SlideShare a Scribd company logo
ЕДНОКРАТНИ РАЗХОДИ
(ИНВЕСТИЦИОННИ РАЗХОДИ)
Инвестиции
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЗА ЕДНОКРАТНИ РАЗХОДИ
Еднократни разходи (инвестиционни разходи) са
разходите за изграждане на инвестиционния обект,
които се правят еднократно с цел (оглед) получаване
на повтарящ се ефект за дълъг (продължителен)
период от време.
Те включват всички разходи необходими за
изпълнение на инвестиционния проект.
Могат да бъдат както предстоящи (нови) инвестиции,
така и минали инвестиции.
Обхващат както инвестиции в разглеждания обект,
така и инвестиции в други обекти и отрасли.
СЪСТАВ НА ИНВЕСТИЦИЯТА И ВСИЧКИ ЕДНОКРАТНИ
РАЗХОДИ
В състава на еднократните разходи се включват:
 а) преки инвестиции за проекта;
 б) съпътстващи инвестиции;
 в) свързани инвестиции;
 г) дълготрайни материални активи на инвеститора, които се
предвижда да се използват в инвестиционния проект;
 д) съществуващи дълготрайни нематериални активи, които ще
се използват в инвестиционния проект;
 е) инвестиции за покриване недостига на средства за замяна
на съществуващите активи преди края на срока на
икономическия живот на проекта;
 ж) дълготрайни материални активи на инвеститора, които
трябва да се ликвидират, за да се осъществи инвестиционния
проект;
 з) инвестиции в оборотни средства.
СЪСТАВ НА ИНВЕСТИЦИЯТА И ВСИЧКИ ЕДНОКРАТНИ
РАЗХОДИ
Еднократните разходи се използват при решаването
на следните задачи при инвестиционното
проектиране:
 Осигуряването на финансирането на проекта;
 Отчитане на строително-монтажните работи и на
доставката на машини и съоръжения;
 Контролиране на разплащанията между
инвеститора и изпълнителите;
 Извършване на технико-икономическа експертиза
на проекта;
 Изчисляване на годишните амортизации;
 Съставяне на баланса на бъдещата фирма;
СТРУКТУРА НА ЕДНОКРАТНИТЕ РАЗХОДИ ПО РАЗЛИЧНИ
ПРИЗНАЦИ
А. Според момента на извършване на разходите:
 Нови инвестиции;
 Минали инвестиции;
Б. Според вида на работите:
 За проектни работи;
 За научно-приложни разработки;
 За лицензии;
 За строителни и монтажни работи;
 За машини, съоръжения и оборудване;
 За геоложки и хидроложки проучвания;
 За владеене и ползване на земя и др.
СТРУКТУРА НА ЕДНОКРАТНИТЕ РАЗХОДИ ПО РАЗЛИЧНИ
ПРИЗНАЦИ
В. Според потребителското предназначение на
създаваните обекти:
 Инвестиции за обекти с ново предназначение;
 Инвестиции за обекти от техническата
инфраструктура;
 Инвестиции за обекти от социално-битовата
инфраструктура;
 Инвестиции за обекти по опазване на околната
среда;
СТРУКТУРА НА ЕДНОКРАТНИТЕ РАЗХОДИ ПО РАЗЛИЧНИ
ПРИЗНАЦИ
Г. Според начина на групирането им в генералната
сметка на обекта:
 Разходи за инвестиционни проучвания;
 Разходи за подготовка на капиталното строителство;
 Разходи за подготовка и поддържане на
строителната площадка;
 Разходи за непосредствено изграждане на
различните типове обекти;
 Разходи за опазване на околната среда;
 Разходи за организация, изпълнение и контрол на
работите;
 Разходи по подготовката на обекта за пускане в
експлоатация.
СТРУКТУРА НА ЕДНОКРАТНИТЕ РАЗХОДИ ПО РАЗЛИЧНИ
ПРИЗНАЦИ
Д. Според връзката на инвестициите с основния обект:
 Преки инвестиции;
 Съпътстващи инвестиции;
 Свързани инвестиции;
Е. Според това дали формират инвентарна стойност на
дълготрайните активи:
 Еднократни разходи, които се включват в отчетната
стойност на ДА;
 Еднократни разходи, които не се включват в
отчетната стойност на ДА;
МЕТОДИ ЗА ПРИБЛИЗИТЕЛНА ОЦЕНКА НА ЕДНОКРАТНИТЕ
РАЗХОДИ
Методи за приблизително определяне на
еднократните разходи.
а) Метод на аналогията;
