Этапы реализации проекта в области обучения развитияHRedu.ru
Какие этапы проекта по обучению и развитию сотрудников вы знаете? Что должно происходить на каждом этапе и какой результат означает, что данный этап успешен? Задавались ли вы вообще таким вопросом?
Сайт проекта: http://hredu.ru
Facebook: http://facebook.com/hreduru
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru/
Саморазвивающаяся организация — возможно ли этоHRedu.ru
Саморазвивающаяся организация — почти фантастика прошлых лет, но реальность сегодня. На вебинаре мы обсудим, как создать систему, которая способствует обучению и развитию внутри компании, как эту систему поддерживать, и как зарабатывать на результатах ее деятельности.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Facebook: http://facebook.com/hreduru
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru/
HCAD является конструктором для
формирования тестов с учетом конкретных
профессиональных компетенций, специфики
организации, стиля управления, стоящих
задач и многих других факторов.
Этапы реализации проекта в области обучения развитияHRedu.ru
Какие этапы проекта по обучению и развитию сотрудников вы знаете? Что должно происходить на каждом этапе и какой результат означает, что данный этап успешен? Задавались ли вы вообще таким вопросом?
Сайт проекта: http://hredu.ru
Facebook: http://facebook.com/hreduru
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru/
Саморазвивающаяся организация — возможно ли этоHRedu.ru
Саморазвивающаяся организация — почти фантастика прошлых лет, но реальность сегодня. На вебинаре мы обсудим, как создать систему, которая способствует обучению и развитию внутри компании, как эту систему поддерживать, и как зарабатывать на результатах ее деятельности.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Facebook: http://facebook.com/hreduru
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru/
HCAD является конструктором для
формирования тестов с учетом конкретных
профессиональных компетенций, специфики
организации, стиля управления, стоящих
задач и многих других факторов.
Стратегия и тактика компании — как их разработать?HRedu.ru
Стратегия и тактика компании нуждаются в детальной разработке и постоянной корректировке, и здесь важно выбрать инструменты и модели, которые позволят с большой вероятностью получить наилучший результат.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Facebook: http://facebook.com/hreduru
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru/
Отдых для сотрудников — нюансы организацииHRedu.ru
Отдых для сотрудников занимает не последнее место в создании корпоративной культуры и сохранении/накоплении сил для новых побед в рамках компании. Каждая компания стремится организовать отдых для сотрудников своими силами так, чтобы получить пользу и для бизнеса, и для каждого человека.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Facebook: http://facebook.com/hreduru
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru/
Видео вебинара: http://youtu.be/LHAsr461PjI
Готовы отбросить стереотипы и оценить методику, которой уже давно и продуктивно пользуются в большинстве стран мира при оценке личностных, рабочих, социальных качеств кандидатов, определении благонадежности и лояльности сотрудников, их мотивации, адаптации, обучаемости, потенциала, перспектив карьерного роста и т.п.?
Графология — метод психодиагностики личности на основе анализа почерка. Методика активно используется в США, Канаде, Аргентине, Великобритании, в странах Европы и позволяет проводить глубинный личностный анализ и выводить на поверхность внутренние склонности личности, которые могут быть использованы для прогнозирования дальнейшей результативности. Во Франции, например, графологию на регулярной основе практикуют 85% компаний. А в Израиле – это один из самых часто применяемых методов при оценке личности.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Регистрация на мероприятия проекта: http://goo.gl/Xx1Uvm
Индивидуальный план развития — развенчание мифовHRedu.ru
Каждый человек хочется развиваться, и задача HR-специалиста показать, что именно в этой компании развитие сотрудника будет быстрым и отвечать его желаниям и целям.
Одним из инструментов, который используется для в отделе обучения — индивидуальный план развития специалиста. В то же время существует несколько точек зрения, как поддерживающих применение индивидуальных планов, так и против них. Мы соберем мнения опытных профессионалов отрасли, и расскажем вам, как же поступить с индивидуальными планами?
Сайт проекта: http://hredu.ru
Facebook: http://facebook.com/hreduru
Видео вебинара: http://youtu.be/joQiS4Qnj6Y
В последнее время многие вопрос эффективности на рабочем месте и в семье приобретает все большее значение. Время ускоряется, задачи усложняются, их становится больше, и хочется все успеть.
