1. ‫מ‬‫ל‬‫מ‬ ‫ר‬‫א‬‫ו‬‫ת‬ ‫ת‬‫ר‬‫ג‬‫ס‬‫מ‬‫ב‬ ‫ר‬‫ק‬‫ח‬‫מ‬ ‫ת‬‫ד‬‫ו‬‫ב‬‫ע‬"‫ת‬‫ו‬‫ג‬‫ה‬‫נ‬‫ת‬‫ה‬‫ב‬ ‫ן‬
‫ת‬‫י‬‫נ‬‫ו‬‫ג‬‫ר‬‫א‬
‫י‬‫ד‬‫י‬ ‫ל‬‫ע‬ ‫ת‬‫ש‬‫ג‬‫ו‬‫מ‬:‫ש‬‫ק‬‫ר‬‫פ‬ ‫י‬‫מ‬‫ע‬‫נ‬
‫ת‬‫י‬‫י‬‫ח‬‫נ‬‫ה‬‫ב‬:‫פ‬‫ו‬‫ר‬‫פ‬'‫י‬‫ר‬‫ו‬‫ר‬‫ד‬ ‫ל‬‫א‬‫ר‬‫ש‬‫י‬
"‫ננצח‬ ‫זה‬ ‫ועם‬ ‫יש‬ ‫מה‬ ‫זה‬"–‫זהות‬
‫וזהות‬ ‫מקצועית‬‫מנהלי‬ ‫בקרב‬ ‫ארגונית‬
‫אפ‬ ‫בסטארט‬ ‫אנוש‬ ‫משאבי‬

2. "‫ננצח‬ ‫זה‬ ‫ועם‬ ‫יש‬ ‫מה‬ ‫זה‬"–‫זהות‬‫מקצועית‬‫בקרב‬ ‫ארגונית‬ ‫וזהות‬
‫בסטארט‬ ‫אנוש‬ ‫משאבי‬ ‫מנהלי‬‫אפ‬

3. "‫ננצח‬ ‫זה‬ ‫ועם‬ ‫יש‬ ‫מה‬ ‫זה‬"–‫זהות‬‫מקצועית‬‫בקרב‬ ‫ארגונית‬ ‫וזהות‬
‫בסטארט‬ ‫אנוש‬ ‫משאבי‬ ‫מנהלי‬‫אפ‬-‫מבוא‬
‫מחקרים‬‫בארגונים‬ ‫התפקיד‬ ‫מעמד‬ ‫ובשינוי‬ ‫השנים‬ ‫לאורך‬ ‫האנוש‬ ‫משאבי‬ ‫תחום‬ ‫בהתפתחות‬ ‫עסקו‬ ‫רבים‬.
‫שבעבר‬ ‫בעוד‬‫הקיים‬ ‫האדם‬ ‫כוח‬ ‫ותחזוקת‬ ‫רשומות‬ ‫בניהול‬ ‫בעיקר‬ ‫התחום‬ ‫התמקד‬,‫אנוש‬ ‫משאבי‬ ‫מחלקת‬ ‫כיום‬
‫אסטרטגי‬ ‫תכנון‬ ‫של‬ ‫יותר‬ ‫מוקדמים‬ ‫בשלבים‬ ‫מעורבים‬ ‫בראשה‬ ‫והעומדים‬,‫האנושי‬ ‫לגורם‬ ‫כי‬ ‫גוברת‬ ‫הבנה‬ ‫מתוך‬
‫אלו‬ ‫אסטרטגיות‬ ‫יישום‬ ‫של‬ ‫בכישלון‬ ‫או‬ ‫בהצלחה‬ ‫משמעותי‬ ‫משקל‬
‫עם‬‫העוסקים‬ ‫של‬ ‫מובחנת‬ ‫מקצועית‬ ‫זהות‬ ‫גם‬ ‫להווצר‬ ‫החלה‬ ‫התחום‬ ‫התפתחות‬‫בו‬.‫זהות‬ ‫של‬ ‫בבניה‬ ‫הצורך‬ ‫על‬
‫ה‬ ‫מושג‬ ‫של‬ ‫השתרשותו‬ ‫למשל‬ ‫מעידה‬ ‫פרופסיונאלית‬ ‫מקצועית‬-HRM(Human Resource
Management)‫להתמקצעות‬ ‫הגוברת‬ ‫והדרישה‬‫התחום‬
‫בריק‬ ‫מתקיימת‬ ‫אינה‬ ‫מקצועית‬ ‫זהות‬-‫את‬ ‫למצוא‬ ‫ועליו‬ ‫מסויימים‬ ‫משאבים‬ ‫המקצוע‬ ‫איש‬ ‫לרשות‬ ‫מציב‬ ‫הארגון‬
‫המשתנות‬ ‫הנסיבות‬ ‫לאור‬ ‫המקצועית‬ ‫דרכו‬.
‫השינויים‬ ‫בשל‬ ‫וזאת‬ ‫ארגוניות‬ ‫ותופעות‬ ‫ארגוניים‬ ‫תהליכים‬ ‫לבחינת‬ ‫מעניינת‬ ‫קרקע‬ ‫מהוות‬ ‫אפ‬ ‫סטארט‬ ‫חברות‬
‫עוברות‬ ‫שהם‬ ‫התכופים‬,‫הפרופסיונאלי‬ ‫מהפרט‬ ‫והסתגלות‬ ‫גמישות‬ ‫המחייבים‬.

4. "‫ננצח‬ ‫זה‬ ‫ועם‬ ‫יש‬ ‫מה‬ ‫זה‬"–‫זהות‬‫מקצועית‬‫בקרב‬ ‫ארגונית‬ ‫וזהות‬
‫מנהלי‬‫בסטארט‬ ‫אנוש‬ ‫משאבי‬‫אפ‬–‫מבוא‬
‫הנחת‬‫הסביבה‬ ‫דרישות‬ ‫בין‬ ‫לאזן‬ ‫נדרשו‬ ‫בתחום‬ ‫המנהלים‬ ‫כי‬ ‫היתה‬ ‫העבודה‬ ‫של‬ ‫המחקר‬‫והמצע‬‫הפרופסיונאלי‬
‫התפקיד‬ ‫נשען‬ ‫עליו‬.‫הזהות‬ ‫עיצוב‬ ‫לנסיבות‬ ‫נגעו‬ ‫אשר‬ ‫בשאלות‬ ‫העבודה‬ ‫התמקדה‬ ‫כך‬ ‫לשם‬,‫עם‬ ‫התמודדות‬
‫ההצלחה‬ ‫והערכת‬ ‫משתנה‬ ‫בסביבה‬ ‫ופיטורים‬ ‫גיוס‬ ‫תהליכי‬ ‫כגון‬ ‫מקצועיות‬ ‫פרקטיקות‬‫בתפקיד‬
‫הניתוח‬ ‫במסגרת‬‫כמנהלי‬ ‫המקצועית‬ ‫זהותם‬ ‫את‬ ‫להבנות‬ ‫כדי‬ ‫שימוש‬ ‫המרואיינים‬ ‫עשו‬ ‫בהם‬ ‫מודלים‬ ‫שני‬ ‫זוהו‬
‫אנוש‬ ‫משאבי‬,‫הנהלה‬ ‫כחברי‬ ‫הארגונית‬ ‫זהותם‬ ‫עם‬ ‫אותה‬ ‫ולאזן‬,‫הנהלה‬ ‫לעיתים‬‫בכירה‬
‫בעוד‬‫תפישות‬ ‫של‬ ‫סט‬ ‫איתה‬ ‫הביאה‬ ‫המקצועית‬ ‫שזהותם‬,‫ציפיות‬,‫מסוימות‬ ‫ופרקטיקות‬ ‫הנחות‬,‫השייכות‬‫לתחום‬
-‫דרשה‬ ‫החברה‬‫שונה‬ ‫התנהגות‬ ‫מהם‬,‫הפוכה‬ ‫לעיתים‬,‫בגמישות‬ ‫המתאפיינת‬,‫ותובענות‬ ‫מסגרות‬ ‫פריצת‬.
‫אשר‬ ‫פרשנות‬ ‫במעשה‬ ‫עסקו‬ ‫המנהלים‬‫איפשר‬‫זהותם‬ ‫על‬ ‫שמירה‬ ‫תוך‬ ‫הארגונית‬ ‫הסביבה‬ ‫לתביעות‬ ‫להענות‬ ‫להם‬
‫המקצועית‬.

5. "‫ננצח‬ ‫זה‬ ‫ועם‬ ‫יש‬ ‫מה‬ ‫זה‬"–‫זהות‬‫מקצועית‬‫בקרב‬ ‫ארגונית‬ ‫וזהות‬-
‫מנהלי‬‫בסטארט‬ ‫אנוש‬ ‫משאבי‬‫אפ‬-‫רקע‬
‫אנוש‬ ‫משאבי‬ ‫חקר‬ ‫התפתחות‬:
‫מובחנות‬‫ה‬ ‫המאה‬ ‫בסוף‬ ‫להתעצב‬ ‫החלה‬ ‫התחום‬-19‫העשרים‬ ‫המאה‬ ‫תחילת‬.‫יחסי‬ ‫במערכת‬ ‫השינויים‬ ‫עם‬
‫העבודה‬,‫דרישות‬ ‫לראשונה‬ ‫צצו‬‫וציפיות‬‫בעולם‬ ‫שנוצרו‬ ‫החדשות‬ ‫היחסים‬ ‫מערכות‬ ‫סביב‬‫העבודה‬.‫החלה‬‫דרישה‬
‫מיומנת‬ ‫לעבודה‬,‫אשר‬‫בפיתוח‬ ‫לצורך‬ ‫הביאה‬‫גיוס‬ ‫של‬ ‫פרקטיקות‬‫והכשרה‬.‫את‬ ‫הביא‬ ‫המוני‬ ‫לייצור‬ ‫מעבר‬
‫ומשמעת‬ ‫פיקוח‬ ‫של‬ ‫בפרקטיקות‬ ‫הצורך‬
‫כיום‬‫ובסיסי‬ ‫אינטגרלי‬ ‫כחלק‬ ‫האנוש‬ ‫משאבי‬ ‫בתחום‬ ‫לראות‬ ‫מקובל‬‫ישנה‬ ‫הגלובלי‬ ‫ובעידן‬‫לניהול‬ ‫גוברת‬ ‫חשיבות‬
‫האנושי‬ ‫המשאב‬.‫ניהול‬‫תחרותי‬ ‫יתרון‬ ‫להשגת‬ ‫וככלי‬ ‫הארגון‬ ‫של‬ ‫אסטרטגי‬ ‫לצורך‬ ‫הפך‬ ‫האנוש‬ ‫משאבי‬‫בשוק‬.
‫תפקיד‬‫יוזם‬ ‫במהותו‬ ‫שהוא‬ ‫לתפקיד‬ ‫ובירוקרטי‬ ‫מגיב‬ ‫מגורם‬ ‫עבד‬ ‫האנוש‬ ‫משאבי‬ ‫ניהול‬,‫ואסטרטגי‬ ‫מוביל‬
‫להצלחת‬‫הארגון‬
‫הזהות‬‫כלשהוא‬ ‫ארגוני‬ ‫הקשר‬ ‫בתוך‬ ‫ביטוי‬ ‫לידי‬ ‫באה‬ ‫האנוש‬ ‫משאבי‬ ‫מנהלי‬ ‫של‬ ‫המקצועית‬

