‫איך לראיין ולנבא התאמה‬
‫והצלחה בתפקיד בעסק קטן‬

‫מורית רוזן, 41-2-9‬

‫© כל הזכויות שמורות למורית רוזן‬
‫נעים להכיר – מורית רוזן‬
‫•‬

‫•‬

‫•‬
‫•‬

‫בשנים האחרונות – יועצת עסקית,‬
‫מנטורית לעסקים קטנים בהרדוף ליווי עסקי‬
‫בעבר – הקמתי והובלתי במשך 8 שנים את ‪ ,HRD‬חברת‬
‫ייעוץ שהובילה את תחום גיוס העובדים בארץ. הקמתי 5‬
‫כנסי גיוס עם מאות אנשי גיוס בכל אחד, והדרכתי מאות‬
‫ארגונים במשק על הדרך המקצועית ביותר לגייס עובדים‬
‫היום – מחברת בין שני העולמות: העסקים הקטנים וגיוס‬
‫עובדים מקצועי. (קריטי לא רק בארגונים)‬
‫וגם – אמא לשלושה, גרושה, ויזמית שעובדת מול קהילת‬
‫הגרושות והגרושים בישראל – ‪www.solico.co.il‬‬

‫© כל הזכויות שמורות למורית רוזן‬
‫החשש הגדול של מראיינים‬
‫(שלרוב איננו רלוונטי לגיוס)‬
‫• רוב המראיינים מוטרדים‬
‫מהשאלה –‬
‫– איך אזהה אם הוא משקר לי?‬
‫אם היא אומרת את האמת?‬

‫מועמדים לא מנסים לשקר או‬
‫"למרוח" אותנו. הם מציגים‬
‫את האמת שלהם‬
‫© כל הזכויות שמורות למורית רוזן‬
‫התפקיד שלנו כמראיינים‬
‫• בגלל שהם לרוב יספרו את האמת (אולי בסינון‬
‫חלק מהעובדות במקרים קיצוניים), התפקיד שלנו‬
‫הוא לשאול את השאלות הנכונות‬
‫שאלות נכונות:‬
‫שאלות שתשובה כנה עליהן‬
‫תנבא בצורה טובה את‬
‫התפקוד של העובד מחר‬
‫בשטח (אצלך בעסק)‬
‫© כל הזכויות שמורות למורית רוזן‬
‫השאלות השגויות‬
‫(שמבלבלות אתכם ולפעמים אפילו לא חוקיות)‬
‫• שאלות היפותטיות - לשאלה היפותטית ועתידית‬
‫תמיד נקבל תשובה היפותטית. "מה את/ה חושב‬
‫שתעשה/י במצבי לחץ?..."‬
‫• ניתוח עצמי לגבי תכונות - 3 תכונות חיוביות ו-3‬
‫שליליות‬

‫• שאלות השלכה אם‬
‫הייתי צריכ/ה לדמות אותך‬
‫לחלק במכונית, מה הוא‬
‫היה?)‬
‫© כל הזכויות שמורות למורית רוזן‬
‫השאלות השגויות‬
‫(שמבלבלות אתכם ולפעמים אפילו לא חוקיות)‬
‫• ידע כללי מי היה ישעיהו ליבוביץ?‬

‫• שאלות שנוגעות בנקודות‬
‫שמופיעות בחוק שוויון‬
‫הזדמנויות בעבודה‬
‫– גיל, מין, נטייה מינית, הריון,‬
‫מעמד אישי, הורות, טיפולי‬
‫פוריות, ארץ מוצא, מילואים, דת,‬
‫לאום, פרופיל, השקפה, מפלגה‬

‫© כל הזכויות שמורות למורית רוזן‬
‫דוגמא – שאלה בפורום השבוע‬
‫• "יש לי חברה שמחפשת עבודה. בכל ראיון בשבוע‬
‫האחרון היא נשאלה על מצבה המשפחתי. למרות‬
‫שזה די מפתה להגיד למראיין שהשאלה לא‬
‫חוקית/לא הולמת/לא רלוונטית, די ברור לה שזה‬
‫לא יעזור לה לקבל את התפקיד. אז היא בחרה לא‬
‫לעשות את זה.‬
‫• האסטרטגיה הראשונה של החברה שלי היתה‬
‫להגיד למראיינים שהיא רווקה ואין לה ילדים‬
‫(תשובה אמיתית). אבל אז, המראיינים שאלו אם‬
‫היא במערכת יחסים... מה כדאי לה לעשות?"‬
‫© כל הזכויות שמורות למורית רוזן‬
‫המצוקה ‪ ‬האשליה ‪ ‬המציאות‬
‫• המצוקה (האמתית) – למראיינים בד"כ חסרים‬
‫כלים לניבוי התאמה מקצועית, הצלחה בכניסה‬
‫לתפקיד והשתלבות מהירה בארגון.‬

