SlideShare a Scribd company logo
‫ورقة عمل بعنوان:‬

       ‫الشراف الستراتيجي‬
      ‫نموذج جديد في الشراف‬
              ‫التربوي‬
             ‫من إعداد: هناء عبدالملك زكريا بنتن‬


  ‫طالبة دكتوراه تخصص مناهج وطرق تدريس – حاليا-‬
‫مشرفة تربوية بالدارة العامة للكليات والمعاهد الصحية في وزارة الصحة – سابقً-‬
 ‫ا‬
  ‫1‬
‫جامعة أم القرى بالعاصمة المقدسة‬
          ‫عمادة الدراسات العليا‬
      ‫برنامج الدكتوراه - قسم المناهج‬


             ‫مشروع نهائي‬
    ‫لمادة التجاهات الحديثة في‬
         ‫الشراف التربوي‬
      ‫أستاذة المادة أ.د نوال حامد ياسين‬

‫2‬
     ‫الفصل الدراسي الثاني 6241 هـ /7241 هـ‬
‫بسم ا الرحمن الرحيم‬
   ‫) الحمد لله رب العالمين * الرحمن الرحيم * مالك يوم‬
‫الدين * إياك نعبد وإياك نستعين * اهدنا الصراط المستقيم‬
   ‫* صراط الذين أنعمت عليهم غير المغضوب عليهم ول‬
                                 ‫الضالين (‬
 ‫صدق ا العظيم‬
   ‫ذكر في سورة الفاتحة كلمة الصراط وهي تقابل في معناها مصطلح الستراتيجية‬
  ‫إنجليزي الصل والمنشأ ‪ ، Strategy‬أطلق ابتدا ً على أسلوب التحرك العسكري‬
                               ‫ء‬
      ‫المخطط بإحكام أثناء الحرب ، ثم أصبحت الستراتيجية تطلق في في مجالت‬
‫التنمية البشرية كالتربية على أنها التخطيط المتكامل أما التحركات التي تتم في إطاره‬
                                                                  ‫فتسمى تكتيكا .‬

 ‫3‬
‫عناصر الورقة‬
          ‫الرئيسة‬
                       ‫مصطلح استرتيجية‬

                  ‫المشرفات أو ل ً ......‬

         ‫برنامج الشراف الستراتيجي .‬

       ‫11 صفة أساسية لبرنامج الشراف‬
                        ‫الستراتيجي .‬
               ‫واقع الشراف الحالي‬

‫4‬                   ‫توصيات وخاتمة .‬
‫مصطلح الستراتيجية :‬

  ‫إنجليزي الصل والمنشأ ‪ S trate‬ويعني بالعربية السراط ،‬
                                 ‫‪gy‬‬
       ‫أطلق ابتدا ء ً على أسلوب التحرك العسكري المخطط‬
     ‫بإحكام أثناء الحرب ، ثم أصبحت الستراتيجية تطلق‬
‫على التخطيط المتكامل أما التحركات التي تتم في إطاره‬
      ‫فتسمى تكتيكا . وجد المختصون في مجالت التنمية‬
    ‫البشرية كالتربية ، أنهم بحاجة لهذا المفهوم في تحقيق‬
 ‫خطوات النتقال من الواقع للمستوى المأمول فاستخدموا‬
     ‫الكلمة ذاتها إستراتيجية التي أصبحت تعرف بأنها علم‬
 ‫براعة التخطيط أو علم براعة التدبير . والستراتيجية هى‬
  ‫التجاه العام أو خط السير الذي تتخذه المؤسسة وصول‬
  ‫لغايتها . وتتعدد طرق الوصول عادة لغاية من الغايات ،‬
  ‫5‬
       ‫ومن هنا تأتي تشكيلة من البدائل الستراتيجية لكل‬
‫التعريف الجرائي للشراف الستراتيجي‬
                                                       ‫التربوي‬
           ‫هى خدمة تربوية تأخذ باستراتيجية التحكم التدريسي التعليمي‬
    ‫التدريبي مبنية على قدرة الستجابة للواقع الديناميكي والمتقلب الذي‬
           ‫نعيشه لتحقيق الهداف التي تنشدها المنظمة التربوية ، وذلك‬
    ‫بدراسة جوانب القوة والضعف في المنظومة التربوية في ظل الواقع‬
            ‫المتغير للوصول لفضل البدائل لتحقيق رضا العميل ) المعلم‬
                                                 ‫والمتعلم والمتدرب (.‬
                           ‫تعريف الشراف التربوي في القاموس‬
                                                  ‫التربوي:‬
    ‫] جمي ع الجهود المنظم ة الت ي يبذلها‬
     ‫المس ؤولون لتوفي ر القيادة للمعلمين‬
    ‫والعاملي ن ف ي الحق ل التربوي في مجال‬
    ‫تحس ين التعلي م مهني ً ، ويشم ل ذلك إثارة‬
                          ‫ا‬
            ‫النمو المهني وتطوير المعلمين .... [‬
‫6‬
‫:‬   ‫إضاءة‬

  ‫إن كثيرين يستخدمون مصطلحي نموذج واستراتيجية بنفس‬
‫المعنى في اللغة الدارجة وهذا غير صحيح ، إذ يختص في‬
                                 ‫الستخدام العلمي مصطلح‬
  ‫) نموذج( بالعمليات المعممة ، بينما مصطلح ) استراتيجية(‬
                         ‫تعني إجرءات لجزاء أكثر تحديدا .‬
     ‫نماذج التعلم والتعليم كثيرة تستخدم للتعلم والتعليم ،‬
 ‫فنموذج التعليم والتعلم هو عملية تعليمية معممة يمكن أن‬
    ‫تستخدم في موضوعات مختلفة كثيرة وفي مواد تعليمية‬
       ‫متنوعة هناك نماذج فردية للتعليم الفردي ، ونماذج‬
  ‫جماعية للتعليم في مجموعات ، ونماذج الكتشاف ونماذج‬
                                               ‫الستقصاء‬
   ‫أما استراتيجية التعلم والتعليم هي إجراء معين لتدريس‬
   ‫موضوع أو درس بعينه ، والخطة الموضوعة لدرس والتي‬
‫7‬   ‫تتضمن أحد هذه النماذج في استراتيجية معينة لتدريس‬
‫نموذج مقترح للشراف التربوي من قبل الطالبة‬

                    ‫(‬      ‫) الشراف الستراتيجي‬

                                  ‫المشرف‬
                                ‫الستراتيجي‬


                                 ‫استراتيجية‬
                                ‫التحكم التربوي‬
            ‫المعلم الستراتيجي‬      ‫التنموي‬            ‫المتعلم‬
          ‫المتدرب الستراتيجي‬                     ‫الستراتيجي‬


         ‫مخرجات‬                     ‫عمليات‬                 ‫مدخلت‬
         ‫الشراف‬                   ‫الشراف‬                  ‫الشراف‬
       ‫الستراتيجي‬               ‫الستراتيجي‬              ‫الستراتيجي‬




‫8‬
‫مدخلت الشراف الستراتيجي‬
             ‫التربوي :‬
       ‫التفكير الستراتيجي .‬
      ‫التخطيط الستراتيجي .‬
       ‫العجلة الستراتيجية .‬




‫9‬
‫المدخل الول : التفكير الستراتيجي‬
                               ‫عناصر التفكير الستراتيجي‬        ‫•‬
                  ‫أو ً : الخيال المستقبلي للشراف الستراتيجي‬
                                                         ‫ل‬     ‫•‬
     ‫استراتيجية الشراف التربوي المستقبلية في دول الخليج‬        ‫•‬
                                                     ‫العربية‬
     ‫ثاني ً : فهم الواقع الحالي للشراف الستراتيجي في المملكة‬
                                                        ‫ا‬      ‫•‬
                                           ‫العربية السعودية‬
            ‫الدراسات السابقة ذات العلقة بالشراف الستراتيجي‬     ‫•‬
      ‫ثالث ً : الستجابات المناسبة للشراف الستراتيجي التربوي‬
                                                        ‫ا‬      ‫•‬
‫01‬
‫المدخل الثاني : التحطيط الستراتيجي‬
                              ‫عناصر التخطيط الستراتيجي :‬       ‫•‬
                   ‫أو ً : الستراتيجية في الشراف الستراتيجي‬
                                                        ‫ل‬      ‫•‬
     ‫ثاني ً : الموقع الستراتيجي للمشرف الستراتيجي على الهرم‬
                                                       ‫ا‬       ‫•‬
                                                  ‫المدرسي‬
             ‫ثالث ً : مبادئ حديثة للشراف التربوي الستراتيجية‬
                                                       ‫ا‬       ‫•‬
             ‫ما هى الفتراضات التي سببت صعوبات للمشرفين ؟‬       ‫•‬
                                        ‫تقويم المشرف نفسه .‬    ‫•‬
                        ‫مراحل الشراف الستراتيجي التربوي .‬      ‫•‬
           ‫خطوات لتحسين فعالية الدرس في الشراف التربوي .‬       ‫•‬

