SlideShare a Scribd company logo
1 of 1
1
Succesvol samenwerken;
vertrouwen is de basis
Effectief en efficiënt samenwerken in team is niet
altijd even eenvoudig voor elkaar te krijgen.
Tegelijkertijd is het niet echt ingewikkeld. Waar het
uiteindelijk om draait is dat het team de resultaten
haalt waarvoor het in het leven is geroepen. Om dat
te realiseren is het belangrijk om te weten wat er
echt binnen het team speelt
De TeamScan geeft inzicht in de mate van
vertrouwen, het commitment en het
verantwoordelijkheid nemen. Uit onderzoek blijkt
dat er zeven bouwstenen bepalend zijn om een
effectief en sterk team te zijn.
Vertrouwen is de basis
Aan de basis van ieder sterk team ligt vertrouwen.
Deze bouwsteen gaat om een fundamenteel gevoel
geaccepteerd te worden.Het draait in wezen omals
teamlid kwetsbaar te kunnen, mogen en durven
zijn.
Zingeving en richting van het team
Naast deze fases die op elkaar voortbouwen zijn er
nog twee bouwstenen. De eerste is dat het team
een visie heeft op de toekomst en ontwikkelingenin
de omgeving en de bereidheid heeft daarop in te
spelen. De tweede fase is dat het team zinvol werk
verzet en dat het team vanuit bezieling werkt.
Teams die zichzelf verbeteren
De TeamScan geeft in een aansprekend modelweer
waar het team nu staat en waar het team over een
periode van een jaar zou willen staan. Het vormt
interessante gespreksstof waarmee teams zelf aan
de slag gaan. Tevens zijn in het rapport per
bouwsteen activiteiten ter verbetering opgenomen.
Van inspanning naar resultaat
De mooiste inzichten en beste processen zullen niet
succesvol zijn, als je niet in staat bent om deze
inzichten in de praktijk toe te passen. Want daar
begint het echte leren pas! Onze programma’s zijn
gebaseerd op de principes van ervaringsgericht
leren; als individu en als team.
Wij geloven in het 10-20-70 principe. 10% leer je
in trainingen en workshops, 20% leer je van
anderen en 70% leer je zelf door het in de praktijk
toe te passen. Door korte cycli van PLAN – DO –
CHECK – ACT te combineren met de juiste
coaching/leer interventies, ontstaat een continu
lerende organisatie, die snel haar resultaten
verbetert. De RedFoxBlue professional faciliteert dit
leerproces maatwerk,individueelen op teamniveau.
Investering
Investering in tijd, bij een maatwerk aanpak,omde
kennis toe te passen, bedraagt 3 à 4 dagdelen.
Wie wij zijn?
Een team van ca. 25 professionals die passie,
professionaliteit en prestaties in hun DNA hebben.
Waar dat uit blijkt? Wij gaan niet alleen voor het
sluiten van de deal, maar vooral voor het openen
van nieuwe mogelijkheden voor onze
opdrachtgevers.
Meer informatie
Maurice Neuféglise – 06 22974924 of
maurice.neufeglise@redfoxblue.nl

More Related Content

What's hot

Workshop 1 teamsamenwerking
Workshop 1 teamsamenwerkingWorkshop 1 teamsamenwerking
Workshop 1 teamsamenwerkingTheo Jansen
 
Inspiratiesessie bedrijfscultuur van vertrouwen en betrokkenheid - architec...
Inspiratiesessie   bedrijfscultuur van vertrouwen en betrokkenheid - architec...Inspiratiesessie   bedrijfscultuur van vertrouwen en betrokkenheid - architec...
Inspiratiesessie bedrijfscultuur van vertrouwen en betrokkenheid - architec...Frank Geertsen
 
Inspiratiesessie bedrijfscultuur van vertrouwen en betrokkenheid - architec...
Inspiratiesessie   bedrijfscultuur van vertrouwen en betrokkenheid - architec...Inspiratiesessie   bedrijfscultuur van vertrouwen en betrokkenheid - architec...
Inspiratiesessie bedrijfscultuur van vertrouwen en betrokkenheid - architec...Frank Geertsen
 
De update van meurs hrm
De update van meurs hrmDe update van meurs hrm
De update van meurs hrmQuint Dozel
 
Wordt Dit Uw Best Year Yet®02
Wordt Dit Uw Best Year Yet®02Wordt Dit Uw Best Year Yet®02
Wordt Dit Uw Best Year Yet®02guestf883e38
 