‫• האשליה – אם אני "ארגיש" את המועמד/ת‬
‫בשיחה פנים אל פנים, אשאל שאלות בתחומים‬
‫"מועדים לפורענות" (הריון/לידה/ילדים/גיל), אבקש‬
‫שיתאר לי איך יתפקד במצבים דומים לאלה‬
‫שמתרחשים אצלנו, אזהה את ה-אחד/ת.‬
‫© כל הזכויות שמורות למורית רוזן‬
‫המצוקה ‪ ‬האשליה ‪ ‬המציאות‬
‫• המציאות –‬
‫– אין קשר בין גיל/מצב משפחתי/הורות ובין תפקוד‬
‫במקצוע (וזה גם סיכון משפטי לשאול אותן)‬
‫– שאלות עתידיות (איך תתפקד במצב ‪ )X‬הן היפותטיות‬
‫ומובילות לתשובות היפותטיות בעלות תוקף ניבוי נמוך‬
‫– גם אם מצאנו מועמדים מעולים, ראיון שגוי יכול לגרום‬
‫לנו לפספס ולא לזהות את המועמדים הטובים ביותר‬
‫– גם אם המועמדים מעולים, אם נשאל שאלות בעייתיות,‬
‫המועמדים הטובים יעדיפו ללכת לעסק אחר‬

‫© כל הזכויות שמורות למורית רוזן‬
‫חשיבותו של הריאיון‬
‫• ראיון הוא הזדמנות מרכזית‬
‫לאבחון המועמד ובדיקת‬
‫התאמתו לתפקיד. הוא חלק‬
‫משרשרת פעולות שמומלץ‬
‫לעשות לחיזוק הניבוי.‬
‫• ראיון מקצועי, עם שאלות‬
‫נכונות, יאפשר להכניס לעסק‬
‫רק עובד ראוי ולצמצם פגיעה‬
‫בלקוחות‬
‫© כל הזכויות שמורות למורית רוזן‬
‫חשיבותו של הריאיון‬
‫• הזדמנות לשווק למועמד (ולחבריו) אותנו כעסק‬
‫וכמעסיק (גם אם לא נגייס אותו בסופו של דבר‬
‫• ככל שנתכונן יותר טוב לקראת הריאיון כך נוכל‬
‫גם לנבא בעקבותיו בצורה טובה יותר‬

‫© כל הזכויות שמורות למורית רוזן‬
‫השלבים לגיוס עובדים בעסק קטן‬
‫החלטה‬
‫על גיוס‬
‫הגדרת‬
‫פרופיל‬
‫חיפוש‬
‫מועמדים‬
‫מיון לפני‬
‫ראיון‬

‫ראיון‬
‫והחלטה‬
‫© כל הזכויות שמורות למורית רוזן‬
‫3 עקרונות מנחים‬
‫לראיון מקצועי‬
‫שינבא את התאמת‬
‫המועמד לתפקיד‬

‫© כל הזכויות שמורות למורית רוזן‬
‫1. התנהגויות בעבר במצבים‬
‫ספציפיים, ינבאו התנהגויות בעתיד‬
‫במצבים דומים‬
‫• לכן כדי לנבא התנהגות בעסק שלי צריך:‬
‫1. לזהות התנהגות ספציפית שאני מחפשת‬
‫2. לזהות מצב בו אצפה להתנהגות הזו‬
‫3. להכין שאלה שתוביל את המועמד לספר על‬
‫ההתנהגות שלו במצב דומה למצב הרלוונטי אצלי‬

