Submit Search
Upload
انسان سازمانی
•
0 likes
•
1,014 views
N
nasrin mhoseini
Follow
انسان سازمانی یا سازمان انسانی؟
Read less
Read more
Leadership & Management
Slideshow view
Report
Share
Slideshow view
Report
Share
1 of 20
Download now
Download to read offline
Recommended
презентация за видра и бобър редактирана
презентация за видра и бобър редактирана
Gabi Koleva
Учебни програми на Джуниър Ачийвмънт за обучение по профилирана подготовка Те...
Учебни програми на Джуниър Ачийвмънт за обучение по профилирана подготовка Те...
Junior Achievement Bulgaria
обиколка
обиколка
Cveta Gergova
Facebook pour votre entrpise
Facebook pour votre entrpise
Appsolute Digital
Пътят на хляба
Пътят на хляба
Ирена Петкова
работен лист
работен лист
Dani Parvanova
Умножение на многоцифрено число с двуцифрено
Умножение на многоцифрено число с двуцифрено
roryace
Геминг, геймификация или игра в учебно-възпитателната дейност в детската град...
Геминг, геймификация или игра в учебно-възпитателната дейност в детската град...
Vladimira Teneva
Recommended
презентация за видра и бобър редактирана
презентация за видра и бобър редактирана
Gabi Koleva
Учебни програми на Джуниър Ачийвмънт за обучение по профилирана подготовка Те...
Учебни програми на Джуниър Ачийвмънт за обучение по профилирана подготовка Те...
Junior Achievement Bulgaria
обиколка
обиколка
Cveta Gergova
Facebook pour votre entrpise
Facebook pour votre entrpise
Appsolute Digital
Пътят на хляба
Пътят на хляба
Ирена Петкова
работен лист
работен лист
Dani Parvanova
Умножение на многоцифрено число с двуцифрено
Умножение на многоцифрено число с двуцифрено
roryace
Геминг, геймификация или игра в учебно-възпитателната дейност в детската град...
Геминг, геймификация или игра в учебно-възпитателната дейност в детската град...
Vladimira Teneva
9 ред на действията при пресмятане на числови изрази
9 ред на действията при пресмятане на числови изрази
Cveta Gergova
Урок по толерантност
Урок по толерантност
Valentina Marinova
съобщение-работен лист
съобщение-работен лист
Милена Фотева
РАСТЕНИЯТА ОКОЛО НАС
РАСТЕНИЯТА ОКОЛО НАС
Vаlentina Bikova
Eвропейско кенгуру 2014 1.клас
Eвропейско кенгуру 2014 1.клас
Luiza Antova
Zabavna matematika(2)
Zabavna matematika(2)
Liliya Markova
природата около нас (1)
природата около нас (1)
Анна Първанова
лесно е да си добър 2014
лесно е да си добър 2014
Dani Parvanova
България - отечество на всички български граждани - ос - 2 клас - В. П.
България - отечество на всички български граждани - ос - 2 клас - В. П.
Veska Petrova
съществително име
съществително име
Юлия Петкова
лице на фигура
лице на фигура
Dani Parvanova
11. Човешкото тяло - ОС, Анубис - В. П.
11. Човешкото тяло - ОС, Анубис - В. П.
Veska Petrova
гз пожарникар
гз пожарникар
Юлия Петкова
Правила за поведение 3
Правила за поведение 3
Елена Чалъкова
опасностите в къщи
опасностите в къщи
Elena Divizieva
Power Point
Power Point
Albena Uzunova
арт терапия.12pptx
арт терапия.12pptx
RCRusse
16 ноември - Ден на толерантността
16 ноември - Ден на толерантността
sz2ou
деление с двуцифрено число урок №99
деление с двуцифрено число урок №99
Cveta Gergova
приказка за цветовете и приятелството
приказка за цветовете и приятелството
ОУ"Христо Ботев" ,гр.Бургас
تحلیل استراتژیک انعطاف پذیری سازمانی
تحلیل استراتژیک انعطاف پذیری سازمانی
Hossein Nourian, DBA
حقایقی درباره مدیریت استراتژیک
حقایقی درباره مدیریت استراتژیک
Hossein Nourian, DBA
More Related Content
What's hot
9 ред на действията при пресмятане на числови изрази
9 ред на действията при пресмятане на числови изрази
Cveta Gergova
Урок по толерантност
Урок по толерантност
Valentina Marinova
съобщение-работен лист
съобщение-работен лист
Милена Фотева
РАСТЕНИЯТА ОКОЛО НАС
РАСТЕНИЯТА ОКОЛО НАС
Vаlentina Bikova
Eвропейско кенгуру 2014 1.клас
Eвропейско кенгуру 2014 1.клас
Luiza Antova
Zabavna matematika(2)
Zabavna matematika(2)
Liliya Markova
природата около нас (1)
природата около нас (1)
Анна Първанова
лесно е да си добър 2014
лесно е да си добър 2014
Dani Parvanova
България - отечество на всички български граждани - ос - 2 клас - В. П.
