!!! для 2 размещения на сайте. технология достижения да краткий анонсНаталья Чайлытко
БЛОКИ КУРСА.
Блок 1. Продажи, как процесс – где мы применяем продажи (трудоустройство, продажа идей друзьям) (теория, интерактив, работа в группе)
Блок 2. Процесс развития З ступени (знаю – умею- делаю) (теория, индивидуальное задание)
Блок 3. Продажа ориентированная на результат (постановка целей: Смарт) (теория, дискуссия)
Блок 4. Процесс покупки-продажи (теория + практика) (теория, индивидуальная презентация, ролевые игры)
Блок 5. Методы увеличения продаж: (Теория, дискуссия, мозговой штурм, групповая дискуссия)
Блок 6. Как работать со сложными клиентами (техники снижения агрессии, техники преодоления возражений) Отработка возражений (доп блок) (теория, практическая отработка, ролевые игры, обратная связь, самопрезентация)
Блок 7. Финальная отработка. Sales Battle.(практика, обратная связь)
Презентация Третьяков В.А. Тренинги по продажамtretiakov
Тренинги по продажам. Третьяков Валерий Александрович - Сертифицированный коуч международного класса ICF, ICU, бизнес-тренер, психолог по вопросам личностного развития
Презентация - бизнес-тренер Третьяков Валерий Александровичtretiakov
Третьяков Валерий Александрович:
- Сертифицированный коуч международного класса ICF, ICU
- Бизнес-тренер
- Бизнес-консультант с опытом работы в сферах управления, технологий продаж, систем подбора, мотивирования, обучения и развития персонала
- Психолог по вопросам личностного развития
- Член ассоциации психологов Донбасса
!!! для 2 размещения на сайте. технология достижения да краткий анонсНаталья Чайлытко
БЛОКИ КУРСА.
Блок 1. Продажи, как процесс – где мы применяем продажи (трудоустройство, продажа идей друзьям) (теория, интерактив, работа в группе)
Блок 2. Процесс развития З ступени (знаю – умею- делаю) (теория, индивидуальное задание)
Блок 3. Продажа ориентированная на результат (постановка целей: Смарт) (теория, дискуссия)
Блок 4. Процесс покупки-продажи (теория + практика) (теория, индивидуальная презентация, ролевые игры)
Блок 5. Методы увеличения продаж: (Теория, дискуссия, мозговой штурм, групповая дискуссия)
Блок 6. Как работать со сложными клиентами (техники снижения агрессии, техники преодоления возражений) Отработка возражений (доп блок) (теория, практическая отработка, ролевые игры, обратная связь, самопрезентация)
Блок 7. Финальная отработка. Sales Battle.(практика, обратная связь)
Презентация Третьяков В.А. Тренинги по продажамtretiakov
Тренинги по продажам. Третьяков Валерий Александрович - Сертифицированный коуч международного класса ICF, ICU, бизнес-тренер, психолог по вопросам личностного развития
Презентация - бизнес-тренер Третьяков Валерий Александровичtretiakov
Третьяков Валерий Александрович:
- Сертифицированный коуч международного класса ICF, ICU
- Бизнес-тренер
- Бизнес-консультант с опытом работы в сферах управления, технологий продаж, систем подбора, мотивирования, обучения и развития персонала
- Психолог по вопросам личностного развития
- Член ассоциации психологов Донбасса
"ТЕХНИКИ ВЕДЕНИЯ ПЕРЕГОВОРОВ"
ВСЕМ,
кому приходится вести жесткие переговоры, решать конфликтные ситуации, работать с возражениями, продавать!
26-27 апреля 2014 отель «ЕВА» г.Донецк
Как за 3 часа сделать мастер-тренинг? Вадим НарейкоVadim Nareyko
Презентация с мастер-тренинга для тренеров. Содержит рекомендации по плану тренинга, подходу к его организации, структуре и объему материала и заданий.
В результате проведения мастер-тренинга каждый участник разработал индивидуальный план мастер-тренинга.
"Лошадь на привязи, или...? Коучинг в командах"Olga Ivanova
19 июня 2014 года провела мастер-класс "Коучинг в командах".
Вместе с участниками мастер-класса мы:
- искали скрытые возможности вашей команды
- поразмышляли о важности своевременного “техобслуживания” сотрудников
- попрактиковались делать вопросы более эффективными
- определили наиболее успешные шаги, как лидеров
- учились задавать вопросы, повышающие мотивацию, себе и своим подчиненным
- создали видение, какую команду мы хотим создать и каким лидером нам для этого нужно быть.
В результате мастер-класса у в арсенале у участников появилось несколько действенных и элегантных коучинговых инструментов, которые позволят усилить их команды.
Тренинг для Тренеров курс Эволюция 2.0Yury Syrtsov
Программа длительного сертификационного курса ЭВОЛЮЦИЯ 2.0 (15.09 - 17.12.2017). ТРЕНИНГ ДЛЯ ТРЕНЕРОВ. 1 линейка. Full version.
