SlideShare a Scribd company logo
1 of 3
Download to read offline
IMAGE AFFAIRS                   training




                vertrouwen
                 teambuilding




bouwen aan vertrouwen
vertrouwen
                            onderwerpen                                                            training en teambuilding
                                                                                                  bouwen aan vertrouwen



                           vertrouwen in jezelf                                                                 doelstelling
Zelfvertrouwen is een sleutel tot succes. Wie weet wat hij kan, voelt en         Het doel is te bouwen aan vertrouwen. Vertrouwen in jezelf en vertrouwen
wil en zich bewust is van hoe hij overkomt, heeft grotere kans van slagen.       in collega’s zijn de grondslag voor succesvol individueel functioneren en
Wanneer innerlijk en uitstraling in evenwicht zijn, staat iemand stevig in       voor het gezamenlijk presteren van medewerkers. Vrij van onnodige
zijn schoenen en zit hij goed in zijn vel. Door mensen te confronteren met       onzekerheden kunnen medewerkers zich met hart en ziel wijden aan de
hun lichaamstaal, gedrag en verschijning, legt de training incongruenties        succesvolle uitvoering van hun taak. Vertrouwen is ook het smeermiddel in
bloot tussen hun publieke en private persoonlijkheid: de onzekerheden            de relaties met klanten. Bouwen aan vertrouwen: de psychologische en
waar ieder mens mee kampt. De training maakt deelnemers bewust van               sociale basis voor professioneel succes
hun persoonlijke onzekerheden en geeft ze mogelijkheden om daaraan te
werken.


                         vertrouwen in collega’s                                                                 doelgroep
Wie vertrouwt op zijn sociale intelligentie en intuïtie, komt verder. Door       Medewerkers die meer zelfvertrouwen nodig hebben om een overtuigend
goed te communiceren en te observeren, weet je wat voor vlees je in de           resultaat neer te zetten; medewerkers die elkaar meer vertrouwen moeten
kuip hebt en kun je vertrouwen geven aan anderen. Vertrouwen in het              geven om samen te kunnen scoren. Wanneer onzekerheid of wantrouwen
team is essentieel om synergie te creëren. De training gaat in op                medewerkers van de koers brengen, biedt de training inzichten en
communicatie in het team en het omgaan met verschillende karakters en            middelen om weer richting en energie te vinden. Teams die nieuw
rollen. De training biedt inzichten en vaardigheden om beter in te spelen        opgestart zijn, of afdelingen die moeten veranderen vanwege een fusie,
op de belangen, motieven en gevoelens van collega’s en teamgenoten. De           een nieuwe leiding of een nieuw beleid, vinden door de training
deelnemers leren daardoor effectiever leidinggeven en samenwerken en             vertrouwen.
beter onderhandelen en bemiddelen.


                         vertrouwen in het bedrijf                                                               maatwerk
Geloven in datgene waar het bedrijf voor staat, maakt en breekt het              De training wordt in overleg samengesteld en afgestemd op de specifieke
functioneren van werknemers, teams en organisaties als geheel.                   situatie, wensen en doelstellingen. Het programma bestaat uit ten minste
Medewerkers moeten de waarden, missie en strategie van het bedrijf               twee dagdelen en kan worden verdiept tot een meerdaags traject. Ook
kunnen vertalen naar hun niveau en zich daarin herkennen. De training            individuele coaching is mogelijk. De deelnemers worden door de training
helpt de deelnemers om de link te leggen tussen de identiteit van het            uitgedaagd om op een nieuwe manier met elkaar om te gaan en tegen hun
bedrijf, de eigen drijfveren en waarden, en de teamcultuur. Het appelleert       functioneren aan te kijken. Een directe benadering, uitdagende
aan de eigen verantwoordelijkheid om de krachten te bundelen voor de             opdrachten en intensieve discussie geven de training een dynamisch en
doelstellingen van het bedrijf                                                   interactief karakter.