България - отечество на всички български граждани - ос - 2 клас - В. П.
Veska Petrova
съществително име
съществително име
Юлия Петкова
лице на фигура
лице на фигура
Dani Parvanova
11. Човешкото тяло - ОС, Анубис - В. П.
11. Човешкото тяло - ОС, Анубис - В. П.
Veska Petrova
гз пожарникар
гз пожарникар
Юлия Петкова
Правила за поведение 3
Правила за поведение 3
Елена Чалъкова
опасностите в къщи
опасностите в къщи
Elena Divizieva
Power Point
Power Point
Albena Uzunova
арт терапия.12pptx
арт терапия.12pptx
RCRusse
16 ноември - Ден на толерантността
16 ноември - Ден на толерантността
sz2ou
деление с двуцифрено число урок №99
деление с двуцифрено число урок №99
Cveta Gergova
приказка за цветовете и приятелството
приказка за цветовете и приятелството
ОУ"Христо Ботев" ,гр.Бургас
What's hot
(20)
9 ред на действията при пресмятане на числови изрази
9 ред на действията при пресмятане на числови изрази
Урок по толерантност
Урок по толерантност
съобщение-работен лист
съобщение-работен лист
РАСТЕНИЯТА ОКОЛО НАС
РАСТЕНИЯТА ОКОЛО НАС
Eвропейско кенгуру 2014 1.клас
Eвропейско кенгуру 2014 1.клас
Zabavna matematika(2)
Zabavna matematika(2)
природата около нас (1)
природата около нас (1)
лесно е да си добър 2014
лесно е да си добър 2014
България - отечество на всички български граждани - ос - 2 клас - В. П.
България - отечество на всички български граждани - ос - 2 клас - В. П.
съществително име
съществително име
лице на фигура
лице на фигура
11. Човешкото тяло - ОС, Анубис - В. П.
11. Човешкото тяло - ОС, Анубис - В. П.
гз пожарникар
гз пожарникар
Правила за поведение 3
Правила за поведение 3
опасностите в къщи
опасностите в къщи
Power Point
Power Point
арт терапия.12pptx
арт терапия.12pptx
16 ноември - Ден на толерантността
16 ноември - Ден на толерантността
деление с двуцифрено число урок №99
деление с двуцифрено число урок №99
приказка за цветовете и приятелството
приказка за цветовете и приятелството
Viewers also liked
تحلیل استراتژیک انعطاف پذیری سازمانی
تحلیل استراتژیک انعطاف پذیری سازمانی
Hossein Nourian, DBA
حقایقی درباره مدیریت استراتژیک
حقایقی درباره مدیریت استراتژیک
Hossein Nourian, DBA
کتاب جامع مدیریت بازاریابی
کتاب جامع مدیریت بازاریابی
Mehdi Ale-Ahmad
معرفی و آموزش سامانه مدیریت محتوای مزانین - سید مسعود صدر نژاد
معرفی و آموزش سامانه مدیریت محتوای مزانین - سید مسعود صدر نژاد
irpycon
درس سوم کتاب درسی تفکر و سواد رسانه ای پایه دهم
درس سوم کتاب درسی تفکر و سواد رسانه ای پایه دهم
mahdi amirvaghefi
کارگاه جامع آموزش مدیریت دانش
کارگاه جامع آموزش مدیریت دانش
Babak Sorkhpour
استراتژی در شرایط عدم قطعیت
استراتژی در شرایط عدم قطعیت
Hossein Nourian, DBA
BM for NGOs-Part 1
BM for NGOs-Part 1
ali salehi
تقویم تولید محتوا برای وبلاگ - کتاب تروبا
تقویم تولید محتوا برای وبلاگ - کتاب تروبا
Abbas Malek Hosseini
مدیریت تغییر