‫11‬
‫المدخل الثالث :العجلة الستراتيجية‬
                            ‫مجالت التقويم :‬     ‫•‬
                                    ‫-المنهج‬     ‫•‬
                                       ‫الطالب‬   ‫•‬
                                       ‫المعلم‬   ‫•‬
                                      ‫الدارة‬    ‫•‬
                                       ‫البيئة‬   ‫•‬
                                    ‫العلقات‬     ‫•‬
‫21‬
‫عمليات الشراف الستراتيجي التربوي .‬
     ‫إستراتيجيات التعلم الداعمة بين الطالب والمعلم في الشراف الستراتيجي‬
                                    ‫مبادئ التعلم في الشراف الستراتيجي .‬
               ‫مبادئ التعلم التي تحقق الستراتيجيات بين الطالب والمعلم .‬
                                ‫مفهوم الستراتيجيات بين المعلم والطالب .‬
                  ‫السس والمبادئ التي يقوم عليها الشراف الستراتيجي .‬
                                   ‫قواعد القوة لدى المشرف الستراتيجي .‬
                                          ‫خصائص المشرف الستراتيجي .‬
                       ‫خصائص المعلم الستراتيجي والطالب الستراتيجي .‬
                                             ‫أدوار المشرف الستراتيجي .‬
                                                 ‫أدوار المعلم الستراتيجي .‬
                                                  ‫أدوار المتعلم الستراتيجي‬

‫31‬
‫مخرجات الشراف الستراتيجي التربوي‬

                                          ‫أو ً : استراتيجيات التنمية المستمرة للمعلمين‬
                                                                                     ‫ل‬       ‫•‬
         ‫استراتيجية المدخل المنظومي في التدريس والتعلم في تطوير برامج إعداد المعلم‬           ‫•‬
                               ‫استراتيجية التدريب على استخدام نماذج تصميم التدريس:‬           ‫•‬
                               ‫استراتيجية الجودة الشاملة في التنمية المستمرة للمعلمين‬        ‫•‬
                                                            ‫ثاني ً : استراتيجيات التدريس‬
                                                                                    ‫ا‬        ‫•‬
      ‫تطبيق مقترح لحدى استراتيجيات التدريس ) تدريس القيم والتجاهات والمهارات (‬               ‫•‬
                                 ‫أوراق عمل )كيفية أداء المعلم إستراتيجيات التدريس (‬          ‫•‬
                                               ‫ثالث ً : استراتيجيات التعلم والتعليم للطالب‬
                                                                                    ‫ا‬        ‫•‬
                                                                 ‫الستراتيجيات المعرفية‬       ‫•‬
                                    ‫ورقة عمل ) كيفية أداء الطالب إستراتيجيات التعلم (‬        ‫•‬
                  ‫الخاتمة : استراتيجيات التغيير الذكي نحو الشراف الستراتيجي التربوي‬          ‫•‬


‫41‬
‫ماذا نحتاج عند البدء في الشراف الستراتيجي ؟‬




   ‫تطوير المشرفات أو ً ...‬
       ‫ل‬

 ‫لن فاقد الشيء ل يعطيه‬
    ‫51‬
‫تطوير المشرفات التربويات‬



‫التنمية المهنية‬                ‫الجودة الشاملة‬
                                ‫في التعليم‬
                  ‫إنتاج المعرفة‬

 ‫61‬
‫مهارات أساسية‬
‫ينبغي أن تتوفر في المشرفة التربوية‬
                       ‫1- الحساسية.‬
                        ‫2- المهارات‬
                         ‫التحليلية.‬
              ‫3- مهارات التصال.‬
                  ‫4- خبرة في‬
                     ‫التدريس.‬
         ‫5- مهارة العلقات‬
                ‫النسانية.‬
         ‫6- المسؤولية‬
    ‫71‬
‫الشراف الستراتيجي‬
‫81‬
‫الشراف‬
     ‫الستراتيجي‬

       ‫لماذا؟‬

‫91‬
‫المجتمع يتطور وينمو‬

 ‫ستراتيجيات الشراف والتدريس والتعلم‬
    ‫والتعليم والتدريب منطلق التغيير‬


‫علمات صغيرات يواجهن تحديات كثي‬
 ‫كث‬

‫مشرفة والمعلمة بحاجة للتطوير الشامل‬
   ‫02‬
‫من الخطأ‬
‫مجرد حصول المعلمة والمشرفة‬
 ‫عل ى الشهادة أ ن أم ر العلم‬
‫مجرد حص ولانتهى.منهم ا على‬
             ‫والتحصيل قد ك ل‬
‫الوظيف ة أن ه ل ن ينازعهم ا عليها‬
                             ‫أحد.‬
‫أ ن المطلوب م ن ك ل منهم ا فقط‬
‫هو ايصال التعليمات والمعلومات‬
‫12‬
‫أساليب تنمية المعلمات حالي ً‬
 ‫ا‬




‫أساليب جماعية‬
            ‫أساليب فردية‬
  ‫22‬
‫من الساليب الفردية‬

‫زيارة المشرفة التربوية في الصف‬

            ‫المقابلة بعد زيارة الصف‬


                           ‫التزاور‬

‫32‬
‫من الساليب الجماعية‬
   ‫الدورات التدريبية‬            ‫ورش العمل التربوية‬

  ‫القراءات الموجهة‬              ‫الجتماع بهيئة التدريس‬


 ‫النشرات الشرافية‬
                                  ‫المؤتمر التربوي‬
                                  ‫الدروس النموذجية‬
‫التعاون مع المؤسسات التربوية‬

                                   ‫اللجان التربوية‬
   ‫المحاورة والندوة‬
                               ‫الجتماع بمعلمي مادة معينة‬
‫الحلقة الدراسية‬
   ‫42‬
‫التنمية‬
     ‫الجودة‬
                         ‫المهنية‬
     ‫الشامل‬               ‫الذاتية‬
        ‫استراتيجيات ة‬   ‫أهم‬
          ‫تنمية المشرفة‬
             ‫والمعلمة‬
     ‫التحكم والمتعلمة تفعيل‬
     ‫تفعيل‬
      ‫مركز‬
                    ‫التعليمي‬
     ‫مصادر‬
‫52‬
     ‫التعلم‬
‫مشكلة ليست في معرفة هذه الستراتيجيات ولك‬
              ‫في طريقة تنفيذها‬


   ‫62‬
‫دراسة فاعلية طرق تنفيذ الستراتيجيات‬
     ‫09‬




                                 ‫09‬
     ‫08‬
                                      ‫للققققا‬
                                      ‫اق ء‬
     ‫07‬

     ‫06‬                               ‫ر‬
                                      ‫اقققققللقققاققء ق ض‬
                                      ‫واقلعق‬
     ‫05‬                               ‫ع ممقارسة عمليققة‬‫م‬
     ‫04‬
                                      ‫مع ققتغقذيقة جعقة‬
                                          ‫را‬
      ‫03‬
                                      ‫مع ريب اققلقمتبادقل‬
                                                      ‫التقد‬
                            ‫52‬
                       ‫02‬




      ‫02‬
                  ‫01‬
              ‫5‬




      ‫01‬

          ‫0‬




‫72‬
‫11 صفة أساسية‬
‫لبرنامج الشراف الستراتيجي‬


 ‫82‬
‫1- يجب أن تكون الهداف محددة.‬
      ‫2- البرنامج يبنى على حاجة المجتمع‬
          ‫وليس على حاجة المعلمة.‬
     ‫3- دور فاعل للمشرفات وللمعلمات والمتعلمات في‬
              ‫التخطيط والتنفيذ للبرنامج.‬
        ‫4- مراعاة أسس وقواعد تعليم‬
             ‫الراشدات اليافعات.‬
        ‫5- أن يكون البرنامج مستمر‬
                ‫ومترابط.‬
          ‫6- أن تحتوي على أنشطة‬
‫92‬
           ‫استراتيجيات متعددة.‬
‫7- اختيار مشرفات مدربات ذوي خبرة وكفاءة.‬


