SlideShare a Scribd company logo
1 of 25
Download to read offline
‫חברתי‬ ‫ניהול‬-‫מקצוע‬ ‫זה‬!
‫רן‬‫גביש‬,‫חברתי‬ ‫לניהול‬ ‫ארגוני‬ ‫יועץ‬,‫שיתופים‬
‫שלך‬ ‫בידיים‬ ‫לבריאות‬ ‫הזכות‬!
‫המזלג‬ ‫קצה‬ ‫על‬–‫בישראל‬ ‫שלישי‬ ‫מגזר‬
‫השלישי‬ ‫במגזר‬ ‫כיום‬ ‫רשומות‬ ‫עמותות‬ ‫כמה‬?
34,398
‫מקורות‬:ICTR‫הנתונים‬ ‫מסד‬,2007;‫לימור‬ ‫ניסן‬,2011;‫החשכ‬"‫ל‬,‫הלמ‬"‫ס‬,2010
‫המזלג‬ ‫קצה‬ ‫על‬–‫בישראל‬ ‫שלישי‬ ‫מגזר‬
‫השלישי‬ ‫במגזר‬ ‫ביותר‬ ‫הגדולים‬ ‫החברתיים‬ ‫השדות‬ ‫ארבעת‬ ‫מהם‬?‫אחוזים‬ ‫באילו‬?
‫חינוך‬
‫ומחקר‬
19%
‫דת‬
26%
‫תרבות‬
‫ופנאי‬
17%
‫רווחה‬
15%
‫מקור‬:‫בישראל‬ ‫העמותות‬ ‫שנתון‬,‫נתונים‬ ‫תמצית‬–‫יוני‬2012,‫אנפיטק‬
‫החברתיים‬ ‫השדות‬:
‫מקצועיים‬ ‫איגודים‬,‫סביבה‬ ‫איכות‬,‫אזרחים‬ ‫ארגוני‬,‫בינלאומיים‬ ‫ארגונים‬,‫בריאות‬,‫דת‬,‫הנצחה‬,
‫ומחקר‬ ‫חינוך‬,‫פילנתרופיה‬,‫רווחה‬,‫ופיתוח‬ ‫שיכון‬,‫ופנאי‬ ‫תרבות‬
‫המזלג‬ ‫קצה‬ ‫על‬–‫בישראל‬ ‫שלישי‬ ‫מגזר‬
‫הישראלי‬ ‫המשק‬ ‫כלל‬ ‫מתוך‬ ‫השלישי‬ ‫במגזר‬ ‫המועסקים‬ ‫אחוז‬ ‫מהו‬?
10%‫המהווים‬
369,000
‫שכיר‬ ‫משרות‬
‫מקורות‬:ICTR‫הנתונים‬ ‫מסד‬,2007;‫לימור‬ ‫ניסן‬,2011;‫החשכ‬"‫ל‬,‫הלמ‬"‫ס‬,2010
‫המזלג‬ ‫קצה‬ ‫על‬–‫בישראל‬ ‫שלישי‬ ‫מגזר‬
‫מלאות‬ ‫למשרות‬ ‫בשווי‬ ‫מתנדבים‬ ‫עבודת‬ ‫שעות‬ ‫כל‬ ‫היקף‬ ‫מהו‬?
35,000
‫מלאות‬ ‫משרות‬
‫מקורות‬:ICTR‫הנתונים‬ ‫מסד‬,2007;‫לימור‬ ‫ניסן‬,2011;‫החשכ‬"‫ל‬,‫הלמ‬"‫ס‬,2010
‫השלישי‬ ‫המגזר‬ ‫ארגוני‬ ‫של‬ ‫המימון‬ ‫מקורות‬ ‫נחלקים‬ ‫כיצד‬?
‫המזלג‬ ‫קצה‬ ‫על‬–‫בישראל‬ ‫שלישי‬ ‫מגזר‬
‫מקור‬:‫הלמ‬"‫ס‬,2010
54%
16%
30%
‫ציבורי‬ ‫תרומות‬ ‫הכנסות‬
(3)‫השלישי‬ ‫המגזר‬
(1)‫הציבורי‬ ‫המגזר‬
(2)‫העסקי‬ ‫המגזר‬–‫השוק‬
‫מגזרים‬ ‫שלושה‬ ‫בעלת‬ ‫חברה‬
‫השלישי‬ ‫המגזר‬ ‫מהו‬?
•‫עמותות‬
•‫הציבור‬ ‫לתועלת‬ ‫חברות‬
‫סנגור‬5%
‫שירותים‬69%
‫חברים‬
‫מימון‬17%
‫גג‬ ‫ארגוני‬
‫תשתית‬ ‫ארגוני‬
‫השלישי‬ ‫המגזר‬ ‫ארגוני‬
‫ומספרים‬ ‫עובדות‬
‫מספר‬ ‫מבחינת‬ ‫בעולם‬ ‫הגדולים‬ ‫בין‬ ‫נחשב‬ ‫הישראלי‬ ‫השלישי‬ ‫המגזר‬
‫אוכלוסייה‬ ‫ביחס‬ ‫הארגונים‬,‫הכספי‬ ‫הפעילות‬ ‫היקף‬,‫המועסקים‬ ‫מספר‬
‫לתוצר‬ ‫והתרומה‬.
‫המלכ‬ ‫מספר‬"‫כ‬ ‫של‬ ‫בקצב‬ ‫גדל‬ ‫בישראל‬ ‫הרשומים‬ ‫רים‬-1200‫ארגונים‬
‫חדשים‬‫שנה‬ ‫מדי‬.
60%‫במהלך‬ ‫להתקיים‬ ‫חדלים‬ ‫מהארגונים‬10‫הראשונות‬ ‫השנים‬.
‫חינוך‬ ‫וארגוני‬ ‫רווחה‬ ‫בארגוני‬ ‫גידול‬ ‫חל‬ ‫האחרונות‬ ‫בשנים‬.
‫לשנים‬ ‫נכון‬2000-2009‫משכילים‬ ‫הם‬ ‫השלישי‬ ‫המגזר‬ ‫עובדי‬ ‫רוב‬,‫נשים‬,
‫ויהודים‬.‫ב‬61%‫שנתיים‬ ‫מדי‬ ‫תחלופה‬ ‫יש‬ ‫מהמשרות‬.
(‫מקורות‬:ICTR‫הנתונים‬ ‫מסד‬,2007;‫לימור‬ ‫ניסן‬,2011;‫החשכ‬"‫ל‬,‫הלמ‬"‫ס‬2010,‫ד‬''‫ר‬
‫כץ‬ ‫חגי‬,‫גב‬'‫יוגב‬ ‫הילה‬-‫קרן‬,‫השלישי‬ ‫המגזר‬ ‫לחקר‬ ‫הישראלי‬ ‫המרכז‬,‫אונ‬'‫בן‬-‫גוריון‬)
‫ותמורות‬ ‫היסטוריים‬ ‫תהליכים‬
‫העמותות‬ ‫חוק‬–1980–‫רזה‬ ‫חוק‬
‫הרווחה‬ ‫מדינת‬ ‫צמצום‬–‫קצבאות‬ ‫וצמצום‬ ‫הפרטה‬.
‫העוני‬ ‫הגברת‬-‫באוכלוסייה‬ ‫וגדלים‬ ‫הולכים‬ ‫ופערים‬ ‫צרכים‬.
‫תרבותית‬ ‫רב‬ ‫כחברה‬ ‫ישראל‬–‫קבוצות‬ ‫של‬ ‫למגוון‬ ‫לגיטימיות‬.
‫שונים‬ ‫וצרכים‬ ‫תרבות‬ ‫עם‬ ‫עסקים‬ ‫כניסת‬.
‫שונים‬ ‫צרכים‬ ‫עם‬ ‫מגוונים‬ ‫תורמים‬ ‫כניסת‬.
‫אזרחית‬ ‫וחברה‬ ‫שלישי‬ ‫מגזר‬ ‫ארגוני‬ ‫צמיחת‬.
‫הציבור‬ ‫מעורבות‬ ‫התגברות‬.
‫השלישי‬ ‫במגזר‬ ‫תפקידים‬ ‫למגוון‬ ‫צעירים‬ ‫של‬ ‫כניסה‬.
(‫מקורות‬:ICTR‫הנתונים‬ ‫מסד‬,2007;‫לימור‬ ‫ניסן‬,2011;‫החשכ‬"‫ל‬,‫הלמ‬"‫ס‬2010,‫ד‬''‫ר‬
‫כץ‬ ‫חגי‬,‫גב‬'‫יוגב‬ ‫הילה‬-‫קרן‬,‫השלישי‬ ‫המגזר‬ ‫לחקר‬ ‫הישראלי‬ ‫המרכז‬,‫אונ‬'‫בן‬-‫גוריון‬)
‫כשר‬ ‫אסא‬ ‫פי‬ ‫על‬ ‫מקצוע‬
‫א‬.‫שיטתי‬ ‫ידע‬:‫למקצוען‬‫שיטתי‬ ‫ידע‬ ‫יש‬.‫בתחומו‬ ‫הידע‬ ‫מפת‬ ‫את‬ֹ ‫לפרוש‬ ‫יכול‬ ‫הוא‬.
‫זה‬ ‫שיטתי‬ ‫מידע‬ ‫חלק‬ ‫ללומדים‬ ‫מקנים‬ ‫מקצועית‬ ‫בהכשרה‬.
‫ב‬.‫שיטתית‬ ‫מיומנות‬:‫בתחומו‬ ‫המתעוררות‬ ‫מהבעיות‬ ‫מאוד‬ ‫גדול‬ ‫חלק‬ ‫לפתור‬ ‫מסוגל‬ ‫המקצוען‬.
