Основни функции и дейности в предприятието. Системна характеристика на предприятието.

1. Основни функции и дейности, осъществявани от
предприятието. Системна характеристика на
предприятието. Място и роля на предприятието в
структурата на националното стопанство.
Обединения на предприятия.
Дисциплина „Икономика на предприятието“

2. ОСНОВНИ ФУНКЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИЕТО
2
Основните функции на едно предприятие са маркетинг,
иновации, инвестиции и финансиране, производство,
управление на персонала и социални функции,
информационно осигуряване и мениджмънт на
предприятието.

3. ОСНОВНИ ФУНКЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИЕТО
3
Маркетингова функция – контакта на предприятието с
външната среда, т.е. с потребителите. Изразява се в
проучвания на пазарите (изучаване на потребностите,
желанията и пазарното търсене); осигуряване на продажбата
на произвежданите стоки и услуги; изучаване поведението на
конкурентите и др.
Иновации и иновационна дейност – изразява се в
реализиране на идеи за създаване на нови и/или
усъвършенствани продукти, технологии и услуги в
съответствие с целите на предприятието и световните
тенденции в областта на иновациите.

4. ОСНОВНИ ФУНКЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИЕТО
4
Финансиране и инвестиции. Това са функции и дейности,
свързани с изграждането, разширяването и реконструкцията
на предприятието; осигуряването, планирането и
управлението на необходимите финансови ресурси за
реализацията на иновационните, инвестиционните и
маркетингови проекти.
Производство и производствената функция включва
създаването на необходимите условия за ефективно
съединяване на средствата на труда, предметите на труда и
работната сила в предприятието. В резултат на това се
произвежда продукция с минимум разходи и в съответното
качество.

5. ОСНОВНИ ФУНКЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИЕТО
5
Управление на човешките ресурси – дейности по подбор,
разпределение и използване на човешките ресурси; обучение,
квалификация и преквалификация на персонала; заплащане и
мотивация на персонала; подобряване на условията на труд,
трудовите взаимоотношения и връзките със синдикатите.
Информационно осигуряване и мениджмънт на
предприятието – включва всички информационни потоци,
които протичат във фирмата между отделните нейни
подразделения и отдели. Управленската функция е свързана
със стратегическото и оперативното управление на
предприятието.

6. СИСТЕМНА ХАРАКТЕРИСТИКА НА ПРЕДПРИЯТИЕТО
6
Предприятието е сложна икономическа система, на входа на
която постъпват определени ресурси, вътре в нея се
осъществяват множество производствено-технологични и
икономически процеси, а на изхода се получават определени
продукти или услуги.
Ресурси (суровини,
материали, човешки
ресурси, капитал и др.)
Предприятие – система – преобразуване на
ресурсите
Блага (потребители) – стоки,
услуги, технологии

7. 7
СИСТЕМНА ХАРАКТЕРИСТИКА НА ПРЕДПРИЯТИЕТО
Системната характеристика на предприятието задължително
предполага изследване и анализ на неговата външна (околна)
и вътрешна бизнес-среда.
Околната среда на предприятието включва външните за него
системи, елементи и фактори, които са извън неговото
управление и контрол. Тя се подразделя на близка околна
среда и далечна околна среда.
Към близката околна среда се включват: клиентите,
пазарите, конкурентите и доставчиците. Те влияят най-пряко
върху състоянието и вътрешната бизнес-среда на
предприятието.
Към далечната околна среда се включват: политическите,
икономическите, юридическите, технологичните,
екологичните, социалните, демографските и други фактори.

8. 8
СИСТЕМНА ХАРАКТЕРИСТИКА НА ПРЕДПРИЯТИЕТО
Конкретната бизнес среда е вътре в предприятието и
нейното подобряване е важен аспект от системната
характеристика на предприятието.
Елементите на вътрешната среда са пряко свързана с
основната дейност и структури на предприятието. Върху тези
елементи предприятието може да оказва пряко влияние, а
имено върху маркетинга, иновациите, инвестициите,
производството, пласмента, управлението, административните
и социалните функции.

9. ПРЕОБРАЗУВАНЕ И ОБЕДИНЯВАНЕ НА ПРЕДПРИЯТИЯТА
9
Предприятията и фирмите у нас могат при определени
условия и необходимост да се преобразуват в друг вид
съгласно ТЗ, да се влеят и обединяват с други, или да
участват в образуването на ново дружество чрез сливане.
Методите, чрез които се осъществява преобразуването и
обединението на предприятията са предимно концентрация
на производството и управлението, сливане, вливане,
разделяне, отделяне и кооперация.
Формите на обединяване на предприятията, които могат да
бъдат прилагани в развитите страни са картел, синдикат,
концерн, пул, тръст и др.

10. 10
ПРЕОБРАЗУВАНЕ И ОБЕДИНЯВАНЕ НА ПРЕДПРИЯТИЯТА
В България Търговският закон допуска обединяване на
предприятия в две основни форми – консорциум и холдинг.
Консорциумът е временно договорно обединяване на предприятия за
осъществяване на определена дейност. Това обединяване се прави
най-често при големи инвестиционни проекти, изискващи
големи финанси. Консорциумът се изгражда и функционира в
съответствие с правилата на гражданското или акционерното
дружество.

11. 11
ПРЕОБРАЗУВАНЕ И ОБЕДИНЯВАНЕ НА ПРЕДПРИЯТИЯТА
Холдингът като юридическа форма може да бъде Акционерно
дружество, Командитно дружество с акции или Дружество с ограничено
отговорност. Основната цел на неговото създаване и
функциониране е да участва под определена форма във
собствеността и управлението на други търговски дружества
(предприятия). Холдингът може да не осъществява собствена
производствена или търговска дейност.
Предметът на дейност на холдинговото дружество е:
- участия в български и чуждестранни дружества;
- придобиване, управление и продажба на облигации,
патенти, лицензии за ползване на патенти;
- финансиране на предприятия и фирми, в които
холдинговото дружество участва и др.

12. Материалът е разработен на база на книгите