SlideShare a Scribd company logo
1 of 15
Download to read offline
‫مسير‬‫ايجاد‬‫يک‬‫كسب‬‫و‬‫كار‬‫هوشم‬‫ند‬
‫عملکرد‬‫سازمانی‬‫كه‬‫من‬‫مديريت‬‫می‬‫كنم‬‫چگونه‬‫است؟‬
‫كرد‬ ‫طی‬ ‫بايد‬ ‫را‬ ‫راهی‬ ‫چه‬ ‫عملکرد‬ ‫بهبود‬ ‫برای‬‫؟‬
‫عملکرد‬ ‫اين‬ ‫با‬ ‫آيا‬‫به‬ ‫دستيابی‬ ‫امکان‬‫استراتژيک‬ ‫اهداف‬‫دارد؟‬ ‫وجود‬ ‫سازمان‬
‫رساند؟‬ ‫خواهد‬ ‫رضايت‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫وذينفعان‬ ‫سهم‬ ‫صاحبان‬ ‫ميشود‬ ‫طی‬ ‫سازمان‬ ‫در‬ ‫كه‬ ‫مسيری‬ ‫آيا‬
‫وبينار‬ ‫كلی‬ ‫تصوير‬
‫بود‬ ‫مديران‬ ‫ذهن‬ ‫در‬ ‫مهمی‬ ‫های‬ ‫پرسش‬
‫كرديم‬ ‫بررسی‬ ‫را‬ ‫ها‬ ‫سازمان‬ ،‫تحليلی‬ ‫چهارچوب‬ ‫يک‬ ‫اساس‬ ‫بر‬‫شد‬ ‫تهيه‬ ‫ابزار‬ ‫و‬ ‫خدمات‬ ‫از‬ ‫ای‬ ‫بسته‬ ‫قالب‬ ‫در‬ ‫ها‬ ‫پاسخ‬
‫رسيد‬ ‫اثبات‬ ‫به‬ ‫عمل‬ ‫در‬ ‫ها‬ ‫پاسخ‬ ‫بودن‬ ‫مناسب‬
‫ها‬ ‫نمونه‬
‫ها‬ ‫سازمان‬ ‫تحليل‬ ‫چهارچوب‬
DW
‫كار‬‫و‬‫كسب‬‫اهداف‬
‫عملکرد‬ ‫كليدی‬ ‫های‬ ‫شاخص‬
‫فرآيندی‬ ‫های‬ ‫شاخص‬
‫فرآيند‬ ‫ايه‬
‫يکپارچگی‬
‫سرويس‬ ‫ايه‬
Application ‫ايه‬
‫استراتژيک‬‫سطح‬‫فرآيندی‬‫سطح‬‫سيستمی‬‫سطح‬
‫سيستم‬ ‫همکاران‬ ‫راهکارهای‬ ‫سبد‬
PRE-BI
BI
Post-BI
‫الملل‬ ‫بين‬ ‫های‬ ‫شركت‬ ‫تجارب‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬‫ی‬
‫تکنولوژيک‬ ‫روندهای‬ ‫با‬ ‫همسو‬
‫علمی‬ ‫ادبيات‬ ‫از‬ ‫برآمده‬
‫ابزار‬ ‫و‬ ‫خدمات‬ ‫از‬ ‫كاملی‬ ‫بسته‬
‫پيشنهادی‬ ‫بسته‬ ‫بکارگيری‬ ‫تجربه‬
‫هولدينگ‬ ‫و‬ ‫شركتی‬ ‫چند‬ ‫های‬ ‫سازمان‬(‫سطحی‬ ‫يک‬/‫سطحی‬ ‫چند‬)
‫بينند‬ ‫می‬ ‫ها‬ ‫داده‬ ‫قدرت‬ ‫از‬ ‫صحيح‬ ‫استفاده‬ ‫قالب‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫مسائل‬ ‫حل‬ ‫كه‬ ‫متوسطی‬ ‫و‬ ‫بزرگ‬ ‫های‬ ‫شركت‬
‫و‬ ‫پزشکی‬ ‫تجهيزات‬ ،‫پيمانکاری‬ ،‫فروشگاهی‬ ،‫پخش‬ ،‫پتروشيمی‬ ‫صنايع‬...
‫نخست‬ ‫موردكاوی‬
‫نياز‬:‫سازی‬ ‫قطعه‬ ‫هولدينگ‬ ‫يک‬ ‫انبار‬ ‫در‬ ‫ها‬ ‫موجودی‬ ‫مديريت‬
‫مسئله‬/‫چالش‬
‫گروه‬ ‫در‬ ‫نياز‬ ‫مورد‬ ‫اوليه‬ ‫مواد‬ ‫خريد‬ ‫و‬ ‫جاری‬ ‫های‬ ‫هزينه‬ ‫پرداخت‬ ‫جهت‬ ‫نقدينگی‬ ‫كمبود‬
