SlideShare a Scribd company logo
1 of 16
Kamus Kompetensi
Teknis ASN
Bagaimana Menyusunnya?
Agus Wahyuadianto & Hendra Nugroho Saputro
Puslatbang PKASN – Lembaga Administrasi Negara RI
Disampaikan pada Seminar Nasional & Konferensi Kepegawaian 2019
Bandung, 24-2 April 2019
Latar Belakang
Metode & Teori
Hasil
Simpulan
Outline
Perlukah Kajian Kompetensi Teknis?
Panduan MINIMWajib Ada Seleksi Jabatan
Metode
• Pendekatan Kualitatif Deskriptif
• Data: Studi Literatur; FGD; & Workshop
• Output: Model Kamus Kompetensi Teknis
• Studi Kasus: Bidang Kediklatan
“... competencies are behavior that encompass the knowledge,
skills, and attributes required for succesfull performance”
(Jordan, 2010).
“competency as an underlying characteristic of a person which
resulted in effective and/or superior performance in a job”
(Boyatzis in Skorkova, 2016).
“... an underlying characteristic of an individual that is causally
related to criterion-referenced effective and/or superior
performance in a job or situation” (Spencer and Spencer, 1993) “job/ situation
Apa itu KOMPETENSI?
Knowledge
Skill
Attribute/ Attitude
Superior Performance
Job/ Situation
(Jordan, 2010; Boyatzis dalam Skorkova 2016; Spencer & Spencer, 1993)
knowledge
attribute/ attitudeskill
superior performance
Apa Itu Kompetensi Teknis?
Hard SkillSoft Skill
Berbasis Kognitif
Dipengaruhi IQ
Melekat pada
suatu pekerjaan
Eksploitasi Perasaan
& Perilaku
Dipengaruhi EQ
Keterampilan
Interpersonal &
Manajerial
Dapat Digunakan
untuk Konteks Lain
Lebih Mudah
Diukur
Pengetahuan
Teknis &
Berorientasi Tugas
(Alsabbah & Ibrahim, 2013; Rainsbury, Hodges, Burchell, & Lay, 2002; ILO, 2015)
Hasil Kajian
Identifikasi Judul
Kompetensi
Leveling
Kompetensi
Penyusunan
Indikator Perilaku
•Analisis Data
•Teknik Cascading
•Kategorisasi
Kompetensi
Generik dengan
Spesifik.
•Taxonomy Bloom;
•Definisi
Kompetensi.
•Pedoman Pola
Antar Level;
•Teknik Penulisan
Indikator.
KAMUS KOMPETENSI TEKNIS
Tahap Penyusunan Kamus Kompetensi Teknis
LANGKAH KE-1
Analisis
Data Teknik
Cascading
Kompetensi Generik
vs. Spesifik
Identifikasi Judul
RPJM; Renstra; Visi;
Misi  K/L/D
Tugas Pokok &
Fungsi K/L/D
Teori & Konsep
Substantif
Judul-judul
Kompetensi
Generik
• Pengelolaan
Penyelenggaraan Pelatihan;
• Evaluasi Pembelajaran;
• Analisis Kebutuhan Diklat;
• Penyusunan pedoman
pembelajaran;
Spesifik
• Pengelolaan data alumni;
• Perancangan kurikulum;
• Penyusunan bahan ajar;
• Pelaksanaan ujian diklat;
• Penyusunan hasil penilaian
peserta diklat;
• Pembuatan video
pembelajaran.
Langkah Ke-2
Understanding
Applying
Analyzing
Evaluating
Creating
Mampu memahami konsep dasar
pengelolaan data alumni
Mampu meningkatkan efisiensi dan/atau
efektivitas pengelolaan data alumni
Mampu mengembangkan konsep dan teknik
baru dalam pengelolaan data alumni
Mampu melaksanakan pengelolaan
data alumni secara mandiri
Mampu menganalisis data alumni
Langkah Ke-3
Observable
Balance
Expected
Output
Active
Sentence
Indikator Perilaku
Simpulan
Identifikasi judul kompetensi melalui
cascading tugas-fungsi
Penentuan level melalui Taxonomy
Bloom
Penjabaran indikator perilaku
Agus Wahyuadianto, S.Psi., SE., M.Bus.(Adv.).
• Peneliti Lembaga Administrasi Negara RI
• Pendidikan : Sarjana Psikologi – Universitas Gadjah Mada
Sarjana Manajemen – Universitas Negeri Yogyakarta
Master Business (Advanced), The University of Queensland
Hendra Nugroho Saputro, S.AP.
• Kandidat Analis Kebijakan LAN – RI
• Pendidikan : Sarjana Administrasi Publik – Universitas Padjadjaran
Artikel lengkap dapat diminta dengan menghubungi:
email agus.indonesia@gmail.com atau unduh di:
https://www.researchgate.net/publication/332751295_Practical_Guidance_in_Developing_Technical
_Competency_Dictionary_for_Indonesian_Civil_Servant
TERIMA KASIH