19 04 14 RedFoxBlue - MMI drijfveren
19 04 14 RedFoxBlue - MMI drijfveren19 04 14 RedFoxBlue - MMI drijfveren
19 04 14 RedFoxBlue - MMI drijfverenMaurice Neuféglise
 
M&L congres Effectief leiderschap - Christine Meijers
M&L congres Effectief leiderschap - Christine MeijersM&L congres Effectief leiderschap - Christine Meijers
M&L congres Effectief leiderschap - Christine Meijersimkopleidingenbv
 
Hoe op een gezonde manier medewerkers aantrekken, ontwikkelen en binden aan j...
Hoe op een gezonde manier medewerkers aantrekken, ontwikkelen en binden aan j...Hoe op een gezonde manier medewerkers aantrekken, ontwikkelen en binden aan j...
Hoe op een gezonde manier medewerkers aantrekken, ontwikkelen en binden aan j...Tilly Van Parys
 
TOPdesk on Tour België 2017 - Kennisdelen binnen uw organisatie
TOPdesk on Tour België 2017 - Kennisdelen binnen uw organisatieTOPdesk on Tour België 2017 - Kennisdelen binnen uw organisatie
TOPdesk on Tour België 2017 - Kennisdelen binnen uw organisatieTOPdesk
 
Presentatie nip 8 november
Presentatie nip 8 novemberPresentatie nip 8 november
Presentatie nip 8 novemberSjoerd Diederik
 

What's hot (12)

Workshop 1 teamsamenwerking
Workshop 1 teamsamenwerkingWorkshop 1 teamsamenwerking
Workshop 1 teamsamenwerking
 
Inspiratiesessie bedrijfscultuur van vertrouwen en betrokkenheid - architec...
Inspiratiesessie   bedrijfscultuur van vertrouwen en betrokkenheid - architec...Inspiratiesessie   bedrijfscultuur van vertrouwen en betrokkenheid - architec...
Inspiratiesessie bedrijfscultuur van vertrouwen en betrokkenheid - architec...
 
Inspiratiesessie bedrijfscultuur van vertrouwen en betrokkenheid - architec...
Inspiratiesessie   bedrijfscultuur van vertrouwen en betrokkenheid - architec...Inspiratiesessie   bedrijfscultuur van vertrouwen en betrokkenheid - architec...
Inspiratiesessie bedrijfscultuur van vertrouwen en betrokkenheid - architec...
 
De update van meurs hrm
De update van meurs hrmDe update van meurs hrm
De update van meurs hrm
 
Wordt Dit Uw Best Year Yet®02
Wordt Dit Uw Best Year Yet®02Wordt Dit Uw Best Year Yet®02
Wordt Dit Uw Best Year Yet®02
 
Change fundamentals (1)
Change fundamentals (1)Change fundamentals (1)
Change fundamentals (1)
 
19 04 14 RedFoxBlue - MMI drijfveren
19 04 14 RedFoxBlue - MMI drijfveren19 04 14 RedFoxBlue - MMI drijfveren
19 04 14 RedFoxBlue - MMI drijfveren
 
M&L congres Effectief leiderschap - Christine Meijers
M&L congres Effectief leiderschap - Christine MeijersM&L congres Effectief leiderschap - Christine Meijers
M&L congres Effectief leiderschap - Christine Meijers
 
Het Niewe teamwerken - medewerker perspectief
Het Niewe teamwerken - medewerker perspectiefHet Niewe teamwerken - medewerker perspectief
Het Niewe teamwerken - medewerker perspectief
 
Hoe op een gezonde manier medewerkers aantrekken, ontwikkelen en binden aan j...
Hoe op een gezonde manier medewerkers aantrekken, ontwikkelen en binden aan j...Hoe op een gezonde manier medewerkers aantrekken, ontwikkelen en binden aan j...
Hoe op een gezonde manier medewerkers aantrekken, ontwikkelen en binden aan j...
 
