SlideShare a Scribd company logo
1 of 17
Targeting
(TargetPasar)
Cara memilih target pasar dengan tepat???
4. Fokus pada m anfaat
Masing-masing segmen memiliki manfaat yang berbeda-beda. Oleh
karena itu, Anda harus memberikan manfaat yang sesuai dengan segmen
Anda.
5.
Business Model Canvas (BMC) Page 05 of 50
Perbedaan
Harus ada perbedaan yang terukur antar segmen.
PerluDiperhatikanYa!
Perbedaan Segmentasi Pasar dan Target Pasar
SEGMENTASI PASAR
Pengelompokan
konsumen
berdasarkan
karakteristik tertentu
TARGET PASAR
Segmen market yang
kamu pilih menjadi
sasaran dalam upaya
penawaran produk
yang kamu jual.
Business Model Canvas (BMC) Page 05 of 50
Positioning
Business Model Canvas (BMC) Page 05 of 50
(MemposisikanProduk)
Menentukan bagaimana produk atau brand
Anda direpresentasikan dalam benak
pelanggan potensial
Agar produk atau brand Anda
dilihat lebih unggul
dari kom petitor
1.
2.
3.
Tawarkan solusi
Mengetahui hambatan atau potensi masalah agar dapat menyelesaikan
masalah mereka secara lebih efektif.
Identifikasi Unique Selling Proposition (USP)
Temukan jawaban yang tepat dari pertanyaan mengapa pelanggan harus
membeli dan menggunakan produk atau layanan kamu tersebut?
Kembangkan kampanye pemasaran pada target pasar
Pastikan Anda memberi penawaran m enarik yang sulit untuk mereka
(pelanggan Anda) tolak.
Positioning
Business Model Canvas (BMC) Page 05 of 50
(MemposisikanProduk)
Cara m erum uskan positioning??
Perceptual Map
ProdukCola
Business Model Canvas (BMC) Page 05 of 50
Positioning
Business Model Canvas (BMC) Page 05 of 50
(MemposisikanProduk)
Cara m erum uskan positioning ??
Cara merumuskan positioning??
Positioning
Business Model Canvas (BMC) Page 05 of 50
Seberapa kenal
anda dengan
Customer ?
Business Model Canvas (BMC) Page 20of50
Yuk,
tahulebihdetail!
M eng apa penting
mengenali
kebutuhan
Customer?
Business Model Canvas (BMC) Page 20of50
Seberapa Penting
Customer &
Kebutuhannya Bag i Anda?
Business Model Canvas (BMC) Page 20of50
Business Model Canvas (BMC) Page 20of50
Bisnis yang berfokus pada customer
60% lebih m eng untung kan
Business Model Canvas (BMC) Page 20of50
dibandingkan yang
tidak berfokus pada customer.
(Deloitte and Touche).
Bagaimana menghubungkan
bisnis Anda &
kebutuhan customer ?
Business Model Canvas (BMC) Page 20of50
ValuePropositionCanvas
Business Model Canvas (BMC) Page 20of50
Tools yang dapat membantu kita mengenal lebih dalam mengenai produk
atau jasa, apa yang menjadi kebutuhan konsumen, sehingga kita dapat
menciptakan valueuntuk konsumen sesuai dengan kebutuhan mereka.
ValuePropositionCanvas
Produk dan jasa dapat membuat
pelanggan merasakan manfaat atau
diuntungkan. Gain Creators harus
dapat menyelesaikan Gains.
Pain Relievers harus dapat
mengurangi bahkan menghilangkan
Pains pada Customer Profile.
Masalah yang
pelanggan coba
untuk
menyelesaikan dan
kebutuhan yang
inginmereka penuhi.
Pengalaman negatif atau resiko
yang pernah dialami oleh
pelanggan.
Manfaat yang
diharapkan, atau yang
menjadi keinginan dari
konsumen.
Produkdan jasa
yang kita tawarkan,
dapat membantu
pelanggan
memenuhi
kebutuhan.
Business Model Canvas (BMC) Page 20of50
Yuk,
tahulebihdetail!
Business Model Canvas (BMC) Page 20of50
ValuePropositionCanvas
Business Model Canvas (BMC) Page 20of50
?
?
?
?
?
?

