SlideShare a Scribd company logo
1 of 13
‫لتعزيز‬ ‫االستراتيجيان‬ ‫اإلطاران‬
‫ال‬ ‫ل‬ْ‫ق‬‫ن‬ ‫وخدمات‬ ‫الصحية‬ ‫المختبرات‬‫دم‬
‫البند‬5(‫ب‬)‫من‬‫جدول‬‫أعمال‬‫الدورة‬‫الثالثة‬‫والستين‬
‫للجنة‬‫اإلقليمية‬‫لشرق‬‫المتوسط‬
3-6‫تشرين‬‫األول‬/‫أكتوبر‬2016،‫القاهرة‬
1
‫ة‬ّ‫ح‬‫الص‬ ‫لمختبرات‬ ‫األساسي‬ ‫الدور‬
2
‫التحري‬‫المبكر‬ ‫الكشف‬
‫التشخيص‬ ،‫والدقيق‬
‫الصحيح‬
‫موضوعية‬ ‫معلومات‬
،‫ورصده‬ ‫العالج‬ ‫لتحديد‬
‫خيارات‬ ‫وتقديم‬
‫االستجابة‬
‫الوقاية‬‫الكشف‬‫االستجابة‬/‫العالج‬
‫الصحة‬‫المرض‬/‫الفاشية‬
‫الدم‬ ‫ل‬ْ‫ق‬‫ن‬ ‫وخدمات‬ ‫الصحية‬ ‫المختبرات‬ ‫لتعزيز‬ ‫االستراتيجيان‬ ‫اإلطاران‬
‫النظام‬ ‫نات‬ِّّ‫مكو‬
‫للدم‬ ‫الوطني‬
3
‫للدم‬ ‫التنظيمي‬ ‫النظام‬
‫الوطنية‬ ‫التنظيمية‬ ‫والهيئة‬ ،‫المعايير‬ ،‫السياسات‬ ،‫اللوائح‬ ،‫التشريعات‬
‫نظام‬‫ل‬ْ‫ق‬‫ن‬‫الدم‬
‫السريري‬ ‫الدم‬ ‫نقل‬ ‫خدمات‬ ،‫بالمستشفيات‬ ‫الدم‬ ‫بنوك‬،
‫المستشفيات‬ ‫في‬ ‫الدم‬ ‫بنقل‬ ‫المعنية‬ ‫واللجان‬
‫بالدم‬ ‫اإلمداد‬ ‫نظام‬
‫وتعالجه‬ ،‫وتفحصه‬ ،‫الدم‬ ‫تجمع‬ ‫الدم‬ ‫بنوك‬
‫الدم‬ ‫ل‬ْ‫ق‬‫ن‬ ‫وخدمات‬ ‫الصحية‬ ‫المختبرات‬ ‫لتعزيز‬ ‫االستراتيجيان‬ ‫اإلطاران‬
‫للمختبرات‬ ‫الحالي‬ ‫األداء‬:‫ال‬ ‫لضمان‬ ‫الخارجي‬ ‫اإلقليمي‬ ‫البرنامج‬ ‫نتائج‬‫جودة‬
4
(‫برنامج‬‫ضمان‬‫المختبرات‬ ‫نتائج‬ ‫دقة‬ ‫لقياس‬ ً‫ال‬‫بدي‬ ً‫ا‬‫مؤشر‬ ُّ‫د‬َ‫ع‬ُ‫ي‬ ‫الخارجي‬ ‫الجودة‬)
•‫ع‬ ‫منذ‬ ‫اإلقليم‬ ‫في‬ ‫الخارجي‬ ‫الجودة‬ ‫ضمان‬ ‫برنامج‬ ‫دار‬ُ‫ي‬‫ام‬
2005
•34‫من‬ ً‫ا‬‫مختبر‬20ً‫ا‬‫بلد‬
•‫الوطني‬ ‫العامة‬ ‫الصحة‬ ‫ومختبرات‬ ‫المركزية‬ ‫المختبرات‬،‫ة‬
‫الكبرى‬ ‫المستشفيات‬ ‫ومختبرات‬ ،‫اإلحالة‬ ‫ومختبرات‬
‫المناعي‬ ‫العوز‬ ‫لفيروس‬ ‫المضادة‬ ‫األجسام‬ ‫لجنة‬
‫البشري‬(26ً‫ا‬‫مختبر‬)
‫واحدة‬ ‫نتيجة‬
‫األقل‬ ‫على‬ ‫خاطئة‬
31%
‫صحيحة‬69%
‫صحيحة‬
65%
‫واحدة‬ ‫نتيجة‬
‫األقل‬ ‫على‬ ‫خاطئة‬
35%
‫ا‬ ‫لمتالزمة‬ ‫ب‬ِّ‫المسب‬ ‫كورونا‬ ‫فيروس‬ ‫لجنة‬‫لشرق‬
‫التنفسية‬ ‫األوسط‬(17ً‫ا‬‫مختبر‬)
‫الدم‬ ‫ل‬ْ‫ق‬‫ن‬ ‫وخدمات‬ ‫الصحية‬ ‫المختبرات‬ ‫لتعزيز‬ ‫االستراتيجيان‬ ‫اإلطاران‬
‫اإليب‬ ‫ة‬ّ‫ي‬‫لفاش‬ ‫الوطنية‬ ‫المختبرات‬ ‫م‬ُ‫ظ‬ُ‫ن‬ ‫ب‬ُّ‫ه‬‫تأ‬‫وال‬:‫ذاتي‬ ‫تقييم‬
‫لـ‬11‫بلدا‬
5
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
‫اإليبوال‬ ‫فيروس‬ ‫لمرض‬ ‫التأهب‬ ‫تقييم‬ ‫مؤشر‬ ‫متوسط‬
‫اللوائح‬ ‫المختبرات‬ ‫نظام‬ ‫جودة‬ ‫البيولوجية‬ ‫المخاطر‬ ‫إدارة‬
‫وإهداره‬ ،‫ته‬ّ‫ي‬‫ومأمون‬ ،‫الدم‬ ‫ر‬ُ‫ف‬‫توا‬
6
‫لكل‬ ‫بها‬ ‫المتبرع‬ ‫الدم‬ ‫وحدات‬1000‫السكان‬ ‫من‬
‫الدم‬ ‫ر‬ُ‫ف‬‫توا‬–‫بـ‬ ‫العالمية‬ ‫الصحة‬ ‫منظمة‬ ‫توصي‬10‫لكل‬ ‫وحدات‬1000‫السكان‬ ‫من‬
%‫اختب‬ ‫مع‬ ‫التفاعل‬‫ار‬
‫عن‬ ‫المنقولة‬ ‫العدوى‬
‫الدم‬ ‫نقل‬ ‫طريق‬
0 – 1%
‫العوز‬ ‫فيروس‬
‫البشري‬ ‫المناعي‬
0.06 – 5% ‫الكبد‬ ‫فيروس‬B
0.05 – 3.35% ‫الكبد‬ ‫فيروس‬C
0.07 – 5% ‫َري‬‫ه‬ُّ‫الز‬
65.8%‫متبرعين‬ ‫من‬ ‫ع‬َ‫م‬‫ج‬ُ‫ت‬ ‫وحسب‬
‫بالدم‬(‫مأمونين‬)‫مقابل‬ ‫ودون‬ ً‫ا‬‫طوعي‬
‫المأمونية‬