б) Метод на функционалните единици;
в) Метод на дисконтираните парични потоци;
г) Метод на чистата стойност на активите;
д) Метод на ликвидационната стойност.
ПРЕКИ ИНВЕСТИЦИОННИ РАЗХОДИ
Те обхващат всички вътрешно присъщи
инвестиционни разходи за изграждане на
инвестиционния обект, без разходите свързани
с неговото местоположение.
В състава на преките инвестиционни разходи
се включват: проучване и проектиране,
строително-монтажни работи, машини и
съоръжения, инвеститорски контрол,
подготовка на персонала, земя и др.
СЪПЪТСТВАЩИ ИНВЕСТИЦИОННИ РАЗХОДИ
Това са еднократни разходи, необходими за
свързване на инвестиционния обект с пътната
мрежа, железопътната мрежа,
електроснабдителната мрежа и друг вид
инфраструктура. Разходите зависят от
местоположението на инвестиционния обект.
Те могат да бъдат по-малки ако има изградена
прилежаща инфраструктура и по-големи ако
няма такава.
СВЪРЗАНИ ИНВЕСТИЦИОННИ РАЗХОДИ
Това са еднократни разходи в други отрасли и
предприятия, направени с цел осигуряване на
доставката на суровини и материали, разходи
за реализация на продукцията, изграждане на
положителен имидж на предприятието и други.
Ако инвеститорът участва пряко в тези
инвестиции под формата на предоставяне на
кредит калкулациите на свързаните
инвестиционни разходи се осъществяват на
база на следното:
СВЪРЗАНИ ИНВЕСТИЦИОННИ РАЗХОДИ
а) Определяне на инвестициите за
увеличаване на капацитета на фирмата
доставчик на суровини и материали.
Изчисленията се правят по метода на
аналогията по следната формула:
I=∆Q.k,
където:
I – са инвестиции за увеличаване на капацитета;
∆Q – прираст на капацитета в натурални единици;
k – специфичните (относителни) инвестиции за осигуряване
прираст на капацитета с единица, в левове;
СВЪРЗАНИ ИНВЕСТИЦИОННИ РАЗХОДИ
б) пропуснат доход от свързаните инвестиции:
Пропуснат доход = FV – PV,
където:
FV – бъдеща стойност;
PV – настояща стойност
Пропуснатият доход е размера на свързаните
инвестиции, който трябва да бъде калкулиран в
обща сума на еднократните разходи.
. .(1 )n
Пропдоход FV PV PV r PV    
ИНВЕСТИЦИОННИ РАЗХОДИ В ОБОРОТНИ СРЕДСТВА
Това са разходи за създаване на
първоначални запаси от суровини и
материали, амбалаж, резервни части и други.
1. Инвестиции в оборотни средства за запас от
суровини.
Средства в запас от суровини = Ссд.(Тзт+Тзг),
където:
Ссд – средно дневна потребност от суровини (в левове);
Тзт – норма на оборотни средства в текущ запас, изразява се в дни
на осигуреност;
Тзг - норма на оборотни средства в гаранционен запас, изразява се
в дни на осигуреност;
РАЗПРЕДЕЛЕНИЕ НА ЕДНОКРАТНИТЕ РАЗХОДИ ПО ГОДИНИ
ОТ СРОКА НА ИКОНОМИЧЕСКИ ЖИВОТ НА ПРОЕКТА
Поредна
година от Тиж
Дял от общата сума
(%)
Еднократни разходи
по години (левове)
1 2 3
0
1
..
..
..
n
Общо 100
ОПРЕДЕЛЯНЕ НА ОТЧЕТНАТА СТОЙНОСТ НА ДЪЛГОТРАЙНИТЕ
АКТИВИ НА ИНВЕСТИЦИОННИЯ ПРОЕКТ
Отчетната стойност на Дълготрайните активи
на инвестиционния проект се определя на
база на формулата:
където:
ЕРобщо са общата сума на еднократните разходи
(цялата направена инвестиция)
ЕРнос – сума на еднократните разходи, които
не влизат в отчетната стойност
. . общо носОтч стойност ДА ЕР ЕР  
ЗАДАЧИ, КОИТО СЕ РЕШАВАТ ПРИ ИЗПОЛЗВАНЕ НА
ЕДНОКРАТНИТЕ РАЗХОДИ:
 осигуряване финансирането на проекта;
 отчитане на строително-монтажните работи и
доставката на машини и съоръжения;
 контролиране разплащанията между
инвеститора и изпълнителите;
 извършване на технико-икономическа
експертиза на проекта;
 изчисляване на годишните амортизации;
 съставяне баланса на бъдещото предприятие
(фирма).
Материалът е разработен на базата на книгите:

More Related Content

What's hot

Tema 11 Net income & discounting 2019
Tema 11 Net income & discounting 2019Tema 11 Net income & discounting 2019
Tema 11 Net income & discounting 2019
Dimitar Blagoev
 
Tema 1 Firm's investment process 2019
Tema 1 Firm's investment process 2019Tema 1 Firm's investment process 2019
Tema 1 Firm's investment process 2019
Dimitar Blagoev
 
Tema 12 Statistical risk evaluation 2019
Tema 12 Statistical risk evaluation 2019Tema 12 Statistical risk evaluation 2019
Tema 12 Statistical risk evaluation 2019
Dimitar Blagoev
 
Tema 10 Revenue from sales 2019
Tema 10 Revenue from sales 2019Tema 10 Revenue from sales 2019
Tema 10 Revenue from sales 2019
Dimitar Blagoev
 
Tema 14 Break-even point risk method 2019
Tema 14 Break-even point risk method 2019Tema 14 Break-even point risk method 2019
Tema 14 Break-even point risk method 2019
Dimitar Blagoev
 
Tema 4 Firm's innovation leadership I part 2019
Tema 4 Firm's innovation leadership I part 2019Tema 4 Firm's innovation leadership I part 2019
Tema 4 Firm's innovation leadership I part 2019
Dimitar Blagoev
 
Tema 12 Enter. investment process 2019
Tema 12 Enter. investment process 2019Tema 12 Enter. investment process 2019
Tema 12 Enter. investment process 2019
Dimitar Blagoev
 
Defining a project's economic life cycle
Defining a project's economic life cycleDefining a project's economic life cycle
Defining a project's economic life cycleKristian Rosenov, MBA
 
Tema 3 Innovation leadership & achievements 2019
Tema 3 Innovation leadership & achievements 2019Tema 3 Innovation leadership & achievements 2019
Tema 3 Innovation leadership & achievements 2019
Dimitar Blagoev
 
Tema 6 Functional analysis I part 2019
Tema 6 Functional analysis I part 2019Tema 6 Functional analysis I part 2019
Tema 6 Functional analysis I part 2019
Dimitar Blagoev
 
Tema 7 Production program 2019
Tema 7 Production program 2019Tema 7 Production program 2019
Tema 7 Production program 2019
Dimitar Blagoev
 
Tema 1 Enterprise main 2019
Tema 1 Enterprise main 2019Tema 1 Enterprise main 2019
Tema 1 Enterprise main 2019
Dimitar Blagoev
 
Tema 13 Enterprise funding 2019
Tema 13 Enterprise funding 2019Tema 13 Enterprise funding 2019
Tema 13 Enterprise funding 2019
Dimitar Blagoev
 
Tema 15 Enterprise internationalization 2019
Tema 15 Enterprise internationalization 2019Tema 15 Enterprise internationalization 2019
Tema 15 Enterprise internationalization 2019
Dimitar Blagoev
 
Tema 8 Production capacity 2019
Tema 8 Production capacity 2019Tema 8 Production capacity 2019
Tema 8 Production capacity 2019
Dimitar Blagoev
 
Виробнича програма підприємства
Виробнича програма підприємстваВиробнича програма підприємства
Виробнича програма підприємстваPavlo Syrvatka
 
Tema 2 Enterprise main functions 2019
Tema 2 Enterprise main functions 2019Tema 2 Enterprise main functions 2019
Tema 2 Enterprise main functions 2019
Dimitar Blagoev
 