More Related Content

What's hot

Wokshop PKP-24 Manajemen Penyelenggaraan PKP (1).pdf
Wokshop PKP-24 Manajemen Penyelenggaraan PKP (1).pdfWokshop PKP-24 Manajemen Penyelenggaraan PKP (1).pdf
Wokshop PKP-24 Manajemen Penyelenggaraan PKP (1).pdfQuinsyaAqila
 
Model Pembel dan Penyel PKA 2022_PPSDM Bukittinggi 2022.pdf
Model Pembel dan Penyel PKA 2022_PPSDM Bukittinggi 2022.pdfModel Pembel dan Penyel PKA 2022_PPSDM Bukittinggi 2022.pdf
Model Pembel dan Penyel PKA 2022_PPSDM Bukittinggi 2022.pdfstevianisari
 
Kebijakan PKA.pptx
Kebijakan PKA.pptxKebijakan PKA.pptx
Kebijakan PKA.pptxKamila129910
 
Materi pengendalian kegiatan pelatihan kepemimpinan pengawas
Materi pengendalian kegiatan pelatihan kepemimpinan pengawasMateri pengendalian kegiatan pelatihan kepemimpinan pengawas
Materi pengendalian kegiatan pelatihan kepemimpinan pengawasFatihElluqmani
 
Overview pelatihan kepemimpinan pengawas
Overview pelatihan kepemimpinan pengawasOverview pelatihan kepemimpinan pengawas
Overview pelatihan kepemimpinan pengawasLuqmanSuyanto
 
kepemimpinan dalam pelaksanaan pekerjaan pelatihan kepemimpinan pengawas
kepemimpinan dalam pelaksanaan pekerjaan pelatihan kepemimpinan pengawaskepemimpinan dalam pelaksanaan pekerjaan pelatihan kepemimpinan pengawas
kepemimpinan dalam pelaksanaan pekerjaan pelatihan kepemimpinan pengawasLuqmanSuyanto
 
Reformasi Diklat ASN Terintegrasi Melalui ASN Corporate University
Reformasi Diklat ASN Terintegrasi Melalui ASN Corporate UniversityReformasi Diklat ASN Terintegrasi Melalui ASN Corporate University
Reformasi Diklat ASN Terintegrasi Melalui ASN Corporate UniversityCoach RFIRMANS
 
Bahan Ajar Agenda I Latsar.pptx
Bahan Ajar Agenda I Latsar.pptxBahan Ajar Agenda I Latsar.pptx
Bahan Ajar Agenda I Latsar.pptxrahayusafitri8
 
Manajemen penyelenggaraan pkp dan pka terintegrasi
Manajemen penyelenggaraan pkp dan pka terintegrasiManajemen penyelenggaraan pkp dan pka terintegrasi
Manajemen penyelenggaraan pkp dan pka terintegrasitemanna #LABEDDU
 
Overview Kebijakan-Latsar 2022-said fadhil.pptx
Overview Kebijakan-Latsar 2022-said fadhil.pptxOverview Kebijakan-Latsar 2022-said fadhil.pptx
Overview Kebijakan-Latsar 2022-said fadhil.pptxHeru Syahputra
 
Core values dan transformasi digital katmoko ari-kemenpanrb 22 nov2021
Core values dan transformasi digital   katmoko ari-kemenpanrb 22 nov2021Core values dan transformasi digital   katmoko ari-kemenpanrb 22 nov2021
Core values dan transformasi digital katmoko ari-kemenpanrb 22 nov2021KutsiyatinMSi
 
Keterkaitan dalam pkp dan pka rev-1
Keterkaitan dalam pkp dan pka rev-1Keterkaitan dalam pkp dan pka rev-1
Keterkaitan dalam pkp dan pka rev-1temanna #LABEDDU
 