         ‫. 8- اختيار الوقات المناسبة للمعلمات‬

      ‫9- أن يواكب هذه البرامج تطوير للمدارس‬
                     ‫نفسها.‬
      ‫01- أن تكون المدارس مهي أة لتطبيق نتاج‬
                    ‫تلك الدورات.‬
       ‫11- تحقق التوازن بين النظرية‬
                ‫والتطبيق.‬
‫03‬
‫واقع الشراف التربوي‬
           ‫الحالي‬



‫13‬
‫الساليب الحالية المطبقة من قبل المشرفات‬
              ‫التربويات‬

          ‫1- زيارة المشرفة داخل الصف.‬
     ‫2- المقابلة الفردية بعد الزيارة الصفية.‬
          ‫3- الجتماع بمعلمات مادة معينة.‬
                        ‫4- النشرات التوجيهية.‬
                    ‫.‬   ‫5-التزاور مع المعلمات‬
‫23‬
‫السلوب المتوقع من قبل المشرفات الستراتيجيات‬
                                               ‫هو:‬
        ‫1- عقد مؤتمر تربوي لجميع المشرفات .‬
     ‫2- إقامة دروس نموذجية في الستراتيجيات .‬
         ‫3- تبادل إقامة الدروس بين المشرفات .‬
         ‫4- القراءات التربوية الموجهة للمعلمات.‬
                ‫5- تدريب المشرفات المبني على‬
                               ‫الستراتيجيات .‬
          ‫6- الجوائز التشجيعية وشهادات التقدير.‬
‫33‬
‫أساليب ترى المشرفات الستراتيجيات‬
     ‫أنها مهمة للمعلمات الستراتيجيات‬

   ‫1- عقد اجتماع بداية ونهاية كل فصل‬
    ‫دراسي للمعلمات.في بداية كل فصل‬
                         ‫2- دورات تدريبية‬
                                   ‫دراسي.‬
             ‫3- الشراف التربوي عن بعد .‬
‫4- زيارة المعلمات لبعضهن البعض داخل‬
 ‫الفصول.الكتب والقراص اللكترونية التربوية‬
                                    ‫5- توفير‬
                    ‫6- اطلع في كل مدرسة‬
‫للمعلمات المعلمة على تقرير الداء الخاص به.‬
     ‫عقد مؤتمر عام لجميع المعلمات على مستوى‬   ‫7-‬
‫43‬
                                        ‫المنطقة.‬
‫المشكلت التي تعترض‬
         ‫عمل المشرفة الستراتيجية‬
             ‫1- قلة الدورات التدريبية للمشرفات.‬

      ‫2- قلة حضور المعلمات للدورات التدريبية .‬

‫3- كثرة العباء الدارية على المشرفة والمعلمة.‬

     ‫3- ضعف وعي المشرفة والمعلمة بمفهوم‬
             ‫المنهج التربوي الحديث.‬
‫53‬
‫مشكلت تعيق الشراف‬
              ‫الستراتيجي‬

         ‫1- عدم جدوى الزيارات الصفية‬
                         ‫بصورتها الحالية.‬
         ‫2- وجود مشرفات ومعلمات غير راغبات‬
                             ‫في التدريب والتطوير‬
              ‫.‬   ‫3- ارتفاع نصاب المشرفات والمعلمات‬
         ‫4- ضعف تفاعل بعض مديرات المدارس‬
                      ‫مع المشرفات التربويات .‬
     ‫.‬   ‫5- كثرة الغياب والنقل المتكرر للمعلمات‬
‫63‬
‫وصايا للمشرفات‬
      ‫الستراتيجيات‬




‫73‬
‫1- التنوي ـع ف ـي استراتيجيات‬
                     ‫ـ‬    ‫ـ‬
                 ‫الشراف المتعددة.‬
     ‫2- تذكري أيتهـا المشرفة‬
       ‫أن الس ـتراتيجية تشمل‬
                       ‫ـ‬
        ‫والمتعلمة‬     ‫المعلم ــــة‬
     ‫3- الهتمام بمتابعة المعلمات‬
           ‫والمجتمع المدرسي.‬
      ‫للس ـتراتيجيات ف ـي التدريس‬
               ‫ـ‬              ‫ـ‬
                ‫والتعلم والتعليم .‬
‫83‬
‫4- التدري ـب التعاون ـي يصقل‬
              ‫ـ‬         ‫ـ‬
        ‫خبرات المعلمات ويربطهن‬
     ‫بالمجت مع الذي صممت المناهج‬
      ‫5- تدريـب علـى ضوء احتياجه‬
      ‫المعلمـة علـى كيفية‬ ‫الدراسـية‬
                ‫الحاضر والمستقبلي.‬
      ‫السـتفادة مـن مراكـز مصادر‬
          ‫التعلم في مجال تدريسها .‬
      ‫6- تفعيـل موقـع وزارة التربية‬
      ‫والتعليـم علـى شبكـة النترنت‬
            ‫المشرفات‬      ‫يخدم‬   ‫بما‬
‫93‬            ‫والمعلمات والمتعلمات .‬
‫7- الزيارات الميدانيـة لجهات لها‬
      ‫علق ـة بمواضي ـع الستراتيجيات‬
                      ‫ـ‬          ‫ـ‬
     ‫تصـقل خـبرة وموهبـة المعلمة‬
                            ‫والمتعلمة‬
     ‫8- إشراك المعل مة والمتعل مة في‬
       ‫عمليـــة تطويرهمـــا وتنمية‬
                           ‫مهاراتهما .‬
        ‫9- الدخول علـى مواقـع تهم‬
        ‫المشرفـة والمعلمـة والمتعلمة‬
‫04‬
                   ‫في شبكة النترنت.‬
‫والحمد لله رب العالمين‬

  ‫14‬

More Related Content

What's hot

activités d'apprentissage
activités d'apprentissageactivités d'apprentissage
activités d'apprentissage
Erradi Mohamed
 
مقرر المناهج كلية التربه _المحاضررة الثالثة
مقرر المناهج كلية التربه _المحاضررة الثالثةمقرر المناهج كلية التربه _المحاضررة الثالثة
مقرر المناهج كلية التربه _المحاضررة الثالثةAhmed Hussein
 
محاضرة نماذج تصميم المنهج
محاضرة نماذج تصميم المنهجمحاضرة نماذج تصميم المنهج
محاضرة نماذج تصميم المنهج
mnahjj
 
دورة طرائق التدريس السادسة
دورة طرائق التدريس السادسةدورة طرائق التدريس السادسة
دورة طرائق التدريس السادسة
ghassanalmusawi
 
تفريد التعليم المحاضرة الثامنه
 تفريد التعليم المحاضرة الثامنه تفريد التعليم المحاضرة الثامنه
تفريد التعليم المحاضرة الثامنه
د. عائشة بليهش العمري
 
تفريد التعليم المحاضرة الثالثة عشر
تفريد التعليم المحاضرة الثالثة عشرتفريد التعليم المحاضرة الثالثة عشر
تفريد التعليم المحاضرة الثالثة عشر
د. عائشة بليهش العمري
 
تصميم تعليمى
تصميم تعليمىتصميم تعليمى
تصميم تعليمى
Sandra Ama
 
حقيبة خاصة بتدريب المعلمات على التدريس الفاعل
حقيبة خاصة بتدريب المعلمات على التدريس الفاعلحقيبة خاصة بتدريب المعلمات على التدريس الفاعل
حقيبة خاصة بتدريب المعلمات على التدريس الفاعلwedad111
 
مقرر المناهج كلية التربه _المحاضرة الرابعة
مقرر المناهج كلية التربه _المحاضرة الرابعةمقرر المناهج كلية التربه _المحاضرة الرابعة
مقرر المناهج كلية التربه _المحاضرة الرابعةAhmed Hussein
 
تفريد التعليم المحاضرة 1
تفريد التعليم المحاضرة 1تفريد التعليم المحاضرة 1
تفريد التعليم المحاضرة 1
د. عائشة بليهش العمري
 
ملخص شامل للاستعداد للامتحان المهني
ملخص شامل للاستعداد للامتحان المهنيملخص شامل للاستعداد للامتحان المهني
ملخص شامل للاستعداد للامتحان المهنيAbdelaziz Oumya
 
تفريد التعليم المحاضرة الاولى
تفريد التعليم المحاضرة الاولىتفريد التعليم المحاضرة الاولى
تفريد التعليم المحاضرة الاولى
د. عائشة بليهش العمري
 
