KAJIAN KEBIJAKAN DAN INOVASI ADMINISTRASI NEGARA PKP2A II LAN

1. Standar Kompetensi
Manajerial PNS
Bidang Kajian Kebijakan dan Inovasi
Administrasi Negara – PKP2A II LAN 2014
MUSKAMAL, S.SOS, M.SI

2. Legal History Standar
Kompetensi PNS
Peraturan Kepala BKN No. 46A Tahun 2003 PedomanPeraturan Kepala BKN No. 46A Tahun 2003 Pedoman
Penyusunan Standar Kompetensi Jabatan StrukturalPenyusunan Standar Kompetensi Jabatan Struktural
PNSPNS(sudah diganti)(sudah diganti)
Peraturan Kepala BKN No. 13 Tahun 2011 PedomanPeraturan Kepala BKN No. 13 Tahun 2011 Pedoman
Penyusunan Standar Kompetensi JabatanPenyusunan Standar Kompetensi Jabatan (sudah(sudah
diganti)diganti)
Peraturan Kepala BKN No. 7 Tahun 2013 PedomanPeraturan Kepala BKN No. 7 Tahun 2013 Pedoman
Penyusunan Standar Kompetensi Manajerial PNSPenyusunan Standar Kompetensi Manajerial PNS

3. - Untuk melaksanakan Penataan JABATAN
STRUKTURAL
- Mempermudah dalam mencari dan
menempatkan PNS dalam JABATAN
STRUKTURAL
- Memperjelas KOMPETENSI PNS dalam
JABATAN STRUKTURAL
- Mendorong KETERBUKAAN dalam
MENEMPATKAN PNS KE jabatan struktural
Manfaat Penyusunan
STANDAR KOMPETENSI JABATAN

4. Peraturan Kepala BKN No.
46A Tahun 2003
Kompetensi Jabatan meliputi;Kompetensi Jabatan meliputi;
a.a. Kompetensi DasarKompetensi Dasar
b.b. Kompetensi Bidang @ 33Kompetensi Bidang @ 33
No Kompetensi Dasar
KOD
E
E S E L O N
II III IV
1 Integritas Int 3 2 1
2 Kepemimpinan Kp 3 2 1
3. Perencanaan dan Pengorganisasian PP 3 2 1
4. Kerjasama Ks 3 2 1
5. Fleksibilitas F 3 2 1
Jumlah bobot yang diperlukan 15 10 5

5. 12) Mengarahkan/Memberikan
Perintah (MMP)
13) Manajemen Konflik (MK)
14) Membangun Hubungan Kerja
(MHK)
15) Membangun Hubungan Kerja
Strategik (MHKS)
16) Membimbing (M)
17) Memimpin Kelompok (MKI)
18) Memimpin Rapat (MR)
19) Mencari Informasi (MI)
20) Mengambil Risiko (MRs)
21) Mengembangkan Orang Lain
(MOL)
1) Berorientasi pada Pelayanan (BpP)
2) Berorientasi pada Kualitas (BpK)
3) Berpikir Analitis (BA)
4) Berpikir Konseptual (BK)
5) Empati (E)
6) Inisiatif (Ins)
7) Keahlian
Teknikal/Profesional/Manajerial
(KTPM)
8) Kesadaran Berorganisasi (KB)
9) Komitmen terhadap Organisasi
(KtO)
10) Komunikasi (K)
22) Pembelajaran yang Berkelanjutan (PB)
23) Pendelegasian Wewenang (PW)
24) Pengambilan Keputusan (PK)
25) Pengambilan Keutusan Strategis (PKS)
26) Pengaturan Kerja (PK)
27) Pengendalian Diri (PD)
28) Perbaikan Terus Menerus (PTM)
29) Percaya Diri (PcD)
30) Perhatian terhadap Keteraturan (PtK)
31) Proaktif (P)
32) Semangat untuk Berprestasi (SB)
33) Tanggap akan Pengaruh Budaya (TPB)
Kompetensi Bidang dipilih berdasarkan Kamus
Komptensi Jabatan; dengan jumlah 5 – 10
Kompetensi
Dengan level yang berbeda2 setiap PENILAIAN (3-
4)