‫© כל הזכויות שמורות למורית רוזן‬
‫לדוגמא: יכולת למידה ויוזמה‬
‫1. לזהות התנהגות שאני מחפשת: יכולת ללמוד מהר,‬
‫ולקחת יוזמה שתקדם את העסק‬
‫2. לזהות את המצב אצלי בעסק: במצבים חדשים‬
‫לעובדת, שעוד לא התנסתה בעבר, לא לתת לזה‬
‫"לתקוע" או לעצור אותה אלא יוזמת, שואלת ומקדמת‬
‫את העסק. "ראש גדול".‬
‫3. להכין שאלות על מצבים דומים מהעבר של‬
‫המועמד/ת: האם היו לך בתפקידים בעבר מצבים בהם‬
‫היית צריכה להתמודד עם משהו חדש, שלא למדת‬
‫קודם? תני לי דוגמא מה עשית כשהגעת לנקודה שלא‬
‫ידעת מה לעשות...‬
‫© כל הזכויות שמורות למורית רוזן‬
‫2. ההתנהגות בראיון היא לא‬
‫בסיס להערכת ההתנהגות בשטח‬
‫• התנהגות העבר תנבא התנהגות עתידית במצבים‬
‫דומים. לכן התנהגות בראיון תנבא מצוין‬
‫התנהגות בראיון עתידי‬
‫• אל תסיקו מסקנות מתוך התנהגות מועמדים‬
‫בזמן ראיון. היא יכולה להיות דומה להתנהגות‬
‫בשטח או הפוכה. תלוי במידת הלחץ וההכנה של‬
‫המועמדים לקראת הפגישה איתכם‬
‫• לדעתי, ההתנהגות בראיון היא הסיבה מס' 1 לטעויות‬
‫בראיון, גם אצל מראיינים מנוסים‬
‫© כל הזכויות שמורות למורית רוזן‬
‫3. השאלות הטובות ביותר‬
‫שמאפשרות ניבוי:‬
‫דוגמאות ספציפיות ממקרים בעבר‬
‫• ככל שתקבלו יותר דוגמאות עם מקרים אמיתיים,‬
‫שמתארים את דפוסי ההתנהגות של המועמד‬
‫בעבר, תוכלו להסיק יותר מסקנות קונקרטיות.‬
‫• הסקת המסקנות תהיה שלכם מתוך היכרותכם‬
‫את העסק (לא של המועמד בתשובה לשאלה‬
‫"איך אתה חושב יהיה לך...")‬

‫© כל הזכויות שמורות למורית רוזן‬
‫למה לא חשוב לחפש אמינות בראיון‬
‫• ככל שנבקש עוד ועוד דוגמאות – יהיה מאד קשה‬
‫למועמד להמציא תשובות. אין באמת דרך לשקר‬
‫בראיון התנהגותי מעמיק‬
‫• אם נשאל נכון, ונתמקד בהתנהגויות הרלוונטיות‬
‫לנו, בלי "להסגיר" מה דפוס ההתנהגות ה"נכון",‬
‫המועמד יתאר את ההתנהגות האמיתית‬
‫• ניסוח נכון של השאלות יגזור תשובות אמיתיות.‬
‫תפקידנו כמראיינים להסיק מתוך התשובות אם‬
‫הוא מתאים לנו או לא.‬
‫© כל הזכויות שמורות למורית רוזן‬
‫איך בודקים שהעובד שלי לא ייקח את‬
‫הידע ויקים עסק מתחרה?‬
‫• אף פעם אי אפשר לדעת ב-%001‬
‫• בררו את הנטייה לעצמאות והובלה לפי ניסיון‬
‫העבר‬
‫• הכניסו לחוזה ההעסקה איסור לגבי פניית העובד‬
‫ללקוחות שלך במידה ופותח כזה עסק‬

‫© כל הזכויות שמורות למורית רוזן‬
‫המפתח להצליח בראיון התנהגותי‬
‫• הכנה טובה מראש:‬
‫– מה ההתנהגות הקריטית להצלחה בתפקיד‬
‫– מה השאלות שיעזרו לנבא את ההצלחה עבור‬
‫כל התנהגות קריטית‬

‫© כל הזכויות שמורות למורית רוזן‬
‫למה חשוב דווקא בעסק קטן ללמוד‬
‫(אחת ולתמיד) איך לגייס ולראיין?‬
‫• אנחנו מגייסים הרבה יותר ממה שנדמה לנו‬
‫– ספקים, פרילאנסים, עובדים זמניים ובסוף גם עובדים‬
‫קבועים שמייצגים אותנו מול לקוחות‬

‫• עסק קטן יכול לגדול ולעלות מדרגה רק כשהמנכ"ל‬
‫מפסיק לעשות "הכל" בעסק‬
‫• טעות גיוס אחת יכולה לעלות לכם עשרות אלפי‬
‫שקלים. ל- %08 ממי שגייסו בעבר היה לפחות‬
‫גיוס אחד שגוי‬
‫– הנזקים היו בין 000,01 ₪ ל 000,051 ₪ לעסק‬
‫© כל הזכויות שמורות למורית רוזן‬
‫ההזדמנות שלך, ביום אחד‬
‫מרוכז, לקבל ממני את כל הכלים‬

‫סדנת גיוס:‬
‫איך לאתר למיין ולראיין‬
‫עובדים לעסק הקטן‬
‫בהנחיית מורית רוזן‬
‫© כל הזכויות שמורות למורית רוזן‬
‫בסדנה נרחיב ונתרגל את‬
‫כלי הראיון ההתנהגותי‬
‫•‬