                           vertrouwen van klanten                                                                trainers
De ervaringen die de klant heeft met de mensen die het bedrijf                   De training wordt gegeven door Huib van Santen en Matthijs den Besten.
vertegenwoordigen, bepalen voor een belangrijk deel het vertrouwen dat de        Sinds 1998 geven zij gezamenlijk training, coaching en advies over
klant een bedrijf schenkt. Een consistent en voorkomend optreden dat de          communicatie en presentatie. Huib van Santen is stylist geweest en is
identiteit van het bedrijf weerspiegelt, levert een betrouwbaar imago op. De     opgeleid aan de media-academie in Hilversum. Matthijs den Besten
training ontwikkelt vaardigheden in de communicatie met de klant, in             studeerde geschiedenis en filosofie en deed wetenschappelijk onderzoek
relevante situaties zoals bij verkoop, after sales, dienstverlening, klachten-   naar religie. Hun ervaring en veelzijdige expertise maakt van de training
behandeling en voorlichting.                                                     gegarandeerd een eye-opener.
IMAGE AFFAIRS

           Waver 32
 1191 KH Ouderkerk aan de Amstel
        T 0297- 582 004

         Helperzoom 71
       9722 BG Groningen
        T 050 - 318 46 54

      www.imageaffairs.com
      info@imageaffairs.com

More Related Content

What's hot

Feedback en jessica stellen zich voor!.pdf
Feedback en jessica stellen zich voor!.pdfFeedback en jessica stellen zich voor!.pdf
Feedback en jessica stellen zich voor!.pdfJessRoos
 
Liberty coaching introductie
Liberty coaching introductieLiberty coaching introductie
Liberty coaching introductieLiberty Coaching
 
De toekomst van een organisatie
De toekomst van een organisatieDe toekomst van een organisatie
De toekomst van een organisatieanitadeibert
 
Waar Toe Leidt Pepe
Waar Toe Leidt PepeWaar Toe Leidt Pepe
Waar Toe Leidt PepeHome
 
Leergang Authentiek Leiderschap
Leergang Authentiek LeiderschapLeergang Authentiek Leiderschap
Leergang Authentiek Leiderschapsoulide
 
ysc_10112_coachingbrochure-v5sp[1]
ysc_10112_coachingbrochure-v5sp[1]ysc_10112_coachingbrochure-v5sp[1]
ysc_10112_coachingbrochure-v5sp[1]Nanda Bartelse
 
YER-Take-Off-Visie van YER.PDF
YER-Take-Off-Visie van YER.PDFYER-Take-Off-Visie van YER.PDF
YER-Take-Off-Visie van YER.PDFPatrick Luijkx
 
005 Mensen Competenties2
005 Mensen Competenties2005 Mensen Competenties2
005 Mensen Competenties2Huub Uyleman
 
Management Coaching & Counseling voor Leiderschap van Nu
Management Coaching & Counseling voor Leiderschap van NuManagement Coaching & Counseling voor Leiderschap van Nu
Management Coaching & Counseling voor Leiderschap van NuMarjon Landheer
 
Highlights Boek Li O
Highlights Boek Li OHighlights Boek Li O
Highlights Boek Li OKristapeeters
 
005 Mensen Competenties2 Best
005 Mensen Competenties2 Best005 Mensen Competenties2 Best
005 Mensen Competenties2 BestHuub Uyleman
 
005 Mensen Competenties2 Taak
005 Mensen Competenties2 Taak005 Mensen Competenties2 Taak
005 Mensen Competenties2 TaakHuub Uyleman
 
005 Mensen Competenties2 Emot
005 Mensen Competenties2 Emot005 Mensen Competenties2 Emot
005 Mensen Competenties2 EmotHuub Uyleman
 
005 Mensen Competenties2 Ontw
005 Mensen Competenties2 Ontw005 Mensen Competenties2 Ontw
005 Mensen Competenties2 OntwHuub Uyleman
 

