‫משתנים‬ ‫אנוש‬ ‫משאבי‬
‫הפרעה‬ ‫של‬ ‫בעולם‬
"‫מבולבל‬ ‫אינך‬ ‫אם‬
‫האירועים‬ ‫ידי‬ ‫על‬
‫העכשוויים‬,‫כי‬ ‫נראה‬
‫לב‬ ‫שם‬ ‫אינך‬ ‫פשוט‬"
‫רוברט‬‫יוהנסון‬-‫מוזיקאי‬
VUCA
‫תנודתיות‬
‫אי‬-‫וודאות‬
‫מורכבות‬
‫עמימות‬
VUCA
‫תנודתיות‬
‫אי‬-‫וודאות‬
‫מורכבות‬
‫עמימות‬
‫בהפרעה‬ ‫עולם‬
‫דו‬"‫ח‬Deloitte2018
1.
‫הדרג‬ ‫סימפוניית‬
‫הבכיר‬
(C- suite):
‫מובילים‬ ‫צוותים‬
‫צוותים‬
‫בעבודה‬ ‫מתמקדים‬ ‫ארגונים‬‫צוותית‬,‫ויצירת‬ ‫פעולה‬ ‫שיתופי‬ ‫יצירת‬
‫גמישים‬ ‫עבודה‬ ‫מנגנוני‬.‫הוא‬ ‫אף‬ ‫להשתנות‬ ‫הבכיר‬ ‫הניהולי‬ ‫הדרג‬ ‫על‬.
‫ל‬ ‫טיפ‬HR‫בהפרעה‬:‫צוות‬ ‫עבודת‬ ‫של‬ ‫מיומנויות‬ ‫על‬ ‫דגש‬ ‫שימת‬
‫החברה‬ ‫כל‬ ‫ולרוחב‬ ‫לאורך‬ ‫אפקטיבית‬.
2.
‫המערכת‬
‫האקולוגית‬
(Ecosystem)
‫העבודה‬ ‫כוח‬ ‫של‬:
‫לארגון‬ ‫מעבר‬ ‫ניהול‬
‫מש‬ ‫על‬"‫וניצול‬ ‫לייעול‬ ‫חדשניות‬ ‫אסטרטגיות‬ ‫לפתח‬ ‫עסקיים‬ ‫ומנהיגים‬ ‫א‬
‫מגוון‬ ‫טאלנט‬ ‫של‬ ‫מגוונת‬ ‫להעסקה‬ ‫אופציות‬.
‫ל‬ ‫טיפ‬HR‫בהפרעה‬:‫דרמטית‬ ‫השתנה‬ ‫התעסוקה‬ ‫שעולם‬ ‫להבין‬.‫הן‬
‫ההתקשרות‬ ‫מנגנוני‬ ‫מבחינת‬ ‫והן‬ ‫התעסוקה‬ ‫כוח‬ ‫תמהיל‬ ‫מבחינת‬.
‫בדרכים‬ ‫החדש‬ ‫העבודה‬ ‫כוח‬ ‫בניית‬ ‫על‬ ‫לקופסה‬ ‫מחוץ‬ ‫חשיבה‬ ‫מומלצת‬
‫חדשות‬.
3.
‫חדשים‬ ‫תגמולים‬:
‫אישיים‬,‫גמישים‬-
‫והוליסטים‬
‫אישיות‬ ‫העדפות‬ ‫יותר‬ ‫התואמות‬ ‫תגמול‬ ‫תכניות‬ ‫של‬ ‫יצירה‬ ‫נדרשת‬,
‫העובד‬ ‫של‬ ‫הכללית‬ ‫התרומה‬ ‫על‬ ‫ומתבססות‬–‫ולארגון‬ ‫לצוות‬.