Какие навыки для этого необходимы? Как стать таким человеком? Как создать баланс и гармонию в бизнесе и в семье?
Мы поделимся опытом и расскажем о навыках, которые помогают нам быть эффективными в бизнесе и в семье.
Регистрация на мероприятия проекта: http://goo.gl/Xx1Uvm
Сайт проекта: http://hredu.ru
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
В любом бизнесе важно понимать, что, когда и сколько прибыли приносит, и данная тенденция не обошла стороной отдел HR. Оценка персонала прочно заняла свое место в компаниях разного размера, и является основой системы обучения и развития сотрудников.
Оценка 90, 180, 360; компьютерная оценка и оценка через интервью — какие варианты оценки лучше работают при решении конкретных задач? Об этом мы и поговорим на вебинаре.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Facebook: http://facebook.com/hreduru
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru/
В программе онлайн-встречи:
1. Современная практика использования ИПР для сотрудников Компаний
2. Методы и варианты создания ИПР
3. Инструменты. Как помочь руководителям реализовать ИПР?
Тренинги, семинары, мастер-классы, коучинговые сессии — различные виде обучения окружают сотрудника и руководителя в компании. Приглашения на мероприятия наполнили почтовые ящики, и остается только один вопрос — какой вид выбрать для решения конкретно моей задачи?
Запись вебинара доступна на условиях подписки: http://hredu.ru/podpiska-hredu/
Сайт проекта: http://hredu.ru
Facebook: http://facebook.com/hreduru
The document discusses the origins and operations of schools started by churches and volunteers for destitute children. It notes there were initially just 16 schools but that number grew to 176, with the goals of providing education, instilling a work ethic, and developing potential in destitute children, as well as helping reform problematic children by waking them at 6 AM and sending them to bed at 7 PM. The schools served destitute children who had not committed serious crimes, while children who came before a court could be sent to a reformatory.
Стратегия и тактика компании — как их разработать?HRedu.ru
Стратегия и тактика компании нуждаются в детальной разработке и постоянной корректировке, и здесь важно выбрать инструменты и модели, которые позволят с большой вероятностью получить наилучший результат.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Facebook: http://facebook.com/hreduru
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru/
Отдых для сотрудников — нюансы организацииHRedu.ru
Отдых для сотрудников занимает не последнее место в создании корпоративной культуры и сохранении/накоплении сил для новых побед в рамках компании. Каждая компания стремится организовать отдых для сотрудников своими силами так, чтобы получить пользу и для бизнеса, и для каждого человека.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Facebook: http://facebook.com/hreduru
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru/
Видео вебинара: http://youtu.be/LHAsr461PjI
Готовы отбросить стереотипы и оценить методику, которой уже давно и продуктивно пользуются в большинстве стран мира при оценке личностных, рабочих, социальных качеств кандидатов, определении благонадежности и лояльности сотрудников, их мотивации, адаптации, обучаемости, потенциала, перспектив карьерного роста и т.п.?
Графология — метод психодиагностики личности на основе анализа почерка. Методика активно используется в США, Канаде, Аргентине, Великобритании, в странах Европы и позволяет проводить глубинный личностный анализ и выводить на поверхность внутренние склонности личности, которые могут быть использованы для прогнозирования дальнейшей результативности. Во Франции, например, графологию на регулярной основе практикуют 85% компаний. А в Израиле – это один из самых часто применяемых методов при оценке личности.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Регистрация на мероприятия проекта: http://goo.gl/Xx1Uvm
Индивидуальный план развития — развенчание мифовHRedu.ru
Каждый человек хочется развиваться, и задача HR-специалиста показать, что именно в этой компании развитие сотрудника будет быстрым и отвечать его желаниям и целям.
Одним из инструментов, который используется для в отделе обучения — индивидуальный план развития специалиста. В то же время существует несколько точек зрения, как поддерживающих применение индивидуальных планов, так и против них. Мы соберем мнения опытных профессионалов отрасли, и расскажем вам, как же поступить с индивидуальными планами?