‫מיומנויות‬ ‫גוף‬ ‫באמצעות‬ ‫פתרונות‬ ‫להן‬ ‫נמצאו‬ ‫שכבר‬ ‫בעיות‬
‫שיטתי‬.‫הזה‬ ‫המיומנויות‬ ‫מגוף‬ ‫חלק‬ ‫למשתתפים‬ ‫מקנים‬ ‫מקצועית‬ ‫בהכשרה‬.
‫ג‬.‫מתמדת‬ ‫השתכללות‬:‫דינמיים‬ ‫הם‬ ‫והמיומנות‬ ‫הידע‬ ‫מקצועי‬ ‫תחום‬ ‫בכל‬—‫מתפתחים‬‫בהתמדה‬.
‫לכן‬‫התעדכנות‬ ‫לשגרת‬ ‫נדרש‬ ‫המקצוען‬—‫הפסק‬ ‫בלא‬ ‫ללמוד‬.
‫ד‬.‫הבנה‬:‫המקצוע‬ ‫תכלית‬—“‫שלי‬ ‫במקצוע‬ ‫אחרת‬ ‫ולא‬ ‫כך‬ ‫עושה‬ ‫אני‬ ‫מדוע‬."‫מאפשרת‬ ‫הבנה‬
‫לפתור‬ ‫למקצוען‬“‫קשות‬ ‫בעיות‬."‫קשות‬ ‫בעיות‬,‫באמצעות‬ ‫הנפתרות‬ ‫שגרתיות‬ ‫מבעיות‬ ‫בהבדל‬
‫מיומנויות‬,‫שהמקצוען‬ ‫חדשות‬ ‫בעיות‬ ‫הן‬,‫לפניו‬ ‫אדם‬ ‫שום‬ ‫ואולי‬,‫בהן‬ ‫נתקל‬ ‫לא‬.‫ניכר‬ ‫בהבנה‬
‫למקצוען‬ ‫חובבן‬ ‫בין‬ ‫המהותי‬ ‫ההבדל‬:‫מקצועיים‬ ‫דברים‬ ‫לעשות‬ ‫יכול‬ ‫החובבן‬,‫מבין‬ ‫אינו‬ ‫אך‬
‫אותם‬ ‫עושה‬ ‫כשהוא‬ ‫קורה‬ ‫מה‬ ‫לעומק‬.
‫ה‬.‫מקצועית‬ ‫אתיקה‬:‫המקצוע‬ ‫במהות‬ ‫עוסקת‬ ‫המקצועית‬ ‫האתיקה‬,‫המקצוע‬ ‫את‬ ‫שמכונן‬ ‫במה‬.
‫מסוים‬ ‫במקצוע‬ ‫מקצוען‬ ‫להיות‬ ‫של‬ ‫למשמעות‬ ‫הנוגעת‬ ‫הבנה‬ ‫סוג‬ ‫היא‬ ‫אתיקה‬.‫האתיקה‬
‫המקצוע‬ ‫מהות‬ ‫מהבנת‬ ‫הנגזרת‬ ‫הראויה‬ ‫ההתנהגות‬ ‫של‬ ‫ברף‬ ‫עוסקת‬.
‫הידע‬ ‫בין‬ ‫המשלב‬ ‫מקצועות‬ ‫אשכול‬ ‫הוא‬ ‫חברתי‬ ‫ניהול‬,‫והערכים‬ ‫המיומנויות‬
‫העולם‬ ‫תפיסות‬ ‫לבין‬ ‫הכללי‬ ‫הניהול‬ ‫מקצוע‬ ‫של‬,‫והמשימות‬ ‫האסטרטגיות‬
‫שלישי‬ ‫מגזר‬ ‫בארגוני‬ ‫ומנהלים‬ ‫מנהלות‬ ‫של‬ ‫בפניהם‬ ‫העומדות‬.
‫החברתי‬ ‫הניהול‬ ‫מקצועות‬ ‫בין‬–
‫מנכ‬"‫חברתי‬ ‫ל‬/‫ת‬,‫יזם‬/‫חברתי‬ ‫ת‬/‫ת‬,‫מנהל‬/‫חברתי‬ ‫השקעה‬ ‫ת‬/‫וכדו‬ ‫ת‬'.
‫מקצוע‬ ‫זה‬ ‫חברתי‬ ‫ניהול‬
‫של‬ ‫להקשר‬ ‫קיים‬ ‫ידע‬ ‫של‬ ‫התאמות‬ ‫נערכות‬ ‫בשיתופים‬ ‫הפיתוח‬ ‫בתהליך‬
‫על‬ ‫אלה‬ ‫לארגונים‬ ‫וייחודי‬ ‫חדש‬ ‫ידע‬ ‫מפותח‬ ‫וכן‬ ‫חברתי‬ ‫ארגון‬-‫ניתוח‬ ‫בסיס‬
‫בפועל‬ ‫ומנהלים‬ ‫מנהלות‬ ‫של‬ ‫והידע‬ ‫הצרכים‬.
‫המנהל‬/‫החברתי‬ ‫ת‬/‫מוביל‬ ‫ת‬/‫הארגון‬ ‫את‬ ‫ה‬
‫הארגון‬ ‫בחזון‬ ‫מוגדרת‬ ‫שהיא‬ ‫כפי‬ ‫החברתית‬ ‫ההשפעה‬ ‫למימוש‬.
‫כך‬ ‫לשם‬,‫ממנו‬ ‫נדרשים‬/‫ה‬‫מנהיגות‬ ‫כישורי‬:‫לדרך‬ ‫ורתימה‬ ‫חזון‬ ‫בניית‬,
‫לצד‬‫ניהול‬ ‫כישורי‬:‫משימות‬ ‫של‬ ‫מיטבי‬ ‫ביצוע‬,‫והפעלת‬ ‫הרצויות‬ ‫התוצאות‬ ‫השגת‬
‫ייחודיות‬ ‫פעולה‬ ‫אסטרטגיות‬.
‫זאת‬ ‫כל‬‫ארגונית‬ ‫בסביבה‬,‫ייחודית‬ ‫וחברתית‬ ‫מגזרית‬
‫ועמוקה‬ ‫רחבה‬ ‫עולם‬ ‫תפיסת‬ ‫בסיס‬ ‫ועל‬
‫הארגון‬ ‫של‬ ‫התוכן‬ ‫תחום‬ ‫את‬ ‫הכוללת‬,‫בישראל‬ ‫החברה‬,
‫הבין‬ ‫והיחסים‬ ‫השלישי‬ ‫המגזר‬-‫מגזריים‬.
‫חברתיים‬ ‫מנהלים‬-‫השונה‬ ‫על‬ ‫המשותף‬ ‫רב‬
‫החברתי‬ ‫המנהל‬ ‫פועל‬ ‫בה‬ ‫הייחודית‬ ‫המציאות‬
‫עניין‬ ‫בעלי‬ ‫ריבוי‬
‫תרבותיות‬ ‫רב‬
‫ודאות‬ ‫ואי‬ ‫במקורות‬ ‫תלות‬
‫מתנדבים‬ ‫מבוססת‬ ‫פעילות‬
‫שותפויות‬ ‫ויצירת‬ ‫משתף‬ ‫ניהול‬
‫ניהוליות‬ ‫תשתיות‬ ‫היעדר‬
‫והערכה‬ ‫במדידה‬ ‫קושי‬
‫העובדים‬ ‫הנעת‬ ‫מקורות‬
‫ואחריות‬ ‫שליחות‬
‫המנכ‬ ‫בתפקיד‬ ‫הייחודי‬ ‫האתגר‬"‫החברתי‬ ‫השינוי‬ ‫להובלת‬ ‫ניהוליים‬ ‫כלים‬ ‫הפעלת‬ ‫הוא‬ ‫החברתי‬ ‫ל‬
‫שלו‬ ‫החברתיים‬ ‫והערכים‬ ‫העולם‬ ‫תפיסת‬ ‫בסיס‬ ‫על‬ ‫הרצוי‬
‫החברתי‬ ‫המנהל‬ ‫של‬ ‫הפעולה‬ ‫אסטרטגיות‬
•‫שירותים‬/‫מוצרים‬-‫פיתוח‬/‫הרצוי‬ ‫החברתי‬ ‫השינוי‬ ‫את‬ ‫שיחולל‬ ‫למוטבים‬ ‫שירות‬ ‫מתן‬.
•‫ציבורית‬ ‫מדיניות‬ ‫על‬ ‫השפעה‬-‫חקיקה‬,‫לובי‬,‫מדיניות‬ ‫שינוי‬.
•‫עולם‬ ‫ותפיסות‬ ‫ידע‬ ‫הפצת‬-‫זרימת‬ ‫תהליכי‬ ‫עידוד‬ ‫תוך‬ ‫שינוי‬ ‫להובלת‬ ‫כלי‬ ‫מהווה‬ ‫ידע‬
‫שלו‬ ‫ושקיפות‬ ‫הידע‬.
•‫הקהל‬ ‫דעת‬ ‫על‬ ‫השפעה‬-‫יח‬ ‫באמצעות‬"‫ציבורית‬ ‫ותקשורת‬ ‫צ‬.
•‫ומחקר‬ ‫אקדמיה‬-‫להובלת‬ ‫כאמצעי‬ ‫המסוים‬ ‫התחום‬ ‫של‬ ‫המחקר‬ ‫בקידום‬ ‫שימוש‬
‫בו‬ ‫השינוי‬.
•‫שותפויות‬-‫פיתוח‬,‫כבסיס‬ ‫מגזריות‬ ‫ובין‬ ‫מגזריות‬ ‫תוך‬ ‫שותפויות‬ ‫ומיסוד‬ ‫הרחבה‬
‫הרצוי‬ ‫החברתי‬ ‫השינוי‬ ‫להובלת‬.
•‫טכנולוגיה‬-‫כתשתית‬ ‫קיימים‬ ‫טכנולוגיים‬ ‫בכלים‬ ‫שימוש‬ ‫או‬ ‫ייעודי‬ ‫טכנולוגי‬ ‫פיתוח‬
