SlideShare a Scribd company logo
1 of 7
ВИДЕОШПРАГАЛКА
Дорожная карта для оптимизации
бизнес-процессов технологических
         присоединений


Умная энергетика. Умное управление.

                               labsm@frtk.ru
Зачем?
ЦЕЛИ      ТИПОЛОГИЯ

          •   Видение
          •   Политики
          •   SMART-цели
          •   Дорожные карты и
              планы
Корпоративная архитектура
                     показывает интегрированное
КОРПОРАТИВНАЯ
АРХИТЕКТУРА          описание устройства деятельности.
                     • Описание корпоративной
                        архитектуры содержит описания
                        целей деятельности, бизнес-
                        процессов и проектов
                        деятельности, организационной
                        структуры и устройства способов
                        управления исполнением
                        деятельности.
                     • Современные описания
                ит      архитектур деятельности также
                        учитывают присутствие
                        информационных технологий и
                        человека в контуре управления.
                     • Описать корпоративную
                        архитектуру компании – значит,
                        обрисовать то, как компания или
                        организация осуществляют свою
                        деятельность.
Решения по оптимизации бизнес-процессов
технологических присоединений:
• Повышение производительности бизнес-
   процессов.
• Повышение управляемости бизнес-процессов.
• Повышение качества взаимодействия клиентов,
   повышение лояльности клиентов.
• Устранение очередей на прием заявок, развитие
   инфраструктуры клиентского офиса.
• Развитие дополнительных услуг, в том числе
   услуг «под ключ».
• Оптимизация подпроцесса «Исполнение
   обязательств».
• Оптимизация подпроцесса « Разработка
   технических условий».
Где ещё прочитать?
      Группа известных специалистов
      проанализировала современные
      практики эффективной деятельности
      компаний, выделила и компактно
      описала базовые архетипы их
      устройства и менеджмента их
      деятельности. Результаты
      опубликованы в мультимедийном
      учебнике: «Конструктор регулярного
      менеджмента/ Под ред. В.В.
      Кондратьева.-М.: ИНФРА-М, 2011».
      Решения Конструктора активно
      применяются в прикладных задачах
      оптимизации деятельности
      компании Ленэнерго по
      технологическим присоединениям к
      энергетической инфраструктуре и не
      только в них.

More Related Content

What's hot

Общая презентация оптимизация бизнес процессов и бизнес-стратегии Lanwell Pro...
Общая презентация оптимизация бизнес процессов и бизнес-стратегии Lanwell Pro...Общая презентация оптимизация бизнес процессов и бизнес-стратегии Lanwell Pro...
Общая презентация оптимизация бизнес процессов и бизнес-стратегии Lanwell Pro...Anton Griev
 
Business process design
Business process designBusiness process design
Business process designKate Koltunova
 
Процесс или проект
Процесс или проектПроцесс или проект
Процесс или проектVladimir Kalenov
 
Сбор и анализ данных для моделирования деятельности организации
Сбор и анализ данных для моделирования деятельности организацииСбор и анализ данных для моделирования деятельности организации
Сбор и анализ данных для моделирования деятельности организацииOlya Kollen, PhD
 
BPM: Почему надо говорить о системе курсов для всех заинтересованных лиц орга...
BPM: Почему надо говорить о системе курсов для всех заинтересованных лиц орга...BPM: Почему надо говорить о системе курсов для всех заинтересованных лиц орга...
BPM: Почему надо говорить о системе курсов для всех заинтересованных лиц орга...ABPMP Russian Chapter
 
3. Система менеджмента
3. Система менеджмента3. Система менеджмента
3. Система менеджментаRnD_SM
 
Методы и средства управления бизнес-процессами
Методы и средства управления бизнес-процессамиМетоды и средства управления бизнес-процессами
Методы и средства управления бизнес-процессамиABPMP Russian Chapter
 
как построить эффективные бизнес процессы?
как построить эффективные бизнес процессы? как построить эффективные бизнес процессы?
как построить эффективные бизнес процессы? Наталья Осадчикова
 
Документирование бизнес-процессов
Документирование бизнес-процессовДокументирование бизнес-процессов
Документирование бизнес-процессовVYuri
 
К истокам преподавания процессного подхода
К истокам преподавания процессного подходаК истокам преподавания процессного подхода
К истокам преподавания процессного подходаABPMP Russian Chapter
 
