SlideShare a Scribd company logo
1 of 1
Download to read offline
business & facility management

Business Amsterdam en Huib van
Zanten (directeur VAZO) ontmoeten
de heer Bakker, voorzitter van de
directie van de RAI
Tekst: Maaike Groeneveld Fotografie: Mark van Wengen

De RAI en de stad Amsterdam zijn twee handen op één buik. “Amsterdam doet al zevenhonderd jaar
aan marketing, hoewel ze dat in het begin nog niet wist.” De heer Bakker, voorzitter van de directie van
de RAI, kan zich geen betere vestigingsplaats voor het congrescentrum wensen.

Van HISWA tot Huishoudbeurs, artsencongres en galadiner. De RAI is het toneel van ruim zeshonderd uiteenlopende
evenementen met in totaal 16.000 exposanten per jaar. Twee maanden geleden
kreeg de RAI in London de titel ‘Best international venue of the world’. De vraag
of de RAI wereldwijd goed staat aangeschreven, kan Bakker dus met een volmondig ja beantwoorden. Wat maakt de
RAI dan zo succesvol? “Ons huidige succes verklaar ik aan de hand van vier factoren. In de eerste plaats noem ik de aantrekkelijkheid van de stad Amsterdam.
Het is een prachtige stad met een groot
aanbod aan cultuurhistorie. Een tweede
factor is de luchthaven Schiphol. Wij hebben hier de vierde luchthaven van Europa,
met ongeveer 310 directe vluchtverbindingen naar andere steden in de wereld. Dat
is uniek. De vorm en staat van ons eigen
centrum is een derde factor die bijdraagt
aan ons succes. Wij bieden kwaliteit en
vooruitstrevendheid. Ten slotte noem ik
de locatie van de RAI. Wij zijn één van de
weinige grote, binnenstedelijke centra in
Europa. Binnen no time reizen bezoekers
vanaf de RAI naar het stadscentrum. Dat
is wel heel erg aantrekkelijk.”
Hoe aantrekkelijk de locatie mag zijn, de
grond is erg duur. Van Zanten vraagt aan
Bakker of hij ooit heeft overwogen om de
RAI naar Amsterdam Zuid-Oost te ver-

huizen. “Jawel, maar daar is de grond ook
niet goedkoop” antwoordt Bakker. “Bovendien zou het enorme kapitaalvernietiging zijn aangezien dit gebouw hier al
staat en we daar een heel nieuw gebouw
zouden moeten bouwen. De dienst ruimtelijke ordening van de gemeente heeft
heus wel eens interesse getoond in de
grond waar de RAI op staat, maar uiteindelijk komt men altijd tot de conclusie dat
de RAI hier moet blijven. We hebben een
structuurstudie gemaakt voor de toekomst
van de RAI. Tot 2030 zitten we hier gebeiteld. Daarnaast staat één van onze hallen, de Europahal op de nominatielijst om
Rijksmonument te worden en vindt men
ons nieuwste gebouw, het Elicium, een
dusdanig architectonische hoogstandje
dat sloop geen optie is.” Van Zanten:
“Dus de RAI bevindt zich hier over honderd jaar nog steeds?” Bakker knikt en
voegt daar als grap nog een goede reden
om de RAI te laten zitten waar hij zit.
“Waar nu De Nederlandsche Bank staat,
stond tot 1919 het Paleis voor Volksvlijt,
de voorloper van de RAI. Toen het afbrandde bouwde de RAI zelf een nieuw,
houten gebouw op de plek waar zich nu
het Okura Hotel bevindt. Zowel De Nederlandsche Bank als het Okura Hotel zijn
stedenbouwkundig en architectonisch gezien niet de mooiste gebouwen van Amsterdam. De Nederlandsche Bank wordt
zelfs vaak het lelijkste gebouw van de