More Related Content

What's hot

What's hot (20)

Pendidikan dan pelatihan
Pendidikan dan pelatihanPendidikan dan pelatihan
Pendidikan dan pelatihan
 
Perencanaan menu remaja
Perencanaan menu remajaPerencanaan menu remaja
Perencanaan menu remaja
 
Contoh proposal pkm pengabdian masyarakat
Contoh proposal pkm pengabdian masyarakatContoh proposal pkm pengabdian masyarakat
Contoh proposal pkm pengabdian masyarakat
 
Presentasi lingkungan sekolah sehat
Presentasi lingkungan sekolah sehatPresentasi lingkungan sekolah sehat
Presentasi lingkungan sekolah sehat
 
Analisis swot
Analisis swotAnalisis swot
Analisis swot
 
Leader Vs Manager
Leader Vs ManagerLeader Vs Manager
Leader Vs Manager
 
Power point kepemimpinan
Power point kepemimpinanPower point kepemimpinan
Power point kepemimpinan
 
Model model evaluasi program
Model model evaluasi programModel model evaluasi program
Model model evaluasi program
 
Esai PPL (Praktek Pengenalan Lapangan) 2012
Esai PPL (Praktek Pengenalan Lapangan) 2012Esai PPL (Praktek Pengenalan Lapangan) 2012
Esai PPL (Praktek Pengenalan Lapangan) 2012
 
Menentukan Rancangan dan Sampling Penelitian
Menentukan Rancangan dan Sampling PenelitianMenentukan Rancangan dan Sampling Penelitian
Menentukan Rancangan dan Sampling Penelitian
 
Beberapa pertanyaan dalam metode kuantitatif
Beberapa pertanyaan dalam metode kuantitatifBeberapa pertanyaan dalam metode kuantitatif
Beberapa pertanyaan dalam metode kuantitatif
 
Gizi dewasa
Gizi dewasaGizi dewasa
Gizi dewasa
 
Perilaku Hidup Bersih Sehat (PHBS)
Perilaku Hidup Bersih Sehat (PHBS)Perilaku Hidup Bersih Sehat (PHBS)
Perilaku Hidup Bersih Sehat (PHBS)
 
Tahap Validasi untuk Startup
Tahap Validasi untuk StartupTahap Validasi untuk Startup
Tahap Validasi untuk Startup
 
Penilaian Kinerja Guru
Penilaian Kinerja GuruPenilaian Kinerja Guru
Penilaian Kinerja Guru
 
Buah dan sayur
Buah dan sayurBuah dan sayur
Buah dan sayur
 
Gizi tenaga kerja
Gizi tenaga kerjaGizi tenaga kerja
Gizi tenaga kerja
 
Presentasi socio technical theory
Presentasi socio technical theoryPresentasi socio technical theory
Presentasi socio technical theory
 
Tabel akg 2019
Tabel akg 2019Tabel akg 2019
Tabel akg 2019
 
Rubrik p enilaian praktek
Rubrik p enilaian praktekRubrik p enilaian praktek
Rubrik p enilaian praktek
 

Similar to CaraMemilihTargetPasarYangTepat

Business model canvas by marzuki (seri presentasi)
Business model canvas by marzuki (seri presentasi)Business model canvas by marzuki (seri presentasi)
Business model canvas by marzuki (seri presentasi)Marzuki SE
 
Seri Kewirausahaan Belajar Business Model Canvas
Seri Kewirausahaan Belajar Business Model Canvas Seri Kewirausahaan Belajar Business Model Canvas
Seri Kewirausahaan Belajar Business Model Canvas Indra Irwansyah
 
Bisnis Model Canvas Bagi Pelaku Bisnis.pptx
Bisnis Model Canvas Bagi Pelaku Bisnis.pptxBisnis Model Canvas Bagi Pelaku Bisnis.pptx
Bisnis Model Canvas Bagi Pelaku Bisnis.pptxEfrizaPahleviWulanda
 
4. BMC & SWOT SMBC.pptx
4. BMC & SWOT SMBC.pptx4. BMC & SWOT SMBC.pptx
4. BMC & SWOT SMBC.pptxArifinMasruri
 
Choose The Best One Business Model Ideas for Your Startup
Choose The Best One Business Model Ideas for Your StartupChoose The Best One Business Model Ideas for Your Startup
Choose The Best One Business Model Ideas for Your StartupAbdul Qifli Sangadji
 
Canvas business model
Canvas business modelCanvas business model
Canvas business modelDavidNehemia1
 