Сайт проекта: http://hredu.ru
Facebook: http://facebook.com/hreduru
Видео вебинара: http://youtu.be/joQiS4Qnj6Y
В последнее время многие вопрос эффективности на рабочем месте и в семье приобретает все большее значение. Время ускоряется, задачи усложняются, их становится больше, и хочется все успеть.
Какие навыки для этого необходимы? Как стать таким человеком? Как создать баланс и гармонию в бизнесе и в семье?
Мы поделимся опытом и расскажем о навыках, которые помогают нам быть эффективными в бизнесе и в семье.
Регистрация на мероприятия проекта: http://goo.gl/Xx1Uvm
Сайт проекта: http://hredu.ru
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
В любом бизнесе важно понимать, что, когда и сколько прибыли приносит, и данная тенденция не обошла стороной отдел HR. Оценка персонала прочно заняла свое место в компаниях разного размера, и является основой системы обучения и развития сотрудников.
Оценка 90, 180, 360; компьютерная оценка и оценка через интервью — какие варианты оценки лучше работают при решении конкретных задач? Об этом мы и поговорим на вебинаре.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Facebook: http://facebook.com/hreduru
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru/
В программе онлайн-встречи:
1. Современная практика использования ИПР для сотрудников Компаний
2. Методы и варианты создания ИПР
3. Инструменты. Как помочь руководителям реализовать ИПР?
Тренинги, семинары, мастер-классы, коучинговые сессии — различные виде обучения окружают сотрудника и руководителя в компании. Приглашения на мероприятия наполнили почтовые ящики, и остается только один вопрос — какой вид выбрать для решения конкретно моей задачи?
Запись вебинара доступна на условиях подписки: http://hredu.ru/podpiska-hredu/
Сайт проекта: http://hredu.ru
Facebook: http://facebook.com/hreduru
The document discusses the origins and operations of schools started by churches and volunteers for destitute children. It notes there were initially just 16 schools but that number grew to 176, with the goals of providing education, instilling a work ethic, and developing potential in destitute children, as well as helping reform problematic children by waking them at 6 AM and sending them to bed at 7 PM. The schools served destitute children who had not committed serious crimes, while children who came before a court could be sent to a reformatory.
Program Studi Pendidikan Teknik Informatika dan Komputer di Jurusan Teknik Elektro Fakultas Teknik Universitas Negeri Makassar membahas mata kuliah Interaksi Manusia dan Komputer yang bertujuan membantu mahasiswa merancang sistem interaksi dengan memperhatikan prinsip interaksi dan komunikasi, teori kognitif, dan perangkat bantu interaksi. Materi mata kuliah ini meliputi konsep interaksi manusia dan komputer, desain interaktif,
The document provides biographical information about a Victorian author. It details that he was born in Edinburgh, Scotland in May 1822 and was fond of his mother. He attended a Jesuit boarding school in England for 7 years and later sought to become a doctor at the University of Edinburgh. As a young man he wrote short stories and met other authors. He practiced medicine and took a job on a ship that sailed to the Arctic Circle. He eventually began practicing medicine in Portsmouth, England and started writing novels in his spare time, creating the famous detective character Sherlock Holmes.
Vertebrates have backbones, spinal cords, and internal skeletons, while invertebrates lack these features. Some examples of invertebrates provided are worms, sponges, jellyfish, sea anemones, coral, flatworms, roundworms, earthworms, snails, squid, crustaceans, arachnids, insects, millipedes, and centipedes. Each group is described in one to three sentences regarding their defining characteristics and habitats.
The document describes the layout of a photo contest page on an organization's Facebook page. It includes special tabs for the photo contest and links to upload and vote pages for two categories. When users hover their mouse over a picture, it enlarges and regains color to indicate it is a clickable link that will redirect them to upload or voting pages.
This document defines common computer hardware components including the monitor, system unit, keyboard, mouse, speakers, microphone, and printer. The monitor contains the screen. The system unit houses the CPU, memory, power supply, disk drives, and other internal hardware. The keyboard is used for typing instructions, while the mouse is a pointing device for screen selections. Speakers produce audio output and microphones provide spoken input. Printers are used to print copies of computer output.