Скачивайте и присоединяйтесь!
Целевая геймификация, как таблетка для развития персонала.
Это не волшебная таблетка, но целевая геймификация может создать эффект синергии.
То, что работало вчера. сегодня уже не работает.
Решение проблемы ищите за рамками своей зоны осознанности.
Узнайте больше, задайте вопрос www.formatgrow.com
Company «Mark & Sales Assistance» - a consulting company, providing comprehensive services to promote products and services. This area is called «Sales Consulting», and Mark & Sales first proposed It Ukrainian market.
"Карантин – на паузу, а что с Remote? Кто поможет организациям?" (PM Day 2020...Artem Bykovets
Слайды с доклада на Project Management Day 2020 (online v2 - Artem Bykovets): "Карантин – на паузу, а что с Remote? Кто поможет организациям?"
Смотрели на набор необходимых компетенций для Адаптивного Лидерства, потребность в которых вероятнее всего будет расти и расти учитывая потребность организаций становиться более адаптивными и менее директивными/иерархическими в своей структуре и процессах.
Ксения Аполонская. Как правильно дисраптнуть собственный продукт.ScrumTrek
Хочу рассказать про развитие продукта под большим брендом и отстройку продуктов между собой на примере продуктовой линейки hh.ru и собственного продукта. Тему раскрою с точки зрения — продуктовой стратегии (как новый продукт встраивается в линейку бренда? за счёт какой экспертизы? это новый клиент или новая ценность для старого клиента? старт-ап внутри большой компании, дилемма инноватора, каннибализация собственных продуктов.) — бизнес-показателей (когда ясно, что не полетел, и нужно закрыть?) — разработки (ресурсы и борьба за них) — маркетинга (определить, для кого этот вэлью, и как выйти на эту аудиторию) — продаж
"ТЕХНИКИ ВЕДЕНИЯ ПЕРЕГОВОРОВ"
ВСЕМ,
кому приходится вести жесткие переговоры, решать конфликтные ситуации, работать с возражениями, продавать!
26-27 апреля 2014 отель «ЕВА» г.Донецк
Как за 3 часа сделать мастер-тренинг? Вадим НарейкоVadim Nareyko
Презентация с мастер-тренинга для тренеров. Содержит рекомендации по плану тренинга, подходу к его организации, структуре и объему материала и заданий.
В результате проведения мастер-тренинга каждый участник разработал индивидуальный план мастер-тренинга.
"Лошадь на привязи, или...? Коучинг в командах"Olga Ivanova
19 июня 2014 года провела мастер-класс "Коучинг в командах".
Вместе с участниками мастер-класса мы:
- искали скрытые возможности вашей команды
- поразмышляли о важности своевременного “техобслуживания” сотрудников
- попрактиковались делать вопросы более эффективными
- определили наиболее успешные шаги, как лидеров
- учились задавать вопросы, повышающие мотивацию, себе и своим подчиненным
- создали видение, какую команду мы хотим создать и каким лидером нам для этого нужно быть.
В результате мастер-класса у в арсенале у участников появилось несколько действенных и элегантных коучинговых инструментов, которые позволят усилить их команды.
Тренинг для Тренеров курс Эволюция 2.0Yury Syrtsov
Программа длительного сертификационного курса ЭВОЛЮЦИЯ 2.0 (15.09 - 17.12.2017). ТРЕНИНГ ДЛЯ ТРЕНЕРОВ. 1 линейка. Full version.
Скачивайте и присоединяйтесь!
Целевая геймификация, как таблетка для развития персонала.
Это не волшебная таблетка, но целевая геймификация может создать эффект синергии.
То, что работало вчера. сегодня уже не работает.
Решение проблемы ищите за рамками своей зоны осознанности.
Узнайте больше, задайте вопрос www.formatgrow.com
Company «Mark & Sales Assistance» - a consulting company, providing comprehensive services to promote products and services. This area is called «Sales Consulting», and Mark & Sales first proposed It Ukrainian market.
"Карантин – на паузу, а что с Remote? Кто поможет организациям?" (PM Day 2020...Artem Bykovets
Слайды с доклада на Project Management Day 2020 (online v2 - Artem Bykovets): "Карантин – на паузу, а что с Remote? Кто поможет организациям?"
Смотрели на набор необходимых компетенций для Адаптивного Лидерства, потребность в которых вероятнее всего будет расти и расти учитывая потребность организаций становиться более адаптивными и менее директивными/иерархическими в своей структуре и процессах.