‫•‬
‫•‬
‫•‬

‫איך לבנות את השאלות הנכונות שיאפשרו לכם‬
‫להסיק מהתשובות מסקנות לגבי כל פרופיל‬
‫שתרצו לגייס לעסק שלכם‬
‫"בנק שאלות (ותשובות)" שתוכלו לקחת איתכם‬
‫לכל ראיון בהמשך‬
‫איך לא להיות מוטים מההתנהגות בראיון עצמו‬
‫איך לאסוף הרבה דוגמאות (גם כשהמועמד עונה‬
‫"אני לא זוכר...") שיאפשרו החלטה קלה בסוף‬
‫סדרת ראיונות‬
‫© כל הזכויות שמורות למורית רוזן‬
‫וגם: איך למצוא, למיין מועמדים,‬
‫לתמחר הצעת עבודה ועוד...‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬

‫איך מוצאים את המועמד המושלם עבורי?‬
‫איך לכתוב את המודעה שתזמן את המועמד‬
‫המתאים?‬
‫איך מתכוננים לראיון מקצועי בצורה אופטימלית‬
‫מה השאלות שאסורות על פי חוק‬
‫איך לזהות את המוטיבציה לעבוד דוקא אצלי‬
‫בעסק לאורך זמן (שלא ייעלמו אחרי חודשיים)‬
‫איך לתמחר ולקבוע שכר מתאים לתפקיד‬
‫© כל הזכויות שמורות למורית רוזן‬
‫בונוס – ערכת הדרכה‬
‫לראיון התנהגותי‬
‫קחו אותי "הביתה" אתכם ‪‬‬

‫שווי‬
‫הבונוס‬
‫072,1 ₪‬

‫• ערכת הדרכה מלאה – 4 שעות הדרכה באודיו+ וידאו‬
‫בהדרכת מורית על ניהול ראיון התנהגותי‬
‫• הערכה כוללת "בנק שאלות (ותשובות)" לשימושכם‬
‫במהלך ההכנה לראיונות‬
‫– נתרגל בסדנה את השימוש בערכה‬

‫• "שליף" להכנה לראיון‬
‫• חוברת תמלול ההדרכה המלאה‬
‫© כל הזכויות שמורות למורית רוזן‬
‫חוברת דוגמאות‬
‫לתהליכי גיוס בעסק קטן‬
‫• ריכזנו לחוברת אחת מגוון מכתבים ששימשו‬
‫עסקים קטנים לגיוס עובדים בשנים האחרונות,‬
‫מכתבים שגייסו מנטור, מנהל/ת משרד ואיש/ת‬
‫תמיכה טכנית, כמו גם מכתב לתהליך הגיוס עצמו‬
‫לצורך ייעול ומיקוד המועמדים המתאימים‬
‫• צירפנו בערכה ובחוברת את הפורמט הדיגיטלי‬
‫והמודפס של טפסים שישמשו אותך בתהליך הגיוס‬
‫• כל מה שיישאר לך הוא להתאים את הטקסט‬
‫לתפקיד בעסק שלך - ולהתחיל לגייס‬
‫© כל הזכויות שמורות למורית רוזן‬
‫מתי ואיפה מתקיימת הסדנה?‬
‫• ביום שני ה 41/2/71 בין השעות 00:71-03:8‬
‫• בקריה האקדמית אונו באור יהודה‬
‫• כוללת ארוחת צהריים קלה וכיבוד קל במשך כל‬
‫היום‬

‫© כל הזכויות שמורות למורית רוזן‬
‫ההשקעה שלך בסדנה‬
‫• ההשקעה בסדנה – 071,1 ₪ + מע"מ‬

‫© כל הזכויות שמורות למורית רוזן‬
‫ההשקעה שלך בסדנה‬
‫• ההשקעה בסדנה המלאה – 071,1 ₪ + מע"מ‬
‫• הנחה של 001 ₪ ל-42 שעות הקרובות: רק עד‬
‫41/2/01 ב 00:21 בצהריים למשתתפי הוובינר –‬

‫0701 ₪ + מע"מ‬

‫(6.2621 ₪ סה"כ)‬

‫© כל הזכויות שמורות למורית רוזן‬
‫להרשמה ושריון מקומך‬
‫‪http://bit.ly/morit-hire‬‬