مدیریت تغییر
M Alizadeh
«مسیر ایجاد یک کسب و کار هوشمند»
«مسیر ایجاد یک کسب و کار هوشمند»
همکاران سیستم
آموزش بازاریابی خدمات
آموزش بازاریابی خدمات
Mehdi Emsaki
FDSeminar Meer doen met minder | 17 maart | BMW Group Belux
FDSeminar Meer doen met minder | 17 maart | BMW Group Belux
FDMagazine
یک سازمان جدید
یک سازمان جدید
SAlirezaKashizad
25 Quotes on Behavior and Leadership
25 Quotes on Behavior and Leadership
Aubrey Daniels International
آموزش مدیریت استراتژیک بر اساس کتاب معروف فرد
آموزش مدیریت استراتژیک بر اساس کتاب معروف فرد
pouyafani
طراحی و معماری خدمات ابری زیرساخت آمازون (AWS)
طراحی و معماری خدمات ابری زیرساخت آمازون (AWS)
S. M. Masoud Sadrnezhaad
Management Science PPT
Management Science PPT
University of Science and Technology of Chittagong, Bangladesh
دانلود کتاب چگونه تبلیغات موفق بسازیم؟
دانلود کتاب چگونه تبلیغات موفق بسازیم؟
Amir Bakhtaei (امير بختايي)
Bok life cycle management
Bok life cycle management
zubeditufail
Viewers also liked
(20)
تحلیل استراتژیک انعطاف پذیری سازمانی
تحلیل استراتژیک انعطاف پذیری سازمانی
حقایقی درباره مدیریت استراتژیک
حقایقی درباره مدیریت استراتژیک
کتاب جامع مدیریت بازاریابی
کتاب جامع مدیریت بازاریابی
معرفی و آموزش سامانه مدیریت محتوای مزانین - سید مسعود صدر نژاد
معرفی و آموزش سامانه مدیریت محتوای مزانین - سید مسعود صدر نژاد
درس سوم کتاب درسی تفکر و سواد رسانه ای پایه دهم
درس سوم کتاب درسی تفکر و سواد رسانه ای پایه دهم
کارگاه جامع آموزش مدیریت دانش
کارگاه جامع آموزش مدیریت دانش
استراتژی در شرایط عدم قطعیت
استراتژی در شرایط عدم قطعیت
BM for NGOs-Part 1
BM for NGOs-Part 1
تقویم تولید محتوا برای وبلاگ - کتاب تروبا
تقویم تولید محتوا برای وبلاگ - کتاب تروبا
مدیریت تغییر
مدیریت تغییر
«مسیر ایجاد یک کسب و کار هوشمند»
«مسیر ایجاد یک کسب و کار هوشمند»
آموزش بازاریابی خدمات
آموزش بازاریابی خدمات
FDSeminar Meer doen met minder | 17 maart | BMW Group Belux
FDSeminar Meer doen met minder | 17 maart | BMW Group Belux
یک سازمان جدید
یک سازمان جدید
25 Quotes on Behavior and Leadership
25 Quotes on Behavior and Leadership
آموزش مدیریت استراتژیک بر اساس کتاب معروف فرد
آموزش مدیریت استراتژیک بر اساس کتاب معروف فرد
طراحی و معماری خدمات ابری زیرساخت آمازون (AWS)
طراحی و معماری خدمات ابری زیرساخت آمازون (AWS)
Management Science PPT
Management Science PPT
دانلود کتاب چگونه تبلیغات موفق بسازیم؟
دانلود کتاب چگونه تبلیغات موفق بسازیم؟
Bok life cycle management
Bok life cycle management
Similar to انسان سازمانی
نظریه مدریت کلاسیک
نظریه مدریت کلاسیک
Reza Babakhani
چگونه اهداف کسبوکارتان را تعیین میکنید؟
چگونه اهداف کسبوکارتان را تعیین میکنید؟
Modirinfo
Knowledge management
Knowledge management
Aryangostar Co
Business Model Canvas
Business Model Canvas
AmirAfarinandeh
Management functions33333
Management functions33333
guest8692e2
Management functions
Management functions
guest1478eec