stad genoemd. Wanneer we de RAI hier
weghalen, krijgen we er ongetwijfeld weer
een lelijk gebouw voor in de plaats.”
De RAI verhuist dus niet naar Amsterdam Zuid-Oost. “Dan moet ik misschien
maar naar de RAI toekomen” merkt Van
Zanten op. “Hoe wordt je nou voorzitter
van de directie van de RAI? Het lijkt mij
een geweldige baan. Wanneer u met pensioen gaat, ga ik meteen solliciteren.”
Bakker lacht, “Het ligt eraan wat je nu
doet. Een voorganger van mij zei altijd ‘ik
heb de leukste baan van de wereld’, maar
hoe kun je dat weten als je al die andere
banen niet kent?” Het moet echter wel een
ontzettend leuke functie zijn, aangezien
Bakker hem al tien jaar met plezier vervult. “Ik heb drieëntwintig jaar in de reiswereld en luchtvaart gewerkt, eerst bij
Holland International en vervolgens bij
Transavia en TUI. Ik werd vijftig en bedacht me dat er meer moest zijn in de
wereld. Ik zat destijds ook in de Raad van
Bestuur van het moederbedrijf van TUI in
Duitsland. Toen dat bedrijf werd overgenomen door een andere organisatie en ook
de hele directie werd vervangen vond ik
het een mooi moment op te stappen. Ik
nam een sabbatical van een jaar, maar
liep na negen maanden al tegen deze
functie bij de RAI aan. Het paste precies
bij wat ik voor ogen had, dat ik graag
mijn sabbatical wat inkortte.”

Alle ruimtes zijn multifunctioneel. Bovenin het Elicium hebben we vier verdiepingen aan kantoorruimte. Als het nodig is kunnen we deze kantoorruimtes in
vierentwintig uur
omtoveren in twintig
tot vijftig vergaderzaaltjes.”
Na tien jaar lijkt Bakker nog lang niet zat
van de RAI. Hij vertelt enthousiast over

zowel een congres waar 36000 cardiologen op af komen, het jaarlijkse International Broadcasting Convention met bezoekers van over de hele wereld en de nog
immer razend populaire Huishoudbeurs.
Van Zanten informeert naar de toekomstplannen. “Wij voegen geen grote gebouwen meer aan de RAI toe, maar wel
hoogwaardige faciliteiten, zodat we nog
aantrekkelijker worden voor grote, meerdaagse, internationale evenementen. Deze
evenementen zijn ook heel erg belangrijk
voor de stad. Het Elicium, waar wij ons
nu bevinden, is een vierde generatie
beurs/congres gebouw. Alles is hier mogelijk. Beneden hebben we een prachtige
ballroom, de mooiste ballroom van Nederland. Het is een uitstekende ruimte
voor een intiem zittend diner met twaalf-

honderd vrienden, maar ook voor een
congres of voor de AutoRAI. Alle ruimtes
zijn multifunctioneel. Bovenin het Elicium hebben we vier verdiepingen aan kantoorruimte. Als het nodig is kunnen we
deze kantoorruimtes in vierentwintig uur
omtoveren in twintig tot vijftig vergaderzaaltjes.” Waar alle collega’s dan heengaan, vraagt Van Zanten. “Naar huis, op
vakantie of naar een werkplek elders op
het terrein. Wij zijn erg ver met het flexibele werken.” Bakker wijst een wit archiefkastje aan. “Daar zit alles in wat ik
nodig heb. Dit is natuurlijk ook niet mijn
werkkamer. Als voorzitter van de directie
van de RAI heb je niet zo’n kamer met
fantastisch uitzicht nodig. Ik kan bij wijze
van spreken ook achter een gordijntje aan
de keukentafel mijn werk doen.”

amsterdam business | nummer 4 | augustus 2 0 1 2

11

More Related Content

More from Huib van Santen | matchmaker

Interview Huib van Santen ingesprek met Paul Griep
Interview Huib van Santen ingesprek met Paul GriepInterview Huib van Santen ingesprek met Paul Griep
Interview Huib van Santen ingesprek met Paul GriepHuib van Santen | matchmaker
 
Interview Huib van Santen met Age Fluitman vz. KvK Amsterdam
Interview Huib van Santen met Age Fluitman vz. KvK AmsterdamInterview Huib van Santen met Age Fluitman vz. KvK Amsterdam
Interview Huib van Santen met Age Fluitman vz. KvK AmsterdamHuib van Santen | matchmaker
 
Interview van Directeur van de PTA (Passengers Terminal Amsterdam) Rene Kouwe...
Interview van Directeur van de PTA (Passengers Terminal Amsterdam) Rene Kouwe...Interview van Directeur van de PTA (Passengers Terminal Amsterdam) Rene Kouwe...
Interview van Directeur van de PTA (Passengers Terminal Amsterdam) Rene Kouwe...Huib van Santen | matchmaker
 