‫الفاقد‬:½‫الكامل‬ ‫الدم‬ ‫من‬ ‫وحدة‬ ‫مليون‬/‫الحمراء‬ ‫الكريات‬(7)%‫و‬2.8‫البالزما‬ ‫من‬ ‫وحدة‬ ‫مليون‬(70)%‫مرفوضة‬
~100‫أمريكي‬ ‫دوالر‬ ‫مليون‬
2.5
14.2
5.2
25.7
13.9
16.9
14.5
29.0
9.3
13.2
12.8
11.0
13.8
2.8
5.3
20.6
12.2
0.7
0.0 5.0 10.0 15.0 20.0 25.0 30.0 35.0
‫أفغانستان‬
‫البحرين‬
‫مصر‬
‫اإلسالمية‬ ‫إيران‬ ‫جمهورية‬
‫العراق‬
‫األردن‬
‫الكويت‬
‫لبنان‬
‫ليبيا‬
‫المغرب‬
‫ُمان‬‫ع‬
‫باكستان‬
‫قطر‬
‫السعودية‬ ‫العربية‬ ‫المملكة‬
‫الصومال‬
‫السودان‬
‫تونس‬
‫المتحدة‬ ‫العربية‬ ‫اإلمارات‬
‫اليمن‬
‫المصدر‬:‫مأمون‬ ‫حول‬ ‫العالمية‬ ‫البيانات‬ ‫قاعدة‬‫ية‬
‫الدم‬(2013)
‫الدم‬ ‫ل‬ْ‫ق‬‫ن‬ ‫وخدمات‬ ‫الصحية‬ ‫المختبرات‬ ‫لتعزيز‬ ‫االستراتيجيان‬ ‫اإلطاران‬
‫الجودة‬ ‫ذات‬ ‫دة‬َّ‫ح‬‫و‬ُ‫ـ‬‫الم‬ ‫الدم‬ ‫وخدمات‬ ‫المختبرات‬ ‫خدمات‬ ‫تقديم‬
‫الوطنية‬ ‫الصحية‬ ‫الرعاية‬ ‫خدمات‬ ‫لدعم‬
‫التنظيمي‬ ‫اإلطار‬ ‫تفعيل‬
‫الوطني‬
‫وطني‬ ‫تنظيمي‬ ‫إطار‬ ‫إعداد‬
‫الدم‬ ‫وخدمات‬ ‫للمختبرات‬
،‫وفعاليته‬ ‫اإلطار‬ ‫تنفيذ‬ ‫رصد‬
‫وتقييمهما‬
‫المختبر‬ ‫لخدمات‬ ‫اإلقليمية‬ ‫االستراتيجية‬ ‫ر‬ُ‫ط‬ُ‫أل‬‫ا‬‫ات‬
‫الدم‬ ‫وخدمات‬
7
‫دور‬‫منظمة‬‫الصحة‬‫العالمية‬:
•‫حشد‬‫االلتزام‬‫والموارد‬
•‫الدعم‬،‫ني‬ْ‫ق‬ِّّ‫ت‬‫ال‬‫والتو‬،‫جيه‬
‫واألدوات‬
•‫التنسيق‬‫على‬ْ‫ي‬‫المستوي‬‫ن‬
‫اإلقليمي‬‫طري‬ُ‫ق‬‫وال‬
‫الدم‬ ‫ل‬ْ‫ق‬‫ن‬ ‫وخدمات‬ ‫الصحية‬ ‫المختبرات‬ ‫لتعزيز‬ ‫االستراتيجيان‬ ‫اإلطاران‬
‫األولوية‬ ‫ذات‬ ‫التدخالت‬
‫الصحية‬ ‫المختبرات‬ ‫خدمات‬
8
‫التدخالت‬‫ذات‬‫األولوية‬‫بها‬ ‫القيام‬ ‫البلدان‬ ‫من‬ ‫المطلوب‬ ‫اإلجراءات‬
‫القيادة‬‫والحوكمة‬‫تنظيمي‬ ‫ونظام‬ ‫استراتيجية‬ ٌ‫وخطة‬ ،‫للمختبرات‬ ٌ‫وطنية‬ ٌ‫سياسة‬
•ٌ‫وطنية‬ ٌ‫معايير‬‫والتقييم‬ ‫للرصد‬ ‫وآليات‬ ،‫للجودة‬
‫التنظيم‬‫واإلدارة‬•‫الصحية‬ ‫المختبرات‬ ‫في‬ ‫الجودة‬ ‫إدارة‬ ُ‫م‬‫نظ‬
•‫التوريد‬ ‫سلسلة‬ ‫وإدارة‬ ،‫ات‬‫المعد‬ ‫وتطوير‬ ،‫االستدامة‬
‫الموارد‬‫البشرية‬•‫للعاملين‬ ‫دة‬‫الجي‬ ‫اإلدارة‬ ،‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ُ‫سياسات‬
•ُ‫ل‬‫تسجي‬/‫بالمختبرات‬ ‫العاملين‬ ُ‫ترخيص‬
•‫المهني‬ ‫والتطوير‬ ،‫الخدمة‬ ‫وأثناء‬ ‫الخدمة‬ ‫قبل‬ ‫التدريب‬ ُ‫تحسين‬
‫السالمة‬‫البيولوجية‬‫واألمن‬
‫البيولوجي‬
•ُ‫ة‬‫سياس‬/ُ‫ء‬‫مبادي‬‫البيولوجية‬ ‫للمخاطر‬ ‫وطنية‬ ‫توجيهية‬
•‫السالمة‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫الموظفين‬ ُ‫تدريب‬‫البيولوجي‬ ‫واألمن‬ ‫البيولوجية‬
‫شبكات‬‫مختبرات‬‫اإلحالة‬
‫المتكاملة‬
•‫المختبرات‬ ‫خدمات‬ ‫إتاحة‬ ‫لضمان‬ ‫وطنية‬ ‫إحالة‬ ُ‫شبكات‬
•‫نهج‬ ‫وفق‬ ‫القطاعات‬ ‫عبر‬ ُ‫التنسيق‬«‫الواحدة‬ ‫الصحة‬»
‫االستخدام‬‫الرشيد‬‫للخدمات‬
‫المختبرية‬
•‫وتبادل‬ ‫االتصال‬ ُ‫تحسين‬‫الصحية‬ ‫الرعاية‬ ‫لمقدمي‬ ‫المعلومات‬
•‫لتقديم‬ ‫المختبرات‬ ‫موظفي‬ ‫قدرات‬ ُ‫ء‬‫بنا‬‫المشورة‬ ‫خدمات‬
‫الدم‬ ‫ل‬ْ‫ق‬‫ن‬ ‫وخدمات‬ ‫الصحية‬ ‫المختبرات‬ ‫لتعزيز‬ ‫االستراتيجيان‬ ‫اإلطاران‬
‫األولوية‬ ‫ذات‬ ‫التدخالت‬
‫الدم‬ ‫نقل‬ ‫خدمات‬
9
‫التدخالت‬‫األولوية‬ ‫ذات‬‫بها‬ ‫القيام‬ ‫البلدان‬ ‫من‬ ‫المطلوب‬ ‫اإلجراءات‬