Tema 3 Enterprise typology 2019
Tema 3 Enterprise typology 2019Tema 3 Enterprise typology 2019
Tema 3 Enterprise typology 2019
Dimitar Blagoev
 
Tema 11 Enter. innovation process 2019
Tema 11 Enter. innovation process 2019Tema 11 Enter. innovation process 2019
Tema 11 Enter. innovation process 2019
Dimitar Blagoev
 

What's hot (20)

Tema 11 Net income & discounting 2019
Tema 11 Net income & discounting 2019Tema 11 Net income & discounting 2019
Tema 11 Net income & discounting 2019
 
Tema 1 Firm's investment process 2019
Tema 1 Firm's investment process 2019Tema 1 Firm's investment process 2019
Tema 1 Firm's investment process 2019
 
Tema 12 Statistical risk evaluation 2019
Tema 12 Statistical risk evaluation 2019Tema 12 Statistical risk evaluation 2019
Tema 12 Statistical risk evaluation 2019
 
Tema 10 Revenue from sales 2019
Tema 10 Revenue from sales 2019Tema 10 Revenue from sales 2019
Tema 10 Revenue from sales 2019
 
Tema 14 Break-even point risk method 2019
Tema 14 Break-even point risk method 2019Tema 14 Break-even point risk method 2019
Tema 14 Break-even point risk method 2019
 
Tema 4 Firm's innovation leadership I part 2019
Tema 4 Firm's innovation leadership I part 2019Tema 4 Firm's innovation leadership I part 2019
Tema 4 Firm's innovation leadership I part 2019
 
Tema 12 Enter. investment process 2019
Tema 12 Enter. investment process 2019Tema 12 Enter. investment process 2019
Tema 12 Enter. investment process 2019
 
Defining a project's economic life cycle
Defining a project's economic life cycleDefining a project's economic life cycle
Defining a project's economic life cycle
 
Tema 3 Innovation leadership & achievements 2019
Tema 3 Innovation leadership & achievements 2019Tema 3 Innovation leadership & achievements 2019
Tema 3 Innovation leadership & achievements 2019
 
Лични продажби
Лични продажбиЛични продажби
Лични продажби
 
Tema 6 Functional analysis I part 2019
Tema 6 Functional analysis I part 2019Tema 6 Functional analysis I part 2019
Tema 6 Functional analysis I part 2019
 
Tema 7 Production program 2019
Tema 7 Production program 2019Tema 7 Production program 2019
Tema 7 Production program 2019
 
Tema 1 Enterprise main 2019
Tema 1 Enterprise main 2019Tema 1 Enterprise main 2019
Tema 1 Enterprise main 2019
 
Tema 13 Enterprise funding 2019
Tema 13 Enterprise funding 2019Tema 13 Enterprise funding 2019
Tema 13 Enterprise funding 2019
 
Tema 15 Enterprise internationalization 2019
Tema 15 Enterprise internationalization 2019Tema 15 Enterprise internationalization 2019
Tema 15 Enterprise internationalization 2019
 
Tema 8 Production capacity 2019
Tema 8 Production capacity 2019Tema 8 Production capacity 2019
Tema 8 Production capacity 2019
 
Виробнича програма підприємства
Виробнича програма підприємстваВиробнича програма підприємства
Виробнича програма підприємства
 
Tema 2 Enterprise main functions 2019
Tema 2 Enterprise main functions 2019Tema 2 Enterprise main functions 2019
Tema 2 Enterprise main functions 2019
 
Tema 3 Enterprise typology 2019
Tema 3 Enterprise typology 2019Tema 3 Enterprise typology 2019
Tema 3 Enterprise typology 2019
 
Tema 11 Enter. innovation process 2019
Tema 11 Enter. innovation process 2019Tema 11 Enter. innovation process 2019
Tema 11 Enter. innovation process 2019
 

More from Dimitar Blagoev

Tema 6 National level innovation leadership 2019
Tema 6 National level innovation leadership 2019Tema 6 National level innovation leadership 2019
Tema 6 National level innovation leadership 2019
Dimitar Blagoev
 