مقومات وأسس المنهاج
مقومات وأسس المنهاجمقومات وأسس المنهاج
مقومات وأسس المنهاج
أحمد هيهات
 
5410 تصميم المناهج sudah print
5410 تصميم المناهج sudah print5410 تصميم المناهج sudah print
5410 تصميم المناهج sudah printIwel Nagan
 
تنظيمات المناهج
تنظيمات المناهجتنظيمات المناهج
تنظيمات المناهج
Magdy Aly
 
التفتيش التربوي بين العام والخاص
التفتيش التربوي بين العام والخاصالتفتيش التربوي بين العام والخاص
التفتيش التربوي بين العام والخاص
EL Alaoui EL Hasnaoui
 
المحتوى 1
المحتوى 1المحتوى 1
المحتوى 1
Magdy Aly
 
التقويم التربوي
التقويم التربوي التقويم التربوي
التقويم التربوي
ba-abbes mohamed
 
مقرر المناهج كلية التربه _المحاضرة الرابعة عشر
مقرر المناهج كلية التربه _المحاضرة الرابعة عشرمقرر المناهج كلية التربه _المحاضرة الرابعة عشر
مقرر المناهج كلية التربه _المحاضرة الرابعة عشرAhmed Hussein
 

What's hot (20)

activités d'apprentissage
activités d'apprentissageactivités d'apprentissage
activités d'apprentissage
 
مقرر المناهج كلية التربه _المحاضررة الثالثة
مقرر المناهج كلية التربه _المحاضررة الثالثةمقرر المناهج كلية التربه _المحاضررة الثالثة
مقرر المناهج كلية التربه _المحاضررة الثالثة
 
محاضرة نماذج تصميم المنهج
محاضرة نماذج تصميم المنهجمحاضرة نماذج تصميم المنهج
محاضرة نماذج تصميم المنهج
 
دورة طرائق التدريس السادسة
دورة طرائق التدريس السادسةدورة طرائق التدريس السادسة
دورة طرائق التدريس السادسة
 
تفريد التعليم المحاضرة الثامنه
 تفريد التعليم المحاضرة الثامنه تفريد التعليم المحاضرة الثامنه
تفريد التعليم المحاضرة الثامنه
 
تفريد التعليم المحاضرة الثالثة عشر
تفريد التعليم المحاضرة الثالثة عشرتفريد التعليم المحاضرة الثالثة عشر
تفريد التعليم المحاضرة الثالثة عشر
 
تصميم تعليمى
تصميم تعليمىتصميم تعليمى
تصميم تعليمى
 
حقيبة خاصة بتدريب المعلمات على التدريس الفاعل
حقيبة خاصة بتدريب المعلمات على التدريس الفاعلحقيبة خاصة بتدريب المعلمات على التدريس الفاعل
حقيبة خاصة بتدريب المعلمات على التدريس الفاعل
 
مقرر المناهج كلية التربه _المحاضرة الرابعة
مقرر المناهج كلية التربه _المحاضرة الرابعةمقرر المناهج كلية التربه _المحاضرة الرابعة
مقرر المناهج كلية التربه _المحاضرة الرابعة
 
تفريد التعليم المحاضرة 1
تفريد التعليم المحاضرة 1تفريد التعليم المحاضرة 1
تفريد التعليم المحاضرة 1
 
ملخص شامل للاستعداد للامتحان المهني
ملخص شامل للاستعداد للامتحان المهنيملخص شامل للاستعداد للامتحان المهني
ملخص شامل للاستعداد للامتحان المهني
 
تفريد التعليم المحاضرة الاولى
تفريد التعليم المحاضرة الاولىتفريد التعليم المحاضرة الاولى
تفريد التعليم المحاضرة الاولى
 
مقومات وأسس المنهاج
مقومات وأسس المنهاجمقومات وأسس المنهاج
مقومات وأسس المنهاج
 
5410 تصميم المناهج sudah print
5410 تصميم المناهج sudah print5410 تصميم المناهج sudah print
5410 تصميم المناهج sudah print
 
تنظيمات المناهج
تنظيمات المناهجتنظيمات المناهج
تنظيمات المناهج
 
التفتيش التربوي بين العام والخاص
التفتيش التربوي بين العام والخاصالتفتيش التربوي بين العام والخاص
التفتيش التربوي بين العام والخاص
 
المحتوى 1
المحتوى 1المحتوى 1
المحتوى 1
 
التقويم التربوي
التقويم التربوي التقويم التربوي
التقويم التربوي
 
Module1
Module1Module1
Module1
 
مقرر المناهج كلية التربه _المحاضرة الرابعة عشر
مقرر المناهج كلية التربه _المحاضرة الرابعة عشرمقرر المناهج كلية التربه _المحاضرة الرابعة عشر
مقرر المناهج كلية التربه _المحاضرة الرابعة عشر
 

Viewers also liked

دليل المدرب لبرنامج منهجية التميز في الاشراف الاداري
دليل المدرب لبرنامج منهجية التميز في الاشراف الاداريدليل المدرب لبرنامج منهجية التميز في الاشراف الاداري
دليل المدرب لبرنامج منهجية التميز في الاشراف الاداري
tanmya-eg
 
- في سورة الكهف - قائدا ومديراً ناجح
- في سورة الكهف - قائدا ومديراً ناجح- في سورة الكهف - قائدا ومديراً ناجح
- في سورة الكهف - قائدا ومديراً ناجح
A. M. Wadi Qualitytcourse
 
2017 NAEC
2017 NAEC2017 NAEC
Intervento apogea marzo 2017
Intervento apogea marzo 2017Intervento apogea marzo 2017
Intervento apogea marzo 2017
Davide Zucchetti
 
1.3.1 Решения для монолитного строительства
1.3.1 Решения для монолитного строительства1.3.1 Решения для монолитного строительства
1.3.1 Решения для монолитного строительства
Igor Golovin
 
Corn mill machine gets good response
Corn mill machine gets good responseCorn mill machine gets good response
Corn mill machine gets good response
Penny Hou
 
ICDS1 IARIA presentation M. Hartog
ICDS1 IARIA presentation M. HartogICDS1 IARIA presentation M. Hartog
Tutorial wix
Tutorial wixTutorial wix
Tutorial wix
jenniz
 
iOSのVoiceOver対応開発
iOSのVoiceOver対応開発iOSのVoiceOver対応開発
iOSのVoiceOver対応開発
Shin Ise
 
Office 365 Authentication Process (oAuth Service Integration) - iXora Tech Se...
Office 365 Authentication Process (oAuth Service Integration) - iXora Tech Se...Office 365 Authentication Process (oAuth Service Integration) - iXora Tech Se...
Office 365 Authentication Process (oAuth Service Integration) - iXora Tech Se...
iXora Solution Ltd.
 
ぴゅう太フォン
ぴゅう太フォンぴゅう太フォン
ぴゅう太フォン
Tsuyoshi Kinoshita
 
Acuerdo ministerial 6987 - Ministerio Interior
Acuerdo ministerial 6987 - Ministerio InteriorAcuerdo ministerial 6987 - Ministerio Interior
Acuerdo ministerial 6987 - Ministerio Interior
Wilson Andres
 
Readers theater and informational text
Readers theater and informational textReaders theater and informational text
MSI BROCHURE
MSI BROCHUREMSI BROCHURE
MSI BROCHURE
Jennifer Villalon
 
Transforming data into useful information
Transforming data into useful informationTransforming data into useful information
Transforming data into useful information
Dharmesh Sheth, MBM, LSS Green belt
 

Viewers also liked (15)

دليل المدرب لبرنامج منهجية التميز في الاشراف الاداري
دليل المدرب لبرنامج منهجية التميز في الاشراف الاداريدليل المدرب لبرنامج منهجية التميز في الاشراف الاداري
دليل المدرب لبرنامج منهجية التميز في الاشراف الاداري
 
- في سورة الكهف - قائدا ومديراً ناجح
- في سورة الكهف - قائدا ومديراً ناجح- في سورة الكهف - قائدا ومديراً ناجح
- في سورة الكهف - قائدا ومديراً ناجح
 
2017 NAEC
2017 NAEC2017 NAEC
2017 NAEC
 
Intervento apogea marzo 2017
Intervento apogea marzo 2017Intervento apogea marzo 2017
Intervento apogea marzo 2017
 
1.3.1 Решения для монолитного строительства
1.3.1 Решения для монолитного строительства1.3.1 Решения для монолитного строительства
1.3.1 Решения для монолитного строительства
 
Corn mill machine gets good response
Corn mill machine gets good responseCorn mill machine gets good response
Corn mill machine gets good response
 
ICDS1 IARIA presentation M. Hartog
ICDS1 IARIA presentation M. HartogICDS1 IARIA presentation M. Hartog
ICDS1 IARIA presentation M. Hartog
 
Tutorial wix
Tutorial wixTutorial wix
Tutorial wix
 
iOSのVoiceOver対応開発
iOSのVoiceOver対応開発iOSのVoiceOver対応開発
iOSのVoiceOver対応開発
 
Office 365 Authentication Process (oAuth Service Integration) - iXora Tech Se...
Office 365 Authentication Process (oAuth Service Integration) - iXora Tech Se...Office 365 Authentication Process (oAuth Service Integration) - iXora Tech Se...
Office 365 Authentication Process (oAuth Service Integration) - iXora Tech Se...
 