‫با‬ ‫سازی‬ ‫قطعه‬12‫شركت‬
‫نقدينگی‬ ‫ايجاد‬‫بااستفاده‬ ‫اوليه‬ ‫مواد‬ ‫فروش‬ ‫طريق‬ ‫از‬ ‫مناسب‬
‫شركتها‬ ‫بين‬ ‫نقدينگی‬ ‫جابجايی‬
‫تسويه‬‫سطح‬ ‫در‬ ‫پرهزينه‬ ‫وامهای‬ ‫بعضی‬‫گروه‬
‫گروه‬ ‫سطح‬ ‫در‬ ‫مداوم‬ ‫پايش‬ ‫برای‬ ‫پايدار‬ ‫مدل‬ ‫به‬ ‫دستيابی‬
‫تحليل‬‫مواد‬ ‫موجودی‬ ‫اطاعات‬‫زير‬ ‫شركتهای‬ ‫كليه‬‫مجموعه‬(‫موجودی،سن‬
‫دوره‬ ‫طول‬ ‫در‬ ‫مصرف‬ ‫مصرف،روند‬ ‫موجوديها،ميانگين‬)
‫تحليلی‬ ‫ارتباطات‬:‫وبان‬ ‫،مطالبات،نقد‬ ‫توليد،فروش‬ ‫،برنامه‬ ‫تامين‬ ‫برنامه‬‫وتسهيات‬ ‫ک‬
‫واحد‬ ‫ساختاری‬ ‫قالب‬ ‫در‬ ‫اطاعات‬ ‫سازی‬ ‫يکپارچه‬
‫حل‬ ‫راه‬
‫دستاورد‬
‫های‬ ‫هشدار‬
‫ساز‬ ‫تصميم‬
10‫ميليارد‬‫بااستفاده‬ ‫اوليه‬ ‫مواد‬ ‫تومان‬‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫انبارها‬ ‫مجموعه‬ ‫در‬
‫كرده‬ ‫تحميل‬ ‫هايی‬ ‫هزينه‬ ‫چه‬ ‫و‬ ‫دارد‬ ‫منافعی‬ ‫چه‬ ‫شركت‬ ‫هر‬ ‫توسط‬ ‫دريافتی‬ ‫های‬ ‫وام‬
‫است‬ ‫طوانی‬ ‫حد‬ ‫از‬ ‫بيش‬ ‫مطالبات‬ ‫وصول‬ ‫سن‬
‫شركتها‬ ‫از‬ ‫برخی‬ ‫در‬ ‫نقدينگی‬ ‫انباشت‬
‫مسئله‬/‫چالش‬
‫باايی‬ ‫هزينه‬‫جمع‬‫آوری‬‫اطاعات‬‫از‬ ‫بيش‬ ‫مالی‬ ‫عملکردی‬80‫شركت‬‫زيرمجموعه‬
‫شركتها‬ ‫اطاعات‬ ‫به‬ ‫دسترسی‬ ‫در‬ ‫تاخير‬
‫شده‬ ‫آوری‬ ‫جمع‬ ‫اطاعات‬ ‫صحت‬ ‫از‬ ‫اطمينان‬
‫از‬ ‫زيرمجموعه‬ ‫شركتهای‬ ‫مالی‬ ‫عملکرد‬ ‫ارزيابی‬ ‫دوره‬ ‫كاهش‬‫به‬ ‫ماه‬ ‫چند‬‫هفته‬ ‫يک‬
‫مديريتی‬ ‫های‬ ‫هزينه‬ ‫كاهش‬‫افزايش‬ ‫و‬‫هولدين‬ ‫و‬ ‫ستاد‬ ‫مديريتی‬ ‫ظرفيت‬ ‫و‬ ‫توان‬‫گ‬
‫اثربخش‬ ‫تصميمات‬ ‫مبنای‬ ‫بر‬ ‫زيرمجموعه‬ ‫شركتهای‬ ‫عملکرد‬ ‫ارتقای‬‫مبتنی‬‫اطاعات‬ ‫بر‬
‫به‬ ‫و‬ ‫صحيح‬‫موقع‬
‫توسعه‬ ‫وقابل‬ ‫گو‬ ‫پاسخ‬ ‫مدل‬ ‫به‬ ‫دستيابی‬
‫جمع‬ ‫رويه‬ ‫معماری‬‫آوری‬‫زيرمجموعه‬ ‫شركتهای‬ ‫اطاعات‬‫صورت‬ ‫به‬‫خودكار‬
‫و‬ ‫مرجع‬ ‫كدينگ‬ ‫سازی‬ ‫پياده‬ ‫رويه‬ ‫تدوين‬MAPPING
‫اصاح‬‫رويه‬‫ها‬‫سازمانها‬ ‫در‬ ‫ثبتی‬ ‫اطاعات‬ ‫روزانه‬ ‫كنترل‬ ‫و‬‫حل‬ ‫راه‬
‫دستاورد‬
‫هشدارهای‬