‫والحوكمة‬ ‫القيادة‬•ُ‫ع‬‫وض‬/‫تحديث‬‫للدم‬ ٍ‫ة‬‫استراتيجي‬ ٍ‫ة‬‫خط‬ ‫ٍأو‬ ‫سياسة‬
•‫مالئم‬ ٍ‫ٍتنظيمي‬ ‫نظام‬ ُ‫ء‬‫إرسا‬
‫والتعاون‬ ‫التنسيق‬•ُ‫ء‬‫إنشا‬/ٍ‫ة‬‫منظم‬ ُ‫تعزيز‬/ٍ‫ة‬‫وحد‬‫الدم‬ ‫لنظام‬ ‫التنسيق‬ ‫عن‬ ‫مسؤولة‬ ‫محددة‬
‫الد‬ ‫ومنتجات‬ ‫المأمون‬ ‫الدم‬ ‫توفير‬‫م‬
‫المأمونة‬
•ُ‫ع‬‫جم‬100%‫المخ‬ ‫منخفضة‬ ‫السكانية‬ ‫للفئات‬ ‫ينتمون‬ ‫متبرعين‬ ‫من‬ ‫الدم‬ ‫من‬‫اطر‬
‫مقابل‬ ‫ودون‬ ً‫ا‬‫عي‬ ْ‫طو‬
•‫والبالزما‬ ‫الدم‬ ‫من‬ ‫الفاقد‬ ‫خفض‬
‫ل‬ ‫الصحيح‬ ‫السريري‬ ‫االستخدام‬‫لدم‬
‫الدم‬ ‫ومنتجات‬
•ُ‫د‬‫إعدا‬/‫مبادئ‬ ‫تنفيذ‬‫للدم‬ ‫السريري‬ ‫االستخدام‬ ‫حول‬ ‫توجيهية‬
•‫لجان‬ ُ‫ل‬‫تشكي‬‫المستشفيات‬ ‫في‬ ‫الدم‬ ‫بنقل‬ ‫ة‬‫معني‬
‫الجودة‬ ‫نظام‬ ‫إدارة‬•‫الجودة‬ ‫إلدارة‬ ‫وطني‬ ‫نظام‬ ُ‫ذ‬‫تنفي‬
•‫الدم‬ ‫استعمال‬ ‫في‬ ‫ظ‬ُّ‫ق‬‫التي‬ ‫لتوخي‬ ‫وطني‬ ‫نظام‬ ُ‫ء‬‫إرسا‬
‫الدم‬ ‫ل‬ْ‫ق‬‫ن‬ ‫وخدمات‬ ‫الصحية‬ ‫المختبرات‬ ‫لتعزيز‬ ‫االستراتيجيان‬ ‫اإلطاران‬
‫المخت‬ ‫أداء‬ ‫ن‬ُّ‫س‬‫تح‬ ‫إلى‬ ‫يؤدي‬ ‫الوطني‬ ‫التنظيمي‬ ‫اإلطار‬ ‫تنفيذ‬‫برات‬
‫متوسط‬‫الدرجات‬،‫اإلجمالية‬‫تقييم‬‫خط‬،‫األساس‬‫تقيي‬‫م‬
‫متكرر‬(‫بعد‬‫عام‬‫واحد‬)‫مراجعات‬‫خارجية‬‫لمختبرات‬
‫الصحة‬‫في‬‫فيجي‬(‫العدد‬=20)
10
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
‫اإلجمالية‬ ‫الدرجات‬ ‫متوسط‬)%(
‫االساس‬ ‫خط‬ ‫تقييم‬
‫متكرر‬ ‫تقييم‬
«‫أسرار‬»‫فيجي‬ ‫نجاح‬
•‫التزام‬‫قوي‬‫وواضح‬‫من‬‫وزارة‬‫الصحة‬
•‫وجود‬‫مدافعين‬‫عن‬‫الجودة‬‫على‬‫جميع‬
‫المستويات‬
•‫التخطيط‬‫سند‬ُ‫ـ‬‫الم‬‫نات‬ّ‫ي‬‫بالب‬‫ووضع‬‫مي‬‫زانية‬
‫واقعية‬
•‫انخراط‬‫الموظفين‬‫ين‬‫التقني‬‫باعتباره‬‫م‬‫شركاء‬
‫متساوون‬
•‫شفافية‬،‫التنفيذ‬‫واالتصال‬‫المستمر‬‫و‬‫تبادل‬
‫المعلومات‬
‫الدم‬ ‫ل‬ْ‫ق‬‫ن‬ ‫وخدمات‬ ‫الصحية‬ ‫المختبرات‬ ‫لتعزيز‬ ‫االستراتيجيان‬ ‫اإلطاران‬
‫لكل‬ ‫الكامل‬ ‫بالدم‬ ‫التبرعات‬1000‫السكان‬ ‫من‬
‫ومأمونيته‬ ‫الدم‬ ‫لتوافر‬ ‫الوطنية‬ ‫التنظيمية‬ ‫واآللية‬ ‫السياسة‬
‫المصدر‬:‫الدم‬ ‫مأمونية‬ ‫حول‬ ‫العالمية‬ ‫البيانات‬ ‫قاعدة‬(2013( )‫العدد‬=18)
11
15.9
5.8
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
Countries with regulatory
mechanism
Countries without regulatory
mechanism‫تنظيمية‬ ‫آلية‬ ‫لديها‬ ‫بلدان‬ ‫آلية‬ ‫لديها‬ ‫ليست‬ ‫بلدان‬
‫تنظيمية‬
13.9
6
Countries with national blood policy Countries without national blood
policy‫وطنية‬ ‫سياسة‬ ‫لديها‬ ‫بلدان‬
‫للدم‬
‫سياس‬ ‫لديها‬ ‫ليست‬ ‫بلدان‬‫ة‬
‫للدم‬ ‫وطنية‬
‫الدم‬ ‫ل‬ْ‫ق‬‫ن‬ ‫وخدمات‬ ‫الصحية‬ ‫المختبرات‬ ‫لتعزيز‬ ‫االستراتيجيان‬ ‫اإلطاران‬
‫المطلوب‬ ‫اإلجراء‬
•‫اللجنة‬‫ة‬‫اإلقليمي‬ٌ‫ة‬‫و‬ُ‫ع‬‫د‬َ‫م‬‫العتماد‬‫ر‬ُ‫ط‬ُ‫األ‬‫االستراتيج‬‫ي‬‫ة‬‫من‬‫أجل‬
‫ضمان‬‫تأهب‬‫المختبرات‬‫وقدرتها‬‫على‬‫االستجابة‬‫على‬‫نحو‬‫م‬،‫الئم‬
‫وضمان‬‫تأمين‬‫إمدادات‬‫الدم‬‫المأمون‬‫للجميع‬.
12
‫الدم‬ ‫ل‬ْ‫ق‬‫ن‬ ‫وخدمات‬ ‫الصحية‬ ‫المختبرات‬ ‫لتعزيز‬ ‫االستراتيجيان‬ ‫اإلطاران‬
‫لكم‬ ‫شكرا‬
13