Interview van Directeur Muziektheater, Nederlandse Opera en Nationaal Ballet ...
Interview van Directeur Muziektheater, Nederlandse Opera en Nationaal Ballet ...Interview van Directeur Muziektheater, Nederlandse Opera en Nationaal Ballet ...
Interview van Directeur Muziektheater, Nederlandse Opera en Nationaal Ballet ...Huib van Santen | matchmaker
 
Interview met Directeur Van Ede en Partners Carina Benninga
Interview met Directeur Van Ede en Partners Carina Benninga Interview met Directeur Van Ede en Partners Carina Benninga
Interview met Directeur Van Ede en Partners Carina Benninga Huib van Santen | matchmaker
 
Interview Voorzitter Raad van Bestuur AMC Marcel Levi
Interview Voorzitter Raad van Bestuur AMC Marcel LeviInterview Voorzitter Raad van Bestuur AMC Marcel Levi
Interview Voorzitter Raad van Bestuur AMC Marcel LeviHuib van Santen | matchmaker
 
Interview Directeur Prins Claus Fonds Christa Meindersma
Interview Directeur Prins Claus Fonds Christa MeindersmaInterview Directeur Prins Claus Fonds Christa Meindersma
Interview Directeur Prins Claus Fonds Christa MeindersmaHuib van Santen | matchmaker
 
Interview met Carole Thate Directeur Johan Crujff Foundation
Interview met Carole Thate Directeur Johan Crujff FoundationInterview met Carole Thate Directeur Johan Crujff Foundation
Interview met Carole Thate Directeur Johan Crujff FoundationHuib van Santen | matchmaker
 

More from Huib van Santen | matchmaker (18)

Interview Huib van Santen ingesprek met Paul Griep
Interview Huib van Santen ingesprek met Paul GriepInterview Huib van Santen ingesprek met Paul Griep
Interview Huib van Santen ingesprek met Paul Griep
 
interview Coster Diamonds
interview Coster Diamondsinterview Coster Diamonds
interview Coster Diamonds
 
Interview Mariette Helmann CEO van MCI Amsterdam
Interview Mariette Helmann CEO van MCI  AmsterdamInterview Mariette Helmann CEO van MCI  Amsterdam
Interview Mariette Helmann CEO van MCI Amsterdam
 
Interview Huib van Santen met Age Fluitman vz. KvK Amsterdam
Interview Huib van Santen met Age Fluitman vz. KvK AmsterdamInterview Huib van Santen met Age Fluitman vz. KvK Amsterdam
Interview Huib van Santen met Age Fluitman vz. KvK Amsterdam
 
Interview van Directeur van de PTA (Passengers Terminal Amsterdam) Rene Kouwe...
Interview van Directeur van de PTA (Passengers Terminal Amsterdam) Rene Kouwe...Interview van Directeur van de PTA (Passengers Terminal Amsterdam) Rene Kouwe...
Interview van Directeur van de PTA (Passengers Terminal Amsterdam) Rene Kouwe...
 
Interview van Directeur Muziektheater, Nederlandse Opera en Nationaal Ballet ...
Interview van Directeur Muziektheater, Nederlandse Opera en Nationaal Ballet ...Interview van Directeur Muziektheater, Nederlandse Opera en Nationaal Ballet ...
Interview van Directeur Muziektheater, Nederlandse Opera en Nationaal Ballet ...
 
Interview met Couturier Mart Visser
Interview met Couturier Mart VisserInterview met Couturier Mart Visser
Interview met Couturier Mart Visser
 
Interview met Directeur Van Ede en Partners Carina Benninga
Interview met Directeur Van Ede en Partners Carina Benninga Interview met Directeur Van Ede en Partners Carina Benninga
Interview met Directeur Van Ede en Partners Carina Benninga
 
Interview Voorzitter Raad van Bestuur AMC Marcel Levi
Interview Voorzitter Raad van Bestuur AMC Marcel LeviInterview Voorzitter Raad van Bestuur AMC Marcel Levi
Interview Voorzitter Raad van Bestuur AMC Marcel Levi
 
Interview met oud directeur Hermitage Ernst Veen
Interview met oud directeur Hermitage Ernst VeenInterview met oud directeur Hermitage Ernst Veen
Interview met oud directeur Hermitage Ernst Veen
 
Interview Amsterdam Zuid Oost
Interview Amsterdam Zuid OostInterview Amsterdam Zuid Oost
Interview Amsterdam Zuid Oost
 