What's hot (20)

folder_Refleks-Topteams
folder_Refleks-Topteamsfolder_Refleks-Topteams
folder_Refleks-Topteams
 
3 coaching case studies
3 coaching case studies3 coaching case studies
3 coaching case studies
 
Feedback en jessica stellen zich voor!.pdf
Feedback en jessica stellen zich voor!.pdfFeedback en jessica stellen zich voor!.pdf
Feedback en jessica stellen zich voor!.pdf
 
Liberty coaching introductie
Liberty coaching introductieLiberty coaching introductie
Liberty coaching introductie
 
De toekomst van een organisatie
De toekomst van een organisatieDe toekomst van een organisatie
De toekomst van een organisatie
 
Waar Toe Leidt Pepe
Waar Toe Leidt PepeWaar Toe Leidt Pepe
Waar Toe Leidt Pepe
 
Leergang Authentiek Leiderschap
Leergang Authentiek LeiderschapLeergang Authentiek Leiderschap
Leergang Authentiek Leiderschap
 
Personal branding voor ondernemers
Personal branding voor ondernemersPersonal branding voor ondernemers
Personal branding voor ondernemers
 
Team Coaching iRdV
Team Coaching  iRdVTeam Coaching  iRdV
Team Coaching iRdV
 
ysc_10112_coachingbrochure-v5sp[1]
ysc_10112_coachingbrochure-v5sp[1]ysc_10112_coachingbrochure-v5sp[1]
ysc_10112_coachingbrochure-v5sp[1]
 
YER-Take-Off-Visie van YER.PDF
YER-Take-Off-Visie van YER.PDFYER-Take-Off-Visie van YER.PDF
YER-Take-Off-Visie van YER.PDF
 
005 Mensen Competenties2
005 Mensen Competenties2005 Mensen Competenties2
005 Mensen Competenties2
 
Management Coaching & Counseling voor Leiderschap van Nu
Management Coaching & Counseling voor Leiderschap van NuManagement Coaching & Counseling voor Leiderschap van Nu
Management Coaching & Counseling voor Leiderschap van Nu
 
Highlights Boek Li O
Highlights Boek Li OHighlights Boek Li O
Highlights Boek Li O
 
De dantefactor
De dantefactorDe dantefactor
De dantefactor
 
Teamcoachnig
TeamcoachnigTeamcoachnig
Teamcoachnig
 
005 Mensen Competenties2 Best
005 Mensen Competenties2 Best005 Mensen Competenties2 Best
005 Mensen Competenties2 Best
 
005 Mensen Competenties2 Taak
005 Mensen Competenties2 Taak005 Mensen Competenties2 Taak
005 Mensen Competenties2 Taak
 
005 Mensen Competenties2 Emot
005 Mensen Competenties2 Emot005 Mensen Competenties2 Emot
005 Mensen Competenties2 Emot
 
005 Mensen Competenties2 Ontw
005 Mensen Competenties2 Ontw005 Mensen Competenties2 Ontw
005 Mensen Competenties2 Ontw
 

Viewers also liked

Presentatie Marc Lammers
Presentatie Marc LammersPresentatie Marc Lammers
Presentatie Marc LammersAndrea Brandes
 
2003 Alcd - The art of Creative Thinking
2003 Alcd - The art of Creative Thinking2003 Alcd - The art of Creative Thinking
2003 Alcd - The art of Creative Thinkingwoepwoep
 
Training Effectieve Communicatie (Deel 1:Zenden)
Training Effectieve Communicatie (Deel 1:Zenden)Training Effectieve Communicatie (Deel 1:Zenden)
Training Effectieve Communicatie (Deel 1:Zenden)Being Authentic
 
Aanbod Building Between Bridges - 2015
Aanbod Building Between Bridges -  2015Aanbod Building Between Bridges -  2015
Aanbod Building Between Bridges - 2015Steve Stevens
 
Gespreksvaardigheden
GespreksvaardighedenGespreksvaardigheden
GespreksvaardighedenRinie Altena
 