‫הרצוי‬ ‫החברתי‬ ‫השינוי‬ ‫את‬ ‫המאפשרת‬.
•‫מימון‬-‫בשירותים‬ ‫כספית‬ ‫תמיכה‬,‫במחקר‬,‫בפיתוח‬/‫על‬ ‫להשפיע‬ ‫כדי‬ ‫ידע‬ ‫הפצת‬
‫הקיים‬ ‫המצב‬.
‫הניהול‬ ‫אשכולות‬ ‫מודל‬
‫מנהל‬
‫חברתי‬
‫חזון‬ ‫בעל‬
‫שינוי‬ ‫סוכן‬
‫בונה‬
‫קשרים‬
‫ויוצר‬
‫קהילה‬
‫מפתח‬
‫משאבים‬
‫מנהל‬
‫אנשים‬
‫וביצועים‬
‫השראה‬ ‫ומעורר‬ ‫חזון‬ ‫בעל‬
-‫האפשרי‬ ‫את‬ ‫להשיג‬ ‫תשוקה‬ ‫החדרת‬
-‫השראה‬ ‫מקור‬
-‫אישית‬ ‫דוגמא‬
-‫אזרחית‬ ‫חברה‬ ‫כמקדם‬ ‫החזון‬ ‫של‬ ‫מתמדת‬ ‫בניה‬
-‫אסטרטגית‬ ‫וחשיבה‬ ‫תכנון‬
‫שינוי‬ ‫סוכן‬
-‫החברתיים‬ ‫הכוחות‬ ‫יחסי‬ ‫הבנת‬,‫שינויים‬ ‫והובלת‬ ‫מפה‬ ‫קריאת‬
-‫העיסוק‬ ‫תחום‬ ‫עם‬ ‫עמוקה‬ ‫היכרות‬,‫והארגון‬ ‫משמעותו‬.
-‫השינוי‬ ‫והובלת‬ ‫ערך‬ ‫למתן‬ ‫חדשות‬ ‫ודרכים‬ ‫רעיונות‬ ‫של‬ ‫יוזמות‬
-‫מימון‬ ‫במקורות‬ ‫לשינויים‬ ‫נכונה‬ ‫תגובה‬,‫וכו‬ ‫ממשל‬'
‫קהילה‬ ‫ויוצר‬ ‫קשרים‬ ‫בונה‬
-‫עבודה‬ ‫ותרבות‬ ‫טובה‬ ‫אווירה‬ ‫שתישמר‬ ‫כך‬ ‫הסגל‬ ‫של‬ ‫נכון‬ ‫ניהול‬
‫בארגון‬ ‫ערך‬ ‫בעל‬ ‫להיות‬ ‫אחד‬ ‫לכל‬ ‫המאפשרת‬.
-‫בקהילה‬ ‫הגורמים‬ ‫מגוון‬ ‫עם‬ ‫קשרים‬ ‫וביסוס‬ ‫בניה‬,‫הספר‬ ‫בבתי‬,‫גופים‬
‫פורמאליים‬ ‫בלתי‬,‫ובעירייה‬ ‫ברשות‬,‫ובאזור‬ ‫ביישובים‬.
-‫שותפים‬ ‫עם‬ ‫שותפויות‬ ‫של‬ ‫ויצירה‬ ‫פיתוח‬,‫משלימים‬,‫וכיו‬ ‫מתחרים‬"‫ב‬
-‫ושאינם‬ ‫כלכליים‬ ‫אינטרסים‬ ‫בין‬ ‫איזון‬ ‫על‬ ‫שמירה‬ ‫תוך‬ ‫קשרים‬ ‫בניית‬
‫כלכליים‬
‫משאבים‬ ‫מפתח‬
•‫והון‬ ‫משאבים‬ ‫של‬ ‫רחבה‬ ‫תפיסה‬–‫הזדמנויות‬ ‫של‬ ‫זיהוי‬,‫דלתות‬ ‫פתיחת‬,
‫אפשריים‬ ‫מימון‬ ‫מקורות‬ ‫על‬ ‫וחשיבה‬ ‫רעיונות‬ ‫הצעת‬
•‫איתור‬,‫גיוס‬,‫כדי‬ ‫ערך‬ ‫ושווי‬ ‫כספיים‬ ‫ומשאבים‬ ‫מקורות‬ ‫ושימור‬ ‫רתימה‬
‫המטרה‬ ‫סביב‬ ‫ותמיכה‬ ‫עניין‬ ‫להשיג‬
•‫דופי‬ ‫נטול‬ ‫יהיה‬ ‫בארגון‬ ‫שהאמון‬ ‫כך‬ ‫נכון‬ ‫המשאבים‬ ‫ניהול‬
•‫גיוס‬,‫ייעודו‬ ‫את‬ ‫לממש‬ ‫לארגון‬ ‫יעזרו‬ ‫אשר‬ ‫אנשים‬ ‫וקידום‬ ‫הדרכה‬.
‫וביצועים‬ ‫אנשים‬ ‫מנהל‬
-‫וניהולה‬ ‫עבודה‬ ‫לתוכנית‬ ‫וחזון‬ ‫מייעוד‬
-‫אפקטיביות‬ ‫לפעולות‬ ‫טובות‬ ‫כוונות‬ ‫הפיכת‬.‫ולניהול‬ ‫לתוצאות‬ ‫מחויבות‬
‫משימתו‬ ‫במימוש‬ ‫ואפקטיביות‬ ‫ביעילות‬ ‫הארגון‬.
-‫פיתוח‬,‫ארגוניות‬ ‫יכולות‬ ‫בניית‬ ‫תוך‬ ‫תכניות‬ ‫והפעלת‬ ‫ביצוע‬.
-‫תכנון‬,‫ובקרה‬ ‫ביצוע‬
-‫אנשים‬ ‫ניהול‬–‫אנשים‬ ‫עם‬ ‫התמודדות‬,‫מוטיבציות‬,‫שחיקה‬,‫עומס‬,
‫סמכויות‬ ‫האצלת‬,‫למטרה‬ ‫חיבור‬,‫התאמה‬,‫וכיו‬ ‫ויציאה‬ ‫כניסה‬"‫ב‬.
‫אינהרנטיים‬ ‫מתחים‬
•‫השונים‬ ‫העניין‬ ‫בעלי‬ ‫של‬ ‫ואינטרסים‬ ‫מוטיבציות‬ ‫בין‬ ‫מתח‬.
•‫הארגון‬ ‫מטרות‬ ‫ובין‬ ‫שונים‬ ‫עניין‬ ‫בעלי‬ ‫בין‬.
•‫העניין‬ ‫בעלי‬ ‫ידי‬ ‫על‬ ‫מנוהל‬ ‫להיות‬ ‫או‬ ‫לנהל‬ ‫בין‬.
•‫נוספים‬ ‫שינויים‬ ‫ופיתוח‬ ‫קידום‬ ‫לבין‬ ‫הקיים‬ ‫וביסוס‬ ‫יציבות‬ ‫בין‬.
•‫לפעילות‬ ‫המימון‬ ‫התאמת‬ ‫לבין‬ ‫למימון‬ ‫הפעילות‬ ‫התאמת‬ ‫בין‬.
•‫קצר‬ ‫בטווח‬ ‫תוצאות‬ ‫ולהראות‬ ‫לראות‬ ‫צורך‬ ‫לבין‬ ‫ארוך‬ ‫לטווח‬ ‫מחויבות‬ ‫בין‬.
•‫שותפויות‬ ‫לקידום‬ ‫הארגון‬ ‫קידום‬ ‫בין‬.
•‫החוצה‬ ‫לניהול‬ ‫פנימה‬ ‫ניהול‬ ‫בין‬ ‫מתח‬.
•‫במיטבו‬ ‫לארגון‬ ‫במיטבה‬ ‫החברה‬ ‫בין‬.
•‫הארגון‬ ‫ייעוד‬ ‫את‬ ‫לממש‬ ‫היכולת‬ ‫לבין‬ ‫בהישרדות‬ ‫הצורך‬ ‫בין‬ ‫מתח‬
10‫החברתי‬ ‫המנהל‬ ‫של‬ ‫המרכזיות‬ ‫המשימות‬
‫ייזום‬,‫תכניות‬ ‫וניהול‬ ‫פיתוח‬
‫עם‬ ‫הקשר‬ ‫ניהול‬
‫המתנדבת‬ ‫ההנהלה‬
‫האנושי‬ ‫המשאב‬ ‫וניהול‬ ‫פיתוח‬
‫האנושי‬ ‫המשאב‬ ‫וניהול‬ ‫פיתוח‬-
‫מתנדבים‬ ‫ניהול‬
‫משאבים‬ ‫ניהול‬
‫שותפויות‬ ‫ופיתוח‬ ‫ניהול‬
‫ידע‬ ‫ופיתוח‬ ‫ניהול‬
‫ליצור‬,‫זיקה‬ ‫ולקדם‬ ‫לשמר‬
‫האישית‬ ‫ברמה‬ ‫משמעותית‬
‫של‬ ‫היעד‬ ‫קהל‬ ‫עם‬ ‫והמקצועית‬
‫הארגון‬
‫חזון‬,‫אסטרטגי‬ ‫ופיתוח‬ ‫תרבות‬‫משאבים‬ ‫פיתוח‬
‫המנכ‬ ‫של‬ ‫הממשקים‬ ‫מפת‬"‫החברתי‬ ‫ל‬
‫חברתי‬ ‫ניהול‬-‫מקצוע‬ ‫זה‬!
‫רן‬‫גביש‬,‫חברתי‬ ‫לניהול‬ ‫ארגוני‬ ‫יועץ‬,‫שיתופים‬
‫שלך‬ ‫בידיים‬ ‫לבריאות‬ ‫הזכות‬!