Tema 5 Firm's innovation leadership II part 2019
Tema 5 Firm's innovation leadership II part 2019Tema 5 Firm's innovation leadership II part 2019
Tema 5 Firm's innovation leadership II part 2019
Dimitar Blagoev
 
Tema 2 Innovation competencies leadership 2019
Tema 2 Innovation competencies leadership 2019Tema 2 Innovation competencies leadership 2019
Tema 2 Innovation competencies leadership 2019
Dimitar Blagoev
 
Tema 1 Innovation & technological leadership 2019
Tema 1 Innovation & technological leadership 2019Tema 1 Innovation & technological leadership 2019
Tema 1 Innovation & technological leadership 2019
Dimitar Blagoev
 
Tema 9 SWOT analysis 2019
Tema 9 SWOT analysis 2019Tema 9 SWOT analysis 2019
Tema 9 SWOT analysis 2019
Dimitar Blagoev
 
Tema 8 Functional analysis III part 2019
Tema 8 Functional analysis III part 2019Tema 8 Functional analysis III part 2019
Tema 8 Functional analysis III part 2019
Dimitar Blagoev
 
Tema 7 Functional analysis II part 2019
Tema 7 Functional analysis II part 2019Tema 7 Functional analysis II part 2019
Tema 7 Functional analysis II part 2019
Dimitar Blagoev
 
Tema 5 Analysis of internal environment 2019
Tema 5 Analysis of internal environment 2019Tema 5 Analysis of internal environment 2019
Tema 5 Analysis of internal environment 2019
Dimitar Blagoev
 
Tema 4 Sectoral analysis 2019
Tema 4 Sectoral analysis 2019Tema 4 Sectoral analysis 2019
Tema 4 Sectoral analysis 2019
Dimitar Blagoev
 
Tema 3 Analysis of external environment 2019
Tema 3 Analysis of external environment 2019Tema 3 Analysis of external environment 2019
Tema 3 Analysis of external environment 2019
Dimitar Blagoev
 
Tema 2 Definition and characteristics of business environment 2019
Tema 2 Definition and characteristics of business environment 2019Tema 2 Definition and characteristics of business environment 2019
Tema 2 Definition and characteristics of business environment 2019
Dimitar Blagoev
 
Tema 1 Introduction in business analyse 2019
Tema 1 Introduction in business analyse 2019Tema 1 Introduction in business analyse 2019
Tema 1 Introduction in business analyse 2019
Dimitar Blagoev
 
Tema 9 Anti-crisis management results 2019
Tema 9 Anti-crisis management results 2019Tema 9 Anti-crisis management results 2019
Tema 9 Anti-crisis management results 2019
Dimitar Blagoev
 
Tema 8 Research on anti-crisis management 2019
Tema 8 Research on anti-crisis management 2019Tema 8 Research on anti-crisis management 2019
Tema 8 Research on anti-crisis management 2019
Dimitar Blagoev
 
Tema 7 Analysis of competitors 2019
Tema 7 Analysis of competitors 2019Tema 7 Analysis of competitors 2019
Tema 7 Analysis of competitors 2019
Dimitar Blagoev
 
Tema 6 Macroeconomic environment 2019
Tema 6 Macroeconomic environment 2019Tema 6 Macroeconomic environment 2019
Tema 6 Macroeconomic environment 2019
Dimitar Blagoev
 
Tema 5 Features of the business environment 2019
Tema 5 Features of the business environment 2019Tema 5 Features of the business environment 2019
Tema 5 Features of the business environment 2019
Dimitar Blagoev
 
Tema 4 Anti-crisis policy 2019
Tema 4 Anti-crisis policy 2019Tema 4 Anti-crisis policy 2019
Tema 4 Anti-crisis policy 2019
Dimitar Blagoev
 
Tema 3 Anti-crisis strategic management 2019
Tema 3 Anti-crisis strategic management 2019Tema 3 Anti-crisis strategic management 2019
Tema 3 Anti-crisis strategic management 2019
Dimitar Blagoev
 
Tema 2 Krisis management 2019
Tema 2 Krisis management 2019Tema 2 Krisis management 2019
Tema 2 Krisis management 2019
Dimitar Blagoev
 

More from Dimitar Blagoev (20)