6. Data, Anggota Tim,
Prosedur
No
.
Perkembangan/P
erubahan
Data Anggota
Tim
Prosedur
1. Peraturan Kepala BKN
No. 46A Tahun 2003
- Struktur Organ
dan Tata Kerja
- Visi dan Misi
- Iktisar dan Urtug
- Jumlah
anggota 7
TAKJ
- Ketua ditunjuk
Eselon II at III
- Syarat Ketua,
Sekertaris,
dan Anggota
- Pengumpulan data
- Identifikasi
kompetensi jabatan
- Penyusunan daftar
Sementara
kompetensi jabatan
- Validasi kompetensi
jabatan
- Penentuan
kompetensi jabatan
2. Peraturan Kepala BKN
No. 13 Tahun 2011
sama Sama (TPSKM) Beberapa hal sama
3. Peraturan Kepala BKN
No. 7 Tahun 2013
sama Sama (TPSKM) Beberapa hal sama

7. Peraturan Kepala BKN No.
13 Tahun 2011
Kamus Standar Kompetensi 39Kamus Standar Kompetensi 39
1) Adaptasi Terhadap Perubahan (AtP)
2) Analisis Strategis (AS)
3) Berpikir Analisis (BA)
4) Berpikir Konseptual (BK)
5) Berorientasi pada Hasil (BpH)
6) Berorientasi pada Kualitas (BpK)
7) Berorientasi pada Pelayanan (BpP)
8) Fleksibilitas Berpikir (FB)
9) Inisiatif (Ini)
10)Inovasi (Inov)
11)Integritas (Int)

8. Peraturan Kepala BKN No.
7 Tahun 2013
Kemampuan Berpikir (KB)Kemampuan Berpikir (KB); Fleksibilitas Berpikir (FB), Inovasi (Inov), Berpikir Analitis (BA),; Fleksibilitas Berpikir (FB), Inovasi (Inov), Berpikir Analitis (BA),
Berpikir Konseptual (BK).Berpikir Konseptual (BK).
Mengelola Diri (MD)Mengelola Diri (MD); Adaptasi terhadap Perubahan (AtP), Integritas (Int), Keuletan (Keu),; Adaptasi terhadap Perubahan (AtP), Integritas (Int), Keuletan (Keu),
Pengendalian Diri (PD), Komitmen terhadap Organisasi (KtO), Inisiatif (Ini), SemangatPengendalian Diri (PD), Komitmen terhadap Organisasi (KtO), Inisiatif (Ini), Semangat
Berprestasi (SB).Berprestasi (SB).
Mengelola Orang Lain (MO)Mengelola Orang Lain (MO); Kerjasama (KS), Mengembangkan Orang Lain (MOL),; Kerjasama (KS), Mengembangkan Orang Lain (MOL),
Kepemimpinan (Kp), Membimbing (M)Kepemimpinan (Kp), Membimbing (M)
Mengelola Tugas (MT)Mengelola Tugas (MT); Berorientasi pada Pelayanan (BpP), Kesadaran Akan Keselamatan Kerja; Berorientasi pada Pelayanan (BpP), Kesadaran Akan Keselamatan Kerja
(K3), Membangun Hubungan Kerja (MHK), Negosiasi (Nego), Kewirausahaan (Ke), Pencarian(K3), Membangun Hubungan Kerja (MHK), Negosiasi (Nego), Kewirausahaan (Ke), Pencarian
Informasi (PI), Perhatian terhadap Keteraturan (PtK), Komunikasi Lisan (Komlis), KomunikasiInformasi (PI), Perhatian terhadap Keteraturan (PtK), Komunikasi Lisan (Komlis), Komunikasi
Tertulis (Komtul), Pengambilan Keputusan (PK), Pengorganisasian (P), Perencanaan (Per),Tertulis (Komtul), Pengambilan Keputusan (PK), Pengorganisasian (P), Perencanaan (Per),
Manajemen Perubahan (MP), Berorientasi pada Kualitas (BpK), Manajemen Konflik (MK)Manajemen Perubahan (MP), Berorientasi pada Kualitas (BpK), Manajemen Konflik (MK)
Mengelola Sosial dan Budaya (SB)Mengelola Sosial dan Budaya (SB); Tanggapan Terhadap Pengaruh Budaya (TPB), Empati (E),; Tanggapan Terhadap Pengaruh Budaya (TPB), Empati (E),
Interaksi Sosial (Is)Interaksi Sosial (Is)