More Related Content

What's hot

Laboratory quality management system
Laboratory quality management systemLaboratory quality management system
Laboratory quality management system
selinasimpson0801
 
Laboratory work practices
Laboratory work practicesLaboratory work practices
Laboratory work practices
Varsha Shahane
 
Strategic planning in laboratory industry
Strategic planning in laboratory industryStrategic planning in laboratory industry
Strategic planning in laboratory industry
Varsha Shahane
 
Orag. of lab services
Orag. of lab servicesOrag. of lab services
Orag. of lab services
Nc Das
 
Laboratory Management With Constrains Iamm 2010
Laboratory Management With Constrains Iamm 2010Laboratory Management With Constrains Iamm 2010
Laboratory Management With Constrains Iamm 2010
PathKind Labs
 

What's hot (20)

كتيب الجودة في الفحوصات المخبريه
كتيب الجودة في الفحوصات المخبريهكتيب الجودة في الفحوصات المخبريه
كتيب الجودة في الفحوصات المخبريه
 
Medical Laboratory Scientist
Medical Laboratory ScientistMedical Laboratory Scientist
Medical Laboratory Scientist
 
Laboratory quality management system
Laboratory quality management systemLaboratory quality management system
Laboratory quality management system
 
Lab qms lesson one
Lab qms  lesson oneLab qms  lesson one
Lab qms lesson one
 
Laboratory work practices
Laboratory work practicesLaboratory work practices
Laboratory work practices
 
Lab service
Lab serviceLab service
Lab service
 
MEDICAL LABORATORY SCIENCE (MEDICAL TECHNOLOGY)
MEDICAL LABORATORY SCIENCE  (MEDICAL TECHNOLOGY)MEDICAL LABORATORY SCIENCE  (MEDICAL TECHNOLOGY)
MEDICAL LABORATORY SCIENCE (MEDICAL TECHNOLOGY)
 
Strategic planning in laboratory industry
Strategic planning in laboratory industryStrategic planning in laboratory industry
Strategic planning in laboratory industry
 
Method validation
Method validationMethod validation
Method validation
 
ضبط الجودة النوعية فى المختبرات الطبية
ضبط الجودة النوعية فى المختبرات الطبيةضبط الجودة النوعية فى المختبرات الطبية
ضبط الجودة النوعية فى المختبرات الطبية
 
Basic QC Statistics - Improving Laboratory Performance Through Quality Contro...
Basic QC Statistics - Improving Laboratory Performance Through Quality Contro...Basic QC Statistics - Improving Laboratory Performance Through Quality Contro...
Basic QC Statistics - Improving Laboratory Performance Through Quality Contro...
 
Review of Quality Control Record and Analytical Data by Dr. A. Amsavel
Review of  Quality Control Record and Analytical Data by Dr. A. AmsavelReview of  Quality Control Record and Analytical Data by Dr. A. Amsavel
Review of Quality Control Record and Analytical Data by Dr. A. Amsavel
 
GOOD LABORATORY PRACTICES
GOOD LABORATORY PRACTICES GOOD LABORATORY PRACTICES
GOOD LABORATORY PRACTICES
 
Risk based methodology in Laboratory Management System
Risk based methodology in Laboratory Management SystemRisk based methodology in Laboratory Management System
Risk based methodology in Laboratory Management System
 
Hepatitis ppt
Hepatitis pptHepatitis ppt
Hepatitis ppt
 
Pre analytical errors.
Pre analytical errors.Pre analytical errors.
Pre analytical errors.
 
Orag. of lab services
Orag. of lab servicesOrag. of lab services
Orag. of lab services
 
Lab management
Lab managementLab management
Lab management
 
Action plan for laboratory department
Action plan for laboratory departmentAction plan for laboratory department
Action plan for laboratory department
 
Laboratory Management With Constrains Iamm 2010
Laboratory Management With Constrains Iamm 2010Laboratory Management With Constrains Iamm 2010
Laboratory Management With Constrains Iamm 2010
 

Similar to الإطاران الاستراتيجيان لتعزيز المختبرات الصحية وخدمات نقْل الدم

CLINICAL GOVERNANCE الحوكمة الأكلينيكية.pdf
CLINICAL GOVERNANCE الحوكمة الأكلينيكية.pdfCLINICAL GOVERNANCE الحوكمة الأكلينيكية.pdf
CLINICAL GOVERNANCE الحوكمة الأكلينيكية.pdf
NehalElnagar
 
د حاتم البيطار جودة الخدمة الصحية التعريفات بالعربي ا
د حاتم البيطار جودة الخدمة الصحية التعريفات بالعربي اد حاتم البيطار جودة الخدمة الصحية التعريفات بالعربي ا
د حاتم البيطار جودة الخدمة الصحية التعريفات بالعربي ا
د حاتم البيطار
 
السيرة الذاتية للدكتور عبد العزيز نياز
السيرة الذاتية للدكتور عبد  العزيز  نيازالسيرة الذاتية للدكتور عبد  العزيز  نياز
السيرة الذاتية للدكتور عبد العزيز نياز
Abdulaziz Neyaz
 
organization-structure-j-d-of-nursing-staff.doc
organization-structure-j-d-of-nursing-staff.docorganization-structure-j-d-of-nursing-staff.doc
organization-structure-j-d-of-nursing-staff.doc
hanangaleb332
 
دبلوم الجودة الصحية المقدمة من الاكاديمية الدولية للتعليم المستمر.pdf
دبلوم الجودة الصحية المقدمة من الاكاديمية الدولية للتعليم المستمر.pdfدبلوم الجودة الصحية المقدمة من الاكاديمية الدولية للتعليم المستمر.pdf
دبلوم الجودة الصحية المقدمة من الاكاديمية الدولية للتعليم المستمر.pdf
د حاتم البيطار
 
شرائح العرض للمحاضرة الثامنة :عجلة حياة الأجهزة الطبية والبحوث القائمة بالقسم...
شرائح العرض للمحاضرة الثامنة :عجلة حياة الأجهزة الطبية والبحوث القائمة بالقسم...شرائح العرض للمحاضرة الثامنة :عجلة حياة الأجهزة الطبية والبحوث القائمة بالقسم...
شرائح العرض للمحاضرة الثامنة :عجلة حياة الأجهزة الطبية والبحوث القائمة بالقسم...
RwaqOrg
 

Similar to الإطاران الاستراتيجيان لتعزيز المختبرات الصحية وخدمات نقْل الدم (20)

CLINICAL GOVERNANCE الحوكمة الأكلينيكية.pdf
CLINICAL GOVERNANCE الحوكمة الأكلينيكية.pdfCLINICAL GOVERNANCE الحوكمة الأكلينيكية.pdf
CLINICAL GOVERNANCE الحوكمة الأكلينيكية.pdf
 
Guide to understanding essential safety requirement standards
Guide to understanding essential safety requirement standardsGuide to understanding essential safety requirement standards
Guide to understanding essential safety requirement standards
 
د حاتم البيطار جودة الخدمة الصحية التعريفات بالعربي ا
د حاتم البيطار جودة الخدمة الصحية التعريفات بالعربي اد حاتم البيطار جودة الخدمة الصحية التعريفات بالعربي ا
د حاتم البيطار جودة الخدمة الصحية التعريفات بالعربي ا
 
العمل النطوعى فى المستشفيات الفرص و النحديات 2014
العمل النطوعى فى المستشفيات الفرص و النحديات 2014العمل النطوعى فى المستشفيات الفرص و النحديات 2014
العمل النطوعى فى المستشفيات الفرص و النحديات 2014
 
جودة الخدمات الصحية
جودة الخدمات الصحية   جودة الخدمات الصحية
جودة الخدمات الصحية
 
المؤشرات الصحية 2
المؤشرات الصحية 2المؤشرات الصحية 2
المؤشرات الصحية 2
 
دبلوم ادارة المستشقيات.pdf
دبلوم ادارة المستشقيات.pdfدبلوم ادارة المستشقيات.pdf
دبلوم ادارة المستشقيات.pdf
 
