Спиральная динамика. Теория и практика (120 min)Евгений Антонов
Мы живём в сложном мире, который при этом постоянно меняется, меняется быстро и непредсказуемо. Так можно ли строить сколько нибудь удачные стратегии в этом безумном мире? Мой ответ — можно. Для этого нам нужно освоить новые модели и научится лучше понимать происходящее.
Существует много теорий, которые с разных точек зрения описывают происходящее и дают общее представления о стратегиях развитии. Одна из таких теорий красиво называется «Спиральная динамика». Она описывают эволюцию ценностей, динамику развития человека или способ описания окружающей действительности.
Видео:
https://www.youtube.com/watch?v=lXFqG84H2iM
https://www.youtube.com/watch?v=oRcoyKEr4yE
Спиральная динамика. Теория и практика (120 min)Евгений Антонов
Мы живём в сложном мире, который при этом постоянно меняется, меняется быстро и непредсказуемо. Так можно ли строить сколько нибудь удачные стратегии в этом безумном мире? Мой ответ — можно. Для этого нам нужно освоить новые модели и научится лучше понимать происходящее.
Существует много теорий, которые с разных точек зрения описывают происходящее и дают общее представления о стратегиях развитии. Одна из таких теорий красиво называется «Спиральная динамика». Она описывают эволюцию ценностей, динамику развития человека или способ описания окружающей действительности.
Видео:
https://www.youtube.com/watch?v=lXFqG84H2iM
https://www.youtube.com/watch?v=oRcoyKEr4yE
РИТ++ 2017, Aletheia Business Conf
Зал Калининград, 6 июня, 16:00
Тезисы:
http://conf.aletheia.business/2017/abstracts/2813.html
Мы рассмотрим простую и мощную модель лидерства, дающую возможность серией точных касаний придавать ускорение развитию как человека, так и команды и организации в целом.
Что это за точки приложения:
- работа на уровне смыслов и развитие метанавыков,
- целеполагание и мотивация,
- обучение и наставничество,
- преодоление прокрастинации и производительность труда.
...
Из разработчика в тим-лиды. Прокачка в ЦИАН / Максим Мельников (ЦИАН ГРУПП)Ontico
РИТ++ 2017, Aletheia Business Conf
Зал Калининград, 5 июня, 14:00
Тезисы:
http://conf.aletheia.business/2017/abstracts/2672.html
Многие стремительно развивающиеся компании переживают болезни роста. Одна из них – нехватка управленцев. ЦИАН - не исключение. Поговорим о том, как в такой период жизни компании не потерять, а приобрести.
1. Трансформация компании ЦИАН, или изменения – это лучший катализатор для роста людей.
2. Ввысь или вширь? Обсудим горизонтальный и вертикальный рост, или как смешать, но не взбалтывать.
...
Как мы при помощи IoT измеряли эмоциональное состояние сотрудников / Александ...Ontico
РИТ++ 2017, Aletheia Business Conf
Зал Калининград, 6 июня, 11:00
Тезисы:
http://conf.aletheia.business/2017/abstracts/2670.html
Два года назад мы начали проект, целью которого было предупреждение эмоционального выгорания и защиты от иррациональных поступков операторов сall-центров. Воспользовавшись наработками из советской школы космической медицины, мы применили технологию IoT, снабдив датчиками операторов и соединив их с ERP.
...
Инструменты диагностики и развития EQ в создании команды и развитии бизнеса - iWAM и невербальный коучинг.
Презентация для HR managers, talent development people.
РИТ++ 2017, Aletheia Business Conf
Зал Калининград, 6 июня, 16:00
Тезисы:
http://conf.aletheia.business/2017/abstracts/2813.html
Мы рассмотрим простую и мощную модель лидерства, дающую возможность серией точных касаний придавать ускорение развитию как человека, так и команды и организации в целом.
Что это за точки приложения:
- работа на уровне смыслов и развитие метанавыков,
- целеполагание и мотивация,
- обучение и наставничество,
- преодоление прокрастинации и производительность труда.
...
Из разработчика в тим-лиды. Прокачка в ЦИАН / Максим Мельников (ЦИАН ГРУПП)Ontico
РИТ++ 2017, Aletheia Business Conf
Зал Калининград, 5 июня, 14:00
Тезисы:
http://conf.aletheia.business/2017/abstracts/2672.html
Многие стремительно развивающиеся компании переживают болезни роста. Одна из них – нехватка управленцев. ЦИАН - не исключение. Поговорим о том, как в такой период жизни компании не потерять, а приобрести.
1. Трансформация компании ЦИАН, или изменения – это лучший катализатор для роста людей.
2. Ввысь или вширь? Обсудим горизонтальный и вертикальный рост, или как смешать, но не взбалтывать.
...