Pemetaan Manajemen ASN Berbasis Sistem Merit Mendukung Terwujudnya Birokrasi ...
Pemetaan Manajemen ASN Berbasis Sistem Merit Mendukung Terwujudnya Birokrasi ...Pemetaan Manajemen ASN Berbasis Sistem Merit Mendukung Terwujudnya Birokrasi ...
Pemetaan Manajemen ASN Berbasis Sistem Merit Mendukung Terwujudnya Birokrasi ...Ridho Fitrah Hyzkia
 
Grand desain implementasi asn corpu
Grand desain implementasi asn corpuGrand desain implementasi asn corpu
Grand desain implementasi asn corpuKutsiyatinMSi
 
5ilham summary penyusunan rka pelayanan publik
5ilham summary penyusunan rka pelayanan publik5ilham summary penyusunan rka pelayanan publik
5ilham summary penyusunan rka pelayanan publiktemanna #LABEDDU
 
Penyusunan rka pelayanan publik pkp oki
Penyusunan rka pelayanan publik  pkp okiPenyusunan rka pelayanan publik  pkp oki
Penyusunan rka pelayanan publik pkp okihoyin rizmu
 
Etika & Pembangunan Integritas Aparatur
Etika & Pembangunan Integritas AparaturEtika & Pembangunan Integritas Aparatur
Etika & Pembangunan Integritas AparaturTri Widodo W. UTOMO
 

What's hot (20)

Wokshop PKP-24 Manajemen Penyelenggaraan PKP (1).pdf
Wokshop PKP-24 Manajemen Penyelenggaraan PKP (1).pdfWokshop PKP-24 Manajemen Penyelenggaraan PKP (1).pdf
Wokshop PKP-24 Manajemen Penyelenggaraan PKP (1).pdf
 
Model Pembel dan Penyel PKA 2022_PPSDM Bukittinggi 2022.pdf
Model Pembel dan Penyel PKA 2022_PPSDM Bukittinggi 2022.pdfModel Pembel dan Penyel PKA 2022_PPSDM Bukittinggi 2022.pdf
Model Pembel dan Penyel PKA 2022_PPSDM Bukittinggi 2022.pdf
 
Kebijakan PKA.pptx
Kebijakan PKA.pptxKebijakan PKA.pptx
Kebijakan PKA.pptx
 
Materi pengendalian kegiatan pelatihan kepemimpinan pengawas
Materi pengendalian kegiatan pelatihan kepemimpinan pengawasMateri pengendalian kegiatan pelatihan kepemimpinan pengawas
Materi pengendalian kegiatan pelatihan kepemimpinan pengawas
 
Overview pelatihan kepemimpinan pengawas
Overview pelatihan kepemimpinan pengawasOverview pelatihan kepemimpinan pengawas
Overview pelatihan kepemimpinan pengawas
 
kepemimpinan dalam pelaksanaan pekerjaan pelatihan kepemimpinan pengawas
kepemimpinan dalam pelaksanaan pekerjaan pelatihan kepemimpinan pengawaskepemimpinan dalam pelaksanaan pekerjaan pelatihan kepemimpinan pengawas
kepemimpinan dalam pelaksanaan pekerjaan pelatihan kepemimpinan pengawas
 
Reformasi Diklat ASN Terintegrasi Melalui ASN Corporate University
Reformasi Diklat ASN Terintegrasi Melalui ASN Corporate UniversityReformasi Diklat ASN Terintegrasi Melalui ASN Corporate University
Reformasi Diklat ASN Terintegrasi Melalui ASN Corporate University
 
Bahan Ajar Agenda I Latsar.pptx
Bahan Ajar Agenda I Latsar.pptxBahan Ajar Agenda I Latsar.pptx
Bahan Ajar Agenda I Latsar.pptx
 
Manajemen penyelenggaraan pkp dan pka terintegrasi
Manajemen penyelenggaraan pkp dan pka terintegrasiManajemen penyelenggaraan pkp dan pka terintegrasi
Manajemen penyelenggaraan pkp dan pka terintegrasi
 
strategi pengembangan kompetensi
strategi pengembangan kompetensistrategi pengembangan kompetensi
strategi pengembangan kompetensi
 
Paparan Manajemen Karier ASN (Perspektif UU ASN)
Paparan Manajemen Karier ASN (Perspektif UU ASN)Paparan Manajemen Karier ASN (Perspektif UU ASN)
Paparan Manajemen Karier ASN (Perspektif UU ASN)
 