6. "‫ננצח‬ ‫זה‬ ‫ועם‬ ‫יש‬ ‫מה‬ ‫זה‬"–‫זהות‬‫מקצועית‬‫בקרב‬ ‫ארגונית‬ ‫וזהות‬
‫בסטארט‬ ‫אנוש‬ ‫משאבי‬ ‫מנהלי‬‫אפ‬-‫רקע‬
‫ארגונית‬ ‫זהות‬,‫מקצועית‬ ‫וזהות‬ ‫פרופסיה‬–‫התהוות‬‫האנוש‬ ‫משאבי‬ ‫מנהל‬ ‫של‬ ‫הזהות‬:
‫זהות‬‫כהסבר‬ ‫המשמש‬ ‫בסיסי‬ ‫קונספט‬ ‫היא‬‫לפעולה‬ ‫וכמניע‬.‫זהויות‬ ‫בין‬ ‫לאזן‬ ‫הפרט‬ ‫נדרש‬ ‫הפרטי‬ ‫שבמרחב‬ ‫כפי‬
‫שונות‬–‫לאומיות‬,‫מגדריות‬,‫הלאה‬ ‫וכן‬ ‫דתיות‬,‫מפעילות‬ ‫אשר‬ ‫זהויות‬ ‫מספר‬ ‫פועלות‬ ‫התעסוקתי‬ ‫במרחב‬ ‫גם‬ ‫כך‬
‫הפרט‬ ‫על‬ ‫אותם‬ ‫וסטנדרטים‬ ‫דרישות‬ ‫של‬ ‫שונה‬ ‫סט‬‫לאזן‬
‫זהות‬‫ארגונית‬:‫נגזרת‬‫לארגון‬ ‫מהשתייכות‬‫תעסוקתי‬.‫מורכבת‬ ‫היא‬(‫ע‬"‫פ‬Albert & Whetten)
‫מרכזיים‬ ‫מאלמנטים‬,‫ויציבים‬ ‫מובחנים‬.
‫זהות‬‫מקצועית‬:‫מציאת‬‫המקיימים‬ ‫בעיני‬ ‫מקצוע‬ ‫של‬ ‫מאפייניו‬‫אותו‬
‫פרופסיה‬:‫פרופסיונאלים‬‫הסמכות‬ ‫וכבעלי‬ ‫מקצועם‬ ‫בתחום‬ ‫הידע‬ ‫ארגון‬ ‫על‬ ‫מונופול‬ ‫כבעלי‬ ‫הנתפסים‬ ‫אלו‬ ‫הם‬
‫בתחום‬ ‫הבלעדיים‬,‫בו‬ ‫לדון‬ ‫המוסמכים‬,‫לתת‬ ‫או‬ ‫עצות‬ ‫בו‬ ‫להשיא‬‫הנחיות‬.‫השפעה‬ ‫בפרופסיה‬ ‫לחברים‬
‫יומיומי‬ ‫באופן‬ ‫בו‬ ‫עובדים‬ ‫שהם‬ ‫כך‬ ‫מתוך‬ ‫התחום‬ ‫על‬ ‫ומעצבת‬ ‫מתמשכת‬,‫מתדיינים‬,‫את‬ ‫ומאתגרים‬ ‫מאבחנים‬
‫במציאות‬ ‫אותן‬ ‫ומעגנים‬ ‫הגדרותיו‬

7. "‫ננצח‬ ‫זה‬ ‫ועם‬ ‫יש‬ ‫מה‬ ‫זה‬"–‫זהות‬‫מקצועית‬‫ארגונית‬ ‫וזהות‬‫בקרב‬
‫מנהלי‬‫בסטארט‬ ‫אנוש‬ ‫משאבי‬‫אפ‬-‫רקע‬
‫כניסה‬ ‫רף‬ ‫מקיים‬ ‫האנוש‬ ‫משאבי‬ ‫תחום‬‫גמיש‬.‫בעינה‬ ‫נותרה‬ ‫מטרתו‬ ‫השנים‬ ‫לאורך‬–‫ושיפור‬ ‫התפוקות‬ ‫הגברת‬
‫ביצועים‬‫ארגוניים‬,‫מרכזיים‬ ‫נושאים‬ ‫במספר‬ ‫התמקדות‬ ‫תוך‬ ‫לרוב‬–(1)‫והשמה‬ ‫גיוס‬(2)‫המשאב‬ ‫פיתוח‬
‫האנושי‬(3)‫תגמול‬,‫תמרוץ‬‫ואכיפה‬(4)‫עבודה‬ ‫חוקי‬,‫ובטיחות‬ ‫גיהות‬
‫תחום‬‫מקצועיים‬ ‫פעולה‬ ‫כללי‬ ‫עם‬ ‫פרופסיה‬ ‫התהוות‬ ‫לכדי‬ ‫עד‬ ‫השנים‬ ‫לאורך‬ ‫התפתח‬ ‫האנוש‬ ‫משאבי‬,‫הכשרות‬
‫מקובלים‬ ‫התנהגות‬ ‫וכללי‬.‫האנוש‬ ‫משאבי‬ ‫מנהלי‬ ‫פועלים‬ ‫שמתוכה‬ ‫קונספטואלית‬ ‫מסגרת‬ ‫מהווים‬ ‫אלו‬ ‫אלמנטים‬,
‫זהות‬ ‫לגיבוש‬ ‫בסיס‬ ‫עבורם‬ ‫מהווים‬ ‫ואשר‬‫מקצועית‬
‫התעסוקתית‬ ‫במציאות‬ ‫יישומה‬ ‫בהקשר‬ ‫נחקרה‬ ‫לא‬ ‫זו‬ ‫מקצועית‬ ‫זהות‬.‫של‬ ‫משתנה‬ ‫סביבה‬ ‫בתוך‬ ‫מתקיימת‬ ‫הזהות‬
‫ארגונים‬,‫מנהלים‬,‫בקנה‬ ‫עולה‬ ‫תמיד‬ ‫לא‬ ‫אשר‬ ‫וציפיות‬ ‫דרישות‬ ‫מערך‬ ‫המקיימים‬ ‫אחרים‬ ‫חיצונים‬ ‫וכוחות‬ ‫עובדים‬
‫הפרופסיואנלי‬ ‫האידאל‬ ‫עם‬ ‫אחד‬.
‫עבודה‬‫זו‬‫הזהות‬ ‫את‬ ‫בוחנת‬‫מסוימת‬ ‫ארגונית‬ ‫בסביבה‬ ‫המקצועית‬–‫סטארט‬ ‫חברות‬‫אפ‬

8. "‫ננצח‬ ‫זה‬ ‫ועם‬ ‫יש‬ ‫מה‬ ‫זה‬"–‫זהות‬‫מקצועית‬‫בקרב‬ ‫ארגונית‬ ‫וזהות‬
‫בסטארט‬ ‫אנוש‬ ‫משאבי‬ ‫מנהלי‬‫אפ‬-‫רקע‬
‫אפ‬ ‫סטארט‬ ‫חברות‬:
‫חברות‬‫ודאות‬ ‫בחוסר‬ ‫פועלות‬ ‫אלו‬‫הראשון‬ ‫מהיום‬-‫לגבי‬‫פועלות‬ ‫הן‬ ‫בו‬ ‫השוק‬,‫התחרות‬‫איתה‬‫מתמודדות‬ ‫הן‬,
‫הזמינים‬ ‫והמשאבים‬ ‫משתמשות‬ ‫הן‬ ‫בה‬ ‫הטכנולוגיה‬‫להם‬
‫חברות‬‫מהסיכוי‬ ‫גבוה‬ ‫שלהם‬ ‫הכישלון‬ ‫סיכויי‬ ‫בהן‬ ‫מסוכנת‬ ‫בסביבה‬ ‫פועלות‬ ‫אפ‬ ‫סטארט‬‫להצליח‬"(liability of
newness".)‫אחרות‬ ‫מחברות‬ ‫יותר‬,‫חשופות‬ ‫הן‬‫המואץ‬ ‫הארגוני‬ ‫החיים‬ ‫ממחזור‬ ‫למשל‬ ‫הנובעים‬ ‫לסיכונים‬
‫שלהם‬,‫בבנית‬ ‫והצורך‬ ‫במשאבים‬ ‫מחסור‬‫לגיטימציה‬
‫האתגרים‬ ‫את‬ ‫ניתחו‬ ‫שונים‬ ‫מחקרים‬‫זו‬ ‫תעשיה‬ ‫המאפינים‬ ‫והייחודים‬ ‫הספציפים‬.‫אלמנטים‬ ‫זוהו‬ ‫אלו‬ ‫מאפינים‬ ‫בין‬
‫כגון‬ ‫הארגון‬ ‫של‬ ‫אנוש‬ ‫למשאבי‬ ‫מובהקת‬ ‫בצורה‬ ‫הקשורים‬–‫האנושי‬ ‫בהון‬ ‫ההשקעה‬ ‫מידת‬‫ומספר‬‫עובדי‬ ‫של‬ ‫רב‬
‫בהם‬ ‫המועסקים‬ ‫ידע‬

9. "‫ננצח‬ ‫זה‬ ‫ועם‬ ‫יש‬ ‫מה‬ ‫זה‬"–‫זהות‬‫מקצועית‬‫בקרב‬ ‫ארגונית‬ ‫וזהות‬
‫בסטארט‬ ‫אנוש‬ ‫משאבי‬ ‫מנהלי‬‫אפ‬–‫רקע‬
‫מחסור‬‫במשאבים‬‫ופעולת‬‫הבריקולז‬'
Penrose(1959)‫נתון‬ ‫הם‬ ‫חברה‬ ‫של‬ ‫שהמשאבים‬ ‫למרות‬ ‫כי‬ ‫הטענה‬ ‫את‬ ‫הציגה‬‫יש‬ ‫אובייקטיבי‬‫מקום‬
‫הם‬ ‫אשר‬ ‫המגבלות‬ ‫ובהערכת‬ ‫בהערכתם‬ ‫לפרשנות‬‫משתיתים‬.
‫בריקולז‬'-‫מהלך‬‫ובכלים‬ ‫הזמינים‬ ‫במשאבים‬ ‫שימוש‬ ‫של‬‫לפתרון‬ ‫הקיימים‬‫ולניצול‬ ‫חדשות‬ ‫בעיות‬ ‫של‬
‫הזדמנויות‬‫חדשות‬.
‫הארגוני‬ ‫בהקשר‬-‫לארגון‬‫שעומדים‬ ‫למשאבים‬ ‫להתייחס‬ ‫דרכים‬ ‫מגוון‬‫לרשותו‬.‫כך‬ ‫על‬ ‫יתרה‬,‫השימוש‬ ‫רק‬ ‫לא‬
‫ויצירתי‬ ‫גמיש‬ ‫הינו‬ ‫במשאבים‬‫אלא‬‫מוגדר‬ ‫מה‬ ‫של‬ ‫התפיסה‬ ‫ובכלל‬ ‫המשאבים‬ ‫רכישת‬ ‫גם‬‫כמשאב‬
‫לגיטימציה‬:
‫לגיטימציה‬-‫תפיסה‬‫מוכללת‬ ‫הנחה‬ ‫או‬,‫של‬ ‫מסוים‬ ‫חברתי‬ ‫מערך‬ ‫לפי‬ ‫והולמות‬ ‫רצויות‬ ‫הן‬ ‫הפרט‬ ‫פעולות‬ ‫בה‬
‫נורמות‬,‫והגדרות‬ ‫אמונות‬
‫לארגון‬ ‫ופנימים‬ ‫חיצוניים‬ ‫מקורות‬ ‫ללגיטימציה‬.‫לגיטימציה‬‫חיצונית‬‫הינה‬‫רשות‬‫על‬ ‫לארגון‬ ‫המוענקת‬ ‫הצדקה‬ ‫או‬
‫ידי‬‫סביבתו‬.‫פנימית‬ ‫לגיטימציה‬‫היא‬‫של‬ ‫פנימי‬ ‫קונצנזוס‬ ‫דרך‬ ‫אירגונית‬ ‫אסטרטגיה‬ ‫של‬ ‫והנורמליזציה‬ ‫הקבלה‬
‫המשתתפים‬.‫נשענת‬ ‫היא‬‫פנימיים‬ ‫שחקנים‬ ‫של‬ ‫תפיסותיהם‬ ‫על‬‫אלמנט‬ ‫ומהווה‬‫ארגוני‬ ‫קונספט‬ ‫של‬ ‫בהבניה‬ ‫חשוב‬
‫קוהרנטי‬(Drori & Honig, 2013.)

