SlideShare a Scribd company logo
1 of 18
1
‫سيستم‬ ‫با‬ ‫آشنايي‬‫دانش‬ ‫مديريت‬ ‫هاي‬
‫ارائه‬ ‫موضوع‬:
‫و‬ ‫تعریف‬ ،‫دانش‬ ‫اساسی‬ ‫مفاهیم‬‫های‬‫ویژگی‬‫آن‬
‫مربوطه‬ ‫درس‬:
‫دانش‬ ‫مدیریت‬
‫استاد‬:‫عرفاني‬ ‫دکتر‬ ‫خانم‬ ‫سرکار‬
‫گردآورندگان‬:‫فر‬‫طاهریان‬ ،‫آخوندی‬ ،‫عادل‬ ‫ها‬‫خانم‬
‫تعالی‬ ‫بسمه‬
2
‫سيستم‬ ‫با‬ ‫آشنايي‬‫دانش‬ ‫مديريت‬ ‫هاي‬
‫اساسی‬ ‫مفاهیم‬،‫دانش‬‫تعریف‬
‫و‬
‫آن‬ ‫های‬‫ویژگی‬
‫آن‬ ‫های‬‫ویژگی‬ ‫و‬ ‫تعریف‬ ،‫دانش‬ ‫اساسی‬ ‫مفاهیم‬
‫گردآورندگان‬:‫فر‬ ‫طاهریان‬ ،‫آخوندی‬ ،‫عادل‬ ‫ها‬‫خانم‬
3
‫سيستم‬ ‫با‬ ‫آشنايي‬‫دانش‬ ‫مديريت‬ ‫هاي‬
‫داده‬Data
‫اطالعات‬Information
‫دانش‬(‫دانایی‬)Knowledge
‫خرد‬Wisdom
‫دانش‬ ‫مراتب‬ ‫سلسله‬:
‫آن‬ ‫های‬‫ویژگی‬ ‫و‬ ‫تعریف‬ ،‫دانش‬ ‫اساسی‬ ‫مفاهیم‬
‫گردآورندگان‬:‫فر‬ ‫طاهریان‬ ،‫آخوندی‬ ،‫عادل‬ ‫ها‬‫خانم‬
4
‫سيستم‬ ‫با‬ ‫آشنايي‬‫دانش‬ ‫مديريت‬ ‫هاي‬
‫دانش‬ ‫مراتب‬‫سلسله‬
‫آن‬ ‫های‬‫ویژگی‬ ‫و‬ ‫تعریف‬ ،‫دانش‬ ‫اساسی‬ ‫مفاهیم‬
‫گردآورندگان‬:‫فر‬ ‫طاهریان‬ ،‫آخوندی‬ ،‫عادل‬ ‫ها‬‫خانم‬
5
‫سيستم‬ ‫با‬ ‫آشنايي‬‫دانش‬ ‫مديريت‬ ‫هاي‬
‫رویدادها‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫مجرد‬ ‫و‬ ‫عینی‬ ‫های‬‫واقعیت‬ ‫ها‬‫داده‬
‫هستند‬.‫آنها‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫هستند‬ ‫اعدادی‬ ‫و‬ ‫حقایق‬ ،‫ها‬ ‫داده‬
‫آید‬‫می‬ ‫دست‬ ‫به‬ ‫اطالعات‬.
‫گیر‬‫تصمیم‬ ‫برای‬ ‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫عناصر‬ ‫و‬ ‫خام‬ ‫مواد‬ ‫ها‬‫داده‬‫ی‬
‫دانش‬ ‫خلق‬ ‫برای‬ ‫ضروری‬ ‫اولیه‬ ‫مواد‬ ‫و‬ ‫آیند‬‫می‬ ‫شمار‬ ‫به‬
‫هستند‬.‫هدف‬ ‫تنهایی‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫عالئم‬ ‫و‬ ‫اعداد‬ ‫سری‬ ‫یك‬
‫ندارد‬ ‫مفهوم‬ ‫و‬ ‫نیست‬ ‫دار‬.
‫داده‬
‫آن‬ ‫های‬‫ویژگی‬ ‫و‬ ‫تعریف‬ ،‫دانش‬ ‫اساسی‬ ‫مفاهیم‬
‫گردآورندگان‬:‫فر‬ ‫طاهریان‬ ،‫آخوندی‬ ،‫عادل‬ ‫ها‬‫خانم‬
6
‫سيستم‬ ‫با‬ ‫آشنايي‬‫دانش‬ ‫مديريت‬ ‫هاي‬
‫در‬‫واقع‬‫های‬‫داده‬‫خام‬‫پردازش‬‫شده‬‫هستند‬.
‫زمانی‬‫که‬‫ها‬‫داده‬‫به‬‫منظور‬‫خاصی‬‫بشکلی‬‫منطقــ‬‫ی‬
‫سازمانـــدهی‬‫شوند‬‫می‬‫تبدیل‬‫به‬‫اطالعات‬‫گرد‬‫می‬‫ند‬.
‫اطالعات‬
‫آن‬ ‫های‬‫ویژگی‬ ‫و‬ ‫تعریف‬ ،‫دانش‬ ‫اساسی‬ ‫مفاهیم‬
‫گردآورندگان‬:‫فر‬ ‫طاهریان‬ ،‫آخوندی‬ ،‫عادل‬ ‫ها‬‫خانم‬
7
‫سيستم‬ ‫با‬ ‫آشنايي‬‫دانش‬ ‫مديريت‬ ‫هاي‬
‫تعریف‬‫دانش‬‫از‬‫داونپورت‬‫و‬‫پروساک‬:«‫دانش‬»‫مخلوط‬‫سیال‬‫ی‬
‫از‬،‫تجربیات‬‫ارزش‬،‫ها‬‫اطالعات‬‫موجود‬‫و‬‫نگرش‬‫های‬
‫کارشناسی‬‫نظام‬‫یافته‬‫است‬‫که‬‫چارچوبی‬‫برای‬‫ارزشیابی‬‫و‬
‫گیری‬‫بهره‬‫از‬‫تجربیات‬‫و‬‫اطالعات‬‫جدید‬‫به‬‫دست‬‫دهد‬‫می‬.
،‫دانش‬‫در‬‫ذهن‬‫دانشور‬‫به‬‫وجود‬‫آمده‬‫و‬‫به‬‫کار‬‫رود‬‫می‬.‫دانش‬
‫در‬‫ها‬‫سازمان‬‫نه‬‫تنها‬‫در‬‫مدارک‬‫و‬‫ذخایر‬،‫دانش‬‫بلکه‬‫در‬