Management functions
Management functions
guest8692e2
New Public Administration.pptx
New Public Administration.pptx
SebghatullahTalaash
مدیریت دانش
مدیریت دانش
chikasoftco
Change management- part 2
Change management- part 2
Farhad Zargari
تئوری های مدیریت خلاقیت، نوآوری و کارآفرینی
تئوری های مدیریت خلاقیت، نوآوری و کارآفرینی
Nozar Poursheikhian
Human Resources
Human Resources
Meysam Maleki
خلاقیت
خلاقیت
Roham Hosseini
Akhlagh dar modiriyat
Akhlagh dar modiriyat
Hajar Moammai
روان شناسی کودک
روان شناسی کودک
mohash1365
فرهنگ چیست
فرهنگ چیست
guest22789ef
Basic Management 2 Pashto.ppt
Basic Management 2 Pashto.ppt
abdulrahim619142
سبک های مختلف مدیریت تیم
سبک های مختلف مدیریت تیم
Reihan Rabiei
چرا مطالعه امکانسنجی حیاتی است؟
چرا مطالعه امکانسنجی حیاتی است؟
Modirinfo
Knowledge management
Knowledge management
Bijan Abdolmaleki
Similar to انسان سازمانی
(20)
نظریه مدریت کلاسیک
نظریه مدریت کلاسیک
چگونه اهداف کسبوکارتان را تعیین میکنید؟
چگونه اهداف کسبوکارتان را تعیین میکنید؟
Knowledge management
Knowledge management
Business Model Canvas
Business Model Canvas
Management functions33333
Management functions33333
Management functions
Management functions
Management functions
Management functions
New Public Administration.pptx
New Public Administration.pptx
مدیریت دانش
مدیریت دانش
Change management- part 2
Change management- part 2
تئوری های مدیریت خلاقیت، نوآوری و کارآفرینی
تئوری های مدیریت خلاقیت، نوآوری و کارآفرینی
Human Resources
Human Resources
خلاقیت
خلاقیت
Akhlagh dar modiriyat
Akhlagh dar modiriyat
روان شناسی کودک
روان شناسی کودک
فرهنگ چیست
فرهنگ چیست
Basic Management 2 Pashto.ppt
Basic Management 2 Pashto.ppt
سبک های مختلف مدیریت تیم
سبک های مختلف مدیریت تیم
چرا مطالعه امکانسنجی حیاتی است؟
چرا مطالعه امکانسنجی حیاتی است؟
Knowledge management
Knowledge management
انسان سازمانی
1.
2.
2 ههاعشقورزیدهشودواشیاساختهشدناندکهبهآههاخلقشدنانسااندکهمورداستفاده قراربگیرند؛ دنیاایناستکهیعلتآشفتگ بهاشیاشودیعشقورزیدهم و هانانساگیرندیمورداستفادهقرارم...
3.
دید خواهید آنچه: •کالسیک
نظریه •سازمانی انسان •پیامدها •انسانی سازمان •سازمانی اهداف پیشبرد در انسان نقش اهمیت ابعاد •نئوکالسیک های نظریه •یگانگی بر مبتنی مدیریت •اسکانلن طرح •انسانی سازمان های ویژگی 3
4.
سنتی نظریه بانگرشیعقالیی_اقتصادیواردعرصه،اقـتصادصـنعتوخدماتشدهاست.درشیاقتصادوافزایش،درامدازنتایجاولیهاستفادهاز نظریهکالسیکاست. درهایهنظریکالسیکبرکاربردمطالعاتعلمیبرایتعیینبهتروترعسریهایهشیوتوليدوكارآييبيشترطرحهایسازمانیو مدیریتتاکیدمیشدودرواقعکارگرانکموبیشمانندقطعاتاستانداردشدهتولیدفرضمیشدندکهتنهاانگیزهکاریآنهاپول بودوانسانیتازاعضایسازمانسلبمیشد؛زیراکارگربدونانگیزهواستعدادفرضمیشدکهتوانستندیممانندماشيناوراازنظر علمیتحتنفوذدرآورند. مكتب:مدیریتعلمی پردازان نظریه:تیلور ها
گیلبرت مكتب:علم اصولاداره پردازان نظریه:فایول فالت پاركر مري مكتب:بوروكراسی پرداز نظریه: وبر ماكس 4
5.
