Чему корпоративный e-learning может научиться у онлайн-школMarina Litvinova
Выступление на онлайн-конференции "Образование VS Инфобизнес"
Ссылки к презентации https://docs.google.com/document/d/15mABcVCjyI9047v8bKVDzzoXqZxRY9Gvkpn8vemp3xc/edit
Чему корпоративный e-learning может научиться у онлайн-школMarina Litvinova
Выступление на онлайн-конференции "Образование VS Инфобизнес"
Ссылки к презентации https://docs.google.com/document/d/15mABcVCjyI9047v8bKVDzzoXqZxRY9Gvkpn8vemp3xc/edit
eLearning center существует уже 10 лет на рынке разработчиков электронных курсов. О том, что создает наша компания и чем мы можем помочь в вашей работе, узнайте из этой презентации.
Презентация - бизнес-тренер Третьяков Валерий Александровичtretiakov
Третьяков Валерий Александрович:
- Сертифицированный коуч международного класса ICF, ICU
- Бизнес-тренер
- Бизнес-консультант с опытом работы в сферах управления, технологий продаж, систем подбора, мотивирования, обучения и развития персонала
- Психолог по вопросам личностного развития
- Член ассоциации психологов Донбасса
То, о чем не сказано в ITSM. Подбор и мотивация ИТ-сотрудниковКРОК
Практический семинар «Строим грамотно: оптимальные методы автоматизации служб технической поддержки»
Подробнее о мероприятии http://www.croc.ru/action/detail/6417/
Презентация Ованесян Георгия, руководителя направления консалтинга по ITIL/ITSM и аутсорсинга компании КРОК
Целевая геймификация, как таблетка для развития персонала.
Это не волшебная таблетка, но целевая геймификация может создать эффект синергии.
То, что работало вчера. сегодня уже не работает.
Решение проблемы ищите за рамками своей зоны осознанности.
Узнайте больше, задайте вопрос www.formatgrow.com
Николай Борисов, Денис Тучин - Основы метода LEGO SERIOUS PLAY, фасилитация, ...Denis Tuchin
4-часовой мастер-класс
Lego Serious Play (LSP) — инновационный и эффективный способ проведения различных встреч, будь то стратегическая сессия, генерация идей нового продукта или ретроспектива. Метод LSP — это не просто метод фасилитации, это своеобразный язык общения.
Он позволяет находить совместные решения, моделировать системы и их взаимосвязи для людей с разным уровнем и порогом входа - "6+". Отличный способ построить любую текущую картину и понять, как достичь планируемой.
Позволяет:
- обеспечить вовлеченность и прозрачность близкую к 100%;
- создать 3D модель, на которую можно смотреть под разным углом, изменять - дополнять и соединять с другими, сравнивать и обсуждать;
- на уровне биохимии мы готовы реализовывать, то что уже построили руками;
- мягко и плавно выводит на очень сокровенные темы и истинные причины проблем и конфликтов, помогаем договориться там, где это казалось не возможным.
На мастер-классе участники узнают о принципах работы метода Lego Serious Play (LSP), где и как можно применить его, а также сами построят индивидуальные и групповые модели.
Как оптимизировать разработку дистанционных вводных курсов высокого качестваMargarita Fatina
Презентация Дмитрия Зеливанского к вебинару в рамках T&D Dive кейс-каскада: "Обучение новых сотрудников: быстро и результативно. опыт передовых банков"
Цели бизнес-тренинга "Корпоративный Поток":
повышение эффективности и слаженности работы коллектива, как на командном, так и на индивидуальном уровне;
формирование мышления командного игрока;
мотивирование работника на достижение успеха в труде и жизни;
информирование людей о путях и методах увеличения денежного потока.
Тренинг на основе «Бизнес-тренажера Денежный поток» позволяет:
• Создавать экстремальные ситуации, к которым Ваши сотрудники должны будут приспособиться. Это позволит уменьшить или сократить потери, которые могут возникнуть в реальном бизнесе;
• Расширить рамки мышления сотрудников, что позволит получить новые идеи, способы взаимодействия сотрудников с клиентами;
• Усилить мотивацию на достижение успеха, что позволит увеличить производительность труда;
• Развивать предприимчивость и финансовую смекалку;
• Научиться в сжатые сроки принимать максимально эффективные бизнес-решения;
• Развивать коммуникативные навыки – искать способы взаимодействия с другими представителями рынка, что позволит увеличить эффективность работы Ваших сотрудников;
• Развивать лидерские качества (часто необходимо собрать вокруг себя команду для достижения поставленной в игре задачи).
Геймификация в SharePoint 2010. Мотивация 2.0 Лайки, Бейджи и прочий бардакAlexey Lyubko
Геймификация для Microsoft SharePoint 2010 на платформе "Пряники".
Презентация с конференции http://spcua.com/ (SharePoint Conference Ukraine 2012), организованной Lizard Soft.
Презентация во второго из трех вебинаров, входящих в Онлайн-школу 360.
Ведущий - Юрий Михеев, соавтор книги "Центр оценки шаг за шагом", ведущий консультант по оценке персонала ГК "Институт Тренинга - АРБ Про"
Презентация с моего мини-тренинга "8 лучших фишек по управлению проектами.
Рассматриваемые вопросы:
1. Как проектирование помогает ставить верные цели в бизнесе и достигать их в кратчайшие сроки?
2. Какова связь между философией и практикой? Конкретные советы по формированию миссии, ценностей компании
3. Как ставить достижимые цели, задачи и ожидаемые результаты проекта?
4. Как наладить эффективную коммуникацию в команде и проводить не скучные планерки?
5. Как не сойти с колеи? Планирование, управление, делегирование и контроль.
6. Как создать идеальную организационная структуру?
7. Тонкости распределение ролей и обязанностей.
Чем мотивировать сотрудников и себя?
8. Результаты проекта. Как добиться максимальной производительности по всем параметрам?
=> проведу тренинг по управлению проектами и росту продаж для вашей компании!
Similar to Бейджи: коллекция значков или профессиональные достижения (20)
2. • Бейджи в микромодульном обучении (внешняя мотивация).
• Рейтинг сотрудников (внешняя мотивация).
• «Прокачай» своего «героя». Уровни развития (внутренняя мотивация).
• Поиграй в свою работу (внутренняя мотивация).
Способы мотивации пройти курс (с точки зрения геймификации)
3. Бейджы в микромодульном обучении (внешняя мотивация).
Информирование
Программа
совещания
Цели
совещания
Формат
совещания
Полезные
материалы
Приглашение
участникам
совещания
Результаты
Обсуждения
Эффективные
совещания
4. Рейтинг сотрудников (внешняя мотивация).
3,9 3,3 3,2 3,1 2,8
Компетенция 1 5 3 5 3 3
Компетенция 2 4 3 3 5 3
Компетенция 3 3 3 3 3 2
Компетенция 4 3 1 2 3 1
Сотрудник 1 Сотрудник 2 Сотрудник 3 Сотрудник 4 Сотрудник 5