More Related Content

Similar to סדנה לתכנית ניהול בידיים שלך ניהול חברתי רן גביש

מיפוי ארגונים חברתיים לפיתוח יכולות ארגוניות - ממצאי סקירה של קרן אבי חי
מיפוי ארגונים חברתיים לפיתוח יכולות ארגוניות - ממצאי סקירה של קרן אבי חימיפוי ארגונים חברתיים לפיתוח יכולות ארגוניות - ממצאי סקירה של קרן אבי חי
מיפוי ארגונים חברתיים לפיתוח יכולות ארגוניות - ממצאי סקירה של קרן אבי חיmushu
 
תפקיד המנכ"ל בניהול קשר עם מגזר עסקי
תפקיד המנכ"ל בניהול קשר עם מגזר עסקיתפקיד המנכ"ל בניהול קשר עם מגזר עסקי
תפקיד המנכ"ל בניהול קשר עם מגזר עסקיsheatufim
 
ניהול קשר עם מגזר עסקי
ניהול קשר עם מגזר עסקיניהול קשר עם מגזר עסקי
ניהול קשר עם מגזר עסקיsheatufim
 
הזמנה למסע
הזמנה למסעהזמנה למסע
הזמנה למסעsheatufim
 
ילקוט כלים פיתוח פעילות חדשה
ילקוט כלים  פיתוח פעילות חדשהילקוט כלים  פיתוח פעילות חדשה
ילקוט כלים פיתוח פעילות חדשהNOVA
 
השפעה חברתית
השפעה חברתיתהשפעה חברתית
השפעה חברתיתsheatufim
 
ילקוט כלים מדידה והערכה במגזר שלישי
ילקוט כלים  מדידה והערכה במגזר שלישיילקוט כלים  מדידה והערכה במגזר שלישי
ילקוט כלים מדידה והערכה במגזר שלישיNOVA
 
ילקוט ידע שיווק במגזר השלישי
ילקוט ידע שיווק במגזר השלישיילקוט ידע שיווק במגזר השלישי
ילקוט ידע שיווק במגזר השלישיNOVA
 
עמותת נובה - מיזוגים במגזר השלישי סקירת מקרי בוחן
עמותת נובה - מיזוגים במגזר השלישי  סקירת מקרי בוחןעמותת נובה - מיזוגים במגזר השלישי  סקירת מקרי בוחן
עמותת נובה - מיזוגים במגזר השלישי סקירת מקרי בוחןNOVA
 
ילקוט כלים פיתוח קהילתי
ילקוט כלים   פיתוח קהילתיילקוט כלים   פיתוח קהילתי
ילקוט כלים פיתוח קהילתיNOVA
 
מדידה והערכה בקהילת בוגרים - עמותת נובה
מדידה והערכה בקהילת בוגרים - עמותת נובהמדידה והערכה בקהילת בוגרים - עמותת נובה
מדידה והערכה בקהילת בוגרים - עמותת נובהNOVA
 
עמותת נובה - סוגיות אסטרטגיות בהקמת קהילת בוגרים
עמותת נובה - סוגיות אסטרטגיות בהקמת קהילת בוגריםעמותת נובה - סוגיות אסטרטגיות בהקמת קהילת בוגרים
עמותת נובה - סוגיות אסטרטגיות בהקמת קהילת בוגריםNOVA
 
ניהול קהילת בוגרים - עמותת נובה
ניהול קהילת בוגרים - עמותת נובהניהול קהילת בוגרים - עמותת נובה
ניהול קהילת בוגרים - עמותת נובהNOVA
 
פתיחת תכנית ליבה
פתיחת תכנית ליבהפתיחת תכנית ליבה
פתיחת תכנית ליבהsheatufim
 
השפעה חברתית
השפעה חברתיתהשפעה חברתית
השפעה חברתיתsheatufim
 
פורטוגלי במסמך של בן גוריון באודות הכותבים
פורטוגלי במסמך של בן גוריון   באודות הכותביםפורטוגלי במסמך של בן גוריון   באודות הכותבים
פורטוגלי במסמך של בן גוריון באודות הכותביםAnochi.com.
 
ניהול ארגון חברתי והקשר עם המגזר העסקי
ניהול ארגון חברתי והקשר עם המגזר העסקיניהול ארגון חברתי והקשר עם המגזר העסקי
ניהול ארגון חברתי והקשר עם המגזר העסקיsheatufim
 
ילקוט כלים אפקטיביות ניהולית
ילקוט כלים   אפקטיביות ניהוליתילקוט כלים   אפקטיביות ניהולית
ילקוט כלים אפקטיביות ניהוליתNOVA
 
Funds programs-managers
Funds programs-managersFunds programs-managers
Funds programs-managerssheatufim
 

Similar to סדנה לתכנית ניהול בידיים שלך ניהול חברתי רן גביש (20)

מיפוי ארגונים חברתיים לפיתוח יכולות ארגוניות - ממצאי סקירה של קרן אבי חי
מיפוי ארגונים חברתיים לפיתוח יכולות ארגוניות - ממצאי סקירה של קרן אבי חימיפוי ארגונים חברתיים לפיתוח יכולות ארגוניות - ממצאי סקירה של קרן אבי חי
מיפוי ארגונים חברתיים לפיתוח יכולות ארגוניות - ממצאי סקירה של קרן אבי חי
 
תפקיד המנכ"ל בניהול קשר עם מגזר עסקי
תפקיד המנכ"ל בניהול קשר עם מגזר עסקיתפקיד המנכ"ל בניהול קשר עם מגזר עסקי
תפקיד המנכ"ל בניהול קשר עם מגזר עסקי
 
Forum1
Forum1Forum1
Forum1
 
ניהול קשר עם מגזר עסקי
ניהול קשר עם מגזר עסקיניהול קשר עם מגזר עסקי
ניהול קשר עם מגזר עסקי
 
הזמנה למסע
הזמנה למסעהזמנה למסע
הזמנה למסע
 
ילקוט כלים פיתוח פעילות חדשה
ילקוט כלים  פיתוח פעילות חדשהילקוט כלים  פיתוח פעילות חדשה
ילקוט כלים פיתוח פעילות חדשה
 
השפעה חברתית
השפעה חברתיתהשפעה חברתית
השפעה חברתית
 
ילקוט כלים מדידה והערכה במגזר שלישי
ילקוט כלים  מדידה והערכה במגזר שלישיילקוט כלים  מדידה והערכה במגזר שלישי
ילקוט כלים מדידה והערכה במגזר שלישי
 
ילקוט ידע שיווק במגזר השלישי
ילקוט ידע שיווק במגזר השלישיילקוט ידע שיווק במגזר השלישי
ילקוט ידע שיווק במגזר השלישי
 
עמותת נובה - מיזוגים במגזר השלישי סקירת מקרי בוחן
עמותת נובה - מיזוגים במגזר השלישי  סקירת מקרי בוחןעמותת נובה - מיזוגים במגזר השלישי  סקירת מקרי בוחן
עמותת נובה - מיזוגים במגזר השלישי סקירת מקרי בוחן
 
ילקוט כלים פיתוח קהילתי
ילקוט כלים   פיתוח קהילתיילקוט כלים   פיתוח קהילתי
ילקוט כלים פיתוח קהילתי
 
מדידה והערכה בקהילת בוגרים - עמותת נובה
מדידה והערכה בקהילת בוגרים - עמותת נובהמדידה והערכה בקהילת בוגרים - עמותת נובה
מדידה והערכה בקהילת בוגרים - עמותת נובה
 