السيرة الذاتية للدكتور عبد العزيز نياز
السيرة الذاتية للدكتور عبد  العزيز  نيازالسيرة الذاتية للدكتور عبد  العزيز  نياز
السيرة الذاتية للدكتور عبد العزيز نياز
 
organization-structure-j-d-of-nursing-staff.doc
organization-structure-j-d-of-nursing-staff.docorganization-structure-j-d-of-nursing-staff.doc
organization-structure-j-d-of-nursing-staff.doc
 
ادارة المستشقيات.pdf
ادارة المستشقيات.pdfادارة المستشقيات.pdf
ادارة المستشقيات.pdf
 
arabian academyhospital management diploma.pdf
arabian academyhospital management diploma.pdfarabian academyhospital management diploma.pdf
arabian academyhospital management diploma.pdf
 
دبلوم الجودة الصحية المقدمة من الاكاديمية الدولية للتعليم المستمر.pdf
دبلوم الجودة الصحية المقدمة من الاكاديمية الدولية للتعليم المستمر.pdfدبلوم الجودة الصحية المقدمة من الاكاديمية الدولية للتعليم المستمر.pdf
دبلوم الجودة الصحية المقدمة من الاكاديمية الدولية للتعليم المستمر.pdf
 
زويل عربي.pdf
زويل عربي.pdfزويل عربي.pdf
زويل عربي.pdf
 
زويل عربيد حاتم البيطار د حاتم البيطار.pdf
زويل عربيد حاتم البيطار د حاتم البيطار.pdfزويل عربيد حاتم البيطار د حاتم البيطار.pdf
زويل عربيد حاتم البيطار د حاتم البيطار.pdf
 
شرائح العرض للمحاضرة الثامنة :عجلة حياة الأجهزة الطبية والبحوث القائمة بالقسم...
شرائح العرض للمحاضرة الثامنة :عجلة حياة الأجهزة الطبية والبحوث القائمة بالقسم...شرائح العرض للمحاضرة الثامنة :عجلة حياة الأجهزة الطبية والبحوث القائمة بالقسم...
شرائح العرض للمحاضرة الثامنة :عجلة حياة الأجهزة الطبية والبحوث القائمة بالقسم...
 
استعراض التعليم الطبي: التحديات والفرص والطريق للأمام
استعراض التعليم الطبي: التحديات والفرص والطريق للأماماستعراض التعليم الطبي: التحديات والفرص والطريق للأمام
استعراض التعليم الطبي: التحديات والفرص والطريق للأمام
 
ابو ريمان
ابو ريمانابو ريمان
ابو ريمان
 
توسيع نطاق مـُمارسة طبّ الأسرة: التقدُّم الـمُحرز من أجل تحقيق التغطية الصحية...
توسيع نطاق مـُمارسة طبّ الأسرة: التقدُّم الـمُحرز من أجل تحقيق التغطية الصحية...توسيع نطاق مـُمارسة طبّ الأسرة: التقدُّم الـمُحرز من أجل تحقيق التغطية الصحية...
توسيع نطاق مـُمارسة طبّ الأسرة: التقدُّم الـمُحرز من أجل تحقيق التغطية الصحية...
 
2018 11-03 aj lhe med board
2018 11-03 aj lhe med board2018 11-03 aj lhe med board
2018 11-03 aj lhe med board
 
Executive project for quality program
Executive project for quality programExecutive project for quality program
Executive project for quality program
 

More from WHO Regional Office for the Eastern Mediterranean

More from WHO Regional Office for the Eastern Mediterranean (20)

Introduction to the report on implementing Vision 2023.pptx
Introduction to the report on implementing Vision 2023.pptxIntroduction to the report on implementing Vision 2023.pptx
Introduction to the report on implementing Vision 2023.pptx
 
The 14th WHO General Programme of Work.pptx
The 14th WHO General Programme of Work.pptxThe 14th WHO General Programme of Work.pptx
The 14th WHO General Programme of Work.pptx
 
Transformation update.pptx
Transformation update.pptxTransformation update.pptx
Transformation update.pptx
 
Review of the draft provisional agenda of the 154th Session of the WHO Execut...
Review of the draft provisional agenda of the 154th Session of the WHO Execut...Review of the draft provisional agenda of the 154th Session of the WHO Execut...
Review of the draft provisional agenda of the 154th Session of the WHO Execut...
 
Resolutions and decisions of regional interest adopted by the Seventy-sixth W...
Resolutions and decisions of regional interest adopted by the Seventy-sixth W...Resolutions and decisions of regional interest adopted by the Seventy-sixth W...
Resolutions and decisions of regional interest adopted by the Seventy-sixth W...
 
World Health Assembly and Executive Board.pptx
World Health Assembly and Executive Board.pptxWorld Health Assembly and Executive Board.pptx
World Health Assembly and Executive Board.pptx
 
A sustainable, integrated approach to the prevention, control and elimination...
A sustainable, integrated approach to the prevention, control and elimination...A sustainable, integrated approach to the prevention, control and elimination...
A sustainable, integrated approach to the prevention, control and elimination...
 
World Health Assembly and Executive Board – Programme and budget matters
World Health Assembly and Executive Board – Programme and budget mattersWorld Health Assembly and Executive Board – Programme and budget matters
World Health Assembly and Executive Board – Programme and budget matters
 
Climate change, health and environment a regional framework for action 20232...
Climate change, health and environment a regional framework for action 20232...Climate change, health and environment a regional framework for action 20232...
Climate change, health and environment a regional framework for action 20232...
 
Health workforce in the Eastern Mediterranean Region from COVID-19 lessons to...
Health workforce in the Eastern Mediterranean Region from COVID-19 lessons to...Health workforce in the Eastern Mediterranean Region from COVID-19 lessons to...
Health workforce in the Eastern Mediterranean Region from COVID-19 lessons to...
 
Strengthening public health readiness for mass gatherings in the Eastern Medi...
Strengthening public health readiness for mass gatherings in the Eastern Medi...Strengthening public health readiness for mass gatherings in the Eastern Medi...
Strengthening public health readiness for mass gatherings in the Eastern Medi...
 
Addressing noncommunicable diseases in emergencies: a regional framework for ...
Addressing noncommunicable diseases in emergencies: a regional framework for ...Addressing noncommunicable diseases in emergencies: a regional framework for ...
Addressing noncommunicable diseases in emergencies: a regional framework for ...
 
Ending polio by the end of 2023.pptx
Ending polio by the end of 2023.pptxEnding polio by the end of 2023.pptx
Ending polio by the end of 2023.pptx
 
Emergencies and the IHR (2005) in the Eastern Mediterranean Region.pptx
Emergencies and the IHR (2005) in the Eastern Mediterranean Region.pptxEmergencies and the IHR (2005) in the Eastern Mediterranean Region.pptx
Emergencies and the IHR (2005) in the Eastern Mediterranean Region.pptx
 
Embrace the change National programmes for the development and adaptation of ...
Embrace the change National programmes for the development and adaptation of ...Embrace the change National programmes for the development and adaptation of ...
Embrace the change National programmes for the development and adaptation of ...
 
Minimise morbidity and mortality due to trauma in humanitarian emergencies.pptx
Minimise morbidity and mortality due to trauma in humanitarian emergencies.pptxMinimise morbidity and mortality due to trauma in humanitarian emergencies.pptx
Minimise morbidity and mortality due to trauma in humanitarian emergencies.pptx
 
Designing and implementing primary health care-oriented models of care in the...
Designing and implementing primary health care-oriented models of care in the...Designing and implementing primary health care-oriented models of care in the...
Designing and implementing primary health care-oriented models of care in the...
 