10. "‫ננצח‬ ‫זה‬ ‫ועם‬ ‫יש‬ ‫מה‬ ‫זה‬"–‫זהות‬‫מקצועית‬‫בקרב‬ ‫ארגונית‬ ‫וזהות‬
‫בסטארט‬ ‫אנוש‬ ‫משאבי‬ ‫מנהלי‬‫אפ‬-‫רקע‬
‫אפ‬ ‫סטארט‬ ‫בחברות‬ ‫אנוש‬ ‫משאבי‬ ‫ניהול‬:
‫לא‬‫משאבי‬ ‫לניהול‬ ‫זהה‬ ‫חשיבות‬ ‫מייחסים‬ ‫הארגונים‬ ‫כל‬‫האנוש‬.‫בתעשיות‬ ‫יותר‬ ‫כמרכזיים‬ ‫נתפסים‬ ‫הם‬‫עתירות‬
‫למדענים‬ ‫בדרישה‬ ‫הגובר‬ ‫הביקוש‬ ‫אלו‬ ‫שבתעשיות‬ ‫מכיוון‬ ‫וזאת‬ ‫והון‬ ‫ידע‬,‫חשיבות‬ ‫את‬ ‫מגדילה‬ ‫וטכנאים‬ ‫מהנדסים‬
‫האיתור‬‫המוקדם‬,‫הכשרת‬‫העובד‬‫ושימורו‬
‫כוללים‬ ‫האנושי‬ ‫המשאב‬ ‫ניהול‬ ‫חשיבות‬ ‫לעליות‬ ‫גורמים‬‫הפרופסיונאלי‬ ‫העובד‬ ‫של‬ ‫חשיבותו‬ ‫עליית‬(‫שינוי‬
‫בשוק‬ ‫תפיסתי‬‫העבודה‬),‫בינלאומית‬ ‫תחרות‬‫המשאב‬ ‫על‬‫האנושי‬,‫בשוק‬ ‫מגווונות‬ ‫אוכלוסיות‬ ‫של‬ ‫הכללתן‬
‫העבודה‬,‫ועוד‬ ‫יותר‬ ‫מורכבת‬ ‫עבודה‬ ‫סביבת‬
‫של‬ ‫תפקידו‬ ‫במסגרת‬‫לאתר‬ ‫האחריות‬ ‫נמצאת‬ ‫האנוש‬ ‫משאבי‬ ‫מנהל‬,‫יתרון‬ ‫יהוו‬ ‫אשר‬ ‫העובדים‬ ‫את‬ ‫ולמשוך‬ ‫למיין‬
‫לחיקוי‬ ‫שקשה‬ ‫תחרותי‬.
‫פיתוחו‬‫האנוש‬ ‫משאבי‬ ‫מנהל‬ ‫של‬ ‫המקצועית‬ ‫בצמיחתו‬ ‫ותמיכה‬‫את‬ ‫מחזקים‬‫את‬ ‫למצות‬ ‫הארגון‬ ‫של‬ ‫יכולתו‬
‫מושך‬ ‫שהוא‬ ‫האדם‬ ‫בכוח‬ ‫הטמון‬ ‫הפוטנציאל‬(Wright & MacMahan, 1993.)

11. "‫ננצח‬ ‫זה‬ ‫ועם‬ ‫יש‬ ‫מה‬ ‫זה‬"–‫זהות‬‫מקצועית‬‫בקרב‬ ‫ארגונית‬ ‫וזהות‬
‫בסטארט‬ ‫אנוש‬ ‫משאבי‬ ‫מנהלי‬‫אפ‬

12. "‫ננצח‬ ‫זה‬ ‫ועם‬ ‫יש‬ ‫מה‬ ‫זה‬"–‫זהות‬‫מקצועית‬‫בקרב‬ ‫ארגונית‬ ‫וזהות‬
‫בסטארט‬ ‫אנוש‬ ‫משאבי‬ ‫מנהלי‬‫אפ‬–‫המחקר‬ ‫שיטת‬
‫המחקר‬‫כשנתיים‬ ‫במשך‬ ‫התבצע‬ ‫זו‬ ‫בעבודה‬‫וחצי‬
‫איסוף‬‫פתוחים‬ ‫ראיונות‬ ‫כלל‬ ‫ובעיקר‬ ‫איכותניות‬ ‫מחקר‬ ‫בשיטות‬ ‫בוצע‬ ‫החומרים‬ ‫וניתוח‬,‫למחצה‬ ‫מובנים‬ ‫ראיונות‬
‫חומר‬ ‫וסקירת‬‫כתוב‬.
‫מבוסס‬ ‫המחקר‬‫עשירים‬ ‫תיאורים‬ ‫על‬(thick descriptions)‫הנחקרים‬ ‫של‬ ‫המושגים‬ ‫ועולם‬ ‫התוכן‬ ‫עולם‬ ‫של‬,
‫החומר‬ ‫מתוך‬ ‫העולות‬ ‫תובנות‬ ‫על‬ ‫המבוססות‬ ‫אינדוקטיביות‬ ‫מסקנות‬ ‫והסקת‬‫הנאסף‬
‫מדגם‬:‫רואיינו‬ ‫המחקר‬ ‫במסגרת‬33‫האנוש‬ ‫משאבי‬ ‫תחום‬ ‫של‬ ‫ומנהלות‬ ‫מנהלים‬,‫אפ‬ ‫סטארט‬ ‫בחברות‬ ‫עבדו‬ ‫אשר‬
‫אשר‬ ‫אחת‬ ‫אנוש‬ ‫משאבי‬ ‫ומנהלת‬‫עבדה‬‫אפ‬ ‫סטארט‬ ‫בחברות‬ ‫המשקיעה‬ ‫סיכון‬ ‫הון‬ ‫בקרנות‬.‫העידו‬ ‫יחד‬
‫על‬ ‫המרואיינים‬42‫מקרים‬.
‫לשם‬‫המחקרית‬ ‫הפרספקטיבה‬ ‫העשרת‬,‫נבחרו‬10‫ראיונות‬ ‫לצורך‬ ‫המרואינות‬ ‫מתוך‬ ‫אנוש‬ ‫משאבי‬ ‫מנהלות‬‫עומק‬

13. "‫ננצח‬ ‫זה‬ ‫ועם‬ ‫יש‬ ‫מה‬ ‫זה‬"–‫זהות‬‫מקצועית‬‫בקרב‬ ‫ארגונית‬ ‫וזהות‬
‫בסטארט‬ ‫אנוש‬ ‫משאבי‬ ‫מנהלי‬‫אפ‬–‫המחקר‬ ‫שיטת‬
‫מודלים‬‫ניתוחיים‬:
‫של‬ ‫במודל‬ ‫שימוש‬ ‫נעשה‬ ‫שנאסף‬ ‫החומר‬ ‫ניתוח‬ ‫לצורך‬Clark et al.(2010)‫זהות‬ ‫לניתוח‬‫ארגונית‬‫בזמן‬
‫שינוי‬.‫מודל‬ ‫זהו‬‫פרשני‬ ‫מחקר‬ ‫של‬,‫בלשונם‬ ‫הנחקרים‬ ‫של‬ ‫החוויות‬ ‫את‬ ‫ראשית‬ ‫המתאר‬‫אשר‬‫לניתוח‬ ‫בסיס‬ ‫מהווה‬
‫נתונים‬(‫ראשונה‬ ‫שכבה‬).‫ותיאורתית‬ ‫יותר‬ ‫מעמיקה‬ ‫פרשנות‬ ‫של‬ ‫מהלך‬ ‫החוקרים‬ ‫מבצעים‬ ‫מכן‬ ‫לאחר‬(‫שכבה‬
‫שניה‬.)‫לבסוף‬‫בסיס‬ ‫לייצר‬ ‫במטרה‬ ‫קיימת‬ ‫אירגונית‬ ‫ספרות‬ ‫ולאור‬ ‫המקורי‬ ‫בהקשרן‬ ‫הפרשנויות‬ ‫מעוגנות‬
‫תיאורטי‬‫עשיר‬(‫שלישית‬ ‫שכבה‬.)