עמותת נובה - סוגיות אסטרטגיות בהקמת קהילת בוגרים
עמותת נובה - סוגיות אסטרטגיות בהקמת קהילת בוגריםעמותת נובה - סוגיות אסטרטגיות בהקמת קהילת בוגרים
עמותת נובה - סוגיות אסטרטגיות בהקמת קהילת בוגרים
 
ניהול קהילת בוגרים - עמותת נובה
ניהול קהילת בוגרים - עמותת נובהניהול קהילת בוגרים - עמותת נובה
ניהול קהילת בוגרים - עמותת נובה
 
פתיחת תכנית ליבה
פתיחת תכנית ליבהפתיחת תכנית ליבה
פתיחת תכנית ליבה
 
השפעה חברתית
השפעה חברתיתהשפעה חברתית
השפעה חברתית
 
פורטוגלי במסמך של בן גוריון באודות הכותבים
פורטוגלי במסמך של בן גוריון   באודות הכותביםפורטוגלי במסמך של בן גוריון   באודות הכותבים
פורטוגלי במסמך של בן גוריון באודות הכותבים
 
ניהול ארגון חברתי והקשר עם המגזר העסקי
ניהול ארגון חברתי והקשר עם המגזר העסקיניהול ארגון חברתי והקשר עם המגזר העסקי
ניהול ארגון חברתי והקשר עם המגזר העסקי
 
ילקוט כלים אפקטיביות ניהולית
ילקוט כלים   אפקטיביות ניהוליתילקוט כלים   אפקטיביות ניהולית
ילקוט כלים אפקטיביות ניהולית
 
Funds programs-managers
Funds programs-managersFunds programs-managers
Funds programs-managers
 

More from sheatufim

המגרש 2022 מצגת למשתתפים.pdf
המגרש 2022 מצגת למשתתפים.pdfהמגרש 2022 מצגת למשתתפים.pdf
המגרש 2022 מצגת למשתתפים.pdfsheatufim
 
מה אני עושה כשאין לי מושג מה לעשות - גדי ברייר
מה אני עושה כשאין לי מושג מה לעשות - גדי בריירמה אני עושה כשאין לי מושג מה לעשות - גדי ברייר
מה אני עושה כשאין לי מושג מה לעשות - גדי בריירsheatufim
 
מהו מהלך משותף
מהו מהלך משותףמהו מהלך משותף
מהו מהלך משותףsheatufim
 
להיות שותף במהלך משותף
להיות שותף במהלך משותףלהיות שותף במהלך משותף
להיות שותף במהלך משותףsheatufim
 
First meeting
First meetingFirst meeting
First meetingsheatufim
 
Invest roundtable
Invest roundtableInvest roundtable
Invest roundtablesheatufim
 
Web third sector
Web third sectorWeb third sector
Web third sectorsheatufim
 
פילנתרופיה בקולקטיב אימפקט - הזדמנות לשינוי הפרדיגמה
פילנתרופיה בקולקטיב אימפקט - הזדמנות לשינוי הפרדיגמהפילנתרופיה בקולקטיב אימפקט - הזדמנות לשינוי הפרדיגמה
פילנתרופיה בקולקטיב אימפקט - הזדמנות לשינוי הפרדיגמהsheatufim
 
מצגת מפגש רשת השותפים של 5פי2 יוני 2018
מצגת מפגש רשת השותפים של 5פי2 יוני 2018מצגת מפגש רשת השותפים של 5פי2 יוני 2018
מצגת מפגש רשת השותפים של 5פי2 יוני 2018sheatufim
 
מדידה משותפת
מדידה משותפתמדידה משותפת
מדידה משותפתsheatufim
 
Readyness assesment and connunity engagement in collective impact
Readyness assesment and connunity engagement in collective impactReadyness assesment and connunity engagement in collective impact
Readyness assesment and connunity engagement in collective impactsheatufim
 
מצגת סיכום שולחן חינוך 2017
מצגת סיכום שולחן חינוך 2017מצגת סיכום שולחן חינוך 2017
מצגת סיכום שולחן חינוך 2017sheatufim
 
חשיבה אסטרטגית
חשיבה אסטרטגיתחשיבה אסטרטגית
חשיבה אסטרטגיתsheatufim
 
שיעורים במנהיגות
שיעורים במנהיגותשיעורים במנהיגות
שיעורים במנהיגותsheatufim
 
מיצוב ומיתוג
מיצוב ומיתוגמיצוב ומיתוג
מיצוב ומיתוגsheatufim
 

More from sheatufim (20)

המגרש 2022 מצגת למשתתפים.pdf
המגרש 2022 מצגת למשתתפים.pdfהמגרש 2022 מצגת למשתתפים.pdf
המגרש 2022 מצגת למשתתפים.pdf
 
מה אני עושה כשאין לי מושג מה לעשות - גדי ברייר
מה אני עושה כשאין לי מושג מה לעשות - גדי בריירמה אני עושה כשאין לי מושג מה לעשות - גדי ברייר
מה אני עושה כשאין לי מושג מה לעשות - גדי ברייר
 
Gadi breir
Gadi breirGadi breir
Gadi breir
 
מהו מהלך משותף
מהו מהלך משותףמהו מהלך משותף
מהו מהלך משותף
 
להיות שותף במהלך משותף
להיות שותף במהלך משותףלהיות שותף במהלך משותף
להיות שותף במהלך משותף
 
Liat2111
Liat2111Liat2111
Liat2111
 
Inbar2111
Inbar2111Inbar2111
Inbar2111
 
Liat2111
Liat2111Liat2111
Liat2111
 
First meeting
First meetingFirst meeting
First meeting
 
Invest roundtable
Invest roundtableInvest roundtable
Invest roundtable
 
Magen haiim
Magen haiimMagen haiim
Magen haiim
 
Web third sector
Web third sectorWeb third sector
Web third sector
 
פילנתרופיה בקולקטיב אימפקט - הזדמנות לשינוי הפרדיגמה
פילנתרופיה בקולקטיב אימפקט - הזדמנות לשינוי הפרדיגמהפילנתרופיה בקולקטיב אימפקט - הזדמנות לשינוי הפרדיגמה
פילנתרופיה בקולקטיב אימפקט - הזדמנות לשינוי הפרדיגמה
 
מצגת מפגש רשת השותפים של 5פי2 יוני 2018
מצגת מפגש רשת השותפים של 5פי2 יוני 2018מצגת מפגש רשת השותפים של 5פי2 יוני 2018
מצגת מפגש רשת השותפים של 5פי2 יוני 2018
 
מדידה משותפת
מדידה משותפתמדידה משותפת
מדידה משותפת
 
Readyness assesment and connunity engagement in collective impact
Readyness assesment and connunity engagement in collective impactReadyness assesment and connunity engagement in collective impact
Readyness assesment and connunity engagement in collective impact
 
מצגת סיכום שולחן חינוך 2017
מצגת סיכום שולחן חינוך 2017מצגת סיכום שולחן חינוך 2017
מצגת סיכום שולחן חינוך 2017
 
