Download as PDF, PPTX
More Related Content
Similar to предварительная презентация г.м. озерова
предварительная презентация г.м. озерова
- 1. 1 1. Коллективное стратегическое мышление– залог целостности и успешности стратегии 2. Онтологический подход к развитию организации, разработке бизнес-модели и стратегии развития 3. Архитектура стратегии, ментальные модели и карты стратега 4. Стратегический ритм организации – главная задача топ-менеджмента организации 5. Стратегический контроллинг – место и роль в управлении исполнением стратегии ОБЪЕДИНЕНИЕ КОНТРОЛЛЕРОВ 6 международная научно-практическая конференция Рязань, 2017 Стратегическое образное мышление и стратегический ритм организации Озеров Г.М. Тема:
- 2. 2 1. Коллективное стратегическое мышление– залог целостности и успешности стратегии 2. Онтологический подход к развитию организации, разработке бизнес-модели и стратегии развития 3. Архитектура стратегии, ментальные модели и карты стратега 4. Стратегический ритм организации – главная задача топ-менеджмента организации 5. Стратегический контроллинг – место и роль в управлении исполнением стратегии ОБЪЕДИНЕНИЕ КОНТРОЛЛЕРОВ 6 международная научно-практическая конференция Рязань, 2017 Структура выступления 1. Коллективное стратегическое мышление – залог целостности и успешности стратегии 2. Онтологический подход к развитию организации, разработке бизнес-модели и стратегии развития 3. Архитектура стратегии, ментальные модели и карты стратега 4. Стратегический ритм организации – главная задача топ-менеджмента организации 5. Стратегический контроллинг – место и роль в управлении исполнением стратегии
- 3. 3 1. Коллективное стратегическое мышление– залог целостности и успешности стратегии 2. Онтологический подход к развитию организации, разработке бизнес-модели и стратегии развития 3. Архитектура стратегии, ментальные модели и карты стратега 4. Стратегический ритм организации – главная задача топ-менеджмента организации 5. Стратегический контроллинг – место и роль в управлении исполнением стратегии ОБЪЕДИНЕНИЕ КОНТРОЛЛЕРОВ 6 международная научно-практическая конференция Рязань, 2017 Первый раздел: § Мыслительные процессы и стратегические ментальные карты § Целостность и системность мышления § Сфокусированность мышления § Реактивность и гибкость стратегического мышления в условиях высокой неопределенности § Дисциплинированность стратегического мышления и стратегический ритм организации § Главное качество стратега – способность мыслить, а не планировать
- 4. 4 1. Коллективное стратегическое мышление– залог целостности и успешности стратегии 2. Онтологический подход к развитию организации, разработке бизнес-модели и стратегии развития 3. Архитектура стратегии, ментальные модели и карты стратега 4. Стратегический ритм организации – главная задача топ-менеджмента организации 5. Стратегический контроллинг – место и роль в управлении исполнением стратегии ОБЪЕДИНЕНИЕ КОНТРОЛЛЕРОВ 6 международная научно-практическая конференция Рязань, 2017 Второй раздел: § Онтологический подход к развитию организации и ее бизнеса – современный тренд § Почему нужен онтологический подход к развитию организации и бизнеса § Онтологическая модель организации – целостный и системный взгляд на жизнедеятельность организации и ее развитие § Бизнес-модель организации - назначение и конструкция
- 5. 5 1. Коллективное стратегическое мышление– залог целостности и успешности стратегии 2. Онтологический подход к развитию организации, разработке бизнес-модели и стратегии развития 3. Архитектура стратегии, ментальные модели и карты стратега 4. Стратегический ритм организации – главная задача топ-менеджмента организации 5. Стратегический контроллинг – место и роль в управлении исполнением стратегии ОБЪЕДИНЕНИЕ КОНТРОЛЛЕРОВ 6 международная научно-практическая конференция Рязань, 2017 Третий раздел: § Онтологическая модель архитектуры стратегии § Производные ментальные модели и карты стратега и стратегического контролера
- 6. 6 1. Коллективное стратегическое мышление– залог целостности и успешности стратегии 2. Онтологический подход к развитию организации, разработке бизнес-модели и стратегии развития 3. Архитектура стратегии, ментальные модели и карты стратега 4. Стратегический ритм организации – главная задача топ-менеджмента организации 5. Стратегический контроллинг – место и роль в управлении исполнением стратегии ОБЪЕДИНЕНИЕ КОНТРОЛЛЕРОВ 6 международная научно-практическая конференция Рязань, 2017 Четвертый раздел: § Циклограмма стратегического планирования и управления исполнением стратегии – главный организатор стратегического ритма организации § Место и роль топ-менеджмента организации и департамента стратегического планирования
- 7. 7 1. Коллективное стратегическое мышление– залог целостности и успешности стратегии 2. Онтологический подход к развитию организации, разработке бизнес-модели и стратегии развития 3. Архитектура стратегии, ментальные модели и карты стратега 4. Стратегический ритм организации – главная задача топ-менеджмента организации 5. Стратегический контроллинг – место и роль в управлении исполнением стратегии ОБЪЕДИНЕНИЕ КОНТРОЛЛЕРОВ 6 международная научно-практическая конференция Рязань, 2017 Пятый раздел: § Место и роль подразделения, отвечающего за стратегический контроллинг § Системы и инструменты стратегического контролера