аналитик и BPMN
аналитик и BPMNаналитик и BPMN
аналитик и BPMNYuri Vedenin
 
Описание и регламентация бизнес-процессов
Описание и регламентация бизнес-процессовОписание и регламентация бизнес-процессов
Описание и регламентация бизнес-процессовMikhail Pikalov
 
Мастер-класс "Процессное управление"
Мастер-класс "Процессное управление"Мастер-класс "Процессное управление"
Мастер-класс "Процессное управление"ABPMP Russian Chapter
 
2 раздел процессный подход
2 раздел процессный подход2 раздел процессный подход
2 раздел процессный подходХКИППКСПО
 
Презентация - Обзор BPM CBOK
Презентация - Обзор BPM CBOK Презентация - Обзор BPM CBOK
Презентация - Обзор BPM CBOK Andrey Koptelov
 
Моделирование бизнес-процессов в среде ARIS
Моделирование бизнес-процессов в среде ARISМоделирование бизнес-процессов в среде ARIS
Моделирование бизнес-процессов в среде ARISCUSTIS
 
Системы управления и инжиниринг циклов управления
Системы управления и инжиниринг циклов управленияСистемы управления и инжиниринг циклов управления
Системы управления и инжиниринг циклов управленияRnD_SM
 

What's hot (20)

Общая презентация оптимизация бизнес процессов и бизнес-стратегии Lanwell Pro...
Общая презентация оптимизация бизнес процессов и бизнес-стратегии Lanwell Pro...Общая презентация оптимизация бизнес процессов и бизнес-стратегии Lanwell Pro...
Общая презентация оптимизация бизнес процессов и бизнес-стратегии Lanwell Pro...
 
Business process design
Business process designBusiness process design
Business process design
 
Процесс или проект
Процесс или проектПроцесс или проект
Процесс или проект
 
Сбор и анализ данных для моделирования деятельности организации
Сбор и анализ данных для моделирования деятельности организацииСбор и анализ данных для моделирования деятельности организации
Сбор и анализ данных для моделирования деятельности организации
 
Sistemnoe upravlenie biznesom
Sistemnoe upravlenie biznesomSistemnoe upravlenie biznesom
Sistemnoe upravlenie biznesom
 
BPM: Почему надо говорить о системе курсов для всех заинтересованных лиц орга...
BPM: Почему надо говорить о системе курсов для всех заинтересованных лиц орга...BPM: Почему надо говорить о системе курсов для всех заинтересованных лиц орга...
BPM: Почему надо говорить о системе курсов для всех заинтересованных лиц орга...
 
3. Система менеджмента
3. Система менеджмента3. Система менеджмента
3. Система менеджмента
 
Методы и средства управления бизнес-процессами
Методы и средства управления бизнес-процессамиМетоды и средства управления бизнес-процессами
Методы и средства управления бизнес-процессами
 
как построить эффективные бизнес процессы?
как построить эффективные бизнес процессы? как построить эффективные бизнес процессы?
как построить эффективные бизнес процессы?
 
Документирование бизнес-процессов
Документирование бизнес-процессовДокументирование бизнес-процессов
Документирование бизнес-процессов
 
К истокам преподавания процессного подхода
К истокам преподавания процессного подходаК истокам преподавания процессного подхода
К истокам преподавания процессного подхода
 
аналитик и BPMN
аналитик и BPMNаналитик и BPMN
аналитик и BPMN
 
Описание и регламентация бизнес-процессов
Описание и регламентация бизнес-процессовОписание и регламентация бизнес-процессов
Описание и регламентация бизнес-процессов
 
Мастер-класс "Процессное управление"
Мастер-класс "Процессное управление"Мастер-класс "Процессное управление"
Мастер-класс "Процессное управление"
 
2 раздел процессный подход
2 раздел процессный подход2 раздел процессный подход
2 раздел процессный подход
 
Процессный подход в управлении предприятием
Процессный подход в управлении предприятиемПроцессный подход в управлении предприятием
Процессный подход в управлении предприятием
 
Презентация - Обзор BPM CBOK
Презентация - Обзор BPM CBOK Презентация - Обзор BPM CBOK
Презентация - Обзор BPM CBOK
 