TOPdesk on Tour België 2017 - Kennisdelen binnen uw organisatie
TOPdesk on Tour België 2017 - Kennisdelen binnen uw organisatieTOPdesk on Tour België 2017 - Kennisdelen binnen uw organisatie
TOPdesk on Tour België 2017 - Kennisdelen binnen uw organisatie
 
Presentatie nip 8 november
Presentatie nip 8 novemberPresentatie nip 8 november
Presentatie nip 8 november
 

Similar to RedFoxBlue - mmi drijfveren team

Roadmap voor (management)teambuilding
Roadmap voor (management)teambuildingRoadmap voor (management)teambuilding
Roadmap voor (management)teambuildingTwan Hillebrand
 
Focus Factsheet Teamcoaching
Focus Factsheet TeamcoachingFocus Factsheet Teamcoaching
Focus Factsheet TeamcoachingWillem Ezerman
 
Folder algemeen versie juli 2013
Folder algemeen versie juli 2013Folder algemeen versie juli 2013
Folder algemeen versie juli 2013Richard Walraven
 
Hoofdstuk 7 Professionele ontwikkeling
Hoofdstuk 7 Professionele ontwikkelingHoofdstuk 7 Professionele ontwikkeling
Hoofdstuk 7 Professionele ontwikkelingTrommelen & Co bv
 
ysc_10085_trainingsbrochure-v9-sp
ysc_10085_trainingsbrochure-v9-spysc_10085_trainingsbrochure-v9-sp
ysc_10085_trainingsbrochure-v9-spNanda Bartelse
 
Winnende teams ontwikkelen | Target Point, Guide to Change
Winnende teams ontwikkelen | Target Point, Guide to ChangeWinnende teams ontwikkelen | Target Point, Guide to Change
Winnende teams ontwikkelen | Target Point, Guide to ChangeAngela van de Loo
 
Castor en Pollux Informatie
Castor en Pollux InformatieCastor en Pollux Informatie
Castor en Pollux Informatiechristoffel
 
brochure_2015_WOUT
brochure_2015_WOUTbrochure_2015_WOUT
brochure_2015_WOUTWout Plevier
 
Leren veranderen, veranderen Leren
Leren veranderen, veranderen LerenLeren veranderen, veranderen Leren
Leren veranderen, veranderen LerenOdyssee Groep
 
Connecting Colours - Teamontwikkeling met Insights Discovery
Connecting Colours - Teamontwikkeling met Insights DiscoveryConnecting Colours - Teamontwikkeling met Insights Discovery
Connecting Colours - Teamontwikkeling met Insights DiscoveryRoland Driesen
 
ysc_10112_coachingbrochure-v5sp[1]
ysc_10112_coachingbrochure-v5sp[1]ysc_10112_coachingbrochure-v5sp[1]
ysc_10112_coachingbrochure-v5sp[1]Nanda Bartelse
 
De opgave voor scholen
De opgave voor scholenDe opgave voor scholen
De opgave voor scholenPol van Tuijl
 

Similar to RedFoxBlue - mmi drijfveren team (20)

Roadmap voor (management)teambuilding
Roadmap voor (management)teambuildingRoadmap voor (management)teambuilding
Roadmap voor (management)teambuilding
 
Focus Factsheet Teamcoaching
Focus Factsheet TeamcoachingFocus Factsheet Teamcoaching
Focus Factsheet Teamcoaching
 
Folder algemeen versie juli 2013
Folder algemeen versie juli 2013Folder algemeen versie juli 2013
Folder algemeen versie juli 2013
 
Actieplan op 1 A4tje
Actieplan op 1 A4tje Actieplan op 1 A4tje
Actieplan op 1 A4tje
 
De dantefactor
De dantefactorDe dantefactor
De dantefactor
 
Hoofdstuk 7 Professionele ontwikkeling
Hoofdstuk 7 Professionele ontwikkelingHoofdstuk 7 Professionele ontwikkeling
Hoofdstuk 7 Professionele ontwikkeling
 
Cmg story
Cmg storyCmg story
Cmg story
 
ysc_10085_trainingsbrochure-v9-sp
ysc_10085_trainingsbrochure-v9-spysc_10085_trainingsbrochure-v9-sp
ysc_10085_trainingsbrochure-v9-sp
 
Winnende teams ontwikkelen | Target Point, Guide to Change
Winnende teams ontwikkelen | Target Point, Guide to ChangeWinnende teams ontwikkelen | Target Point, Guide to Change
Winnende teams ontwikkelen | Target Point, Guide to Change
 
Folder MKB Traineeship
Folder MKB TraineeshipFolder MKB Traineeship
Folder MKB Traineeship
 
