Il programma Leadup mira a trasformare i team aziendali in performance manager attraverso strumenti evoluti di valutazione delle competenze e una sinergia costante con la direzione. Si propone di migliorare le performance e l'allineamento strategico delle organizzazioni, utilizzando metodologie innovative e sessioni di coaching specializzate. Include anche un'ampia gamma di strumenti per l'assessment e la gestione delle risorse umane per ottimizzare il contributo dei dipendenti al raggiungimento degli obiettivi aziendali.

1. LeadUp: allineati verso l’eccellenza
L’obiettivo del nostro programma di Performance Management è quello di
trasformare la vostra prima linea, il vostro Team o le vostre strutture organizzate in
veri e propri Performance Manager in grado di potersi focalizzare verso i target
aziendali con la massima predisposizione al lavoro di gruppo e con il
massimo orientamento al risultato.
LeadUp e’ un programma che si avvale di evoluti strumenti per la valutazione delle
competenze e per l’assetto manageriale e si sviluppa in un percorso di assoluta
sinergia con il Top Management e la sua squadra attraverso l'applicazione costante
e quotidiana di un metodo mirato al miglioramento ed alla condivisone.
Principali aree di intervento:
• Mission & Vision
• Valori & Codice di Condotta
• Obiettivi
• Pianificazione Strategica e strumenti dedicati
• Assessment, Organizzazione e Job Description
• Allineamento Strategico
• Monitoraggio e Controllo
• Valutazione delle Competenze e delle Performance
• Selezione e Formazione
• Individuazione e valorizzazione dei talenti
Obiettivo del programma:
Predisporre il vostro Team Manageriale al raggiungimento del massimo livello di
allineamento e della maggiore uniformità di esecuzione attraverso la condivisione
degli obiettivi e la valorizzazione delle competenze.

2. Obiettivi e
contenuti del
percorso
La struttura del team LeadUp è altamente specializzata nell’affiancare e nel supportare le aziende verso il raggiungimento dei
propri obiettivi utilizzando le più efficaci ed innovative metodologie oggi a disposizione.
I suoi trainer ottengono risultati importanti da oltre 15 anni con aziende, imprenditori e manager grazie ad un set di
conoscenze ed abilità ad ampio spettro ed elevato valore aggiunto (Consulenza strategica e direzionale, tecniche di vendita,
gestione del cambiamento, motivazione personale, gestione del tempo, gestione delle persone, teambuilding, leadership,
business coaching).
Una pluriennale esperienza in ambito Coaching ed una robusta competenza maturata nel settore Consulenziale (in ambito
strategico, direzionale, organizzativo, marketing, comunicazione, Risorse Umane) rendono il Team LeadUp l’unica realtà in
Italia a poter vantare competenze e know-how così elevati.
Il metodo LeadUp, attraverso un’attenta analisi dei bisogni formativi, permette di condividere, assieme ai nostri interlocutori,
le soluzioni migliori per incidere sui fondamentali driver di allineamento organizzativo.
I nostri clienti : strutture organizzate, PMI, medio-grandi imprese.
I nostri interlocutori: imprenditori, amministratori delegati, direttori generali, top manager ed executive, team leader,
dirigenti e funzionari.
Il percorso: sessioni di coaching e di consulenza one to one della durata di 4 ore circa; monitoraggio e feedback tra una
sessione e l’altra.
La durata del percorso: un intervento base si compone di 7 sessioni di 4 ore di Coaching Manageriale, 2 giorni di Start-Up
Session e 4 sessioni di 4 ore di Coaching di Team. La durata e’ variabile dai 4 ai 7 mesi in funzione della periodicità degli
appuntamenti.
L’analisi dei bisogni: qualsiasi tipologia di intervento è preceduta da un incontro preliminare con il Cliente, con la finalità di
concordarne obiettivi e modalità, al fine di poter progettare il percorso che meglio risponde alle specifiche esigenze.
Assessment: analisi del profilo personale e professionale. Valutazione del comportamento del singolo nel team e le sue
competenze sinergiche.