14. "‫ננצח‬ ‫זה‬ ‫ועם‬ ‫יש‬ ‫מה‬ ‫זה‬"–‫זהות‬‫מקצועית‬‫בקרב‬ ‫ארגונית‬ ‫וזהות‬
‫בסטארט‬ ‫אנוש‬ ‫משאבי‬ ‫מנהלי‬‫אפ‬–‫המחקר‬ ‫שיטת‬
‫מצטברים‬ ‫נתונים‬
‫ראיונות‬
‫הראשונה‬ ‫מהמעלה‬ ‫קונספטים‬
‫השניה‬ ‫מהמעלה‬ ‫תימות‬
‫מימדים‬
‫תיאורטי‬ ‫עיגון‬
‫ושאלות‬ ‫שפיות‬ ‫בדיקת‬
‫המשך‬
‫שפיות‬ ‫בדיקת‬
‫המשך‬ ‫ושאלות‬
‫מודל‬‫הניתוח‬

15. "‫ננצח‬ ‫זה‬ ‫ועם‬ ‫יש‬ ‫מה‬ ‫זה‬"–‫זהות‬‫מקצועית‬‫בקרב‬ ‫ארגונית‬ ‫וזהות‬
‫בסטארט‬ ‫אנוש‬ ‫משאבי‬ ‫מנהלי‬‫אפ‬–‫המחקר‬ ‫שיטת‬
‫הנתונים‬ ‫מבנה‬
‫ב‬.‫התפקיד‬ ‫מיסוד‬ ‫ב‬1.‫נהלים‬
‫א‬3.‫ראשונים‬ ‫אחריות‬ ‫תחומי‬
‫א‬1.‫התפקיד‬ ‫הקמת‬ ‫נסיבות‬
‫א‬2.‫לתפקיד‬ ‫כניסה‬ ‫תהליכי‬‫א‬.‫התפקיד‬ ‫הקמת‬
‫הקמת‬ ‫הקשר‬
‫התפקיד‬–
‫מכוון‬/‫מקרי‬
‫ג‬.‫התפקיד‬ ‫תכולת‬
–‫אנוש‬ ‫משאבי‬ ‫ג‬4.‫עובדים‬ ‫הערכת‬
‫ג‬3.‫פיטורין‬ ‫תהליכי‬ ‫ניהול‬
‫ג‬1.‫עובדים‬ ‫גיוס‬
‫ג‬2.‫ופיתוח‬ ‫קריירה‬ ‫מסלולי‬
‫מנהלים‬
‫ג‬5.‫ארגוניים‬ ‫משובים‬
‫ג‬6.‫אסטרטגי‬ ‫ייעוץ‬
‫ד‬.‫התפקיד‬ ‫תכולת‬
–‫אחריות‬ ‫תחומי‬
‫נוספים‬
‫ד‬1.‫רווחה‬
‫ד‬2.‫אדמיניסטרציה‬
‫ד‬3.‫הדרכה‬
‫מקורות‬
‫גמישות‬
‫התפקיד‬

16. "‫ננצח‬ ‫זה‬ ‫ועם‬ ‫יש‬ ‫מה‬ ‫זה‬"–‫זהות‬‫מקצועית‬‫בקרב‬ ‫ארגונית‬ ‫וזהות‬
‫בסטארט‬ ‫אנוש‬ ‫משאבי‬ ‫מנהלי‬‫אפ‬–‫המחקר‬ ‫שיטת‬
‫הנתונים‬ ‫מבנה‬
‫ז‬1.‫ארגונים‬ ‫משאבים‬
‫ז‬.‫תפיסת‬
‫משאבים‬ ‫ז‬2.‫אישים‬ ‫משאבים‬‫בריקולז‬'
‫ה‬.‫בתפקיד‬ ‫הצלחה‬ ‫מדידת‬
‫ה‬.‫תפיסת‬ ‫ניתוח‬
‫התפקיד‬
‫ו‬1.‫המחזיק‬ ‫אישיות‬
‫בתפקיד‬
‫ו‬2.‫הבא‬ ‫התפקיד‬
‫ו‬.‫העצמי‬ ‫תפיסת‬
(‫בהקשר‬
‫התפקידי‬)
‫מקורות‬
‫התמיכה‬
‫בזהות‬
(‫התפקידית‬
‫ו‬/‫או‬
‫הארגונית‬)

17. "‫ננצח‬ ‫זה‬ ‫ועם‬ ‫יש‬ ‫מה‬ ‫זה‬"–‫זהות‬‫מקצועית‬‫בקרב‬ ‫ארגונית‬ ‫וזהות‬
‫בסטארט‬ ‫אנוש‬ ‫משאבי‬ ‫מנהלי‬‫אפ‬

18. "‫ננצח‬ ‫זה‬ ‫ועם‬ ‫יש‬ ‫מה‬ ‫זה‬"–‫זהות‬‫מקצועית‬‫בקרב‬ ‫ארגונית‬ ‫וזהות‬
‫בסטארט‬ ‫אנוש‬ ‫משאבי‬ ‫מנהלי‬‫אפ‬-‫ממצאים‬
‫ומיסודו‬ ‫התפקיד‬ ‫הקמת‬:
‫תיאורי‬‫של‬ ‫התפקיד‬ ‫הקמת‬‫ל‬ ‫שנגעו‬ ‫כפי‬ ‫המרואיינים‬‫נסיבות‬‫התפקיד‬ ‫הקמת‬(‫א‬1),‫לתפקיד‬ ‫כניסה‬ ‫תהליכי‬(‫א‬2)‫ו‬-
‫תחומי‬‫ראשונים‬ ‫אחריות‬(‫א‬3)‫הצביעו‬‫המקצועית‬ ‫האחריות‬ ‫תפיסת‬ ‫להבניית‬ ‫מרכזיות‬ ‫דרכים‬ ‫שתי‬ ‫על‬‫הראשונית‬:
.1‫מנהלים‬‫מוגדרות‬ ‫מטלות‬ ‫למלא‬ ‫או‬ ‫מסוימת‬ ‫מטרה‬ ‫לשרת‬ ‫כדי‬ ‫לתפקיד‬ ‫הגיעו‬ ‫אשר‬‫מראש‬(‫גיוס‬ ‫כגון‬)-
‫שהם‬ ‫תוך‬ ‫אחריותם‬ ‫תחום‬ ‫את‬ ‫והגדילו‬ ‫משמעות‬ ‫ליצר‬ ‫מנת‬ ‫על‬ ‫להם‬ ‫שניתן‬ ‫בעוגן‬ ‫השתמשו‬ ‫אלו‬ ‫מנהלים‬
‫האחריות‬ ‫תחום‬ ‫שירות‬ ‫של‬ ‫או‬ ‫המטלה‬ ‫של‬ ‫הביצועית‬ ‫היכולת‬ ‫הגדלת‬ ‫של‬ ‫נימוקים‬ ‫על‬ ‫נשענים‬.‫בחלק‬
‫הנוספת‬ ‫האחריות‬ ‫של‬ ‫פרופסיונאלית‬ ‫שייכות‬ ‫על‬ ‫נשענה‬ ‫נוספים‬ ‫אחריות‬ ‫תחומי‬ ‫של‬ ‫צירופם‬ ‫מהמקרים‬
‫האנוש‬ ‫משאבי‬ ‫לתחום‬.
.2‫מנהלים‬‫הארגון‬ ‫מתוך‬ ‫לתפקיד‬ ‫צמחו‬ ‫אשר‬,‫ארגונית‬ ‫מטרה‬ ‫ללא‬ ‫אליו‬ ‫שגויסו‬ ‫או‬‫מוגדרת‬-‫מנהלים‬‫אלו‬
‫ולעגן‬ ‫תפקידם‬ ‫את‬ ‫לעצב‬ ‫כדי‬ ‫בתחום‬ ‫המקובלות‬ ‫הפרופסיונאליות‬ ‫להגדרות‬ ‫שנגעו‬ ‫הנמקות‬ ‫על‬ ‫יותר‬ ‫נשענו‬
‫בארגון‬ ‫מעמדם‬ ‫את‬.

19. "‫ננצח‬ ‫זה‬ ‫ועם‬ ‫יש‬ ‫מה‬ ‫זה‬"–‫זהות‬‫מקצועית‬‫בקרב‬ ‫ארגונית‬ ‫וזהות‬
‫בסטארט‬ ‫אנוש‬ ‫משאבי‬ ‫מנהלי‬‫אפ‬-‫ממצאים‬
‫הקמ‬‫ת‬‫ומיסודו‬ ‫התפקיד‬:
‫נהלים‬ ‫בניית‬(‫ב‬1)-‫כי‬ ‫כך‬ ‫על‬ ‫הצביעו‬ ‫העדויות‬‫האנוש‬ ‫משאבי‬ ‫תפקיד‬ ‫של‬ ‫האדמיניסטרטיבי‬ ‫ההבט‬(‫בניית‬
‫נהלים‬)‫שיחק‬‫התפקידים‬ ‫הקמת‬ ‫של‬ ‫בנרטיב‬ ‫למדי‬ ‫משני‬ ‫תפקיד‬.‫ייחס‬ ‫או‬ ‫לאלמנט‬ ‫התייחס‬ ‫מהמנהלים‬ ‫מיעוט‬ ‫רק‬
‫משמעות‬ ‫ביציקת‬ ‫חשיבות‬ ‫לו‬.‫המנהלים‬‫משכורות‬ ‫תשלום‬ ‫כגון‬ ‫תפעוליות‬ ‫פרקטיקות‬ ‫של‬ ‫קיומם‬ ‫את‬ ‫אישרו‬
‫חוזים‬ ‫על‬ ‫וחתימה‬,‫בחברות‬ ‫המובחן‬ ‫קיומו‬ ‫אל‬ ‫או‬ ‫לו‬ ‫הייחודית‬ ‫תרומתם‬ ‫על‬ ‫דיברו‬ ‫ולא‬ ‫חשיבות‬ ‫לו‬ ‫ייחסו‬ ‫לא‬ ‫אך‬
‫אפ‬ ‫סטארט‬,‫אחרים‬ ‫תפקידיים‬ ‫אלמנטים‬ ‫שתיארו‬ ‫כפי‬.

20. "‫ננצח‬ ‫זה‬ ‫ועם‬ ‫יש‬ ‫מה‬ ‫זה‬"–‫זהות‬‫מקצועית‬‫בקרב‬ ‫ארגונית‬ ‫וזהות‬
‫בסטארט‬ ‫אנוש‬ ‫משאבי‬ ‫מנהלי‬‫אפ‬-‫ממצאים‬
‫התפקיד‬ ‫תכולת‬:‫האנוש‬ ‫משאבי‬ ‫תחום‬:
‫תחומים‬ ‫במספר‬ ‫מעורבותם‬ ‫על‬ ‫נשאלו‬ ‫המרואיינים‬:‫עובדים‬ ‫גיוס‬(‫ג‬1),‫מנהלים‬ ‫ופיתוח‬ ‫קריירה‬ ‫מסלולי‬(‫ג‬2),
‫פיטורין‬ ‫תהליכי‬ ‫ניהול‬(‫ג‬3),‫עובדים‬ ‫הערכת‬ ‫תהליך‬(‫ג‬4),‫ארגוניים‬ ‫משובים‬(‫ג‬5)‫ו‬-‫אסרטגי‬ ‫ייעוץ‬(‫ג‬6.)
‫נשענו‬ ‫הם‬ ‫כי‬ ‫הראו‬ ‫דבריהם‬‫מקצועית‬ ‫לאחריות‬ ‫הקשורות‬ ‫הנמקות‬ ‫על‬,‫בחרו‬ ‫כאשר‬ ‫ונסיון‬ ‫תיאורטית‬ ‫הבנה‬
‫בארגון‬ ‫מסוימת‬ ‫מקצועית‬ ‫פרקטיקה‬ ‫למסד‬.‫עם‬‫זאת‬,‫מהמנהלים‬‫האלמנטים‬ ‫את‬ ‫ולבחור‬ ‫לברור‬ ‫לעצמם‬ ‫התירו‬
‫להם‬ ‫שהתאימו‬ ‫המקצועים‬,‫הועסקו‬ ‫בהם‬ ‫החברות‬ ‫רוח‬ ‫ואת‬ ‫פעלו‬ ‫בהם‬ ‫המגבלות‬ ‫את‬ ‫לתפסיתם‬ ‫בהתאם‬.
‫ניכר‬‫הגיוס‬ ‫בתחום‬ ‫כי‬,‫שבתחומים‬ ‫בעוד‬ ‫האנוש‬ ‫משאבי‬ ‫פרופסיית‬ ‫הגדרות‬ ‫על‬ ‫יותר‬ ‫להשען‬ ‫המנהלים‬ ‫נטו‬
‫יותר‬ ‫גדולה‬ ‫קונספטואלית‬ ‫גמישות‬ ‫הופגנה‬ ‫אחרים‬ ‫אחריות‬.
‫פרקטיקה‬ ‫כאשר‬‫שלהם‬ ‫הכלים‬ ‫מארגז‬ ‫הושמטה‬ ‫מקצועית‬,‫על‬ ‫השענות‬ ‫ידי‬ ‫על‬ ‫החלטתם‬ ‫את‬ ‫לנמק‬ ‫המנהלים‬ ‫נטו‬
‫ארגוניים‬ ‫נימוקים‬,‫ספציפית‬ ‫ויותר‬ ‫אפ‬ ‫סטארט‬ ‫חברות‬ ‫של‬ ‫הארגונית‬ ‫בסביבה‬ ‫לאילוצים‬ ‫הקשורים‬ ‫כאלו‬ ‫בעיקר‬
–‫במשאבים‬ ‫במחסור‬.