Ксения Аполонская. Как правильно дисраптнуть собственный продукт.ScrumTrek
Хочу рассказать про развитие продукта под большим брендом и отстройку продуктов между собой на примере продуктовой линейки hh.ru и собственного продукта. Тему раскрою с точки зрения — продуктовой стратегии (как новый продукт встраивается в линейку бренда? за счёт какой экспертизы? это новый клиент или новая ценность для старого клиента? старт-ап внутри большой компании, дилемма инноватора, каннибализация собственных продуктов.) — бизнес-показателей (когда ясно, что не полетел, и нужно закрыть?) — разработки (ресурсы и борьба за них) — маркетинга (определить, для кого этот вэлью, и как выйти на эту аудиторию) — продаж
Школа тренеров Консалтинговой группы Аллы Заднепровской "Живое Дело" стартует в новом формате.
Теперь ВЫ МОЖЕТЕ САМИ ВЫБРАТЬ ДЛЯ СЕБЯ наиболее оптимальный формат обучения!
Подробнее о Школе:
http://www.zhyvoedelo.com/services/study/section.php?SECTION_ID=95
Тема 1. Эволюция роли тренера в РФ за 20 лет. Результаты исследования.
Тема 2. Опыт применения вариантов обучения и развития тренеров на примерах:
Тренинг для тренеров (Т4Т) -- один тренинг или модульная программа подготовки
Совместная разработка программ обучения, в которой участвуют тренеры внешнего поставщика и внутренние тренеры
Передача разработанных тренингов «под ключ»
Совмещение Т4Т и передачи разработанного тренинга
Супервизия. Центр развития.
Ведущие: Анна Грибанова и Ирина Марковская, тренеры-консультанты ГК «Институт Тренинга -- АРБ Про»
Кудряшова Наталья Алексеевна
Психолог, специалист по оценке и развитию персонала
+7(916) 643 О2 53
На протяжении 6 лет я успешно сотрудничаю с различными организациями в качестве коуча, бизнес-тренера и руководителя проектов по оценке и развитию персонала. Я глубоко убеждена, что умение управлять человеческими ресурсами – залог успеха современной компании. Так же, как желание управлять своей жизнью – показатель её высокого качества.
Основное преимущество сотрудничества со мной в том, что мои услуги носят системный и целенаправленный характер, поскольку соответствуют актуальным потребностям компаний, способствуют максимально эффективному достижению стратегических целей.
Достижения:
• Более 9 лет успешной работы в направлениях оценки и развития персонала
• Руководство проектами в области обучения персонала: разработка и проведение тематических циклов тренинговых и других обучающих программ различной тематики.
• Проведено более 200 групп Ассессмент-центров, в качестве ведущего и наблюдателя оценила более 700 менеджеров.
• Руководство проектами по оценке и развитию персонала, передаче технологии Ассессмент-центра персоналу HR-служб для внутреннего использования, оценке управленческого состава, формированию системы обучения персонала различных категорий.
• Проведение семинаров для руководителей и HR специалистов по разработке моделей компетенций, технологии Ассессмент-Центр, семинаров по целеполаганию, планированию и организации рабочего времени.
• Индивидуальное консультирование и коучинг руководителей и команд.
Опыт:
• Создание системы обучения и развития персонала с «0»
• Создание системы оценки персонала с «0»
• Обучение и развитие HR-специалистов различным технологиям оценки и развития персонала
• Разработка и проведение тренингов по различным направлениям
• Управленческий и кадровый консалтинг
• Проведение «круглых столов», тематических семинаров по запросу Заказчика
• Разработка регламентов, шаблонов и других методических материалов для процедур оценки и развития персонала.
• В 2010 г. заняла 6 место на Всероссийском конкурсе коучей, проводимом Высшей Школой Экономики.
Тренинги — популярное решение для обучения и мотивации вашей команды, но стоят недешево. Из этой презентации вы узнаете, как не пустить деньги на ветер, а найти тренера и тренинг, которые помогут решить вашу практическую задачу.
Бизнес-тренинги от действующего ТОП менеджераHUB ONE
Основные тренинги:
- Ведения результативных переговоров
- Как бизнес-тренер, специализируется на продажах и коммуникационных тренингах
- Построение систем продаж и дистрибуции. RTM
- Управление изменениями и трансформационное лидерство
- Управление временем = управление собой
БИЗНЕС–консультирование по принципу 4in1:
Практик в области построения систем продаж и дистрибуции, переговоров, обучения персонала. Имеется опыт в разработке долгосрочных стратегий предприятий, бюджетировании и планировании, построении и налаживании бизнес-процессов.
Презентация цикла тренингов для руководителей малого и среднего бизнеса, которые самостоятельно набирают людей в свою команду, хотят сделать это грамотно, с целью создания дружного и эффективного коллектива.
Семенов М.Ю. Тренинг управленческих навыков: Опыт обучения администраторов са...Mikhail Semenov, PhD
Семенов М.Ю. Тренинг управленческих навыков: Опыт обучения администраторов салонов связи «Евросеть» в 2007 году. — Киев: Изд-во Простобук, 2013. — 180 с.: ил.
SellWell - Salespeople development.
MANAGEWELL - is a specialist management training project. We are fully dedicated to development of low- and middle-level managers.
Crestcom - managers development.