Bizness-prozess
Bizness-prozessBizness-prozess
Bizness-prozess
 
Моделирование бизнес-процессов в среде ARIS
Моделирование бизнес-процессов в среде ARISМоделирование бизнес-процессов в среде ARIS
Моделирование бизнес-процессов в среде ARIS
 
Системы управления и инжиниринг циклов управления
Системы управления и инжиниринг циклов управленияСистемы управления и инжиниринг циклов управления
Системы управления и инжиниринг циклов управления
 

Similar to 2. видеошпрагалка

Организационная Архитектура EA Enterprise Architecture
Организационная Архитектура EA Enterprise ArchitectureОрганизационная Архитектура EA Enterprise Architecture
Организационная Архитектура EA Enterprise ArchitectureTOR
 
Enterprise Architecture - Sergey Orlik (Microsoft Platforma 2011)
Enterprise Architecture - Sergey Orlik (Microsoft Platforma 2011)Enterprise Architecture - Sergey Orlik (Microsoft Platforma 2011)
Enterprise Architecture - Sergey Orlik (Microsoft Platforma 2011)Sergey Orlik
 
Процессы управления ИТ-архитектурой организации
 Процессы управления ИТ-архитектурой организации Процессы управления ИТ-архитектурой организации
Процессы управления ИТ-архитектурой организацииAlexander Tsimbalistov
 
Business Studio для ВУЗов 27 03 2015 г.
Business Studio для ВУЗов 27 03 2015 г.Business Studio для ВУЗов 27 03 2015 г.
Business Studio для ВУЗов 27 03 2015 г.MyManager
 
Специализация "Моделирование и оптимизация бизнес-процессов" НИУ ВШЭ
Специализация "Моделирование и оптимизация бизнес-процессов" НИУ ВШЭСпециализация "Моделирование и оптимизация бизнес-процессов" НИУ ВШЭ
Специализация "Моделирование и оптимизация бизнес-процессов" НИУ ВШЭЮлия Ставенко
 
3. система менеджмента
3. система менеджмента3. система менеджмента
3. система менеджментаRnD_SM
 
Моделирование бизнес-процессов.pdf
Моделирование бизнес-процессов.pdfМоделирование бизнес-процессов.pdf
Моделирование бизнес-процессов.pdfNatalia Zhelnova
 
Особенности описания процессов для целей его менеджмента
Особенности описания процессов для целей его менеджментаОсобенности описания процессов для целей его менеджмента
Особенности описания процессов для целей его менеджментаSQALab
 
IT Strategy for Developer's Company
IT Strategy for Developer's CompanyIT Strategy for Developer's Company
IT Strategy for Developer's CompanyMarat Garifoullin
 
Бизнес Инжиниринг Групп и ОРГ-Мастер
Бизнес Инжиниринг Групп и ОРГ-МастерБизнес Инжиниринг Групп и ОРГ-Мастер
Бизнес Инжиниринг Групп и ОРГ-МастерBusiness_Engineering_Group
 
Реинжиниринг бизнес процессов и проектирование корпоративной эис
Реинжиниринг бизнес процессов и проектирование корпоративной эисРеинжиниринг бизнес процессов и проектирование корпоративной эис
Реинжиниринг бизнес процессов и проектирование корпоративной эисadam93
 
Инжиниринг бизнес процессов и корпоративная архитектура энергетической компан...
Инжиниринг бизнес процессов и корпоративная архитектура энергетической компан...Инжиниринг бизнес процессов и корпоративная архитектура энергетической компан...
Инжиниринг бизнес процессов и корпоративная архитектура энергетической компан...RnD_SM
 
Интеграция PLM + ERP: эффект синергии. Часть 1 (Журнал ИТМ, №11 2012)
Интеграция PLM + ERP: эффект синергии. Часть 1 (Журнал ИТМ, №11 2012)Интеграция PLM + ERP: эффект синергии. Часть 1 (Журнал ИТМ, №11 2012)
Интеграция PLM + ERP: эффект синергии. Часть 1 (Журнал ИТМ, №11 2012)Vladimir Zakomirnyi (Закомирный)
 
сэд 2.0 современные системы документооборота и новые сервисы
сэд 2.0 современные системы документооборота и новые сервисысэд 2.0 современные системы документооборота и новые сервисы
сэд 2.0 современные системы документооборота и новые сервисыACGM Business Talisman
 
7. умное производство
7. умное производство7. умное производство
7. умное производствоRnD_SM
 

Similar to 2. видеошпрагалка (20)

