De toekomst van een organisatie

414 views

Published on

  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

De toekomst van een organisatie

  1. 1. Over het binden en boeien van mensen
  2. 2. Het belang van een werkgever minimalisering van kosten en maximaliseren van de verkoopprijs. winst uitbreiding en vermogen vergroten. (meer rendement) aandeelhouderswaarde (shareholder value) bottom-line resultaten (meer klanten) meer efficiëntie (kosten besparend)
  3. 3. Het belang van de werknemer verbinden aan de identiteit en missie van de organisatie opgenomen worden in een organisatie met gemeenschapszin en een goed leefklimaat. exploiteren van zijn eigen kwaliteiten of competenties een organisatie als ontwikkelingsplek balans tussen werk en privé (downshifters)
  4. 4. Mensen in beweging
  5. 5. Werken vanuit een levendige organisatie het uitdragen van een missie expliciteren van normen en waarden opbouwen en onderhouden van een gezamenlijkheid competentie gericht
  6. 6. Vragen: hoe coached u uw medewerkers? hoe creëert u een passend organisatieklimaat? welke randvoorwaarden zijn nodig voor het binden en boeien van uw medewerkers? hoe gaat u om met zelfstandigheid? welke leiderschapsstijl past bij uw uw organisatie?
  7. 7. Team coaching gemeenschappelijke visie interne en externe belemmeringen basisregels communicatie feedback stimuleren kernkwaliteiten uitzoeken en inzetten conflicthantering
  8. 8. Persoonlijke coaching vrijmaken van potentiële kwaliteiten doelmatig en doelgericht gedrag op het werk ervarend leren: reflectie, inzicht, kiezen en doen concretiseren naar de praktijk leerdoelen lange - en korte termijn
  9. 9. Loopbaancoaching een baan (intern of extern)Zelfonderzoek inzicht in kwaliteiten en valkuilen inzicht waar de kern ligt van de loopbaanwensweten ○ wat je belemmert ○ wat je inspireert ○ wat je wil bereikenhoe bereik ik mijn doel
  10. 10. Coaching on the jobInzicht in: eigen gedrag communicatiestijl Interesses waarden / behoefte gedreven capaciteiten keuzes valkuilen
  11. 11. Competentie onderzoekmotiveren van mensenOnderzoeken van de vragen:Wie ben ik? Wat wil ik? Wat kan ik? Hoe bereik ik dat? vergroten van mogelijkheden ambities en competenties in kaart brengen sterkte / zwakte analyse maken meer inzichten verwerven
  12. 12. Re-integratie (her)plaatsen binnen eigen bedrijf door de werkplek aan te passen of de werknemer een andere passende functie binnen het bedrijf aan te bieden. Outplacement Hulp bij het zoeken naar een andere baan, terwijl u nog werk heeft. Outplacement wordt vaak ingezet bij reorganisaties of bij het oplossen van arbeidsconflicten.
  13. 13. eran-perspectief Management coaching Team coaching Persoonlijke coaching Loopbaancoaching Coaching on the job Competentie onderzoek Outplacement Re-integratie

×