Membangun manajemen talenta dalam penerapan sistem merit
Membangun manajemen talenta dalam penerapan sistem meritMembangun manajemen talenta dalam penerapan sistem merit
Membangun manajemen talenta dalam penerapan sistem merit
 
Overview Kebijakan-Latsar 2022-said fadhil.pptx
Overview Kebijakan-Latsar 2022-said fadhil.pptxOverview Kebijakan-Latsar 2022-said fadhil.pptx
Overview Kebijakan-Latsar 2022-said fadhil.pptx
 
Core values dan transformasi digital katmoko ari-kemenpanrb 22 nov2021
Core values dan transformasi digital   katmoko ari-kemenpanrb 22 nov2021Core values dan transformasi digital   katmoko ari-kemenpanrb 22 nov2021
Core values dan transformasi digital katmoko ari-kemenpanrb 22 nov2021
 
Keterkaitan dalam pkp dan pka rev-1
Keterkaitan dalam pkp dan pka rev-1Keterkaitan dalam pkp dan pka rev-1
Keterkaitan dalam pkp dan pka rev-1
 
Pemetaan Manajemen ASN Berbasis Sistem Merit Mendukung Terwujudnya Birokrasi ...
Pemetaan Manajemen ASN Berbasis Sistem Merit Mendukung Terwujudnya Birokrasi ...Pemetaan Manajemen ASN Berbasis Sistem Merit Mendukung Terwujudnya Birokrasi ...
Pemetaan Manajemen ASN Berbasis Sistem Merit Mendukung Terwujudnya Birokrasi ...
 
Grand desain implementasi asn corpu
Grand desain implementasi asn corpuGrand desain implementasi asn corpu
Grand desain implementasi asn corpu
 
5ilham summary penyusunan rka pelayanan publik
5ilham summary penyusunan rka pelayanan publik5ilham summary penyusunan rka pelayanan publik
5ilham summary penyusunan rka pelayanan publik
 
Penyusunan rka pelayanan publik pkp oki
Penyusunan rka pelayanan publik  pkp okiPenyusunan rka pelayanan publik  pkp oki
Penyusunan rka pelayanan publik pkp oki
 
Etika & Pembangunan Integritas Aparatur
Etika & Pembangunan Integritas AparaturEtika & Pembangunan Integritas Aparatur
Etika & Pembangunan Integritas Aparatur
 

Similar to Membangun Kamus Kompetensi Teknis ASN

3. kbk di pt kurikulum dan peta kompetensi
3. kbk di pt  kurikulum dan peta kompetensi3. kbk di pt  kurikulum dan peta kompetensi
3. kbk di pt kurikulum dan peta kompetensixzanraharjo
 
B1-b Analisis KD-2.pptx
B1-b Analisis KD-2.pptxB1-b Analisis KD-2.pptx
B1-b Analisis KD-2.pptxPpsLedokdawan
 
Cascading IKU.pptx
Cascading IKU.pptxCascading IKU.pptx
Cascading IKU.pptxRZAbdulAziz1
 
K13_KS_1_3_PPT_SMP_180305.pptx
K13_KS_1_3_PPT_SMP_180305.pptxK13_KS_1_3_PPT_SMP_180305.pptx
K13_KS_1_3_PPT_SMP_180305.pptxAndiUlfa4
 
Penyusunan kurikulum basis kkni
Penyusunan kurikulum basis kkniPenyusunan kurikulum basis kkni
Penyusunan kurikulum basis kkniAyu Purwarianti
 
Penilaian hasil belajar pengawas 1
Penilaian hasil belajar pengawas 1Penilaian hasil belajar pengawas 1
Penilaian hasil belajar pengawas 1DeasyIrawati2
 
Asn corpu zoom meeting
Asn corpu zoom meetingAsn corpu zoom meeting
Asn corpu zoom meetingKutsiyatinMSi
 
Perencanaan pembelajaran
Perencanaan pembelajaranPerencanaan pembelajaran
Perencanaan pembelajaranAmsori Saari
 
Penyusunan+kurikulum+pelatihan
Penyusunan+kurikulum+pelatihanPenyusunan+kurikulum+pelatihan
Penyusunan+kurikulum+pelatihanAlways_Legowo
 