Enterprise architecture
Enterprise architectureEnterprise architecture
Enterprise architecture
 
Организационная Архитектура EA Enterprise Architecture
Организационная Архитектура EA Enterprise ArchitectureОрганизационная Архитектура EA Enterprise Architecture
Организационная Архитектура EA Enterprise Architecture
 
Enterprise Architecture - Sergey Orlik (Microsoft Platforma 2011)
Enterprise Architecture - Sergey Orlik (Microsoft Platforma 2011)Enterprise Architecture - Sergey Orlik (Microsoft Platforma 2011)
Enterprise Architecture - Sergey Orlik (Microsoft Platforma 2011)
 
Процессы управления ИТ-архитектурой организации
 Процессы управления ИТ-архитектурой организации Процессы управления ИТ-архитектурой организации
Процессы управления ИТ-архитектурой организации
 
Business Studio для ВУЗов 27 03 2015 г.
Business Studio для ВУЗов 27 03 2015 г.Business Studio для ВУЗов 27 03 2015 г.
Business Studio для ВУЗов 27 03 2015 г.
 
Ea ver3
Ea ver3Ea ver3
Ea ver3
 
Специализация "Моделирование и оптимизация бизнес-процессов" НИУ ВШЭ
Специализация "Моделирование и оптимизация бизнес-процессов" НИУ ВШЭСпециализация "Моделирование и оптимизация бизнес-процессов" НИУ ВШЭ
Специализация "Моделирование и оптимизация бизнес-процессов" НИУ ВШЭ
 
Present architect
Present architectPresent architect
Present architect
 
Презентация компании БИГ-СПБ и программного продукта ОРГ-Мастер
Презентация компании БИГ-СПБ и программного продукта ОРГ-МастерПрезентация компании БИГ-СПБ и программного продукта ОРГ-Мастер
Презентация компании БИГ-СПБ и программного продукта ОРГ-Мастер
 
презентация Idef0
презентация Idef0презентация Idef0
презентация Idef0
 
3. система менеджмента
3. система менеджмента3. система менеджмента
3. система менеджмента
 
Моделирование бизнес-процессов.pdf
Моделирование бизнес-процессов.pdfМоделирование бизнес-процессов.pdf
Моделирование бизнес-процессов.pdf
 
Особенности описания процессов для целей его менеджмента
Особенности описания процессов для целей его менеджментаОсобенности описания процессов для целей его менеджмента
Особенности описания процессов для целей его менеджмента
 
IT Strategy for Developer's Company
IT Strategy for Developer's CompanyIT Strategy for Developer's Company
IT Strategy for Developer's Company
 
Бизнес Инжиниринг Групп и ОРГ-Мастер
Бизнес Инжиниринг Групп и ОРГ-МастерБизнес Инжиниринг Групп и ОРГ-Мастер
Бизнес Инжиниринг Групп и ОРГ-Мастер
 
Реинжиниринг бизнес процессов и проектирование корпоративной эис
Реинжиниринг бизнес процессов и проектирование корпоративной эисРеинжиниринг бизнес процессов и проектирование корпоративной эис
Реинжиниринг бизнес процессов и проектирование корпоративной эис
 
Инжиниринг бизнес процессов и корпоративная архитектура энергетической компан...
Инжиниринг бизнес процессов и корпоративная архитектура энергетической компан...Инжиниринг бизнес процессов и корпоративная архитектура энергетической компан...
Инжиниринг бизнес процессов и корпоративная архитектура энергетической компан...
 
Интеграция PLM + ERP: эффект синергии. Часть 1 (Журнал ИТМ, №11 2012)
Интеграция PLM + ERP: эффект синергии. Часть 1 (Журнал ИТМ, №11 2012)Интеграция PLM + ERP: эффект синергии. Часть 1 (Журнал ИТМ, №11 2012)
Интеграция PLM + ERP: эффект синергии. Часть 1 (Журнал ИТМ, №11 2012)
 
сэд 2.0 современные системы документооборота и новые сервисы
сэд 2.0 современные системы документооборота и новые сервисысэд 2.0 современные системы документооборота и новые сервисы
сэд 2.0 современные системы документооборота и новые сервисы
 
7. умное производство
7. умное производство7. умное производство
7. умное производство
 