Soft Skill Training
Soft Skill TrainingSoft Skill Training
Soft Skill TrainingTime Rahul
 
Pixar's 22 Rules to Phenomenal Storytelling
Pixar's 22 Rules to Phenomenal StorytellingPixar's 22 Rules to Phenomenal Storytelling
Pixar's 22 Rules to Phenomenal StorytellingGavin McMahon
 

Viewers also liked (12)

1. communicatie
1. communicatie1. communicatie
1. communicatie
 
Presentatie Marc Lammers
Presentatie Marc LammersPresentatie Marc Lammers
Presentatie Marc Lammers
 
2003 Alcd - The art of Creative Thinking
2003 Alcd - The art of Creative Thinking2003 Alcd - The art of Creative Thinking
2003 Alcd - The art of Creative Thinking
 
Training Effectieve Communicatie (Deel 1:Zenden)
Training Effectieve Communicatie (Deel 1:Zenden)Training Effectieve Communicatie (Deel 1:Zenden)
Training Effectieve Communicatie (Deel 1:Zenden)
 
effectief communiceren
effectief communicereneffectief communiceren
effectief communiceren
 
Teambuilding
TeambuildingTeambuilding
Teambuilding
 
Aanbod Building Between Bridges - 2015
Aanbod Building Between Bridges -  2015Aanbod Building Between Bridges -  2015
Aanbod Building Between Bridges - 2015
 
Teambuilding Factory
Teambuilding FactoryTeambuilding Factory
Teambuilding Factory
 
Gespreksvaardigheden
GespreksvaardighedenGespreksvaardigheden
Gespreksvaardigheden
 
Soft Skills
Soft SkillsSoft Skills
Soft Skills
 
Soft Skill Training
Soft Skill TrainingSoft Skill Training
Soft Skill Training
 
Pixar's 22 Rules to Phenomenal Storytelling
Pixar's 22 Rules to Phenomenal StorytellingPixar's 22 Rules to Phenomenal Storytelling
Pixar's 22 Rules to Phenomenal Storytelling
 

Similar to Vertrouwen Teambuilding2009

Soul Xpress, integraal uitdrukken van identiteit
Soul Xpress, integraal uitdrukken van identiteitSoul Xpress, integraal uitdrukken van identiteit
Soul Xpress, integraal uitdrukken van identiteitRGodding
 
Algemene brochure 2 m
Algemene brochure 2 mAlgemene brochure 2 m
Algemene brochure 2 m2Matter
 
Algemene brochure 2 m
Algemene brochure 2 mAlgemene brochure 2 m
Algemene brochure 2 m2Matter
 
Leiderschap als Bron
Leiderschap als BronLeiderschap als Bron
Leiderschap als Bronhenknijenkamp
 
Ritmo hr motivatiescan
Ritmo hr motivatiescanRitmo hr motivatiescan
Ritmo hr motivatiescanRitmoHRpartner
 
brochure_2015_WOUT
brochure_2015_WOUTbrochure_2015_WOUT
brochure_2015_WOUTWout Plevier
 
RedFoxBlue - mmi drijfveren team
RedFoxBlue - mmi drijfveren teamRedFoxBlue - mmi drijfveren team
RedFoxBlue - mmi drijfveren teamMaurice Neuféglise
 
Folder algemeen versie juli 2013
Folder algemeen versie juli 2013Folder algemeen versie juli 2013
Folder algemeen versie juli 2013Richard Walraven
 
Hsmai Personal Branding
Hsmai Personal BrandingHsmai Personal Branding
Hsmai Personal BrandingTom Scholte
 
Brochure Start Connecting
Brochure Start ConnectingBrochure Start Connecting
Brochure Start ConnectingErik Janssen
 
Presentatie
PresentatiePresentatie
Presentatieppti
 
Feedback en Dennis Landa stellen zich voor!
Feedback en Dennis Landa stellen zich voor! Feedback en Dennis Landa stellen zich voor!
Feedback en Dennis Landa stellen zich voor! dennislanda
 