‫ساز‬ ‫تصميم‬
‫با‬ ‫را‬ ‫عملکردی‬ ‫اطاعات‬ ‫شركتها‬ ‫از‬ ‫بعضی‬‫مقايسه‬ ‫قابل‬ ‫صحيح‬ ‫رويه‬‫گزارش‬‫ن‬‫ميکنند‬
‫اطاعات‬ ‫آوری‬ ‫جمع‬ ‫دستی‬ ‫های‬ ‫رويه‬‫عملکردی‬‫دارد‬ ‫فراوان‬ ‫اشتباهات‬
‫دوم‬ ‫موردكاوی‬
‫نياز‬:‫پايش‬‫گذاری‬ ‫سرمايه‬ ‫هولدينگ‬ ‫يک‬ ‫های‬ ‫زيرمجموعه‬ ‫مالی‬ ‫عملکرد‬
‫مسئله‬/‫چالش‬
‫از‬ ‫بيش‬200‫داريم‬ ‫فروشگاه‬‫نيستند؟‬ ‫سودآوری‬ ‫مسير‬ ‫در‬ ‫فروشگاهها‬ ‫از‬ ‫كداميک‬ ،
‫برسن‬ ‫فروش‬ ‫به‬ ‫حراجها‬ ‫در‬ ‫بايد‬ ‫اقامی‬ ‫چه‬ ‫و‬ ‫شوند‬ ‫توليد‬ ‫بيشتر‬ ‫بايد‬ ‫اقامی‬ ‫چه‬‫د؟‬
‫ناكارآمد‬ ‫فروشگاههای‬ ‫از‬ ‫ناشی‬ ‫زيانهای‬ ‫كاهش‬ ‫طريق‬ ‫از‬ ‫سودآوری‬ ‫افزايش‬
‫حراج‬‫اقام‬ ‫برای‬ ‫فضا‬ ‫شدن‬ ‫باز‬ ‫و‬ ‫كندرو‬ ‫اقام‬‫پرفروش‬
‫فروشگاهها‬ ‫انبار‬ ‫فضای‬ ‫از‬ ‫موثرتر‬ ‫استفاده‬
‫تمركز‬‫گردش‬ ‫در‬ ‫سرمايه‬ ‫بهبود‬ ‫و‬ ‫پرفروش‬ ‫اقام‬ ‫توليد‬ ‫بر‬
‫فروشگاهها‬ ‫از‬ ‫فروش‬ ‫و‬ ‫موجودی‬ ‫اطاعات‬ ‫آوری‬ ‫جمع‬
‫فروشگاه‬ ‫هر‬ ‫درآمدهای‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫هزينه‬ ‫اطاعات‬ ‫تحليل‬
‫فروشگاهها‬ ‫فروش‬ ‫و‬ ‫موجودی‬ ‫اطاعات‬ ‫تحليل‬‫حل‬ ‫راه‬
‫دستاورد‬
‫های‬ ‫هشدار‬
‫ساز‬ ‫تصميم‬
‫كاهش‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫سرعت‬ ‫به‬ ‫فروشگاهها‬ ‫سطح‬ ‫در‬ ‫پرفروش‬ ‫آيتمهای‬ ‫از‬ ‫بعضی‬ ‫موجودی‬‫است‬
‫آيتمها‬ ‫از‬ ‫بعضی‬‫فضای‬ ‫زياد‬ ‫وموجودی‬ ‫كم‬ ‫فروش‬ ‫دليل‬ ‫به‬‫ك‬ ‫اشغال‬ ‫را‬ ‫فروشگاه‬ ‫از‬ ‫زيادی‬‫رده‬
‫فروش‬‫تعطيل‬ ‫بايد‬ ‫و‬ ‫نيست‬ ‫ها‬ ‫هزينه‬ ‫به‬ ‫پاسخگويی‬ ‫به‬ ‫قادر‬ ‫فروشگاه‬ ‫بعضی‬ ‫درآمدها‬ ‫و‬‫ش‬‫وند‬
‫سوم‬ ‫موردكاوی‬
‫نياز‬:‫مديريت‬‫ای‬ ‫زنجيره‬ ‫های‬ ‫فروشگاه‬ ‫در‬ ‫موجودی‬
‫است‬ ‫سفر‬ ‫يك‬ ‫هوشمند‬ ‫كار‬ ‫و‬ ‫كسب‬ ‫ايجاد‬
Business Intelligence
‫سيستم‬ ‫همکاران‬ ‫راهکارهای‬ ‫جامع‬ ‫سبد‬
‫شماست‬ ‫همراه‬ ‫سفر‬ ‫اين‬ ‫در‬
Pre - BI
BI
Post - BI
‫باشيد‬ ‫تماس‬ ‫در‬ ‫ما‬ ‫با‬
WWW.SYSTEMGROUP.NET/RAHKARAN/BI
‫شما‬ ‫توجه‬ ‫از‬ ‫تشکر‬ ‫با‬