חשיבה אסטרטגית
חשיבה אסטרטגיתחשיבה אסטרטגית
חשיבה אסטרטגית
 
שיעורים במנהיגות
שיעורים במנהיגותשיעורים במנהיגות
שיעורים במנהיגות
 
מיצוב ומיתוג
מיצוב ומיתוגמיצוב ומיתוג
מיצוב ומיתוג
 

סדנה לתכנית ניהול בידיים שלך ניהול חברתי רן גביש

  • 1. ‫חברתי‬ ‫ניהול‬-‫מקצוע‬ ‫זה‬! ‫רן‬‫גביש‬,‫חברתי‬ ‫לניהול‬ ‫ארגוני‬ ‫יועץ‬,‫שיתופים‬ ‫שלך‬ ‫בידיים‬ ‫לבריאות‬ ‫הזכות‬!
  • 2. ‫המזלג‬ ‫קצה‬ ‫על‬–‫בישראל‬ ‫שלישי‬ ‫מגזר‬ ‫השלישי‬ ‫במגזר‬ ‫כיום‬ ‫רשומות‬ ‫עמותות‬ ‫כמה‬? 34,398 ‫מקורות‬:ICTR‫הנתונים‬ ‫מסד‬,2007;‫לימור‬ ‫ניסן‬,2011;‫החשכ‬"‫ל‬,‫הלמ‬"‫ס‬,2010
  • 3. ‫המזלג‬ ‫קצה‬ ‫על‬–‫בישראל‬ ‫שלישי‬ ‫מגזר‬ ‫השלישי‬ ‫במגזר‬ ‫ביותר‬ ‫הגדולים‬ ‫החברתיים‬ ‫השדות‬ ‫ארבעת‬ ‫מהם‬?‫אחוזים‬ ‫באילו‬? ‫חינוך‬ ‫ומחקר‬ 19% ‫דת‬ 26% ‫תרבות‬ ‫ופנאי‬ 17% ‫רווחה‬ 15% ‫מקור‬:‫בישראל‬ ‫העמותות‬ ‫שנתון‬,‫נתונים‬ ‫תמצית‬–‫יוני‬2012,‫אנפיטק‬ ‫החברתיים‬ ‫השדות‬: ‫מקצועיים‬ ‫איגודים‬,‫סביבה‬ ‫איכות‬,‫אזרחים‬ ‫ארגוני‬,‫בינלאומיים‬ ‫ארגונים‬,‫בריאות‬,‫דת‬,‫הנצחה‬, ‫ומחקר‬ ‫חינוך‬,‫פילנתרופיה‬,‫רווחה‬,‫ופיתוח‬ ‫שיכון‬,‫ופנאי‬ ‫תרבות‬
  • 4. ‫המזלג‬ ‫קצה‬ ‫על‬–‫בישראל‬ ‫שלישי‬ ‫מגזר‬ ‫הישראלי‬ ‫המשק‬ ‫כלל‬ ‫מתוך‬ ‫השלישי‬ ‫במגזר‬ ‫המועסקים‬ ‫אחוז‬ ‫מהו‬? 10%‫המהווים‬ 369,000 ‫שכיר‬ ‫משרות‬ ‫מקורות‬:ICTR‫הנתונים‬ ‫מסד‬,2007;‫לימור‬ ‫ניסן‬,2011;‫החשכ‬"‫ל‬,‫הלמ‬"‫ס‬,2010
  • 5. ‫המזלג‬ ‫קצה‬ ‫על‬–‫בישראל‬ ‫שלישי‬ ‫מגזר‬ ‫מלאות‬ ‫למשרות‬ ‫בשווי‬ ‫מתנדבים‬ ‫עבודת‬ ‫שעות‬ ‫כל‬ ‫היקף‬ ‫מהו‬? 35,000 ‫מלאות‬ ‫משרות‬ ‫מקורות‬:ICTR‫הנתונים‬ ‫מסד‬,2007;‫לימור‬ ‫ניסן‬,2011;‫החשכ‬"‫ל‬,‫הלמ‬"‫ס‬,2010
  • 6. ‫השלישי‬ ‫המגזר‬ ‫ארגוני‬ ‫של‬ ‫המימון‬ ‫מקורות‬ ‫נחלקים‬ ‫כיצד‬? ‫המזלג‬ ‫קצה‬ ‫על‬–‫בישראל‬ ‫שלישי‬ ‫מגזר‬ ‫מקור‬:‫הלמ‬"‫ס‬,2010 54% 16% 30% ‫ציבורי‬ ‫תרומות‬ ‫הכנסות‬
  • 7. (3)‫השלישי‬ ‫המגזר‬ (1)‫הציבורי‬ ‫המגזר‬ (2)‫העסקי‬ ‫המגזר‬–‫השוק‬ ‫מגזרים‬ ‫שלושה‬ ‫בעלת‬ ‫חברה‬ ‫השלישי‬ ‫המגזר‬ ‫מהו‬?
  • 9. ‫ומספרים‬ ‫עובדות‬ ‫מספר‬ ‫מבחינת‬ ‫בעולם‬ ‫הגדולים‬ ‫בין‬ ‫נחשב‬ ‫הישראלי‬ ‫השלישי‬ ‫המגזר‬ ‫אוכלוסייה‬ ‫ביחס‬ ‫הארגונים‬,‫הכספי‬ ‫הפעילות‬ ‫היקף‬,‫המועסקים‬ ‫מספר‬ ‫לתוצר‬ ‫והתרומה‬. ‫המלכ‬ ‫מספר‬"‫כ‬ ‫של‬ ‫בקצב‬ ‫גדל‬ ‫בישראל‬ ‫הרשומים‬ ‫רים‬-1200‫ארגונים‬ ‫חדשים‬‫שנה‬ ‫מדי‬. 60%‫במהלך‬ ‫להתקיים‬ ‫חדלים‬ ‫מהארגונים‬10‫הראשונות‬ ‫השנים‬. ‫חינוך‬ ‫וארגוני‬ ‫רווחה‬ ‫בארגוני‬ ‫גידול‬ ‫חל‬ ‫האחרונות‬ ‫בשנים‬. ‫לשנים‬ ‫נכון‬2000-2009‫משכילים‬ ‫הם‬ ‫השלישי‬ ‫המגזר‬ ‫עובדי‬ ‫רוב‬,‫נשים‬, ‫ויהודים‬.‫ב‬61%‫שנתיים‬ ‫מדי‬ ‫תחלופה‬ ‫יש‬ ‫מהמשרות‬. (‫מקורות‬:ICTR‫הנתונים‬ ‫מסד‬,2007;‫לימור‬ ‫ניסן‬,2011;‫החשכ‬"‫ל‬,‫הלמ‬"‫ס‬2010,‫ד‬''‫ר‬ ‫כץ‬ ‫חגי‬,‫גב‬'‫יוגב‬ ‫הילה‬-‫קרן‬,‫השלישי‬ ‫המגזר‬ ‫לחקר‬ ‫הישראלי‬ ‫המרכז‬,‫אונ‬'‫בן‬-‫גוריון‬)
  • 10. ‫ותמורות‬ ‫היסטוריים‬ ‫תהליכים‬ ‫העמותות‬ ‫חוק‬–1980–‫רזה‬ ‫חוק‬ ‫הרווחה‬ ‫מדינת‬ ‫צמצום‬–‫קצבאות‬ ‫וצמצום‬ ‫הפרטה‬. ‫העוני‬ ‫הגברת‬-‫באוכלוסייה‬ ‫וגדלים‬ ‫הולכים‬ ‫ופערים‬ ‫צרכים‬. ‫תרבותית‬ ‫רב‬ ‫כחברה‬ ‫ישראל‬–‫קבוצות‬ ‫של‬ ‫למגוון‬ ‫לגיטימיות‬. ‫שונים‬ ‫וצרכים‬ ‫תרבות‬ ‫עם‬ ‫עסקים‬ ‫כניסת‬. ‫שונים‬ ‫צרכים‬ ‫עם‬ ‫מגוונים‬ ‫תורמים‬ ‫כניסת‬. ‫אזרחית‬ ‫וחברה‬ ‫שלישי‬ ‫מגזר‬ ‫ארגוני‬ ‫צמיחת‬. ‫הציבור‬ ‫מעורבות‬ ‫התגברות‬. ‫השלישי‬ ‫במגזר‬ ‫תפקידים‬ ‫למגוון‬ ‫צעירים‬ ‫של‬ ‫כניסה‬. (‫מקורות‬:ICTR‫הנתונים‬ ‫מסד‬,2007;‫לימור‬ ‫ניסן‬,2011;‫החשכ‬"‫ל‬,‫הלמ‬"‫ס‬2010,‫ד‬''‫ר‬ ‫כץ‬ ‫חגי‬,‫גב‬'‫יוגב‬ ‫הילה‬-‫קרן‬,‫השלישי‬ ‫המגזר‬ ‫לחקר‬ ‫הישראלי‬ ‫המרכז‬,‫אונ‬'‫בן‬-‫גוריון‬)