‫ל‬ ‫טיפ‬HR‫בהפרעה‬:‫צורך‬ ‫גוררים‬ ‫גדול‬ ‫והגוונה‬ ‫אדם‬ ‫כוח‬ ‫תמהיל‬ ‫שינוי‬
‫ב‬"‫חליפה‬ ‫תפירת‬"‫משרה‬ ‫בנושאי‬ ‫ועובד‬ ‫עובד‬ ‫לכל‬ ‫אינדיווידואלית‬,
‫קריירה‬ ‫מסלול‬,‫והטבות‬ ‫שכר‬.
4.
‫לניסיון‬ ‫מקריירה‬:
‫חדשים‬ ‫מסלולים‬
‫ללמידה‬ ‫חדשות‬ ‫דרישות‬,‫תפקיד‬ ‫עיצוב‬,‫קריירה‬ ‫ופיתוח‬ ‫ביצועים‬ ‫ניהול‬.
‫ל‬ ‫טיפ‬HR‫בהפרעה‬:‫של‬ ‫ישנות‬ ‫פרדיגמות‬ ‫השלכת‬"‫צ‬'‫ליסטים‬ ‫ק‬"
(‫ניסיון‬,‫השכלה‬,‫וכו‬ ‫גיל‬'),‫קידום‬ ‫או‬ ‫גיוס‬ ‫בעת‬,‫רעננה‬ ‫חשיבה‬ ‫לטובת‬
‫החברה‬ ‫צרכי‬ ‫על‬ ‫ופתוחה‬.
5.
‫אריכות‬ ‫דיבידנד‬
‫ימים‬:‫בעידן‬ ‫עבודה‬
‫של‬100‫שנים‬
‫דיבידנד‬ ‫לקצור‬ ‫עשויות‬ ‫ארוך‬ ‫לטווח‬ ‫קרירה‬ ‫מסלולי‬ ‫על‬ ‫דגש‬ ‫השמות‬ ‫חברות‬
‫ימים‬ ‫אריכות‬ ‫של‬.
‫ל‬ ‫טיפ‬HR‫בהפרעה‬:‫כאשר‬ ‫מרכזי‬ ‫נכס‬ ‫מהווים‬ ‫עדיין‬ ‫ותשוקה‬ ‫מחוברות‬
‫אנושי‬ ‫בהון‬ ‫המדובר‬.
6.
‫ארגונית‬ ‫אזרחות‬
‫חברתית‬ ‫והשפעה‬:
‫מתבוננת‬ ‫החברה‬
‫במראה‬
‫על‬ ‫ההשפעה‬ ‫על‬ ‫בהתבסס‬ ‫שלו‬ ‫הפעולות‬ ‫את‬ ‫להעריך‬ ‫חייב‬ ‫חברתי‬ ‫ארגון‬
‫החברה‬,‫על‬ ‫רק‬ ‫ולא‬"‫התחתונה‬ ‫השורה‬."
‫ל‬ ‫טיפ‬HR‫בהפרעה‬:‫ערך‬ ‫בהשאת‬ ‫הנוגעת‬ ‫אמתית‬ ‫ומחשבה‬ ‫מודעות‬
‫ולסביבה‬ ‫לאנושות‬ ‫החברה‬‫המיידית‬,‫עוולות‬ ‫מול‬ ‫תיקון‬ ‫הטעון‬ ‫ותיקון‬
‫אסטרטגית‬ ‫מחשיבה‬ ‫אינטגרלי‬ ‫חלק‬ ‫מהווים‬ ‫היסטוריות‬,‫עסקית‬.
7.
Well Being
‫ואחריות‬ ‫אסטרטגיה‬
‫סיפוק‬"‫סוויטה‬"‫תכניות‬ ‫של‬well being‫פיזית‬ ‫בבריאות‬ ‫המתמקדות‬,
‫נפשית‬,‫להנעת‬ ‫ואסטרטגיה‬ ‫ארגונית‬ ‫למחויבות‬ ‫הופך‬ ‫ורוחנית‬ ‫כלכלית‬
‫לפרודוקטיביות‬ ‫עובדים‬,‫ושימור‬ ‫מחוברות‬.
