Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
Februari 2014
Het kernteam
2

Wie zijn wij?
Waarom:
Het ontketenen van
de kracht in de
organisatie

Hoe:
Goed luisteren en
resultaatgeri...
Ontketen de kracht
3

Waar mensen samenwerken, ontstaat energie. Delen van kennis en creativiteit met
ieder zijn eigen tak...
Introductie
4

Waarom?

Hoe?

Wat??

• Verschoor & Oudshoorn
staat voor het
ontketenen van de
kracht in de organisatie.
Vo...
Proces van samenwerking
5

Voorbereiding

Uitvoering

assessment

training

coaching

Borging

teamprestatie

Kennismaking...
Werkwijze en visie
6


Iedereen neemt zijn verantwoordelijkheid (leidinggevende, medewerker, wijzelf)



Wij werken vanu...
Waar houden wij ons mee bezig?
7

 Persoonlijke verschillen begrijpen, erkennen en er slim mee omgaan
 Leren proces van ...
Assessments
8

Talent Development

Human Quality

Top Management

Online

Ontwikkeling &
begeleiding van
potentieel:
• Per...
Training
9

Onze visie op training:
Bewust investeren:
 Wat beweegt professionals en wat is er nodig om hen optimaal te l...
Coaching
10

Personal coaching
Inzicht, eigenaarschap en kracht:
• mentaal grip op situatie en
perspectief
• verkenning ni...
HRD advies
11

De organisatie ontwikkelen:
 HR beleid afgestemd op de visie & strategie van de organisatie
De juiste expe...
Studie en Beroepskeuze advies
12

De juiste richting krijgen:
 Effectieve inrichting loopbaan
 Aansluiting vervolgopleid...
Rendement & borging
13

 Veel aandacht voor de context
 Vooraf duidelijke afspraken m.b.t. verantwoordelijkheid, doelen ...
Referenties
14

Onder andere:
 BAM
 Inter Access
 Fontijne Grotnes
 Van Leeuwen Buizen, Van Leeuwen Stainless
 Thysse...
Wat maakt ons buitengewoon?
15

 Onze overtuiging dat wij patronen kunnen doorbreken op een manier die bij u past
en onze...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Presentatie Verschoor & Oudshoorn

321 views

Published on

Presentatie van de organisatie Verschoor & Oudshoorn; het Waarom? Hoe? en Wat? van onze organisatie.

Published in: Business
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Presentatie Verschoor & Oudshoorn