Kursus P&P Untuk Pentadbir
Kursus P&P Untuk PentadbirKursus P&P Untuk Pentadbir
Kursus P&P Untuk PentadbirAzman Hj. Ayup
 
Paparan IASP2020_17 Juli 2023_rev2.pptx
Paparan IASP2020_17 Juli 2023_rev2.pptxPaparan IASP2020_17 Juli 2023_rev2.pptx
Paparan IASP2020_17 Juli 2023_rev2.pptxmuhammadyusro5
 
Tayang peranan wi dan tantangannya ddn 09-12-09
Tayang peranan wi dan tantangannya ddn 09-12-09Tayang peranan wi dan tantangannya ddn 09-12-09
Tayang peranan wi dan tantangannya ddn 09-12-09rsd kol abundjani
 
perundingan
 perundingan perundingan
perundinganamirukm
 
induksi PPT 2021.pptx BEST BEST BEST BEST
induksi PPT 2021.pptx BEST BEST BEST BESTinduksi PPT 2021.pptx BEST BEST BEST BEST
induksi PPT 2021.pptx BEST BEST BEST BESTSamuelLau34
 
Merancang ASESMEN p5 (1).pptx
Merancang ASESMEN p5 (1).pptxMerancang ASESMEN p5 (1).pptx
Merancang ASESMEN p5 (1).pptxssuser8435b21
 

Similar to Membangun Kamus Kompetensi Teknis ASN (20)

3. kbk di pt kurikulum dan peta kompetensi
3. kbk di pt  kurikulum dan peta kompetensi3. kbk di pt  kurikulum dan peta kompetensi
3. kbk di pt kurikulum dan peta kompetensi
 
B1-b Analisis KD-2.pptx
B1-b Analisis KD-2.pptxB1-b Analisis KD-2.pptx
B1-b Analisis KD-2.pptx
 
Analisis KD.pptx
Analisis KD.pptxAnalisis KD.pptx
Analisis KD.pptx
 
Cascading IKU.pptx
Cascading IKU.pptxCascading IKU.pptx
Cascading IKU.pptx
 
K13_KS_1_3_PPT_SMP_180305.pptx
K13_KS_1_3_PPT_SMP_180305.pptxK13_KS_1_3_PPT_SMP_180305.pptx
K13_KS_1_3_PPT_SMP_180305.pptx
 
Penyusunan kurikulum basis kkni
Penyusunan kurikulum basis kkniPenyusunan kurikulum basis kkni
Penyusunan kurikulum basis kkni
 
Penilaian hasil belajar pengawas 1
Penilaian hasil belajar pengawas 1Penilaian hasil belajar pengawas 1
Penilaian hasil belajar pengawas 1
 
Asn corpu zoom meeting
Asn corpu zoom meetingAsn corpu zoom meeting
Asn corpu zoom meeting
 
KKNI
KKNIKKNI
KKNI
 
Pengembangan silabus baru
Pengembangan silabus baruPengembangan silabus baru
Pengembangan silabus baru
 
Perencanaan pembelajaran
Perencanaan pembelajaranPerencanaan pembelajaran
Perencanaan pembelajaran
 
Penyusunan+kurikulum+pelatihan
Penyusunan+kurikulum+pelatihanPenyusunan+kurikulum+pelatihan
Penyusunan+kurikulum+pelatihan
 
Kursus P&P Untuk Pentadbir
Kursus P&P Untuk PentadbirKursus P&P Untuk Pentadbir
Kursus P&P Untuk Pentadbir
 
Paparan IASP2020_17 Juli 2023_rev2.pptx
Paparan IASP2020_17 Juli 2023_rev2.pptxPaparan IASP2020_17 Juli 2023_rev2.pptx
Paparan IASP2020_17 Juli 2023_rev2.pptx
 
Tayang peranan wi dan tantangannya ddn 09-12-09
Tayang peranan wi dan tantangannya ddn 09-12-09Tayang peranan wi dan tantangannya ddn 09-12-09
Tayang peranan wi dan tantangannya ddn 09-12-09
 
perundingan
 perundingan perundingan
perundingan
 
induksi PPT 2021.pptx BEST BEST BEST BEST
induksi PPT 2021.pptx BEST BEST BEST BESTinduksi PPT 2021.pptx BEST BEST BEST BEST
induksi PPT 2021.pptx BEST BEST BEST BEST
 