Similar to Vertrouwen Teambuilding2009 (20)

Soul Xpress, integraal uitdrukken van identiteit
Soul Xpress, integraal uitdrukken van identiteitSoul Xpress, integraal uitdrukken van identiteit
Soul Xpress, integraal uitdrukken van identiteit
 
Presentatie Verschoor & Oudshoorn
Presentatie Verschoor & OudshoornPresentatie Verschoor & Oudshoorn
Presentatie Verschoor & Oudshoorn
 
Algemene brochure 2 m
Algemene brochure 2 mAlgemene brochure 2 m
Algemene brochure 2 m
 
Algemene brochure 2 m
Algemene brochure 2 mAlgemene brochure 2 m
Algemene brochure 2 m
 
Eickmoment brochure
Eickmoment brochureEickmoment brochure
Eickmoment brochure
 
Leiderschap als Bron
Leiderschap als BronLeiderschap als Bron
Leiderschap als Bron
 
Ritmo hr motivatiescan
Ritmo hr motivatiescanRitmo hr motivatiescan
Ritmo hr motivatiescan
 
Cmg story
Cmg storyCmg story
Cmg story
 
brochure_2015_WOUT
brochure_2015_WOUTbrochure_2015_WOUT
brochure_2015_WOUT
 
RedFoxBlue - mmi drijfveren team
RedFoxBlue - mmi drijfveren teamRedFoxBlue - mmi drijfveren team
RedFoxBlue - mmi drijfveren team
 
CV Marien van Westen (NL)
CV Marien van Westen (NL)CV Marien van Westen (NL)
CV Marien van Westen (NL)
 
Folder algemeen versie juli 2013
Folder algemeen versie juli 2013Folder algemeen versie juli 2013
Folder algemeen versie juli 2013
 
Hsmai Personal Branding
Hsmai Personal BrandingHsmai Personal Branding
Hsmai Personal Branding
 
Brochure Start Connecting
Brochure Start ConnectingBrochure Start Connecting
Brochure Start Connecting
 
Management
ManagementManagement
Management
 
#stopderuis
#stopderuis#stopderuis
#stopderuis
 
Presentatie
PresentatiePresentatie
Presentatie
 
folder_Refleks-PPO
folder_Refleks-PPOfolder_Refleks-PPO
folder_Refleks-PPO
 
Bs Zelforganisatie folder
Bs Zelforganisatie folderBs Zelforganisatie folder
Bs Zelforganisatie folder
 
Feedback en Dennis Landa stellen zich voor!
Feedback en Dennis Landa stellen zich voor! Feedback en Dennis Landa stellen zich voor!
Feedback en Dennis Landa stellen zich voor!
 

More from Huib van Santen | matchmaker

Interview voor Business Amsterdam met Regiodirecteur Randstad Noord NS, Mevro...
Interview voor Business Amsterdam met Regiodirecteur Randstad Noord NS, Mevro...Interview voor Business Amsterdam met Regiodirecteur Randstad Noord NS, Mevro...
Interview voor Business Amsterdam met Regiodirecteur Randstad Noord NS, Mevro...Huib van Santen | matchmaker
 
Interview Huib van Santen ingesprek met Paul Griep
Interview Huib van Santen ingesprek met Paul GriepInterview Huib van Santen ingesprek met Paul Griep
Interview Huib van Santen ingesprek met Paul GriepHuib van Santen | matchmaker
 
Interview Huib van Santen met Age Fluitman vz. KvK Amsterdam
Interview Huib van Santen met Age Fluitman vz. KvK AmsterdamInterview Huib van Santen met Age Fluitman vz. KvK Amsterdam
Interview Huib van Santen met Age Fluitman vz. KvK AmsterdamHuib van Santen | matchmaker
 