  1. 1. Februari 2014
  2. 2. Het kernteam 2 Wie zijn wij? Waarom: Het ontketenen van de kracht in de organisatie Hoe: Goed luisteren en resultaatgericht oplossen en adviseren Wat: Inzetten van assessments, training, coaching en organisatieadvies Boris Jonkers, management en advies Maartje Jonkers, management en commercieel Margriet Edenburg, interne organisatie, relatiemanagement en marketing Yulia Bazova, organisatiepsycholoog en advies Veerle van Nes organisatiepsycholoog
  3. 3. Ontketen de kracht 3 Waar mensen samenwerken, ontstaat energie. Delen van kennis en creativiteit met ieder zijn eigen taken en kwaliteiten zorgt voor verbinding; aan het hogere bedrijfsdoel en aan elkaar. Verbinding ontstaat door ontwikkeling. Elke organisatie en iedereen heeft dit nodig. Ontwikkeling is de zuurstof die doet groeien. Zelf worden we ook gemotiveerd door groei. Door de overtuiging morgen beter te zijn dan vandaag. Sterker, scherper, kritischer. Samen formuleren we een heldere ontwikkelingsvisie, bouwen we onze relatie vanuit vertrouwen en bieden we ruimte aan impact op de werkvloer. Duurzame ontwikkeling vanuit jouw kracht en context, bewustwording en empowerment vanuit een innerlijk proces. Het is onze voornaamste taak jou te laten schitteren, zodat je presteert op de toppen van je kunnen. Je voelt verandering, aandacht en erkenning en neemt verantwoordelijkheid. Wij gaan door het vuur om jouw ontwikkeling mogelijk te maken. Respect, integriteit en zorgvuldigheid zijn absolute voorwaarden om resultaat te leveren. Onze lange historie rust op een grote betrokkenheid en de intrinsieke wil om de kracht te ontketenen.
  4. 4. Introductie 4 Waarom? Hoe? Wat?? • Verschoor & Oudshoorn staat voor het ontketenen van de kracht in de organisatie. Voortdurende ontwikkeling zorgt voor motivatie en groei. • Wij stellen de organisatie en haar medewerkers in staat nieuw inzicht, vaardigheden en gedrag eigen te maken op een manier die bij hen past. Dat zorgt voor ontwikkeling. • Hiervoor zetten wij assessments, training, coaching, teamontwikkeling en organisatieadvies in • Dit resulteert in hoge effectiviteit en productiviteit; versterking van mens en organisatie. Dit doen wij met Dit doen wij met deskundigheid, betrokkenheid, flexibiliteit en veel plezier! Onze klanten investeren in HRD en zijn actief in:  Dienstverlening: zakelijk, transport, ICT, handelsondernemingen  (Maak) Industrie: bouw, productie, maritiem, metaal, automotive, chemie
  5. 5. Proces van samenwerking 5 Voorbereiding Uitvoering assessment training coaching Borging teamprestatie Kennismaking Meten Context Intake met opdrachtgever, kandidaten/team Behoeftestelling Ontwikkeling, projectplanning Advies en evaluatie Aanpak Uitvoering Terugkomsessie Offerte Afronding Opvolging communicatieplan
  6. 6. Werkwijze en visie 6  Iedereen neemt zijn verantwoordelijkheid (leidinggevende, medewerker, wijzelf)  Wij werken vanuit de kracht van de medewerker  Uw organisatiebelang staat te allen tijde voorop  Wij hanteren een ontwikkelingsgerichte werkwijze met focus op rendement voor organisatie en individu  Uw organisatiespecifieke context krijgt nadruk  Dit zorgt voor organisatiespecifieke invulling  En draagt bij aan resultaat
  7. 7. Waar houden wij ons mee bezig? 7  Persoonlijke verschillen begrijpen, erkennen en er slim mee omgaan  Leren proces van inhoud te onderscheiden in de communicatie  Professionele vaardigheden: feedback, presenteren, time management, conflicthantering  Hoe bind ik mijn mensen aan de organisatie?  Kunnen we als team beter samenwerken?  Hoe zorg ik ervoor dat mijn mensen zelf meer verantwoordelijkheid nemen?  Hoe krijg ik mijn mensen mee (in de veranderingen)?  Kan zij deze functie aan?  Hoe haal ik rendement uit talent?