Mudah Mengelola Bisnis Dengan Business Model Canvas
Mudah Mengelola Bisnis Dengan Business Model CanvasMudah Mengelola Bisnis Dengan Business Model Canvas
Mudah Mengelola Bisnis Dengan Business Model CanvasWahyu Putra
 
Business Model Canvas-kewirausahaan
Business Model Canvas-kewirausahaanBusiness Model Canvas-kewirausahaan
Business Model Canvas-kewirausahaanReskidtc
 
01 Business Model Canvas- Penerapan di UMKM_share.pdf
01 Business Model Canvas- Penerapan di UMKM_share.pdf01 Business Model Canvas- Penerapan di UMKM_share.pdf
01 Business Model Canvas- Penerapan di UMKM_share.pdfDwiFebriani13
 
2. Product Market Fit.ppt
2. Product Market Fit.ppt2. Product Market Fit.ppt
2. Product Market Fit.pptagusmulyanna
 
KWU - Start up dengan metoda BMC (Businnes Model Canvas)
KWU - Start up dengan metoda BMC (Businnes Model Canvas)KWU - Start up dengan metoda BMC (Businnes Model Canvas)
KWU - Start up dengan metoda BMC (Businnes Model Canvas)Ratri Septina Saraswati
 
Business Model Canvas (BMC).pptx
Business Model Canvas (BMC).pptxBusiness Model Canvas (BMC).pptx
Business Model Canvas (BMC).pptxYusranUmar
 
Pengantar Kebijakan dan Strategi Pemasaran (Kebijakan dan Strategi Pemasaran)...
Pengantar Kebijakan dan Strategi Pemasaran (Kebijakan dan Strategi Pemasaran)...Pengantar Kebijakan dan Strategi Pemasaran (Kebijakan dan Strategi Pemasaran)...
Pengantar Kebijakan dan Strategi Pemasaran (Kebijakan dan Strategi Pemasaran)...Ramadani Saputra
 
9, sm, agus daman, hapzi ali, canvas business model, diversification and bala...
9, sm, agus daman, hapzi ali, canvas business model, diversification and bala...9, sm, agus daman, hapzi ali, canvas business model, diversification and bala...
9, sm, agus daman, hapzi ali, canvas business model, diversification and bala...Agus Daman
 
Seri Kewirausahaan Belajar Value Propositions Canvas
Seri Kewirausahaan Belajar Value Propositions CanvasSeri Kewirausahaan Belajar Value Propositions Canvas
Seri Kewirausahaan Belajar Value Propositions CanvasIndra Irwansyah
 
Pertemuan 11- Kanvas Proposisi Nilai.pptx.pdf
Pertemuan 11- Kanvas Proposisi Nilai.pptx.pdfPertemuan 11- Kanvas Proposisi Nilai.pptx.pdf
Pertemuan 11- Kanvas Proposisi Nilai.pptx.pdfNatAsha800671
 

Similar to CaraMemilihTargetPasarYangTepat (20)

Business model canvas by marzuki (seri presentasi)
Business model canvas by marzuki (seri presentasi)Business model canvas by marzuki (seri presentasi)
Business model canvas by marzuki (seri presentasi)
 
Seri Kewirausahaan Belajar Business Model Canvas
Seri Kewirausahaan Belajar Business Model Canvas Seri Kewirausahaan Belajar Business Model Canvas
Seri Kewirausahaan Belajar Business Model Canvas
 
Bisnis Model Canvas Bagi Pelaku Bisnis.pptx
Bisnis Model Canvas Bagi Pelaku Bisnis.pptxBisnis Model Canvas Bagi Pelaku Bisnis.pptx
Bisnis Model Canvas Bagi Pelaku Bisnis.pptx
 
4. BMC & SWOT SMBC.pptx
4. BMC & SWOT SMBC.pptx4. BMC & SWOT SMBC.pptx
4. BMC & SWOT SMBC.pptx
 
07 Lean Canvas.pptx
07 Lean Canvas.pptx07 Lean Canvas.pptx
07 Lean Canvas.pptx
 
Choose The Best One Business Model Ideas for Your Startup
Choose The Best One Business Model Ideas for Your StartupChoose The Best One Business Model Ideas for Your Startup
Choose The Best One Business Model Ideas for Your Startup
 
Canvas business model
Canvas business modelCanvas business model
Canvas business model
 
Mudah Mengelola Bisnis Dengan Business Model Canvas
Mudah Mengelola Bisnis Dengan Business Model CanvasMudah Mengelola Bisnis Dengan Business Model Canvas
Mudah Mengelola Bisnis Dengan Business Model Canvas
 