‫های‬‫رویه‬،‫کاری‬‫فرایندهای‬،‫سازمانی‬‫اعمال‬‫و‬‫هنجارها‬‫مجسم‬
‫شود‬‫می‬.
‫دانش‬ ‫مفهوم‬
‫آن‬ ‫های‬‫ویژگی‬ ‫و‬ ‫تعریف‬ ،‫دانش‬ ‫اساسی‬ ‫مفاهیم‬
‫گردآورندگان‬:‫فر‬ ‫طاهریان‬ ،‫آخوندی‬ ،‫عادل‬ ‫ها‬‫خانم‬
8
‫سيستم‬ ‫با‬ ‫آشنايي‬‫دانش‬ ‫مديريت‬ ‫هاي‬
‫این‬،‫تعریف‬‫از‬‫اول‬‫مشخص‬‫کند‬‫می‬‫که‬‫دانش‬‫ساده‬‫و‬‫روشن‬
،‫نیست‬‫مخلوطی‬‫از‬‫چند‬‫عامل‬‫متفاوت‬‫است؛‬‫سیالی‬‫است‬
‫که‬‫در‬‫عین‬‫حال‬‫ساختارهای‬‫مشخصی‬‫دارد‬‫و‬‫نهایت‬‫اینکه‬،
‫ابهامی‬‫و‬‫شهودی‬‫است‬‫و‬‫به‬‫همین‬،‫علت‬‫به‬‫راحتی‬‫تو‬‫نمی‬‫ان‬
‫آن‬‫را‬‫در‬‫قالب‬‫کلمات‬‫گنجاند‬‫و‬‫به‬‫صورت‬‫تعریفی‬‫منط‬‫قی‬
‫عرضه‬‫کرد‬.‫دانش‬‫در‬‫خود‬‫مردم‬‫وجود‬‫دارد‬‫و‬‫بخشی‬‫از‬
‫پیچیدگی‬‫های‬‫ندانسته‬‫انسانی‬‫است‬.‫ما‬‫گرچه‬‫به‬‫طور‬
،‫سنتی‬‫ها‬‫سرمایه‬‫را‬‫مشخص‬‫و‬‫ملموس‬،‫دانیم‬‫می‬‫ّا‬‫م‬‫ا‬
‫ی‬‫سرمایه‬‫دانش‬‫را‬‫توان‬‫نمی‬‫به‬‫راحتی‬‫تعریف‬‫کرد‬.
‫آن‬ ‫های‬‫ویژگی‬ ‫و‬ ‫تعریف‬ ،‫دانش‬ ‫اساسی‬ ‫مفاهیم‬
‫گردآورندگان‬:‫فر‬ ‫طاهریان‬ ،‫آخوندی‬ ،‫عادل‬ ‫ها‬‫خانم‬
‫دانش‬ ‫مفهوم‬
9
‫سيستم‬ ‫با‬ ‫آشنايي‬‫دانش‬ ‫مديريت‬ ‫هاي‬
‫وقتی‬‫که‬‫دانش‬‫برای‬‫گیری‬‫تصمیم‬‫و‬‫بهب‬‫ود‬
،‫تصمیمات‬‫فرآیندها‬‫و‬‫وری‬‫بهره‬‫یا‬‫سودآوری‬‫به‬
‫کار‬‫گرفته‬‫شود‬‫می‬‫تبدیل‬‫به‬‫خرد‬‫شود‬‫می‬.‫ب‬‫رای‬
‫خردمند‬،‫بودن‬‫افراد‬‫نه‬‫تنها‬‫باید‬‫دانش‬‫کسب‬
‫کنند‬‫بلکه‬‫باید‬‫فهم‬‫کاملی‬‫از‬‫اصول‬‫حاکم‬‫ب‬‫رآن‬
‫دانش‬‫را‬‫نیز‬‫داشته‬‫باشند‬.
‫خرد‬(‫معرفت‬)
‫آن‬ ‫های‬‫ویژگی‬ ‫و‬ ‫تعریف‬ ،‫دانش‬ ‫اساسی‬ ‫مفاهیم‬
‫گردآورندگان‬:‫فر‬ ‫طاهریان‬ ،‫آخوندی‬ ،‫عادل‬ ‫ها‬‫خانم‬
10
‫سيستم‬ ‫با‬ ‫آشنايي‬‫دانش‬ ‫مديريت‬ ‫هاي‬
‫جدول‬(‫خرد‬ ‫و‬ ‫داده‬ ،‫اطالعات‬ ،‫داده‬ ‫بین‬ ‫تمایز‬)
‫آن‬ ‫های‬‫ویژگی‬ ‫و‬ ‫تعریف‬ ،‫دانش‬ ‫اساسی‬ ‫مفاهیم‬
‫گردآورندگان‬:‫فر‬ ‫طاهریان‬ ،‫آخوندی‬ ،‫عادل‬ ‫ها‬‫خانم‬
‫خروجی‬ ‫یادگیری‬ ‫فرایند‬ ‫تعریف‬ ‫سطح‬
‫کردن‬ ‫حفظ‬
(‫ها‬ ‫داده‬ ‫بانك‬)
‫حقایق‬ ‫گرداوری‬ ‫خام‬ ‫حقایق‬ ‫داده‬
‫دریافت‬ ‫و‬ ‫فهم‬
(‫اطالعات‬ ‫بانك‬)
‫بخشیدن‬ ‫قابلیت‬ ‫و‬ ‫شکل‬ ‫مفید‬ ‫و‬ ‫پرمعنا‬ ‫های‬ ‫داده‬ ‫اطالعات‬
‫شناخت‬(‫دانش‬ ‫بانك‬) ‫ترکیب‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬ ‫اطالعات‬ ‫از‬ ‫شفاف‬ ‫شناخت‬ ‫دانش‬
‫بهتر‬ ‫زندگی‬/‫بی‬ ‫موفقیت‬‫شتر‬
(‫دانش‬ ‫بانك‬)
‫اقدامات‬ ‫و‬ ‫سنجیده‬ ‫های‬ ‫قضاوت‬
‫درست‬
‫تعیی‬ ‫برای‬ ‫دانش‬ ‫از‬ ‫گیری‬ ‫بهره‬‫و‬ ‫ن‬
‫اهداف‬ ‫به‬ ‫رسیدن‬
‫خرد‬
11
‫سيستم‬ ‫با‬ ‫آشنايي‬‫دانش‬ ‫مديريت‬ ‫هاي‬
‫مك‬‫است‬ ‫قائل‬ ‫ویژگی‬ ‫شش‬ ‫دانش‬ ‫برای‬ ‫درمات‬:
1-‫است؛‬ ‫بشر‬ ‫فعالیت‬ ‫حاصل‬ ‫دانش‬
2-‫است؛‬ ‫تفکر‬ ‫حاصل‬ ‫دانش‬
3-‫شود؛‬‫می‬ ‫ایجاد‬ ‫البداهه‬‫فی‬ ‫دانش‬
4-‫است؛‬ ‫جمعی‬ ‫خرد‬ ‫حاصل‬ ‫دانش‬
5-‫یاب‬‫می‬ ‫اشاعه‬ ‫جامعه‬ ‫افراد‬ ‫میان‬ ‫مختلف‬ ‫های‬‫شیوه‬ ‫به‬ ‫دانش‬‫د؛‬