سازمانی انسان سالهاستکهساختارهایسازمانیمتاثرازالگوهایدیوانساالرانه،ماشینیوسلسلهمراتبیمنبعثازبرداشتخطیدرقالب سازمانهایوظیفهایدربخشدولتی،تعاونیوخصوصیحاکمیتدارد.دراینالگونقشانساندرتوسعهسازمانو دستیابیبهاهدافبسیارمحدودفرضمیشودوبانگاهابزاریووظيفهای،انساندرکنارسایرمنابعقرارمیگیرد. 5 ،کارا ،تکراری
روشبینا واقعنه بینی پیش قابل و
6.
ها محدوديت ها
ويژگي درفکری محيط ،سازمان افـراد رفـتار و ها ويژگي نگرفتن نظر به مربوط های جنبه و عوامل و سازمان خارج و داخل وعقيدتي افراد شخصيت توجهب و رسمي سازمان های نظريه و مکانيکي و ماشيني نظام بهه ها سازمان در مديريت علم به كمک دليل عـدمواكنش و گروهي و فردی كردار و رفتار به تـوجهاحساسي های، انسان نوع رواني و ذهني ،عاطفي ف رفتار و انسان بودن عقاليي جنبه و اقتصادی انسان به توجهرد مـ و ابـتکار و ابداع برابر در سدی ،بودن قالبي لحاظ به نظريهاز وجب است جامعه در پذيری تحول روحيه رفتن بين مي توليد سطح رفتن باال موجب ّتينس های نظريه از گيری بهرهشود اد مراتب سلسله تحت افراد ًالمعمو و است متغير سازماني رفتاراری كوشند نمي مشتركي هدف بـه نـيل جـهت در سازمان ابال وظايف شرح كه كنند مي ايفا را نـقشي هـمان سـازمان افرادغي است كرده مشخص ها آن برای بهوظـايف اوال زيرا است؛ شده انتقاد اصول اين عموميت و كليت ص به انجامشان كه است متنوع قدری به مـؤسسات سـرپرستانـورت نيست ّرسمي يـکنواخت.سرپرس از كاركنان كه است الزم ،ًاثانيتان د مغايرت فرماندهي وحدت اصل با اين كه بگيرند دستور متعددارد. كل جنبه اصول اين ،گرا ّتنس دانـشمندان هـای نـظريه براساسو ي اجراست قابل هـا سازمان تمام در و دارد عمومي ،شفیعی1377 6
7.
پیامدها تقدمکاراییوبهرهوریبرتوسعهپایدارومتوازن. نگرشیکجانبهبهسوداوریبهجایاثربخشیورضایتمندیدرازمدتناشیازارزشنهاییکار. تاکیدبرتقویتمنافعمالیومادیبهجایپرورشسرمایههایانسانی. تالشصرفبرایدستیابیبهفناوریهایپیشرفتهتربههرقیمتممکن. گسترشمصرفگراییبااینپیشفرضکهمنابعجهانیتجدیدپذیراست. ارجحیترقابتوتضادبرهمکاریوهمدلیدرروابطاجتماعیکاروسازمان. 7 •کارکنان بیگانگی خود
از •هدف جابجایی •اطاعت و قوانین نامناسب کاربرد کورکورانه •قدرت تمرکز •مشتریا سرخوردگی و نارضایتیو ن رجوع ارباب •انسانی پیامدهای
8.
سازمانی اهداف پیشبرد
در انسان نقش اهمیت ابعاد .1است نامنظم و آشفته دانش .2ها سازمان در فکری های سرمایه بیشتر آفرینی نقش .3یابد می گسترش شکل همه و جا همه در دانش .4ها پدیده میان غیرخطی برداشت .5فردی بلوغ و توسعه(طبقا در تحوالت ،انگیزش در عظیم تحوالت ،انسانی برتر نیازهای گسترشاجتماع تدر ی،تغییر انسانی سازمان در مدیریتی های نقش) .6محیطی تحوالت(شدن جهانی پدیده و ارتباطات فزاینده فناوری،رشد تحوالت) (طباطباییسیداحمد ،،1382) 8
9.