‫שאלות?‬

‫© כל הזכויות שמורות למורית רוזן‬

איך לראיין ולנבא התאמה לתפקיד בעסק קטן

  • 1.
    ‫איך לראיין ולנבאהתאמה‬ ‫והצלחה בתפקיד בעסק קטן‬ ‫מורית רוזן, 41-2-9‬ ‫© כל הזכויות שמורות למורית רוזן‬
  • 2.
    ‫נעים להכיר –מורית רוזן‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫בשנים האחרונות – יועצת עסקית,‬ ‫מנטורית לעסקים קטנים בהרדוף ליווי עסקי‬ ‫בעבר – הקמתי והובלתי במשך 8 שנים את ‪ ,HRD‬חברת‬ ‫ייעוץ שהובילה את תחום גיוס העובדים בארץ. הקמתי 5‬ ‫כנסי גיוס עם מאות אנשי גיוס בכל אחד, והדרכתי מאות‬ ‫ארגונים במשק על הדרך המקצועית ביותר לגייס עובדים‬ ‫היום – מחברת בין שני העולמות: העסקים הקטנים וגיוס‬ ‫עובדים מקצועי. (קריטי לא רק בארגונים)‬ ‫וגם – אמא לשלושה, גרושה, ויזמית שעובדת מול קהילת‬ ‫הגרושות והגרושים בישראל – ‪www.solico.co.il‬‬ ‫© כל הזכויות שמורות למורית רוזן‬
  • 3.
    ‫החשש הגדול שלמראיינים‬ ‫(שלרוב איננו רלוונטי לגיוס)‬ ‫• רוב המראיינים מוטרדים‬ ‫מהשאלה –‬ ‫– איך אזהה אם הוא משקר לי?‬ ‫אם היא אומרת את האמת?‬ ‫מועמדים לא מנסים לשקר או‬ ‫"למרוח" אותנו. הם מציגים‬ ‫את האמת שלהם‬ ‫© כל הזכויות שמורות למורית רוזן‬
  • 4.
    ‫התפקיד שלנו כמראיינים‬ ‫•בגלל שהם לרוב יספרו את האמת (אולי בסינון‬ ‫חלק מהעובדות במקרים קיצוניים), התפקיד שלנו‬ ‫הוא לשאול את השאלות הנכונות‬ ‫שאלות נכונות:‬ ‫שאלות שתשובה כנה עליהן‬ ‫תנבא בצורה טובה את‬ ‫התפקוד של העובד מחר‬ ‫בשטח (אצלך בעסק)‬ ‫© כל הזכויות שמורות למורית רוזן‬
  • 5.
    ‫השאלות השגויות‬ ‫(שמבלבלות אתכםולפעמים אפילו לא חוקיות)‬ ‫• שאלות היפותטיות - לשאלה היפותטית ועתידית‬ ‫תמיד נקבל תשובה היפותטית. "מה את/ה חושב‬ ‫שתעשה/י במצבי לחץ?..."‬ ‫• ניתוח עצמי לגבי תכונות - 3 תכונות חיוביות ו-3‬ ‫שליליות‬ ‫• שאלות השלכה אם‬ ‫הייתי צריכ/ה לדמות אותך‬ ‫לחלק במכונית, מה הוא‬ ‫היה?)‬ ‫© כל הזכויות שמורות למורית רוזן‬
  • 6.
    ‫השאלות השגויות‬ ‫(שמבלבלות אתכםולפעמים אפילו לא חוקיות)‬ ‫• ידע כללי מי היה ישעיהו ליבוביץ?‬ ‫• שאלות שנוגעות בנקודות‬ ‫שמופיעות בחוק שוויון‬ ‫הזדמנויות בעבודה‬ ‫– גיל, מין, נטייה מינית, הריון,‬ ‫מעמד אישי, הורות, טיפולי‬ ‫פוריות, ארץ מוצא, מילואים, דת,‬ ‫לאום, פרופיל, השקפה, מפלגה‬ ‫© כל הזכויות שמורות למורית רוזן‬
  • 7.
    ‫דוגמא – שאלהבפורום השבוע‬ ‫• "יש לי חברה שמחפשת עבודה. בכל ראיון בשבוע‬ ‫האחרון היא נשאלה על מצבה המשפחתי. למרות‬ ‫שזה די מפתה להגיד למראיין שהשאלה לא‬ ‫חוקית/לא הולמת/לא רלוונטית, די ברור לה שזה‬ ‫לא יעזור לה לקבל את התפקיד. אז היא בחרה לא‬ ‫לעשות את זה.‬ ‫• האסטרטגיה הראשונה של החברה שלי היתה‬ ‫להגיד למראיינים שהיא רווקה ואין לה ילדים‬ ‫(תשובה אמיתית). אבל אז, המראיינים שאלו אם‬ ‫היא במערכת יחסים... מה כדאי לה לעשות?"‬ ‫© כל הזכויות שמורות למורית רוזן‬