Business Model Canvas-kewirausahaan
Business Model Canvas-kewirausahaanBusiness Model Canvas-kewirausahaan
Business Model Canvas-kewirausahaan
 
Business model canvas
Business model canvasBusiness model canvas
Business model canvas
 
01 Business Model Canvas- Penerapan di UMKM_share.pdf
01 Business Model Canvas- Penerapan di UMKM_share.pdf01 Business Model Canvas- Penerapan di UMKM_share.pdf
01 Business Model Canvas- Penerapan di UMKM_share.pdf
 
2. Product Market Fit.ppt
2. Product Market Fit.ppt2. Product Market Fit.ppt
2. Product Market Fit.ppt
 
KWU - Start up dengan metoda BMC (Businnes Model Canvas)
KWU - Start up dengan metoda BMC (Businnes Model Canvas)KWU - Start up dengan metoda BMC (Businnes Model Canvas)
KWU - Start up dengan metoda BMC (Businnes Model Canvas)
 
Business Model Canvas
Business Model CanvasBusiness Model Canvas
Business Model Canvas
 
Business Model Canvas (BMC).pptx
Business Model Canvas (BMC).pptxBusiness Model Canvas (BMC).pptx
Business Model Canvas (BMC).pptx
 
Pengantar Kebijakan dan Strategi Pemasaran (Kebijakan dan Strategi Pemasaran)...
Pengantar Kebijakan dan Strategi Pemasaran (Kebijakan dan Strategi Pemasaran)...Pengantar Kebijakan dan Strategi Pemasaran (Kebijakan dan Strategi Pemasaran)...
Pengantar Kebijakan dan Strategi Pemasaran (Kebijakan dan Strategi Pemasaran)...
 
BUSINESS LEVEL STRATEGY
BUSINESS LEVEL STRATEGYBUSINESS LEVEL STRATEGY
BUSINESS LEVEL STRATEGY
 
9, sm, agus daman, hapzi ali, canvas business model, diversification and bala...
9, sm, agus daman, hapzi ali, canvas business model, diversification and bala...9, sm, agus daman, hapzi ali, canvas business model, diversification and bala...
9, sm, agus daman, hapzi ali, canvas business model, diversification and bala...
 
Seri Kewirausahaan Belajar Value Propositions Canvas
Seri Kewirausahaan Belajar Value Propositions CanvasSeri Kewirausahaan Belajar Value Propositions Canvas
Seri Kewirausahaan Belajar Value Propositions Canvas
 
Pertemuan 11- Kanvas Proposisi Nilai.pptx.pdf
Pertemuan 11- Kanvas Proposisi Nilai.pptx.pdfPertemuan 11- Kanvas Proposisi Nilai.pptx.pdf
Pertemuan 11- Kanvas Proposisi Nilai.pptx.pdf
 

Recently uploaded

Memaksimalkan Waktu untuk Mendapatkan Kampus Impian melalui SBMPTN (1).pptx
Memaksimalkan Waktu untuk Mendapatkan Kampus Impian melalui SBMPTN (1).pptxMemaksimalkan Waktu untuk Mendapatkan Kampus Impian melalui SBMPTN (1).pptx
Memaksimalkan Waktu untuk Mendapatkan Kampus Impian melalui SBMPTN (1).pptxSintaDosi
 
10. (D) LEASING (PSAK-73-Sewa-20012020) .pptx
10. (D)  LEASING (PSAK-73-Sewa-20012020) .pptx10. (D)  LEASING (PSAK-73-Sewa-20012020) .pptx
10. (D) LEASING (PSAK-73-Sewa-20012020) .pptxerlyndakasim2
 
Contoh contoh soal dan jawaban persediaan barang
Contoh contoh soal dan jawaban persediaan barangContoh contoh soal dan jawaban persediaan barang
Contoh contoh soal dan jawaban persediaan barangRadhialKautsar
 
10. (C) MERGER DAN AKUISISI Presentation.pptx
10. (C) MERGER DAN AKUISISI Presentation.pptx10. (C) MERGER DAN AKUISISI Presentation.pptx
10. (C) MERGER DAN AKUISISI Presentation.pptxerlyndakasim2
 