21. "‫ננצח‬ ‫זה‬ ‫ועם‬ ‫יש‬ ‫מה‬ ‫זה‬"–‫זהות‬‫מקצועית‬‫בקרב‬ ‫ארגונית‬ ‫וזהות‬
‫בסטארט‬ ‫אנוש‬ ‫משאבי‬ ‫מנהלי‬‫אפ‬–‫ממצאים‬
‫התפקיד‬ ‫תכולת‬:‫נוספים‬ ‫אחריות‬ ‫תחומי‬:
‫אשר‬ ‫ארגוניים‬ ‫משאבים‬ ‫מהעדר‬ ‫רבה‬ ‫במידה‬ ‫נבעו‬ ‫הנוספים‬ ‫האחריות‬ ‫תחומי‬ ‫כי‬ ‫נראה‬ ‫המנהלים‬ ‫תיאורי‬ ‫מתוך‬
‫למנהלים‬ ‫והכפפתם‬ ‫אחריות‬ ‫תחומי‬ ‫באיחוד‬ ‫צורך‬ ‫הכתיבו‬‫זמינים‬(‫שמנהלים‬ ‫לכך‬ ‫בדומה‬‫מקצועית‬ ‫התמחות‬ ‫בעלי‬
‫פונקצייה‬ ‫של‬ ‫גיוסה‬ ‫לפני‬ ‫האנוש‬ ‫משאבי‬ ‫תחום‬ ‫את‬ ‫ניהלו‬ ‫אחרת‬‫ייעודית‬.)
‫מנהלי‬‫הנוספים‬ ‫האחריות‬ ‫תחומי‬ ‫את‬ ‫ידם‬ ‫תחת‬ ‫קיבלו‬ ‫אשר‬ ‫האנוש‬ ‫משאבי‬,‫אילוצי‬ ‫של‬ ‫הבנה‬ ‫תוך‬ ‫זאת‬ ‫עשו‬
‫הארגונית‬ ‫הסביבה‬.
‫כאשר‬‫הנוספת‬ ‫האחריות‬ ‫את‬ ‫למלא‬ ‫ביידם‬ ‫עלה‬ ‫לא‬‫לא‬ ‫המנהלים‬‫כדי‬ ‫בתחומים‬ ‫ידע‬ ‫או‬ ‫מקצועיות‬ ‫העדר‬ ‫על‬ ‫נשענו‬
‫להסביר‬‫זאת‬,‫הנמקות‬ ‫על‬ ‫אלא‬‫העדר‬ ‫של‬‫משאבים‬.

22. "‫ננצח‬ ‫זה‬ ‫ועם‬ ‫יש‬ ‫מה‬ ‫זה‬"–‫זהות‬‫מקצועית‬‫בקרב‬ ‫ארגונית‬ ‫וזהות‬
‫בסטארט‬ ‫אנוש‬ ‫משאבי‬ ‫מנהלי‬‫אפ‬-‫ממצאים‬
‫התפקיד‬ ‫תפיסת‬ ‫ניתוח‬:
‫מדידת‬‫בתפקיד‬ ‫ההצלחה‬(‫ה‬1)-‫בעוד‬‫על‬ ‫בתפקיד‬ ‫ההצלחה‬ ‫למדידה‬ ‫מסגרת‬ ‫מציעה‬ ‫האנוש‬ ‫משאבי‬ ‫שפרופסיית‬
‫בה‬ ‫הנכללים‬ ‫האלמנטים‬ ‫הגדרת‬ ‫ידי‬,‫זו‬ ‫בסטנדטרטיזציה‬ ‫לעמוד‬ ‫נדרשו‬ ‫לא‬ ‫המנהלים‬ ‫כי‬ ‫נראה‬ ‫העדויות‬ ‫במרבית‬.
‫בהעדר‬‫המקובלת‬ ‫הפרופסיונאלית‬ ‫המסגרת‬,‫מידת‬ ‫את‬ ‫להעריך‬ ‫כדי‬ ‫למקצוע‬ ‫חיצוניות‬ ‫לאינדיקציות‬ ‫המנהלים‬ ‫פנו‬
‫בתפקיד‬ ‫הצלחתם‬.‫כדי‬ ‫לתפקיד‬ ‫חיצוניים‬ ‫גורמים‬ ‫עדויות‬ ‫על‬ ‫או‬ ‫הבכירים‬ ‫המנהלים‬ ‫דברי‬ ‫על‬ ‫נשענו‬ ‫הם‬ ‫למשל‬ ‫כך‬
‫בתפקיד‬ ‫הצלחה‬ ‫על‬ ‫הנרטיב‬ ‫את‬ ‫לבסס‬.
‫רק‬‫למדידת‬ ‫המספקת‬ ‫כעדות‬ ‫בארגון‬ ‫מיסדו‬ ‫אשר‬ ‫האנוש‬ ‫משאבי‬ ‫פעילות‬ ‫מערך‬ ‫את‬ ‫הציגו‬ ‫ספורים‬ ‫מנהלים‬
‫ההקמה‬ ‫במעשה‬ ‫ההצלחה‬.

23. "‫ננצח‬ ‫זה‬ ‫ועם‬ ‫יש‬ ‫מה‬ ‫זה‬"–‫זהות‬‫מקצועית‬‫בקרב‬ ‫ארגונית‬ ‫וזהות‬
‫בסטארט‬ ‫אנוש‬ ‫משאבי‬ ‫מנהלי‬‫אפ‬-‫ממצאים‬
‫את‬ ‫המעצב‬ ‫כגורם‬ ‫העצמי‬ ‫תפיסת‬‫התפקיד‬
‫אישיות‬‫בתפקיד‬ ‫המחזיק‬(‫ו‬1)–‫בין‬ ‫הדימיון‬ ‫ובקווי‬ ‫המרואיינים‬ ‫בין‬ ‫דומים‬ ‫אישיות‬ ‫בקווי‬ ‫להבחין‬ ‫שלא‬ ‫היה‬ ‫קשה‬
‫ידיהם‬ ‫תחת‬ ‫שהתעצב‬ ‫הארגון‬ ‫על‬ ‫הסיפורים‬.‫של‬ ‫פסיכולוגי‬ ‫לאבחון‬ ‫לטעון‬ ‫ניתן‬ ‫ולא‬ ‫נסיון‬ ‫נעשה‬ ‫לא‬ ‫כי‬ ‫אף‬
‫המרואיינים‬,‫העצמי‬ ‫בבטחונם‬ ‫ניכרו‬ ‫הם‬,‫חוויות‬ ‫על‬ ‫לדבר‬ ‫ובנכונות‬‫ההקמה‬.
‫התפקיד‬‫הבא‬(‫ו‬2:)‫הסטארט‬ ‫בחברת‬ ‫האנוש‬ ‫משאבי‬ ‫תפקיד‬ ‫של‬ ‫הגדולה‬ ‫תובענותו‬ ‫על‬ ‫דיברו‬ ‫המרואיינים‬ ‫מרבית‬
‫בד‬ ‫אפ‬‫בבד‬‫להקמת‬ ‫נמשכים‬ ‫שהם‬ ‫כך‬ ‫עם‬‫תפקידים‬.‫אי‬ ‫על‬ ‫ואף‬ ‫קושי‬ ‫על‬ ‫העידו‬ ‫המנהלים‬‫להשתלב‬ ‫הרצון‬
‫במחלקת‬‫חברה‬ ‫של‬ ‫אנוש‬ ‫משאבי‬‫גדולה‬
‫עצמם‬ ‫את‬ ‫ראו‬ ‫המנהלים‬ ‫רבה‬ ‫שבמידה‬ ‫כך‬ ‫על‬ ‫הצביע‬ ‫לתפקיד‬ ‫שרואיינו‬ ‫המנהלים‬ ‫של‬ ‫האישית‬ ‫הזהות‬ ‫אלמנט‬
‫מקצועית‬ ‫לדרכם‬ ‫מאשר‬ ‫פחות‬ ‫לא‬ ‫מסוימת‬ ‫ארגונית‬ ‫לדרך‬ ‫מחוייבים‬.‫יעדיפו‬ ‫ההזדמנות‬ ‫בהינתן‬ ‫כי‬ ‫העידו‬ ‫רובם‬
‫גדול‬ ‫מארגון‬ ‫כחלק‬ ‫לעבוד‬ ‫שלא‬,‫יעודד‬ ‫אשר‬,‫הפרקטיקות‬ ‫של‬ ‫יותר‬ ‫סדור‬ ‫יישום‬ ‫ידרוש‬ ‫ואף‬ ‫יאפשר‬
‫הפרופסיואנליות‬.