More from RnD_SM

Управление жизненным циклом изделий с применением конструктора менеджмента и...
Управление жизненным циклом  изделий с применением конструктора менеджмента и...Управление жизненным циклом  изделий с применением конструктора менеджмента и...
Управление жизненным циклом изделий с применением конструктора менеджмента и...RnD_SM
 
Структура архетипической информации
Структура архетипической информацииСтруктура архетипической информации
Структура архетипической информацииRnD_SM
 
Механизмы управления
Механизмы управленияМеханизмы управления
Механизмы управленияRnD_SM
 
Презентация курса ИБПиСУ
Презентация курса ИБПиСУПрезентация курса ИБПиСУ
Презентация курса ИБПиСУRnD_SM
 
Моделирование организаций при помощи цепочек матричных проекций иерархически...
Моделирование  организаций при помощи цепочек матричных проекций иерархически...Моделирование  организаций при помощи цепочек матричных проекций иерархически...
Моделирование организаций при помощи цепочек матричных проекций иерархически...RnD_SM
 
Инжиниринг цикла операционного управления
Инжиниринг цикла операционного управленияИнжиниринг цикла операционного управления
Инжиниринг цикла операционного управленияRnD_SM
 
Введение в операционный менеджментр
Введение в операционный менеджментрВведение в операционный менеджментр
Введение в операционный менеджментрRnD_SM
 
Операционное планирование и контроллинг
Операционное планирование и контроллингОперационное планирование и контроллинг
Операционное планирование и контроллингRnD_SM
 
Дизайн системы операционного управления
Дизайн системы операционного управленияДизайн системы операционного управления
Дизайн системы операционного управленияRnD_SM
 
Целеполагание (март 2014)
Целеполагание (март 2014)Целеполагание (март 2014)
Целеполагание (март 2014)RnD_SM
 
3. Бизнес процессы
3. Бизнес процессы3. Бизнес процессы
3. Бизнес процессыRnD_SM
 
3. Организационный дизайн
3. Организационный дизайн3. Организационный дизайн
3. Организационный дизайнRnD_SM
 
HN-Models in Control
HN-Models in ControlHN-Models in Control
HN-Models in ControlRnD_SM
 
SMART grid 2012
SMART grid 2012SMART grid 2012
SMART grid 2012RnD_SM
 
Устройство бизнес деятельности
Устройство бизнес деятельностиУстройство бизнес деятельности
Устройство бизнес деятельностиRnD_SM
 
Ключевые процессы экономической деятельности
Ключевые процессы экономической деятельностиКлючевые процессы экономической деятельности
Ключевые процессы экономической деятельностиRnD_SM
 
HR-инжиниринг. Введение в методологию
HR-инжиниринг. Введение в методологиюHR-инжиниринг. Введение в методологию
HR-инжиниринг. Введение в методологиюRnD_SM
 
HR поддержка проектов
HR поддержка проектовHR поддержка проектов
HR поддержка проектовRnD_SM
 
Деятельность. Бизнес-деятельность. Ценность и стоимость
Деятельность. Бизнес-деятельность. Ценность и стоимостьДеятельность. Бизнес-деятельность. Ценность и стоимость
Деятельность. Бизнес-деятельность. Ценность и стоимостьRnD_SM
 
Конструктор КАСКАД-НТ для решения задач электроэнергети
Конструктор КАСКАД-НТ для решения задач электроэнергетиКонструктор КАСКАД-НТ для решения задач электроэнергети
Конструктор КАСКАД-НТ для решения задач электроэнергетиRnD_SM
 

More from RnD_SM (20)

Управление жизненным циклом изделий с применением конструктора менеджмента и...
Управление жизненным циклом  изделий с применением конструктора менеджмента и...Управление жизненным циклом  изделий с применением конструктора менеджмента и...
Управление жизненным циклом изделий с применением конструктора менеджмента и...
 
Структура архетипической информации
Структура архетипической информацииСтруктура архетипической информации
Структура архетипической информации
 
Механизмы управления
Механизмы управленияМеханизмы управления
Механизмы управления
 
Презентация курса ИБПиСУ
Презентация курса ИБПиСУПрезентация курса ИБПиСУ
Презентация курса ИБПиСУ
 
Моделирование организаций при помощи цепочек матричных проекций иерархически...
Моделирование  организаций при помощи цепочек матричных проекций иерархически...Моделирование  организаций при помощи цепочек матричных проекций иерархически...
Моделирование организаций при помощи цепочек матричных проекций иерархически...
 