RISK BASED INTERNAL AUDIT - AUDITING .pptx
RISK BASED INTERNAL AUDIT - AUDITING .pptxRISK BASED INTERNAL AUDIT - AUDITING .pptx
RISK BASED INTERNAL AUDIT - AUDITING .pptxerlyndakasim2
 
LAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contoh
LAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contohLAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contoh
LAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contohkhunagnes1
 
Unikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank Terpercaya
Unikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank TerpercayaUnikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank Terpercaya
Unikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank Terpercayaunikbetslotbankmaybank
 
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aneka Pintu Aluminium di Banda Aceh.pptx
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aneka Pintu Aluminium di Banda Aceh.pptxTERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aneka Pintu Aluminium di Banda Aceh.pptx
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aneka Pintu Aluminium di Banda Aceh.pptxFORTRESS
 
MAKALAH MANAJEMEN BISNIS RIRIS DAN YUDI.docx
MAKALAH MANAJEMEN BISNIS RIRIS DAN YUDI.docxMAKALAH MANAJEMEN BISNIS RIRIS DAN YUDI.docx
MAKALAH MANAJEMEN BISNIS RIRIS DAN YUDI.docxYogiAJ
 
Tentang Gerhanatoto: Situs Judi Online yang Menarik Perhatian
Tentang Gerhanatoto: Situs Judi Online yang Menarik PerhatianTentang Gerhanatoto: Situs Judi Online yang Menarik Perhatian
Tentang Gerhanatoto: Situs Judi Online yang Menarik PerhatianHaseebBashir5
 
Time Value of Money Mata Kuliah Ekonomi 2
Time Value of Money Mata Kuliah Ekonomi 2Time Value of Money Mata Kuliah Ekonomi 2
Time Value of Money Mata Kuliah Ekonomi 2PutriMuaini
 
"Menjelajahi Keberagaman Permainan di Sumaterabet: Situs Slot Terbesar di Ind...
"Menjelajahi Keberagaman Permainan di Sumaterabet: Situs Slot Terbesar di Ind..."Menjelajahi Keberagaman Permainan di Sumaterabet: Situs Slot Terbesar di Ind...
"Menjelajahi Keberagaman Permainan di Sumaterabet: Situs Slot Terbesar di Ind...HaseebBashir5
 
Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs Togel
Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs TogelTogel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs Togel
Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs TogelHaseebBashir5
 
Judul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di Indonesia
Judul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di IndonesiaJudul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di Indonesia
Judul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di IndonesiaHaseebBashir5
 
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...FORTRESS
 
PRTOTO SITUS SPORTING BET DAN TOGEL TERPERCAYA
PRTOTO SITUS SPORTING BET DAN TOGEL TERPERCAYAPRTOTO SITUS SPORTING BET DAN TOGEL TERPERCAYA
PRTOTO SITUS SPORTING BET DAN TOGEL TERPERCAYALex PRTOTO
 
Perspektif Psikologi dalam Perubahan Organisasi
Perspektif Psikologi dalam Perubahan OrganisasiPerspektif Psikologi dalam Perubahan Organisasi
Perspektif Psikologi dalam Perubahan OrganisasiSeta Wicaksana
 
1A. INTRODUCTION TO Good corporate governance .ppt
1A. INTRODUCTION TO Good corporate governance .ppt1A. INTRODUCTION TO Good corporate governance .ppt
1A. INTRODUCTION TO Good corporate governance .ppterlyndakasim2
 
"Mengungkap Misteri Kemenangan di Xinslot: Situs Slot Online Gacor"
"Mengungkap Misteri Kemenangan di Xinslot: Situs Slot Online Gacor""Mengungkap Misteri Kemenangan di Xinslot: Situs Slot Online Gacor"
"Mengungkap Misteri Kemenangan di Xinslot: Situs Slot Online Gacor"HaseebBashir5
 
Slide tentang Akuntansi Perpajakan Indonesia
Slide tentang Akuntansi Perpajakan IndonesiaSlide tentang Akuntansi Perpajakan Indonesia
Slide tentang Akuntansi Perpajakan IndonesiaNovrinKartikaTumbade
 

Recently uploaded (20)

Memaksimalkan Waktu untuk Mendapatkan Kampus Impian melalui SBMPTN (1).pptx
Memaksimalkan Waktu untuk Mendapatkan Kampus Impian melalui SBMPTN (1).pptxMemaksimalkan Waktu untuk Mendapatkan Kampus Impian melalui SBMPTN (1).pptx
Memaksimalkan Waktu untuk Mendapatkan Kampus Impian melalui SBMPTN (1).pptx
 