1) Faraday's law of induction states that an induced electromotive force (emf) is generated in a loop of wire when there is a change in the magnetic flux through the loop. The magnitude of the induced emf is equal to the negative rate of change of the magnetic flux.
2) Lenz's law describes the direction of the induced current and states that it will flow in the direction that opposes the change which produced it. This means the induced magnetic field will be in a direction opposite to the change in the external magnetic field.
3) Some examples covered include motional emf from a moving conductor in a magnetic field, an induction cannon demonstration where a coil produces a changing magnetic field
Target Direct Marketing provides direct mail marketing services to help schools increase enrollments. Their High School Program includes general lists of high school students, remarketing to previous leads, and lists targeted to specific careers. Services include defining target markets, acquiring lists, creative design, printing, mailing, and statistical analysis. Contact information is provided to discuss customizing a program for a school.
This document summarizes a final year project analyzing mergers and acquisitions by large technology companies. The project aims to understand technology trends that influenced company strategies. Key areas studied include selected companies, criteria for selection, taxonomy of technology sectors, competitive positioning, individual company analyses, trends in acquisitions by sector, emerging trends, insights and predictions. Data is collected from company websites, press releases and industry reports.
Dokumen tersebut memberikan instruksi tentang pengaturan email di Microsoft Outlook dengan menggunakan akun Gmail sebagai contoh. Langkah-langkahnya meliputi mengaktifkan IMAP di Gmail, menambahkan akun email ke Outlook, dan pengaturan server masuk dan keluar. Selanjutnya memberikan penjelasan tentang pengelolaan email seperti mengirim, menerima, membalas, dan meneruskan pesan serta format dan pengaturan pesan di Outlook.
Команда профессионалов с опытом работы на различных функциях предоставляет уникальное решение для построения команды, улучшения их навыков, изменения поведения и достижения ошеломительных результатов и для организации и для самого сотрудника.
Team of experienced professionals from different functions provide unique solutions for team building, strengthening skills, change behavior and achieve outstanding results both the organization and for the individuals.
Мотивация персонала в системе управления знаниямиHRedu.ru
При внедрении системы управления знаний (СУЗ), HR- и KM-специалисты компании часто сталкиваются с отсутствием мотивации у сотрудников всех уровней компании.
На вебинаре обсудили основные причины сопротивления внедрению СУЗ в компании и рассмотрели возможные варианты решения каждой причины.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Facebook: http://facebook.com/hreduru
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru/
Презентация - бизнес-тренер Третьяков Валерий Александровичtretiakov
Третьяков Валерий Александрович:
- Сертифицированный коуч международного класса ICF, ICU
- Бизнес-тренер
- Бизнес-консультант с опытом работы в сферах управления, технологий продаж, систем подбора, мотивирования, обучения и развития персонала
- Психолог по вопросам личностного развития
- Член ассоциации психологов Донбасса
Презентация во второго из трех вебинаров, входящих в Онлайн-школу 360.
Ведущий - Юрий Михеев, соавтор книги "Центр оценки шаг за шагом", ведущий консультант по оценке персонала ГК "Институт Тренинга - АРБ Про"
FreeMotion: эффективные решения для HRАлина Котова
Группа компаний FreeMotion объединяет в себе команду профессионалов с 20-летним опытом работы в сферах управления, маркетинга и массовых коммуникаций. Сильные решения, создающие новые возможности для бизнеса, нетипичные идеи, максимальная эффективность любого действия, ответственность и радость достижений – именно такой подход к собственному делу является основной ценностью FreeMotion.
* Наша специализация – выявление точной
проблемы заказчика и поиск совместных решений.
* Наша сила – мы умеем работать в сроки,
которые другим кажутся невыполнимыми.
* География наших работ – 5 материков. Но где бы
мы ни работали, отношение к собственному делу
остается неизменным: мы находим удовольствие
в поиске эффективных решений и очень любим то, чем занимаемся.