Инжиниринг цикла операционного управления
Инжиниринг цикла операционного управленияИнжиниринг цикла операционного управления
Инжиниринг цикла операционного управления
 
Введение в операционный менеджментр
Введение в операционный менеджментрВведение в операционный менеджментр
Введение в операционный менеджментр
 
Операционное планирование и контроллинг
Операционное планирование и контроллингОперационное планирование и контроллинг
Операционное планирование и контроллинг
 
Дизайн системы операционного управления
Дизайн системы операционного управленияДизайн системы операционного управления
Дизайн системы операционного управления
 
Целеполагание (март 2014)
Целеполагание (март 2014)Целеполагание (март 2014)
Целеполагание (март 2014)
 
3. Бизнес процессы
3. Бизнес процессы3. Бизнес процессы
3. Бизнес процессы
 
3. Организационный дизайн
3. Организационный дизайн3. Организационный дизайн
3. Организационный дизайн
 
HN-Models in Control
HN-Models in ControlHN-Models in Control
HN-Models in Control
 
SMART grid 2012
SMART grid 2012SMART grid 2012
SMART grid 2012
 
Устройство бизнес деятельности
Устройство бизнес деятельностиУстройство бизнес деятельности
Устройство бизнес деятельности
 
Ключевые процессы экономической деятельности
Ключевые процессы экономической деятельностиКлючевые процессы экономической деятельности
Ключевые процессы экономической деятельности
 
HR-инжиниринг. Введение в методологию
HR-инжиниринг. Введение в методологиюHR-инжиниринг. Введение в методологию
HR-инжиниринг. Введение в методологию
 
HR поддержка проектов
HR поддержка проектовHR поддержка проектов
HR поддержка проектов
 
Деятельность. Бизнес-деятельность. Ценность и стоимость
Деятельность. Бизнес-деятельность. Ценность и стоимостьДеятельность. Бизнес-деятельность. Ценность и стоимость
Деятельность. Бизнес-деятельность. Ценность и стоимость
 
Конструктор КАСКАД-НТ для решения задач электроэнергети
Конструктор КАСКАД-НТ для решения задач электроэнергетиКонструктор КАСКАД-НТ для решения задач электроэнергети
Конструктор КАСКАД-НТ для решения задач электроэнергети
 

2. видеошпрагалка

  • 1. ВИДЕОШПРАГАЛКА Дорожная карта для оптимизации бизнес-процессов технологических присоединений Умная энергетика. Умное управление. labsm@frtk.ru
  • 2. Зачем? ЦЕЛИ ТИПОЛОГИЯ • Видение • Политики • SMART-цели • Дорожные карты и планы
  • 3.
  • 4.
  • 5. Корпоративная архитектура показывает интегрированное КОРПОРАТИВНАЯ АРХИТЕКТУРА описание устройства деятельности. • Описание корпоративной архитектуры содержит описания целей деятельности, бизнес- процессов и проектов деятельности, организационной структуры и устройства способов управления исполнением деятельности. • Современные описания ит архитектур деятельности также учитывают присутствие информационных технологий и человека в контуре управления. • Описать корпоративную архитектуру компании – значит, обрисовать то, как компания или организация осуществляют свою деятельность.
  • 6. Решения по оптимизации бизнес-процессов технологических присоединений: • Повышение производительности бизнес- процессов. • Повышение управляемости бизнес-процессов. • Повышение качества взаимодействия клиентов, повышение лояльности клиентов. • Устранение очередей на прием заявок, развитие инфраструктуры клиентского офиса. • Развитие дополнительных услуг, в том числе услуг «под ключ». • Оптимизация подпроцесса «Исполнение обязательств». • Оптимизация подпроцесса « Разработка технических условий».
  • 7. Где ещё прочитать? Группа известных специалистов проанализировала современные практики эффективной деятельности компаний, выделила и компактно описала базовые архетипы их устройства и менеджмента их деятельности. Результаты опубликованы в мультимедийном учебнике: «Конструктор регулярного менеджмента/ Под ред. В.В. Кондратьева.-М.: ИНФРА-М, 2011». Решения Конструктора активно применяются в прикладных задачах оптимизации деятельности компании Ленэнерго по технологическим присоединениям к энергетической инфраструктуре и не только в них.