Как мы при помощи IoT измеряли эмоциональное состояние сотрудников / Александ...Ontico
РИТ++ 2017, Aletheia Business Conf
Зал Калининград, 6 июня, 11:00
Тезисы:
http://conf.aletheia.business/2017/abstracts/2670.html
Два года назад мы начали проект, целью которого было предупреждение эмоционального выгорания и защиты от иррациональных поступков операторов сall-центров. Воспользовавшись наработками из советской школы космической медицины, мы применили технологию IoT, снабдив датчиками операторов и соединив их с ERP.
...
Инструменты диагностики и развития EQ в создании команды и развитии бизнеса - iWAM и невербальный коучинг.
Презентация для HR managers, talent development people.
Мастер-класс о том, как создать социальный проект, разработать идею, собрать единомышленников, найти партнеров и сделать событие интересным для общественности. Спикер: Алексей Сахаров, руководитель социальных и благотворительных проектов Planeta.ru.
Vizor Interactive: Развитие эффективной команды и ее самоорганизация на практ...DevGAMM Conference
В последнее время все чаще мы встречаемся с понятием «команды» и тем, что с ней связано: командные роли, составление команд для любых целей и задач, тимбилдинг и т.д. Часто задаваемый вопрос на собеседованиях: «Вы командный игрок?». 90% соискателей отвечает «Да». Но как на практике разные люди с разными ценностями могут эффективно работать вместе? Что может сделать менеджер для развития и поддержания командного духа? Как не потерять интерес к проекту на протяжении четырех лет и оставаться успешной командой? Эти и другие вопросы будут рассмотрены в докладе на примере игрового проекта «Зомби Ферма» (Zombie Island).
В программе онлайн-встречи:
1. Современная практика использования ИПР для сотрудников Компаний
2. Методы и варианты создания ИПР
3. Инструменты. Как помочь руководителям реализовать ИПР?
Новейшие мировые практики управления организациями
1. Новейшие мировые практики
управления организациями
или
Как сделать городские проекты
успешными
23 апреля 2016
Стратегическая сессия развития, Чернигов
2. Почему не все
проекты успешные?
Как запускать
правильно?
Почему не все
проекты успешные?
Как запускать
правильно?
3. Юлия Пивень
● 14 лет в управлении людьми
● 5 лет в IT
● коуч-практик
в IT организации
Head of BAHR Manager
● 16 лет в управлении IT
● 8 лет в аналитике
● >10 реализованных
проектов
Евгений Антонов
Помогаю разрабатывать ИТ решения
от концептуальной идеи до запуска
в эксплуатацию
Налаживаю совместную деятельность
и добиваюсь эффективной работы
5. Город — форма организации
людей, поддерживающая 4 базовые
деятельности: познание, обучение,
управление и производство.
Что такое город в теории социологии
группа
действия
цель
информация
получение → воспроизводство → структура → конверсия
Организация — это группа людей,
действующих совместно для достижения
общих целей, используя доступные
умения и ресурсы.
10. Пирамида потребностей (Маслоу)
ФИЗИОЛОГИЯ
голод, жажда, секс,
дыхание, сон и т. д.
БЕЗОПАСНОСТЬ
здоровье, защита,
избавление от страха
ПРИНАДЛЕЖНОСТЬ
дружба, семья, общество,
любовь, командный дух
УВАЖЕНИЕ
одобрение, признание, достижение
успеха, доверие
ПОЗНАНИЕзнать, уметь, понимать, исследовать
ЭСТЕТИКА
гармония, порядок, красота
в окружении
САМОАКТУАЛИЗАЦИЯ
развитие личности, достижение своих
целей, самореализация
Потребности: Сильно упрощённая
иерархическая
модель
потребностей
человека,
используемая
маркетологами для
представления
уровней мотивации.
Сам автор теории
в таком виде
модель никогда
не использовал!
11. Фундаментальные мотивации (А. Лэнгле)
МОГУ ли я жить так, как я живу?
мочь быть
«да» — миру
НРАВИТСЯ ли мне жить так, как я живу?
хотеть быть
«да» — жизни
Имею ли я ПРАВО жить так, как я живу?
быть самим собой
«да» — себе
БУДУ ли я жить так, как я живу?
иметь смысл
«да» — смыслу
ЗАЩИТАОПОРА ПРОСТРАНСТВО необходимые условия
13. Групповая динамика (Э. Берн)
Внешняя граница
Лидер группы
Окружающая среда
Член группы
Внутренняя граница
Внутренние конфликты
→ Революция
← Реакция
→ Расширение
← Сопротивление
→ Нападение
← Оборона
→ Преобразование
← Саботаж
Принятие
Уход
Смена лидерства
Присвоение власти
14. Исполняя свою миссию,
организация стремится
к реализации своего видения
путем выполнения своей
стратегии, достигая
стратегических целей,
реализуя стратегические
программы, мероприятия
и инициативы, строго
придерживаясь принципов,
определяемых философией
и ценностями организации.
