2. ВИРОБНИЧА ПРОГРАМА
ПІДПРИЄМСТВА
Виробнича програма визначає конкретну сукупність
завдань щодо обсягу виробництва продукції визначеної
номенклатури та асортименту, а також належної якості,
за певний календарний період (місяць, квартал, рік,
кілька років). Оскільки продукція завжди відтворюється
в натуральній і вартісній формі, то виробнича програма
підприємства має дві складові:
1. Обсяг виробництва у натуральних вимірниках.
2. Вартість обсягу виробництва продукції .
3. НАТУРАЛЬНІ ПОКАЗНИКИ
ВИРОБНИЧОЇ ПРОГРАМИ
До основних показників товарної номенклатури
відносять:
ширину номенклатури – кількість виділених за певними
ознаками видів продукції, які виготовляє підприємство;
глибину – кількість товарних одиниць кожного з видів;
насиченість – характеризує загальну кількість товарних
одиниць у номенклатурі продукції;
гармонійність – характеризує рівень подібності товарів
різних асортиментних груп (за призначенням,
характеристиками, методами збуту).
4. НАТУРАЛЬНІ ПОКАЗНИКИ
ВИРОБНИЧОЇ ПРОГРАМИ
Товарний асортимент характеризується такими
показниками:
ширина – кількість асортиментних груп;
глибина – загальна кількість позицій в одній
асортиментній групі (розмірів, моделей, кольорів,
смаків тощо);
довжина – загальна кількість підвидів товару;
насиченість – характеризує тісноту взаємозв'язку
товарів різних видів у межах товарного асортименту.
5. УПРАВЛІННЯ ТА ФОРМУВАННЯ
ТОВАРНОГО АССОРТИМЕНТУ,
НОМЕНКЛАТУРИ ПРОДУКЦІЇ
Управління товарним асортиментом – це складова
товарної політики підприємства та управління його
виробничою програмою.
Формування товарного асортименту передбачає
створення конкретних товарів, їхніх окремих серій, а
також визначення у його межах оптимальних
співвідношень між старими та новими товарами,
товарами одиничного, серійного та масового
виробництва, наукомісткими та звичайними товарами,
уречевленими товарами й (чи) ліцензіями та ноу-хау
тощо відповідно до ринкових потреб.
6. ВАРТІСНІ ВИМІРНИКИ ВИРОБНИЧОЇ
ПРОГРАМИ ПІДПРИЄМСТВА
Товарна продукція є практично скрізь застосовуваним
вартісним показником, що дає змогу підсумовувати
виготовлення різних видів продукції і завдяки цьому
визначати загальний обсяг виробництва на тому чи тому
підприємстві.
Показник валової продукції, окрім елементів, які входять
до складу товарної продукції, включає також зміну
залишків незавершеного виробництва протягом
розрахункового періоду, вартість сировини й матеріалів
замовника та деякі інші елементи залежно від галузевих
особливостей виробничої діяльності підприємства у
незмінних (порівнянних) цінах.
7. ВАРТІСНІ ВИМІРНИКИ ВИРОБНИЧОЇ
ПРОГРАМИ ПІДПРИЄМСТВА
Незавершене виробництво – продукція, яка перебуває
на різних проміжних стадіях виробничого циклу.
Валовий оборот характеризує загальний обсяг продукції,
робіт, що виготовлені на підприємстві всіма його
підрозділами, незалежно від призначення (для власних
цілей чи для реалізації на сторону) за певний (плановий)
період.
За економічним змістом показник чистої продукції
відбиває наново створену на підприємстві вартість і
завдяки цьому характеризує результати використання
саме власного трудового потенціалу.
8. ВАРТІСНІ ВИМІРНИКИ ВИРОБНИЧОЇ
ПРОГРАМИ ПІДПРИЄМСТВА
Нормативно-чиста продукція характеризує частину ціни
виробу (робіт, послуг), яка включає основну та додаткову
заробітну платню персоналу з відрахуваннями на соціальні
заходи та нормативний прибуток.
Плановий (очікуваний) показник реалізованої продукції
визначають виходячи з передбаченого виробничою
програмою підприємства на відповідний рік обсягу товарної
продукції, з урахуванням зміни залишків, нереалізованих на
початок і кінець розрахункового періоду, а фактичний – після
оплати споживачем (замовником) вартості продукції та
надходження відповідних грошових сум на банківський
рахунок постачальника.
9. ОСОБЛИВОСТІ СКЛАДАННЯ
ВИРОБНИЧОЇ ПРОГРАМИ
Виробнича програма повинна формуватися з
урахуванням ресурсів підприємства й одержання
найкращих результатів, тобто бути оптимальною.
Оптимальна виробнича програма – це програма,
яка відповідає структурі ресурсів підприємства та
забезпечує найкращі результати його діяльності за
прийнятим критерієм.
10. РЕСУРСНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ
ВИРОБНИЧОЇ ПРОГРАМИ
ПІДПРИЄМСТВА
При здійсненні господарської діяльності підприємство
використовує різноманітні матеріально-технічні
ресурси: сировину, матеріали/паливо, енергію,
комплектуючі вироби тощо. В процесі виробництва
вони перетворюються на продукцію (послуги) і
підлягають постійному поповненню.
Необхідні для виробництва ресурси підприємство купує
на ринку, де продавцями і постачальниками є
безпосередньо підприємства-виробники, або
організації-посередники.
11. РЕСУРСНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ
ВИРОБНИЧОЇ ПРОГРАМИ
ПІДПРИЄМСТВА
Методи визначення потреби в ресурсах – це способи встановлення
кількості матеріальних ресурсів, потрібних для здійснення виробничої та
іншої діяльності підприємства.
Метод прямого розрахунку дає змогу одержати науково обґрунтовані
дані про величину нормативних витрат матеріалів.
При плануванні виробництва нової продукції, для якої не встановлені норми
витрат матеріалів, потреба в них визначається методом аналогії.
При багатономенклатурному виробництві потреба в матеріалах
визначається за типовим представником, тобто виробом, що найбільш
повно відображає витрати матеріалів на всю групу (партію) продукції,
представником якої він є.
Якщо в момент розрахунку на підприємстві відсутні дані про обсяг
виробничої програми в натуральному виразі, а також норми витрат ма-
теріальних ресурсів, то потреба в них визначається методом динамічних
коефіцієнтів.