Мы предлагаем эффективные решения для HR-подразделений компаний:
1. Проведение оценки персонала, разработка модели компетенций
2. Обучающие и развивающие программы
3. Разработка и проведение бизнес-игр
4. Фасилитации, модерации и проведение рабочих и стратегических сессий
5. Организация и проведение форсайтов
Дополнительно:
- Аудит и построение системы управления персоналом
- Разработка системы рекрутинга
- Наставничество, управление талантами, коучинг сотрудников
- Создание и оптимизация корпоративных учебных центров
- Диагностика корпоративной культуры и построение HR-бренда работодателя
- Разработка системы KPI
- Разработка системы вознаграждения и мотивации
- Профилирование должностей
Звоните нам: + 7 499 766 44 90, + 7 929 565 40 76
Сайт: http://www.f-mtn.com/promo.html
FB: https://www.facebook.com/freemotionagency
Предпосылки для возникновения обучения и мотивационные модели в обучении сотрудников.
Процесс адаптации: горизонтальная карьера и кадровый резерв, мотивация к развитию.
Методы и формы мотивации в обучении.
Модульные программы обучения в бизнесе.
Исследования степени мотивированности сотрудников к обучению.
The GameChangers Enterprise Architecture track, a free one-year program for ad-hoc education and research on modern enterprise management and engineering, begins accepting applications. The course structure offers classes with experts and key people from enterprise architecture, organizational development, project management and IT-management, both from industry and academia.
2. Программа
предназначена для
специалистов в области
рекрутмента
специалистов в области
управления персоналом
линейных менеджеров,
участвующих в оценке
персонала
руководителей, принимающих
участие в заключительной части
отбора персонала
3. Подбор персонала в юридическую фирму
• Системы подбора персонала в юридическом
бизнесе. Особенности и сложности
• Сильные стороны и ограничения различных
типов интервью
• Основные сложности, с которыми
сталкиваются интервьюеры
• Преимущества интервью по компетенциям,
особенности его проведения
• Отработка навыков проведения интервью по
компетенциям
• Оценка результатов, полученных в ходе
интервью по компетенциям
4. Планирование индивидуального развития (PDP)
• Планирование индивидуального развития для
юристов
• Компетенции
• Ключевые навыки фасилитатора
• Определение стратегии развития сотрудника
• Методы развития
• Сессия планирования индивидуального развития
• Заполнение плана индивидуального развития
• Практикум по планированию индивидуального
развития
5. Управление талантами
• Стратегия и ее взаимосвязь с управлением талантами
• Talent management, как способ удовлетворения
потребностей фирмы в человеческих ресурсах
• Определение таланта. Компетентность и компетенции
• Различные инструменты оценки
• Основные принципы формирования кадрового резерва
• Обзор процедур по развитию кадрового резерва
• Особенности мотивации талантов в организации
• Роль развивающих проектов в развитии потенциала
6. Стратегия эффективной мотивации
• Практическая мотивация: фактор денег
• Система нематериальной мотивации
• Наиболее распространенные ошибки в построении
системы мотивации
• Основные принципы системы мотивации
• Инструменты материального стимулирования
• 3 кита компенсационного пакета
• Социальные льготы
• Оценка деятельности как эффективный инструмент
мотивации
7. Корпоративная культура в юридической фирме
• Роль корпоративной культуры в развитии фирмы
• Развитие и эффективное внедрение корпоративной
культуры
• Методы и инструменты управления корпоративной
культурой
• Внутрикорпоративный пиар. Цели и задачи.
• Формирование корпоративной идеологии: система
ценностей компании, миссия и имидж
8. Методы ведения тренинга:
• В программу включено большое количество
практических кейсов для решения в малых группах
• Предусмотрена видеосъемка отдельных фрагментов
тренинга с последующим обсуждением отснятого
материала
• Занятия проводятся в режиме интенсивного
взаимодействия ведущих и участников
• Используются деловые игры, групповая и
межгрупповая работа
9. Наши преимущества:
• Тренинги максимально практичны:
70% — практика: участники отрабатывают навыки
в упражнениях, выступая перед всей группой, в парах,
тройках, малых группах.
30% — теория: демонстрация навыков, обсуждение
результатов, ответы на вопросы.
• Только лучшие упражнения:
все упражнения адаптированы для юридического
бизнеса
• Все бизнес тренеры имеют успешный практический
опыт в ведущих юридических фирмах.