ぴゅう太フォン
ぴゅう太フォンぴゅう太フォン
ぴゅう太フォン
 
Acuerdo ministerial 6987 - Ministerio Interior
Acuerdo ministerial 6987 - Ministerio InteriorAcuerdo ministerial 6987 - Ministerio Interior
Acuerdo ministerial 6987 - Ministerio Interior
 
Readers theater and informational text
Readers theater and informational textReaders theater and informational text
Readers theater and informational text
 
MSI BROCHURE
MSI BROCHUREMSI BROCHURE
MSI BROCHURE
 
Transforming data into useful information
Transforming data into useful informationTransforming data into useful information
Transforming data into useful information
 

Similar to العملية التعليمة

استراتيجيات التدريس.pptx
استراتيجيات التدريس.pptxاستراتيجيات التدريس.pptx
استراتيجيات التدريس.pptx
pearlland2020
 
المحاضرة الثالثة - منظومة المنهج
المحاضرة الثالثة - منظومة المنهجالمحاضرة الثالثة - منظومة المنهج
المحاضرة الثالثة - منظومة المنهج
Intesar Almugren
 
الأساليب التقليدية والحديثة لتطوير المنهج
الأساليب التقليدية والحديثة لتطوير المنهجالأساليب التقليدية والحديثة لتطوير المنهج
الأساليب التقليدية والحديثة لتطوير المنهج
Abdurrahman Ayman Abdella
 
المحاضرة 1 مفاهيم في المناهج (نهج101)
المحاضرة 1 مفاهيم في المناهج (نهج101)المحاضرة 1 مفاهيم في المناهج (نهج101)
المحاضرة 1 مفاهيم في المناهج (نهج101)
Intesar Almugren
 
استراتيجيات التدريس الحديثة
استراتيجيات التدريس الحديثةاستراتيجيات التدريس الحديثة
استراتيجيات التدريس الحديثةد. عاصم عمر
 
استراتيجيات التدريس
استراتيجيات التدريساستراتيجيات التدريس
استراتيجيات التدريس
د. عاصم عمر
 
التعلم الذاتى
التعلم الذاتىالتعلم الذاتى
التعلم الذاتىhagersaid
 
ملخص علوم التربية
ملخص علوم التربيةملخص علوم التربية
ملخص علوم التربية
youssefhalloumi75
 
مفاهيم مرتبطة بالمنهج
مفاهيم مرتبطة بالمنهجمفاهيم مرتبطة بالمنهج
مفاهيم مرتبطة بالمنهجMohamed Ismail
 
المنهج الحديث111
المنهج الحديث111المنهج الحديث111
المنهج الحديث111
Magdy Mahdy
 
حقيبة التعليم المتمايز
حقيبة التعليم المتمايزحقيبة التعليم المتمايز
حقيبة التعليم المتمايز
رؤية للتدريب والتطوير
 
تصنيف النماذج .pdf هيلدا تابا وتيلور 2023
تصنيف النماذج .pdf هيلدا تابا وتيلور 2023تصنيف النماذج .pdf هيلدا تابا وتيلور 2023
تصنيف النماذج .pdf هيلدا تابا وتيلور 2023
heldaAnton
 
المحتوى 1
المحتوى 1المحتوى 1
المحتوى 1
Mohamed Zizo
 
كل ما يطرح من أسئلة مهمه
كل ما يطرح من أسئلة مهمهكل ما يطرح من أسئلة مهمه
كل ما يطرح من أسئلة مهمهteacher
 
مصوغة التخطيط
مصوغة  التخطيطمصوغة  التخطيط
مصوغة التخطيط
Othmane Ait
 
د حسين عبد الرحمن
د حسين عبد الرحمند حسين عبد الرحمن
د حسين عبد الرحمنhala_mtam
 
التعلم النشط-Active--learning
التعلم النشط-Active--learningالتعلم النشط-Active--learning
التعلم النشط-Active--learningDina Reda
 
نظرية التدريس ونظرية التعلم
نظرية التدريس ونظرية التعلمنظرية التدريس ونظرية التعلم
نظرية التدريس ونظرية التعلم
wardahhumaira
 

Similar to العملية التعليمة (20)

استراتيجيات التدريس.pptx
استراتيجيات التدريس.pptxاستراتيجيات التدريس.pptx
استراتيجيات التدريس.pptx
 
المحاضرة الثالثة - منظومة المنهج
المحاضرة الثالثة - منظومة المنهجالمحاضرة الثالثة - منظومة المنهج
المحاضرة الثالثة - منظومة المنهج
 
الأساليب التقليدية والحديثة لتطوير المنهج
الأساليب التقليدية والحديثة لتطوير المنهجالأساليب التقليدية والحديثة لتطوير المنهج
الأساليب التقليدية والحديثة لتطوير المنهج
 
المحاضرة 1 مفاهيم في المناهج (نهج101)
المحاضرة 1 مفاهيم في المناهج (نهج101)المحاضرة 1 مفاهيم في المناهج (نهج101)
المحاضرة 1 مفاهيم في المناهج (نهج101)
 
استراتيجيات التدريس الحديثة
استراتيجيات التدريس الحديثةاستراتيجيات التدريس الحديثة
استراتيجيات التدريس الحديثة
 
استراتيجيات التدريس
استراتيجيات التدريساستراتيجيات التدريس
استراتيجيات التدريس
 
التعلم الذاتى
التعلم الذاتىالتعلم الذاتى
التعلم الذاتى
 
ملخص علوم التربية
ملخص علوم التربيةملخص علوم التربية
ملخص علوم التربية
 
lesson 4
lesson 4lesson 4
lesson 4
 
مفاهيم مرتبطة بالمنهج
مفاهيم مرتبطة بالمنهجمفاهيم مرتبطة بالمنهج
مفاهيم مرتبطة بالمنهج
 
المنهج الحديث111
المنهج الحديث111المنهج الحديث111
المنهج الحديث111
 
حقيبة التعليم المتمايز
حقيبة التعليم المتمايزحقيبة التعليم المتمايز
حقيبة التعليم المتمايز
 
تصنيف النماذج .pdf هيلدا تابا وتيلور 2023
تصنيف النماذج .pdf هيلدا تابا وتيلور 2023تصنيف النماذج .pdf هيلدا تابا وتيلور 2023
تصنيف النماذج .pdf هيلدا تابا وتيلور 2023
 
المحتوى 1
المحتوى 1المحتوى 1
المحتوى 1
 
Planification didac-ar
Planification didac-arPlanification didac-ar
Planification didac-ar
 
كل ما يطرح من أسئلة مهمه
كل ما يطرح من أسئلة مهمهكل ما يطرح من أسئلة مهمه
كل ما يطرح من أسئلة مهمه
 
مصوغة التخطيط
مصوغة  التخطيطمصوغة  التخطيط
مصوغة التخطيط
 
د حسين عبد الرحمن
د حسين عبد الرحمند حسين عبد الرحمن
د حسين عبد الرحمن
 
التعلم النشط-Active--learning
التعلم النشط-Active--learningالتعلم النشط-Active--learning
التعلم النشط-Active--learning
 
نظرية التدريس ونظرية التعلم
نظرية التدريس ونظرية التعلمنظرية التدريس ونظرية التعلم
نظرية التدريس ونظرية التعلم
 

Recently uploaded

استراتيجية شبة المحسوس والمحسوس والمجرد.pptx
استراتيجية شبة المحسوس والمحسوس والمجرد.pptxاستراتيجية شبة المحسوس والمحسوس والمجرد.pptx
استراتيجية شبة المحسوس والمحسوس والمجرد.pptx
rabieazaz8
 