More Related Content

Viewers also liked

انسان سازمانی
انسان سازمانیانسان سازمانی
انسان سازمانیnasrin mhoseini
 
یک سازمان جدید
یک سازمان جدیدیک سازمان جدید
یک سازمان جدیدSAlirezaKashizad
 
درس سوم کتاب درسی تفکر و سواد رسانه ای پایه دهم
درس سوم کتاب درسی تفکر و سواد رسانه ای پایه دهمدرس سوم کتاب درسی تفکر و سواد رسانه ای پایه دهم
درس سوم کتاب درسی تفکر و سواد رسانه ای پایه دهمmahdi amirvaghefi
 
استراتژی در شرایط عدم قطعیت
استراتژی در شرایط عدم قطعیتاستراتژی در شرایط عدم قطعیت
استراتژی در شرایط عدم قطعیتHossein Nourian, DBA
 
BM for NGOs-Part 1
BM for NGOs-Part 1BM for NGOs-Part 1
BM for NGOs-Part 1ali salehi
 
کارگاه جامع آموزش مدیریت دانش
کارگاه  جامع آموزش مدیریت دانشکارگاه  جامع آموزش مدیریت دانش
کارگاه جامع آموزش مدیریت دانشBabak Sorkhpour
 
تقویم تولید محتوا برای وبلاگ - کتاب تروبا
تقویم تولید محتوا برای وبلاگ - کتاب تروباتقویم تولید محتوا برای وبلاگ - کتاب تروبا
تقویم تولید محتوا برای وبلاگ - کتاب تروباAbbas Malek Hosseini
 
دانلود کتاب چگونه تبلیغات موفق بسازیم؟
دانلود کتاب چگونه تبلیغات موفق بسازیم؟دانلود کتاب چگونه تبلیغات موفق بسازیم؟
دانلود کتاب چگونه تبلیغات موفق بسازیم؟Amir Bakhtaei (امير بختايي)
 
چگونه در سازمان خود تیم تولید محتوا تشکیل دهیم؟
چگونه در سازمان خود تیم تولید محتوا تشکیل دهیم؟چگونه در سازمان خود تیم تولید محتوا تشکیل دهیم؟
چگونه در سازمان خود تیم تولید محتوا تشکیل دهیم؟Milad Mehraram
 
مدیریت تغییر
مدیریت تغییرمدیریت تغییر
مدیریت تغییرM Alizadeh
 
آموزش Php
آموزش Phpآموزش Php
آموزش Phpaminifar
 

Viewers also liked (11)

انسان سازمانی
انسان سازمانیانسان سازمانی
انسان سازمانی
 
یک سازمان جدید
یک سازمان جدیدیک سازمان جدید
یک سازمان جدید
 
درس سوم کتاب درسی تفکر و سواد رسانه ای پایه دهم
درس سوم کتاب درسی تفکر و سواد رسانه ای پایه دهمدرس سوم کتاب درسی تفکر و سواد رسانه ای پایه دهم
درس سوم کتاب درسی تفکر و سواد رسانه ای پایه دهم
 
استراتژی در شرایط عدم قطعیت
استراتژی در شرایط عدم قطعیتاستراتژی در شرایط عدم قطعیت
استراتژی در شرایط عدم قطعیت
 
BM for NGOs-Part 1
BM for NGOs-Part 1BM for NGOs-Part 1
BM for NGOs-Part 1
 
کارگاه جامع آموزش مدیریت دانش
کارگاه  جامع آموزش مدیریت دانشکارگاه  جامع آموزش مدیریت دانش
کارگاه جامع آموزش مدیریت دانش
 
تقویم تولید محتوا برای وبلاگ - کتاب تروبا
تقویم تولید محتوا برای وبلاگ - کتاب تروباتقویم تولید محتوا برای وبلاگ - کتاب تروبا
تقویم تولید محتوا برای وبلاگ - کتاب تروبا
 
دانلود کتاب چگونه تبلیغات موفق بسازیم؟
دانلود کتاب چگونه تبلیغات موفق بسازیم؟دانلود کتاب چگونه تبلیغات موفق بسازیم؟
دانلود کتاب چگونه تبلیغات موفق بسازیم؟
 
چگونه در سازمان خود تیم تولید محتوا تشکیل دهیم؟
چگونه در سازمان خود تیم تولید محتوا تشکیل دهیم؟چگونه در سازمان خود تیم تولید محتوا تشکیل دهیم؟
چگونه در سازمان خود تیم تولید محتوا تشکیل دهیم؟
 
مدیریت تغییر
مدیریت تغییرمدیریت تغییر
مدیریت تغییر
 
آموزش Php
آموزش Phpآموزش Php
آموزش Php
 

Similar to «مسیر ایجاد یک کسب و کار هوشمند»

Pms Peresentation Pnl03
Pms Peresentation Pnl03Pms Peresentation Pnl03
Pms Peresentation Pnl03guest621c305
 
داشبوردهای دیجیتالی
داشبوردهای دیجیتالیداشبوردهای دیجیتالی
داشبوردهای دیجیتالیhodais pirdadeh
 
SAP ERP Presentation for IKCO
SAP ERP Presentation for IKCOSAP ERP Presentation for IKCO
SAP ERP Presentation for IKCOPaniz Fazlali
 
SAP business solution
SAP business solutionSAP business solution
SAP business solutionPaniz Fazlali
 
تاثیر کلان داده بر سامانه های تصمیم یار
تاثیر کلان داده بر سامانه های تصمیم یارتاثیر کلان داده بر سامانه های تصمیم یار
تاثیر کلان داده بر سامانه های تصمیم یارHanieh Kashfi
 
مدل کسب و کار چیست؟ همه چیز درباره مدل کسب و کار به زبان ساده
مدل کسب و کار چیست؟ همه چیز درباره مدل کسب و کار به زبان سادهمدل کسب و کار چیست؟ همه چیز درباره مدل کسب و کار به زبان ساده
مدل کسب و کار چیست؟ همه چیز درباره مدل کسب و کار به زبان سادهModirinfo
 