Interview van Directeur van de PTA (Passengers Terminal Amsterdam) Rene Kouwe...
Interview van Directeur van de PTA (Passengers Terminal Amsterdam) Rene Kouwe...Interview van Directeur van de PTA (Passengers Terminal Amsterdam) Rene Kouwe...
Interview van Directeur van de PTA (Passengers Terminal Amsterdam) Rene Kouwe...Huib van Santen | matchmaker
 
Interview van Directeur Muziektheater, Nederlandse Opera en Nationaal Ballet ...
Interview van Directeur Muziektheater, Nederlandse Opera en Nationaal Ballet ...Interview van Directeur Muziektheater, Nederlandse Opera en Nationaal Ballet ...
Interview van Directeur Muziektheater, Nederlandse Opera en Nationaal Ballet ...Huib van Santen | matchmaker
 
Interview met Directeur Van Ede en Partners Carina Benninga
Interview met Directeur Van Ede en Partners Carina Benninga Interview met Directeur Van Ede en Partners Carina Benninga
Interview met Directeur Van Ede en Partners Carina Benninga Huib van Santen | matchmaker
 
Interview Voorzitter Raad van Bestuur AMC Marcel Levi
Interview Voorzitter Raad van Bestuur AMC Marcel LeviInterview Voorzitter Raad van Bestuur AMC Marcel Levi
Interview Voorzitter Raad van Bestuur AMC Marcel LeviHuib van Santen | matchmaker
 
Interview Directeur Prins Claus Fonds Christa Meindersma
Interview Directeur Prins Claus Fonds Christa MeindersmaInterview Directeur Prins Claus Fonds Christa Meindersma
Interview Directeur Prins Claus Fonds Christa MeindersmaHuib van Santen | matchmaker
 
Interview met Carole Thate Directeur Johan Crujff Foundation
Interview met Carole Thate Directeur Johan Crujff FoundationInterview met Carole Thate Directeur Johan Crujff Foundation
Interview met Carole Thate Directeur Johan Crujff FoundationHuib van Santen | matchmaker
 

More from Huib van Santen | matchmaker (20)

Ode aan de vrouw Steun Blue Ribbon!
 Ode aan de vrouw Steun Blue Ribbon! Ode aan de vrouw Steun Blue Ribbon!
Ode aan de vrouw Steun Blue Ribbon!
 
Interview voor Business Amsterdam met Regiodirecteur Randstad Noord NS, Mevro...
Interview voor Business Amsterdam met Regiodirecteur Randstad Noord NS, Mevro...Interview voor Business Amsterdam met Regiodirecteur Randstad Noord NS, Mevro...
Interview voor Business Amsterdam met Regiodirecteur Randstad Noord NS, Mevro...
 
Paul griep hotelschool the hague
Paul griep    hotelschool the haguePaul griep    hotelschool the hague
Paul griep hotelschool the hague
 
Interview Huib van Santen ingesprek met Paul Griep
Interview Huib van Santen ingesprek met Paul GriepInterview Huib van Santen ingesprek met Paul Griep
Interview Huib van Santen ingesprek met Paul Griep
 
interview Coster Diamonds
interview Coster Diamondsinterview Coster Diamonds
interview Coster Diamonds
 
Interview Mariette Helmann CEO van MCI Amsterdam
Interview Mariette Helmann CEO van MCI  AmsterdamInterview Mariette Helmann CEO van MCI  Amsterdam
Interview Mariette Helmann CEO van MCI Amsterdam
 
Interview Huib van Santen met Age Fluitman vz. KvK Amsterdam
Interview Huib van Santen met Age Fluitman vz. KvK AmsterdamInterview Huib van Santen met Age Fluitman vz. KvK Amsterdam
Interview Huib van Santen met Age Fluitman vz. KvK Amsterdam
 
Interview van Directeur van de PTA (Passengers Terminal Amsterdam) Rene Kouwe...
Interview van Directeur van de PTA (Passengers Terminal Amsterdam) Rene Kouwe...Interview van Directeur van de PTA (Passengers Terminal Amsterdam) Rene Kouwe...
Interview van Directeur van de PTA (Passengers Terminal Amsterdam) Rene Kouwe...
 