أهمية تعليم البرمجة للأطفال في العصر الرقمي.pdf
أهمية تعليم البرمجة للأطفال في العصر الرقمي.pdfأهمية تعليم البرمجة للأطفال في العصر الرقمي.pdf
أهمية تعليم البرمجة للأطفال في العصر الرقمي.pdf
elmadrasah8
 
عرض حول كيفية منهجية التراسل الاداري.pptx
عرض حول  كيفية منهجية التراسل الاداري.pptxعرض حول  كيفية منهجية التراسل الاداري.pptx
عرض حول كيفية منهجية التراسل الاداري.pptx
miloudaitblal001
 
مدخل الى مجال المقاربات البيداغوجية .pdf
مدخل الى مجال المقاربات البيداغوجية .pdfمدخل الى مجال المقاربات البيداغوجية .pdf
مدخل الى مجال المقاربات البيداغوجية .pdf
AhmedLansary1
 
تطبيقات الواقع المعزز في التعليم والتعلم.pdf
تطبيقات الواقع المعزز في التعليم والتعلم.pdfتطبيقات الواقع المعزز في التعليم والتعلم.pdf
تطبيقات الواقع المعزز في التعليم والتعلم.pdf
joreyaa
 
PPT SEMINAR HASIL PRODI BAHASA DAN SASTRA ARAB RADA ISDA SARI
PPT SEMINAR HASIL PRODI BAHASA DAN SASTRA ARAB RADA ISDA SARIPPT SEMINAR HASIL PRODI BAHASA DAN SASTRA ARAB RADA ISDA SARI
PPT SEMINAR HASIL PRODI BAHASA DAN SASTRA ARAB RADA ISDA SARI
RadaIsdasari
 

Recently uploaded (6)

استراتيجية شبة المحسوس والمحسوس والمجرد.pptx
استراتيجية شبة المحسوس والمحسوس والمجرد.pptxاستراتيجية شبة المحسوس والمحسوس والمجرد.pptx
استراتيجية شبة المحسوس والمحسوس والمجرد.pptx
 
أهمية تعليم البرمجة للأطفال في العصر الرقمي.pdf
أهمية تعليم البرمجة للأطفال في العصر الرقمي.pdfأهمية تعليم البرمجة للأطفال في العصر الرقمي.pdf
أهمية تعليم البرمجة للأطفال في العصر الرقمي.pdf
 
عرض حول كيفية منهجية التراسل الاداري.pptx
عرض حول  كيفية منهجية التراسل الاداري.pptxعرض حول  كيفية منهجية التراسل الاداري.pptx
عرض حول كيفية منهجية التراسل الاداري.pptx
 
مدخل الى مجال المقاربات البيداغوجية .pdf
مدخل الى مجال المقاربات البيداغوجية .pdfمدخل الى مجال المقاربات البيداغوجية .pdf
مدخل الى مجال المقاربات البيداغوجية .pdf
 
تطبيقات الواقع المعزز في التعليم والتعلم.pdf
تطبيقات الواقع المعزز في التعليم والتعلم.pdfتطبيقات الواقع المعزز في التعليم والتعلم.pdf
تطبيقات الواقع المعزز في التعليم والتعلم.pdf
 
PPT SEMINAR HASIL PRODI BAHASA DAN SASTRA ARAB RADA ISDA SARI
PPT SEMINAR HASIL PRODI BAHASA DAN SASTRA ARAB RADA ISDA SARIPPT SEMINAR HASIL PRODI BAHASA DAN SASTRA ARAB RADA ISDA SARI
PPT SEMINAR HASIL PRODI BAHASA DAN SASTRA ARAB RADA ISDA SARI
 