مزیت رقابتی رصد نشانه ها
مزیت رقابتی رصد نشانه هامزیت رقابتی رصد نشانه ها
مزیت رقابتی رصد نشانه هاHossein Nourian, DBA
 
از مباشرتِ داده‌ها تا حکمرانیِ داده‌ها
از مباشرتِ داده‌ها تا حکمرانیِ داده‌هااز مباشرتِ داده‌ها تا حکمرانیِ داده‌ها
از مباشرتِ داده‌ها تا حکمرانیِ داده‌هاHosseinieh Ershad Public Library
 
روش شناسی راه اندازی موفق استارتاپ دانش بنیان
روش شناسی راه اندازی موفق استارتاپ دانش بنیانروش شناسی راه اندازی موفق استارتاپ دانش بنیان
روش شناسی راه اندازی موفق استارتاپ دانش بنیانAmir Mansoori
 
مدیریت فرایند کسب و کار (Business Process Management)
مدیریت فرایند کسب و کار (Business Process Management)مدیریت فرایند کسب و کار (Business Process Management)
مدیریت فرایند کسب و کار (Business Process Management)RayBPMS
 
استفاده از توگف 9 و آرکیمیت 2 جهت مدلسازی یک کسب و کار ساده
استفاده از توگف 9 و آرکیمیت 2 جهت مدلسازی یک کسب و کار سادهاستفاده از توگف 9 و آرکیمیت 2 جهت مدلسازی یک کسب و کار ساده
استفاده از توگف 9 و آرکیمیت 2 جهت مدلسازی یک کسب و کار سادهAmir Darajeh
 
موقعیت یابی استراتژیک با استفاده از مدل تحلیل مالی دوپونت
موقعیت یابی استراتژیک با استفاده از مدل تحلیل مالی دوپونتموقعیت یابی استراتژیک با استفاده از مدل تحلیل مالی دوپونت
موقعیت یابی استراتژیک با استفاده از مدل تحلیل مالی دوپونتAlireza Hadipour
 
تحلیل کسب و کار چیست و چگونه به ما کمک می‌کند؟
تحلیل کسب و کار چیست و چگونه به ما کمک می‌کند؟تحلیل کسب و کار چیست و چگونه به ما کمک می‌کند؟
تحلیل کسب و کار چیست و چگونه به ما کمک می‌کند؟PMPiran
 

Similar to «مسیر ایجاد یک کسب و کار هوشمند» (20)

Pms Peresentation Pnl03
Pms Peresentation Pnl03Pms Peresentation Pnl03
Pms Peresentation Pnl03
 
داشبوردهای دیجیتالی
داشبوردهای دیجیتالیداشبوردهای دیجیتالی
داشبوردهای دیجیتالی
 
Zeinodini2
Zeinodini2Zeinodini2
Zeinodini2
 
BPM and Sales
BPM and Sales BPM and Sales
BPM and Sales
 
Internal assessment
Internal assessmentInternal assessment
Internal assessment
 
Is & Business Strategy
Is & Business StrategyIs & Business Strategy
Is & Business Strategy
 
performance evaluation
performance evaluationperformance evaluation
performance evaluation
 
SAP ERP Presentation for IKCO
SAP ERP Presentation for IKCOSAP ERP Presentation for IKCO
SAP ERP Presentation for IKCO
 
SAP business solution
SAP business solutionSAP business solution
SAP business solution
 
تاثیر کلان داده بر سامانه های تصمیم یار
تاثیر کلان داده بر سامانه های تصمیم یارتاثیر کلان داده بر سامانه های تصمیم یار
تاثیر کلان داده بر سامانه های تصمیم یار
 
مدل کسب و کار چیست؟ همه چیز درباره مدل کسب و کار به زبان ساده
مدل کسب و کار چیست؟ همه چیز درباره مدل کسب و کار به زبان سادهمدل کسب و کار چیست؟ همه چیز درباره مدل کسب و کار به زبان ساده
مدل کسب و کار چیست؟ همه چیز درباره مدل کسب و کار به زبان ساده
 
مزیت رقابتی رصد نشانه ها
مزیت رقابتی رصد نشانه هامزیت رقابتی رصد نشانه ها
مزیت رقابتی رصد نشانه ها
 
از مباشرتِ داده‌ها تا حکمرانیِ داده‌ها
از مباشرتِ داده‌ها تا حکمرانیِ داده‌هااز مباشرتِ داده‌ها تا حکمرانیِ داده‌ها
از مباشرتِ داده‌ها تا حکمرانیِ داده‌ها
 
روش شناسی راه اندازی موفق استارتاپ دانش بنیان
روش شناسی راه اندازی موفق استارتاپ دانش بنیانروش شناسی راه اندازی موفق استارتاپ دانش بنیان
روش شناسی راه اندازی موفق استارتاپ دانش بنیان
 
Tqm
TqmTqm
Tqm
 
مدیریت فرایند کسب و کار (Business Process Management)
مدیریت فرایند کسب و کار (Business Process Management)مدیریت فرایند کسب و کار (Business Process Management)
مدیریت فرایند کسب و کار (Business Process Management)
 