انسانی سازمان های
ویژگی •برداشتواقعبینانهازانساندرچارچوبسازمانهایتوسعهمنابعانسانی •تقدمتوسعهپایدارومتوازنبهجایتاکیدبررشدوکاراییزودهنگام •سودرضایتبخشبههمراهرضایتمندیمشتری •تلقیشدنانسانبهعنوانهدفنهاییوعاملتوسعه •طبقهبندیمشتریاندرونیوبیرونیبهمنظورشناختنیازهاوانتظاراتآنها برایپاسخگویی 9
10.
نئوکالسیک نظریه درمقابله،شدحمکتبروابـطانـسانیکهبعدازنظریهکالسیکمطربانگاهابزاریبهانسان،بهوجودآمـد. «کار محیط
در انسانی عامل به توجه» فرض:انساناجتماعي وخودشكوفاست انساني روابط نظریه (هاثورن مطالعات) پرداز نظریه:مایو انساني نیازهاي نظریه پرداز نظریه: مزلو آبراهام نظریهxونظریهy نظریهپرداز: گریگور مك داگالس و شخصیت نظریه سازمان پرداز نظریه:آرجریس 10
11.
التونمایو آزمایشهایتاثیرروشناییبرعملکردکارکناندرشرکتوسترنالکتریکشهرهاثورن. يافتههایمطالعاتهاثورن،سطحدانشوشناختمدیرانازکارکنانوکارشانرابهحدقابل توجهیارتقاداد.طبقیافتههایهاثورننتایجذیلبدستآمد: •کارکنانصرفاباپولبرانگیختهنمیشوندوعواملشخصیواجتماعی،آثارحایزاهمیتیبر انگیزشآناندارندونگرشهایکارکنانبهجنبههایگوناگون،کارشانرانیزتحتتاثیرقرار میدهند. •نگرشهایفردیآثارغیرقابلانکاروتعیینکنندهایبررفتارکارکناندارند. •سرپرستیاثربخشبرایحفظروحیهکارکنانوبهرهوریآناناهمیتدارد. •دربارهشخصیتگروههایغیررسمیوتاثیرآنهابرعملکردکارکنان،دانشناچیزیوجود دارد. 11
12.
مازلو ابراهام 12 .1منسجمبودنوجود انسان .2موقتیبودنارضانیاز .3تنوعنیازهایاگاهانه .4کاهششدتنیازارضا شده .5توالی
13.
آرجریس کریس هایرشدیافتنییویژگ(بالغ)هایرشدنیافتگییویژگ(نابالغ) فعالغیرفعال یا
منفعل مستقلوابستگی طریق چندین به رفتارطریق چند به رفتار نیرومند و عمیق هایمندیعالقهنامعقول و زودگذر و سطحی هایمندیعالقه وسیع زمانی اندازچشممحدود اندازچشم برابر مقام داشتن یا بودن باالدستتابعی مقام یا بودن زیردست آن کنترل و خود از شناخت و آگاهیخود از شناخت و آگاهی عدم 13
14.
گریگور مک داگالس 14 انسانمعمولیذاتاازکاربیزاراستواگربتواندازآنمیگریزد.
1 فوق،باید ویژگی دلیل بهتنبیه از را آنها و کرد نظارت ها آن واداشت،بر کار به را کارکنانترساند. 2 بلندپرواز معمولی انساناست امنیت خواستار هرچیز از بیش و نیست. 3 است طبیعی ، کار در بدنی و فکری کوشش. 1 دستیابی برای انسانک می نظارت خود وبر است خودفرمان ،گرفته گردن به که هدفهایی بهند. 2 گرفتن گردن بهاست ها آن به دستیابی پاداش تابع ،هدفها. 3 بلکه بپذیرد؛ مسئولیت تنها نه که آموزد می ،مناسب شرایط در معمولی انسانمسئ دنبال بهباشد ولیت. 4 بصور ها انسان همه سازمان،در مشکالت گشودن در وآفرینندگی پردازی،نوآوری خیال تواناییت گسترده،پخشاست شده. 5 گیری معمولی،بهره های انسان فکری های توانایی از بخشی از نوین،تنها صنعتی زندگی درشود می. 6 تئوریX تئوریY
15.
4گام: .1تعییننیازهایمهمشغل .2تعیینهدفهایویژهبراییکدورهمعین .3طیفرایندمدیریتدردورهموردنظر(هدفاینستکهبالندگیفرودستبیشترشود:افزایششایستگی،پذیرشمسئولیت هایبیشتروتوانایییگانگینیازهایسازمانوهدفهایشخصی) .4ارزشیابیپیامدها 15 یگانگی اصل
16.