  • 11. ‫כשר‬ ‫אסא‬ ‫פי‬ ‫על‬ ‫מקצוע‬ ‫א‬.‫שיטתי‬ ‫ידע‬:‫למקצוען‬‫שיטתי‬ ‫ידע‬ ‫יש‬.‫בתחומו‬ ‫הידע‬ ‫מפת‬ ‫את‬ֹ ‫לפרוש‬ ‫יכול‬ ‫הוא‬. ‫זה‬ ‫שיטתי‬ ‫מידע‬ ‫חלק‬ ‫ללומדים‬ ‫מקנים‬ ‫מקצועית‬ ‫בהכשרה‬. ‫ב‬.‫שיטתית‬ ‫מיומנות‬:‫בתחומו‬ ‫המתעוררות‬ ‫מהבעיות‬ ‫מאוד‬ ‫גדול‬ ‫חלק‬ ‫לפתור‬ ‫מסוגל‬ ‫המקצוען‬. ‫מיומנויות‬ ‫גוף‬ ‫באמצעות‬ ‫פתרונות‬ ‫להן‬ ‫נמצאו‬ ‫שכבר‬ ‫בעיות‬ ‫שיטתי‬.‫הזה‬ ‫המיומנויות‬ ‫מגוף‬ ‫חלק‬ ‫למשתתפים‬ ‫מקנים‬ ‫מקצועית‬ ‫בהכשרה‬. ‫ג‬.‫מתמדת‬ ‫השתכללות‬:‫דינמיים‬ ‫הם‬ ‫והמיומנות‬ ‫הידע‬ ‫מקצועי‬ ‫תחום‬ ‫בכל‬—‫מתפתחים‬‫בהתמדה‬. ‫לכן‬‫התעדכנות‬ ‫לשגרת‬ ‫נדרש‬ ‫המקצוען‬—‫הפסק‬ ‫בלא‬ ‫ללמוד‬. ‫ד‬.‫הבנה‬:‫המקצוע‬ ‫תכלית‬—“‫שלי‬ ‫במקצוע‬ ‫אחרת‬ ‫ולא‬ ‫כך‬ ‫עושה‬ ‫אני‬ ‫מדוע‬."‫מאפשרת‬ ‫הבנה‬ ‫לפתור‬ ‫למקצוען‬“‫קשות‬ ‫בעיות‬."‫קשות‬ ‫בעיות‬,‫באמצעות‬ ‫הנפתרות‬ ‫שגרתיות‬ ‫מבעיות‬ ‫בהבדל‬ ‫מיומנויות‬,‫שהמקצוען‬ ‫חדשות‬ ‫בעיות‬ ‫הן‬,‫לפניו‬ ‫אדם‬ ‫שום‬ ‫ואולי‬,‫בהן‬ ‫נתקל‬ ‫לא‬.‫ניכר‬ ‫בהבנה‬ ‫למקצוען‬ ‫חובבן‬ ‫בין‬ ‫המהותי‬ ‫ההבדל‬:‫מקצועיים‬ ‫דברים‬ ‫לעשות‬ ‫יכול‬ ‫החובבן‬,‫מבין‬ ‫אינו‬ ‫אך‬ ‫אותם‬ ‫עושה‬ ‫כשהוא‬ ‫קורה‬ ‫מה‬ ‫לעומק‬. ‫ה‬.‫מקצועית‬ ‫אתיקה‬:‫המקצוע‬ ‫במהות‬ ‫עוסקת‬ ‫המקצועית‬ ‫האתיקה‬,‫המקצוע‬ ‫את‬ ‫שמכונן‬ ‫במה‬. ‫מסוים‬ ‫במקצוע‬ ‫מקצוען‬ ‫להיות‬ ‫של‬ ‫למשמעות‬ ‫הנוגעת‬ ‫הבנה‬ ‫סוג‬ ‫היא‬ ‫אתיקה‬.‫האתיקה‬ ‫המקצוע‬ ‫מהות‬ ‫מהבנת‬ ‫הנגזרת‬ ‫הראויה‬ ‫ההתנהגות‬ ‫של‬ ‫ברף‬ ‫עוסקת‬.
  • 12. ‫הידע‬ ‫בין‬ ‫המשלב‬ ‫מקצועות‬ ‫אשכול‬ ‫הוא‬ ‫חברתי‬ ‫ניהול‬,‫והערכים‬ ‫המיומנויות‬ ‫העולם‬ ‫תפיסות‬ ‫לבין‬ ‫הכללי‬ ‫הניהול‬ ‫מקצוע‬ ‫של‬,‫והמשימות‬ ‫האסטרטגיות‬ ‫שלישי‬ ‫מגזר‬ ‫בארגוני‬ ‫ומנהלים‬ ‫מנהלות‬ ‫של‬ ‫בפניהם‬ ‫העומדות‬. ‫החברתי‬ ‫הניהול‬ ‫מקצועות‬ ‫בין‬– ‫מנכ‬"‫חברתי‬ ‫ל‬/‫ת‬,‫יזם‬/‫חברתי‬ ‫ת‬/‫ת‬,‫מנהל‬/‫חברתי‬ ‫השקעה‬ ‫ת‬/‫וכדו‬ ‫ת‬'. ‫מקצוע‬ ‫זה‬ ‫חברתי‬ ‫ניהול‬ ‫של‬ ‫להקשר‬ ‫קיים‬ ‫ידע‬ ‫של‬ ‫התאמות‬ ‫נערכות‬ ‫בשיתופים‬ ‫הפיתוח‬ ‫בתהליך‬ ‫על‬ ‫אלה‬ ‫לארגונים‬ ‫וייחודי‬ ‫חדש‬ ‫ידע‬ ‫מפותח‬ ‫וכן‬ ‫חברתי‬ ‫ארגון‬-‫ניתוח‬ ‫בסיס‬ ‫בפועל‬ ‫ומנהלים‬ ‫מנהלות‬ ‫של‬ ‫והידע‬ ‫הצרכים‬.
  • 13. ‫המנהל‬/‫החברתי‬ ‫ת‬/‫מוביל‬ ‫ת‬/‫הארגון‬ ‫את‬ ‫ה‬ ‫הארגון‬ ‫בחזון‬ ‫מוגדרת‬ ‫שהיא‬ ‫כפי‬ ‫החברתית‬ ‫ההשפעה‬ ‫למימוש‬. ‫כך‬ ‫לשם‬,‫ממנו‬ ‫נדרשים‬/‫ה‬‫מנהיגות‬ ‫כישורי‬:‫לדרך‬ ‫ורתימה‬ ‫חזון‬ ‫בניית‬, ‫לצד‬‫ניהול‬ ‫כישורי‬:‫משימות‬ ‫של‬ ‫מיטבי‬ ‫ביצוע‬,‫והפעלת‬ ‫הרצויות‬ ‫התוצאות‬ ‫השגת‬ ‫ייחודיות‬ ‫פעולה‬ ‫אסטרטגיות‬. ‫זאת‬ ‫כל‬‫ארגונית‬ ‫בסביבה‬,‫ייחודית‬ ‫וחברתית‬ ‫מגזרית‬ ‫ועמוקה‬ ‫רחבה‬ ‫עולם‬ ‫תפיסת‬ ‫בסיס‬ ‫ועל‬ ‫הארגון‬ ‫של‬ ‫התוכן‬ ‫תחום‬ ‫את‬ ‫הכוללת‬,‫בישראל‬ ‫החברה‬, ‫הבין‬ ‫והיחסים‬ ‫השלישי‬ ‫המגזר‬-‫מגזריים‬. ‫חברתיים‬ ‫מנהלים‬-‫השונה‬ ‫על‬ ‫המשותף‬ ‫רב‬
  • 14. ‫החברתי‬ ‫המנהל‬ ‫פועל‬ ‫בה‬ ‫הייחודית‬ ‫המציאות‬ ‫עניין‬ ‫בעלי‬ ‫ריבוי‬ ‫תרבותיות‬ ‫רב‬ ‫ודאות‬ ‫ואי‬ ‫במקורות‬ ‫תלות‬ ‫מתנדבים‬ ‫מבוססת‬ ‫פעילות‬ ‫שותפויות‬ ‫ויצירת‬ ‫משתף‬ ‫ניהול‬ ‫ניהוליות‬ ‫תשתיות‬ ‫היעדר‬ ‫והערכה‬ ‫במדידה‬ ‫קושי‬ ‫העובדים‬ ‫הנעת‬ ‫מקורות‬ ‫ואחריות‬ ‫שליחות‬ ‫המנכ‬ ‫בתפקיד‬ ‫הייחודי‬ ‫האתגר‬"‫החברתי‬ ‫השינוי‬ ‫להובלת‬ ‫ניהוליים‬ ‫כלים‬ ‫הפעלת‬ ‫הוא‬ ‫החברתי‬ ‫ל‬ ‫שלו‬ ‫החברתיים‬ ‫והערכים‬ ‫העולם‬ ‫תפיסת‬ ‫בסיס‬ ‫על‬ ‫הרצוי‬
  • 15. ‫החברתי‬ ‫המנהל‬ ‫של‬ ‫הפעולה‬ ‫אסטרטגיות‬ •‫שירותים‬/‫מוצרים‬-‫פיתוח‬/‫הרצוי‬ ‫החברתי‬ ‫השינוי‬ ‫את‬ ‫שיחולל‬ ‫למוטבים‬ ‫שירות‬ ‫מתן‬. •‫ציבורית‬ ‫מדיניות‬ ‫על‬ ‫השפעה‬-‫חקיקה‬,‫לובי‬,‫מדיניות‬ ‫שינוי‬. •‫עולם‬ ‫ותפיסות‬ ‫ידע‬ ‫הפצת‬-‫זרימת‬ ‫תהליכי‬ ‫עידוד‬ ‫תוך‬ ‫שינוי‬ ‫להובלת‬ ‫כלי‬ ‫מהווה‬ ‫ידע‬ ‫שלו‬ ‫ושקיפות‬ ‫הידע‬. •‫הקהל‬ ‫דעת‬ ‫על‬ ‫השפעה‬-‫יח‬ ‫באמצעות‬"‫ציבורית‬ ‫ותקשורת‬ ‫צ‬. •‫ומחקר‬ ‫אקדמיה‬-‫להובלת‬ ‫כאמצעי‬ ‫המסוים‬ ‫התחום‬ ‫של‬ ‫המחקר‬ ‫בקידום‬ ‫שימוש‬ ‫בו‬ ‫השינוי‬. •‫שותפויות‬-‫פיתוח‬,‫כבסיס‬ ‫מגזריות‬ ‫ובין‬ ‫מגזריות‬ ‫תוך‬ ‫שותפויות‬ ‫ומיסוד‬ ‫הרחבה‬ ‫הרצוי‬ ‫החברתי‬ ‫השינוי‬ ‫להובלת‬. •‫טכנולוגיה‬-‫כתשתית‬ ‫קיימים‬ ‫טכנולוגיים‬ ‫בכלים‬ ‫שימוש‬ ‫או‬ ‫ייעודי‬ ‫טכנולוגי‬ ‫פיתוח‬ ‫הרצוי‬ ‫החברתי‬ ‫השינוי‬ ‫את‬ ‫המאפשרת‬. •‫מימון‬-‫בשירותים‬ ‫כספית‬ ‫תמיכה‬,‫במחקר‬,‫בפיתוח‬/‫על‬ ‫להשפיע‬ ‫כדי‬ ‫ידע‬ ‫הפצת‬ ‫הקיים‬ ‫המצב‬.