Merancang ASESMEN p5 (1).pptx
Merancang ASESMEN p5 (1).pptxMerancang ASESMEN p5 (1).pptx
Merancang ASESMEN p5 (1).pptx
 
b6 Pedoman PKL.pptx
b6 Pedoman PKL.pptxb6 Pedoman PKL.pptx
b6 Pedoman PKL.pptx
 
Kurikulum berbasis kompetensi
Kurikulum berbasis kompetensiKurikulum berbasis kompetensi
Kurikulum berbasis kompetensi
 

Membangun Kamus Kompetensi Teknis ASN

  • 1. Kamus Kompetensi Teknis ASN Bagaimana Menyusunnya? Agus Wahyuadianto & Hendra Nugroho Saputro Puslatbang PKASN – Lembaga Administrasi Negara RI Disampaikan pada Seminar Nasional & Konferensi Kepegawaian 2019 Bandung, 24-2 April 2019
  • 2. Latar Belakang Metode & Teori Hasil Simpulan Outline
  • 3. Perlukah Kajian Kompetensi Teknis? Panduan MINIMWajib Ada Seleksi Jabatan
  • 4. Metode • Pendekatan Kualitatif Deskriptif • Data: Studi Literatur; FGD; & Workshop • Output: Model Kamus Kompetensi Teknis • Studi Kasus: Bidang Kediklatan
  • 5. “... competencies are behavior that encompass the knowledge, skills, and attributes required for succesfull performance” (Jordan, 2010). “competency as an underlying characteristic of a person which resulted in effective and/or superior performance in a job” (Boyatzis in Skorkova, 2016). “... an underlying characteristic of an individual that is causally related to criterion-referenced effective and/or superior performance in a job or situation” (Spencer and Spencer, 1993) “job/ situation Apa itu KOMPETENSI? Knowledge Skill Attribute/ Attitude Superior Performance Job/ Situation (Jordan, 2010; Boyatzis dalam Skorkova 2016; Spencer & Spencer, 1993) knowledge attribute/ attitudeskill superior performance
  • 6. Apa Itu Kompetensi Teknis? Hard SkillSoft Skill Berbasis Kognitif Dipengaruhi IQ Melekat pada suatu pekerjaan Eksploitasi Perasaan & Perilaku Dipengaruhi EQ Keterampilan Interpersonal & Manajerial Dapat Digunakan untuk Konteks Lain Lebih Mudah Diukur Pengetahuan Teknis & Berorientasi Tugas (Alsabbah & Ibrahim, 2013; Rainsbury, Hodges, Burchell, & Lay, 2002; ILO, 2015)
  • 7. Hasil Kajian Identifikasi Judul Kompetensi Leveling Kompetensi Penyusunan Indikator Perilaku •Analisis Data •Teknik Cascading •Kategorisasi Kompetensi Generik dengan Spesifik. •Taxonomy Bloom; •Definisi Kompetensi. •Pedoman Pola Antar Level; •Teknik Penulisan Indikator. KAMUS KOMPETENSI TEKNIS Tahap Penyusunan Kamus Kompetensi Teknis
  • 9. Identifikasi Judul RPJM; Renstra; Visi; Misi  K/L/D Tugas Pokok & Fungsi K/L/D Teori & Konsep Substantif Judul-judul Kompetensi Generik • Pengelolaan Penyelenggaraan Pelatihan; • Evaluasi Pembelajaran; • Analisis Kebutuhan Diklat; • Penyusunan pedoman pembelajaran; Spesifik • Pengelolaan data alumni; • Perancangan kurikulum; • Penyusunan bahan ajar; • Pelaksanaan ujian diklat; • Penyusunan hasil penilaian peserta diklat; • Pembuatan video pembelajaran.
  • 11. Understanding Applying Analyzing Evaluating Creating Mampu memahami konsep dasar pengelolaan data alumni Mampu meningkatkan efisiensi dan/atau efektivitas pengelolaan data alumni Mampu mengembangkan konsep dan teknik baru dalam pengelolaan data alumni Mampu melaksanakan pengelolaan data alumni secara mandiri Mampu menganalisis data alumni
  • 14. Simpulan Identifikasi judul kompetensi melalui cascading tugas-fungsi Penentuan level melalui Taxonomy Bloom Penjabaran indikator perilaku
  • 15. Agus Wahyuadianto, S.Psi., SE., M.Bus.(Adv.). • Peneliti Lembaga Administrasi Negara RI • Pendidikan : Sarjana Psikologi – Universitas Gadjah Mada Sarjana Manajemen – Universitas Negeri Yogyakarta Master Business (Advanced), The University of Queensland Hendra Nugroho Saputro, S.AP. • Kandidat Analis Kebijakan LAN – RI • Pendidikan : Sarjana Administrasi Publik – Universitas Padjadjaran Artikel lengkap dapat diminta dengan menghubungi: email agus.indonesia@gmail.com atau unduh di: https://www.researchgate.net/publication/332751295_Practical_Guidance_in_Developing_Technical _Competency_Dictionary_for_Indonesian_Civil_Servant