Tema 6 National level innovation leadership 2019
Tema 6 National level innovation leadership 2019Tema 6 National level innovation leadership 2019
Tema 6 National level innovation leadership 2019
 
Tema 5 Firm's innovation leadership II part 2019
Tema 5 Firm's innovation leadership II part 2019Tema 5 Firm's innovation leadership II part 2019
Tema 5 Firm's innovation leadership II part 2019
 
Tema 2 Innovation competencies leadership 2019
Tema 2 Innovation competencies leadership 2019Tema 2 Innovation competencies leadership 2019
Tema 2 Innovation competencies leadership 2019
 
Tema 1 Innovation & technological leadership 2019
Tema 1 Innovation & technological leadership 2019Tema 1 Innovation & technological leadership 2019
Tema 1 Innovation & technological leadership 2019
 
Tema 9 SWOT analysis 2019
Tema 9 SWOT analysis 2019Tema 9 SWOT analysis 2019
Tema 9 SWOT analysis 2019
 
Tema 8 Functional analysis III part 2019
Tema 8 Functional analysis III part 2019Tema 8 Functional analysis III part 2019
Tema 8 Functional analysis III part 2019
 
Tema 7 Functional analysis II part 2019
Tema 7 Functional analysis II part 2019Tema 7 Functional analysis II part 2019
Tema 7 Functional analysis II part 2019
 
Tema 5 Analysis of internal environment 2019
Tema 5 Analysis of internal environment 2019Tema 5 Analysis of internal environment 2019
Tema 5 Analysis of internal environment 2019
 
Tema 4 Sectoral analysis 2019
Tema 4 Sectoral analysis 2019Tema 4 Sectoral analysis 2019
Tema 4 Sectoral analysis 2019
 
Tema 3 Analysis of external environment 2019
Tema 3 Analysis of external environment 2019Tema 3 Analysis of external environment 2019
Tema 3 Analysis of external environment 2019
 
Tema 2 Definition and characteristics of business environment 2019
Tema 2 Definition and characteristics of business environment 2019Tema 2 Definition and characteristics of business environment 2019
Tema 2 Definition and characteristics of business environment 2019
 
Tema 1 Introduction in business analyse 2019
Tema 1 Introduction in business analyse 2019Tema 1 Introduction in business analyse 2019
Tema 1 Introduction in business analyse 2019
 
Tema 9 Anti-crisis management results 2019
Tema 9 Anti-crisis management results 2019Tema 9 Anti-crisis management results 2019
Tema 9 Anti-crisis management results 2019
 
Tema 8 Research on anti-crisis management 2019
Tema 8 Research on anti-crisis management 2019Tema 8 Research on anti-crisis management 2019
Tema 8 Research on anti-crisis management 2019
 
Tema 7 Analysis of competitors 2019
Tema 7 Analysis of competitors 2019Tema 7 Analysis of competitors 2019
Tema 7 Analysis of competitors 2019
 
Tema 6 Macroeconomic environment 2019
Tema 6 Macroeconomic environment 2019Tema 6 Macroeconomic environment 2019
Tema 6 Macroeconomic environment 2019
 
Tema 5 Features of the business environment 2019
Tema 5 Features of the business environment 2019Tema 5 Features of the business environment 2019
Tema 5 Features of the business environment 2019
 
Tema 4 Anti-crisis policy 2019
Tema 4 Anti-crisis policy 2019Tema 4 Anti-crisis policy 2019
Tema 4 Anti-crisis policy 2019
 
Tema 3 Anti-crisis strategic management 2019
Tema 3 Anti-crisis strategic management 2019Tema 3 Anti-crisis strategic management 2019
Tema 3 Anti-crisis strategic management 2019
 
Tema 2 Krisis management 2019
Tema 2 Krisis management 2019Tema 2 Krisis management 2019
Tema 2 Krisis management 2019
 