استفاده از توگف 9 و آرکیمیت 2 جهت مدلسازی یک کسب و کار ساده
استفاده از توگف 9 و آرکیمیت 2 جهت مدلسازی یک کسب و کار سادهاستفاده از توگف 9 و آرکیمیت 2 جهت مدلسازی یک کسب و کار ساده
استفاده از توگف 9 و آرکیمیت 2 جهت مدلسازی یک کسب و کار ساده
 
Whats itil
Whats itilWhats itil
Whats itil
 
موقعیت یابی استراتژیک با استفاده از مدل تحلیل مالی دوپونت
موقعیت یابی استراتژیک با استفاده از مدل تحلیل مالی دوپونتموقعیت یابی استراتژیک با استفاده از مدل تحلیل مالی دوپونت
موقعیت یابی استراتژیک با استفاده از مدل تحلیل مالی دوپونت
 
تحلیل کسب و کار چیست و چگونه به ما کمک می‌کند؟
تحلیل کسب و کار چیست و چگونه به ما کمک می‌کند؟تحلیل کسب و کار چیست و چگونه به ما کمک می‌کند؟
تحلیل کسب و کار چیست و چگونه به ما کمک می‌کند؟
 

«مسیر ایجاد یک کسب و کار هوشمند»

  • 2. ‫عملکرد‬‫سازمانی‬‫كه‬‫من‬‫مديريت‬‫می‬‫كنم‬‫چگونه‬‫است؟‬ ‫كرد‬ ‫طی‬ ‫بايد‬ ‫را‬ ‫راهی‬ ‫چه‬ ‫عملکرد‬ ‫بهبود‬ ‫برای‬‫؟‬ ‫عملکرد‬ ‫اين‬ ‫با‬ ‫آيا‬‫به‬ ‫دستيابی‬ ‫امکان‬‫استراتژيک‬ ‫اهداف‬‫دارد؟‬ ‫وجود‬ ‫سازمان‬ ‫رساند؟‬ ‫خواهد‬ ‫رضايت‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫وذينفعان‬ ‫سهم‬ ‫صاحبان‬ ‫ميشود‬ ‫طی‬ ‫سازمان‬ ‫در‬ ‫كه‬ ‫مسيری‬ ‫آيا‬
  • 3. ‫وبينار‬ ‫كلی‬ ‫تصوير‬ ‫بود‬ ‫مديران‬ ‫ذهن‬ ‫در‬ ‫مهمی‬ ‫های‬ ‫پرسش‬ ‫كرديم‬ ‫بررسی‬ ‫را‬ ‫ها‬ ‫سازمان‬ ،‫تحليلی‬ ‫چهارچوب‬ ‫يک‬ ‫اساس‬ ‫بر‬‫شد‬ ‫تهيه‬ ‫ابزار‬ ‫و‬ ‫خدمات‬ ‫از‬ ‫ای‬ ‫بسته‬ ‫قالب‬ ‫در‬ ‫ها‬ ‫پاسخ‬ ‫رسيد‬ ‫اثبات‬ ‫به‬ ‫عمل‬ ‫در‬ ‫ها‬ ‫پاسخ‬ ‫بودن‬ ‫مناسب‬ ‫ها‬ ‫نمونه‬
  • 5.
  • 6. DW ‫كار‬‫و‬‫كسب‬‫اهداف‬ ‫عملکرد‬ ‫كليدی‬ ‫های‬ ‫شاخص‬ ‫فرآيندی‬ ‫های‬ ‫شاخص‬ ‫فرآيند‬ ‫ايه‬ ‫يکپارچگی‬ ‫سرويس‬ ‫ايه‬ Application ‫ايه‬ ‫استراتژيک‬‫سطح‬‫فرآيندی‬‫سطح‬‫سيستمی‬‫سطح‬
  • 8. PRE-BI BI Post-BI ‫الملل‬ ‫بين‬ ‫های‬ ‫شركت‬ ‫تجارب‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬‫ی‬ ‫تکنولوژيک‬ ‫روندهای‬ ‫با‬ ‫همسو‬ ‫علمی‬ ‫ادبيات‬ ‫از‬ ‫برآمده‬ ‫ابزار‬ ‫و‬ ‫خدمات‬ ‫از‬ ‫كاملی‬ ‫بسته‬
  • 10. ‫هولدينگ‬ ‫و‬ ‫شركتی‬ ‫چند‬ ‫های‬ ‫سازمان‬(‫سطحی‬ ‫يک‬/‫سطحی‬ ‫چند‬) ‫بينند‬ ‫می‬ ‫ها‬ ‫داده‬ ‫قدرت‬ ‫از‬ ‫صحيح‬ ‫استفاده‬ ‫قالب‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫مسائل‬ ‫حل‬ ‫كه‬ ‫متوسطی‬ ‫و‬ ‫بزرگ‬ ‫های‬ ‫شركت‬ ‫و‬ ‫پزشکی‬ ‫تجهيزات‬ ،‫پيمانکاری‬ ،‫فروشگاهی‬ ،‫پخش‬ ،‫پتروشيمی‬ ‫صنايع‬...
  • 11. ‫نخست‬ ‫موردكاوی‬ ‫نياز‬:‫سازی‬ ‫قطعه‬ ‫هولدينگ‬ ‫يک‬ ‫انبار‬ ‫در‬ ‫ها‬ ‫موجودی‬ ‫مديريت‬ ‫مسئله‬/‫چالش‬ ‫گروه‬ ‫در‬ ‫نياز‬ ‫مورد‬ ‫اوليه‬ ‫مواد‬ ‫خريد‬ ‫و‬ ‫جاری‬ ‫های‬ ‫هزينه‬ ‫پرداخت‬ ‫جهت‬ ‫نقدينگی‬ ‫كمبود‬ ‫با‬ ‫سازی‬ ‫قطعه‬12‫شركت‬ ‫نقدينگی‬ ‫ايجاد‬‫بااستفاده‬ ‫اوليه‬ ‫مواد‬ ‫فروش‬ ‫طريق‬ ‫از‬ ‫مناسب‬ ‫شركتها‬ ‫بين‬ ‫نقدينگی‬ ‫جابجايی‬ ‫تسويه‬‫سطح‬ ‫در‬ ‫پرهزينه‬ ‫وامهای‬ ‫بعضی‬‫گروه‬ ‫گروه‬ ‫سطح‬ ‫در‬ ‫مداوم‬ ‫پايش‬ ‫برای‬ ‫پايدار‬ ‫مدل‬ ‫به‬ ‫دستيابی‬ ‫تحليل‬‫مواد‬ ‫موجودی‬ ‫اطاعات‬‫زير‬ ‫شركتهای‬ ‫كليه‬‫مجموعه‬(‫موجودی،سن‬ ‫دوره‬ ‫طول‬ ‫در‬ ‫مصرف‬ ‫مصرف،روند‬ ‫موجوديها،ميانگين‬) ‫تحليلی‬ ‫ارتباطات‬:‫وبان‬ ‫،مطالبات،نقد‬ ‫توليد،فروش‬ ‫،برنامه‬ ‫تامين‬ ‫برنامه‬‫وتسهيات‬ ‫ک‬ ‫واحد‬ ‫ساختاری‬ ‫قالب‬ ‫در‬ ‫اطاعات‬ ‫سازی‬ ‫يکپارچه‬ ‫حل‬ ‫راه‬ ‫دستاورد‬ ‫های‬ ‫هشدار‬ ‫ساز‬ ‫تصميم‬ 10‫ميليارد‬‫بااستفاده‬ ‫اوليه‬ ‫مواد‬ ‫تومان‬‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫انبارها‬ ‫مجموعه‬ ‫در‬ ‫كرده‬ ‫تحميل‬ ‫هايی‬ ‫هزينه‬ ‫چه‬ ‫و‬ ‫دارد‬ ‫منافعی‬ ‫چه‬ ‫شركت‬ ‫هر‬ ‫توسط‬ ‫دريافتی‬ ‫های‬ ‫وام‬ ‫است‬ ‫طوانی‬ ‫حد‬ ‫از‬ ‫بيش‬ ‫مطالبات‬ ‫وصول‬ ‫سن‬ ‫شركتها‬ ‫از‬ ‫برخی‬ ‫در‬ ‫نقدينگی‬ ‫انباشت‬
  • 12. ‫مسئله‬/‫چالش‬ ‫باايی‬ ‫هزينه‬‫جمع‬‫آوری‬‫اطاعات‬‫از‬ ‫بيش‬ ‫مالی‬ ‫عملکردی‬80‫شركت‬‫زيرمجموعه‬ ‫شركتها‬ ‫اطاعات‬ ‫به‬ ‫دسترسی‬ ‫در‬ ‫تاخير‬ ‫شده‬ ‫آوری‬ ‫جمع‬ ‫اطاعات‬ ‫صحت‬ ‫از‬ ‫اطمينان‬ ‫از‬ ‫زيرمجموعه‬ ‫شركتهای‬ ‫مالی‬ ‫عملکرد‬ ‫ارزيابی‬ ‫دوره‬ ‫كاهش‬‫به‬ ‫ماه‬ ‫چند‬‫هفته‬ ‫يک‬ ‫مديريتی‬ ‫های‬ ‫هزينه‬ ‫كاهش‬‫افزايش‬ ‫و‬‫هولدين‬ ‫و‬ ‫ستاد‬ ‫مديريتی‬ ‫ظرفيت‬ ‫و‬ ‫توان‬‫گ‬ ‫اثربخش‬ ‫تصميمات‬ ‫مبنای‬ ‫بر‬ ‫زيرمجموعه‬ ‫شركتهای‬ ‫عملکرد‬ ‫ارتقای‬‫مبتنی‬‫اطاعات‬ ‫بر‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫صحيح‬‫موقع‬ ‫توسعه‬ ‫وقابل‬ ‫گو‬ ‫پاسخ‬ ‫مدل‬ ‫به‬ ‫دستيابی‬ ‫جمع‬ ‫رويه‬ ‫معماری‬‫آوری‬‫زيرمجموعه‬ ‫شركتهای‬ ‫اطاعات‬‫صورت‬ ‫به‬‫خودكار‬ ‫و‬ ‫مرجع‬ ‫كدينگ‬ ‫سازی‬ ‫پياده‬ ‫رويه‬ ‫تدوين‬MAPPING ‫اصاح‬‫رويه‬‫ها‬‫سازمانها‬ ‫در‬ ‫ثبتی‬ ‫اطاعات‬ ‫روزانه‬ ‫كنترل‬ ‫و‬‫حل‬ ‫راه‬ ‫دستاورد‬ ‫هشدارهای‬ ‫ساز‬ ‫تصميم‬ ‫با‬ ‫را‬ ‫عملکردی‬ ‫اطاعات‬ ‫شركتها‬ ‫از‬ ‫بعضی‬‫مقايسه‬ ‫قابل‬ ‫صحيح‬ ‫رويه‬‫گزارش‬‫ن‬‫ميکنند‬ ‫اطاعات‬ ‫آوری‬ ‫جمع‬ ‫دستی‬ ‫های‬ ‫رويه‬‫عملکردی‬‫دارد‬ ‫فراوان‬ ‫اشتباهات‬ ‫دوم‬ ‫موردكاوی‬ ‫نياز‬:‫پايش‬‫گذاری‬ ‫سرمايه‬ ‫هولدينگ‬ ‫يک‬ ‫های‬ ‫زيرمجموعه‬ ‫مالی‬ ‫عملکرد‬
  • 13. ‫مسئله‬/‫چالش‬ ‫از‬ ‫بيش‬200‫داريم‬ ‫فروشگاه‬‫نيستند؟‬ ‫سودآوری‬ ‫مسير‬ ‫در‬ ‫فروشگاهها‬ ‫از‬ ‫كداميک‬ ، ‫برسن‬ ‫فروش‬ ‫به‬ ‫حراجها‬ ‫در‬ ‫بايد‬ ‫اقامی‬ ‫چه‬ ‫و‬ ‫شوند‬ ‫توليد‬ ‫بيشتر‬ ‫بايد‬ ‫اقامی‬ ‫چه‬‫د؟‬ ‫ناكارآمد‬ ‫فروشگاههای‬ ‫از‬ ‫ناشی‬ ‫زيانهای‬ ‫كاهش‬ ‫طريق‬ ‫از‬ ‫سودآوری‬ ‫افزايش‬ ‫حراج‬‫اقام‬ ‫برای‬ ‫فضا‬ ‫شدن‬ ‫باز‬ ‫و‬ ‫كندرو‬ ‫اقام‬‫پرفروش‬ ‫فروشگاهها‬ ‫انبار‬ ‫فضای‬ ‫از‬ ‫موثرتر‬ ‫استفاده‬ ‫تمركز‬‫گردش‬ ‫در‬ ‫سرمايه‬ ‫بهبود‬ ‫و‬ ‫پرفروش‬ ‫اقام‬ ‫توليد‬ ‫بر‬ ‫فروشگاهها‬ ‫از‬ ‫فروش‬ ‫و‬ ‫موجودی‬ ‫اطاعات‬ ‫آوری‬ ‫جمع‬ ‫فروشگاه‬ ‫هر‬ ‫درآمدهای‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫هزينه‬ ‫اطاعات‬ ‫تحليل‬ ‫فروشگاهها‬ ‫فروش‬ ‫و‬ ‫موجودی‬ ‫اطاعات‬ ‫تحليل‬‫حل‬ ‫راه‬ ‫دستاورد‬ ‫های‬ ‫هشدار‬ ‫ساز‬ ‫تصميم‬ ‫كاهش‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫سرعت‬ ‫به‬ ‫فروشگاهها‬ ‫سطح‬ ‫در‬ ‫پرفروش‬ ‫آيتمهای‬ ‫از‬ ‫بعضی‬ ‫موجودی‬‫است‬ ‫آيتمها‬ ‫از‬ ‫بعضی‬‫فضای‬ ‫زياد‬ ‫وموجودی‬ ‫كم‬ ‫فروش‬ ‫دليل‬ ‫به‬‫ك‬ ‫اشغال‬ ‫را‬ ‫فروشگاه‬ ‫از‬ ‫زيادی‬‫رده‬ ‫فروش‬‫تعطيل‬ ‫بايد‬ ‫و‬ ‫نيست‬ ‫ها‬ ‫هزينه‬ ‫به‬ ‫پاسخگويی‬ ‫به‬ ‫قادر‬ ‫فروشگاه‬ ‫بعضی‬ ‫درآمدها‬ ‫و‬‫ش‬‫وند‬ ‫سوم‬ ‫موردكاوی‬ ‫نياز‬:‫مديريت‬‫ای‬ ‫زنجيره‬ ‫های‬ ‫فروشگاه‬ ‫در‬ ‫موجودی‬
  • 14. ‫است‬ ‫سفر‬ ‫يك‬ ‫هوشمند‬ ‫كار‬ ‫و‬ ‫كسب‬ ‫ايجاد‬ Business Intelligence ‫سيستم‬ ‫همکاران‬ ‫راهکارهای‬ ‫جامع‬ ‫سبد‬ ‫شماست‬ ‫همراه‬ ‫سفر‬ ‫اين‬ ‫در‬ Pre - BI BI Post - BI
  • 15. ‫باشيد‬ ‫تماس‬ ‫در‬ ‫ما‬ ‫با‬ WWW.SYSTEMGROUP.NET/RAHKARAN/BI ‫شما‬ ‫توجه‬ ‫از‬ ‫تشکر‬ ‫با‬