Minimizing morbidity and mortality due to trauma in humanitarian emergencies....
Minimizing morbidity and mortality due to trauma in humanitarian emergencies....Minimizing morbidity and mortality due to trauma in humanitarian emergencies....
Minimizing morbidity and mortality due to trauma in humanitarian emergencies....
 
Nomination of a Member State to the Joint Coordinating Board of the Special P...
Nomination of a Member State to the Joint Coordinating Board of the Special P...Nomination of a Member State to the Joint Coordinating Board of the Special P...
Nomination of a Member State to the Joint Coordinating Board of the Special P...
 
WHA resolutions and decisions of regional interest.pptx
WHA resolutions and decisions of regional interest.pptxWHA resolutions and decisions of regional interest.pptx
WHA resolutions and decisions of regional interest.pptx
 

الإطاران الاستراتيجيان لتعزيز المختبرات الصحية وخدمات نقْل الدم

  • 1. ‫لتعزيز‬ ‫االستراتيجيان‬ ‫اإلطاران‬ ‫ال‬ ‫ل‬ْ‫ق‬‫ن‬ ‫وخدمات‬ ‫الصحية‬ ‫المختبرات‬‫دم‬ ‫البند‬5(‫ب‬)‫من‬‫جدول‬‫أعمال‬‫الدورة‬‫الثالثة‬‫والستين‬ ‫للجنة‬‫اإلقليمية‬‫لشرق‬‫المتوسط‬ 3-6‫تشرين‬‫األول‬/‫أكتوبر‬2016،‫القاهرة‬ 1
  • 2. ‫ة‬ّ‫ح‬‫الص‬ ‫لمختبرات‬ ‫األساسي‬ ‫الدور‬ 2 ‫التحري‬‫المبكر‬ ‫الكشف‬ ‫التشخيص‬ ،‫والدقيق‬ ‫الصحيح‬ ‫موضوعية‬ ‫معلومات‬ ،‫ورصده‬ ‫العالج‬ ‫لتحديد‬ ‫خيارات‬ ‫وتقديم‬ ‫االستجابة‬ ‫الوقاية‬‫الكشف‬‫االستجابة‬/‫العالج‬ ‫الصحة‬‫المرض‬/‫الفاشية‬ ‫الدم‬ ‫ل‬ْ‫ق‬‫ن‬ ‫وخدمات‬ ‫الصحية‬ ‫المختبرات‬ ‫لتعزيز‬ ‫االستراتيجيان‬ ‫اإلطاران‬
  • 3. ‫النظام‬ ‫نات‬ِّّ‫مكو‬ ‫للدم‬ ‫الوطني‬ 3 ‫للدم‬ ‫التنظيمي‬ ‫النظام‬ ‫الوطنية‬ ‫التنظيمية‬ ‫والهيئة‬ ،‫المعايير‬ ،‫السياسات‬ ،‫اللوائح‬ ،‫التشريعات‬ ‫نظام‬‫ل‬ْ‫ق‬‫ن‬‫الدم‬ ‫السريري‬ ‫الدم‬ ‫نقل‬ ‫خدمات‬ ،‫بالمستشفيات‬ ‫الدم‬ ‫بنوك‬، ‫المستشفيات‬ ‫في‬ ‫الدم‬ ‫بنقل‬ ‫المعنية‬ ‫واللجان‬ ‫بالدم‬ ‫اإلمداد‬ ‫نظام‬ ‫وتعالجه‬ ،‫وتفحصه‬ ،‫الدم‬ ‫تجمع‬ ‫الدم‬ ‫بنوك‬ ‫الدم‬ ‫ل‬ْ‫ق‬‫ن‬ ‫وخدمات‬ ‫الصحية‬ ‫المختبرات‬ ‫لتعزيز‬ ‫االستراتيجيان‬ ‫اإلطاران‬
  • 4. ‫للمختبرات‬ ‫الحالي‬ ‫األداء‬:‫ال‬ ‫لضمان‬ ‫الخارجي‬ ‫اإلقليمي‬ ‫البرنامج‬ ‫نتائج‬‫جودة‬ 4 (‫برنامج‬‫ضمان‬‫المختبرات‬ ‫نتائج‬ ‫دقة‬ ‫لقياس‬ ً‫ال‬‫بدي‬ ً‫ا‬‫مؤشر‬ ُّ‫د‬َ‫ع‬ُ‫ي‬ ‫الخارجي‬ ‫الجودة‬) •‫ع‬ ‫منذ‬ ‫اإلقليم‬ ‫في‬ ‫الخارجي‬ ‫الجودة‬ ‫ضمان‬ ‫برنامج‬ ‫دار‬ُ‫ي‬‫ام‬ 2005 •34‫من‬ ً‫ا‬‫مختبر‬20ً‫ا‬‫بلد‬ •‫الوطني‬ ‫العامة‬ ‫الصحة‬ ‫ومختبرات‬ ‫المركزية‬ ‫المختبرات‬،‫ة‬ ‫الكبرى‬ ‫المستشفيات‬ ‫ومختبرات‬ ،‫اإلحالة‬ ‫ومختبرات‬ ‫المناعي‬ ‫العوز‬ ‫لفيروس‬ ‫المضادة‬ ‫األجسام‬ ‫لجنة‬ ‫البشري‬(26ً‫ا‬‫مختبر‬) ‫واحدة‬ ‫نتيجة‬ ‫األقل‬ ‫على‬ ‫خاطئة‬ 31% ‫صحيحة‬69% ‫صحيحة‬ 65% ‫واحدة‬ ‫نتيجة‬ ‫األقل‬ ‫على‬ ‫خاطئة‬ 35% ‫ا‬ ‫لمتالزمة‬ ‫ب‬ِّ‫المسب‬ ‫كورونا‬ ‫فيروس‬ ‫لجنة‬‫لشرق‬ ‫التنفسية‬ ‫األوسط‬(17ً‫ا‬‫مختبر‬) ‫الدم‬ ‫ل‬ْ‫ق‬‫ن‬ ‫وخدمات‬ ‫الصحية‬ ‫المختبرات‬ ‫لتعزيز‬ ‫االستراتيجيان‬ ‫اإلطاران‬