10. (D) LEASING (PSAK-73-Sewa-20012020) .pptx
10. (D)  LEASING (PSAK-73-Sewa-20012020) .pptx10. (D)  LEASING (PSAK-73-Sewa-20012020) .pptx
10. (D) LEASING (PSAK-73-Sewa-20012020) .pptx
 
Contoh contoh soal dan jawaban persediaan barang
Contoh contoh soal dan jawaban persediaan barangContoh contoh soal dan jawaban persediaan barang
Contoh contoh soal dan jawaban persediaan barang
 
10. (C) MERGER DAN AKUISISI Presentation.pptx
10. (C) MERGER DAN AKUISISI Presentation.pptx10. (C) MERGER DAN AKUISISI Presentation.pptx
10. (C) MERGER DAN AKUISISI Presentation.pptx
 
RISK BASED INTERNAL AUDIT - AUDITING .pptx
RISK BASED INTERNAL AUDIT - AUDITING .pptxRISK BASED INTERNAL AUDIT - AUDITING .pptx
RISK BASED INTERNAL AUDIT - AUDITING .pptx
 
LAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contoh
LAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contohLAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contoh
LAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contoh
 
Unikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank Terpercaya
Unikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank TerpercayaUnikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank Terpercaya
Unikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank Terpercaya
 
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aneka Pintu Aluminium di Banda Aceh.pptx
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aneka Pintu Aluminium di Banda Aceh.pptxTERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aneka Pintu Aluminium di Banda Aceh.pptx
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aneka Pintu Aluminium di Banda Aceh.pptx
 
MAKALAH MANAJEMEN BISNIS RIRIS DAN YUDI.docx
MAKALAH MANAJEMEN BISNIS RIRIS DAN YUDI.docxMAKALAH MANAJEMEN BISNIS RIRIS DAN YUDI.docx
MAKALAH MANAJEMEN BISNIS RIRIS DAN YUDI.docx
 
Tentang Gerhanatoto: Situs Judi Online yang Menarik Perhatian
Tentang Gerhanatoto: Situs Judi Online yang Menarik PerhatianTentang Gerhanatoto: Situs Judi Online yang Menarik Perhatian
Tentang Gerhanatoto: Situs Judi Online yang Menarik Perhatian
 
Time Value of Money Mata Kuliah Ekonomi 2
Time Value of Money Mata Kuliah Ekonomi 2Time Value of Money Mata Kuliah Ekonomi 2
Time Value of Money Mata Kuliah Ekonomi 2
 
"Menjelajahi Keberagaman Permainan di Sumaterabet: Situs Slot Terbesar di Ind...
"Menjelajahi Keberagaman Permainan di Sumaterabet: Situs Slot Terbesar di Ind..."Menjelajahi Keberagaman Permainan di Sumaterabet: Situs Slot Terbesar di Ind...
"Menjelajahi Keberagaman Permainan di Sumaterabet: Situs Slot Terbesar di Ind...
 
Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs Togel
Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs TogelTogel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs Togel
Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs Togel
 
Judul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di Indonesia
Judul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di IndonesiaJudul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di Indonesia
Judul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di Indonesia
 
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...
 
PRTOTO SITUS SPORTING BET DAN TOGEL TERPERCAYA
PRTOTO SITUS SPORTING BET DAN TOGEL TERPERCAYAPRTOTO SITUS SPORTING BET DAN TOGEL TERPERCAYA
PRTOTO SITUS SPORTING BET DAN TOGEL TERPERCAYA
 
Perspektif Psikologi dalam Perubahan Organisasi
Perspektif Psikologi dalam Perubahan OrganisasiPerspektif Psikologi dalam Perubahan Organisasi
Perspektif Psikologi dalam Perubahan Organisasi
 
1A. INTRODUCTION TO Good corporate governance .ppt
1A. INTRODUCTION TO Good corporate governance .ppt1A. INTRODUCTION TO Good corporate governance .ppt
1A. INTRODUCTION TO Good corporate governance .ppt
 
"Mengungkap Misteri Kemenangan di Xinslot: Situs Slot Online Gacor"
"Mengungkap Misteri Kemenangan di Xinslot: Situs Slot Online Gacor""Mengungkap Misteri Kemenangan di Xinslot: Situs Slot Online Gacor"
"Mengungkap Misteri Kemenangan di Xinslot: Situs Slot Online Gacor"
 