‫ל‬ ‫טיפ‬HR‫בהפרעה‬:‫יוגה‬,‫מיינדפולנס‬,‫ריצה‬ ‫קורסי‬,‫כלכלת‬ ‫קורסי‬ ‫או‬
‫הם‬ ‫בית‬"‫אין‬."‫מקום‬ ‫ממלאת‬ ‫החברה‬,‫מה‬ ‫במידת‬,‫הקהילה‬ ‫של‬
‫ולרווחתו‬ ‫לפרט‬ ‫בדאגה‬ ‫המסורתית‬.
8.
‫אינטליגנציה‬
‫מלאכותית‬(AI),
‫רובוטיקה‬
‫ואוטומציה‬
‫של‬ ‫הערך‬ ‫מקסום‬ ‫לצורך‬ ‫חדשה‬ ‫ארכיטקטורה‬ ‫על‬ ‫חושבים‬ ‫אמתיים‬ ‫חלוצים‬
‫יחד‬ ‫ומכונות‬ ‫אנשים‬.
‫ל‬ ‫טיפ‬HR‫בהפרעה‬:‫מחליף‬ ‫גורם‬ ‫ולא‬ ‫משלים‬ ‫גורם‬ ‫מהווה‬ ‫טכנולוגיה‬.
9.
‫עבודה‬ ‫מקום‬
‫היפר‬-‫מקושר‬:‫האם‬
‫הפרודוקטיביות‬
‫תשלוט‬?
◄‫לו‬ ‫המתאימים‬ ‫הכלים‬ ‫מהם‬ ‫להחליט‬ ‫ארגון‬ ‫על‬,‫ולמשימות‬ ‫לצוותים‬
‫תרבות‬ ‫כמו‬ ‫מרכיבים‬ ‫מגוון‬ ‫על‬ ‫המבוססות‬,‫תקשורת‬ ‫קצב‬,‫רמת‬
‫החיים‬ ‫במחזור‬ ‫ומקום‬ ‫הרשמיות‬.
‫ל‬ ‫טיפ‬HR‫בהפרעה‬:‫טכנולוגיות‬ ‫בין‬ ‫אישית‬ ‫התאמה‬,‫תקשורת‬ ‫דפוסי‬
‫ניהול‬ ‫ושיטות‬ ‫עבודה‬ ‫מרחבי‬.
10.
People Data
‫רחוק‬ ‫זה‬ ‫רחוק‬ ‫כמה‬
‫מידי‬?
‫מידע‬ ‫במאגרי‬ ‫שימוש‬ ‫סביב‬ ‫משקל‬ ‫שיווי‬ ‫לנקודת‬ ‫להגיע‬ ‫ארגונים‬ ‫על‬.‫ולעמוד‬
‫ואיכות‬ ‫לאבטחת‬ ‫בנוגע‬ ‫המשמר‬ ‫על‬.
‫ל‬ ‫טיפ‬HR‫בהפרעה‬:"‫אימה‬ ‫מאזן‬"‫הפרט‬ ‫לזכויות‬ ‫יעילות‬ ‫בין‬
‫אנוש‬ ‫משאבי‬ ‫לאנשי‬ ‫חדשים‬ ‫תארים‬
Head of people
VP talent
Chief People Officer
People Operation Lead
‫אריאל‬ ‫פרופסור‬‫דרבסי‬‫ז‬"‫ל‬-‫הבוס‬ ‫תאוריית‬
17‫בפברואר‬1962-28‫בספטמבר‬2018
‫גנטיקה‬,‫אבולוציה‬,‫הבוס‬ ‫תאוריית‬-‫מודע‬ ‫ותת‬ ‫מודע‬
Head of people
‫רבה‬ ‫תודה‬!

משאבי אנוש משתנים בעולם של הפרעה