  • 8.
    ‫המצוקה ‪ ‬האשליה‪ ‬המציאות‬ ‫• המצוקה (האמתית) – למראיינים בד"כ חסרים‬ ‫כלים לניבוי התאמה מקצועית, הצלחה בכניסה‬ ‫לתפקיד והשתלבות מהירה בארגון.‬ ‫• האשליה – אם אני "ארגיש" את המועמד/ת‬ ‫בשיחה פנים אל פנים, אשאל שאלות בתחומים‬ ‫"מועדים לפורענות" (הריון/לידה/ילדים/גיל), אבקש‬ ‫שיתאר לי איך יתפקד במצבים דומים לאלה‬ ‫שמתרחשים אצלנו, אזהה את ה-אחד/ת.‬ ‫© כל הזכויות שמורות למורית רוזן‬
  • 9.
    ‫המצוקה ‪ ‬האשליה‪ ‬המציאות‬ ‫• המציאות –‬ ‫– אין קשר בין גיל/מצב משפחתי/הורות ובין תפקוד‬ ‫במקצוע (וזה גם סיכון משפטי לשאול אותן)‬ ‫– שאלות עתידיות (איך תתפקד במצב ‪ )X‬הן היפותטיות‬ ‫ומובילות לתשובות היפותטיות בעלות תוקף ניבוי נמוך‬ ‫– גם אם מצאנו מועמדים מעולים, ראיון שגוי יכול לגרום‬ ‫לנו לפספס ולא לזהות את המועמדים הטובים ביותר‬ ‫– גם אם המועמדים מעולים, אם נשאל שאלות בעייתיות,‬ ‫המועמדים הטובים יעדיפו ללכת לעסק אחר‬ ‫© כל הזכויות שמורות למורית רוזן‬
  • 10.
    ‫חשיבותו של הריאיון‬ ‫•ראיון הוא הזדמנות מרכזית‬ ‫לאבחון המועמד ובדיקת‬ ‫התאמתו לתפקיד. הוא חלק‬ ‫משרשרת פעולות שמומלץ‬ ‫לעשות לחיזוק הניבוי.‬ ‫• ראיון מקצועי, עם שאלות‬ ‫נכונות, יאפשר להכניס לעסק‬ ‫רק עובד ראוי ולצמצם פגיעה‬ ‫בלקוחות‬ ‫© כל הזכויות שמורות למורית רוזן‬
  • 11.
    ‫חשיבותו של הריאיון‬ ‫•הזדמנות לשווק למועמד (ולחבריו) אותנו כעסק‬ ‫וכמעסיק (גם אם לא נגייס אותו בסופו של דבר‬ ‫• ככל שנתכונן יותר טוב לקראת הריאיון כך נוכל‬ ‫גם לנבא בעקבותיו בצורה טובה יותר‬ ‫© כל הזכויות שמורות למורית רוזן‬
  • 12.
    ‫השלבים לגיוס עובדיםבעסק קטן‬ ‫החלטה‬ ‫על גיוס‬ ‫הגדרת‬ ‫פרופיל‬ ‫חיפוש‬ ‫מועמדים‬ ‫מיון לפני‬ ‫ראיון‬ ‫ראיון‬ ‫והחלטה‬ ‫© כל הזכויות שמורות למורית רוזן‬
  • 13.
    ‫3 עקרונות מנחים‬ ‫לראיוןמקצועי‬ ‫שינבא את התאמת‬ ‫המועמד לתפקיד‬ ‫© כל הזכויות שמורות למורית רוזן‬
  • 14.
    ‫1. התנהגויות בעברבמצבים‬ ‫ספציפיים, ינבאו התנהגויות בעתיד‬ ‫במצבים דומים‬ ‫• לכן כדי לנבא התנהגות בעסק שלי צריך:‬ ‫1. לזהות התנהגות ספציפית שאני מחפשת‬ ‫2. לזהות מצב בו אצפה להתנהגות הזו‬ ‫3. להכין שאלה שתוביל את המועמד לספר על‬ ‫ההתנהגות שלו במצב דומה למצב הרלוונטי אצלי‬ ‫© כל הזכויות שמורות למורית רוזן‬
  • 15.
    ‫לדוגמא: יכולת למידהויוזמה‬ ‫1. לזהות התנהגות שאני מחפשת: יכולת ללמוד מהר,‬ ‫ולקחת יוזמה שתקדם את העסק‬ ‫2. לזהות את המצב אצלי בעסק: במצבים חדשים‬ ‫לעובדת, שעוד לא התנסתה בעבר, לא לתת לזה‬ ‫"לתקוע" או לעצור אותה אלא יוזמת, שואלת ומקדמת‬ ‫את העסק. "ראש גדול".‬ ‫3. להכין שאלות על מצבים דומים מהעבר של‬ ‫המועמד/ת: האם היו לך בתפקידים בעבר מצבים בהם‬ ‫היית צריכה להתמודד עם משהו חדש, שלא למדת‬ ‫קודם? תני לי דוגמא מה עשית כשהגעת לנקודה שלא‬ ‫ידעת מה לעשות...‬ ‫© כל הזכויות שמורות למורית רוזן‬
