2. Waarom Pepe? Zeven jaar geleden werd ik opnieuw “geboren”. Ik kreeg de kans om manager te worden en een managementscan leerde me dat ik nog meer kon dan ik dacht. Dit was mijn grote kans met één ‘maar’. “Als ik manager mag zijn, wat hebben anderen eraan?”
3. Wie is Pepe als leider? Mijn visie heeft mij veel succes en plezier gegeven en daarom deel ik dit graag met anderen. In mijn (verkoop)ervaringen heb ik geleerd dat oprechte aandacht altijd goed is voor de relatie. Stel jezelf daarbij dienstbaar op en dan betaald dat zich altijd terug in een deal, een goede beoordeling of een fijne samenwerking. Maar om mijn “geloof” beter over te brengen heb ik geleerd om eerst te begrijpen, zodat ik begrepen kon worden. Als manager heb ik mogen ervaren waarom medewerkers doen wat ze doen en als je vertrouwen geeft dat je ook vertrouwen krijgt. Dit allemaal heeft ervoor gezorgd dat ik een leider mag zijn. Als leider geef ik dus aandacht en vertrouwen, want dan groeit er iets moois.
4. Pepe’s Visie en Ambitie Nu zeven jaar verder ben ik gegroeid; door praktijk ervaringen, door kennis vergaring en door te delen met anderen. Nu ben ik zover dat ik dit op een hoger niveau wil delen. Organisaties zijn continu bezig om hun business te verbeteren en hun mensen mee te krijgen in de groei van het bedrijf. Daarvoor heb je leiders nodig die kunnen inspireren. Deze MBA zal mij helpen om organisaties te laten zien hoe visies en strategieën zich vertalen naar resultaten.
5. Waar toe leidt Pepe? Het is dus geen toeval dat ik deze vraag weer stel; ”Waar toe leid ik?” Met visie en vertrouwen inspireer graag mensen om hun passie in een organisatie te brengen, zodat mensen floreren, teams excelleren en organisaties groeien.