L’allineamento di Team: attività di team building, problem solving, metodo e livelli organizzativi.
I sistemi di Selezione e Formazione: come selezionare e inserire le risorse, il profilo del candidato ideale, qual’ è la
modalità e il percorso di inserimento del neo assunto.
Le Strategie Manageriali: come implementare il metodo e gli strumenti acquisiti a livello orizzontale e verticale.
I risultati concreti e misurabili che ci proponiamo di raggiungere:
o Miglioramento delle performance (fatturato, margine operativo lordo, utile di esercizio).
o Allineamento del Team con gli obiettivi e con il vertice aziendale.
o Miglioramento e implementazione dei processi, delle modalità decisionali e di riporto.
o Valutazione controllo e miglioramento delle KPI’s aziendali (turnover, clima aziendale).
o Motivazione e responsabilizzazione delle diverse figure, in ogni ruolo.
o Miglior utilizzo delle risorse a disposizione.
o Espansione del business in maniera strategica e coerente con la Mission e la Vision aziendale.
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3. Strumenti per
l'Assessment nella
tua azienda
Grazie alla partnership con Profiles International Italy, Prowork srl è in grado di offrire una vasta gamma di strumenti per
l'assessment, per favorire l'allineamento in azienda e dare un grosso contributo nella gestione delle risorse in base
alle competenze, nella selezione del personale e nella valorizzazione dei talenti.
ProfileXT
ProfileXT offre un quadro completo della persona – il modo di pensare, i tratti comportamentali, gli interessi occupazionali.
Viene utilizzato con diversi obiettivi: dalla selezione di candidati al coaching, dalla formazione alla promozione, dalla gestione
ai piani di successione. Si tratta di un potente e dinamico strumento, basato su tecnologie del XXI secolo, che consente di
analizzare le caratteristiche professionali di una persona e di confrontarle con le qualità richieste per operare con successo in
un determinato ruolo. Questo assessment è gestito on-line in totale autonomia e i report sono disponibili immediatamente.
Profile Performance Indicator
Una guida per il manager nella comprensione, motivazione e gestione dei propri collaboratori. Valuta le differenze tra gli
individui e fornisce la chiave di lettura per utilizzare tali informazioni nel miglioramento della produttività del gruppo. Misura
le tendenze comportamentali nelle seguenti 5 competenze critiche: produttività, qualità del lavoro, iniziativa, teamwork,
problem solving.
CheckPoint 360°
CheckPoint 360°™ è uno strumento di sviluppo individuale che interviene sulla crescita personale e professionale affinché
tale crescita porti benefici all’organizzazione nella quale l’individuo è inserito. CheckPoint 360°™ misura le competenze di
un individuo, ne verifica i risultati da differenti punti di vista e identifica i modi per migliorare le capacità personali.
Organizational Management Analysis
Organizational Management Analysis™ è un compendio dei dati individuali emersi dal CheckPoint 360°™ di un gruppo
selezionato di persone. Verifica il loro allineamento con la Vision, la Mission e gli Obiettivi Strategici dell’azienda. Questa
analisi è di aiuto nella messa a punto di un piano d’azione chiaro per raggiungere gli obiettivi dell’organizzazione.
Profiles Sales Assessment
Uno strumento avanzato per selezionare, formare e affiancare venditori high potential nel miglioramento delle proprie
performance. È particolarmente indicato nella costruzione e nello sviluppo di un’organizzazione di vendita ad alta
performance.
Customer Service Profile
Consente di accertare che ogni persona all’interno dell’azienda sia orientata al cliente. Così come una catena è forte
quanto il suo anello più debole, così la reputazione di un’azienda dipende da quella di ogni singolo dipendente. Una semplice
disattenzione verso le necessità del cliente, a qualunque livello, può rapidamente danneggiare la fiducia nell’azienda.
Tutti devono essere coinvolti nel Customer Service.
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4. Via Faa’ di Bruno,12
20137 Milano
Telefono e Fax. 0237645754
www.leadup.it
info@leadup.it