  • 16.
    ‫2. ההתנהגות בראיוןהיא לא‬ ‫בסיס להערכת ההתנהגות בשטח‬ ‫• התנהגות העבר תנבא התנהגות עתידית במצבים‬ ‫דומים. לכן התנהגות בראיון תנבא מצוין‬ ‫התנהגות בראיון עתידי‬ ‫• אל תסיקו מסקנות מתוך התנהגות מועמדים‬ ‫בזמן ראיון. היא יכולה להיות דומה להתנהגות‬ ‫בשטח או הפוכה. תלוי במידת הלחץ וההכנה של‬ ‫המועמדים לקראת הפגישה איתכם‬ ‫• לדעתי, ההתנהגות בראיון היא הסיבה מס' 1 לטעויות‬ ‫בראיון, גם אצל מראיינים מנוסים‬ ‫© כל הזכויות שמורות למורית רוזן‬
  • 17.
    ‫3. השאלות הטובותביותר‬ ‫שמאפשרות ניבוי:‬ ‫דוגמאות ספציפיות ממקרים בעבר‬ ‫• ככל שתקבלו יותר דוגמאות עם מקרים אמיתיים,‬ ‫שמתארים את דפוסי ההתנהגות של המועמד‬ ‫בעבר, תוכלו להסיק יותר מסקנות קונקרטיות.‬ ‫• הסקת המסקנות תהיה שלכם מתוך היכרותכם‬ ‫את העסק (לא של המועמד בתשובה לשאלה‬ ‫"איך אתה חושב יהיה לך...")‬ ‫© כל הזכויות שמורות למורית רוזן‬
  • 18.
    ‫למה לא חשובלחפש אמינות בראיון‬ ‫• ככל שנבקש עוד ועוד דוגמאות – יהיה מאד קשה‬ ‫למועמד להמציא תשובות. אין באמת דרך לשקר‬ ‫בראיון התנהגותי מעמיק‬ ‫• אם נשאל נכון, ונתמקד בהתנהגויות הרלוונטיות‬ ‫לנו, בלי "להסגיר" מה דפוס ההתנהגות ה"נכון",‬ ‫המועמד יתאר את ההתנהגות האמיתית‬ ‫• ניסוח נכון של השאלות יגזור תשובות אמיתיות.‬ ‫תפקידנו כמראיינים להסיק מתוך התשובות אם‬ ‫הוא מתאים לנו או לא.‬ ‫© כל הזכויות שמורות למורית רוזן‬
  • 19.
    ‫איך בודקים שהעובדשלי לא ייקח את‬ ‫הידע ויקים עסק מתחרה?‬ ‫• אף פעם אי אפשר לדעת ב-%001‬ ‫• בררו את הנטייה לעצמאות והובלה לפי ניסיון‬ ‫העבר‬ ‫• הכניסו לחוזה ההעסקה איסור לגבי פניית העובד‬ ‫ללקוחות שלך במידה ופותח כזה עסק‬ ‫© כל הזכויות שמורות למורית רוזן‬
  • 20.
    ‫המפתח להצליח בראיוןהתנהגותי‬ ‫• הכנה טובה מראש:‬ ‫– מה ההתנהגות הקריטית להצלחה בתפקיד‬ ‫– מה השאלות שיעזרו לנבא את ההצלחה עבור‬ ‫כל התנהגות קריטית‬ ‫© כל הזכויות שמורות למורית רוזן‬
  • 21.
    ‫למה חשוב דווקאבעסק קטן ללמוד‬ ‫(אחת ולתמיד) איך לגייס ולראיין?‬ ‫• אנחנו מגייסים הרבה יותר ממה שנדמה לנו‬ ‫– ספקים, פרילאנסים, עובדים זמניים ובסוף גם עובדים‬ ‫קבועים שמייצגים אותנו מול לקוחות‬ ‫• עסק קטן יכול לגדול ולעלות מדרגה רק כשהמנכ"ל‬ ‫מפסיק לעשות "הכל" בעסק‬ ‫• טעות גיוס אחת יכולה לעלות לכם עשרות אלפי‬ ‫שקלים. ל- %08 ממי שגייסו בעבר היה לפחות‬ ‫גיוס אחד שגוי‬ ‫– הנזקים היו בין 000,01 ₪ ל 000,051 ₪ לעסק‬ ‫© כל הזכויות שמורות למורית רוזן‬
  • 22.
