas
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
200

10. Loyalitas
semua
elemen
Kinerja
dosen
Akreditasi
“B”

11. Menurut Bawahan