Editor's Notes

  1. Competency is knowledge, skill, attitude/attributes (KSA); superior performance; related to job or situation (Jordan, 2010; Boyatzis dalam Skorkova 2016; Spencer & Spencer, 1993) Soft skill: soft skills memiliki karakter, yaitu: mengeksploitasi perasaan (affective) dan perilaku (Alsabbah & Ibrahim, 2013); dipengaruhi oleh EQ/Emotional Quotient; identik dengan keterampilan interpersonal dan manajerial (Rainsbury, Hodges, Burchell, & Lay, 2002); dan dapat digunakan pada konteks atau pekerjaan yang lain (ILO, 2015). Hard skill: Hard skills memiliki karakter unik, yaitu merupakan keterampilan berbasis mental atau kognitif (Alsabbah & Ibrahim, 2013); lebih mudah diukur kinerjanya daripada soft skills; dipengaruhi oleh IQ/Intelligence Quotient (Rainsbury, Hodges, Burchell, & Lay, 2002); diasosiasikan dengan pengetahuan teknis spesifik dan keterampilan berorientasi tugas/task-oriented skills (Ashbaugh dalam Alsabbah & Ibrahim, 2013); dan melekat secara spesifik pada suatu jenis pekerjaan (ILO, 2015).
  2. Competency is knowledge, skill, attitude/attributes (KSA); superior performance; related to job or situation (Jordan, 2010; Boyatzis dalam Skorkova 2016; Spencer & Spencer, 1993) Soft skill: soft skills memiliki karakter, yaitu: mengeksploitasi perasaan (affective) dan perilaku (Alsabbah & Ibrahim, 2013); dipengaruhi oleh EQ/Emotional Quotient; identik dengan keterampilan interpersonal dan manajerial (Rainsbury, Hodges, Burchell, & Lay, 2002); dan dapat digunakan pada konteks atau pekerjaan yang lain (ILO, 2015). Hard skill: Hard skills memiliki karakter unik, yaitu merupakan keterampilan berbasis mental atau kognitif (Alsabbah & Ibrahim, 2013); lebih mudah diukur kinerjanya daripada soft skills; dipengaruhi oleh IQ/Intelligence Quotient (Rainsbury, Hodges, Burchell, & Lay, 2002); diasosiasikan dengan pengetahuan teknis spesifik dan keterampilan berorientasi tugas/task-oriented skills (Ashbaugh dalam Alsabbah & Ibrahim, 2013); dan melekat secara spesifik pada suatu jenis pekerjaan (ILO, 2015).
  3. Metode yang digunakan untuk menganalisis adalah melalui cascading. Proses yang dilakukan adalah dengan menurunkan fungsi dari unit kerja tertinggi menjadi judul-judul kompetensi yang bersifat makro, lalu dilanjutkan dengan menurunkannya sampai judul kompetensi yang bersifat mikro. Secara visual, hasil cascading kompetensi akan membentuk semacam figur pohon yang diberi nama pohon kompetensi (competency tree).
  4. Prinsip penyusunan indikator perilaku yang digunakan dalam kamus kompetensi teknis adalah sebagai berikut: (1) dapat diamati; (2) jumlahnya setara; (3) mencerminkan kualitas keluaran yang diharapkan; dan (4) menggunakan kata kerja aktif.
  5. Melalui artikel ini, disampaikan pedoman praktis dalam menyusun kamus kompetensi teknis. Terdapat tiga langkah utama, yaitu: (1) Identifikasi judul kompetensi melalui cascading tugas-fungsi; (2) Penentuan level melalui Taxonomy Bloom; dan (3) Penjabaran indikator perilaku. Aplikasi atas ketiga langkah tersebut sudah diuji coba pada bidang kediklatan.