Дмитрий Безуглый - Стратегическое планирование в условиях быстрых изменений #itspringby https://www.youtube.com/watch?v=P4Muj5k9HJY

1. @cornerless
Стратегическое планирование
в условиях быстрых изменений

2. @cornerless
Безуглый Дмитрий
• НТТУ «КПИ» 1998 год. ВМКC .
Инженер - Системотехник
• Около 20-лет опыта участия в проектах
по созданию и развитию различных систем и
продуктов.
• Max масштаб проекта 50 инженеров, около 30 чел-
лет. Разработка ПО
• Max бюджет проекта 2,5 млн долл. (ЦОД)
• Max ROI проекта 400% ( Инвестиционный проект)
• Основатель компании «Системный Подход» с
2008 года
• Тренер/Консультант
• Более 900 участников тренингов
• Десятки реализованных проектов

3. @cornerless
Иллюзия контроля

4. @cornerless
Стратегия это не финансовые показатели
И в целом не про показатели, и тем более не в
условиях быстрых изменений

5. @cornerless
Показатель это показатель ,
а не стратегия его достижения

6. @cornerless
Стратегия это не план действий
План действий дополняет стратегию, и должен
адаптироваться

7. @cornerless
Очень редкий план выдерживает столкновение с реальностью …

8. @cornerless
Может быть это решение ?
9

9. @cornerless
Если у Вас не получилось то Вы не TRUE …
( Не достаточно веры)
10

10. @cornerless
Lean & Agile это методология валидации
гипотез
А не стратегия достижения цели
11

11. @cornerless
Стратегия прерогатива высшего
руководства

12. @cornerless
Высокая стратегия

13. @cornerless
Оппортунистическая стратегия

14. @cornerless
На самом деле это не вопрос цели, а метода ее достижения

15. @cornerless
Стратегия иерархична по своей природе
При четко заданной цели , на каждом уровне
исполнения ( в каждой области) возникает СВОЯ
стратегия достижения СВОИХ задач.

16. @cornerless
Стратег должен обладать даром предвидения

17. @cornerless
Мир такой какой он есть, потому что
таким стал
Большинство явлений и процессов связаны друг с
другом причинно-следственными связями

18. @cornerless
Для определения неизбежной части
будущего , критически важно осознавать
настоящее и процессы(тренды)
формирующие будущее

19. @cornerless
Значимая часть будущего неизбежна,
другая определяется решениями и действиями
Переслегин , 2011

20. @cornerless
Для работы со стратегий одной головы
мало - это командная игра

21. @cornerless
Чего мы
хотим
добиться?
Где мы
сейчас ?
Какими мы
должны быть
в будущем ?
Что нужно
сделать ?
Как нам к
этому прийти
?
Стратегическая
сессия
Финансовые и
другие
показатели
Стратегическая
сессия?
Что нужно
сделать ?
Как нам к
этому прийти ?

22. @cornerless
Спасибо за внимание !
Дмитрий Безуглый
+7 915 09 09 700
https://www.facebook.com/
dmitry.bezuglyy
bdl@system-approach.ru
ООО «Системный Подход»
https://www.facebook.com/
SystemApproach
www.system-approach.ru
ООО "Системный Подход" 24
Авторское право: 123RF Фото со стока

23. @cornerless
“Процесс – алгоритм позволяющий сделать успех
повторяемым
Гай Кавасаки