Interview van Directeur Muziektheater, Nederlandse Opera en Nationaal Ballet ...
Interview van Directeur Muziektheater, Nederlandse Opera en Nationaal Ballet ...Interview van Directeur Muziektheater, Nederlandse Opera en Nationaal Ballet ...
Interview van Directeur Muziektheater, Nederlandse Opera en Nationaal Ballet ...
 
Interview met Vastgoed magnaat Cor van Zadelhoff
Interview met Vastgoed magnaat Cor van ZadelhoffInterview met Vastgoed magnaat Cor van Zadelhoff
Interview met Vastgoed magnaat Cor van Zadelhoff
 
Interview met Directeur RAI Amsterdam Hans Bakker
Interview met Directeur RAI Amsterdam Hans BakkerInterview met Directeur RAI Amsterdam Hans Bakker
Interview met Directeur RAI Amsterdam Hans Bakker
 
Interview met Couturier Mart Visser
Interview met Couturier Mart VisserInterview met Couturier Mart Visser
Interview met Couturier Mart Visser
 
Interview met Directeur Van Ede en Partners Carina Benninga
Interview met Directeur Van Ede en Partners Carina Benninga Interview met Directeur Van Ede en Partners Carina Benninga
Interview met Directeur Van Ede en Partners Carina Benninga
 
Interview Voorzitter Raad van Bestuur AMC Marcel Levi
Interview Voorzitter Raad van Bestuur AMC Marcel LeviInterview Voorzitter Raad van Bestuur AMC Marcel Levi
Interview Voorzitter Raad van Bestuur AMC Marcel Levi
 
Interview met oud directeur Hermitage Ernst Veen
Interview met oud directeur Hermitage Ernst VeenInterview met oud directeur Hermitage Ernst Veen
Interview met oud directeur Hermitage Ernst Veen
 
Interview Amsterdam Zuid Oost
Interview Amsterdam Zuid OostInterview Amsterdam Zuid Oost
Interview Amsterdam Zuid Oost
 
Interview Directeur Prins Claus Fonds Christa Meindersma
Interview Directeur Prins Claus Fonds Christa MeindersmaInterview Directeur Prins Claus Fonds Christa Meindersma
Interview Directeur Prins Claus Fonds Christa Meindersma
 
Interview met President/CEO Schiphol Jos Nijhuis
Interview met President/CEO Schiphol Jos NijhuisInterview met President/CEO Schiphol Jos Nijhuis
Interview met President/CEO Schiphol Jos Nijhuis
 
Interview met Carole Thate Directeur Johan Crujff Foundation
Interview met Carole Thate Directeur Johan Crujff FoundationInterview met Carole Thate Directeur Johan Crujff Foundation
Interview met Carole Thate Directeur Johan Crujff Foundation
 
Vazo - Amsterdam Amstel Area
Vazo -  Amsterdam Amstel AreaVazo -  Amsterdam Amstel Area
Vazo - Amsterdam Amstel Area
 