Tema 7 Initial investments 2019

  • 2. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЗА ЕДНОКРАТНИ РАЗХОДИ Еднократни разходи (инвестиционни разходи) са разходите за изграждане на инвестиционния обект, които се правят еднократно с цел (оглед) получаване на повтарящ се ефект за дълъг (продължителен) период от време. Те включват всички разходи необходими за изпълнение на инвестиционния проект. Могат да бъдат както предстоящи (нови) инвестиции, така и минали инвестиции. Обхващат както инвестиции в разглеждания обект, така и инвестиции в други обекти и отрасли.
  • 3. СЪСТАВ НА ИНВЕСТИЦИЯТА И ВСИЧКИ ЕДНОКРАТНИ РАЗХОДИ В състава на еднократните разходи се включват:  а) преки инвестиции за проекта;  б) съпътстващи инвестиции;  в) свързани инвестиции;  г) дълготрайни материални активи на инвеститора, които се предвижда да се използват в инвестиционния проект;  д) съществуващи дълготрайни нематериални активи, които ще се използват в инвестиционния проект;  е) инвестиции за покриване недостига на средства за замяна на съществуващите активи преди края на срока на икономическия живот на проекта;  ж) дълготрайни материални активи на инвеститора, които трябва да се ликвидират, за да се осъществи инвестиционния проект;  з) инвестиции в оборотни средства.
  • 4. СЪСТАВ НА ИНВЕСТИЦИЯТА И ВСИЧКИ ЕДНОКРАТНИ РАЗХОДИ Еднократните разходи се използват при решаването на следните задачи при инвестиционното проектиране:  Осигуряването на финансирането на проекта;  Отчитане на строително-монтажните работи и на доставката на машини и съоръжения;  Контролиране на разплащанията между инвеститора и изпълнителите;  Извършване на технико-икономическа експертиза на проекта;  Изчисляване на годишните амортизации;  Съставяне на баланса на бъдещата фирма;
  • 5. СТРУКТУРА НА ЕДНОКРАТНИТЕ РАЗХОДИ ПО РАЗЛИЧНИ ПРИЗНАЦИ А. Според момента на извършване на разходите:  Нови инвестиции;  Минали инвестиции; Б. Според вида на работите:  За проектни работи;  За научно-приложни разработки;  За лицензии;  За строителни и монтажни работи;  За машини, съоръжения и оборудване;  За геоложки и хидроложки проучвания;  За владеене и ползване на земя и др.
  • 6. СТРУКТУРА НА ЕДНОКРАТНИТЕ РАЗХОДИ ПО РАЗЛИЧНИ ПРИЗНАЦИ В. Според потребителското предназначение на създаваните обекти:  Инвестиции за обекти с ново предназначение;  Инвестиции за обекти от техническата инфраструктура;  Инвестиции за обекти от социално-битовата инфраструктура;  Инвестиции за обекти по опазване на околната среда;
  • 7. СТРУКТУРА НА ЕДНОКРАТНИТЕ РАЗХОДИ ПО РАЗЛИЧНИ ПРИЗНАЦИ Г. Според начина на групирането им в генералната сметка на обекта:  Разходи за инвестиционни проучвания;  Разходи за подготовка на капиталното строителство;  Разходи за подготовка и поддържане на строителната площадка;  Разходи за непосредствено изграждане на различните типове обекти;  Разходи за опазване на околната среда;  Разходи за организация, изпълнение и контрол на работите;  Разходи по подготовката на обекта за пускане в експлоатация.
  • 8. СТРУКТУРА НА ЕДНОКРАТНИТЕ РАЗХОДИ ПО РАЗЛИЧНИ ПРИЗНАЦИ Д. Според връзката на инвестициите с основния обект:  Преки инвестиции;  Съпътстващи инвестиции;  Свързани инвестиции; Е. Според това дали формират инвентарна стойност на дълготрайните активи:  Еднократни разходи, които се включват в отчетната стойност на ДА;  Еднократни разходи, които не се включват в отчетната стойност на ДА;
  • 9. МЕТОДИ ЗА ПРИБЛИЗИТЕЛНА ОЦЕНКА НА ЕДНОКРАТНИТЕ РАЗХОДИ Методи за приблизително определяне на еднократните разходи. а) Метод на аналогията; б) Метод на функционалните единици; в) Метод на дисконтираните парични потоци; г) Метод на чистата стойност на активите; д) Метод на ликвидационната стойност.