  • 5. ‫اإليب‬ ‫ة‬ّ‫ي‬‫لفاش‬ ‫الوطنية‬ ‫المختبرات‬ ‫م‬ُ‫ظ‬ُ‫ن‬ ‫ب‬ُّ‫ه‬‫تأ‬‫وال‬:‫ذاتي‬ ‫تقييم‬ ‫لـ‬11‫بلدا‬ 5 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% ‫اإليبوال‬ ‫فيروس‬ ‫لمرض‬ ‫التأهب‬ ‫تقييم‬ ‫مؤشر‬ ‫متوسط‬ ‫اللوائح‬ ‫المختبرات‬ ‫نظام‬ ‫جودة‬ ‫البيولوجية‬ ‫المخاطر‬ ‫إدارة‬
  • 6. ‫وإهداره‬ ،‫ته‬ّ‫ي‬‫ومأمون‬ ،‫الدم‬ ‫ر‬ُ‫ف‬‫توا‬ 6 ‫لكل‬ ‫بها‬ ‫المتبرع‬ ‫الدم‬ ‫وحدات‬1000‫السكان‬ ‫من‬ ‫الدم‬ ‫ر‬ُ‫ف‬‫توا‬–‫بـ‬ ‫العالمية‬ ‫الصحة‬ ‫منظمة‬ ‫توصي‬10‫لكل‬ ‫وحدات‬1000‫السكان‬ ‫من‬ %‫اختب‬ ‫مع‬ ‫التفاعل‬‫ار‬ ‫عن‬ ‫المنقولة‬ ‫العدوى‬ ‫الدم‬ ‫نقل‬ ‫طريق‬ 0 – 1% ‫العوز‬ ‫فيروس‬ ‫البشري‬ ‫المناعي‬ 0.06 – 5% ‫الكبد‬ ‫فيروس‬B 0.05 – 3.35% ‫الكبد‬ ‫فيروس‬C 0.07 – 5% ‫َري‬‫ه‬ُّ‫الز‬ 65.8%‫متبرعين‬ ‫من‬ ‫ع‬َ‫م‬‫ج‬ُ‫ت‬ ‫وحسب‬ ‫بالدم‬(‫مأمونين‬)‫مقابل‬ ‫ودون‬ ً‫ا‬‫طوعي‬ ‫المأمونية‬ ‫الفاقد‬:½‫الكامل‬ ‫الدم‬ ‫من‬ ‫وحدة‬ ‫مليون‬/‫الحمراء‬ ‫الكريات‬(7)%‫و‬2.8‫البالزما‬ ‫من‬ ‫وحدة‬ ‫مليون‬(70)%‫مرفوضة‬ ~100‫أمريكي‬ ‫دوالر‬ ‫مليون‬ 2.5 14.2 5.2 25.7 13.9 16.9 14.5 29.0 9.3 13.2 12.8 11.0 13.8 2.8 5.3 20.6 12.2 0.7 0.0 5.0 10.0 15.0 20.0 25.0 30.0 35.0 ‫أفغانستان‬ ‫البحرين‬ ‫مصر‬ ‫اإلسالمية‬ ‫إيران‬ ‫جمهورية‬ ‫العراق‬ ‫األردن‬ ‫الكويت‬ ‫لبنان‬ ‫ليبيا‬ ‫المغرب‬ ‫ُمان‬‫ع‬ ‫باكستان‬ ‫قطر‬ ‫السعودية‬ ‫العربية‬ ‫المملكة‬ ‫الصومال‬ ‫السودان‬ ‫تونس‬ ‫المتحدة‬ ‫العربية‬ ‫اإلمارات‬ ‫اليمن‬ ‫المصدر‬:‫مأمون‬ ‫حول‬ ‫العالمية‬ ‫البيانات‬ ‫قاعدة‬‫ية‬ ‫الدم‬(2013) ‫الدم‬ ‫ل‬ْ‫ق‬‫ن‬ ‫وخدمات‬ ‫الصحية‬ ‫المختبرات‬ ‫لتعزيز‬ ‫االستراتيجيان‬ ‫اإلطاران‬
  • 7. ‫الجودة‬ ‫ذات‬ ‫دة‬َّ‫ح‬‫و‬ُ‫ـ‬‫الم‬ ‫الدم‬ ‫وخدمات‬ ‫المختبرات‬ ‫خدمات‬ ‫تقديم‬ ‫الوطنية‬ ‫الصحية‬ ‫الرعاية‬ ‫خدمات‬ ‫لدعم‬ ‫التنظيمي‬ ‫اإلطار‬ ‫تفعيل‬ ‫الوطني‬ ‫وطني‬ ‫تنظيمي‬ ‫إطار‬ ‫إعداد‬ ‫الدم‬ ‫وخدمات‬ ‫للمختبرات‬ ،‫وفعاليته‬ ‫اإلطار‬ ‫تنفيذ‬ ‫رصد‬ ‫وتقييمهما‬ ‫المختبر‬ ‫لخدمات‬ ‫اإلقليمية‬ ‫االستراتيجية‬ ‫ر‬ُ‫ط‬ُ‫أل‬‫ا‬‫ات‬ ‫الدم‬ ‫وخدمات‬ 7 ‫دور‬‫منظمة‬‫الصحة‬‫العالمية‬: •‫حشد‬‫االلتزام‬‫والموارد‬ •‫الدعم‬،‫ني‬ْ‫ق‬ِّّ‫ت‬‫ال‬‫والتو‬،‫جيه‬ ‫واألدوات‬ •‫التنسيق‬‫على‬ْ‫ي‬‫المستوي‬‫ن‬ ‫اإلقليمي‬‫طري‬ُ‫ق‬‫وال‬ ‫الدم‬ ‫ل‬ْ‫ق‬‫ن‬ ‫وخدمات‬ ‫الصحية‬ ‫المختبرات‬ ‫لتعزيز‬ ‫االستراتيجيان‬ ‫اإلطاران‬
  • 8. ‫األولوية‬ ‫ذات‬ ‫التدخالت‬ ‫الصحية‬ ‫المختبرات‬ ‫خدمات‬ 8 ‫التدخالت‬‫ذات‬‫األولوية‬‫بها‬ ‫القيام‬ ‫البلدان‬ ‫من‬ ‫المطلوب‬ ‫اإلجراءات‬ ‫القيادة‬‫والحوكمة‬‫تنظيمي‬ ‫ونظام‬ ‫استراتيجية‬ ٌ‫وخطة‬ ،‫للمختبرات‬ ٌ‫وطنية‬ ٌ‫سياسة‬ •ٌ‫وطنية‬ ٌ‫معايير‬‫والتقييم‬ ‫للرصد‬ ‫وآليات‬ ،‫للجودة‬ ‫التنظيم‬‫واإلدارة‬•‫الصحية‬ ‫المختبرات‬ ‫في‬ ‫الجودة‬ ‫إدارة‬ ُ‫م‬‫نظ‬ •‫التوريد‬ ‫سلسلة‬ ‫وإدارة‬ ،‫ات‬‫المعد‬ ‫وتطوير‬ ،‫االستدامة‬ ‫الموارد‬‫البشرية‬•‫للعاملين‬ ‫دة‬‫الجي‬ ‫اإلدارة‬ ،‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ُ‫سياسات‬ •ُ‫ل‬‫تسجي‬/‫بالمختبرات‬ ‫العاملين‬ ُ‫ترخيص‬ •‫المهني‬ ‫والتطوير‬ ،‫الخدمة‬ ‫وأثناء‬ ‫الخدمة‬ ‫قبل‬ ‫التدريب‬ ُ‫تحسين‬ ‫السالمة‬‫البيولوجية‬‫واألمن‬ ‫البيولوجي‬ •ُ‫ة‬‫سياس‬/ُ‫ء‬‫مبادي‬‫البيولوجية‬ ‫للمخاطر‬ ‫وطنية‬ ‫توجيهية‬ •‫السالمة‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫الموظفين‬ ُ‫تدريب‬‫البيولوجي‬ ‫واألمن‬ ‫البيولوجية‬ ‫شبكات‬‫مختبرات‬‫اإلحالة‬ ‫المتكاملة‬ •‫المختبرات‬ ‫خدمات‬ ‫إتاحة‬ ‫لضمان‬ ‫وطنية‬ ‫إحالة‬ ُ‫شبكات‬ •‫نهج‬ ‫وفق‬ ‫القطاعات‬ ‫عبر‬ ُ‫التنسيق‬«‫الواحدة‬ ‫الصحة‬» ‫االستخدام‬‫الرشيد‬‫للخدمات‬ ‫المختبرية‬ •‫وتبادل‬ ‫االتصال‬ ُ‫تحسين‬‫الصحية‬ ‫الرعاية‬ ‫لمقدمي‬ ‫المعلومات‬ •‫لتقديم‬ ‫المختبرات‬ ‫موظفي‬ ‫قدرات‬ ُ‫ء‬‫بنا‬‫المشورة‬ ‫خدمات‬ ‫الدم‬ ‫ل‬ْ‫ق‬‫ن‬ ‫وخدمات‬ ‫الصحية‬ ‫المختبرات‬ ‫لتعزيز‬ ‫االستراتيجيان‬ ‫اإلطاران‬
  • 9. ‫األولوية‬ ‫ذات‬ ‫التدخالت‬ ‫الدم‬ ‫نقل‬ ‫خدمات‬ 9 ‫التدخالت‬‫األولوية‬ ‫ذات‬‫بها‬ ‫القيام‬ ‫البلدان‬ ‫من‬ ‫المطلوب‬ ‫اإلجراءات‬ ‫والحوكمة‬ ‫القيادة‬•ُ‫ع‬‫وض‬/‫تحديث‬‫للدم‬ ٍ‫ة‬‫استراتيجي‬ ٍ‫ة‬‫خط‬ ‫ٍأو‬ ‫سياسة‬ •‫مالئم‬ ٍ‫ٍتنظيمي‬ ‫نظام‬ ُ‫ء‬‫إرسا‬ ‫والتعاون‬ ‫التنسيق‬•ُ‫ء‬‫إنشا‬/ٍ‫ة‬‫منظم‬ ُ‫تعزيز‬/ٍ‫ة‬‫وحد‬‫الدم‬ ‫لنظام‬ ‫التنسيق‬ ‫عن‬ ‫مسؤولة‬ ‫محددة‬ ‫الد‬ ‫ومنتجات‬ ‫المأمون‬ ‫الدم‬ ‫توفير‬‫م‬ ‫المأمونة‬ •ُ‫ع‬‫جم‬100%‫المخ‬ ‫منخفضة‬ ‫السكانية‬ ‫للفئات‬ ‫ينتمون‬ ‫متبرعين‬ ‫من‬ ‫الدم‬ ‫من‬‫اطر‬ ‫مقابل‬ ‫ودون‬ ً‫ا‬‫عي‬ ْ‫طو‬ •‫والبالزما‬ ‫الدم‬ ‫من‬ ‫الفاقد‬ ‫خفض‬ ‫ل‬ ‫الصحيح‬ ‫السريري‬ ‫االستخدام‬‫لدم‬ ‫الدم‬ ‫ومنتجات‬ •ُ‫د‬‫إعدا‬/‫مبادئ‬ ‫تنفيذ‬‫للدم‬ ‫السريري‬ ‫االستخدام‬ ‫حول‬ ‫توجيهية‬ •‫لجان‬ ُ‫ل‬‫تشكي‬‫المستشفيات‬ ‫في‬ ‫الدم‬ ‫بنقل‬ ‫ة‬‫معني‬ ‫الجودة‬ ‫نظام‬ ‫إدارة‬•‫الجودة‬ ‫إلدارة‬ ‫وطني‬ ‫نظام‬ ُ‫ذ‬‫تنفي‬ •‫الدم‬ ‫استعمال‬ ‫في‬ ‫ظ‬ُّ‫ق‬‫التي‬ ‫لتوخي‬ ‫وطني‬ ‫نظام‬ ُ‫ء‬‫إرسا‬ ‫الدم‬ ‫ل‬ْ‫ق‬‫ن‬ ‫وخدمات‬ ‫الصحية‬ ‫المختبرات‬ ‫لتعزيز‬ ‫االستراتيجيان‬ ‫اإلطاران‬
  • 10. ‫المخت‬ ‫أداء‬ ‫ن‬ُّ‫س‬‫تح‬ ‫إلى‬ ‫يؤدي‬ ‫الوطني‬ ‫التنظيمي‬ ‫اإلطار‬ ‫تنفيذ‬‫برات‬ ‫متوسط‬‫الدرجات‬،‫اإلجمالية‬‫تقييم‬‫خط‬،‫األساس‬‫تقيي‬‫م‬ ‫متكرر‬(‫بعد‬‫عام‬‫واحد‬)‫مراجعات‬‫خارجية‬‫لمختبرات‬ ‫الصحة‬‫في‬‫فيجي‬(‫العدد‬=20) 10 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 ‫اإلجمالية‬ ‫الدرجات‬ ‫متوسط‬)%( ‫االساس‬ ‫خط‬ ‫تقييم‬ ‫متكرر‬ ‫تقييم‬ «‫أسرار‬»‫فيجي‬ ‫نجاح‬ •‫التزام‬‫قوي‬‫وواضح‬‫من‬‫وزارة‬‫الصحة‬ •‫وجود‬‫مدافعين‬‫عن‬‫الجودة‬‫على‬‫جميع‬ ‫المستويات‬ •‫التخطيط‬‫سند‬ُ‫ـ‬‫الم‬‫نات‬ّ‫ي‬‫بالب‬‫ووضع‬‫مي‬‫زانية‬ ‫واقعية‬ •‫انخراط‬‫الموظفين‬‫ين‬‫التقني‬‫باعتباره‬‫م‬‫شركاء‬ ‫متساوون‬ •‫شفافية‬،‫التنفيذ‬‫واالتصال‬‫المستمر‬‫و‬‫تبادل‬ ‫المعلومات‬ ‫الدم‬ ‫ل‬ْ‫ق‬‫ن‬ ‫وخدمات‬ ‫الصحية‬ ‫المختبرات‬ ‫لتعزيز‬ ‫االستراتيجيان‬ ‫اإلطاران‬
  • 11. ‫لكل‬ ‫الكامل‬ ‫بالدم‬ ‫التبرعات‬1000‫السكان‬ ‫من‬ ‫ومأمونيته‬ ‫الدم‬ ‫لتوافر‬ ‫الوطنية‬ ‫التنظيمية‬ ‫واآللية‬ ‫السياسة‬ ‫المصدر‬:‫الدم‬ ‫مأمونية‬ ‫حول‬ ‫العالمية‬ ‫البيانات‬ ‫قاعدة‬(2013( )‫العدد‬=18) 11 15.9 5.8 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 Countries with regulatory mechanism Countries without regulatory mechanism‫تنظيمية‬ ‫آلية‬ ‫لديها‬ ‫بلدان‬ ‫آلية‬ ‫لديها‬ ‫ليست‬ ‫بلدان‬ ‫تنظيمية‬ 13.9 6 Countries with national blood policy Countries without national blood policy‫وطنية‬ ‫سياسة‬ ‫لديها‬ ‫بلدان‬ ‫للدم‬ ‫سياس‬ ‫لديها‬ ‫ليست‬ ‫بلدان‬‫ة‬ ‫للدم‬ ‫وطنية‬ ‫الدم‬ ‫ل‬ْ‫ق‬‫ن‬ ‫وخدمات‬ ‫الصحية‬ ‫المختبرات‬ ‫لتعزيز‬ ‫االستراتيجيان‬ ‫اإلطاران‬