  • 16. ‫הניהול‬ ‫אשכולות‬ ‫מודל‬ ‫מנהל‬ ‫חברתי‬ ‫חזון‬ ‫בעל‬ ‫שינוי‬ ‫סוכן‬ ‫בונה‬ ‫קשרים‬ ‫ויוצר‬ ‫קהילה‬ ‫מפתח‬ ‫משאבים‬ ‫מנהל‬ ‫אנשים‬ ‫וביצועים‬
  • 17. ‫השראה‬ ‫ומעורר‬ ‫חזון‬ ‫בעל‬ -‫האפשרי‬ ‫את‬ ‫להשיג‬ ‫תשוקה‬ ‫החדרת‬ -‫השראה‬ ‫מקור‬ -‫אישית‬ ‫דוגמא‬ -‫אזרחית‬ ‫חברה‬ ‫כמקדם‬ ‫החזון‬ ‫של‬ ‫מתמדת‬ ‫בניה‬ -‫אסטרטגית‬ ‫וחשיבה‬ ‫תכנון‬
  • 18. ‫שינוי‬ ‫סוכן‬ -‫החברתיים‬ ‫הכוחות‬ ‫יחסי‬ ‫הבנת‬,‫שינויים‬ ‫והובלת‬ ‫מפה‬ ‫קריאת‬ -‫העיסוק‬ ‫תחום‬ ‫עם‬ ‫עמוקה‬ ‫היכרות‬,‫והארגון‬ ‫משמעותו‬. -‫השינוי‬ ‫והובלת‬ ‫ערך‬ ‫למתן‬ ‫חדשות‬ ‫ודרכים‬ ‫רעיונות‬ ‫של‬ ‫יוזמות‬ -‫מימון‬ ‫במקורות‬ ‫לשינויים‬ ‫נכונה‬ ‫תגובה‬,‫וכו‬ ‫ממשל‬'
  • 19. ‫קהילה‬ ‫ויוצר‬ ‫קשרים‬ ‫בונה‬ -‫עבודה‬ ‫ותרבות‬ ‫טובה‬ ‫אווירה‬ ‫שתישמר‬ ‫כך‬ ‫הסגל‬ ‫של‬ ‫נכון‬ ‫ניהול‬ ‫בארגון‬ ‫ערך‬ ‫בעל‬ ‫להיות‬ ‫אחד‬ ‫לכל‬ ‫המאפשרת‬. -‫בקהילה‬ ‫הגורמים‬ ‫מגוון‬ ‫עם‬ ‫קשרים‬ ‫וביסוס‬ ‫בניה‬,‫הספר‬ ‫בבתי‬,‫גופים‬ ‫פורמאליים‬ ‫בלתי‬,‫ובעירייה‬ ‫ברשות‬,‫ובאזור‬ ‫ביישובים‬. -‫שותפים‬ ‫עם‬ ‫שותפויות‬ ‫של‬ ‫ויצירה‬ ‫פיתוח‬,‫משלימים‬,‫וכיו‬ ‫מתחרים‬"‫ב‬ -‫ושאינם‬ ‫כלכליים‬ ‫אינטרסים‬ ‫בין‬ ‫איזון‬ ‫על‬ ‫שמירה‬ ‫תוך‬ ‫קשרים‬ ‫בניית‬ ‫כלכליים‬
  • 20. ‫משאבים‬ ‫מפתח‬ •‫והון‬ ‫משאבים‬ ‫של‬ ‫רחבה‬ ‫תפיסה‬–‫הזדמנויות‬ ‫של‬ ‫זיהוי‬,‫דלתות‬ ‫פתיחת‬, ‫אפשריים‬ ‫מימון‬ ‫מקורות‬ ‫על‬ ‫וחשיבה‬ ‫רעיונות‬ ‫הצעת‬ •‫איתור‬,‫גיוס‬,‫כדי‬ ‫ערך‬ ‫ושווי‬ ‫כספיים‬ ‫ומשאבים‬ ‫מקורות‬ ‫ושימור‬ ‫רתימה‬ ‫המטרה‬ ‫סביב‬ ‫ותמיכה‬ ‫עניין‬ ‫להשיג‬ •‫דופי‬ ‫נטול‬ ‫יהיה‬ ‫בארגון‬ ‫שהאמון‬ ‫כך‬ ‫נכון‬ ‫המשאבים‬ ‫ניהול‬ •‫גיוס‬,‫ייעודו‬ ‫את‬ ‫לממש‬ ‫לארגון‬ ‫יעזרו‬ ‫אשר‬ ‫אנשים‬ ‫וקידום‬ ‫הדרכה‬.
  • 21. ‫וביצועים‬ ‫אנשים‬ ‫מנהל‬ -‫וניהולה‬ ‫עבודה‬ ‫לתוכנית‬ ‫וחזון‬ ‫מייעוד‬ -‫אפקטיביות‬ ‫לפעולות‬ ‫טובות‬ ‫כוונות‬ ‫הפיכת‬.‫ולניהול‬ ‫לתוצאות‬ ‫מחויבות‬ ‫משימתו‬ ‫במימוש‬ ‫ואפקטיביות‬ ‫ביעילות‬ ‫הארגון‬. -‫פיתוח‬,‫ארגוניות‬ ‫יכולות‬ ‫בניית‬ ‫תוך‬ ‫תכניות‬ ‫והפעלת‬ ‫ביצוע‬. -‫תכנון‬,‫ובקרה‬ ‫ביצוע‬ -‫אנשים‬ ‫ניהול‬–‫אנשים‬ ‫עם‬ ‫התמודדות‬,‫מוטיבציות‬,‫שחיקה‬,‫עומס‬, ‫סמכויות‬ ‫האצלת‬,‫למטרה‬ ‫חיבור‬,‫התאמה‬,‫וכיו‬ ‫ויציאה‬ ‫כניסה‬"‫ב‬.
  • 22. ‫אינהרנטיים‬ ‫מתחים‬ •‫השונים‬ ‫העניין‬ ‫בעלי‬ ‫של‬ ‫ואינטרסים‬ ‫מוטיבציות‬ ‫בין‬ ‫מתח‬. •‫הארגון‬ ‫מטרות‬ ‫ובין‬ ‫שונים‬ ‫עניין‬ ‫בעלי‬ ‫בין‬. •‫העניין‬ ‫בעלי‬ ‫ידי‬ ‫על‬ ‫מנוהל‬ ‫להיות‬ ‫או‬ ‫לנהל‬ ‫בין‬. •‫נוספים‬ ‫שינויים‬ ‫ופיתוח‬ ‫קידום‬ ‫לבין‬ ‫הקיים‬ ‫וביסוס‬ ‫יציבות‬ ‫בין‬. •‫לפעילות‬ ‫המימון‬ ‫התאמת‬ ‫לבין‬ ‫למימון‬ ‫הפעילות‬ ‫התאמת‬ ‫בין‬. •‫קצר‬ ‫בטווח‬ ‫תוצאות‬ ‫ולהראות‬ ‫לראות‬ ‫צורך‬ ‫לבין‬ ‫ארוך‬ ‫לטווח‬ ‫מחויבות‬ ‫בין‬. •‫שותפויות‬ ‫לקידום‬ ‫הארגון‬ ‫קידום‬ ‫בין‬. •‫החוצה‬ ‫לניהול‬ ‫פנימה‬ ‫ניהול‬ ‫בין‬ ‫מתח‬. •‫במיטבו‬ ‫לארגון‬ ‫במיטבה‬ ‫החברה‬ ‫בין‬. •‫הארגון‬ ‫ייעוד‬ ‫את‬ ‫לממש‬ ‫היכולת‬ ‫לבין‬ ‫בהישרדות‬ ‫הצורך‬ ‫בין‬ ‫מתח‬
  • 23. 10‫החברתי‬ ‫המנהל‬ ‫של‬ ‫המרכזיות‬ ‫המשימות‬ ‫ייזום‬,‫תכניות‬ ‫וניהול‬ ‫פיתוח‬ ‫עם‬ ‫הקשר‬ ‫ניהול‬ ‫המתנדבת‬ ‫ההנהלה‬ ‫האנושי‬ ‫המשאב‬ ‫וניהול‬ ‫פיתוח‬ ‫האנושי‬ ‫המשאב‬ ‫וניהול‬ ‫פיתוח‬- ‫מתנדבים‬ ‫ניהול‬ ‫משאבים‬ ‫ניהול‬ ‫שותפויות‬ ‫ופיתוח‬ ‫ניהול‬ ‫ידע‬ ‫ופיתוח‬ ‫ניהול‬ ‫ליצור‬,‫זיקה‬ ‫ולקדם‬ ‫לשמר‬ ‫האישית‬ ‫ברמה‬ ‫משמעותית‬ ‫של‬ ‫היעד‬ ‫קהל‬ ‫עם‬ ‫והמקצועית‬ ‫הארגון‬ ‫חזון‬,‫אסטרטגי‬ ‫ופיתוח‬ ‫תרבות‬‫משאבים‬ ‫פיתוח‬
  • 24. ‫המנכ‬ ‫של‬ ‫הממשקים‬ ‫מפת‬"‫החברתי‬ ‫ל‬
  • 25. ‫חברתי‬ ‫ניהול‬-‫מקצוע‬ ‫זה‬! ‫רן‬‫גביש‬,‫חברתי‬ ‫לניהול‬ ‫ארגוני‬ ‫יועץ‬,‫שיתופים‬ ‫שלך‬ ‫בידיים‬ ‫לבריאות‬ ‫הזכות‬!