  • 10. ПРЕКИ ИНВЕСТИЦИОННИ РАЗХОДИ Те обхващат всички вътрешно присъщи инвестиционни разходи за изграждане на инвестиционния обект, без разходите свързани с неговото местоположение. В състава на преките инвестиционни разходи се включват: проучване и проектиране, строително-монтажни работи, машини и съоръжения, инвеститорски контрол, подготовка на персонала, земя и др.
  • 11. СЪПЪТСТВАЩИ ИНВЕСТИЦИОННИ РАЗХОДИ Това са еднократни разходи, необходими за свързване на инвестиционния обект с пътната мрежа, железопътната мрежа, електроснабдителната мрежа и друг вид инфраструктура. Разходите зависят от местоположението на инвестиционния обект. Те могат да бъдат по-малки ако има изградена прилежаща инфраструктура и по-големи ако няма такава.
  • 12. СВЪРЗАНИ ИНВЕСТИЦИОННИ РАЗХОДИ Това са еднократни разходи в други отрасли и предприятия, направени с цел осигуряване на доставката на суровини и материали, разходи за реализация на продукцията, изграждане на положителен имидж на предприятието и други. Ако инвеститорът участва пряко в тези инвестиции под формата на предоставяне на кредит калкулациите на свързаните инвестиционни разходи се осъществяват на база на следното:
  • 13. СВЪРЗАНИ ИНВЕСТИЦИОННИ РАЗХОДИ а) Определяне на инвестициите за увеличаване на капацитета на фирмата доставчик на суровини и материали. Изчисленията се правят по метода на аналогията по следната формула: I=∆Q.k, където: I – са инвестиции за увеличаване на капацитета; ∆Q – прираст на капацитета в натурални единици; k – специфичните (относителни) инвестиции за осигуряване прираст на капацитета с единица, в левове;
  • 14. СВЪРЗАНИ ИНВЕСТИЦИОННИ РАЗХОДИ б) пропуснат доход от свързаните инвестиции: Пропуснат доход = FV – PV, където: FV – бъдеща стойност; PV – настояща стойност Пропуснатият доход е размера на свързаните инвестиции, който трябва да бъде калкулиран в обща сума на еднократните разходи. . .(1 )n Пропдоход FV PV PV r PV    
  • 15. ИНВЕСТИЦИОННИ РАЗХОДИ В ОБОРОТНИ СРЕДСТВА Това са разходи за създаване на първоначални запаси от суровини и материали, амбалаж, резервни части и други. 1. Инвестиции в оборотни средства за запас от суровини. Средства в запас от суровини = Ссд.(Тзт+Тзг), където: Ссд – средно дневна потребност от суровини (в левове); Тзт – норма на оборотни средства в текущ запас, изразява се в дни на осигуреност; Тзг - норма на оборотни средства в гаранционен запас, изразява се в дни на осигуреност;
  • 16. РАЗПРЕДЕЛЕНИЕ НА ЕДНОКРАТНИТЕ РАЗХОДИ ПО ГОДИНИ ОТ СРОКА НА ИКОНОМИЧЕСКИ ЖИВОТ НА ПРОЕКТА Поредна година от Тиж Дял от общата сума (%) Еднократни разходи по години (левове) 1 2 3 0 1 .. .. .. n Общо 100
  • 17. ОПРЕДЕЛЯНЕ НА ОТЧЕТНАТА СТОЙНОСТ НА ДЪЛГОТРАЙНИТЕ АКТИВИ НА ИНВЕСТИЦИОННИЯ ПРОЕКТ Отчетната стойност на Дълготрайните активи на инвестиционния проект се определя на база на формулата: където: ЕРобщо са общата сума на еднократните разходи (цялата направена инвестиция) ЕРнос – сума на еднократните разходи, които не влизат в отчетната стойност . . общо носОтч стойност ДА ЕР ЕР  
  • 18. ЗАДАЧИ, КОИТО СЕ РЕШАВАТ ПРИ ИЗПОЛЗВАНЕ НА ЕДНОКРАТНИТЕ РАЗХОДИ:  осигуряване финансирането на проекта;  отчитане на строително-монтажните работи и доставката на машини и съоръжения;  контролиране разплащанията между инвеститора и изпълнителите;  извършване на технико-икономическа експертиза на проекта;  изчисляване на годишните амортизации;  съставяне баланса на бъдещото предприятие (фирма).
  • 19. Материалът е разработен на базата на книгите: