SlideShare a Scribd company logo
‫إعداد‬
‫الدكتور‬/‫حسين‬ ‫الدين‬ ‫عماد‬
‫لمجموعة‬ ‫التنفيذي‬ ‫الرئيس‬(CMI)‫الدولية‬
‫والتميز‬ ‫محمد‬ ‫مهاتير‬ ‫الدكتور‬
‫المحتويات‬:
1-‫مخمد‬ ‫مهاتير‬ ‫الدكتور‬ ‫عن‬ ‫مختصرة‬ ‫نبذة‬
2-‫معايير‬ ‫حسب‬ ‫محمد‬ ‫مهاتير‬ ‫الدكتور‬ ‫إنجازات‬
‫للتميز‬ ‫األوروبي‬ ‫النموذج‬(EFQM)
2
‫محمد‬ ‫مهاتير‬ ‫الدكتور‬
‫السابق‬‫ماليزيا‬ ‫وزراء‬ ‫رئيس‬
3
‫الميالد‬:20‫يونيو‬1925–‫ألور‬/‫ماليزيا‬
‫العمر‬:90‫سنة‬
‫العائلة‬:‫الفقيرة‬ ‫الوسطى‬ ‫الطبقة‬ ‫من‬
‫الدراسة‬:‫سنغافورة‬ ‫بكلية‬ ‫الطب‬/‫هارفارد‬ ‫بجامعة‬ ‫الدولية‬ ‫الشؤون‬(1967)
‫الحكم‬ ‫فترة‬:1981-2003(22‫عاما‬)
‫لماليزيا‬ ‫الرابع‬ ‫الوزراء‬ ‫رئيس‬
‫آسيا‬ ‫في‬ ً‫ا‬‫تأثير‬ ‫القادة‬ ‫أكثر‬ ‫من‬ ‫حكمه‬ ‫فترة‬ ‫خالل‬ ‫كان‬.‫أكثر‬ ‫من‬ ‫يعتبر‬ ‫كما‬
‫للعولمة‬ ‫المعارضين‬.
4
‫السابق‬ ‫ماليزيا‬ ‫وزراء‬ ‫رئيس‬
‫محمد‬ ‫مهاتير‬ ‫الدكتور‬
‫العملية‬ ‫مسيرته‬
•1981:‫للوزراء‬ ‫رئيسا‬
•1978:‫الوزراء‬ ‫لرئيس‬ ‫مساعدا‬
•1975:‫للتعليم‬ ‫وزيرا‬
•1974:‫الشعب‬ ‫مجلس‬ ‫في‬ ‫عضوا‬ ‫انتخابه‬ ‫تم‬
•1970:‫عن‬ ‫كتاب‬ ‫لتأليف‬ ‫تفرغ‬(‫اإلقتصادي‬ ‫ماليزيا‬ ‫مستقبل‬)
•1964:‫الشعب‬ ‫مجلس‬ ‫بعضوية‬ ‫يفوز‬.‫بعد‬ ‫مقعده‬ ‫ويخسر‬5‫سنوات‬
•1957:‫كـ‬ ‫الخاصة‬ ‫عيادته‬ ‫يفتح‬«‫جراح‬»‫الفقراء‬ ‫على‬ ‫المجانى‬ ‫للكشف‬ ‫وقته‬ ‫نصف‬ ‫ويخصص‬
•1953:‫لبالده‬ ‫المحتلة‬ ‫االنجليزية‬ ‫الحكومة‬ ‫في‬ ‫طبيبا‬ ‫وعمل‬ ‫الطب‬ ‫كلية‬ ‫من‬ ‫تخرج‬
5
‫محمد‬ ‫مهاتير‬ ‫قبل‬ ‫ماليزيا‬
•1963:‫وس‬ ‫وسارواك‬ ‫وسنغافورة‬ ‫المالي‬ ‫جزيرة‬ ‫وشملت‬ ‫الماليزية‬ ‫الفيديرالية‬ ‫تشكلت‬‫اباه‬
•1965:‫سنغافورة‬ ‫إثره‬ ‫على‬ ‫استقلت‬ ‫انقالب‬
•1967:‫انظمت‬‫اسيا‬ ‫شرقي‬ ‫جنوب‬ ‫معاهدة‬ ‫منظمة‬ ‫الى‬‫األعضاء‬ ‫الدول‬ ‫احدى‬ ‫وكانت‬
‫اسي‬ ‫شرق‬ ‫جنوب‬ ‫أمم‬ ‫لرابطة‬ ‫المؤسسين‬‫ا‬.‫العصابات‬ ‫حرب‬ ‫من‬ ‫البالد‬ ‫وعانت‬
‫الشيوعية‬
•1970:‫أطلقت‬‫ت‬ ‫تحقيق‬ ‫إلى‬ ‫تهدف‬ ‫والتي‬ ‫الجديدة‬ ‫االقتصادية‬ ‫سياستها‬ ‫ماليزيا‬‫وزيع‬
‫م‬‫ا‬ ‫بمثابة‬ ‫السياسة‬ ‫هذه‬ ‫فكانت‬ ‫الطوائف‬ ‫جميع‬ ‫يطال‬ ‫البالد‬ ‫لثروات‬ ‫نصف‬‫لباب‬
‫ه‬ ‫في‬ ‫الفضل‬ ‫ويعود‬ ‫سريع‬ ‫اقتصادي‬ ‫تطور‬ ‫نحو‬ ‫ماليزيا‬ ‫منه‬ ‫عبرت‬ ‫الذي‬‫ذا‬
‫محمد‬ ‫مهاتير‬ ‫األسبق‬ ‫الوزراء‬ ‫لرئيس‬ ‫التطور‬(1981)
6
‫محمد‬ ‫مهاتير‬ ‫قبل‬ ‫ماليزيا‬
•‫ماليزيا‬‫بلد‬‫مساحته‬‫تعادل‬320‫ألف‬‫كم‬2
•‫كان‬‫الماليزيون‬‫يعيشون‬‫فى‬،‫الغابات‬‫ويعملون‬‫فى‬‫زراعة‬،‫المطاط‬
،‫والموز‬،‫واألناناس‬‫وصيد‬‫األسماك‬.
•‫كان‬‫متوسط‬‫دخل‬‫الفرد‬‫أقل‬‫من‬1000‫دوالر‬ً‫ا‬‫سنوي‬
•‫كانت‬‫الصراعات‬‫الدينية‬(‫بين‬‫اتباع‬18‫ديانة‬)‫في‬‫ماليزيا‬.
7
‫محمد‬ ‫مهاتير‬ ‫الدكتور‬ ‫إنجازات‬
‫معايير‬ ‫حسب‬
‫للتميز‬ ‫األوروبي‬ ‫النموذج‬(EFQM)
8
9
‫األول‬ ‫المعيار‬:
‫القيادة‬
10
‫أعلن‬‫للشعب‬‫بكل‬‫شفافية‬‫خطته‬‫واستراتيجيته‬،‫و‬‫ا‬‫طلعهم‬
‫على‬‫النظام‬‫المحاسب‬‫ي‬،‫الذى‬‫يحكمه‬‫مبدأ‬
‫الثواب‬‫والعقاب‬‫للوصول‬‫إلى‬"‫النهضة‬‫الشاملة‬"،
‫فصدقه‬‫الناس‬‫ومشوا‬‫خلفه‬
11
‫ه‬ُّ‫ج‬‫تو‬‫مهاتير‬‫محمد‬‫ناحية‬‫اليابان‬‫ا‬ً‫م‬‫مستله‬‫من‬‫تجربة‬‫نجاحها‬‫نموذجا‬
‫يحتذى‬‫به‬‫من‬‫حيث‬:
‫االستراتيجية‬‫التي‬‫انتهجتها‬‫اليابان‬‫في‬‫إنتاج‬‫سلع‬‫جيدة‬‫بأسعار‬‫زه‬‫يدة‬‫ساهمت‬
‫بشكل‬‫كبير‬‫في‬‫تحقيق‬‫تفوقها‬‫على‬‫المنتجات‬‫األوربية‬‫واألمريكية‬‫ذات‬‫ا‬‫ألسعار‬
،‫المرتفعة‬‫وبالتالي‬‫نجحت‬‫في‬‫السيطرة‬‫على‬‫أسواق‬‫آسيا‬‫وإفريقيا‬
‫اتباع‬‫اليابان‬‫سياسة‬‫منهجية‬‫في‬‫التصنيع‬
‫إيجاد‬‫قيادات‬‫تتمتع‬‫بمستوى‬‫علمي‬،‫فائق‬‫وتتميز‬‫بالتطور‬‫واإلبداع‬
‫وعلى‬‫المستوى‬‫المعنوي‬‫وجد‬‫في‬‫اليابان‬‫االلتزام‬‫األخالقي‬‫والمهني‬‫بقي‬‫م‬‫العمل‬
،‫اآلسيوية‬‫مما‬‫يستتبعه‬‫التفاني‬‫والجدية‬‫في‬‫األداء‬‫المهني‬
12
13
‫الثاني‬ ‫المعيار‬:
‫اإلستراتيجية‬
14
‫ر‬‫ؤية‬‫محمد‬ ‫مهاتير‬2020
‫رسم‬‫خريطة‬‫لمستقبل‬‫ماليزيا‬‫حدد‬‫فيها‬‫األولويات‬‫واألهداف‬
،‫والنتائج‬‫التى‬‫يجب‬‫الوصول‬‫إليها‬‫خالل‬10‫سنوات‬..‫وبعد‬20
‫سنة‬..‫حتى‬2020.
15
‫انطلقت‬‫استراتيجية‬‫الدكتور‬‫مهاتير‬‫محمد‬‫في‬‫عدة‬‫محاور‬‫وفي‬‫وقت‬
،‫واحد‬‫ولكنه‬‫قام‬‫بالتركيز‬‫على‬‫ثالثة‬‫محاور‬‫بصفة‬‫خاص‬‫ىة‬‫وهي‬:
‫التعليم‬ ‫محور‬
‫التصنيع‬ ‫محور‬ ‫ويوازيه‬
‫االجتماعي‬ ‫المحور‬ ‫خدمتهما‬ ‫في‬ ‫ويأتي‬.
16
‫التعليم‬
‫خ‬‫صص‬‫أكبر‬‫قسم‬‫فى‬‫ميزانية‬‫الدولة‬‫ليضخ‬‫فى‬‫التدريب‬‫والتأهيل‬‫ل‬‫لحرفيين‬..
‫والتربية‬‫والتعليم‬..‫ومحو‬‫األمية‬..‫وتعليم‬‫اإلنجليزية‬..‫وفي‬‫البحوث‬‫ا‬‫لعلمية‬..
‫كما‬‫أرسل‬‫عشرات‬‫اآلالف‬‫كبعثات‬‫للدراسة‬‫فى‬‫أفضل‬‫الجامعات‬‫األجنبية‬.
‫إجمالي‬‫ما‬‫أنفقته‬‫الحكومة‬‫الماليزية‬‫على‬‫التعليم‬‫في‬‫عام‬1996‫م‬‫على‬‫سبيل‬
‫المثال‬‫نجده‬2.9‫مليار‬،‫دوالر‬‫بنسبة‬21.7%‫من‬‫إجمالي‬‫حجم‬‫اإلنفاق‬
،‫الحكومي‬‫وإزداد‬‫هذا‬‫المبلغ‬‫إلى‬3.7‫مليار‬‫دوالر‬‫عام‬2000‫م‬‫بما‬‫يعادل‬
‫نسبة‬23.8%‫من‬‫إجمالي‬‫النفقات‬‫الحكومية‬.
17
‫إلزامية‬‫التعليم‬‫أصبحت‬‫من‬‫األمور‬‫التي‬‫ال‬‫جدال‬،‫فيها‬
‫وأصبح‬‫القانون‬‫الماليزي‬‫يعاقب‬‫اآلباء‬‫الذين‬‫ال‬‫يرس‬‫لون‬
‫أبناءهم‬‫إلى‬‫المدارس‬.
18
‫المدارس‬ ‫إلى‬ ‫أبناءهم‬ ‫يرسلون‬ ‫ال‬ ‫الذين‬ ‫اآلباء‬ ‫يعاقب‬ ‫الماليزي‬ ‫القانون‬ ‫وأصبح‬ ،‫فيها‬ ‫جدال‬ ‫ال‬ ‫التي‬ ‫األمور‬ ‫من‬ ‫أصبحت‬ ‫التعليم‬ ‫إلزامية‬!!
‫تقوية‬‫العالقة‬‫بين‬‫مراكز‬‫البحوث‬‫والجامعات‬‫وبين‬‫ال‬‫قطاع‬
‫الخاص؛‬‫بعبارة‬‫أخرى‬‫تم‬‫فتح‬‫المجال‬‫الستخدام‬‫أنشط‬‫ة‬
‫البحث‬‫الجامعية‬‫ألغراض‬‫تجارية‬.
19
‫الثالث‬ ‫المعيار‬:
‫العاملون‬
20
‫التوسع‬‫في‬‫المشروعات‬،‫واالستثمارات‬‫وفر‬2‫مليون‬‫وظيفة‬
‫للمواطن‬،‫الماليزي‬‫إلى‬‫جانب‬‫الفائدة‬‫الكبرى‬‫المتمثلة‬‫في‬‫نقل‬
‫التقنية‬‫الحديثة‬‫وتطوير‬‫مهارات‬‫العمالة‬‫الماليزية‬.
21
‫أنشات‬‫الحكومة‬‫الماليزية‬‫العديد‬‫من‬‫المدارس‬‫الذكية‬‫التي‬
‫تتوفر‬‫فيها‬‫مواد‬‫دراسية‬‫تساعد‬‫الطالب‬‫على‬‫تطوير‬‫مهار‬‫اتهم‬
‫واستيعاب‬‫التقنية‬،‫الجديدة‬‫وذلك‬‫من‬‫خالل‬‫مواد‬‫متخصص‬‫ة‬‫عن‬
‫أنظمة‬‫التصنيع‬‫المتطورة‬‫وشبكات‬،‫االتصال‬‫ونظم‬‫استخ‬‫دام‬
‫الطاقة‬‫التي‬‫ال‬‫تحدث‬ً‫ا‬‫تلوث‬‫بالبينة‬.
22
‫اهتمامه‬‫بالتعليم‬‫منذ‬‫مرحلة‬‫ما‬‫قبل‬‫المدرسة‬‫االبتدائية؛‬‫فجعل‬‫هذه‬
‫المرحلة‬‫ا‬ً‫ء‬‫جز‬‫من‬‫النظام‬‫االتحادي‬‫للتعليم‬
‫ا‬‫شترط‬‫أن‬‫تكون‬‫جميع‬‫دور‬‫الرياض‬‫وما‬‫قبل‬‫المدرسة‬‫مسجلة‬‫لدى‬‫وزا‬‫رة‬
،‫التربية‬‫وتلتزم‬‫بمنهج‬‫تعليمي‬‫مقرر‬‫من‬‫الوزارة‬.
‫تم‬‫إضافة‬‫مواد‬‫نمي‬ُ‫ت‬‫المعاني‬،‫الوطنية‬‫وتغرز‬‫روح‬‫االنتماء‬‫للتعل‬‫يم‬
،‫االبتدائي‬‫أي‬‫في‬‫السنة‬‫السادسة‬‫من‬‫عمر‬‫الطفل‬.
‫من‬‫بداية‬‫المرحلة‬‫الثانوية‬‫تصبح‬‫العملية‬‫التعليمية‬،‫شاملة‬‫فبج‬‫انب‬‫العلوم‬
‫واآلداب‬‫س‬َّ‫ر‬‫تد‬‫مواد‬‫خاصة‬‫بالمجاالت‬‫المهنية‬،‫والفنية‬‫والتي‬‫تتيح‬‫للطالب‬
‫فرصة‬‫تنمية‬‫وصقل‬‫مهاراتهم‬.
23
‫إنشاء‬‫الكثير‬‫من‬‫معاهد‬‫التدريب‬،‫المهني‬‫التي‬‫تستوعب‬‫طالب‬
‫المدارس‬‫الثانوية‬‫وتؤهلهم‬‫لدخول‬‫سوق‬‫العمل‬‫في‬‫مجال‬‫الهندسة‬
‫الميكانيكية‬‫والكهربائية‬‫وتقنية‬‫البالستيك‬
‫وكان‬‫من‬‫أشهر‬‫هذه‬‫المعاهد‬‫معهد‬‫التدريب‬‫الصناعي‬،‫الماليزي‬
‫والذي‬‫ترعاه‬‫وزارة‬‫الموارد‬،‫البشرية‬‫وقد‬‫أصبح‬‫له‬‫تسعة‬‫فروع‬‫ف‬‫ي‬
‫مختلف‬‫الواليات‬‫الماليزية‬.
24
‫تنف‬‫ي‬‫ذ‬‫عملية‬‫التدريس‬‫والتعليم‬‫في‬‫هذه‬‫المدارس‬‫ا‬ً‫ق‬‫وف‬‫لحاجا‬‫ت‬‫الطالب‬
‫وقدراتهم‬‫ومستوياتهم‬‫الدراسية‬‫المختلفة‬
‫يتم‬‫اختيار‬‫مدير‬‫المدرسة‬‫من‬‫القيادات‬‫التربوية‬،‫البارزة‬‫ويساع‬‫ده‬
‫فريق‬‫من‬‫األساتذة‬‫ممن‬‫لديهم‬‫قدرات‬‫مهنية‬‫ممتازة‬
‫تتيح‬‫المدارس‬‫مشاركة‬‫الطالب‬‫في‬‫اختيار‬‫البرامج‬،‫الدراسية‬‫بج‬‫انب‬
‫حرص‬‫هذه‬‫المدارس‬‫على‬‫التنويع‬‫والتطوير‬‫في‬‫أساليب‬،‫التدريس‬‫م‬‫ثل‬
‫الرحالت‬‫العلمية‬‫واأليام‬‫الترفيهية‬.
25
‫تمكين‬‫الم‬‫رأة‬،‫الماليزية‬‫والتي‬‫حصلت‬‫على‬‫نصيبها‬‫من‬‫ا‬‫لتعليم‬
‫كالرجل‬،ً‫ا‬‫تمام‬‫بل‬‫تقدم‬‫الحكومة‬ً‫ا‬‫قروض‬‫بدون‬‫فوائد‬‫لت‬‫مكين‬
‫اآلباء‬‫من‬‫إرسال‬‫بناتهم‬‫إلى‬‫المدارس‬‫وتوفير‬‫مستلزمات‬
،‫المدرسة‬‫وتعطي‬‫الفقراء‬‫مساعدات‬‫مجانية‬‫لهذا‬‫الغرض‬.
26
‫الرابع‬ ‫المعيار‬:
‫والموارد‬ ‫الشراكات‬
27
‫الزراعة‬
‫بدأ‬«‫بقطاع‬‫الزراعة‬»..‫فغرسوا‬‫مليون‬‫شتلة‬«‫نخيل‬‫زيت‬»‫فى‬‫أ‬‫ول‬
‫عامين‬‫لتصبح‬‫ماليزيا‬‫أولى‬‫دول‬‫العالم‬‫فى‬‫إنتاج‬‫وتصدير‬"‫زيت‬
‫النخيل‬".
28
‫السياحة‬
‫قرر‬‫أن‬‫يكون‬‫المستهدف‬‫فى‬‫عشر‬‫سنوات‬‫هو‬20‫مليار‬‫دوالر‬ً‫ال‬‫بد‬‫من‬
900‫مليون‬‫دوالر‬‫عام‬81،‫لتصل‬‫اآلن‬‫إلى‬33‫مليار‬‫دوالر‬ً‫ا‬‫سنوي‬.
29
‫الصناعة‬
‫حققوا‬‫فى‬‫عام‬1996‫طفرة‬‫تجاوزت‬46%‫عن‬‫العام‬‫السابق‬‫بفضل‬
‫المنظومة‬‫الشاملة‬‫والقفزة‬‫الهائلة‬‫فى‬‫األجهزة‬،‫الكهربائية‬‫والحاسب‬‫ات‬
‫اإللكترونية‬.
30
‫المالي‬ ‫النشاط‬
‫فتح‬‫الباب‬‫على‬‫مصراعيه‬‫بضوابط‬‫شفافة‬‫أمام‬‫االستثمارات‬‫الم‬‫حلية‬
‫واألجنبية‬‫لبناء‬‫أعلى‬‫برجين‬‫توأم‬‫فى‬‫العالم‬‫وقتها‬‫و‬65ً‫ا‬‫مركز‬ً‫ا‬‫تجاري‬
‫فى‬‫العاصمة‬‫كوااللمبور‬‫وحدها‬..
‫أنشأ‬‫البورصة‬‫التى‬‫وصل‬‫حجم‬‫تعاملها‬‫اليوم‬‫إلى‬‫ألف‬‫ي‬‫مليون‬‫دوال‬‫ر‬
ً‫ا‬‫يومي‬.
31
‫الخامس‬ ‫المعيار‬:
‫والخدمات‬ ‫والمنتجات‬ ‫العمليات‬
32
‫أنشأ‬‫عاصمة‬‫إدارية‬‫جديدة‬‫بجانب‬‫العاصمة‬‫التجارية‬
«‫كوااللمبور‬»‫التى‬‫يقطنها‬‫اآلن‬‫أقل‬‫من‬2‫مليون‬،‫نسمة‬‫ولكنهم‬
‫خططوا‬‫أن‬‫تستوعب‬7‫ماليين‬‫عام‬2020،‫ولهذا‬‫بنوا‬‫مطارين‬
‫وعشرات‬‫الطرق‬‫السريعة‬ً‫ال‬‫تسهي‬،‫للسائحين‬‫والمقيمين‬،
،‫والمستثمرين‬‫الذين‬‫أتوا‬‫من‬،‫الصين‬‫والهند‬‫والخليج‬‫ومن‬‫كل‬
‫بقاع‬،‫األرض‬‫يبنون‬‫آالف‬‫الفنادق‬‫ا‬ً‫ء‬‫بد‬‫من‬‫الخمس‬‫نجوم‬‫ح‬‫تى‬
‫الموتيالت‬‫بعشرين‬‫دوالر‬‫فى‬‫الليلة‬
33
34
‫تحققت‬‫طفرة‬‫ملحوظة‬‫في‬‫مشروعات‬‫االتصاالت‬‫والمعلومات‬
‫التي‬‫كانت‬‫تحظى‬‫باهتمام‬‫ودعم‬‫ح‬‫ك‬‫وم‬‫ة‬‫مهاتير‬‫كعنصر‬‫من‬
‫عناصر‬‫الخطة‬‫التنموية‬‫حيث‬‫كان‬‫يسميه‬"‫االقتصاد‬‫المعر‬‫في‬"
‫وبالفعل‬‫أصبحت‬‫ماليزيا‬‫محطة‬‫إقليمية‬‫وعالمية‬‫في‬‫مجال‬
‫صناعة‬‫االتصاالت‬‫والمعلومات‬‫واإلنترنت‬.
35
‫دخول‬‫ماليزيا‬‫مرحلة‬،‫التصنيع‬‫األسمنت‬‫والحديد‬‫والص‬،‫لب‬
‫بل‬‫وتصنيع‬‫السيارة‬‫الماليزية‬‫الوطنية‬(‫بريتون‬)
‫التوسع‬‫في‬‫صناعة‬‫النسيج‬‫وصناعة‬،‫اإللكترونيات‬‫والتي‬
‫صارت‬‫تساهم‬‫بثلثي‬‫القيمة‬‫المضافة‬‫للقطاع‬‫الصناعي‬،
‫وتستوعب‬40%‫من‬‫العمالة‬.
‫السادس‬ ‫المعيار‬:
‫المتعاملين‬ ‫نتائج‬
36
‫أ‬‫نشأ‬‫أكبر‬‫جامعة‬‫إسالمية‬‫على‬‫وجه‬،‫األرض‬‫أصبحت‬‫ضمن‬‫أهم‬‫خمسمائة‬
‫جامعة‬‫فى‬‫العالم‬.
‫الحرص‬‫على‬،‫االنفتاح‬‫واالستفادة‬‫من‬‫النظم‬‫التعليمية‬‫المتطورة‬‫ف‬‫ي‬‫الدول‬
‫المتقدمة‬
‫تم‬‫إنشاء‬‫أكثر‬‫من‬400‫معهد‬‫وكلية‬‫جامعية‬‫خاصة‬
‫تقدم‬‫دراسات‬‫وبرامج‬‫توءمة‬‫مع‬‫جامعات‬‫في‬‫الخارج‬
‫كما‬‫أتاحت‬‫الفرصة‬‫للطالب‬‫الماليزيين‬‫لمواصلة‬‫دراستهم‬‫في‬‫الجامع‬‫ات‬
‫األجنبية‬.
37
‫التوسع‬‫في‬‫استثمارات‬‫القطاع‬،‫الصناعي‬‫حيث‬‫أنشئ‬‫أكثر‬‫من‬15‫ألف‬
‫مشروع‬،‫صناعي‬‫بإجمالي‬‫رأس‬‫مال‬‫وصل‬‫إلى‬220‫مليار‬،‫دوالر‬‫وقد‬
‫شكلت‬‫المشروعات‬‫األجنبية‬‫حوالي‬54%‫من‬‫هذه‬،‫المشاريع‬‫بما‬‫يوضح‬
‫االطمئنان‬‫الذي‬‫يحمله‬‫المستثمر‬‫األجنبي‬‫لماليزيا‬‫من‬‫ناحية‬،‫االمان‬
‫وبالتأكيد‬‫ضمان‬‫الربحية‬،‫العالية‬‫بينما‬‫مثلت‬‫المشروعات‬‫المحلي‬‫ة‬46%
‫من‬‫هذه‬‫المشاريع‬.
38
‫السابع‬ ‫المعيار‬:
‫العاملين‬ ‫نتائج‬
39
1996:‫قامت‬‫الحكومة‬‫الماليزية‬‫بوضع‬‫خطة‬‫تقنية‬‫شامل‬،‫ة‬
‫من‬‫أهم‬‫أهدافها‬‫إدخال‬‫الحاسب‬‫اآللي‬‫واالرتباط‬‫بشبكة‬‫اإلنت‬‫رنت‬
‫في‬‫كل‬‫مدرسة‬‫بل‬‫في‬‫كل‬‫فصل‬‫دراسي‬.
1999:‫وبالفعل‬‫بلغت‬‫نسبة‬‫المدارس‬‫المربوطة‬‫بشبكة‬
‫اإلنترنت‬‫في‬‫ديسمبر‬99‫أ‬‫كثر‬‫من‬90%،‫وبلغت‬‫هذه‬‫النسبة‬
‫في‬‫الفصول‬‫الدراسية‬45%
40
‫الثامن‬ ‫المعيار‬:
‫المجتمع‬ ‫نتائج‬
41
‫دخلت‬‫ماليزيا‬‫في‬‫التسعينيات‬‫مرحلة‬‫صناعية‬،‫مهمة‬‫وذلك‬‫ح‬‫ين‬
‫شجعت‬‫الصناعات‬‫ذات‬‫التقنية‬‫العالية‬‫وأولتها‬‫عناية‬‫خاصة‬،‫وقد‬
‫كان‬‫ذلك‬‫بعد‬‫أن‬‫توافر‬‫لديها‬‫جيل‬‫جديد‬‫من‬‫العمالة‬‫الماهرة‬
،‫المتعلمة‬‫والمدربة‬‫بأحدث‬،‫الوسائل‬‫فأصبح‬‫في‬‫مقدورها‬‫إث‬‫بات‬
،‫وجودها‬‫بل‬‫والمنافسة‬‫على‬‫الصدارة‬.
42
‫التاسع‬ ‫المعيار‬:
‫األعمال‬ ‫نتائج‬
43
‫بفضل‬‫فكرة‬‫فتح‬‫المجال‬‫الستخدام‬‫أنشطة‬‫البحث‬‫الجامعية‬‫ألغراض‬
‫تجارية‬،‫لم‬‫تعد‬‫الحكومة‬‫مطالبة‬‫بدعم‬‫كل‬‫األنشطة‬‫البحثية‬،‫بمفردها‬‫بل‬
‫شاركتها‬‫في‬‫ذلك‬‫المصانع‬‫والمؤسسات‬‫المالية‬،‫واالقتصادية‬‫كل‬‫حسب‬
‫حاجته‬..‫وفي‬‫ذات‬‫الوقت‬‫ال‬‫تكاد‬‫تجد‬‫مركز‬‫أبحاث‬‫يشكو‬‫من‬‫قلة‬‫الدعم‬
‫الحكومي‬.
‫إضافة‬‫إلى‬‫أن‬‫الدولة‬‫استطاعت‬‫أن‬‫توجه‬‫ما‬‫كان‬‫يمكن‬‫أن‬‫يصرف‬‫على‬
‫هذه‬‫األنشطة‬‫إلى‬‫مصارف‬‫أخرى‬‫مهمة‬.
‫ومن‬‫جراء‬‫ذلك‬‫امتلكت‬‫المصانع‬‫الماليزية‬‫القدرة‬‫على‬،‫التطوير‬‫بل‬
‫واالبتكار‬،‫والمنافسة‬‫وإثبات‬‫وجودها‬‫في‬‫األسواق‬‫المحلية‬‫والعالمية‬.
44
‫األساسية‬ ‫النتائج‬
45
46
‫االقتصادي‬ ‫األداء‬
‫المهاتيرية‬ ‫الفترة‬ ‫في‬
‫مساهمة‬‫قطاع‬‫الصناعة‬‫والخدمات‬‫في‬‫االقتصاد‬‫بنحو‬90%‫من‬‫الناتج‬‫المحلي‬
‫اإلجمالي‬
‫بلغت‬‫نسبة‬‫الصادرات‬‫م‬‫ن‬‫السلع‬‫المصنعة‬85%
‫أنتجت‬80%‫من‬‫السيارات‬‫التي‬‫تسير‬‫في‬‫طرقاتها‬.
‫البرنامج‬‫اإلنمائي‬‫لألمم‬‫المتحدة‬‫لعام‬2001‫م‬‫رصد‬‫أهم‬30‫دولة‬‫مصدرة‬‫للتقنية‬
،‫العالية‬‫كانت‬‫ماليزيا‬‫في‬‫المرتبة‬‫التاسعة‬‫متقدمة‬‫بذلك‬‫عن‬‫كل‬‫من‬‫ايطالي‬‫ا‬‫والسويد‬
‫والصين‬.
47
‫انخفضت‬‫نسبة‬‫السكان‬‫تحت‬‫خط‬‫الفقر‬‫من‬52%‫من‬‫اجمالي‬‫السكان‬‫في‬‫عام‬
1970،‫أي‬‫أكثر‬‫من‬،‫نصفهم‬‫إلى‬5%‫فقط‬‫في‬‫عام‬2002.
‫من‬‫ناحية‬‫رفاهية‬،‫الفرد‬‫ارتفع‬‫متوسط‬‫دخل‬‫المواطن‬‫الماليزي‬‫من‬1247
‫دوالرا‬‫في‬‫عام‬1970‫إلى‬8862‫دوالرا‬‫في‬‫عام‬2002،‫أي‬‫ان‬‫دخل‬‫المواطن‬
‫زاد‬‫الكثر‬‫من‬‫سبعة‬‫أمثال‬‫ما‬‫كان‬‫عليه‬‫منذ‬‫ثالثين‬‫عاما‬.
‫انخفضت‬‫نسبة‬‫البطالة‬‫إلى‬3%.
‫انتقل‬‫عدد‬‫الجامعات‬‫من‬5‫جامعات‬‫سنة‬1981‫إلى‬80‫جامعة‬(40‫حكموية‬
‫و‬40‫خاصة‬)‫مصنفة‬‫من‬‫بين‬‫أهم‬‫وأول‬200‫جامعة‬‫عالميا‬
‫نحو‬‫عشرين‬ً‫ا‬‫عام‬‫تبدلت‬‫األمور‬‫في‬‫ماليزيا‬‫من‬‫بلد‬‫يعتم‬‫د‬‫بشكل‬
‫أساسي‬‫على‬‫تصدير‬‫بعض‬‫المواد‬‫األولية‬‫الزراعية‬‫إلى‬‫بلد‬
‫مصدر‬‫للسلع‬،‫الصناعية‬‫في‬‫مجاالت‬‫المعدات‬‫واآلالت‬‫الكهرب‬‫ائية‬
‫وااللكترونيات‬.
48
49
"‫إذا‬‫كنا‬‫ا‬ً‫ع‬‫جمي‬‫رجال‬‫دين‬‫فمن‬‫سيقوم‬‫بتصنيع‬‫الطائرات‬‫والصواريخ‬‫والسي‬‫ارات‬
‫وأدوات‬‫التكنولوجيا‬‫الحديثة؟‬‫فيجب‬‫أن‬‫يكن‬‫هناك‬‫علماء‬‫في‬‫التجارة‬‫وفي‬‫الع‬‫لوم‬
‫التقنية‬‫الحديثة‬‫وفي‬‫كل‬‫مجاالت‬،‫المعرفة‬‫ولكن‬‫على‬‫أساس‬‫من‬‫التعاليم‬‫اإلس‬‫المية‬".
‫أقوال‬ ‫أشهر‬ ‫من‬
‫محمد‬ ‫مهاتير‬ ‫الدكتور‬
www.dremadhussein.com
50

More Related Content

What's hot

Kertas kerja program pemantapan kemahiran usahawan kiy (2)
Kertas kerja program pemantapan kemahiran usahawan kiy (2)Kertas kerja program pemantapan kemahiran usahawan kiy (2)
Kertas kerja program pemantapan kemahiran usahawan kiy (2)syahirah_cra
 
Bab 1 Asas Pengaturcaraan (MALAYSIA) G-Vecom
Bab 1 Asas Pengaturcaraan (MALAYSIA) G-VecomBab 1 Asas Pengaturcaraan (MALAYSIA) G-Vecom
Bab 1 Asas Pengaturcaraan (MALAYSIA) G-Vecom
YouTuber,G-Vecom
 
Open-AudIT: Uma solução automatizada para o inventário de redes - Tchelinux A...
Open-AudIT: Uma solução automatizada para o inventário de redes - Tchelinux A...Open-AudIT: Uma solução automatizada para o inventário de redes - Tchelinux A...
Open-AudIT: Uma solução automatizada para o inventário de redes - Tchelinux A...
Jerônimo Medina Madruga
 
Asas Penjagaan Wajah
Asas Penjagaan WajahAsas Penjagaan Wajah
Asas Penjagaan Wajah
yaya446484
 
التفاوض علم وفن
التفاوض علم وفن التفاوض علم وفن
التفاوض علم وفن
Samir Sami
 
بناء فرق العمل الجماعي
بناء فرق العمل الجماعيبناء فرق العمل الجماعي
بناء فرق العمل الجماعي
Housam faraj
 
الفوائد العملية فى دورة إعداد مدربين
الفوائد العملية فى دورة إعداد مدربينالفوائد العملية فى دورة إعداد مدربين
الفوائد العملية فى دورة إعداد مدربينguestbfd7302
 
OBE Student Learning Time (SLT) & Assessment
OBE Student Learning Time (SLT) & AssessmentOBE Student Learning Time (SLT) & Assessment
OBE Student Learning Time (SLT) & Assessment
Ghazally Faridah
 
Hikmah dalam berdakwah & berkomunikasi
Hikmah dalam berdakwah & berkomunikasiHikmah dalam berdakwah & berkomunikasi
Hikmah dalam berdakwah & berkomunikasiKamsiah Hanapi
 
Kepimpinan khulafa al rasyidin
Kepimpinan khulafa al rasyidinKepimpinan khulafa al rasyidin
Kepimpinan khulafa al rasyidinKhairul Anwar
 
Contoh PBS STPM Bahasa Arab
Contoh PBS STPM Bahasa ArabContoh PBS STPM Bahasa Arab
Contoh PBS STPM Bahasa Arab
Nur Paşa
 
kpi for the malaysian government
kpi for the malaysian governmentkpi for the malaysian government
kpi for the malaysian government
Hj Arriffin Mansor
 
Definisi ilmu kalam
Definisi ilmu kalamDefinisi ilmu kalam
Definisi ilmu kalam
Yusri Mohamad Ramli
 
Usuluddin 2 (tokoh hadis zaman sahabat abu hurairah)
Usuluddin 2 (tokoh hadis zaman sahabat abu hurairah)Usuluddin 2 (tokoh hadis zaman sahabat abu hurairah)
Usuluddin 2 (tokoh hadis zaman sahabat abu hurairah)MUHAMMAD FAUZI YUSOF
 
فن الإدارة
فن الإدارةفن الإدارة
فن الإدارةAhmed sayed
 
Konsep Akal
Konsep AkalKonsep Akal
Konsep Akal
wanhishamudin
 

What's hot (17)

Kertas kerja program pemantapan kemahiran usahawan kiy (2)
Kertas kerja program pemantapan kemahiran usahawan kiy (2)Kertas kerja program pemantapan kemahiran usahawan kiy (2)
Kertas kerja program pemantapan kemahiran usahawan kiy (2)
 
Bab 1 Asas Pengaturcaraan (MALAYSIA) G-Vecom
Bab 1 Asas Pengaturcaraan (MALAYSIA) G-VecomBab 1 Asas Pengaturcaraan (MALAYSIA) G-Vecom
Bab 1 Asas Pengaturcaraan (MALAYSIA) G-Vecom
 
Temu duga
Temu dugaTemu duga
Temu duga
 
Open-AudIT: Uma solução automatizada para o inventário de redes - Tchelinux A...
Open-AudIT: Uma solução automatizada para o inventário de redes - Tchelinux A...Open-AudIT: Uma solução automatizada para o inventário de redes - Tchelinux A...
Open-AudIT: Uma solução automatizada para o inventário de redes - Tchelinux A...
 
Asas Penjagaan Wajah
Asas Penjagaan WajahAsas Penjagaan Wajah
Asas Penjagaan Wajah
 
التفاوض علم وفن
التفاوض علم وفن التفاوض علم وفن
التفاوض علم وفن
 
بناء فرق العمل الجماعي
بناء فرق العمل الجماعيبناء فرق العمل الجماعي
بناء فرق العمل الجماعي
 
الفوائد العملية فى دورة إعداد مدربين
الفوائد العملية فى دورة إعداد مدربينالفوائد العملية فى دورة إعداد مدربين
الفوائد العملية فى دورة إعداد مدربين
 
OBE Student Learning Time (SLT) & Assessment
OBE Student Learning Time (SLT) & AssessmentOBE Student Learning Time (SLT) & Assessment
OBE Student Learning Time (SLT) & Assessment
 
Hikmah dalam berdakwah & berkomunikasi
Hikmah dalam berdakwah & berkomunikasiHikmah dalam berdakwah & berkomunikasi
Hikmah dalam berdakwah & berkomunikasi
 
Kepimpinan khulafa al rasyidin
Kepimpinan khulafa al rasyidinKepimpinan khulafa al rasyidin
Kepimpinan khulafa al rasyidin
 
Contoh PBS STPM Bahasa Arab
Contoh PBS STPM Bahasa ArabContoh PBS STPM Bahasa Arab
Contoh PBS STPM Bahasa Arab
 
kpi for the malaysian government
kpi for the malaysian governmentkpi for the malaysian government
kpi for the malaysian government
 
Definisi ilmu kalam
Definisi ilmu kalamDefinisi ilmu kalam
Definisi ilmu kalam
 
Usuluddin 2 (tokoh hadis zaman sahabat abu hurairah)
Usuluddin 2 (tokoh hadis zaman sahabat abu hurairah)Usuluddin 2 (tokoh hadis zaman sahabat abu hurairah)
Usuluddin 2 (tokoh hadis zaman sahabat abu hurairah)
 
فن الإدارة
فن الإدارةفن الإدارة
فن الإدارة
 
Konsep Akal
Konsep AkalKonsep Akal
Konsep Akal
 

Viewers also liked

الجيل الرابع من منظومة التميز الحكومي
الجيل الرابع من منظومة التميز الحكوميالجيل الرابع من منظومة التميز الحكومي
الجيل الرابع من منظومة التميز الحكوميskgep
 
Road To Excellence الطريق الى التميز
Road To Excellence  الطريق الى التميزRoad To Excellence  الطريق الى التميز
Road To Excellence الطريق الى التميز
empowermena
 
Key performance indicators Kpi (arabic) مؤشرات الأداء الأساسية
Key performance indicators Kpi (arabic) مؤشرات الأداء الأساسيةKey performance indicators Kpi (arabic) مؤشرات الأداء الأساسية
Key performance indicators Kpi (arabic) مؤشرات الأداء الأساسية
Randa Elanwar
 
Differences between six sigma and cmmi
Differences between six sigma and cmmiDifferences between six sigma and cmmi
Differences between six sigma and cmmi
Hari Haran
 
عشر طرق لتكون فاشلاً في خدمة زبائنك
 عشر طرق لتكون فاشلاً في خدمة زبائنك عشر طرق لتكون فاشلاً في خدمة زبائنك
عشر طرق لتكون فاشلاً في خدمة زبائنك
Muhanad Sabha
 
مجزرة رابعة بين الرواية والتوثيق - الجزء الثاني
مجزرة رابعة بين الرواية والتوثيق - الجزء الثانيمجزرة رابعة بين الرواية والتوثيق - الجزء الثاني
مجزرة رابعة بين الرواية والتوثيق - الجزء الثاني
osama hassan
 
المرصد 3-يناير-2013
المرصد 3-يناير-2013المرصد 3-يناير-2013
المرصد 3-يناير-2013osama hassan
 
Scopi qpr presentation-e-v8 7
Scopi qpr presentation-e-v8 7Scopi qpr presentation-e-v8 7
Scopi qpr presentation-e-v8 7
bsarayreh
 
تقنيات تطبيق 6 سيجما
تقنيات تطبيق 6 سيجماتقنيات تطبيق 6 سيجما
تقنيات تطبيق 6 سيجما
BAHAA ELKADY
 
الجزء السادس ماذا ستقدم لعميلك ريادة الأعمال خطوة بخطوة
الجزء السادس ماذا ستقدم لعميلك ريادة الأعمال خطوة بخطوةالجزء السادس ماذا ستقدم لعميلك ريادة الأعمال خطوة بخطوة
الجزء السادس ماذا ستقدم لعميلك ريادة الأعمال خطوة بخطوة
Randa Elanwar
 
ندوة تطبيق ستة سيجما
ندوة تطبيق ستة سيجماندوة تطبيق ستة سيجما
ندوة تطبيق ستة سيجما
Progress Academy
 
تفاصيل برنامج خدمة العملاء عبر الهاتف
تفاصيل برنامج خدمة العملاء عبر  الهاتفتفاصيل برنامج خدمة العملاء عبر  الهاتف
تفاصيل برنامج خدمة العملاء عبر الهاتفsohaila_ammar
 
Radar Dr bashar Alsarayreh
Radar Dr bashar AlsarayrehRadar Dr bashar Alsarayreh
Radar Dr bashar Alsarayreh
bsarayreh
 
التميز في خدمة العملاء
التميز في خدمة العملاءالتميز في خدمة العملاء
التميز في خدمة العملاء
Ibrahim Shawqi
 
Applying Lean Six Sigma to the Supply Chain
Applying Lean Six Sigma to the Supply ChainApplying Lean Six Sigma to the Supply Chain
Applying Lean Six Sigma to the Supply Chain
Business901
 
دليل الممكنات
دليل الممكناتدليل الممكنات
دليل الممكناتmyoon
 
قاعدة 87 لصناعة الأهداف
قاعدة 87 لصناعة الأهدافقاعدة 87 لصناعة الأهداف
قاعدة 87 لصناعة الأهداف
Ashraf Ghareeb
 
عرض بوربوينت لدرس التجارة الالكترونية
عرض بوربوينت لدرس التجارة الالكترونيةعرض بوربوينت لدرس التجارة الالكترونية
عرض بوربوينت لدرس التجارة الالكترونيةmansoralenezi
 
فن خدمة العملاء لموظفي الاستقبال
فن خدمة العملاء لموظفي الاستقبالفن خدمة العملاء لموظفي الاستقبال
فن خدمة العملاء لموظفي الاستقبال
sadiqalmolayky
 

Viewers also liked (20)

الجيل الرابع من منظومة التميز الحكومي
الجيل الرابع من منظومة التميز الحكوميالجيل الرابع من منظومة التميز الحكومي
الجيل الرابع من منظومة التميز الحكومي
 
Road To Excellence الطريق الى التميز
Road To Excellence  الطريق الى التميزRoad To Excellence  الطريق الى التميز
Road To Excellence الطريق الى التميز
 
Key performance indicators Kpi (arabic) مؤشرات الأداء الأساسية
Key performance indicators Kpi (arabic) مؤشرات الأداء الأساسيةKey performance indicators Kpi (arabic) مؤشرات الأداء الأساسية
Key performance indicators Kpi (arabic) مؤشرات الأداء الأساسية
 
Differences between six sigma and cmmi
Differences between six sigma and cmmiDifferences between six sigma and cmmi
Differences between six sigma and cmmi
 
عشر طرق لتكون فاشلاً في خدمة زبائنك
 عشر طرق لتكون فاشلاً في خدمة زبائنك عشر طرق لتكون فاشلاً في خدمة زبائنك
عشر طرق لتكون فاشلاً في خدمة زبائنك
 
مجزرة رابعة بين الرواية والتوثيق - الجزء الثاني
مجزرة رابعة بين الرواية والتوثيق - الجزء الثانيمجزرة رابعة بين الرواية والتوثيق - الجزء الثاني
مجزرة رابعة بين الرواية والتوثيق - الجزء الثاني
 
المرصد 3-يناير-2013
المرصد 3-يناير-2013المرصد 3-يناير-2013
المرصد 3-يناير-2013
 
Scopi qpr presentation-e-v8 7
Scopi qpr presentation-e-v8 7Scopi qpr presentation-e-v8 7
Scopi qpr presentation-e-v8 7
 
تقنيات تطبيق 6 سيجما
تقنيات تطبيق 6 سيجماتقنيات تطبيق 6 سيجما
تقنيات تطبيق 6 سيجما
 
الجزء السادس ماذا ستقدم لعميلك ريادة الأعمال خطوة بخطوة
الجزء السادس ماذا ستقدم لعميلك ريادة الأعمال خطوة بخطوةالجزء السادس ماذا ستقدم لعميلك ريادة الأعمال خطوة بخطوة
الجزء السادس ماذا ستقدم لعميلك ريادة الأعمال خطوة بخطوة
 
ندوة تطبيق ستة سيجما
ندوة تطبيق ستة سيجماندوة تطبيق ستة سيجما
ندوة تطبيق ستة سيجما
 
تفاصيل برنامج خدمة العملاء عبر الهاتف
تفاصيل برنامج خدمة العملاء عبر  الهاتفتفاصيل برنامج خدمة العملاء عبر  الهاتف
تفاصيل برنامج خدمة العملاء عبر الهاتف
 
Radar Dr bashar Alsarayreh
Radar Dr bashar AlsarayrehRadar Dr bashar Alsarayreh
Radar Dr bashar Alsarayreh
 
التميز في خدمة العملاء
التميز في خدمة العملاءالتميز في خدمة العملاء
التميز في خدمة العملاء
 
Applying Lean Six Sigma to the Supply Chain
Applying Lean Six Sigma to the Supply ChainApplying Lean Six Sigma to the Supply Chain
Applying Lean Six Sigma to the Supply Chain
 
سيجما سته
سيجما ستهسيجما سته
سيجما سته
 
دليل الممكنات
دليل الممكناتدليل الممكنات
دليل الممكنات
 
قاعدة 87 لصناعة الأهداف
قاعدة 87 لصناعة الأهدافقاعدة 87 لصناعة الأهداف
قاعدة 87 لصناعة الأهداف
 
عرض بوربوينت لدرس التجارة الالكترونية
عرض بوربوينت لدرس التجارة الالكترونيةعرض بوربوينت لدرس التجارة الالكترونية
عرض بوربوينت لدرس التجارة الالكترونية
 
فن خدمة العملاء لموظفي الاستقبال
فن خدمة العملاء لموظفي الاستقبالفن خدمة العملاء لموظفي الاستقبال
فن خدمة العملاء لموظفي الاستقبال
 

More from dremadhussein

حين تغازلنا المدينة
حين تغازلنا المدينةحين تغازلنا المدينة
حين تغازلنا المدينة
dremadhussein
 
ومعرفة الجذور الحقيقية الغائبة
ومعرفة الجذور الحقيقية الغائبةومعرفة الجذور الحقيقية الغائبة
ومعرفة الجذور الحقيقية الغائبة
dremadhussein
 
حين تصبح السعادة صناعة
حين تصبح السعادة صناعةحين تصبح السعادة صناعة
حين تصبح السعادة صناعة
dremadhussein
 
حكومة اتحادية بخبرة وطنية
حكومة اتحادية بخبرة وطنيةحكومة اتحادية بخبرة وطنية
حكومة اتحادية بخبرة وطنية
dremadhussein
 
تأملات في أدبيات التميز
تأملات في أدبيات التميزتأملات في أدبيات التميز
تأملات في أدبيات التميز
dremadhussein
 
التميز هموم و شجون
التميز هموم و شجونالتميز هموم و شجون
التميز هموم و شجون
dremadhussein
 
تأملات
تأملاتتأملات
تأملات
dremadhussein
 
السعادة صناعة
السعادة صناعةالسعادة صناعة
السعادة صناعة
dremadhussein
 
التميز
التميزالتميز
التميز
dremadhussein
 
مدارات
مداراتمدارات
مدارات
dremadhussein
 
مطلوب مستثمر
مطلوب مستثمرمطلوب مستثمر
مطلوب مستثمر
dremadhussein
 
ما أشبة الليلة بالبارحة
ما أشبة الليلة بالبارحةما أشبة الليلة بالبارحة
ما أشبة الليلة بالبارحة
dremadhussein
 
ترحل الأبدان
ترحل الأبدانترحل الأبدان
ترحل الأبدان
dremadhussein
 
الناداء الاخير
الناداء الاخيرالناداء الاخير
الناداء الاخير
dremadhussein
 
أسالك يا وطن
أسالك يا وطنأسالك يا وطن
أسالك يا وطن
dremadhussein
 
احتفال هنا
احتفال هنااحتفال هنا
احتفال هنا
dremadhussein
 
خواطر عمادية
خواطر عماديةخواطر عمادية
خواطر عمادية
dremadhussein
 
لغة حوار
لغة حوارلغة حوار
لغة حوار
dremadhussein
 

More from dremadhussein (20)

حين تغازلنا المدينة
حين تغازلنا المدينةحين تغازلنا المدينة
حين تغازلنا المدينة
 
ومعرفة الجذور الحقيقية الغائبة
ومعرفة الجذور الحقيقية الغائبةومعرفة الجذور الحقيقية الغائبة
ومعرفة الجذور الحقيقية الغائبة
 
حين تصبح السعادة صناعة
حين تصبح السعادة صناعةحين تصبح السعادة صناعة
حين تصبح السعادة صناعة
 
حكومة اتحادية بخبرة وطنية
حكومة اتحادية بخبرة وطنيةحكومة اتحادية بخبرة وطنية
حكومة اتحادية بخبرة وطنية
 
تأملات في أدبيات التميز
تأملات في أدبيات التميزتأملات في أدبيات التميز
تأملات في أدبيات التميز
 
التميز هموم و شجون
التميز هموم و شجونالتميز هموم و شجون
التميز هموم و شجون
 
تأملات
تأملاتتأملات
تأملات
 
السعادة صناعة
السعادة صناعةالسعادة صناعة
السعادة صناعة
 
التميز
التميزالتميز
التميز
 
مدارات
مداراتمدارات
مدارات
 
مطلوب مستثمر
مطلوب مستثمرمطلوب مستثمر
مطلوب مستثمر
 
ما أشبة الليلة بالبارحة
ما أشبة الليلة بالبارحةما أشبة الليلة بالبارحة
ما أشبة الليلة بالبارحة
 
عم أسعد
عم أسعدعم أسعد
عم أسعد
 
ترحل الأبدان
ترحل الأبدانترحل الأبدان
ترحل الأبدان
 
الناداء الاخير
الناداء الاخيرالناداء الاخير
الناداء الاخير
 
أسالك يا وطن
أسالك يا وطنأسالك يا وطن
أسالك يا وطن
 
باريس
باريسباريس
باريس
 
احتفال هنا
احتفال هنااحتفال هنا
احتفال هنا
 
خواطر عمادية
خواطر عماديةخواطر عمادية
خواطر عمادية
 
لغة حوار
لغة حوارلغة حوار
لغة حوار
 

Recently uploaded

تدريب ف دوره على برنامج 3 1 d max
تدريب  ف  دوره  على   برنامج  3 1 d  maxتدريب  ف  دوره  على   برنامج  3 1 d  max
تدريب ف دوره على برنامج 3 1 d max
maymohamed29
 
مفهوم النخب_c2a9ebf68281ad450b0aec32b2014d05.pptx
مفهوم النخب_c2a9ebf68281ad450b0aec32b2014d05.pptxمفهوم النخب_c2a9ebf68281ad450b0aec32b2014d05.pptx
مفهوم النخب_c2a9ebf68281ad450b0aec32b2014d05.pptx
movies4u7
 
DOC-20240602-W ggdcvgccccbbA0000..pdf
DOC-20240602-W     ggdcvgccccbbA0000..pdfDOC-20240602-W     ggdcvgccccbbA0000..pdf
DOC-20240602-W ggdcvgccccbbA0000..pdf
Gamal Mansour
 
687065تاىىز458-الخط-الزمني-و-الخريطة.pptx
687065تاىىز458-الخط-الزمني-و-الخريطة.pptx687065تاىىز458-الخط-الزمني-و-الخريطة.pptx
687065تاىىز458-الخط-الزمني-و-الخريطة.pptx
ninapro343
 
تطور-الحركة-الوطنية-في-السودان-1919-–-1924-the-evolution-of-the-national-move...
تطور-الحركة-الوطنية-في-السودان-1919-–-1924-the-evolution-of-the-national-move...تطور-الحركة-الوطنية-في-السودان-1919-–-1924-the-evolution-of-the-national-move...
تطور-الحركة-الوطنية-في-السودان-1919-–-1924-the-evolution-of-the-national-move...
Gamal Mansour
 
مقدمة عن لغة بايثون.pdf-اهم لغات البرمجة
مقدمة عن لغة بايثون.pdf-اهم لغات البرمجةمقدمة عن لغة بايثون.pdf-اهم لغات البرمجة
مقدمة عن لغة بايثون.pdf-اهم لغات البرمجة
elmadrasah
 
ورشة تحليل الممارسات المهنية (قطب الإنسانيات).pptx
ورشة تحليل الممارسات المهنية (قطب الإنسانيات).pptxورشة تحليل الممارسات المهنية (قطب الإنسانيات).pptx
ورشة تحليل الممارسات المهنية (قطب الإنسانيات).pptx
akrimo1978
 
تدريب ف دوره على برنامج 3 2 d max
تدريب  ف  دوره  على  برنامج  3  2  d  maxتدريب  ف  دوره  على  برنامج  3  2  d  max
تدريب ف دوره على برنامج 3 2 d max
maymohamed29
 
بالمغرب التربية الدامجة في خارطة الطريق.pptx
بالمغرب التربية الدامجة في خارطة الطريق.pptxبالمغرب التربية الدامجة في خارطة الطريق.pptx
بالمغرب التربية الدامجة في خارطة الطريق.pptx
wafaaoumariam
 

Recently uploaded (9)

تدريب ف دوره على برنامج 3 1 d max
تدريب  ف  دوره  على   برنامج  3 1 d  maxتدريب  ف  دوره  على   برنامج  3 1 d  max
تدريب ف دوره على برنامج 3 1 d max
 
مفهوم النخب_c2a9ebf68281ad450b0aec32b2014d05.pptx
مفهوم النخب_c2a9ebf68281ad450b0aec32b2014d05.pptxمفهوم النخب_c2a9ebf68281ad450b0aec32b2014d05.pptx
مفهوم النخب_c2a9ebf68281ad450b0aec32b2014d05.pptx
 
DOC-20240602-W ggdcvgccccbbA0000..pdf
DOC-20240602-W     ggdcvgccccbbA0000..pdfDOC-20240602-W     ggdcvgccccbbA0000..pdf
DOC-20240602-W ggdcvgccccbbA0000..pdf
 
687065تاىىز458-الخط-الزمني-و-الخريطة.pptx
687065تاىىز458-الخط-الزمني-و-الخريطة.pptx687065تاىىز458-الخط-الزمني-و-الخريطة.pptx
687065تاىىز458-الخط-الزمني-و-الخريطة.pptx
 
تطور-الحركة-الوطنية-في-السودان-1919-–-1924-the-evolution-of-the-national-move...
تطور-الحركة-الوطنية-في-السودان-1919-–-1924-the-evolution-of-the-national-move...تطور-الحركة-الوطنية-في-السودان-1919-–-1924-the-evolution-of-the-national-move...
تطور-الحركة-الوطنية-في-السودان-1919-–-1924-the-evolution-of-the-national-move...
 
مقدمة عن لغة بايثون.pdf-اهم لغات البرمجة
مقدمة عن لغة بايثون.pdf-اهم لغات البرمجةمقدمة عن لغة بايثون.pdf-اهم لغات البرمجة
مقدمة عن لغة بايثون.pdf-اهم لغات البرمجة
 
ورشة تحليل الممارسات المهنية (قطب الإنسانيات).pptx
ورشة تحليل الممارسات المهنية (قطب الإنسانيات).pptxورشة تحليل الممارسات المهنية (قطب الإنسانيات).pptx
ورشة تحليل الممارسات المهنية (قطب الإنسانيات).pptx
 
تدريب ف دوره على برنامج 3 2 d max
تدريب  ف  دوره  على  برنامج  3  2  d  maxتدريب  ف  دوره  على  برنامج  3  2  d  max
تدريب ف دوره على برنامج 3 2 d max
 
بالمغرب التربية الدامجة في خارطة الطريق.pptx
بالمغرب التربية الدامجة في خارطة الطريق.pptxبالمغرب التربية الدامجة في خارطة الطريق.pptx
بالمغرب التربية الدامجة في خارطة الطريق.pptx
 

مهاتير محمد والتميز