    ‫ההזדמנות שלך, ביוםאחד‬ ‫מרוכז, לקבל ממני את כל הכלים‬ ‫סדנת גיוס:‬ ‫איך לאתר למיין ולראיין‬ ‫עובדים לעסק הקטן‬ ‫בהנחיית מורית רוזן‬ ‫© כל הזכויות שמורות למורית רוזן‬
  • 23.
    ‫בסדנה נרחיב ונתרגלאת‬ ‫כלי הראיון ההתנהגותי‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫איך לבנות את השאלות הנכונות שיאפשרו לכם‬ ‫להסיק מהתשובות מסקנות לגבי כל פרופיל‬ ‫שתרצו לגייס לעסק שלכם‬ ‫"בנק שאלות (ותשובות)" שתוכלו לקחת איתכם‬ ‫לכל ראיון בהמשך‬ ‫איך לא להיות מוטים מההתנהגות בראיון עצמו‬ ‫איך לאסוף הרבה דוגמאות (גם כשהמועמד עונה‬ ‫"אני לא זוכר...") שיאפשרו החלטה קלה בסוף‬ ‫סדרת ראיונות‬ ‫© כל הזכויות שמורות למורית רוזן‬
  • 24.
    ‫וגם: איך למצוא,למיין מועמדים,‬ ‫לתמחר הצעת עבודה ועוד...‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫איך מוצאים את המועמד המושלם עבורי?‬ ‫איך לכתוב את המודעה שתזמן את המועמד‬ ‫המתאים?‬ ‫איך מתכוננים לראיון מקצועי בצורה אופטימלית‬ ‫מה השאלות שאסורות על פי חוק‬ ‫איך לזהות את המוטיבציה לעבוד דוקא אצלי‬ ‫בעסק לאורך זמן (שלא ייעלמו אחרי חודשיים)‬ ‫איך לתמחר ולקבוע שכר מתאים לתפקיד‬ ‫© כל הזכויות שמורות למורית רוזן‬
  • 25.
    ‫בונוס – ערכתהדרכה‬ ‫לראיון התנהגותי‬ ‫קחו אותי "הביתה" אתכם ‪‬‬ ‫שווי‬ ‫הבונוס‬ ‫072,1 ₪‬ ‫• ערכת הדרכה מלאה – 4 שעות הדרכה באודיו+ וידאו‬ ‫בהדרכת מורית על ניהול ראיון התנהגותי‬ ‫• הערכה כוללת "בנק שאלות (ותשובות)" לשימושכם‬ ‫במהלך ההכנה לראיונות‬ ‫– נתרגל בסדנה את השימוש בערכה‬ ‫• "שליף" להכנה לראיון‬ ‫• חוברת תמלול ההדרכה המלאה‬ ‫© כל הזכויות שמורות למורית רוזן‬
  • 26.
    ‫חוברת דוגמאות‬ ‫לתהליכי גיוסבעסק קטן‬ ‫• ריכזנו לחוברת אחת מגוון מכתבים ששימשו‬ ‫עסקים קטנים לגיוס עובדים בשנים האחרונות,‬ ‫מכתבים שגייסו מנטור, מנהל/ת משרד ואיש/ת‬ ‫תמיכה טכנית, כמו גם מכתב לתהליך הגיוס עצמו‬ ‫לצורך ייעול ומיקוד המועמדים המתאימים‬ ‫• צירפנו בערכה ובחוברת את הפורמט הדיגיטלי‬ ‫והמודפס של טפסים שישמשו אותך בתהליך הגיוס‬ ‫• כל מה שיישאר לך הוא להתאים את הטקסט‬ ‫לתפקיד בעסק שלך - ולהתחיל לגייס‬ ‫© כל הזכויות שמורות למורית רוזן‬
  • 27.
    ‫מתי ואיפה מתקיימתהסדנה?‬ ‫• ביום שני ה 41/2/71 בין השעות 00:71-03:8‬ ‫• בקריה האקדמית אונו באור יהודה‬ ‫• כוללת ארוחת צהריים קלה וכיבוד קל במשך כל‬ ‫היום‬ ‫© כל הזכויות שמורות למורית רוזן‬
  • 28.
    ‫ההשקעה שלך בסדנה‬ ‫•ההשקעה בסדנה – 071,1 ₪ + מע"מ‬ ‫© כל הזכויות שמורות למורית רוזן‬
  • 29.
    ‫ההשקעה שלך בסדנה‬ ‫•ההשקעה בסדנה המלאה – 071,1 ₪ + מע"מ‬ ‫• הנחה של 001 ₪ ל-42 שעות הקרובות: רק עד‬ ‫41/2/01 ב 00:21 בצהריים למשתתפי הוובינר –‬ ‫0701 ₪ + מע"מ‬ ‫(6.2621 ₪ סה"כ)‬ ‫© כל הזכויות שמורות למורית רוזן‬
  • 30.