24. "‫ננצח‬ ‫זה‬ ‫ועם‬ ‫יש‬ ‫מה‬ ‫זה‬"–‫זהות‬‫מקצועית‬‫בקרב‬ ‫ארגונית‬ ‫וזהות‬
‫בסטארט‬ ‫אנוש‬ ‫משאבי‬ ‫מנהלי‬‫אפ‬-‫ממצאים‬
‫המשאבים‬ ‫תפיסת‬:
‫למרות‬‫המחקר‬ ‫של‬ ‫בראשיתו‬ ‫בראיונות‬ ‫כמוקד‬ ‫הוגדר‬ ‫שלא‬,‫בדברי‬ ‫תכופות‬ ‫עלה‬ ‫במשאבים‬ ‫מחסור‬ ‫של‬ ‫מוטיב‬
‫ממנו‬ ‫להתעלם‬ ‫היה‬ ‫ניתן‬ ‫ולא‬ ‫המרואיינים‬.‫עליהם‬ ‫שנכפו‬ ‫האילוצים‬ ‫כי‬ ‫נראה‬ ‫לא‬‫החלישו‬‫האחריות‬ ‫תפיסת‬ ‫את‬
‫המקצועית‬.‫מסוימת‬ ‫במידה‬,‫עבודה‬ ‫עושים‬ ‫הם‬ ‫כי‬ ‫לחוש‬ ‫למנהלים‬ ‫גרמה‬ ‫מחסור‬ ‫בסביבת‬ ‫לעבוד‬ ‫הצורך‬ ‫כי‬ ‫נראה‬
"‫אמיתית‬"‫המקצועית‬ ‫הפרקטיקה‬ ‫יישום‬ ‫את‬ ‫המאפשרת‬ ‫בסביבה‬ ‫הפועלים‬ ‫אנוש‬ ‫משאבי‬ ‫מנהלי‬ ‫מאשר‬ ‫יותר‬
‫במלואה‬.
‫משאבים‬‫ארגוניים‬(‫ז‬1)–‫בהבנה‬ ‫המרואיינים‬ ‫ידי‬ ‫על‬ ‫תואר‬ ‫אפ‬ ‫הסטארט‬ ‫חברות‬ ‫של‬ ‫הכלכלים‬ ‫המשאבים‬ ‫העדר‬
‫שעשוע‬ ‫ומתוך‬.‫בשתי‬ ‫המרואיינים‬ ‫את‬ ‫שימש‬ ‫הנדרשות‬ ‫המקצועיות‬ ‫המטלות‬ ‫כל‬ ‫לביצוע‬ ‫מספיק‬ ‫בזמן‬ ‫מחסור‬
‫צורות‬‫עיקריות‬:‫א‬.‫הצדקת‬‫מקובלות‬ ‫אנוש‬ ‫משאבי‬ ‫פרקטיקות‬ ‫של‬ ‫העדרן‬(‫כגון‬‫הערכת‬ ‫תהליכי‬‫ובניית‬ ‫עובדים‬
‫תוכניות‬‫הדרכה‬.)‫ב‬.‫ליצירת‬‫הרואי‬ ‫נרטיב‬,‫זמנים‬ ‫בלוחות‬ ‫רבה‬ ‫עבודה‬ ‫של‬ ‫ביצוע‬ ‫על‬ ‫המבוסס‬‫קצרים‬
‫אישיים‬ ‫משאבים‬(‫ז‬2)–‫משאבים‬ ‫האנוש‬ ‫משאבי‬ ‫מנהלי‬ ‫לרשות‬ ‫להעמיד‬ ‫אפ‬ ‫הסטארט‬ ‫חברות‬ ‫של‬ ‫יכולת‬ ‫בהעדר‬
‫מספקים‬,‫חדשים‬ ‫משאבים‬ ‫של‬ ‫ביצירה‬ ‫עסקו‬ ‫ולעיתים‬ ‫אישיים‬ ‫משאבים‬ ‫על‬ ‫המנהלים‬ ‫נשענו‬.‫כללו‬ ‫אלו‬ ‫משאבים‬
‫אישיות‬ ‫תכונות‬(‫כגון‬‫עקשנות‬,‫יוזמה‬,‫אינטליגנציה‬),‫חיצוניים‬ ‫ומשאבים‬ ‫אישיות‬ ‫בין‬ ‫יכולות‬‫כגון‬‫קשרים‬ ‫רשת‬
‫עבר‬ ‫ונסיון‬.

25. "‫ננצח‬ ‫זה‬ ‫ועם‬ ‫יש‬ ‫מה‬ ‫זה‬"–‫זהות‬‫מקצועית‬‫בקרב‬ ‫ארגונית‬ ‫וזהות‬
‫בסטארט‬ ‫אנוש‬ ‫משאבי‬ ‫מנהלי‬‫אפ‬

26. "‫ננצח‬ ‫זה‬ ‫ועם‬ ‫יש‬ ‫מה‬ ‫זה‬"–‫זהות‬‫מקצועית‬‫בקרב‬ ‫ארגונית‬ ‫וזהות‬
‫בסטארט‬ ‫אנוש‬ ‫משאבי‬ ‫מנהלי‬‫אפ‬–‫דיון‬
‫על‬‫פי‬Whetten‫מבני‬ ‫ואלמנט‬ ‫פונקציונאלי‬ ‫אלמנט‬ ‫יש‬ ‫לזהות‬,‫הבטים‬ ‫משני‬ ‫מורכב‬ ‫מהם‬ ‫אחד‬ ‫כל‬ ‫כאשר‬–
‫קונספטואלי‬‫ופנומנולוגי‬
1.‫פונקציואנלי‬ ‫אלמנט‬:
‫קונספטואלים‬ ‫הבטים‬-‫הדרך‬‫החיוב‬ ‫דרך‬ ‫על‬ ‫מאחרים‬ ‫עצמו‬ ‫את‬ ‫מבחין‬ ‫הפרט‬ ‫או‬ ‫הארגון‬ ‫שבה‬
‫פנומנולוגים‬ ‫הבטים‬-‫סט‬‫שלא‬ ‫מנת‬ ‫על‬ ‫לפעול‬ ‫ראוי‬ ‫כיצד‬ ‫של‬ ‫קטגוריאלים‬ ‫ציוויים‬ ‫של‬
‫מתאימה‬ ‫שלא‬ ‫בצורה‬ ‫להתנהג‬‫לזהות‬
2.‫מבני‬ ‫אלמנט‬:
‫הבטים‬‫קונספטואלים‬-‫לתוכניות‬ ‫המתורגמות‬ ‫תכונות‬‫פעולה‬,‫ובמקרה‬‫של‬‫ארגונים‬,‫גם‬
‫של‬ ‫הערכים‬ ‫את‬ ‫המשקפים‬ ‫ומדיניות‬ ‫כנהלים‬‫הזהות‬.
‫הבטים‬‫פנומנולוגים‬-‫החלטה‬ ‫לקבלת‬ ‫כלים‬,‫הלאה‬ ‫וכן‬ ‫הצדקות‬,‫הזהות‬ ‫על‬ ‫איום‬ ‫בפני‬ ‫בעיקר‬.

27. "‫ננצח‬ ‫זה‬ ‫ועם‬ ‫יש‬ ‫מה‬ ‫זה‬"–‫זהות‬‫מקצועית‬‫בקרב‬ ‫ארגונית‬ ‫וזהות‬
‫בסטארט‬ ‫אנוש‬ ‫משאבי‬ ‫מנהלי‬‫אפ‬–‫דיון‬
‫של‬ ‫הניתוחי‬ ‫המודל‬ ‫יישום‬Whetten‫והמקצועית‬ ‫הארגונית‬ ‫הזהות‬ ‫לבחינת‬
‫זהויות‬ ‫של‬ ‫פונקציונאלי‬ ‫אלמנט‬:‫מובחנות‬(Distinguishes)‫תכונות‬ ‫של‬
‫פוקוס‬‫מהימנות‬ ‫מדדי‬‫ארגונית‬ ‫לזהות‬ ‫דוגמאות‬‫מקצועית‬ ‫לזהות‬ ‫דוגמאות‬
‫הבט‬
‫פונקציונאלי‬
(‫מה‬)
‫שימוש‬ ‫נעשה‬ ‫בהם‬ ‫תכונות‬
‫החיוב‬ ‫דרך‬ ‫על‬ ‫להבחין‬ ‫כדי‬
‫הארגון‬ ‫בין‬/‫לאחר‬ ‫פרט‬
"‫קשה‬ ‫נורא‬ ‫זה‬ ‫אפ‬ ‫סטארט‬.‫מלכודות‬ ‫המון‬ ‫שם‬ ‫יש‬,‫אתה‬
‫יבוא‬ ‫זה‬ ‫מאיפה‬ ‫יודע‬ ‫לא‬ ‫פעם‬ ‫אף‬"
"‫איזה‬ ‫יש‬gatekeeper,‫ואיזה‬ ‫נכנסים‬ ‫אנשים‬ ‫איזה‬ ‫על‬ ‫שישמור‬
‫לא‬.‫זה‬ ‫את‬ ‫עושים‬ ‫אנוש‬ ‫משאבי‬"
"‫ולחשוב‬ ‫איתם‬ ‫לשבת‬ ‫הכלים‬ ‫את‬ ‫בכלל‬ ‫לי‬ ‫היה‬ ‫לא‬
‫קדימה‬.‫ביום‬ ‫עסוקה‬ ‫כך‬ ‫כל‬ ‫הייתי‬-‫ובטשטוש‬ ‫יום‬,
‫ובלבנות‬ ‫בלהספיק‬"...
"‫אנוש‬ ‫למשאבי‬ ‫עובדים‬ ‫ועדי‬ ‫בין‬ ‫ההבדל‬...‫לבדוק‬ ‫פעם‬ ‫בכל‬ ‫זה‬-‫מה‬
‫המרכזית‬ ‫הבעיה‬,‫לעבוד‬ ‫צריך‬ ‫מה‬ ‫על‬,‫ולהתאים‬ ‫העיקרי‬ ‫הצורך‬ ‫מה‬
‫לזה‬ ‫הרווחה‬ ‫את‬"
"‫פה‬ ‫כשאתה‬HR‫מדיניות‬ ‫מבצע‬ ‫אתה‬ ‫בארץ‬ ‫מוטורולה‬ ‫של‬
‫הברית‬ ‫מארצות‬ ‫שמוכתבת‬.‫יצירתית‬ ‫לחשיבה‬ ‫מקום‬ ‫לך‬ ‫אין‬,‫לחופש‬
‫דברים‬ ‫ולעשות‬ ‫פעולה‬"
‫הבט‬
‫פנומנולוגי‬
(‫איך‬)
‫כמנחי‬ ‫המשמשים‬ ‫נימוקים‬
‫וכהצדקות‬ ‫החלטה‬
‫מורכבות‬ ‫בסיטואציות‬,
‫על‬ ‫איום‬ ‫מול‬ ‫אל‬ ‫בעיקר‬
‫הזהות‬
"‫בדיחה‬ ‫חצי‬ ‫זה‬ ‫עבודה‬ ‫שתוכניות‬ ‫כמו‬ ‫זה‬.‫כן‬,‫מתכננים‬,
‫קדימה‬ ‫חושבים‬,‫חשוב‬ ‫זה‬...‫משאיר‬ ‫לא‬ ‫אתה‬ ‫אם‬ ‫אבל‬
‫ברגע‬ ‫שקורה‬ ‫לשינוי‬ ‫ולפעמים‬ ‫ולשינוי‬ ‫לגמישות‬ ‫מקום‬,
‫הנכון‬ ‫במשחק‬ ‫לא‬ ‫אתה‬"
"‫שמגיע‬ ‫אנוש‬ ‫משאבי‬ ‫את‬ ‫מקבלת‬ ‫חברה‬ ‫שכל‬ ‫בזה‬ ‫מאמינה‬ ‫מאוד‬ ‫אני‬
‫לה‬."
"‫פועלת‬ ‫את‬ ‫שבה‬ ‫הסביבה‬ ‫את‬ ‫מבינה‬ ‫לא‬ ‫את‬ ‫אם‬,‫מבינה‬ ‫לא‬ ‫את‬ ‫אם‬
‫אחרים‬ ‫הם‬ ‫המשחק‬ ‫חוקי‬ ‫אפ‬ ‫שבסטארט‬,‫פה‬ ‫עושה‬ ‫את‬ ‫מה‬ ‫אז‬?"