Interview Directeur Prins Claus Fonds Christa Meindersma
Interview Directeur Prins Claus Fonds Christa MeindersmaInterview Directeur Prins Claus Fonds Christa Meindersma
Interview Directeur Prins Claus Fonds Christa Meindersma
 
Interview met President/CEO Schiphol Jos Nijhuis
Interview met President/CEO Schiphol Jos NijhuisInterview met President/CEO Schiphol Jos Nijhuis
Interview met President/CEO Schiphol Jos Nijhuis
 
Interview met Carole Thate Directeur Johan Crujff Foundation
Interview met Carole Thate Directeur Johan Crujff FoundationInterview met Carole Thate Directeur Johan Crujff Foundation
Interview met Carole Thate Directeur Johan Crujff Foundation
 
Vazo - Amsterdam Amstel Area
Vazo -  Amsterdam Amstel AreaVazo -  Amsterdam Amstel Area
Vazo - Amsterdam Amstel Area
 
CareClowns
CareClownsCareClowns
CareClowns
 
Oog Voor De Klant 2009
Oog Voor De Klant 2009Oog Voor De Klant 2009
Oog Voor De Klant 2009
 
Vertrouwen Teambuilding2009
Vertrouwen Teambuilding2009Vertrouwen Teambuilding2009
Vertrouwen Teambuilding2009
 