اسکانلن طرح دوویژگیاصلی: •سهیمشدندرصرفهجوییناشیازکاهشهزینهها: مستقیم رابطه
سازمان کل اقتصادی بهبود در اعضا کامیابی با روش ایندارد-سازما کامیابی در خود رفتار نقش به کارکنانبرند می پی ن- دارد منطقی پیوندی ،فرد روزانه رفتار با پاداش. •مشارکتاثربخش اف پیشنهادی ابزارهای مساله،ارزیابی شناخت ها آن هدف که هایی کمیتهابزار کارگیری به و شدن سهیم نسبت بهبود برای رادعملی های میشوند تشکیل ،است. 16
17.
انسانی منابع توسعه
های سازمان اصول .1مداری انسان .2جویی مشارکت .3نگری آینده .4گرایی نتیجه .5گرایی فرایند .6پذیری انعطاف .7ارگانیستی رویکرد .8گرایی مشتری .9محوری دانش .10یادگیرنده و خوآموز .11تحوالت در پیشتازی 17
18.
منابع 1.مکگرگور،دوگالس.چهرهانسانيسازمان.ترجمهمحمودعبداهللزادهوحسینوزیریسابقی،تهران:دفترپژوهشهایفرهنگی(1381.) 2.رضاییان،علی(1390.)مديريت و سازمان
مباني.تهران:نشرشندایناسنامولعبتکنیدوتوهعلطامنامازساههاگ(تمس)،مرکزتحقیقوتوسعهعلومانسانی،چاپچهاردهم. 3.مشبکی،اصغر(1391.)آن های استعاره و سازمان درباره مورگان گرت ارزشمند اثر بر مروری.نشردانشگاهتهران. 4.طباطبایی،سیداحمد(1382.)انساني سازمان يا سازماني انسان:به انساني،گامي منابع توسعه های سازمان به اداری های سازمان از گذرپايدار توسعه سوی.تحولاداری،دوره هفتم،شماره41و42. 5.تعمیمی،حمیدوتیرهکار،بهرنگ(1391.)ها سازمان در ها هزينه كاهش جهت انساني منابع مديريت راهبردهای.مجلهاقتصادشهر،شماره15،ص9-90. 6.عابدیجعفری،حسنورستگار،عباسعلی(1386.)ها سازمان در معنويت ظهور.فصلنامهعلوممدیریتایران،سالدوم،شماره5،ص99-121. 7.طبیبی،جمالالدین(1381.)بررسيارتباطات های ويژگيمديريت مکاتب در سازماني.مجلهکنترولر،شماره11و12،ص58–77. 8.تورانی،حیدر(1385.)بررسيبروز در مديريت سبکهای و ها نظريه داللتهاینوآوری.مجلهنوآوریهایآموزشی،شماره15،ص85–114. 9.صادقیمالامیری،منصوروخوشزاد،سیدرضا(1389.)خالقيت بر سازمان سيستمي طبيعي ،عقاليي های تئوری تأثير.مجلهمطالعاتمدیریتانتظامی،سالپنجم،شماره2 ،ص272-304. 10.شفیعی،عباس(1377.)اسالمي مديريت نظام با سازماني مديريت نظامهای توصيفي مقايسه.مجلهمعرفت،شماره27،ص33–46. 18
19.
11.مدنی،حسینوزاهدی،محمدجواد(1384.)كاركنان سازماني تعهد
بر مژثر عوامل اولويت تعيين.مجلهجامعهشناسیایران،شماره21،ص3-33. 12.وارث،سیدحامد(1380.)مورگان نگاه از سازمان سيمای.فصلنامهدانشمدیریت،سالچهاردهم،شماره52،ص27–62. 13.الوانی،سیدمهدی(1370.)معاصر سازماني انسان به ديگر نگاهي.مجلهمطالعاتمدیریتبهبودوتحول،شماره1ص25–33. 14.مکگریگور،داگالس.مديريت كتابخانه:سازمان انساني بعد.گروهمترجمانمیثاقمدیران،مجلهمیثاقمدیران،شماره24،ص62–64،تابستان1386. 19
20.
باتشکرازهمراهیشما 20
Download now