28. "‫ננצח‬ ‫זה‬ ‫ועם‬ ‫יש‬ ‫מה‬ ‫זה‬"–‫זהות‬‫מקצועית‬‫בקרב‬ ‫ארגונית‬ ‫וזהות‬
‫בסטארט‬ ‫אנוש‬ ‫משאבי‬ ‫מנהלי‬‫אפ‬-‫דיון‬
‫של‬ ‫הניתוחי‬ ‫המודל‬ ‫יישום‬Whetten‫והמקצועית‬ ‫הארגונית‬ ‫הזהות‬ ‫לבחינת‬
‫זהויות‬ ‫של‬ ‫מבני‬ ‫אלמנט‬:‫תכונות‬ ‫של‬ ‫ויציבות‬ ‫מרכזיות‬(Central and Enduring)
‫פוקוס‬‫מהימנות‬ ‫מדדי‬‫ארגונית‬ ‫לזהות‬ ‫דוגמאות‬‫מקצועית‬ ‫לזהות‬ ‫דוגמאות‬
‫הבט‬
‫פונקציונאלי‬
(‫מה‬)
‫כאבני‬ ‫המתבטאות‬ ‫תכונות‬
‫לפעולה‬ ‫יסוד‬,‫ערכים‬
‫ובארגונים‬–‫נהלים‬
‫ותהליכים‬
"‫מהר‬ ‫מאוד‬ ‫הכל‬,‫מחכים‬ ‫לא‬,‫טעם‬ ‫אין‬.‫משתנה‬ ‫התפקיד‬,
‫העולם‬ ‫גם‬"
"‫את‬ ‫לומדת‬ ‫ואת‬ ‫התפקיד‬ ‫את‬ ‫לומדת‬ ‫ואת‬ ‫הארגון‬ ‫את‬ ‫לומדת‬ ‫את‬
‫יחד‬ ‫הכל‬ ‫הצרכים‬"
"‫ככה‬ ‫גם‬ ‫זמן‬ ‫להם‬ ‫אין‬.‫תפקידים‬ ‫שני‬ ‫היו‬ ‫לי‬ ‫רק‬ ‫לא‬,
‫תפקידים‬ ‫כמה‬ ‫היו‬ ‫פה‬ ‫לכולם‬"
"‫יכולה‬ ‫לא‬ ‫ואת‬ ‫הגדולים‬ ‫של‬ ‫במגרש‬ ‫משחקת‬ ‫שאת‬ ‫בדרגה‬ ‫עכשיו‬ ‫את‬
‫שטויות‬ ‫לעשות‬,‫של‬ ‫חברה‬ ‫מדי‬ ‫יותר‬ ‫להיות‬ ‫יכולה‬ ‫לא‬ ‫את‬ ‫פה‬
‫העובדים‬"
‫הבט‬
‫פנומנולוגי‬
(‫איך‬)
‫כמנחי‬ ‫המשמשים‬ ‫נימוקים‬
‫וכהצדקות‬ ‫החלטה‬
‫מורכבות‬ ‫בסיטואציות‬,
‫על‬ ‫איום‬ ‫מול‬ ‫אל‬ ‫בעיקר‬
‫הזהות‬
"‫זה‬ ‫של‬ ‫מהערך‬ ‫מאבד‬ ‫שזה‬ ‫או‬ ‫להתאים‬ ‫צריך‬ ‫זה‬,‫זה‬
‫וי‬ ‫לעשות‬,‫הערכות‬ ‫עשיתי‬ ‫כך‬ ‫אחר‬ ‫לספר‬ ‫שתוכלי‬ ‫כדי‬
‫עובדים‬.‫הטעם‬ ‫מה‬?‫מזה‬ ‫יצא‬ ‫מה‬?"
"‫הגדולים‬ ‫בדברים‬ ‫מתחיל‬ ‫אתה‬ ‫אם‬...‫יכולת‬ ‫או‬ ‫סבלנות‬ ‫אין‬ ‫לארגון‬ ‫אז‬
‫זה‬ ‫של‬ ‫הכלה‬"
"‫אנוש‬ ‫במשאבי‬ ‫צורך‬ ‫אין‬ ‫פיטורין‬ ‫שאחרי‬ ‫שאומרים‬ ‫נכון‬ ‫אז‬?‫אבל‬
‫צריך‬ ‫הכי‬ ‫אז‬"
"‫החברה‬ ‫תראה‬ ‫איך‬ ‫להשפיע‬ ‫היכולת‬ ‫את‬ ‫לך‬ ‫שיש‬ ‫זה‬ ‫בלהקים‬ ‫הכיף‬,
‫הארגונית‬ ‫התרבות‬ ‫תהיה‬ ‫מה‬,‫קשרים‬ ‫של‬ ‫סוג‬ ‫איזה‬,‫של‬ ‫סוג‬ ‫איזה‬
‫והכל‬ ‫אנשים‬"
"‫של‬ ‫נושא‬ ‫על‬ ‫הזמן‬ ‫כל‬ ‫שדיברתי‬ ‫זוכרת‬ ‫אני‬
scalability,‫לגדול‬ ‫היו‬ ‫חברה‬ ‫התכניות‬ ‫כי‬...‫צריכה‬ ‫אני‬
‫ולאן‬ ‫להתפתח‬ ‫לאן‬ ‫לה‬ ‫שיהיה‬ ‫ככה‬ ‫החברה‬ ‫את‬ ‫לבנות‬
‫לגדול‬"
‫ה‬ ‫מנהלת‬ ‫שבעיני‬ ‫החינוך‬-HR‫לעשות‬ ‫צריכה‬,‫את‬ ‫ללמד‬ ‫בעצם‬ ‫זה‬
‫לצרוך‬ ‫הארגון‬HR"

29. "‫ננצח‬ ‫זה‬ ‫ועם‬ ‫יש‬ ‫מה‬ ‫זה‬"–‫זהות‬‫מקצועית‬‫בקרב‬ ‫ארגונית‬ ‫וזהות‬
‫בסטארט‬ ‫אנוש‬ ‫משאבי‬ ‫מנהלי‬‫אפ‬-‫דיון‬
‫ארגונית‬ ‫וזהות‬ ‫מקצועית‬ ‫זהות‬ ‫בין‬ ‫דינמיקה‬:
‫על‬‫השימוש‬ ‫ידי‬‫במודל‬‫הזהויות‬ ‫שתי‬ ‫בין‬ ‫המתקיימת‬ ‫הדיאלקטיקה‬ ‫את‬ ‫לראות‬ ‫היה‬ ‫ניתן‬.‫שזוהו‬ ‫המימדים‬ ‫לאור‬
‫המרואיינים‬ ‫דברי‬ ‫מתוך‬,‫בתוך‬ ‫האנוש‬ ‫משאבי‬ ‫של‬ ‫התפקידית‬ ‫הזהות‬ ‫לבנית‬ ‫קונספטואלים‬ ‫מודלים‬ ‫שני‬ ‫עולים‬
‫ארגונית‬ ‫זהות‬ ‫של‬ ‫ההקשר‬.
.1‫תהליך‬‫אורגני‬ ‫התפתחות‬-‫הזהות‬‫הספציפים‬ ‫והאירועים‬ ‫הארגון‬ ‫ידי‬ ‫על‬ ‫מתעצבת‬ ‫התפקידית‬‫שלו‬
.2‫מתוכננת‬ ‫התפתחות‬ ‫תהליך‬-‫זהות‬‫מובנית‬ ‫תפקידית‬,‫של‬ ‫קודמות‬ ‫מקצועיות‬ ‫תפקיד‬ ‫מתפיסות‬ ‫הנגזרת‬
‫משאבי‬ ‫מנהלות‬‫האנוש‬

30. "‫ננצח‬ ‫זה‬ ‫ועם‬ ‫יש‬ ‫מה‬ ‫זה‬"–‫זהות‬‫מקצועית‬‫בקרב‬ ‫ארגונית‬ ‫וזהות‬
‫בסטארט‬ ‫אנוש‬ ‫משאבי‬ ‫מנהלי‬‫אפ‬–‫דיון‬
‫האורגני‬ ‫הצמיחה‬ ‫מודל‬–‫זהות‬ ‫עיצוב‬‫מקצועית‬‫לזהות‬ ‫פרקטיקטות‬ ‫שיוך‬ ‫תוך‬
‫במודל‬‫הזהות‬ ‫זה‬‫המקצועית‬‫האנוש‬ ‫משאבי‬ ‫של‬‫הארגונית‬ ‫והפרשנות‬ ‫חווה‬ ‫שהארגון‬ ‫המאורעות‬ ‫ידי‬ ‫על‬ ‫מונעת‬
‫אלו‬ ‫לארועים‬ ‫שניתנת‬.
‫עיצוב‬‫הוקית‬ ‫אד‬ ‫בצורה‬ ‫נעשה‬ ‫הזהות‬,‫ספונטנית‬‫קונקרטיות‬ ‫מהתרחשויות‬ ‫נבעו‬ ‫אשר‬ ‫והעשרה‬ ‫עיבוי‬ ‫כדי‬ ‫ותוך‬
‫אמת‬ ‫בזמן‬.
‫ההנעה‬‫להיות‬ ‫נוטה‬ ‫הזהות‬ ‫ליצוב‬‫חיצונית‬‫לאירועים‬ ‫בתגובה‬ ‫פועלים‬ ‫אותו‬ ‫המעצבים‬ ‫והכוחות‬ ‫לתפקיד‬,‫לחצים‬
‫בארגון‬ ‫ודרישות‬.
‫שלהם‬ ‫המקצועית‬ ‫הזהות‬ ‫תפיסת‬ ‫את‬ ‫להגמיש‬ ‫נטו‬ ‫זה‬ ‫במודל‬ ‫צמח‬ ‫תפקידם‬ ‫אשר‬ ‫מנהלים‬,‫תכנים‬ ‫ולהוריד‬ ‫להוסיף‬
‫המקצועית‬ ‫להגדרה‬ ‫מחוץ‬ ‫הנופלים‬ ‫אחריות‬ ‫תחומי‬ ‫עצמם‬ ‫על‬ ‫לקבל‬ ‫אף‬ ‫ולעיתים‬ ‫הארגון‬ ‫דרישת‬ ‫פי‬ ‫על‬ ‫מקצועיים‬
‫אנוש‬ ‫משאבי‬ ‫של‬(‫חשבונות‬ ‫והנהלת‬ ‫מכירות‬ ‫כגון‬.)‫בעיקר‬ ‫התמקדו‬ ‫אשר‬ ‫הנמקות‬ ‫של‬ ‫בשורה‬ ‫נקטו‬ ‫המנהלים‬
‫הצדקה‬ ‫מקורות‬ ‫בשני‬.‫הראשון‬-‫מקצועיות‬ ‫פרקטיקות‬ ‫להתאים‬ ‫בצורך‬,‫כקשיחות‬ ‫הנתפסות‬,‫הארגון‬ ‫לצרכי‬
‫כייחודי‬ ‫בעיניהן‬ ‫הנתפס‬.‫השני‬-‫לצלוח‬ ‫כדי‬ ‫שיגרתיים‬ ‫ולא‬ ‫עילאים‬ ‫למאמצים‬ ‫הארגון‬ ‫של‬ ‫הוקי‬ ‫אד‬ ‫בצורך‬
‫כלשהו‬ ‫חוסר‬ ‫על‬ ‫להתגבר‬ ‫או‬ ‫משבר‬.