Interview met Directeur RAI Amsterdam Hans Bakker

  • 1. business & facility management Business Amsterdam en Huib van Zanten (directeur VAZO) ontmoeten de heer Bakker, voorzitter van de directie van de RAI Tekst: Maaike Groeneveld Fotografie: Mark van Wengen De RAI en de stad Amsterdam zijn twee handen op één buik. “Amsterdam doet al zevenhonderd jaar aan marketing, hoewel ze dat in het begin nog niet wist.” De heer Bakker, voorzitter van de directie van de RAI, kan zich geen betere vestigingsplaats voor het congrescentrum wensen. Van HISWA tot Huishoudbeurs, artsencongres en galadiner. De RAI is het toneel van ruim zeshonderd uiteenlopende evenementen met in totaal 16.000 exposanten per jaar. Twee maanden geleden kreeg de RAI in London de titel ‘Best international venue of the world’. De vraag of de RAI wereldwijd goed staat aangeschreven, kan Bakker dus met een volmondig ja beantwoorden. Wat maakt de RAI dan zo succesvol? “Ons huidige succes verklaar ik aan de hand van vier factoren. In de eerste plaats noem ik de aantrekkelijkheid van de stad Amsterdam. Het is een prachtige stad met een groot aanbod aan cultuurhistorie. Een tweede factor is de luchthaven Schiphol. Wij hebben hier de vierde luchthaven van Europa, met ongeveer 310 directe vluchtverbindingen naar andere steden in de wereld. Dat is uniek. De vorm en staat van ons eigen centrum is een derde factor die bijdraagt aan ons succes. Wij bieden kwaliteit en vooruitstrevendheid. Ten slotte noem ik de locatie van de RAI. Wij zijn één van de weinige grote, binnenstedelijke centra in Europa. Binnen no time reizen bezoekers vanaf de RAI naar het stadscentrum. Dat is wel heel erg aantrekkelijk.” Hoe aantrekkelijk de locatie mag zijn, de grond is erg duur. Van Zanten vraagt aan Bakker of hij ooit heeft overwogen om de RAI naar Amsterdam Zuid-Oost te ver- huizen. “Jawel, maar daar is de grond ook niet goedkoop” antwoordt Bakker. “Bovendien zou het enorme kapitaalvernietiging zijn aangezien dit gebouw hier al staat en we daar een heel nieuw gebouw zouden moeten bouwen. De dienst ruimtelijke ordening van de gemeente heeft heus wel eens interesse getoond in de grond waar de RAI op staat, maar uiteindelijk komt men altijd tot de conclusie dat de RAI hier moet blijven. We hebben een structuurstudie gemaakt voor de toekomst van de RAI. Tot 2030 zitten we hier gebeiteld. Daarnaast staat één van onze hallen, de Europahal op de nominatielijst om Rijksmonument te worden en vindt men ons nieuwste gebouw, het Elicium, een dusdanig architectonische hoogstandje dat sloop geen optie is.” Van Zanten: “Dus de RAI bevindt zich hier over honderd jaar nog steeds?” Bakker knikt en voegt daar als grap nog een goede reden om de RAI te laten zitten waar hij zit. “Waar nu De Nederlandsche Bank staat, stond tot 1919 het Paleis voor Volksvlijt, de voorloper van de RAI. Toen het afbrandde bouwde de RAI zelf een nieuw, houten gebouw op de plek waar zich nu het Okura Hotel bevindt. Zowel De Nederlandsche Bank als het Okura Hotel zijn stedenbouwkundig en architectonisch gezien niet de mooiste gebouwen van Amsterdam. De Nederlandsche Bank wordt zelfs vaak het lelijkste gebouw van de stad genoemd. Wanneer we de RAI hier weghalen, krijgen we er ongetwijfeld weer een lelijk gebouw voor in de plaats.” De RAI verhuist dus niet naar Amsterdam Zuid-Oost. “Dan moet ik misschien maar naar de RAI toekomen” merkt Van Zanten op. “Hoe wordt je nou voorzitter van de directie van de RAI? Het lijkt mij een geweldige baan. Wanneer u met pensioen gaat, ga ik meteen solliciteren.” Bakker lacht, “Het ligt eraan wat je nu doet. Een voorganger van mij zei altijd ‘ik heb de leukste baan van de wereld’, maar hoe kun je dat weten als je al die andere banen niet kent?” Het moet echter wel een ontzettend leuke functie zijn, aangezien Bakker hem al tien jaar met plezier vervult. “Ik heb drieëntwintig jaar in de reiswereld en luchtvaart gewerkt, eerst bij Holland International en vervolgens bij Transavia en TUI. Ik werd vijftig en bedacht me dat er meer moest zijn in de wereld. Ik zat destijds ook in de Raad van Bestuur van het moederbedrijf van TUI in Duitsland. Toen dat bedrijf werd overgenomen door een andere organisatie en ook de hele directie werd vervangen vond ik het een mooi moment op te stappen. Ik nam een sabbatical van een jaar, maar liep na negen maanden al tegen deze functie bij de RAI aan. Het paste precies bij wat ik voor ogen had, dat ik graag mijn sabbatical wat inkortte.” Alle ruimtes zijn multifunctioneel. Bovenin het Elicium hebben we vier verdiepingen aan kantoorruimte. Als het nodig is kunnen we deze kantoorruimtes in vierentwintig uur omtoveren in twintig tot vijftig vergaderzaaltjes.” Na tien jaar lijkt Bakker nog lang niet zat van de RAI. Hij vertelt enthousiast over zowel een congres waar 36000 cardiologen op af komen, het jaarlijkse International Broadcasting Convention met bezoekers van over de hele wereld en de nog immer razend populaire Huishoudbeurs. Van Zanten informeert naar de toekomstplannen. “Wij voegen geen grote gebouwen meer aan de RAI toe, maar wel hoogwaardige faciliteiten, zodat we nog aantrekkelijker worden voor grote, meerdaagse, internationale evenementen. Deze evenementen zijn ook heel erg belangrijk voor de stad. Het Elicium, waar wij ons nu bevinden, is een vierde generatie beurs/congres gebouw. Alles is hier mogelijk. Beneden hebben we een prachtige ballroom, de mooiste ballroom van Nederland. Het is een uitstekende ruimte voor een intiem zittend diner met twaalf- honderd vrienden, maar ook voor een congres of voor de AutoRAI. Alle ruimtes zijn multifunctioneel. Bovenin het Elicium hebben we vier verdiepingen aan kantoorruimte. Als het nodig is kunnen we deze kantoorruimtes in vierentwintig uur omtoveren in twintig tot vijftig vergaderzaaltjes.” Waar alle collega’s dan heengaan, vraagt Van Zanten. “Naar huis, op vakantie of naar een werkplek elders op het terrein. Wij zijn erg ver met het flexibele werken.” Bakker wijst een wit archiefkastje aan. “Daar zit alles in wat ik nodig heb. Dit is natuurlijk ook niet mijn werkkamer. Als voorzitter van de directie van de RAI heb je niet zo’n kamer met fantastisch uitzicht nodig. Ik kan bij wijze van spreken ook achter een gordijntje aan de keukentafel mijn werk doen.” amsterdam business | nummer 4 | augustus 2 0 1 2 11