العملية التعليمة

  • 1. ‫ورقة عمل بعنوان:‬ ‫الشراف الستراتيجي‬ ‫نموذج جديد في الشراف‬ ‫التربوي‬ ‫من إعداد: هناء عبدالملك زكريا بنتن‬ ‫طالبة دكتوراه تخصص مناهج وطرق تدريس – حاليا-‬ ‫مشرفة تربوية بالدارة العامة للكليات والمعاهد الصحية في وزارة الصحة – سابقً-‬ ‫ا‬ ‫1‬
  • 2. ‫جامعة أم القرى بالعاصمة المقدسة‬ ‫عمادة الدراسات العليا‬ ‫برنامج الدكتوراه - قسم المناهج‬ ‫مشروع نهائي‬ ‫لمادة التجاهات الحديثة في‬ ‫الشراف التربوي‬ ‫أستاذة المادة أ.د نوال حامد ياسين‬ ‫2‬ ‫الفصل الدراسي الثاني 6241 هـ /7241 هـ‬
  • 3. ‫بسم ا الرحمن الرحيم‬ ‫) الحمد لله رب العالمين * الرحمن الرحيم * مالك يوم‬ ‫الدين * إياك نعبد وإياك نستعين * اهدنا الصراط المستقيم‬ ‫* صراط الذين أنعمت عليهم غير المغضوب عليهم ول‬ ‫الضالين (‬ ‫صدق ا العظيم‬ ‫ذكر في سورة الفاتحة كلمة الصراط وهي تقابل في معناها مصطلح الستراتيجية‬ ‫إنجليزي الصل والمنشأ ‪ ، Strategy‬أطلق ابتدا ً على أسلوب التحرك العسكري‬ ‫ء‬ ‫المخطط بإحكام أثناء الحرب ، ثم أصبحت الستراتيجية تطلق في في مجالت‬ ‫التنمية البشرية كالتربية على أنها التخطيط المتكامل أما التحركات التي تتم في إطاره‬ ‫فتسمى تكتيكا .‬ ‫3‬
  • 4. ‫عناصر الورقة‬ ‫الرئيسة‬ ‫مصطلح استرتيجية‬ ‫المشرفات أو ل ً ......‬ ‫برنامج الشراف الستراتيجي .‬ ‫11 صفة أساسية لبرنامج الشراف‬ ‫الستراتيجي .‬ ‫واقع الشراف الحالي‬ ‫4‬ ‫توصيات وخاتمة .‬
  • 5. ‫مصطلح الستراتيجية :‬ ‫إنجليزي الصل والمنشأ ‪ S trate‬ويعني بالعربية السراط ،‬ ‫‪gy‬‬ ‫أطلق ابتدا ء ً على أسلوب التحرك العسكري المخطط‬ ‫بإحكام أثناء الحرب ، ثم أصبحت الستراتيجية تطلق‬ ‫على التخطيط المتكامل أما التحركات التي تتم في إطاره‬ ‫فتسمى تكتيكا . وجد المختصون في مجالت التنمية‬ ‫البشرية كالتربية ، أنهم بحاجة لهذا المفهوم في تحقيق‬ ‫خطوات النتقال من الواقع للمستوى المأمول فاستخدموا‬ ‫الكلمة ذاتها إستراتيجية التي أصبحت تعرف بأنها علم‬ ‫براعة التخطيط أو علم براعة التدبير . والستراتيجية هى‬ ‫التجاه العام أو خط السير الذي تتخذه المؤسسة وصول‬ ‫لغايتها . وتتعدد طرق الوصول عادة لغاية من الغايات ،‬ ‫5‬ ‫ومن هنا تأتي تشكيلة من البدائل الستراتيجية لكل‬
  • 6. ‫التعريف الجرائي للشراف الستراتيجي‬ ‫التربوي‬ ‫هى خدمة تربوية تأخذ باستراتيجية التحكم التدريسي التعليمي‬ ‫التدريبي مبنية على قدرة الستجابة للواقع الديناميكي والمتقلب الذي‬ ‫نعيشه لتحقيق الهداف التي تنشدها المنظمة التربوية ، وذلك‬ ‫بدراسة جوانب القوة والضعف في المنظومة التربوية في ظل الواقع‬ ‫المتغير للوصول لفضل البدائل لتحقيق رضا العميل ) المعلم‬ ‫والمتعلم والمتدرب (.‬ ‫تعريف الشراف التربوي في القاموس‬ ‫التربوي:‬ ‫] جمي ع الجهود المنظم ة الت ي يبذلها‬ ‫المس ؤولون لتوفي ر القيادة للمعلمين‬ ‫والعاملي ن ف ي الحق ل التربوي في مجال‬ ‫تحس ين التعلي م مهني ً ، ويشم ل ذلك إثارة‬ ‫ا‬ ‫النمو المهني وتطوير المعلمين .... [‬ ‫6‬
  • 7. ‫:‬ ‫إضاءة‬ ‫إن كثيرين يستخدمون مصطلحي نموذج واستراتيجية بنفس‬ ‫المعنى في اللغة الدارجة وهذا غير صحيح ، إذ يختص في‬ ‫الستخدام العلمي مصطلح‬ ‫) نموذج( بالعمليات المعممة ، بينما مصطلح ) استراتيجية(‬ ‫تعني إجرءات لجزاء أكثر تحديدا .‬ ‫نماذج التعلم والتعليم كثيرة تستخدم للتعلم والتعليم ،‬ ‫فنموذج التعليم والتعلم هو عملية تعليمية معممة يمكن أن‬ ‫تستخدم في موضوعات مختلفة كثيرة وفي مواد تعليمية‬ ‫متنوعة هناك نماذج فردية للتعليم الفردي ، ونماذج‬ ‫جماعية للتعليم في مجموعات ، ونماذج الكتشاف ونماذج‬ ‫الستقصاء‬ ‫أما استراتيجية التعلم والتعليم هي إجراء معين لتدريس‬ ‫موضوع أو درس بعينه ، والخطة الموضوعة لدرس والتي‬ ‫7‬ ‫تتضمن أحد هذه النماذج في استراتيجية معينة لتدريس‬
  • 8. ‫نموذج مقترح للشراف التربوي من قبل الطالبة‬ ‫(‬ ‫) الشراف الستراتيجي‬ ‫المشرف‬ ‫الستراتيجي‬ ‫استراتيجية‬ ‫التحكم التربوي‬ ‫المعلم الستراتيجي‬ ‫التنموي‬ ‫المتعلم‬ ‫المتدرب الستراتيجي‬ ‫الستراتيجي‬ ‫مخرجات‬ ‫عمليات‬ ‫مدخلت‬ ‫الشراف‬ ‫الشراف‬ ‫الشراف‬ ‫الستراتيجي‬ ‫الستراتيجي‬ ‫الستراتيجي‬ ‫8‬
  • 9. ‫مدخلت الشراف الستراتيجي‬ ‫التربوي :‬ ‫التفكير الستراتيجي .‬ ‫التخطيط الستراتيجي .‬ ‫العجلة الستراتيجية .‬ ‫9‬
  • 10. ‫المدخل الول : التفكير الستراتيجي‬ ‫عناصر التفكير الستراتيجي‬ ‫•‬ ‫أو ً : الخيال المستقبلي للشراف الستراتيجي‬ ‫ل‬ ‫•‬ ‫استراتيجية الشراف التربوي المستقبلية في دول الخليج‬ ‫•‬ ‫العربية‬ ‫ثاني ً : فهم الواقع الحالي للشراف الستراتيجي في المملكة‬ ‫ا‬ ‫•‬ ‫العربية السعودية‬ ‫الدراسات السابقة ذات العلقة بالشراف الستراتيجي‬ ‫•‬ ‫ثالث ً : الستجابات المناسبة للشراف الستراتيجي التربوي‬ ‫ا‬ ‫•‬ ‫01‬
  • 11. ‫المدخل الثاني : التحطيط الستراتيجي‬ ‫عناصر التخطيط الستراتيجي :‬ ‫•‬ ‫أو ً : الستراتيجية في الشراف الستراتيجي‬ ‫ل‬ ‫•‬ ‫ثاني ً : الموقع الستراتيجي للمشرف الستراتيجي على الهرم‬ ‫ا‬ ‫•‬ ‫المدرسي‬ ‫ثالث ً : مبادئ حديثة للشراف التربوي الستراتيجية‬ ‫ا‬ ‫•‬ ‫ما هى الفتراضات التي سببت صعوبات للمشرفين ؟‬ ‫•‬ ‫تقويم المشرف نفسه .‬ ‫•‬ ‫مراحل الشراف الستراتيجي التربوي .‬ ‫•‬ ‫خطوات لتحسين فعالية الدرس في الشراف التربوي .‬ ‫•‬ ‫11‬
  • 12. ‫المدخل الثالث :العجلة الستراتيجية‬ ‫مجالت التقويم :‬ ‫•‬ ‫-المنهج‬ ‫•‬ ‫الطالب‬ ‫•‬ ‫المعلم‬ ‫•‬ ‫الدارة‬ ‫•‬ ‫البيئة‬ ‫•‬ ‫العلقات‬ ‫•‬ ‫21‬
  • 13. ‫عمليات الشراف الستراتيجي التربوي .‬ ‫إستراتيجيات التعلم الداعمة بين الطالب والمعلم في الشراف الستراتيجي‬ ‫مبادئ التعلم في الشراف الستراتيجي .‬ ‫مبادئ التعلم التي تحقق الستراتيجيات بين الطالب والمعلم .‬ ‫مفهوم الستراتيجيات بين المعلم والطالب .‬ ‫السس والمبادئ التي يقوم عليها الشراف الستراتيجي .‬ ‫قواعد القوة لدى المشرف الستراتيجي .‬ ‫خصائص المشرف الستراتيجي .‬ ‫خصائص المعلم الستراتيجي والطالب الستراتيجي .‬ ‫أدوار المشرف الستراتيجي .‬ ‫أدوار المعلم الستراتيجي .‬ ‫أدوار المتعلم الستراتيجي‬ ‫31‬
