Recommended
Recommended
More Related Content
What's hot
What's hot (20)
Similar to предварительная презентация г.м. озерова
Similar to предварительная презентация г.м. озерова (20)
More from controlling2000
More from controlling2000 (20)
предварительная презентация г.м. озерова
- 1. 1 1. Коллективное стратегическое мышление – залог целостности и успешности стратегии 2. Онтологический подход к развитию организации, разработке бизнес-модели и стратегии развития 3. Архитектура стратегии, ментальные модели и карты стратега 4. Стратегический ритм организации – главная задача топ-менеджмента организации 5. Стратегический контроллинг – место и роль в управлении исполнением стратегии ОБЪЕДИНЕНИЕ КОНТРОЛЛЕРОВ 6 международная научно-практическая конференция Рязань, 2017 Стратегическое образное мышление и стратегический ритм организации Озеров Г.М. Тема:
- 2. 2 1. Коллективное стратегическое мышление – залог целостности и успешности стратегии 2. Онтологический подход к развитию организации, разработке бизнес-модели и стратегии развития 3. Архитектура стратегии, ментальные модели и карты стратега 4. Стратегический ритм организации – главная задача топ-менеджмента организации 5. Стратегический контроллинг – место и роль в управлении исполнением стратегии ОБЪЕДИНЕНИЕ КОНТРОЛЛЕРОВ 6 международная научно-практическая конференция Рязань, 2017 Структура выступления 1. Коллективное стратегическое мышление – залог целостности и успешности стратегии 2. Онтологический подход к развитию организации, разработке бизнес-модели и стратегии развития 3. Архитектура стратегии, ментальные модели и карты стратега 4. Стратегический ритм организации – главная задача топ-менеджмента организации 5. Стратегический контроллинг – место и роль в управлении исполнением стратегии
- 3. 3 1. Коллективное стратегическое мышление – залог целостности и успешности стратегии 2. Онтологический подход к развитию организации, разработке бизнес-модели и стратегии развития 3. Архитектура стратегии, ментальные модели и карты стратега 4. Стратегический ритм организации – главная задача топ-менеджмента организации 5. Стратегический контроллинг – место и роль в управлении исполнением стратегии ОБЪЕДИНЕНИЕ КОНТРОЛЛЕРОВ 6 международная научно-практическая конференция Рязань, 2017 Первый раздел: § Мыслительные процессы и стратегические ментальные карты § Целостность и системность мышления § Сфокусированность мышления § Реактивность и гибкость стратегического мышления в условиях высокой неопределенности § Дисциплинированность стратегического мышления и стратегический ритм организации § Главное качество стратега – способность мыслить, а не планировать
- 4. 4 1. Коллективное стратегическое мышление – залог целостности и успешности стратегии 2. Онтологический подход к развитию организации, разработке бизнес-модели и стратегии развития 3. Архитектура стратегии, ментальные модели и карты стратега 4. Стратегический ритм организации – главная задача топ-менеджмента организации 5. Стратегический контроллинг – место и роль в управлении исполнением стратегии ОБЪЕДИНЕНИЕ КОНТРОЛЛЕРОВ 6 международная научно-практическая конференция Рязань, 2017 Второй раздел: § Онтологический подход к развитию организации и ее бизнеса – современный тренд § Почему нужен онтологический подход к развитию организации и бизнеса § Онтологическая модель организации – целостный и системный взгляд на жизнедеятельность организации и ее развитие § Бизнес-модель организации - назначение и конструкция
- 5. 5 1. Коллективное стратегическое мышление – залог целостности и успешности стратегии 2. Онтологический подход к развитию организации, разработке бизнес-модели и стратегии развития 3. Архитектура стратегии, ментальные модели и карты стратега 4. Стратегический ритм организации – главная задача топ-менеджмента организации 5. Стратегический контроллинг – место и роль в управлении исполнением стратегии ОБЪЕДИНЕНИЕ КОНТРОЛЛЕРОВ 6 международная научно-практическая конференция Рязань, 2017 Третий раздел: § Онтологическая модель архитектуры стратегии § Производные ментальные модели и карты стратега и стратегического контролера
- 6. 6 1. Коллективное стратегическое мышление – залог целостности и успешности стратегии 2. Онтологический подход к развитию организации, разработке бизнес-модели и стратегии развития 3. Архитектура стратегии, ментальные модели и карты стратега 4. Стратегический ритм организации – главная задача топ-менеджмента организации 5. Стратегический контроллинг – место и роль в управлении исполнением стратегии ОБЪЕДИНЕНИЕ КОНТРОЛЛЕРОВ 6 международная научно-практическая конференция Рязань, 2017 Четвертый раздел: § Циклограмма стратегического планирования и управления исполнением стратегии – главный организатор стратегического ритма организации § Место и роль топ-менеджмента организации и департамента стратегического планирования
- 7. 7 1. Коллективное стратегическое мышление – залог целостности и успешности стратегии 2. Онтологический подход к развитию организации, разработке бизнес-модели и стратегии развития 3. Архитектура стратегии, ментальные модели и карты стратега 4. Стратегический ритм организации – главная задача топ-менеджмента организации 5. Стратегический контроллинг – место и роль в управлении исполнением стратегии ОБЪЕДИНЕНИЕ КОНТРОЛЛЕРОВ 6 международная научно-практическая конференция Рязань, 2017 Пятый раздел: § Место и роль подразделения, отвечающего за стратегический контроллинг § Системы и инструменты стратегического контролера