Vertrouwen Teambuilding2009

  • 1. IMAGE AFFAIRS training vertrouwen teambuilding bouwen aan vertrouwen
  • 2. vertrouwen onderwerpen training en teambuilding bouwen aan vertrouwen vertrouwen in jezelf doelstelling Zelfvertrouwen is een sleutel tot succes. Wie weet wat hij kan, voelt en Het doel is te bouwen aan vertrouwen. Vertrouwen in jezelf en vertrouwen wil en zich bewust is van hoe hij overkomt, heeft grotere kans van slagen. in collega’s zijn de grondslag voor succesvol individueel functioneren en Wanneer innerlijk en uitstraling in evenwicht zijn, staat iemand stevig in voor het gezamenlijk presteren van medewerkers. Vrij van onnodige zijn schoenen en zit hij goed in zijn vel. Door mensen te confronteren met onzekerheden kunnen medewerkers zich met hart en ziel wijden aan de hun lichaamstaal, gedrag en verschijning, legt de training incongruenties succesvolle uitvoering van hun taak. Vertrouwen is ook het smeermiddel in bloot tussen hun publieke en private persoonlijkheid: de onzekerheden de relaties met klanten. Bouwen aan vertrouwen: de psychologische en waar ieder mens mee kampt. De training maakt deelnemers bewust van sociale basis voor professioneel succes hun persoonlijke onzekerheden en geeft ze mogelijkheden om daaraan te werken. vertrouwen in collega’s doelgroep Wie vertrouwt op zijn sociale intelligentie en intuïtie, komt verder. Door Medewerkers die meer zelfvertrouwen nodig hebben om een overtuigend goed te communiceren en te observeren, weet je wat voor vlees je in de resultaat neer te zetten; medewerkers die elkaar meer vertrouwen moeten kuip hebt en kun je vertrouwen geven aan anderen. Vertrouwen in het geven om samen te kunnen scoren. Wanneer onzekerheid of wantrouwen team is essentieel om synergie te creëren. De training gaat in op medewerkers van de koers brengen, biedt de training inzichten en communicatie in het team en het omgaan met verschillende karakters en middelen om weer richting en energie te vinden. Teams die nieuw rollen. De training biedt inzichten en vaardigheden om beter in te spelen opgestart zijn, of afdelingen die moeten veranderen vanwege een fusie, op de belangen, motieven en gevoelens van collega’s en teamgenoten. De een nieuwe leiding of een nieuw beleid, vinden door de training deelnemers leren daardoor effectiever leidinggeven en samenwerken en vertrouwen. beter onderhandelen en bemiddelen. vertrouwen in het bedrijf maatwerk Geloven in datgene waar het bedrijf voor staat, maakt en breekt het De training wordt in overleg samengesteld en afgestemd op de specifieke functioneren van werknemers, teams en organisaties als geheel. situatie, wensen en doelstellingen. Het programma bestaat uit ten minste Medewerkers moeten de waarden, missie en strategie van het bedrijf twee dagdelen en kan worden verdiept tot een meerdaags traject. Ook kunnen vertalen naar hun niveau en zich daarin herkennen. De training individuele coaching is mogelijk. De deelnemers worden door de training helpt de deelnemers om de link te leggen tussen de identiteit van het uitgedaagd om op een nieuwe manier met elkaar om te gaan en tegen hun bedrijf, de eigen drijfveren en waarden, en de teamcultuur. Het appelleert functioneren aan te kijken. Een directe benadering, uitdagende aan de eigen verantwoordelijkheid om de krachten te bundelen voor de opdrachten en intensieve discussie geven de training een dynamisch en doelstellingen van het bedrijf interactief karakter. vertrouwen van klanten trainers De ervaringen die de klant heeft met de mensen die het bedrijf De training wordt gegeven door Huib van Santen en Matthijs den Besten. vertegenwoordigen, bepalen voor een belangrijk deel het vertrouwen dat de Sinds 1998 geven zij gezamenlijk training, coaching en advies over klant een bedrijf schenkt. Een consistent en voorkomend optreden dat de communicatie en presentatie. Huib van Santen is stylist geweest en is identiteit van het bedrijf weerspiegelt, levert een betrouwbaar imago op. De opgeleid aan de media-academie in Hilversum. Matthijs den Besten training ontwikkelt vaardigheden in de communicatie met de klant, in studeerde geschiedenis en filosofie en deed wetenschappelijk onderzoek relevante situaties zoals bij verkoop, after sales, dienstverlening, klachten- naar religie. Hun ervaring en veelzijdige expertise maakt van de training behandeling en voorlichting. gegarandeerd een eye-opener.
  • 3. IMAGE AFFAIRS Waver 32 1191 KH Ouderkerk aan de Amstel T 0297- 582 004 Helperzoom 71 9722 BG Groningen T 050 - 318 46 54 www.imageaffairs.com info@imageaffairs.com