  • 14. ‫مخرجات الشراف الستراتيجي التربوي‬ ‫أو ً : استراتيجيات التنمية المستمرة للمعلمين‬ ‫ل‬ ‫•‬ ‫استراتيجية المدخل المنظومي في التدريس والتعلم في تطوير برامج إعداد المعلم‬ ‫•‬ ‫استراتيجية التدريب على استخدام نماذج تصميم التدريس:‬ ‫•‬ ‫استراتيجية الجودة الشاملة في التنمية المستمرة للمعلمين‬ ‫•‬ ‫ثاني ً : استراتيجيات التدريس‬ ‫ا‬ ‫•‬ ‫تطبيق مقترح لحدى استراتيجيات التدريس ) تدريس القيم والتجاهات والمهارات (‬ ‫•‬ ‫أوراق عمل )كيفية أداء المعلم إستراتيجيات التدريس (‬ ‫•‬ ‫ثالث ً : استراتيجيات التعلم والتعليم للطالب‬ ‫ا‬ ‫•‬ ‫الستراتيجيات المعرفية‬ ‫•‬ ‫ورقة عمل ) كيفية أداء الطالب إستراتيجيات التعلم (‬ ‫•‬ ‫الخاتمة : استراتيجيات التغيير الذكي نحو الشراف الستراتيجي التربوي‬ ‫•‬ ‫41‬
  • 15. ‫ماذا نحتاج عند البدء في الشراف الستراتيجي ؟‬ ‫تطوير المشرفات أو ً ...‬ ‫ل‬ ‫لن فاقد الشيء ل يعطيه‬ ‫51‬
  • 16. ‫تطوير المشرفات التربويات‬ ‫التنمية المهنية‬ ‫الجودة الشاملة‬ ‫في التعليم‬ ‫إنتاج المعرفة‬ ‫61‬
  • 17. ‫مهارات أساسية‬ ‫ينبغي أن تتوفر في المشرفة التربوية‬ ‫1- الحساسية.‬ ‫2- المهارات‬ ‫التحليلية.‬ ‫3- مهارات التصال.‬ ‫4- خبرة في‬ ‫التدريس.‬ ‫5- مهارة العلقات‬ ‫النسانية.‬ ‫6- المسؤولية‬ ‫71‬
  • 19. ‫الشراف‬ ‫الستراتيجي‬ ‫لماذا؟‬ ‫91‬
  • 20. ‫المجتمع يتطور وينمو‬ ‫ستراتيجيات الشراف والتدريس والتعلم‬ ‫والتعليم والتدريب منطلق التغيير‬ ‫علمات صغيرات يواجهن تحديات كثي‬ ‫كث‬ ‫مشرفة والمعلمة بحاجة للتطوير الشامل‬ ‫02‬
  • 21. ‫من الخطأ‬ ‫مجرد حصول المعلمة والمشرفة‬ ‫عل ى الشهادة أ ن أم ر العلم‬ ‫مجرد حص ولانتهى.منهم ا على‬ ‫والتحصيل قد ك ل‬ ‫الوظيف ة أن ه ل ن ينازعهم ا عليها‬ ‫أحد.‬ ‫أ ن المطلوب م ن ك ل منهم ا فقط‬ ‫هو ايصال التعليمات والمعلومات‬ ‫12‬
  • 22. ‫أساليب تنمية المعلمات حالي ً‬ ‫ا‬ ‫أساليب جماعية‬ ‫أساليب فردية‬ ‫22‬
  • 23. ‫من الساليب الفردية‬ ‫زيارة المشرفة التربوية في الصف‬ ‫المقابلة بعد زيارة الصف‬ ‫التزاور‬ ‫32‬
  • 24. ‫من الساليب الجماعية‬ ‫الدورات التدريبية‬ ‫ورش العمل التربوية‬ ‫القراءات الموجهة‬ ‫الجتماع بهيئة التدريس‬ ‫النشرات الشرافية‬ ‫المؤتمر التربوي‬ ‫الدروس النموذجية‬ ‫التعاون مع المؤسسات التربوية‬ ‫اللجان التربوية‬ ‫المحاورة والندوة‬ ‫الجتماع بمعلمي مادة معينة‬ ‫الحلقة الدراسية‬ ‫42‬
  • 25. ‫التنمية‬ ‫الجودة‬ ‫المهنية‬ ‫الشامل‬ ‫الذاتية‬ ‫استراتيجيات ة‬ ‫أهم‬ ‫تنمية المشرفة‬ ‫والمعلمة‬ ‫التحكم والمتعلمة تفعيل‬ ‫تفعيل‬ ‫مركز‬ ‫التعليمي‬ ‫مصادر‬ ‫52‬ ‫التعلم‬
  • 26. ‫مشكلة ليست في معرفة هذه الستراتيجيات ولك‬ ‫في طريقة تنفيذها‬ ‫62‬
  • 27. ‫دراسة فاعلية طرق تنفيذ الستراتيجيات‬ ‫09‬ ‫09‬ ‫08‬ ‫للققققا‬ ‫اق ء‬ ‫07‬ ‫06‬ ‫ر‬ ‫اقققققللقققاققء ق ض‬ ‫واقلعق‬ ‫05‬ ‫ع ممقارسة عمليققة‬‫م‬ ‫04‬ ‫مع ققتغقذيقة جعقة‬ ‫را‬ ‫03‬ ‫مع ريب اققلقمتبادقل‬ ‫التقد‬ ‫52‬ ‫02‬ ‫02‬ ‫01‬ ‫5‬ ‫01‬ ‫0‬ ‫72‬
  • 28. ‫11 صفة أساسية‬ ‫لبرنامج الشراف الستراتيجي‬ ‫82‬
  • 29. ‫1- يجب أن تكون الهداف محددة.‬ ‫2- البرنامج يبنى على حاجة المجتمع‬ ‫وليس على حاجة المعلمة.‬ ‫3- دور فاعل للمشرفات وللمعلمات والمتعلمات في‬ ‫التخطيط والتنفيذ للبرنامج.‬ ‫4- مراعاة أسس وقواعد تعليم‬ ‫الراشدات اليافعات.‬ ‫5- أن يكون البرنامج مستمر‬ ‫ومترابط.‬ ‫6- أن تحتوي على أنشطة‬ ‫92‬ ‫استراتيجيات متعددة.‬
  • 30. ‫7- اختيار مشرفات مدربات ذوي خبرة وكفاءة.‬ ‫. 8- اختيار الوقات المناسبة للمعلمات‬ ‫9- أن يواكب هذه البرامج تطوير للمدارس‬ ‫نفسها.‬ ‫01- أن تكون المدارس مهي أة لتطبيق نتاج‬ ‫تلك الدورات.‬ ‫11- تحقق التوازن بين النظرية‬ ‫والتطبيق.‬ ‫03‬
  • 31. ‫واقع الشراف التربوي‬ ‫الحالي‬ ‫13‬
  • 32. ‫الساليب الحالية المطبقة من قبل المشرفات‬ ‫التربويات‬ ‫1- زيارة المشرفة داخل الصف.‬ ‫2- المقابلة الفردية بعد الزيارة الصفية.‬ ‫3- الجتماع بمعلمات مادة معينة.‬ ‫4- النشرات التوجيهية.‬ ‫.‬ ‫5-التزاور مع المعلمات‬ ‫23‬
  • 33. ‫السلوب المتوقع من قبل المشرفات الستراتيجيات‬ ‫هو:‬ ‫1- عقد مؤتمر تربوي لجميع المشرفات .‬ ‫2- إقامة دروس نموذجية في الستراتيجيات .‬ ‫3- تبادل إقامة الدروس بين المشرفات .‬ ‫4- القراءات التربوية الموجهة للمعلمات.‬ ‫5- تدريب المشرفات المبني على‬ ‫الستراتيجيات .‬ ‫6- الجوائز التشجيعية وشهادات التقدير.‬ ‫33‬
  • 34. ‫أساليب ترى المشرفات الستراتيجيات‬ ‫أنها مهمة للمعلمات الستراتيجيات‬ ‫1- عقد اجتماع بداية ونهاية كل فصل‬ ‫دراسي للمعلمات.في بداية كل فصل‬ ‫2- دورات تدريبية‬ ‫دراسي.‬ ‫3- الشراف التربوي عن بعد .‬ ‫4- زيارة المعلمات لبعضهن البعض داخل‬ ‫الفصول.الكتب والقراص اللكترونية التربوية‬ ‫5- توفير‬ ‫6- اطلع في كل مدرسة‬ ‫للمعلمات المعلمة على تقرير الداء الخاص به.‬ ‫عقد مؤتمر عام لجميع المعلمات على مستوى‬ ‫7-‬ ‫43‬ ‫المنطقة.‬
  • 35. ‫المشكلت التي تعترض‬ ‫عمل المشرفة الستراتيجية‬ ‫1- قلة الدورات التدريبية للمشرفات.‬ ‫2- قلة حضور المعلمات للدورات التدريبية .‬ ‫3- كثرة العباء الدارية على المشرفة والمعلمة.‬ ‫3- ضعف وعي المشرفة والمعلمة بمفهوم‬ ‫المنهج التربوي الحديث.‬ ‫53‬
  • 36. ‫مشكلت تعيق الشراف‬ ‫الستراتيجي‬ ‫1- عدم جدوى الزيارات الصفية‬ ‫بصورتها الحالية.‬ ‫2- وجود مشرفات ومعلمات غير راغبات‬ ‫في التدريب والتطوير‬ ‫.‬ ‫3- ارتفاع نصاب المشرفات والمعلمات‬ ‫4- ضعف تفاعل بعض مديرات المدارس‬ ‫مع المشرفات التربويات .‬ ‫.‬ ‫5- كثرة الغياب والنقل المتكرر للمعلمات‬ ‫63‬
  • 37. ‫وصايا للمشرفات‬ ‫الستراتيجيات‬ ‫73‬
  • 38. ‫1- التنوي ـع ف ـي استراتيجيات‬ ‫ـ‬ ‫ـ‬ ‫الشراف المتعددة.‬ ‫2- تذكري أيتهـا المشرفة‬ ‫أن الس ـتراتيجية تشمل‬ ‫ـ‬ ‫والمتعلمة‬ ‫المعلم ــــة‬ ‫3- الهتمام بمتابعة المعلمات‬ ‫والمجتمع المدرسي.‬ ‫للس ـتراتيجيات ف ـي التدريس‬ ‫ـ‬ ‫ـ‬ ‫والتعلم والتعليم .‬ ‫83‬
  • 39. ‫4- التدري ـب التعاون ـي يصقل‬ ‫ـ‬ ‫ـ‬ ‫خبرات المعلمات ويربطهن‬ ‫بالمجت مع الذي صممت المناهج‬ ‫5- تدريـب علـى ضوء احتياجه‬ ‫المعلمـة علـى كيفية‬ ‫الدراسـية‬ ‫الحاضر والمستقبلي.‬ ‫السـتفادة مـن مراكـز مصادر‬ ‫التعلم في مجال تدريسها .‬ ‫6- تفعيـل موقـع وزارة التربية‬ ‫والتعليـم علـى شبكـة النترنت‬ ‫المشرفات‬ ‫يخدم‬ ‫بما‬ ‫93‬ ‫والمعلمات والمتعلمات .‬
  • 40. ‫7- الزيارات الميدانيـة لجهات لها‬ ‫علق ـة بمواضي ـع الستراتيجيات‬ ‫ـ‬ ‫ـ‬ ‫تصـقل خـبرة وموهبـة المعلمة‬ ‫والمتعلمة‬ ‫8- إشراك المعل مة والمتعل مة في‬ ‫عمليـــة تطويرهمـــا وتنمية‬ ‫مهاراتهما .‬ ‫9- الدخول علـى مواقـع تهم‬ ‫المشرفـة والمعلمـة والمتعلمة‬ ‫04‬ ‫في شبكة النترنت.‬
  • 41. ‫والحمد لله رب العالمين‬ ‫14‬