6-‫وجود‬ ‫به‬ ‫قدیمی‬ ‫دانش‬ ‫پایه‬ ‫بر‬ ‫جدید‬ ‫دانش‬‫؛‬ ‫آید‬‫می‬
‫دانش‬ ‫های‬‫ویژگی‬
‫آن‬ ‫های‬‫ویژگی‬ ‫و‬ ‫تعریف‬ ،‫دانش‬ ‫اساسی‬ ‫مفاهیم‬
‫گردآورندگان‬:‫فر‬ ‫طاهریان‬ ،‫آخوندی‬ ،‫عادل‬ ‫ها‬‫خانم‬
12
‫سيستم‬ ‫با‬ ‫آشنايي‬‫دانش‬ ‫مديريت‬ ‫هاي‬
‫آن‬ ‫های‬‫ویژگی‬ ‫و‬ ‫تعریف‬ ،‫دانش‬ ‫اساسی‬ ‫مفاهیم‬
‫گردآورندگان‬:‫فر‬ ‫طاهریان‬ ،‫آخوندی‬ ،‫عادل‬ ‫ها‬‫خانم‬
‫دانش‬ ‫انواع‬ ‫بندی‬‫طبقه‬
‫آشکار‬ ‫یا‬ ‫عینی‬ ‫دانش‬
)Explicit knowledge(
‫ضمنی‬ ‫دانش‬
)Tacit knowledge(
13
‫سيستم‬ ‫با‬ ‫آشنايي‬‫دانش‬ ‫مديريت‬ ‫هاي‬
‫تجربه‬
‫زمینی‬ ‫حقیقت‬
‫پیچیدگی‬
‫قضاوت‬
‫باورها‬ ‫و‬ ‫ها‬‫ارزش‬
‫بودن‬ ‫تقلید‬ ‫غیرقابل‬
‫جایگزینی‬ ‫غیرقابل‬
‫داشتن‬ ‫توضیح‬ ‫قابلیت‬
‫بودن‬ ‫هوشمند‬
‫دانش‬ ‫عناصر‬
‫آن‬ ‫های‬‫ویژگی‬ ‫و‬ ‫تعریف‬ ،‫دانش‬ ‫اساسی‬ ‫مفاهیم‬
‫گردآورندگان‬:‫فر‬ ‫طاهریان‬ ،‫آخوندی‬ ،‫عادل‬ ‫ها‬‫خانم‬
14
‫سيستم‬ ‫با‬ ‫آشنايي‬‫دانش‬ ‫مديريت‬ ‫هاي‬
‫توصیفی‬ ‫کارکرد‬
‫مراتب‬ ‫سلسه‬
‫کارکردی‬
‫دانش‬:
‫فرآیندی‬ ‫کارکرد‬
‫معلولی‬ ‫و‬ ‫علی‬ ‫کارکرد‬
‫آن‬ ‫های‬‫ویژگی‬ ‫و‬ ‫تعریف‬ ،‫دانش‬ ‫اساسی‬ ‫مفاهیم‬
‫گردآورندگان‬:‫فر‬ ‫طاهریان‬ ،‫آخوندی‬ ،‫عادل‬ ‫ها‬‫خانم‬
15
‫سيستم‬ ‫با‬ ‫آشنايي‬‫دانش‬ ‫مديريت‬ ‫هاي‬
‫تجربی‬ ‫دانش‬
‫بندی‬ ‫تقسیم‬
‫معرفت‬
‫شناختی‬
‫دانش‬:
‫توصیفی‬ ‫دانش‬
‫دهنده‬ ‫پیشنهاد‬ ‫دانش‬
‫کارکردی‬ ‫دانش‬
‫آن‬ ‫های‬‫ویژگی‬ ‫و‬ ‫تعریف‬ ،‫دانش‬ ‫اساسی‬ ‫مفاهیم‬
‫گردآورندگان‬:‫فر‬ ‫طاهریان‬ ،‫آخوندی‬ ،‫عادل‬ ‫ها‬‫خانم‬
16
‫سيستم‬ ‫با‬ ‫آشنايي‬‫دانش‬ ‫مديريت‬ ‫هاي‬
‫مدیریت‬‫دانش‬‫فرایندی‬‫است‬‫که‬‫در‬‫محیط‬‫پیرامون‬‫و‬
‫درون‬‫سازمان‬‫به‬‫امر‬‫تولید‬،‫جمع‬‫آوری‬‫و‬‫کسب‬‫دانش‬
‫و‬‫ذخیره‬‫سازی‬‫آن‬‫در‬‫حافظه‬‫سازمانی‬،‫توزیع‬‫دانش‬
‫و‬‫تشویق‬‫کارکنان‬‫به‬‫سهیم‬‫کردن‬‫دانش‬‫خود‬‫با‬
‫دیگران‬‫پرداخته‬‫و‬‫نحوه‬‫به‬‫کار‬‫گیری‬‫و‬‫به‬‫روز‬
‫درآوردن‬‫دانش‬‫موجود‬‫را‬‫جهت‬‫اجرای‬‫ماموریت‬‫در‬
‫سازمان‬‫نهادینه‬‫نموده‬‫و‬‫تسهیل‬‫می‬‫نماید‬
‫دانش‬ ‫مدیریت‬
‫آن‬ ‫های‬‫ویژگی‬ ‫و‬ ‫تعریف‬ ،‫دانش‬ ‫اساسی‬ ‫مفاهیم‬
‫گردآورندگان‬:‫فر‬ ‫طاهریان‬ ،‫آخوندی‬ ،‫عادل‬ ‫ها‬‫خانم‬
17
‫سيستم‬ ‫با‬ ‫آشنايي‬‫دانش‬ ‫مديريت‬ ‫هاي‬
‫به‬‫کار‬‫گیری‬‫آوری‬‫فن‬‫اطالعات‬‫برای‬‫سازماندهی‬‫دان‬‫ش‬
‫و‬‫اشتراک‬‫آن‬‫نیازی‬‫مبرم‬‫است‬.
‫طرفداران‬‫صنعت‬‫آوری‬‫فن‬‫اطالعات‬‫این‬‫باور‬‫را‬
‫گسترش‬‫اند‬‫داده‬‫که‬‫ارتباط‬‫افراد‬‫از‬‫طریق‬‫های‬‫رسانه‬
‫الکترونیکی‬‫منجر‬‫به‬‫انتقال‬‫بینش‬‫و‬‫دانش‬‫آنه‬‫ا‬‫به‬
‫یکدیگر‬‫شود‬‫می‬.
‫اطالعات‬ ‫آوری‬ ‫فن‬ ‫و‬ ‫دانش‬ ‫مدیریت‬
‫آن‬ ‫های‬‫ویژگی‬ ‫و‬ ‫تعریف‬ ،‫دانش‬ ‫اساسی‬ ‫مفاهیم‬
‫گردآورندگان‬:‫فر‬ ‫طاهریان‬ ،‫آخوندی‬ ،‫عادل‬ ‫ها‬‫خانم‬
18
‫سيستم‬ ‫با‬ ‫آشنايي‬‫دانش‬ ‫مديريت‬ ‫هاي‬
‫گردآورندگان‬:‫فر‬ ‫طاهریان‬ ،‫آخوندی‬ ،‫عادل‬ ‫ها‬‫خانم‬

More Related Content

What's hot

کارگاه آموزش مدیریت دانش تبریز
کارگاه آموزش مدیریت دانش تبریزکارگاه آموزش مدیریت دانش تبریز
کارگاه آموزش مدیریت دانش تبریزBabak Sorkhpour
 
مدلهای فرایندی مدیریت دانش
مدلهای فرایندی مدیریت دانشمدلهای فرایندی مدیریت دانش
مدلهای فرایندی مدیریت دانشArash Omidi
 
مدیریت دانش
مدیریت دانشمدیریت دانش
مدیریت دانشchikasoftco
 
نقش فن آوری اطلاعات در صنعت
نقش فن آوری اطلاعات در صنعتنقش فن آوری اطلاعات در صنعت
نقش فن آوری اطلاعات در صنعتBabak Sorkhpour
 
حقایقی درباره مدیریت استراتژیک
حقایقی درباره مدیریت استراتژیکحقایقی درباره مدیریت استراتژیک
حقایقی درباره مدیریت استراتژیکHossein Nourian, DBA
 
Presentation1.pptxمدیریت دانش
Presentation1.pptxمدیریت دانشPresentation1.pptxمدیریت دانش
Presentation1.pptxمدیریت دانشabdollah24
 
مدیریت دانش و مزیت رقابتی
مدیریت دانش و مزیت رقابتیمدیریت دانش و مزیت رقابتی
مدیریت دانش و مزیت رقابتیazarkianinejad1358
 
Knowledge Management & Competitive Strategy Of The Firm
Knowledge Management &Competitive Strategy Of The FirmKnowledge Management &Competitive Strategy Of The Firm
Knowledge Management & Competitive Strategy Of The Firmghazaleh.banijamali
 
مديريت دانش در سيسكو
مديريت دانش در سيسكومديريت دانش در سيسكو
مديريت دانش در سيسكوBabak Sorkhpour
 

What's hot (15)

کارگاه آموزش مدیریت دانش تبریز
کارگاه آموزش مدیریت دانش تبریزکارگاه آموزش مدیریت دانش تبریز
کارگاه آموزش مدیریت دانش تبریز
 
مدلهای فرایندی مدیریت دانش
مدلهای فرایندی مدیریت دانشمدلهای فرایندی مدیریت دانش
مدلهای فرایندی مدیریت دانش
 
مدیریت دانش
مدیریت دانشمدیریت دانش
مدیریت دانش
 
Knowledge management
Knowledge managementKnowledge management
Knowledge management
 
نقش فن آوری اطلاعات در صنعت
نقش فن آوری اطلاعات در صنعتنقش فن آوری اطلاعات در صنعت
نقش فن آوری اطلاعات در صنعت
 
حقایقی درباره مدیریت استراتژیک
حقایقی درباره مدیریت استراتژیکحقایقی درباره مدیریت استراتژیک
حقایقی درباره مدیریت استراتژیک
 
Knowledge management
Knowledge managementKnowledge management
Knowledge management
 
KM PetroICT 2015
KM PetroICT 2015KM PetroICT 2015
KM PetroICT 2015
 
Knowledge managment
Knowledge managmentKnowledge managment
Knowledge managment
 
Presentation1.pptxمدیریت دانش
Presentation1.pptxمدیریت دانشPresentation1.pptxمدیریت دانش
Presentation1.pptxمدیریت دانش
 
مدیریت دانش و مزیت رقابتی
مدیریت دانش و مزیت رقابتیمدیریت دانش و مزیت رقابتی
مدیریت دانش و مزیت رقابتی
 
Knowledge management
Knowledge managementKnowledge management
Knowledge management
 
Knowledge managment
Knowledge managmentKnowledge managment
Knowledge managment
 
Knowledge Management & Competitive Strategy Of The Firm
Knowledge Management &Competitive Strategy Of The FirmKnowledge Management &Competitive Strategy Of The Firm
Knowledge Management & Competitive Strategy Of The Firm
 
مديريت دانش در سيسكو
مديريت دانش در سيسكومديريت دانش در سيسكو
مديريت دانش در سيسكو
 

Viewers also liked

Metodo de casos
Metodo de casosMetodo de casos
Metodo de casosFLOR2017
 
30% yield on large cap stock portfolio
30% yield on large cap stock portfolio30% yield on large cap stock portfolio
30% yield on large cap stock portfolioricknorris
 
RAO MUHAMMAD TANVEER HUSSAIN PIYA
RAO MUHAMMAD TANVEER HUSSAIN PIYARAO MUHAMMAD TANVEER HUSSAIN PIYA
RAO MUHAMMAD TANVEER HUSSAIN PIYAPPS
 
Bikham Medical Billing Presentation Final
Bikham Medical Billing Presentation FinalBikham Medical Billing Presentation Final
Bikham Medical Billing Presentation FinalHarman Dhawan
 
I organization
I organizationI organization
I organizationPPS
 
Pensamientoreflexivo
PensamientoreflexivoPensamientoreflexivo
Pensamientoreflexivopcrojas6
 
Liquefied petroleum gas cylinder
Liquefied petroleum gas cylinderLiquefied petroleum gas cylinder
Liquefied petroleum gas cylinderVishnu RC Vijayan
 
Inspiration Gallery: Public Schools and Community Ed
Inspiration Gallery: Public Schools and Community EdInspiration Gallery: Public Schools and Community Ed
Inspiration Gallery: Public Schools and Community EdKathryn Lynch-Morin
 
Ppt study kelayakan bisnis sam dan aris 2
Ppt study kelayakan bisnis sam dan aris 2Ppt study kelayakan bisnis sam dan aris 2
Ppt study kelayakan bisnis sam dan aris 2Indra Abdam Muwakhid
 
PENGOLAHAN DATA DAN PENYAJIAN DATA
PENGOLAHAN DATA DAN PENYAJIAN DATAPENGOLAHAN DATA DAN PENYAJIAN DATA
PENGOLAHAN DATA DAN PENYAJIAN DATAHusna Sholihah
 
Pramuka membentuk pribadi tangguh
Pramuka membentuk pribadi tangguhPramuka membentuk pribadi tangguh
Pramuka membentuk pribadi tangguhDedi Dwitagama
 

Viewers also liked (18)

Metodo de casos
Metodo de casosMetodo de casos
Metodo de casos
 
Rahul Anand
Rahul AnandRahul Anand
Rahul Anand
 
30% yield on large cap stock portfolio
30% yield on large cap stock portfolio30% yield on large cap stock portfolio
30% yield on large cap stock portfolio
 
RAO MUHAMMAD TANVEER HUSSAIN PIYA
RAO MUHAMMAD TANVEER HUSSAIN PIYARAO MUHAMMAD TANVEER HUSSAIN PIYA
RAO MUHAMMAD TANVEER HUSSAIN PIYA
 
Bikham Medical Billing Presentation Final
Bikham Medical Billing Presentation FinalBikham Medical Billing Presentation Final
Bikham Medical Billing Presentation Final
 
Kajian Pembangunan
Kajian PembangunanKajian Pembangunan
Kajian Pembangunan
 
I organization
I organizationI organization
I organization
 
туберкулез
туберкулезтуберкулез
туберкулез
 
Pensamientoreflexivo
PensamientoreflexivoPensamientoreflexivo
Pensamientoreflexivo
 
Liquefied petroleum gas cylinder
Liquefied petroleum gas cylinderLiquefied petroleum gas cylinder
Liquefied petroleum gas cylinder
 
Inspiration Gallery: Public Schools and Community Ed
Inspiration Gallery: Public Schools and Community EdInspiration Gallery: Public Schools and Community Ed
Inspiration Gallery: Public Schools and Community Ed
 
Syarat kecakapan umum ( sku )
Syarat kecakapan umum ( sku )Syarat kecakapan umum ( sku )
Syarat kecakapan umum ( sku )
 
Kuis E-Commerce
Kuis E-CommerceKuis E-Commerce
Kuis E-Commerce
 
Ppt study kelayakan bisnis sam dan aris 2
Ppt study kelayakan bisnis sam dan aris 2Ppt study kelayakan bisnis sam dan aris 2
Ppt study kelayakan bisnis sam dan aris 2
 
Hydroforming
HydroformingHydroforming
Hydroforming
 
PENGOLAHAN DATA DAN PENYAJIAN DATA
PENGOLAHAN DATA DAN PENYAJIAN DATAPENGOLAHAN DATA DAN PENYAJIAN DATA
PENGOLAHAN DATA DAN PENYAJIAN DATA
 
Pramuka membentuk pribadi tangguh
Pramuka membentuk pribadi tangguhPramuka membentuk pribadi tangguh
Pramuka membentuk pribadi tangguh
 
شاخص‌های علم و معرفت علمی
شاخص‌های علم و معرفت علمیشاخص‌های علم و معرفت علمی
شاخص‌های علم و معرفت علمی
 

Similar to مفاهیم مدیریت دانش

Mehrzad section 1 - strategic thinking
Mehrzad   section 1 - strategic thinkingMehrzad   section 1 - strategic thinking
Mehrzad section 1 - strategic thinkingAmirSajjad Mehrzad
 
روانشناسی شناختی و الزامات پداگوژی در فرایند یاددهای – یادگیری
روانشناسی شناختی و الزامات پداگوژی در فرایند یاددهای – یادگیریروانشناسی شناختی و الزامات پداگوژی در فرایند یاددهای – یادگیری
روانشناسی شناختی و الزامات پداگوژی در فرایند یاددهای – یادگیریPEDAGOGY.IR
 
.pptxمدیریت دانش2
.pptxمدیریت دانش2.pptxمدیریت دانش2
.pptxمدیریت دانش2abdollah24
 
Modern management theory- جزوه خلاصه تئوری مدیرت پیشرفته دکتر رنگریز
Modern management theory- جزوه خلاصه تئوری مدیرت پیشرفته دکتر رنگریز Modern management theory- جزوه خلاصه تئوری مدیرت پیشرفته دکتر رنگریز
Modern management theory- جزوه خلاصه تئوری مدیرت پیشرفته دکتر رنگریز Ali Reza Bakhshi
 
اخلاق کارمند و کارفرما
اخلاق کارمند و کارفرمااخلاق کارمند و کارفرما
اخلاق کارمند و کارفرماAli Reza Hashemi Nekoo
 
dynamic theory of organizational knowledge creation
dynamic theory of organizational knowledge creationdynamic theory of organizational knowledge creation
dynamic theory of organizational knowledge creationOmid Aminzadeh Gohari
 
سلایدهای روش تحقیق
سلایدهای روش تحقیق سلایدهای روش تحقیق
سلایدهای روش تحقیق Darwishian1
 
آشنایی با اخلاق حرفه ای
آشنایی با اخلاق حرفه ایآشنایی با اخلاق حرفه ای
آشنایی با اخلاق حرفه ایAli Reza Hashemi Nekoo
 
Presentation1 شماره 2 راجرز
Presentation1 شماره 2 راجرزPresentation1 شماره 2 راجرز
Presentation1 شماره 2 راجرزsafieh maleki
 
Presentation1 شماره 2 راجرز
Presentation1 شماره 2 راجرزPresentation1 شماره 2 راجرز
Presentation1 شماره 2 راجرزsafieh maleki
 
The role of information in management and decision making
The role of information in management and decision makingThe role of information in management and decision making
The role of information in management and decision makingIman Narimani
 
Organization and management theory
Organization and management theoryOrganization and management theory
Organization and management theoryAli Mirfallah
 
Organizational Learning - Persian
Organizational Learning - PersianOrganizational Learning - Persian
Organizational Learning - PersianHamideh Iraj
 

Similar to مفاهیم مدیریت دانش (20)

علم دینی
علم دینیعلم دینی
علم دینی
 
روش تحقیق کیفی
روش تحقیق کیفیروش تحقیق کیفی
روش تحقیق کیفی
 
Mehrzad section 1 - strategic thinking
Mehrzad   section 1 - strategic thinkingMehrzad   section 1 - strategic thinking
Mehrzad section 1 - strategic thinking
 
روانشناسی شناختی و الزامات پداگوژی در فرایند یاددهای – یادگیری
روانشناسی شناختی و الزامات پداگوژی در فرایند یاددهای – یادگیریروانشناسی شناختی و الزامات پداگوژی در فرایند یاددهای – یادگیری
روانشناسی شناختی و الزامات پداگوژی در فرایند یاددهای – یادگیری
 
Knowledge Management
Knowledge ManagementKnowledge Management
Knowledge Management
 
Organizational Learning
Organizational Learning Organizational Learning
Organizational Learning
 
.pptxمدیریت دانش2
.pptxمدیریت دانش2.pptxمدیریت دانش2
.pptxمدیریت دانش2
 
Types of intelligence in organizations
Types of intelligence in organizationsTypes of intelligence in organizations
Types of intelligence in organizations
 
Modern management theory- جزوه خلاصه تئوری مدیرت پیشرفته دکتر رنگریز
Modern management theory- جزوه خلاصه تئوری مدیرت پیشرفته دکتر رنگریز Modern management theory- جزوه خلاصه تئوری مدیرت پیشرفته دکتر رنگریز
Modern management theory- جزوه خلاصه تئوری مدیرت پیشرفته دکتر رنگریز
 
اخلاق کارمند و کارفرما
اخلاق کارمند و کارفرمااخلاق کارمند و کارفرما
اخلاق کارمند و کارفرما
 
Research methodology
Research methodologyResearch methodology
Research methodology
 
dynamic theory of organizational knowledge creation
dynamic theory of organizational knowledge creationdynamic theory of organizational knowledge creation
dynamic theory of organizational knowledge creation
 
سلایدهای روش تحقیق
سلایدهای روش تحقیق سلایدهای روش تحقیق
سلایدهای روش تحقیق
 
آشنایی با اخلاق حرفه ای
آشنایی با اخلاق حرفه ایآشنایی با اخلاق حرفه ای
آشنایی با اخلاق حرفه ای
 
Presentation1 شماره 2 راجرز
Presentation1 شماره 2 راجرزPresentation1 شماره 2 راجرز
Presentation1 شماره 2 راجرز
 
Presentation1 شماره 2 راجرز
Presentation1 شماره 2 راجرزPresentation1 شماره 2 راجرز
Presentation1 شماره 2 راجرز
 
The role of information in management and decision making
The role of information in management and decision makingThe role of information in management and decision making
The role of information in management and decision making
 
Organization and management theory
Organization and management theoryOrganization and management theory
Organization and management theory
 
Organizational Learning - Persian
Organizational Learning - PersianOrganizational Learning - Persian
Organizational Learning - Persian
 
اصول اخلاق حرفه ای
اصول اخلاق حرفه ایاصول اخلاق حرفه ای
اصول اخلاق حرفه ای
 

مفاهیم مدیریت دانش

  • 1. 1 ‫سيستم‬ ‫با‬ ‫آشنايي‬‫دانش‬ ‫مديريت‬ ‫هاي‬ ‫ارائه‬ ‫موضوع‬: ‫و‬ ‫تعریف‬ ،‫دانش‬ ‫اساسی‬ ‫مفاهیم‬‫های‬‫ویژگی‬‫آن‬ ‫مربوطه‬ ‫درس‬: ‫دانش‬ ‫مدیریت‬ ‫استاد‬:‫عرفاني‬ ‫دکتر‬ ‫خانم‬ ‫سرکار‬ ‫گردآورندگان‬:‫فر‬‫طاهریان‬ ،‫آخوندی‬ ،‫عادل‬ ‫ها‬‫خانم‬ ‫تعالی‬ ‫بسمه‬
  • 2. 2 ‫سيستم‬ ‫با‬ ‫آشنايي‬‫دانش‬ ‫مديريت‬ ‫هاي‬ ‫اساسی‬ ‫مفاهیم‬،‫دانش‬‫تعریف‬ ‫و‬ ‫آن‬ ‫های‬‫ویژگی‬ ‫آن‬ ‫های‬‫ویژگی‬ ‫و‬ ‫تعریف‬ ،‫دانش‬ ‫اساسی‬ ‫مفاهیم‬ ‫گردآورندگان‬:‫فر‬ ‫طاهریان‬ ،‫آخوندی‬ ،‫عادل‬ ‫ها‬‫خانم‬
  • 3. 3 ‫سيستم‬ ‫با‬ ‫آشنايي‬‫دانش‬ ‫مديريت‬ ‫هاي‬ ‫داده‬Data ‫اطالعات‬Information ‫دانش‬(‫دانایی‬)Knowledge ‫خرد‬Wisdom ‫دانش‬ ‫مراتب‬ ‫سلسله‬: ‫آن‬ ‫های‬‫ویژگی‬ ‫و‬ ‫تعریف‬ ،‫دانش‬ ‫اساسی‬ ‫مفاهیم‬ ‫گردآورندگان‬:‫فر‬ ‫طاهریان‬ ،‫آخوندی‬ ،‫عادل‬ ‫ها‬‫خانم‬
  • 4. 4 ‫سيستم‬ ‫با‬ ‫آشنايي‬‫دانش‬ ‫مديريت‬ ‫هاي‬ ‫دانش‬ ‫مراتب‬‫سلسله‬ ‫آن‬ ‫های‬‫ویژگی‬ ‫و‬ ‫تعریف‬ ،‫دانش‬ ‫اساسی‬ ‫مفاهیم‬ ‫گردآورندگان‬:‫فر‬ ‫طاهریان‬ ،‫آخوندی‬ ،‫عادل‬ ‫ها‬‫خانم‬
  • 5. 5 ‫سيستم‬ ‫با‬ ‫آشنايي‬‫دانش‬ ‫مديريت‬ ‫هاي‬ ‫رویدادها‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫مجرد‬ ‫و‬ ‫عینی‬ ‫های‬‫واقعیت‬ ‫ها‬‫داده‬ ‫هستند‬.‫آنها‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫هستند‬ ‫اعدادی‬ ‫و‬ ‫حقایق‬ ،‫ها‬ ‫داده‬ ‫آید‬‫می‬ ‫دست‬ ‫به‬ ‫اطالعات‬. ‫گیر‬‫تصمیم‬ ‫برای‬ ‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫عناصر‬ ‫و‬ ‫خام‬ ‫مواد‬ ‫ها‬‫داده‬‫ی‬ ‫دانش‬ ‫خلق‬ ‫برای‬ ‫ضروری‬ ‫اولیه‬ ‫مواد‬ ‫و‬ ‫آیند‬‫می‬ ‫شمار‬ ‫به‬ ‫هستند‬.‫هدف‬ ‫تنهایی‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫عالئم‬ ‫و‬ ‫اعداد‬ ‫سری‬ ‫یك‬ ‫ندارد‬ ‫مفهوم‬ ‫و‬ ‫نیست‬ ‫دار‬. ‫داده‬ ‫آن‬ ‫های‬‫ویژگی‬ ‫و‬ ‫تعریف‬ ،‫دانش‬ ‫اساسی‬ ‫مفاهیم‬ ‫گردآورندگان‬:‫فر‬ ‫طاهریان‬ ،‫آخوندی‬ ،‫عادل‬ ‫ها‬‫خانم‬
  • 6. 6 ‫سيستم‬ ‫با‬ ‫آشنايي‬‫دانش‬ ‫مديريت‬ ‫هاي‬ ‫در‬‫واقع‬‫های‬‫داده‬‫خام‬‫پردازش‬‫شده‬‫هستند‬. ‫زمانی‬‫که‬‫ها‬‫داده‬‫به‬‫منظور‬‫خاصی‬‫بشکلی‬‫منطقــ‬‫ی‬ ‫سازمانـــدهی‬‫شوند‬‫می‬‫تبدیل‬‫به‬‫اطالعات‬‫گرد‬‫می‬‫ند‬. ‫اطالعات‬ ‫آن‬ ‫های‬‫ویژگی‬ ‫و‬ ‫تعریف‬ ،‫دانش‬ ‫اساسی‬ ‫مفاهیم‬ ‫گردآورندگان‬:‫فر‬ ‫طاهریان‬ ،‫آخوندی‬ ،‫عادل‬ ‫ها‬‫خانم‬
  • 7. 7 ‫سيستم‬ ‫با‬ ‫آشنايي‬‫دانش‬ ‫مديريت‬ ‫هاي‬ ‫تعریف‬‫دانش‬‫از‬‫داونپورت‬‫و‬‫پروساک‬:«‫دانش‬»‫مخلوط‬‫سیال‬‫ی‬ ‫از‬،‫تجربیات‬‫ارزش‬،‫ها‬‫اطالعات‬‫موجود‬‫و‬‫نگرش‬‫های‬ ‫کارشناسی‬‫نظام‬‫یافته‬‫است‬‫که‬‫چارچوبی‬‫برای‬‫ارزشیابی‬‫و‬ ‫گیری‬‫بهره‬‫از‬‫تجربیات‬‫و‬‫اطالعات‬‫جدید‬‫به‬‫دست‬‫دهد‬‫می‬. ،‫دانش‬‫در‬‫ذهن‬‫دانشور‬‫به‬‫وجود‬‫آمده‬‫و‬‫به‬‫کار‬‫رود‬‫می‬.‫دانش‬ ‫در‬‫ها‬‫سازمان‬‫نه‬‫تنها‬‫در‬‫مدارک‬‫و‬‫ذخایر‬،‫دانش‬‫بلکه‬‫در‬ ‫های‬‫رویه‬،‫کاری‬‫فرایندهای‬،‫سازمانی‬‫اعمال‬‫و‬‫هنجارها‬‫مجسم‬ ‫شود‬‫می‬. ‫دانش‬ ‫مفهوم‬ ‫آن‬ ‫های‬‫ویژگی‬ ‫و‬ ‫تعریف‬ ،‫دانش‬ ‫اساسی‬ ‫مفاهیم‬ ‫گردآورندگان‬:‫فر‬ ‫طاهریان‬ ،‫آخوندی‬ ،‫عادل‬ ‫ها‬‫خانم‬
  • 8. 8 ‫سيستم‬ ‫با‬ ‫آشنايي‬‫دانش‬ ‫مديريت‬ ‫هاي‬ ‫این‬،‫تعریف‬‫از‬‫اول‬‫مشخص‬‫کند‬‫می‬‫که‬‫دانش‬‫ساده‬‫و‬‫روشن‬ ،‫نیست‬‫مخلوطی‬‫از‬‫چند‬‫عامل‬‫متفاوت‬‫است؛‬‫سیالی‬‫است‬ ‫که‬‫در‬‫عین‬‫حال‬‫ساختارهای‬‫مشخصی‬‫دارد‬‫و‬‫نهایت‬‫اینکه‬، ‫ابهامی‬‫و‬‫شهودی‬‫است‬‫و‬‫به‬‫همین‬،‫علت‬‫به‬‫راحتی‬‫تو‬‫نمی‬‫ان‬ ‫آن‬‫را‬‫در‬‫قالب‬‫کلمات‬‫گنجاند‬‫و‬‫به‬‫صورت‬‫تعریفی‬‫منط‬‫قی‬ ‫عرضه‬‫کرد‬.‫دانش‬‫در‬‫خود‬‫مردم‬‫وجود‬‫دارد‬‫و‬‫بخشی‬‫از‬ ‫پیچیدگی‬‫های‬‫ندانسته‬‫انسانی‬‫است‬.‫ما‬‫گرچه‬‫به‬‫طور‬ ،‫سنتی‬‫ها‬‫سرمایه‬‫را‬‫مشخص‬‫و‬‫ملموس‬،‫دانیم‬‫می‬‫ّا‬‫م‬‫ا‬ ‫ی‬‫سرمایه‬‫دانش‬‫را‬‫توان‬‫نمی‬‫به‬‫راحتی‬‫تعریف‬‫کرد‬. ‫آن‬ ‫های‬‫ویژگی‬ ‫و‬ ‫تعریف‬ ،‫دانش‬ ‫اساسی‬ ‫مفاهیم‬ ‫گردآورندگان‬:‫فر‬ ‫طاهریان‬ ،‫آخوندی‬ ،‫عادل‬ ‫ها‬‫خانم‬ ‫دانش‬ ‫مفهوم‬
  • 9. 9 ‫سيستم‬ ‫با‬ ‫آشنايي‬‫دانش‬ ‫مديريت‬ ‫هاي‬ ‫وقتی‬‫که‬‫دانش‬‫برای‬‫گیری‬‫تصمیم‬‫و‬‫بهب‬‫ود‬ ،‫تصمیمات‬‫فرآیندها‬‫و‬‫وری‬‫بهره‬‫یا‬‫سودآوری‬‫به‬ ‫کار‬‫گرفته‬‫شود‬‫می‬‫تبدیل‬‫به‬‫خرد‬‫شود‬‫می‬.‫ب‬‫رای‬ ‫خردمند‬،‫بودن‬‫افراد‬‫نه‬‫تنها‬‫باید‬‫دانش‬‫کسب‬ ‫کنند‬‫بلکه‬‫باید‬‫فهم‬‫کاملی‬‫از‬‫اصول‬‫حاکم‬‫ب‬‫رآن‬ ‫دانش‬‫را‬‫نیز‬‫داشته‬‫باشند‬. ‫خرد‬(‫معرفت‬) ‫آن‬ ‫های‬‫ویژگی‬ ‫و‬ ‫تعریف‬ ،‫دانش‬ ‫اساسی‬ ‫مفاهیم‬ ‫گردآورندگان‬:‫فر‬ ‫طاهریان‬ ،‫آخوندی‬ ،‫عادل‬ ‫ها‬‫خانم‬
  • 10. 10 ‫سيستم‬ ‫با‬ ‫آشنايي‬‫دانش‬ ‫مديريت‬ ‫هاي‬ ‫جدول‬(‫خرد‬ ‫و‬ ‫داده‬ ،‫اطالعات‬ ،‫داده‬ ‫بین‬ ‫تمایز‬) ‫آن‬ ‫های‬‫ویژگی‬ ‫و‬ ‫تعریف‬ ،‫دانش‬ ‫اساسی‬ ‫مفاهیم‬ ‫گردآورندگان‬:‫فر‬ ‫طاهریان‬ ،‫آخوندی‬ ،‫عادل‬ ‫ها‬‫خانم‬ ‫خروجی‬ ‫یادگیری‬ ‫فرایند‬ ‫تعریف‬ ‫سطح‬ ‫کردن‬ ‫حفظ‬ (‫ها‬ ‫داده‬ ‫بانك‬) ‫حقایق‬ ‫گرداوری‬ ‫خام‬ ‫حقایق‬ ‫داده‬ ‫دریافت‬ ‫و‬ ‫فهم‬ (‫اطالعات‬ ‫بانك‬) ‫بخشیدن‬ ‫قابلیت‬ ‫و‬ ‫شکل‬ ‫مفید‬ ‫و‬ ‫پرمعنا‬ ‫های‬ ‫داده‬ ‫اطالعات‬ ‫شناخت‬(‫دانش‬ ‫بانك‬) ‫ترکیب‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬ ‫اطالعات‬ ‫از‬ ‫شفاف‬ ‫شناخت‬ ‫دانش‬ ‫بهتر‬ ‫زندگی‬/‫بی‬ ‫موفقیت‬‫شتر‬ (‫دانش‬ ‫بانك‬) ‫اقدامات‬ ‫و‬ ‫سنجیده‬ ‫های‬ ‫قضاوت‬ ‫درست‬ ‫تعیی‬ ‫برای‬ ‫دانش‬ ‫از‬ ‫گیری‬ ‫بهره‬‫و‬ ‫ن‬ ‫اهداف‬ ‫به‬ ‫رسیدن‬ ‫خرد‬
  • 11. 11 ‫سيستم‬ ‫با‬ ‫آشنايي‬‫دانش‬ ‫مديريت‬ ‫هاي‬ ‫مك‬‫است‬ ‫قائل‬ ‫ویژگی‬ ‫شش‬ ‫دانش‬ ‫برای‬ ‫درمات‬: 1-‫است؛‬ ‫بشر‬ ‫فعالیت‬ ‫حاصل‬ ‫دانش‬ 2-‫است؛‬ ‫تفکر‬ ‫حاصل‬ ‫دانش‬ 3-‫شود؛‬‫می‬ ‫ایجاد‬ ‫البداهه‬‫فی‬ ‫دانش‬ 4-‫است؛‬ ‫جمعی‬ ‫خرد‬ ‫حاصل‬ ‫دانش‬ 5-‫یاب‬‫می‬ ‫اشاعه‬ ‫جامعه‬ ‫افراد‬ ‫میان‬ ‫مختلف‬ ‫های‬‫شیوه‬ ‫به‬ ‫دانش‬‫د؛‬ 6-‫وجود‬ ‫به‬ ‫قدیمی‬ ‫دانش‬ ‫پایه‬ ‫بر‬ ‫جدید‬ ‫دانش‬‫؛‬ ‫آید‬‫می‬ ‫دانش‬ ‫های‬‫ویژگی‬ ‫آن‬ ‫های‬‫ویژگی‬ ‫و‬ ‫تعریف‬ ،‫دانش‬ ‫اساسی‬ ‫مفاهیم‬ ‫گردآورندگان‬:‫فر‬ ‫طاهریان‬ ،‫آخوندی‬ ،‫عادل‬ ‫ها‬‫خانم‬
  • 12. 12 ‫سيستم‬ ‫با‬ ‫آشنايي‬‫دانش‬ ‫مديريت‬ ‫هاي‬ ‫آن‬ ‫های‬‫ویژگی‬ ‫و‬ ‫تعریف‬ ،‫دانش‬ ‫اساسی‬ ‫مفاهیم‬ ‫گردآورندگان‬:‫فر‬ ‫طاهریان‬ ،‫آخوندی‬ ،‫عادل‬ ‫ها‬‫خانم‬ ‫دانش‬ ‫انواع‬ ‫بندی‬‫طبقه‬ ‫آشکار‬ ‫یا‬ ‫عینی‬ ‫دانش‬ )Explicit knowledge( ‫ضمنی‬ ‫دانش‬ )Tacit knowledge(
  • 13. 13 ‫سيستم‬ ‫با‬ ‫آشنايي‬‫دانش‬ ‫مديريت‬ ‫هاي‬ ‫تجربه‬ ‫زمینی‬ ‫حقیقت‬ ‫پیچیدگی‬ ‫قضاوت‬ ‫باورها‬ ‫و‬ ‫ها‬‫ارزش‬ ‫بودن‬ ‫تقلید‬ ‫غیرقابل‬ ‫جایگزینی‬ ‫غیرقابل‬ ‫داشتن‬ ‫توضیح‬ ‫قابلیت‬ ‫بودن‬ ‫هوشمند‬ ‫دانش‬ ‫عناصر‬ ‫آن‬ ‫های‬‫ویژگی‬ ‫و‬ ‫تعریف‬ ،‫دانش‬ ‫اساسی‬ ‫مفاهیم‬ ‫گردآورندگان‬:‫فر‬ ‫طاهریان‬ ،‫آخوندی‬ ،‫عادل‬ ‫ها‬‫خانم‬
  • 14. 14 ‫سيستم‬ ‫با‬ ‫آشنايي‬‫دانش‬ ‫مديريت‬ ‫هاي‬ ‫توصیفی‬ ‫کارکرد‬ ‫مراتب‬ ‫سلسه‬ ‫کارکردی‬ ‫دانش‬: ‫فرآیندی‬ ‫کارکرد‬ ‫معلولی‬ ‫و‬ ‫علی‬ ‫کارکرد‬ ‫آن‬ ‫های‬‫ویژگی‬ ‫و‬ ‫تعریف‬ ،‫دانش‬ ‫اساسی‬ ‫مفاهیم‬ ‫گردآورندگان‬:‫فر‬ ‫طاهریان‬ ،‫آخوندی‬ ،‫عادل‬ ‫ها‬‫خانم‬
  • 15. 15 ‫سيستم‬ ‫با‬ ‫آشنايي‬‫دانش‬ ‫مديريت‬ ‫هاي‬ ‫تجربی‬ ‫دانش‬ ‫بندی‬ ‫تقسیم‬ ‫معرفت‬ ‫شناختی‬ ‫دانش‬: ‫توصیفی‬ ‫دانش‬ ‫دهنده‬ ‫پیشنهاد‬ ‫دانش‬ ‫کارکردی‬ ‫دانش‬ ‫آن‬ ‫های‬‫ویژگی‬ ‫و‬ ‫تعریف‬ ،‫دانش‬ ‫اساسی‬ ‫مفاهیم‬ ‫گردآورندگان‬:‫فر‬ ‫طاهریان‬ ،‫آخوندی‬ ،‫عادل‬ ‫ها‬‫خانم‬
  • 16. 16 ‫سيستم‬ ‫با‬ ‫آشنايي‬‫دانش‬ ‫مديريت‬ ‫هاي‬ ‫مدیریت‬‫دانش‬‫فرایندی‬‫است‬‫که‬‫در‬‫محیط‬‫پیرامون‬‫و‬ ‫درون‬‫سازمان‬‫به‬‫امر‬‫تولید‬،‫جمع‬‫آوری‬‫و‬‫کسب‬‫دانش‬ ‫و‬‫ذخیره‬‫سازی‬‫آن‬‫در‬‫حافظه‬‫سازمانی‬،‫توزیع‬‫دانش‬ ‫و‬‫تشویق‬‫کارکنان‬‫به‬‫سهیم‬‫کردن‬‫دانش‬‫خود‬‫با‬ ‫دیگران‬‫پرداخته‬‫و‬‫نحوه‬‫به‬‫کار‬‫گیری‬‫و‬‫به‬‫روز‬ ‫درآوردن‬‫دانش‬‫موجود‬‫را‬‫جهت‬‫اجرای‬‫ماموریت‬‫در‬ ‫سازمان‬‫نهادینه‬‫نموده‬‫و‬‫تسهیل‬‫می‬‫نماید‬ ‫دانش‬ ‫مدیریت‬ ‫آن‬ ‫های‬‫ویژگی‬ ‫و‬ ‫تعریف‬ ،‫دانش‬ ‫اساسی‬ ‫مفاهیم‬ ‫گردآورندگان‬:‫فر‬ ‫طاهریان‬ ،‫آخوندی‬ ،‫عادل‬ ‫ها‬‫خانم‬
  • 17. 17 ‫سيستم‬ ‫با‬ ‫آشنايي‬‫دانش‬ ‫مديريت‬ ‫هاي‬ ‫به‬‫کار‬‫گیری‬‫آوری‬‫فن‬‫اطالعات‬‫برای‬‫سازماندهی‬‫دان‬‫ش‬ ‫و‬‫اشتراک‬‫آن‬‫نیازی‬‫مبرم‬‫است‬. ‫طرفداران‬‫صنعت‬‫آوری‬‫فن‬‫اطالعات‬‫این‬‫باور‬‫را‬ ‫گسترش‬‫اند‬‫داده‬‫که‬‫ارتباط‬‫افراد‬‫از‬‫طریق‬‫های‬‫رسانه‬ ‫الکترونیکی‬‫منجر‬‫به‬‫انتقال‬‫بینش‬‫و‬‫دانش‬‫آنه‬‫ا‬‫به‬ ‫یکدیگر‬‫شود‬‫می‬. ‫اطالعات‬ ‫آوری‬ ‫فن‬ ‫و‬ ‫دانش‬ ‫مدیریت‬ ‫آن‬ ‫های‬‫ویژگی‬ ‫و‬ ‫تعریف‬ ،‫دانش‬ ‫اساسی‬ ‫مفاهیم‬ ‫گردآورندگان‬:‫فر‬ ‫طاهریان‬ ،‫آخوندی‬ ،‫عادل‬ ‫ها‬‫خانم‬
  • 18. 18 ‫سيستم‬ ‫با‬ ‫آشنايي‬‫دانش‬ ‫مديريت‬ ‫هاي‬ ‫گردآورندگان‬:‫فر‬ ‫طاهریان‬ ،‫آخوندی‬ ،‫عادل‬ ‫ها‬‫خانم‬