9. Tahapan pelaksanaan SKM
1.Pengumpulan Data
2.Identifikasi Kompetensi
Manajerial
3.Penyusunan Sementara
DAFTAR Kompetensi Jabatan
Manajerial
4.Validasi KOMPETENSI
manajerial
5.Penentuan STANDAR
kompetensi MANAJERIAL

11. Beberapa Pengertian
Kompetensi adalah karakteristik dan kemampuan kerja
yang mencakup aspek pengetahuan, keterampilan, dan
sikap sesuai tugas dan f atau fungsi jabatan.
Standar Kompetensi Manajerial PNS yang selanjutnya
disebut Standar Kompetensi Manajerial adalah
persyaratan kompetensi manajerial minimal yang harus
dimiliki seorang PNS dalam melaksanakan tugas jabatan.
Kompetensi Manajerial adalah soft competencA yang
mencakup aspek pengetahuan, keterampilan, dan sikap
sesuai tugas dan latau fungsi jabatan.

12. BEBERAPA PENGERTIAN
Jabatan adalah kedudukan yang menunjukkan
tugas, tanggung jawab, wewen&flg, dan hak
seorang PNS dalam suatu satuan kerja
organisasi negara.
Ikhtisar Jabatan adalah uraian tugas yang
disusun secara ringkas dalam bentuk satu
kalimat yang mencerminkan pokok-pokok tugas
jabatan.

13. BEBERAPA PENGERTIAN
Uraian Tugas adalah suatu paparan atau bentangan
atas semua tugas jabatan yang merupakan tugas
pokok yang dilakukan oleh pemegang jabatan dalam
memproses bahan kerja menjadi hasil kerja.
Kegiatan Utama adalah tahapan substantif untuk
menghasilkan hasil kerja setiap tugas, tanpa
kegiatan utama tersebut hasil kerja tidak dapat
dihasilkan.

14. BEBERAPA PENGERTIAN
Kata Kunci adalah esensi
kemampuan/kompetensi dan atau indikator
perilaku untuk efektivitas keberhasilan kerja.
Kamus Kompetensi Manajerial adalah kumpulan
kompetensi yang meliputi nama kompetensi,
definisi kompetensi, kata kunci dan level
kompetensi.

15. IDENTIFIKASI KOMP & LEVELNYA
a. Menentukan nama jabatan yang akan diidentifikasi
kompetensinya;
b. Menuangkan ikhtisar jabatan;
c. Menganalisis setiap uraian tugas menjadi minimal 2
kegiatan utama;
d. Kata kunci yang diperoleh dari uraian tugas digunakan
untuk menentukan jenis kompetensi; dan
e. Kegiatan kegiatan utama untuk mene ntukan tingkat/level
kompetensi.

16. KATEGORI KOMPETENSI
Mutlak, artinya kompetensi tersebut harus ada karena
ketiadaan kompetensi ini akan menyebabkan pelaksanaan
tugas tidak efektif, karena ketiadaan kompetensi ini tidak
dapat diganti oleh kompetensi lain.
Penting, artinya ketiadaan kompetensi ini tidak
menyebabkan pelaksanaan tugas tidak efektif, karena
dapat diganti/diwakili oleh kompetensi lain.
Perlu, artinya kompetensi ini baik, tetapi tidak begitu
diperlukan dalam jabatan yang bersangkutan tanpa
kompetensi ini tidak berpengaruh pada pelaksanaan
tugas.

17. IDENTIFIKASI KOMPETENSI
Identifikasi kompetensi manajerial dan level
dapat ditentukan dari setiap bidang pekerjaan
yang menjadi tanggung jawabnya berpedoman
pada Kamus Kompetensi Manajerial

18. SEKIAN DAN TERIMA KASIH