Внешний круг
власти
Внутренний круг
власти
Сфера бизнес
интересов
Требования рынка
Окружение
Конкуренты
Сегмент
рынка
ВидениеДругие
компании Миссия
Окружающая
среда
УспехПровал
Суммарный вектор усилий
∑
Цели
Программы
Ценности
Миссия Предназначение
организации
ЗАЧЕМ?
Для чего
созданы
Видение Идеальное
состояние через
N лет
КУДА?
Какими мы
будем
Стратегия Способ
достижения
видения
КАК?
Каким путем
идти
Ценности Философия,
згляды и
ограничения
ПОЧЕМУ?
Каких принципов
придерживаемся
Цели Результаты ЧЕГО?
Хотим достичь
Программа Мероприятия,
необходимые
для достижения
целей
ЧТО? КОГДА?
Собираемся
сделать
Инструменты управления организацией
17. Спиральная динамика (Грейвз, Лалу, Пекарь)
Ценность
равновесие
развитие
успех
люди
порядок
власть
безопасность
инстинкты
УровнисуществованияУровнибытия
Движущая сила
единение
гибкость
амбиции
отношения
закон
сила
мистика
выживание
«Мы»«Я»
БЕЖЕВЫЙ
ФИОЛЕТОВЫЙ
КРАСНЫЙ
СИНИЙ
ЗЕЛЕНЫЙ
ЖЁЛТЫЙ
ОРАНЖЕВЫЙ
БИРЮЗОВЫЙ
Цвет
18. Эволюция развития
Чужой мир
Свой мир
??? мир
Изменяем мир Защищаемся от мира
Я — один
против мира
Мы вместе —
в безопасности
Мы в организации
меняем мир
Я меняю мир
вместе с группой
19. Типы организаций
Разноцветные организации
Организационная культура
целостный
организм
Глобальное
видение
Холократия,
«новая»
экономика
гибкая
система
Гибкий поток
Agile, наука,
R&D, hi-tech,
Интернет
стратегическая
корпорация
Достижения
Частный
бизнес,
фриланс,
стартапы
социальная
сеть
Гармония
«Зелёные»
технологии,
эко, забота,
волонтёры
структура
полномочий
Сила правды
Корпорации,
госсектор,
бюрократы,
чиновники
эксплуататорская
империя
Власть силы
Рэкет,
«крыши»,
сильный
лидер
племенной
строй
Родственные
связи
Кланы,
семейный
бизнес
Выживание
банда
выживания
Стихийные
рынки,
киоски,
барахолки
20. Спектральный анализ настоящего
Северная Америка
Западная Европа
Украина
Чернигов
Глобальное
видение
Холократия,
«новая»
экономика
Гибкий поток
Agile, наука,
R&D, hi-tech,
Интернет
Достижения
Частный
бизнес,
фриланс,
стартапы
Гармония
«Зелёные»
технологии,
эко, забота,
волонтёры
Сила правды
Корпорации,
госсектор,
бюрократы,
чиновники
Власть силы
Рэкет,
«крыши»,
сильный
лидер
Родственные
связи
Кланы,
семейный
бизнес
Выживание
Стихийные
рынки,
киоски,
барахолки
23. Управление изменениями в организации
Entrepreneur
ПредпринимательE
Producer
ПроизводительP
Administrator
АдминистраторA
Integrator
ИнтеграторI
Зачем?
Что?
Когда?
Как?
Кто?
МИССИЯ ВИДЕНИЕ
СТРАТЕГИЯ ПРОГРАММА
ЦЕННОСТИ КУЛЬТУРА
29. Техника создания голубого океана
ПЕРЕСМОТРЕТЬ ПОРТРЕТ ПОКУПАТЕЛЯ
ИЗМЕНИТЬ ЭМОЦИОНАЛЬНУЮ
СОСТАВЛЯЮЩУЮ ПРОДУКТА
ПЕРЕСМОТРЕТЬ СТЕРЕОТИПЫ РЫНКА
ПОСМОТРЕТЬ НА СОПУТСТВУЮЩИЕ ТОВАРЫ
32. Что почитать по теме?
● ВикиСитиНомика (wikicitynomica.org) про развитие городов
● Мир V.U.C.A. (wikipedia, статья, лекция)
● Групповая динамика (Э. Берн, Б. Такман)
● Психология мотивации (А. Лэнгле)
● Спиральная динамика (теория, применение, для чайников, тест)
● Управление по Адизесу (adizes.me, тест, теория, модель развития)
● Стратегия голубого океана (книга, аудиокнига, саммари, примеры)
● Soft Skills (stratoplan.ru, it-boost.com, happinessinaction.ru)