Castor en Pollux Informatie
Castor en Pollux InformatieCastor en Pollux Informatie
Castor en Pollux Informatie
 
brochure_2015_WOUT
brochure_2015_WOUTbrochure_2015_WOUT
brochure_2015_WOUT
 
Leren veranderen, veranderen Leren
Leren veranderen, veranderen LerenLeren veranderen, veranderen Leren
Leren veranderen, veranderen Leren
 
Connecting Colours - Teamontwikkeling met Insights Discovery
Connecting Colours - Teamontwikkeling met Insights DiscoveryConnecting Colours - Teamontwikkeling met Insights Discovery
Connecting Colours - Teamontwikkeling met Insights Discovery
 
ysc_10112_coachingbrochure-v5sp[1]
ysc_10112_coachingbrochure-v5sp[1]ysc_10112_coachingbrochure-v5sp[1]
ysc_10112_coachingbrochure-v5sp[1]
 
Eickmoment brochure
Eickmoment brochureEickmoment brochure
Eickmoment brochure
 
Teamqoutes
TeamqoutesTeamqoutes
Teamqoutes
 
Quotes Team
Quotes Team Quotes Team
Quotes Team
 
De opgave voor scholen
De opgave voor scholenDe opgave voor scholen
De opgave voor scholen
 
T workx - presentatie top team-aanpak
T workx - presentatie top team-aanpakT workx - presentatie top team-aanpak
T workx - presentatie top team-aanpak
 

RedFoxBlue - mmi drijfveren team

  • 1. 1 Succesvol samenwerken; vertrouwen is de basis Effectief en efficiënt samenwerken in team is niet altijd even eenvoudig voor elkaar te krijgen. Tegelijkertijd is het niet echt ingewikkeld. Waar het uiteindelijk om draait is dat het team de resultaten haalt waarvoor het in het leven is geroepen. Om dat te realiseren is het belangrijk om te weten wat er echt binnen het team speelt De TeamScan geeft inzicht in de mate van vertrouwen, het commitment en het verantwoordelijkheid nemen. Uit onderzoek blijkt dat er zeven bouwstenen bepalend zijn om een effectief en sterk team te zijn. Vertrouwen is de basis Aan de basis van ieder sterk team ligt vertrouwen. Deze bouwsteen gaat om een fundamenteel gevoel geaccepteerd te worden.Het draait in wezen omals teamlid kwetsbaar te kunnen, mogen en durven zijn. Zingeving en richting van het team Naast deze fases die op elkaar voortbouwen zijn er nog twee bouwstenen. De eerste is dat het team een visie heeft op de toekomst en ontwikkelingenin de omgeving en de bereidheid heeft daarop in te spelen. De tweede fase is dat het team zinvol werk verzet en dat het team vanuit bezieling werkt. Teams die zichzelf verbeteren De TeamScan geeft in een aansprekend modelweer waar het team nu staat en waar het team over een periode van een jaar zou willen staan. Het vormt interessante gespreksstof waarmee teams zelf aan de slag gaan. Tevens zijn in het rapport per bouwsteen activiteiten ter verbetering opgenomen. Van inspanning naar resultaat De mooiste inzichten en beste processen zullen niet succesvol zijn, als je niet in staat bent om deze inzichten in de praktijk toe te passen. Want daar begint het echte leren pas! Onze programma’s zijn gebaseerd op de principes van ervaringsgericht leren; als individu en als team. Wij geloven in het 10-20-70 principe. 10% leer je in trainingen en workshops, 20% leer je van anderen en 70% leer je zelf door het in de praktijk toe te passen. Door korte cycli van PLAN – DO – CHECK – ACT te combineren met de juiste coaching/leer interventies, ontstaat een continu lerende organisatie, die snel haar resultaten verbetert. De RedFoxBlue professional faciliteert dit leerproces maatwerk,individueelen op teamniveau. Investering Investering in tijd, bij een maatwerk aanpak,omde kennis toe te passen, bedraagt 3 à 4 dagdelen. Wie wij zijn? Een team van ca. 25 professionals die passie, professionaliteit en prestaties in hun DNA hebben. Waar dat uit blijkt? Wij gaan niet alleen voor het sluiten van de deal, maar vooral voor het openen van nieuwe mogelijkheden voor onze opdrachtgevers. Meer informatie Maurice Neuféglise – 06 22974924 of maurice.neufeglise@redfoxblue.nl