Slide tentang Akuntansi Perpajakan Indonesia
Slide tentang Akuntansi Perpajakan IndonesiaSlide tentang Akuntansi Perpajakan Indonesia
Slide tentang Akuntansi Perpajakan Indonesia
 

CaraMemilihTargetPasarYangTepat

  • 1. Targeting (TargetPasar) Cara memilih target pasar dengan tepat??? 4. Fokus pada m anfaat Masing-masing segmen memiliki manfaat yang berbeda-beda. Oleh karena itu, Anda harus memberikan manfaat yang sesuai dengan segmen Anda. 5. Business Model Canvas (BMC) Page 05 of 50 Perbedaan Harus ada perbedaan yang terukur antar segmen.
  • 2. PerluDiperhatikanYa! Perbedaan Segmentasi Pasar dan Target Pasar SEGMENTASI PASAR Pengelompokan konsumen berdasarkan karakteristik tertentu TARGET PASAR Segmen market yang kamu pilih menjadi sasaran dalam upaya penawaran produk yang kamu jual. Business Model Canvas (BMC) Page 05 of 50
  • 3. Positioning Business Model Canvas (BMC) Page 05 of 50 (MemposisikanProduk) Menentukan bagaimana produk atau brand Anda direpresentasikan dalam benak pelanggan potensial Agar produk atau brand Anda dilihat lebih unggul dari kom petitor
  • 4. 1. 2. 3. Tawarkan solusi Mengetahui hambatan atau potensi masalah agar dapat menyelesaikan masalah mereka secara lebih efektif. Identifikasi Unique Selling Proposition (USP) Temukan jawaban yang tepat dari pertanyaan mengapa pelanggan harus membeli dan menggunakan produk atau layanan kamu tersebut? Kembangkan kampanye pemasaran pada target pasar Pastikan Anda memberi penawaran m enarik yang sulit untuk mereka (pelanggan Anda) tolak. Positioning Business Model Canvas (BMC) Page 05 of 50 (MemposisikanProduk) Cara m erum uskan positioning??
  • 5. Perceptual Map ProdukCola Business Model Canvas (BMC) Page 05 of 50
  • 6. Positioning Business Model Canvas (BMC) Page 05 of 50 (MemposisikanProduk) Cara m erum uskan positioning ?? Cara merumuskan positioning??
  • 7. Positioning Business Model Canvas (BMC) Page 05 of 50
  • 8. Seberapa kenal anda dengan Customer ? Business Model Canvas (BMC) Page 20of50
  • 9. Yuk, tahulebihdetail! M eng apa penting mengenali kebutuhan Customer? Business Model Canvas (BMC) Page 20of50
  • 10. Seberapa Penting Customer & Kebutuhannya Bag i Anda? Business Model Canvas (BMC) Page 20of50
  • 11. Business Model Canvas (BMC) Page 20of50
  • 12. Bisnis yang berfokus pada customer 60% lebih m eng untung kan Business Model Canvas (BMC) Page 20of50 dibandingkan yang tidak berfokus pada customer. (Deloitte and Touche).
  • 13. Bagaimana menghubungkan bisnis Anda & kebutuhan customer ? Business Model Canvas (BMC) Page 20of50
  • 14. ValuePropositionCanvas Business Model Canvas (BMC) Page 20of50 Tools yang dapat membantu kita mengenal lebih dalam mengenai produk atau jasa, apa yang menjadi kebutuhan konsumen, sehingga kita dapat menciptakan valueuntuk konsumen sesuai dengan kebutuhan mereka.
  • 15. ValuePropositionCanvas Produk dan jasa dapat membuat pelanggan merasakan manfaat atau diuntungkan. Gain Creators harus dapat menyelesaikan Gains. Pain Relievers harus dapat mengurangi bahkan menghilangkan Pains pada Customer Profile. Masalah yang pelanggan coba untuk menyelesaikan dan kebutuhan yang inginmereka penuhi. Pengalaman negatif atau resiko yang pernah dialami oleh pelanggan. Manfaat yang diharapkan, atau yang menjadi keinginan dari konsumen. Produkdan jasa yang kita tawarkan, dapat membantu pelanggan memenuhi kebutuhan. Business Model Canvas (BMC) Page 20of50
  • 17. ValuePropositionCanvas Business Model Canvas (BMC) Page 20of50 ? ? ? ? ? ?