31. "‫ננצח‬ ‫זה‬ ‫ועם‬ ‫יש‬ ‫מה‬ ‫זה‬"–‫זהות‬‫מקצועית‬‫בקרב‬ ‫ארגונית‬ ‫וזהות‬
‫בסטארט‬ ‫אנוש‬ ‫משאבי‬ ‫מנהלי‬‫אפ‬–‫דיון‬
‫המתוכננת‬ ‫ההבניה‬ ‫מודל‬-‫זהות‬ ‫עיצוב‬‫מקצועית‬‫תפקידת‬ ‫תפיסת‬ ‫מתוך‬‫מכוונת‬:
‫הם‬ ‫כאשר‬ ‫לתפקיד‬ ‫נכנסו‬ ‫האנוש‬ ‫משאבי‬ ‫מנהלי‬ ‫זה‬ ‫במודל‬‫מטען‬ ‫עימם‬ ‫מביאים‬‫וכאשר‬ ‫מקצועיות‬ ‫פרקטיקות‬ ‫של‬
‫תכולתו‬ ‫של‬ ‫יחסית‬ ‫מגובשת‬ ‫תפיסה‬ ‫כבר‬ ‫להם‬ ‫יש‬,‫בו‬ ‫הקשורים‬ ‫והתהליכים‬ ‫גבולותיו‬.
‫במקרים‬‫המקצועית‬ ‫לזהות‬ ‫הפרקטיקות‬ ‫של‬ ‫שיוך‬ ‫היה‬ ‫אלו‬,‫להיות‬ ‫יותר‬ ‫נטתה‬ ‫התפקיד‬ ‫והתמסדות‬‫אינהרנטית‬
‫המקצועית‬ ‫לזהות‬‫הארגוני‬ ‫החיים‬ ‫במהלך‬ ‫הקשורים‬ ‫חיצונים‬ ‫מארועים‬ ‫מושפעת‬ ‫ופחות‬.
‫אירועים‬‫על‬ ‫התבססו‬ ‫שנבחרו‬ ‫והפעולות‬ ‫קוטלגו‬ ‫התפקיד‬ ‫במהלך‬ ‫שהתרחשו‬‫נסיון‬‫מקצועי‬ ‫עבר‬‫ונשענו‬‫על‬
‫נכון‬ ‫ולא‬ ‫נכון‬ ‫מה‬ ‫של‬ ‫מקצועיות‬ ‫תפיסות‬.
‫ניסיונם‬ ‫על‬ ‫נשען‬ ‫שסיפקו‬ ‫ההצדקות‬ ‫ומערך‬ ‫יותר‬ ‫מנוסים‬ ‫להיות‬ ‫נטו‬ ‫זה‬ ‫מודל‬ ‫לפי‬ ‫נבנה‬ ‫תפקידם‬ ‫אשר‬ ‫מנהלים‬
‫שלהם‬ ‫המקצועי‬ ‫והרקע‬.‫מנהל‬ ‫על‬ ‫הממונה‬ ‫המנהל‬ ‫תפיסות‬ ‫ידי‬ ‫על‬ ‫המקצועית‬ ‫הזהות‬ ‫נתמכה‬ ‫מסוימים‬ ‫במקרים‬
‫אנוש‬ ‫משאבי‬(‫מנכ‬ ‫או‬ ‫יזם‬ ‫לרוב‬"‫ל‬)‫להתנגשויות‬ ‫המתוכננת‬ ‫ההבניה‬ ‫הובילה‬ ‫אחרים‬ ‫שבמקרים‬ ‫בעוד‬
‫והתנצחויות‬.

32. "‫ננצח‬ ‫זה‬ ‫ועם‬ ‫יש‬ ‫מה‬ ‫זה‬"–‫זהות‬‫מקצועית‬‫בקרב‬ ‫ארגונית‬ ‫וזהות‬
‫בסטארט‬ ‫אנוש‬ ‫משאבי‬ ‫מנהלי‬‫אפ‬–‫דיון‬
‫במקרים‬‫התפקיד‬ ‫הבנית‬ ‫בעת‬ ‫המודלים‬ ‫משני‬ ‫אלמנטים‬ ‫התקיימו‬ ‫מסוימים‬,‫מפעילים‬ ‫האנוש‬ ‫משאבי‬ ‫מנהלי‬ ‫כאשר‬
‫בחרו‬ ‫בהם‬ ‫הפעולות‬ ‫את‬ ‫או‬ ‫ההחלטות‬ ‫קבלת‬ ‫תהליך‬ ‫את‬ ‫לבאר‬ ‫כדי‬ ‫ההנמקות‬ ‫בבחירת‬ ‫גמישות‬.
‫בהקשר‬‫הנסיבות‬ ‫של‬ ‫כהכרח‬ ‫מוצגים‬ ‫המאפיינים‬ ‫זה‬–‫עונה‬ ‫שלא‬ ‫מהתנהגות‬ ‫להמנע‬ ‫כדי‬ ‫לעשות‬ ‫הארגון‬ ‫על‬ ‫מה‬
‫שלו‬ ‫הזהות‬ ‫עם‬ ‫אחת‬ ‫בקנה‬(Whetten, 2006.)‫מתוך‬‫הפרשנות‬ ‫פעולת‬ ‫את‬ ‫ליישם‬ ‫ניתן‬ ‫זו‬ ‫פרספקטיבה‬
‫האנוש‬ ‫משאבי‬ ‫מנהלי‬ ‫נקטו‬ ‫בה‬ ‫הגמישה‬.
‫חיזוק‬‫הפרשנית‬ ‫לגמישות‬ ‫נוסף‬‫הנדרשת‬,‫אפים‬ ‫סטארט‬ ‫של‬ ‫השינויים‬ ‫תכוף‬ ‫מטבעם‬ ‫נובע‬,‫סיטואציות‬ ‫המציג‬
‫פעולות‬ ‫לנקיטת‬ ‫הנמקות‬ ‫נדרשות‬ ‫בהם‬ ‫יותר‬ ‫רבות‬.

33. "‫ננצח‬ ‫זה‬ ‫ועם‬ ‫יש‬ ‫מה‬ ‫זה‬"–‫זהות‬‫מקצועית‬‫בקרב‬ ‫ארגונית‬ ‫וזהות‬
‫בסטארט‬ ‫אנוש‬ ‫משאבי‬ ‫מנהלי‬‫אפ‬–‫דיון‬
‫בריקולז‬'–‫יש‬ ‫של‬ ‫היצירה‬ ‫מעשה‬‫מאין‬:
‫פרשנות‬ ‫ביצעו‬ ‫המרואיינים‬ ‫בהם‬ ‫במקרים‬ ‫פעם‬ ‫אחר‬ ‫פעם‬ ‫זוהו‬ ‫המחקר‬ ‫לאורך‬‫אשר‬ ‫המשאבים‬ ‫על‬ ‫אינדווידואלית‬
‫להם‬ ‫החסרים‬ ‫המשאבים‬ ‫ועל‬ ‫ולרשותם‬ ‫הועמדו‬.
‫פעלו‬ ‫המנהלים‬‫זניחה‬ ‫כבעיה‬ ‫מסוימים‬ ‫משאבים‬ ‫העדר‬ ‫של‬ ‫מחודשת‬ ‫פרשנות‬ ‫ידי‬ ‫על‬ ‫החוסר‬ ‫על‬ ‫להתגבר‬ ‫כדי‬
‫כיתרון‬ ‫אחרים‬ ‫משאבים‬ ‫והעדר‬.
‫דרך‬‫החוסרים‬ ‫השלמת‬ ‫לשם‬ ‫אישיים‬ ‫משאבים‬ ‫על‬ ‫השענות‬ ‫היה‬ ‫המרואיינים‬ ‫נקטו‬ ‫בה‬ ‫נוספת‬ ‫פעולה‬
‫במקרים‬‫מסוימים‬‫יצרו‬ ‫המרואיינים‬‫חדשים‬ ‫משאבים‬–‫חיצוניים‬ ‫גורמים‬ ‫תמיכת‬ ‫על‬ ‫שנשענו‬ ‫כאלו‬ ‫בעיקר‬
‫לחברה‬

34. "‫ננצח‬ ‫זה‬ ‫ועם‬ ‫יש‬ ‫מה‬ ‫זה‬"–‫זהות‬‫מקצועית‬‫בקרב‬ ‫ארגונית‬ ‫וזהות‬
‫בסטארט‬ ‫אנוש‬ ‫משאבי‬ ‫מנהלי‬‫אפ‬–‫דיון‬
‫בריקולז‬'–‫יש‬ ‫של‬ ‫היצירה‬ ‫מעשה‬‫מאין‬:
‫כי‬ ‫נראה‬,‫של‬ ‫המשגשגות‬ ‫לחברות‬ ‫בדומה‬Baker & Nelson,‫פעולת‬‫הבריקולז‬'‫הזהות‬ ‫לחיזוק‬ ‫תרמה‬
‫הארגונית‬,‫המפצות‬ ‫הפעולות‬ ‫את‬ ‫דרשה‬ ‫כך‬ ‫ובשל‬ ‫החוסר‬ ‫את‬ ‫הכתיבה‬ ‫אשר‬,‫אפשרו‬ ‫אשר‬ ‫הנמקות‬ ‫מתן‬ ‫תוך‬
‫בחולשה‬ ‫או‬ ‫בהתפשרות‬ ‫להכיר‬ ‫בלי‬ ‫החסר‬ ‫עם‬ ‫להתמודד‬ ‫המקצועית‬ ‫לזהות‬.
‫לא‬ ‫הם‬ ‫המנהלים‬ ‫של‬ ‫מבטם‬ ‫מנקודת‬‫הארגון‬ ‫ולדרישות‬ ‫המקצוע‬ ‫דרישות‬ ‫בין‬ ‫בחירה‬ ‫לבצע‬ ‫נדרשו‬,‫יכלו‬ ‫אלא‬
‫עוררין‬ ‫עליהם‬ ‫שאין‬ ‫באילוצים‬ ‫הגמישות‬ ‫הפעלת‬ ‫את‬ ‫ולנמק‬ ‫לתלות‬.
‫נראה‬‫המנהלים‬ ‫של‬ ‫המקצועית‬ ‫המסוגלות‬ ‫לתחושת‬ ‫תרמו‬ ‫אף‬ ‫הקונפליקט‬ ‫של‬ ‫טשטושו‬ ‫או‬ ‫העדרו‬ ‫כי‬,‫אשר‬
‫תפקיד‬ ‫יצרו‬ ‫כי‬ ‫הרגישו‬"‫מאין‬ ‫יש‬"‫הקשיים‬ ‫אף‬ ‫על‬ ‫תוכן‬ ‫לתוכו‬ ‫ויצקו‬.

35. "‫ננצח‬ ‫זה‬ ‫ועם‬ ‫יש‬ ‫מה‬ ‫זה‬"–‫זהות‬‫מקצועית‬‫בקרב‬ ‫ארגונית‬ ‫וזהות‬
‫בסטארט‬ ‫אנוש‬ ‫משאבי‬ ‫מנהלי‬‫אפ‬