  8. 8. Assessments 8 Talent Development Human Quality Top Management Online Ontwikkeling & begeleiding van potentieel: • Persoonlijkheid & drijfveren • Denkkracht & leervermogen • Teamrollen & werkstijl • Advies over selectie & ontwikkeling • Advies over optimale begeleiding Inzicht & zekerheid over middenkader: • Persoonlijkheid & professionele drijfveren • Oordeelsvorming & analytisch vermogen • Competenties & vaardigheden • Managementstijl & teamrollen • Communicatieve vaardigheden & samenwerking Selectie, beoordeling & begeleiding top management: • Persoonlijkheid & professionele ambities • Succesfactoren & afbreukrisico’s • Strategisch inzicht & beleidsvorming • Match met cultuur & strategie • Leiderschapstijl & managementvaardigheden Objectieve, professionele & flexibele screening: • Samen werken aan beoordeling & keuzes • Algemeen persoonlijkheidsprofiel • Inzicht in stijlen en rollen • Cognitieve capaciteiten •Advies over uw vervolggesprekken met de kandidaat
  9. 9. Training 9 Onze visie op training: Bewust investeren:  Wat beweegt professionals en wat is er nodig om hen optimaal te laten presteren?  Focus op het rendement Werken vanuit de vraag:  Doelstellingen & verwachtingen ten aanzien gedrag & resultaat Kenmerkend:  Persoonlijke effectiviteit  Invloed & communicatie  Teameffectiviteit  Professionele vaardigheden  (Coachend) Leiderschap
  10. 10. Coaching 10 Personal coaching Inzicht, eigenaarschap en kracht: • mentaal grip op situatie en perspectief • verkenning nieuwe invalshoeken en mogelijkheden • verantwoordelijkheid voor eigen aandeel en invloed • groei van reflectief vermogen • met kracht en sturing naar haalbare oplossingen toe werken Focus coaching Concrete uitdagingen, meetbaar resultaat : • doelstelling meetbaar maken in concreet gedrag • groei in kennis, inzicht en vaardigheden binnen ontwikkelingsthema • nauw gerelateerd aan werkcontext • actie- en resultaatgerichte samenwerking met coach • vooruitgang wordt gemeten Zichtbaar resultaat in korte tijd
  11. 11. HRD advies 11 De organisatie ontwikkelen:  HR beleid afgestemd op de visie & strategie van de organisatie De juiste expert:  Organisatieontwikkeling  Management & professional development  Cultuurverandering HRD advies:  Visie & strategie voor HRD  Cultuurontwikkeling en -verandering  Competentiemanagement  Management & professional development  Meetbaar maken van rendement op ontwikkeling en opleiding
  12. 12. Studie en Beroepskeuze advies 12 De juiste richting krijgen:  Effectieve inrichting loopbaan  Aansluiting vervolgopleidingen, bedrijven en werkomgevingen bij persoonlijkheid en mogelijkheden Gedegen aanpak & praktisch advies:  Wie ben je, wat wil je, wat kun je? Studie en Beroepskeuze Onderzoek:  Inzicht in persoonlijkheid en drijfveren  Inzicht in optimale werk/studieomgeving  Concreet advies  Professionele en persoonlijke aanpak
  13. 13. Rendement & borging 13  Veel aandacht voor de context  Vooraf duidelijke afspraken m.b.t. verantwoordelijkheid, doelen en verwachtingen van deelnemers, leidinggevenden en opdrachtgever  Deelnemers en leidinggevenden in staat stellen het effect te handhaven door duidelijk en concreet richting te geven in advies  Gestructureerde aanpak, directe toepassing in de praktijk, tussentijds contact met deelnemers en leidinggevenden  Individuele feedback tijdens en aan het einde van de training  Inzicht krijgen in elkaars belangen en gedragspatronen. Dit resulteert in het nemen van eigen verantwoordelijkheid, proactief en zelfsturend gedrag  Veel aandacht voor nazorg
  14. 14. Referenties 14 Onder andere:  BAM  Inter Access  Fontijne Grotnes  Van Leeuwen Buizen, Van Leeuwen Stainless  ThyssenKrupp Liften  Tetra Pak  NACO  Boskalis / Smit  ASR  SYSMEX  Banner  Merford  Unica  Unisys
  15. 15. Wat maakt ons buitengewoon? 15  Onze overtuiging dat wij patronen kunnen doorbreken op een manier die bij u past en onze voordturende ontwikkeling zodat ook wij blijven verbeteren  Dichtbij klein bureau, ruimte voor de kandidaat, persoonlijke aanpak, flexibele inzetbaarheid, individuele benadering van de opdracht, contextsensitiviteit, specifieke modules  Onafhankelijk  Echt ‘handgeschreven’ rapportages, voor- /directe- en nazorg, persoonlijke begeleiding  Gespecialiseerd in kennisintensieve beroepen en middenkader management  Rendement uit ontwikkeling door garantie op kwaliteit Partner in ontwikkeling!

×